Analisis foda
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UNIVERSIDADSALVADOREÑA ALBERTO MASFERRERFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
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ANALISIS FODA
El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que
provee de los insumos necesarios al proceso de planeación
estratégica, proporcionando la información necesaria para
la implantación de acciones y medidas correctivas y la
generación de nuevos o mejores proyectos.
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IMPORTANCIA DEL ANALISIS FODA
Es revisar las oportunidades, es de vital trascendencia, ya
que en función de la seriedad del análisis se tendrá una
ventana clara de lo que el exterior nos puede proporcionar
con una adecuada selección de estrategias para su
aprovechamiento.
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Conocer la realidad de la situación actual
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier
ámbito de la organización
Visualizar la determinación de políticas para atacar las
debilidades y convertirlas en oportunidades
OBJETIVOS DEL ANALISIS FODA
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FATORES EN EL PROCESO DEL ANALISIS FODA
Factor Económico
Factor Político Factor Social
Factor tecnológico
Estabilidad política del país Relaciones internacionales
Nivel de salarios Nivel de precios Inversión extranjera
Empleo y Desempleo Sistema de salubridad e higiene
Cambios en los sistemas Rapidez de los avances tecnológicos
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Se divide en dos partes:
ANALISIS FODA
ANALISIS EXTERNO
Permite fijar las
oportunidades y amenazas
que el contexto puede
presentarle a una
organización.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
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OPORTUNIDADES
son aquellos factores que resultan positivos, favorables,explotables, que se deben descubrir en el entorno en elque actúa la empresa, y que permiten obtener ventajascompetitivas.
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo en el mercado meta
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AMENAZAS
son aquellas situaciones que provienen del entorno y quepueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de laorganización.
Competencia muy agresiva
Aumento de preciosde insumos
Tendencias desfavorables en el mercado
Conflictos gremiales
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ANALISIS INTERNO
permite fijar las fortalezas y
debilidades de la organización,
realizando un estudio que permite
conocer la cantidad y calidad de los
recursos y procesos con el que
cuenta el ente.
FOTALEZAS
DEBILIDADES
ANALISIS FODA
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FORTALEZAS
son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, yque le permite tener una posición privilegiada frente a lacompetencia.
Grandes recursos financieros
Buena calidad del producto
Equipamiento de ultima generación
Conocimiento del mercado Buen ambiente laboral
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DEBILIDADES
son aquellos factores que provocan una posicióndesfavorable frente a la competencia, recursos de los quese carece, habilidades que no se poseen, actividades queno se desarrollan positivamente, etc.
Equipamiento viejo
Problemas con la calidad
Mala situación financiera
Salarios Bajos
Falta de capacitación
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LA MATRIZ FODA
Factor Interno
Factor Externo
Fortalezas Internas(F)
Debilidades Internas(D)
Oportunidades externas ( O)
FO (Maxi – Maxi)Estrategia para maximizar las F Y las O
DO(Mini – Maxi)Estrategia para minimizar las D y maximizar las O
Amenazas externas (A)
FA ( Maxi – Mini)Estrategia para maximizar las F y minimizar las A
DA (Mini – Mini)Estrategia para minimizar las D y minimizar las A
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ESTRATEGIAS A EMPLEAR
Se basa en el uso de las fortalezas internas
de la organización con el objetivo de
aprovechar las oportunidades
externas. Esta es la estrategia másrecomendada.
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ESTRATEGIAS DO
su finalidad es mejorar las debilidades internas,
aprovechando lasoportunidades externas, una organización a la cual
el entorno le brinda ciertasoportunidades, pero no es
capaz de sacarle partido por sus debilidades.
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ESTRATEGIAS FA
Trata de disminuir el impacto de amenazas
del entorno, valiéndose delentorno de las
fortalezas.
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ESTRATEGIAS DA
Tiene como propósito disminuir las debilidades y neutralizar las
amenazas a través de acciones de carácter
defensivo
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LA DIMENSION DE LA MATRIZ Y EL TIEMPO FODA.
Ambiente externo Ambiente interno
Dinámicos
Cambian con el tiempo
Varias matrices FODA
Pasado Presente Futuro
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QUIEN PUEDE HACER UN ANALISIS FODA
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ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
Fortalezas:• Restaurantes en el País• Cadena de Franquicias• Tecnología
OPORTUNIDADES:
• Expansión• Empleos• Disney World
DEBILIDADES:• Precios altos• Servicio al cliente
Amenazas:• Mucha competencia
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FODA DE MI PERSONA
ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
Fortalezas:ResponsableAfrontar las dificultadesOrganizadaAdaptable a cambios
Oportunidades:Aprovechamiento académicoSuperación personal
Debilidades:TímidaCallada
Amenazas:PersonalesEconómicas
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