Análisis, Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales Ecuador 2014

Debido a diversas circunstancias, Ecuador ha configurado su economía

alrededor de los hidrocarburos, gracias a la abundancia de los

mismos en la Amazonía y a su alto valor en el mercado internacional.

Cia. Ltda.Cia. Ltda.

El auge de la Energía Térmica

Gran Proyección para el Sector Hidrocarburos

Comunidad Respalda Proyecto Minero en Intag

SEGUROS Y EFICIENTES.para hacer sus proyectos más

Pernos de SUJECIÓN Y ANCLAJE,

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dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

Carlos E. Pérez Director General

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de los Recursos Naturales Ecuador 2014Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente

se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta

publicación.Una realización de:

Línea de Información1-800-000-153

2-2529190MNC II ED.

Para el 2016 está planeado que entrarán a operar ocho

grandes proyectos hi-droeléctricos que hoy construye el Gobier-no Nacional en todo el país. Se trata de las hidroeléctricas de Coca-Codo-Sinclair, Sopladora, Minas-San

Francisco, Delsintani-sagua, Manduriacu, Ma-

zar-Dudas, Toachi-Pilatón y Quijos.

Institucionales

Un Plan Maestro quePotenciará al Ecuador ......................... 04Coca Codo Sinclair: Emblema de Desarrollo .................... 06Gran proyección para el Sector Hidrocarburos ..................... 08Nuevas Medidas parala Minería Ecuatoriana ...................... 10El Auge de la energía Térmica .......... 12Comunidad Respalda Proyecto Minero en Intag .................. 14Alianzas para la Conformacióndel Sistema de Interconexión Eléctrica Andina....................................16Alianza Trinacional porla Regulación de la Minería ................18Plan de cocinas de Inducción............. 20

Instituciones

Sociedad Agrícola e Industrial San Carlos S.A ................... 03Schlumberger Surenco S.A ................ 22Conspeccime Cía. Ltda ....................... 25Delgado Almeida David Washigton ................................. 26

Maincopetro MaterialesIndustriales para Comercialización Petrolera Cía. Ltda............................... 29Automotores y Anexos S.A. Ayasa ... 30Xerox del Ecuador S.A ....................... 32Explocen C.A....................................... 34Servicios Petroleros Galeth C. Ltda ... 36Kinross Ecuador ................................. 37Asociación de Transporte Pesado de Pichincha ........................... 38Ecoluxen S.A........................................ 39Aproplasmin Asociación de Propietarios de Plantas de Beneficio Fundición y Refinación de Sustancias ................... 40Expobonanza S.A................................ 41Calizas y Minerales Calmosa Corp. Cía. Ltda .................... 42Hidroagoyán......................................... 43Canteras Uruzca S.A ........................... 44Ecuambiente ........................................ 45Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros C.L ..................... 46Agrícola Minera Agrimroc S.A ......... 47Antek S.A ............................................. 48Entrix Inc ............................................. 49Tean Ingeniería Eléctrica Cía. Ltda .. 50Galileo Energy S.A.............................. 51Incinerox............................................... 52

2,3% es el total de la energía solar, eólica y turbo vapor que se consume en Ecuador. El 43,86% es hidráuli-ca, de acuerdo con un balance pu-blicado por el Conelec.

12

04

Cia. Ltda.

Conspeccime Cía. Ltda.Carlos Alfredo Vásquez

Gerente General

HidroagoyanMauricio CaicedoGerente General

Canteras Uruzca S.A.Gino Giuseppe Poggi

Gerente General

Antek S.A.Diego Armando Agudelo

Director Comercial

Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros C.L.

Leandro Octavio ScaccoGerente General

Ecoluxen S.A.Daniela Hifong

Apoderada

Schlumberger Surenco S.A.

Carlos Sarmiento General Manager

Entrix Inc.Miguel Ángel Alemán

Gerente General

Calizas y Minerales Calmosa Corp Cía. Ltda.

Hernán Oswaldo Armas Cabrera

Gerente General

EcuambienteMaría Eugenia Moreno

Presidente

Tean Ingeniería Eléctrica Cía. Ltda.

Francisco Nieto Gerente General

Delgado Almeida David WashigtonDavid Washington Delgado AlmeidaMaster en Sciences

Expobonanza S.A. Jorge Rengel Piedra

Gerente General

Aproplasmin Asociación de Propietarios de Plantas de

Beneficio Fundición y Refinación de Sustancias

Ernesto Danilo Castillo Presidente

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

Camilo Alberto Harrin Carrera Presidente

Xerox del Ecuador S.A.Omar Vinicio

Monroy Country General Manager

Agrícola Minera Agrimroc S.A.

