Análisis Financiero de Televisa y Tv Azteca

Instituto Politcnico Nacional

Anlisis Financiero de Televisa y Tv Azteca - Administracin Financiera-

Elabor: Ana Beln Gonzlez Rodrguez 2CV3

Profesor: Estrada Elizalde Serafn

Escuela Superior de Cmputo


INTRODUCCIN. Los primeros pasos de la televisin en Mxico, en su etapa experimental, se remontan al ao 1934. Un estudiante del Instituto Politcnico Nacional, realiza experimentos con un sistema de televisin de circuito cerrado, en un pequeo laboratorio montado en las instalaciones de la estacin de radio XEFO. Durante varios aos, el ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena trabaja con el equipo que l mismo ha construido, hasta que, en 1939, cuando la televisin en blanco y negro ya funciona en algunos pases, Gonzlez Camarena impacta al mundo al inventar la televisin en color, gracias a su Sistema Tricromtico Secuencial de Campos. La primera transmisin en blanco y negro en Mxico, se lleva a cabo el 19 de agosto de 1946, desde el cuarto de bao de la casa nmero 74 de las calles de Havre en la capital del pas, lugar de residencia del ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena. Fue tal el xito, que el 7 de septiembre de ese ao, a las 20:30 h, se inaugura oficialmente la primera estacin experimental de televisin en Latinoamrica; XE1GC. Esta emisora transmiti los sbados, durante dos aos, un programa artstico y de entrevistas. En septiembre de 1948, inician transmisiones diarias desde el Palacio de Minera de la "Primera Exposicin Objetiva Presidencial". Miles de personas son testigos gracias a los aparatos receptores instalados en varios centros comerciales. Por todos estos hechos, se le conoce como el "Padre de la televisin mexicana". El primer canal comercial de televisin en Mxico y Amrica Latina se inaugura el 31 de agosto de 1950, un da despus, el 1 de septiembre, se transmite el primer programa, con la lectura del IV Informe de Gobierno del Presidente de Mxico, Lic. Miguel Alemn Valds, a travs de la seal de XHTV-TV Canal 4 de la familia O'Farrill. En 1951, es inaugurado XEW-TV Canal 2, propiedad de la familia Azcrraga, en una transmisin especial desde el Parque Delta (que posteriormente sera el Parque del Seguro Social) en el Distrito Federal. Ese ao, XHGC-TV Canal 5 de Guillermo Gonzlez Camarena, queda integrada al dial televisivo. Para 1955, se fusionan esos tres canales, dando paso a la empresa Tele sistema Mexicano. Es precisamente en 1968 cuando Mxico incursiona en la era de las comunicaciones va satlite, al transmitir a todo el mundo, los diversos eventos de la XIX Olimpiada Mxico de 1968. 17 aos despus, en 1985, se colocan en rbita los primeros dos satlites nacionales de comunicaciones, Morelos I y II. En 1992 y 1993, se colocan otros dos satlites, Solidaridad I y II, con ellos, se utilizan las tecnologas ms avanzadas en transmisiones radiofnicas y televisivas, principalmente, con capacidad para ofrecer servicios de telecomunicaciones a todo el territorio nacional y a 23 pas del continente americano. Actualmente el sistema abierto de televisin lo manejan dos empresas Televisa y Tv Azteca, delas cuales hablaremos en este documento.



BIBLIOGRAFA

http://www.bmv.com.mx/ http://www.economia.com.mx http://www.televisa.com/ https://www.irtvazteca.com/ g h i j



