Análisis FODA y PEEA

Integrantes:Estaba, MónicaGómez, Karina

Ramos, Joleidys Vargas, Miriangel

Matriz FODA

Matriz PEEA

Dimensiones Internas

Fortalezas Financieras FF Valor Ventaja Competitiva VC Valor

Retorno Inversión 3 Participación en el mercado -3

Liquidez 2 Calidad de Productos -2

Capital de trabajo 3 Ciclo de Productos -4

Flujo de Caja 5 Fidelidad del Cliente -2

Facilidad de Salida al mercado 2Utilización de la capacidad de la

competencia -4

Riesgo que implica el negocio 1    

Total 16   -15

Promedio2,66666666

7   -3

Matriz PEEA

Dimensiones Externas

Fortalezas de la Industria FI Valor Estabilidad Ambiental EA Valor

Potencial de Crecimiento 2 Cambios tecnológicos -4

Potencial de Utilidades 2 Tasa de Inflación -6

Estabilidad Financiera 2 Variabilidad de la demanda -4

Conocimientos Tecnológicos 2 Precio Competitivo -3

Utilización de Recursos 3    

Total 11   -17

Promedio 2,2   -4,25

Matriz PEEA

Después de sacar los cálculos sumando los promedios de FF y EA para el eje de las Y; y sumando los promedios de los valores de FI y VC para el eje de las X, se obtiene la siguiente coordenada: (-0,8; -1,6). Este punto permite graficar el vector en el cuadrante Defensivo, tal y como se muestra en la figura:

Conclusión Matriz PEEA

Como el vector lo demuestra al caer en un cuadrante defensivo ya que aunque cuenta con una expansión en todo el territorio nacional, presenta importantes retos a nivel del entorno ambiental: Situación política, Seguridad Legal, Manejo de Divisas lo cual impacta a la variable: “Salida al Mercado”, además se presentan issues importantes como mejorar la forma de llegarle al cliente a través de las redes sociales y portales Web.

A pesar de ser una empresa pequeña la estrategia debe ser defensiva para blindarse de cualquier escenario en este momento que se vive en el pais.