Ángel Polibio Romero Orellán Gerente General

Grupo UniferLuis Fernando Merlo Bravo

Gerente General

Explocen C.A.Diego Serrano

Gerente General

Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Nicolás EspinosaGerente General

Maincopetro Materiales Industriales para Comercialización

Petrolera Cía. Ltda.Raúl Murillo

Gerente General

Kinross EcuadorMaría Clara Herdoiza

Directora de Asuntos Externos y Responsabilidad Corporativa

Servicios Petroleros Galeth C. Ltda.

Rafael Galeth CruzGerente General

Ecuador, Potencia en Energía Renovable e Hidrocarburos

A mérica Latina es una región rica en recur-sos energéticos: hidrocarburos, energía hi-droeléctrica y biocombustibles. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ayuda

a sus países miembros a ampliar la cobertura y la ca-lidad de sus servicios energéticos, como electricidad y gas natural, además de financiar programas para me-jorar la eficiencia energética, fomentar la integración transfronteriza y diversificar la matriz energética me-diante la explotación sostenible de fuentes de energía renovables y no renovables.

El motor de gran parte del crecimiento en el sector de la energía limpia global desde el año 2000 proviene de fuentes renovables, que la Agencia Internacional de Energía establece como aquellas que se derivan de pro-cesos naturales, como la luz del sol o el viento, y que se reponen a un ritmo mayor de lo que se consumen.

En Ecuador, se anunció que para el 2016 entrarían a operar ocho nuevas de estas centrales de energía hi-dráulica: Toachi-Pilatón, Coca Codo Sinclair, Sopladora,

Delsitanisagua, San Francisco, Mazar, Quijos y Esmeral-das. Esto, con miras a reestructurar la matriz energética con más participación de energía renovable.

Por este motivo el presidente de Ecuador, Rafael Co-rrea, destacó que la futura exportación de servicios eléctricos a Chile forma parte del necesario cambio de matriz productiva en el país, un proyecto coordinado con la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur).

“Podremos exportar energía renovable y limpia me-diante un sistema interconectado planificado por la Unasur, que permitirá llevar el servicio al norte de Chi-le, un área deficitaria”, expresó el presidente durante una entrevista televisiva.

Eso significa más trabajos para la gente, encadena-mientos productivos, e inversiones que ya se están pro-duciendo y favoreciendo los cambios.

Editorial

Valeria Peláez Hurtado

de la Explotación de los Recursos NaturalesEcuador 2014

Análisis, Gestión y Desarrollo

04Un Plan Maestro que Potenciará al Ecuador

Un Plan Maestro que Potenciará al Ecuador

Debido a diversas cir-cunstancias, Ecuador ha configurado su eco-nomía alrededor de los

hidrocarburos, debido a la abundan-cia de los mismos en la Amazonía y a su alto valor en el mercado inter-nacional. No obstante, se debe tener en cuenta que estos recursos son no renovables y que en algún momento se agotarán, tornando insostenible a mediano plazo la matriz energética actual. Es por eso que es necesario explorar otro tipo de producción de energías tipo renovables.

La producción nacional de este tipo de recursos necesita incre-mentarse y para ello, deben impul-sarse proyectos de utilización de otras energías renovables como las geotermia, biomasa, eólica y solar.

Para el cumplimiento de este obje-tivo, por ejemplo, los proyectos hi-droeléctricos del Plan Maestro de Electrificación son de trascenden-tal importancia.

En virtud de ese propósito, para el 2016 está planeado que entrarán a operar ocho grandes proyectos hidroeléctricos que hoy construye el Gobierno Nacional en todo el país. Se trata de las hidroeléctricas de Coca-Codo-Sinclair, Sopladora, Minas-San Francisco, Delsintani-sagua, Manduriacu, Mazar-Dudas, Toachi-Pilatón y Quijos.

Por ejemplo, en Azuay se constru-yen Sopladora y Minas-San Francis-co, con una inversión estimada de 1.500 millones de dólares. Al mo-mento se han invertido en ambos

proyectos cerca de 500 millones de dólares. Sopladora registra un avance de más del 50% y Minas-San Francisco, más del 25% en avance de obras, según lo informó para Azuay Habla, el ministro de Electri-cidad y Energía Renovable, Esteban Albornoz a principio de año.