GRUPO TELEVISA, S.A.SECTOR: Comunicaciones HISTORIA La historia de Televisa inicia en 1930, cuando Don Emilio Azcrraga Vidaurreta realiza las primeras transmisiones de la estacin de radio XEW, desde las calles de Ayuntamiento, en el viejo Centro Histrico la ciudad de Mxico. Despus de varios aos de experimentacin, en 1950 se le otorga al Sr. Rmulo O'Farrill la primera concesin para un canal de TV, convirtiendo a XHTV Canal 4 en el primer canal de televisin en Mxico y en Amrica Latina. En 1951, inicia oficialmente sus transmisiones el segundo canal de la televisin mexicana, XEW-TV Canal 2, fundado por el pionero de la radio, Don Emilio Azcrraga Vidaurreta, transmitiendo desde las instalaciones de la XEW, "La Voz de la Amrica Latina desde Mxico". Ese mismo ao se inauguran las instalaciones de Televicentro en Avenida Chapultepec #18, lugar donde operara el nuevo medio de comunicacin. En 1952, el ingeniero Guillermo Gonzlez Camarena, inventor de la televisin a color, recibe la concesin del tercer canal de televisin en Mxico: XHGC Canal 5. En 1955 se crea Telesistema Mexicano, empresa surgida de la unin de los canales de televisin 2, 4 y 5. En 1968, surge XHTM-TV Canal 8, Televisin Independiente de Mxico, propiedad de un grupo empresarial regiomontano, que inicia operaciones en sus instalaciones de San ngel Inn, al sur de la ciudad de Mxico. En 1973, con la fusin de Telesistema Mexicano y Televisin Independiente de Mxico, se forma TELEVISA (Televisin Va Satlite), cuyo principal objetivo es coordinar, operar y transmitir las seales de los canales 2, 4, 5 y 8. En 1985, la seal de Canal 8 cambia, para convertirse en XEQ Canal 9, un canal cultural dedicado por completo a la difusin de la ciencia, la cultura y las artes en Mxico. Varios aos despus, Canal 9 asume nuevamente su formato comercial. En septiembre de 1988, Televisa concreta la creacin del primer sistema de noticias en espaol va satlite: ECO (Empresa de Comunicaciones Orbitales), transmitiendo en vivo las 24 horas del da a toda la Repblica Mexicana, los Estados Unidos, Centro y Sudamrica, Europa Occidental y el norte de frica. A pesar de su innovadora propuesta, en 2001 ECO tuvo que ser retirado del aire debido a que dicho formato no era apto para la televisin abierta. En 1997 el Sr. Emilio Azcrraga Jean asume la presidencia de Grupo Televisa.



MISIN Y VISIN Visin Ser la empresa lder de medios de habla hispana en el mundo. Misin Satisfacer las necesidades de entretenimiento e informacin de nuestras audiencias, cumpliendo a la vez con nuestras exigencias de rentabilidad, a travs de los ms altos estndares de calidad, creatividad y responsabilidad social.

ORGANIGRAMA

Alfonso de Angoitia Noriega Vicepresidente Ejecutivo Bernardo Gmez Martnez Vicepresidente Ejecutivo Jos Antonio Bastn Patio Presidente de Televisin y Contenidos Salvi Folch Viadero Vicepresidente de Administracin y Finanzas Alejandro Quintero Iiguez Vicepresidente Corporativo de Ventas y Rodrigo Seplveda Mercadotecnia Edwars Vicepresidente Internacional de Editoriales y Distribuidoras Manuel Gilardi Vice Presidente Digital y New Media Juan Pablo del Real Director General de Bestel Javier Ahedo Sol Director General de Multijuegos Carlos M. lvarez Figueroa Director General de Cablems Jean Paul Broc Haro Director General de Cablevision Alexandre Penna Director General de Sky

Emilio Azcrraga Jean Presidente y Director General de Grupo Televisa



ANALISIS DE BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS





TV AZTECA, S.A. DE C.V SECTOR: Comunicaciones HISTORIA: En julio de 1993, un grupo de inversionistas encabezado por Ricardo Salinas, adquiri el paquete de medios de comunicacin que inclua la compaa operadora de teatros s.a., Los Estudios Amrica, y Televisin Azteca con los canales nacionales de televisin 7 y 13, as como 28 empresas ms. La paraestatal que abri su pantalla al pblico a finales de la dcada de los 60 s, regresaba a las manos de la iniciativa privada en julio de 1993, fecha que marca el surgimiento de tv azteca como respuesta a las demandas de un gran sector de la poblacin. el 2 de agosto de 1993 se iniciaron operaciones como tv azteca y, desde entonces, comenz a cambiar la imagen de la televisin mexicana. Tv azteca est en el proceso de incrementar su produccin de programas, al expandirse en nuevos mercados de habla hispana, a travs de la compra de compaas de televisin y mediante la venta de sus producciones internas, es as que en 1997 tv azteca adquiri una importante compaa de televisin en el salvador y en 1998 otra en costa rica. En 1997 se cre fundacin azteca, que desarrolla diferentes programas de ayuda. El logotipo representa un guila de colores como el smbolo de un medio de comunicacin plural y diverso, pero cohesionado con base en los gustos y necesidades de todos los mexicanos. MISIN Y VISIN

Misin: Crear valor para nuestros accionistas al producir y distribuir el mejor contenido para televisin en espaol en el mundo. Visin: Ser la mejor televisin de habla hispana del mundo dedicada a entretener, formar e informar a la sociedad, sustentada en nuestro cdigo de valores. Entendemos por entretenimiento el derecho que todos y todas tenemos al sano esparcimiento, la diversin interesante y emotiva y al enriquecimiento a travs del disfrute del tiempo libre. Entendemos por informacin el comunicar de manera veraz, objetiva y oportuna los acontecimientos relevantes para la sociedad.