“En el pasado solo se utilizaba el 15% del potencial hidroeléctrico que posee el país; con los ocho proyectos en ple-na ejecución, el país contará en el 2016 con energía abundante, barata y lim-pia”, afirmó el ministro. Es de resaltar que cada uno de estos proyectos va acompañado de un fuerte desarrollo territorial, basado en dos ejes: obras de infraestructura física y proyectos productivos, lo cual implica grandes beneficios para los pobladores de las zonas de influencia de los proyectos.

Con la producción de las nuevas hidroeléctricas, el Estado ahorrará cerca de 800 millones de dólares que gasta por concepto de subsidio al gas de consumo humano.

05

Institucionales


De acuerdo con el titular de la cartera de Electricidad, para el 2016, más del 90% de la energía que se producirá en el país será de origen hidroeléctrico, energía limpia y no contaminante para satisfacer la demanda eléctrica nacio-nal. Estos proyectos se suman al cam-bio de matriz energética que impulsa el régimen, dentro del cual se incluye el proceso de conversión de cocinas a gas por eléctricas. Este cambio tam-poco tendrá impacto social ni econó-mico para las familias ecuatorianas, concluyó el ministro.

De su lado Modesto Salgado, Gerente encargado de la Corporación eléctri-ca del Ecuador, CELEC-EP informó que además de los proyectos de ge-neración hidroeléctrica, en el país se están aprovechando otras fuentes de energía como la eólica, generada por el viento y la geotérmica, que se en-cuentra en el interior de la tierra, fuen-tes de generación disponibles todo el tiempo y que desplazarían a otros combustibles de costo mayor como gasolina y diesel.

Plan Maestro

Los 8 proyectos que permitirán ge-nerar energía renovable de la manera más eficiente y sustentable (más uno relacionado con la energía eólica) son

los llamados ‘Nueve Proyectos Em-blemáticos’ del Plan Maestro de Elec-trificación. Éstos buscan provechar la diversificación de las fuentes de ener-gía, la aplicación de tecnología limpia, la reducción de contaminación y, so-bretodo, con claros lineamientos de respeto a la naturaleza. Los proyectos emblemáticos son el claro ejemplo de un nuevo Ecuador que avanza, alcan-zando niveles históricos en desarrollo productivo, energético y social.

La elaboración del Plan Maestro de Electrificación 2013 - 2022, está alinea-da con la Constitución de la República del Ecuador; lineamientos y objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir; la Agenda Sectorial del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable; y la Ley de Régimen del Sector Eléctrico.

Específicamente, el Plan Maestro está siendo ejecutado recogiendo los criterios de diferentes sectores de la comunidad ecuatoriana. Este Plan suplirá en sus conceptos básicos lo establecido por la Ley de Régimen del Sector Eléctrico, en vigencia desde el 10 de Octubre de 1996. Mediante esta Ley se abandonó la planificación concebida bajo los fines estratégi-cos del Estado, para dar paso a una planificación indicativa nacida de los impulsos del “mercado”.

Sin embargo, los resultados espera-dos no han llegado. La crisis finan-ciera del sector, el déficit tarifario, la ineficiencia de algunas distribuidoras, la influencia negativa de la política, entre otras, han sido las causas para que se haya pensado en una estrate-gia que permita una verdadera apro-piación de los recursos renovables, sin ningún tipo de variaciones eco-nómicas desfavorables.

Es así como el Plan de Electrifica-ción garantizará el abastecimiento de la demanda mediante una fuerte participación del Estado en la ge-neración, sin dejar de estimular al sector privado. Una planificación atrayente a la inversión, la genera-ción de nuevos ingresos, un siste-ma de mercadeo y recaudación in-centivados, la despolitización de las instituciones y la obligatoriedad en la rendición de cuentas, serán los factores sobre los que se cimentará el camino que conduzca al Ecuador a optimizar el sector.

El Plan Maestro pondrá especial én-fasis en los tres componentes básicos del servicio: generación, transmisión y distribución, sin descuidar el trata-miento e impulso de aspectos claves como son: las energías renovables, la protección ambiental, la eficiencia energética y la energización rural.

Finalmente, para el gerente Modes-to Salgado, a partir del ingreso de los grandes proyectos hidroeléctri-cos, en los años 2015 y 2016, Ecua-dor estará en capacidad de exportar energía a Colombia y Perú en pri-mera instancia y posteriormente hacia Chile. El desarrollo de estos nuevos proyectos hidroeléctricos adicionales en los próximos años permitirá consolidar la posición de Ecuador como un importante polo generador en la región.

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Institucionales


De acuerdo con el titular de la cartera de Electricidad, para el 2016, más del 90% de la energía que se producirá en el país será de origen hidroeléctrico, energía limpia y no contaminante para satisfacer la demanda eléctrica nacio-nal. Estos proyectos se suman al cam-bio de matriz energética que impulsa el régimen, dentro del cual se incluye el proceso de conversión de cocinas a gas por eléctricas. Este cambio tam-poco tendrá impacto social ni econó-mico para las familias ecuatorianas, concluyó el ministro.

De su lado Modesto Salgado, Gerente encargado de la Corporación eléctri-ca del Ecuador, CELEC-EP informó que además de los proyectos de ge-neración hidroeléctrica, en el país se están aprovechando otras fuentes de energía como la eólica, generada por el viento y la geotérmica, que se en-cuentra en el interior de la tierra, fuen-tes de generación disponibles todo el tiempo y que desplazarían a otros combustibles de costo mayor como gasolina y diesel.

Plan Maestro

Los 8 proyectos que permitirán ge-nerar energía renovable de la manera más eficiente y sustentable (más uno relacionado con la energía eólica) son

los llamados ‘Nueve Proyectos Em-blemáticos’ del Plan Maestro de Elec-trificación. Éstos buscan provechar la diversificación de las fuentes de ener-gía, la aplicación de tecnología limpia, la reducción de contaminación y, so-bretodo, con claros lineamientos de respeto a la naturaleza. Los proyectos emblemáticos son el claro ejemplo de un nuevo Ecuador que avanza, alcan-zando niveles históricos en desarrollo productivo, energético y social.

La elaboración del Plan Maestro de Electrificación 2013 - 2022, está alinea-da con la Constitución de la República del Ecuador; lineamientos y objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir; la Agenda Sectorial del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable; y la Ley de Régimen del Sector Eléctrico.

Específicamente, el Plan Maestro está siendo ejecutado recogiendo los criterios de diferentes sectores de la comunidad ecuatoriana. Este Plan suplirá en sus conceptos básicos lo establecido por la Ley de Régimen del Sector Eléctrico, en vigencia desde el 10 de Octubre de 1996. Mediante esta Ley se abandonó la planificación concebida bajo los fines estratégi-cos del Estado, para dar paso a una planificación indicativa nacida de los impulsos del “mercado”.

Sin embargo, los resultados espera-dos no han llegado. La crisis finan-ciera del sector, el déficit tarifario, la ineficiencia de algunas distribuidoras, la influencia negativa de la política, entre otras, han sido las causas para que se haya pensado en una estrate-gia que permita una verdadera apro-piación de los recursos renovables, sin ningún tipo de variaciones eco-nómicas desfavorables.

Es así como el Plan de Electrifica-ción garantizará el abastecimiento de la demanda mediante una fuerte participación del Estado en la ge-neración, sin dejar de estimular al sector privado. Una planificación atrayente a la inversión, la genera-ción de nuevos ingresos, un siste-ma de mercadeo y recaudación in-centivados, la despolitización de las instituciones y la obligatoriedad en la rendición de cuentas, serán los factores sobre los que se cimentará el camino que conduzca al Ecuador a optimizar el sector.

El Plan Maestro pondrá especial én-fasis en los tres componentes básicos del servicio: generación, transmisión y distribución, sin descuidar el trata-miento e impulso de aspectos claves como son: las energías renovables, la protección ambiental, la eficiencia energética y la energización rural.

Finalmente, para el gerente Modes-to Salgado, a partir del ingreso de los grandes proyectos hidroeléctri-cos, en los años 2015 y 2016, Ecua-dor estará en capacidad de exportar energía a Colombia y Perú en pri-mera instancia y posteriormente hacia Chile. El desarrollo de estos nuevos proyectos hidroeléctricos adicionales en los próximos años permitirá consolidar la posición de Ecuador como un importante polo generador en la región.



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Coca Codo Sinclair: Emblema de Desarrollo

Entre los beneficios que este proyecto le brindará al Estado, está el ahorro de $ 2,5 millones diarios por concepto de importación de combustibles y de energía desde Perú y Colombia.