ORGANIGRAMA

Martin Breidsprecher Presidente y Dir. General Azteca America

Carlos Hesles Director de Finanzas

Carlos Daz Director General de Ventas Mario San Romn Director General de Azteca Luis J. Echarte Presidente del Consejo de Administracin de Azteca America

Joaqun Arrangoiz Dir. General de Servicios Estratgicos

Alberto Santini Dir. General Canal 13



ANLISIS DE BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS





El anlisis de razones evala el rendimiento de la empresa mediante mtodos de clculo e interpretacin de razones financieras. La informacin bsica para el anlisis de razones se obtiene del estado de resultados y del balance general de la empresa. Las razones financieras se dividen por conveniencia en cuatro categoras bsicas: Razones de liquidez Razones de actividad Razones de deuda Razones de rentabilidad

ANLISIS DE LA LIQUIDEZ Refleja la capacidad de una empresa para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo conforma se vencen. La liquidez se refiere a la solvencia de la posicin financiera general de la empresa, es decir, la facilidad con la que paga sus facturas. ANLISIS DE ACTIVIDAD Miden la velocidad con que diversas cuentas se convierten en ventas o efectivo. Con respecto a las cuentas corrientes, las medidas de liquidez son generalmente inadecuadas, porque las diferencias en la composicin de las cuentas corrientes de una empresa afectan de modo significativo su verdadera liquidez. ANLISIS DE LA DEUDA El nivel de deuda de una empresa indica la cantidad de dinero prestado por otras personas que se utiliza para tratar de obtener utilidades. Cuanto mayor sea la deuda que la empresa utiliza en relacin con sus activos totales, mayor ser lu apalancamiento financiero. ANLISIS DE LA RENTABILIDAD Existen muchas medidas de rentabilidad, la cual relaciona los rendimientos de la empresa con sus ventas, activos o capital contable.



ANLISIS DE LA LIQUIDEZ

(veces a 1)Tv azteca 6.135642953 Razn circulante 5.771236238 Prueba del cido

Televisa 3.36033898 Razn circulante 2.99135216 Prueba del acido

Con estas tablas nos percatamos que Televisa, tiene, por cada peso en pasivo, 3.36 en activo, mientras que Tv azteca tiene una mayor captacin de activos, ya que por cada peso en activo tiene 6.1 en activo. Mientras que con la prueba del cido, su inventario est en orden, quiere decir que est operando correctamente, y ms an Tv azteca con casi el doble en los resultados.

ANLISIS DE LA DEUDATv azteca 70.49% Indice de endeudamiento

Televisa 61.97% Indice de endeudamiento

Este valor nos indica qu tanto necessecita una empresa prestado para poder obtener utilidad, entre mayor sea el resultado, la empresa cuenta con mayor endeudamiento de sus activos, en este caso, no estoy muy conforme con los resultados, sin embargo he checado los datos y el resultado es correcto. Esto es, v azteca tiene una gran parte de sus activos endeudados, mientras que televisa, esta por debajo de sta, sin embargo su endeudamiento es igualmente enorme, ambos se encuentran por encima del 50%

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ANLISIS DE LA RENTABILIDADTv azteca Margen de UT Bruta Margen UT Operacin Margen UT Neta Total rendimiento sobre activos Rendimiento sobre capital contable

Televisa 46.35% 26.88% 13.07% 5.29% 13.90% Margen de UT Bruta Margen UT Operacin Margen UT Neta Total rendimiento sobre activos Rendimiento sobre capital contable 48.68% 37.06% 18.66% 6.25% 21.19%

Con el margen de utilidad neta nos damos cuenta que en ambas empresas Los accionistas ganan entre 13% y19%, Mientras que los gastos de operacin son ms bajos que la utilidad bruta que de ellos resulta, significa que los activos estn siendo eficientes.

CONCLUSIONES. En ambas empresas, los accionistas ganan un porcentaje aceptable, sin embargo los que ms perciben por su dinero son los accionistas de Tv Azteca, aunque en los Estados de resultados sea esta empresa la que menos Utilidad Bruta refleja. Ambas televisoras tienen menos gastos de operacin que lo que perciben con una diferencia de entre 11 y 20 % aproximadamente, siendo tv azteca la que menos percibe en su Utilidad Bruta, es decir que tiene mayor gastos de operacin son altos en comparacin con las Utilidades que percibe. Tambin es necesario percatarnos del nivel de endeudamiento de las dos televisoras, con ms del 60% de sus activos en deuda. Sin embargo, ambas televisoras manejan demasiado dinero, y perciben altas Ganancias en comparacin con otras televisoras debido a su capacidad de transmisin.


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