Entre la vasta y hermosa vegetación de las provin-cias de Napo (El Chaco) y Sucumbíos (Gonzalo

Pizarro), se construye la hidroeléc-trica Coca Codo Sinclair, la iniciativa considerada como uno de los nueve proyectos emblemáticos para el Go-bierno en el cambio de matriz ener-gética. Actualmente, el complejo tie-ne una capacidad instalada de 1.500 megavatios (MW), lo que representa el 36% de la energía que consume el país. Con la obra se aspira eliminar cualquier posibilidad de apagones fu-turos y convertir al país en una poten-cia exportadora de energía eléctrica.

Construida desde Julio de 2010, la central Coca Codo Sinclair está ubi-

cada a cuatro horas de Quito, en la vía Baeza-Lago Agrio. Parte de su in-fraestructura, que tiene al momento un avance del 63,67% y se identifica con facilidad al encontrarse a pocos metros de la carretera. Uno de sus cuatro frentes –la fase de captación– se ubica a escasos metros abajo de la confluencia de los ríos Quijos y Sala-do, en el nacimiento del Río Coca. Esta obra de captación está cons-tituida por una presa de enrocado con pantalla de hormigón, verte-dero, desarenador y compuertas de limpieza que permiten transportar el caudal captado hacia el Embalse Compensador a través de un Túnel de Conducción de 24,85 km. Gra-cias a una caída de 620 m desde el

embalse compensador hasta la casa de máquinas, se transformará la energía potencial en energía eléctri-ca a través de 8 unidades tipo Pel-tón de 187,5 MW cada una.

Todos los avances que hasta aho-ra se concretan, así como los be-neficios que traerá este complejo, fueron socializados por el vice-presidente de la República, Jorge Glas, y el ministro de Electricidad y Energía Renovable, Esteban Al-bornoz, en una visita a la obra el pasado 27 de mayo. Los dos fun-cionarios estuvieron presentes para constatar la ejecución de uno de los procedimientos más impor-tantes de la construcción: el des-vío del río Coca.

Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad y Energía Renovable Obras de captación, Coca Codo Sinclair


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Institucionales

Este desvío se realizará a través de la apertura de las dos ataguías que protegen a la obra de la crecida del río; y el cierre del cauce natural del afluente. Con ayuda de maquina-ria pesada el material será retirado para abrir las ataguías y luego para cerrar el paso del río.

Durante la visita, el ministro Albor-noz dijo que esta obra cambiará la historia de Ecuador, pues pese a que es un país con un gran caudal hídri-co, debe importar electricidad: “Aho-ra estamos en el montaje de equipa-miento electromecánico, ya tenemos las turbinas. Ha sido complejo y duro, pero se ha salido adelante”.

A su vez, el vicepresidente Glas catalogó a la Amazonía como el “corazón energético del Ecuador” y adelantó que se espera construir nuevas hidroeléctricas –además de las 8 en marcha–, lo que servirá para sostener el nuevo modelo de desarrollo de Ecuador.

Impacto positivo

Durante su intervención, Glas re-cordó que los estudios para Coca Codo Sinclair estuvieron abando-nados por dos décadas, pese a la necesidad que tenía Ecuador de construir la hidroeléctrica. Según explicó, se buscaron esos estudios y se los optimizó para que tuvieran la capacidad de generar 1.500 MW, lo que además evitará el consumo de 17 millones de barriles de com-bustible al año y, con ello, el país se ahorrará $1.360 millones.

También señaló que la nueva Ley Eléctrica ya está en la Asamblea Na-cional y que el 30% de los exceden-tes de Coca Codo se quedarán para la comunidad. Serán materializados en escuelas del milenio, agua pota-

ble, generación urbana y otras obras de desarrollo: “Para los jóvenes re-presenta trabajo. Esta energía servi-rá para nuevas industrias, las cuales generarán un tejido productivo que creará oportunidades para todos. Ese es el gran desafío de esta energía”, expresó el Vicepresidente.

De acuerdo con el plan guberna-mental, la energía renovable de las hidroeléctricas se utilizará en un plan de cocción eficiente que ya está en marcha. Por otro lado, tendrá beneficios medioambienta-les, pues el país dejará de emitir 11 millones de toneladas de C02. Esto equivaldría a que el 70% del trans-porte del país deje de circular.

Empleo y servicios

Actualmente en la obra, encargada a la empresa Synohidro, trabajan direc-tamente 6.896 personas. El 19,58% es de nacionalidad china, y el 80,42%, ecuatoriana. La generación de empleo indirecto se estima en 15 mil, aunque entre los beneficiarios se encuentran también habitantes de Pichincha, Napo, Sucumbíos, Guayas y Manabí.

Mariana Recalde, de 55 años, quien vive en el recinto San Francisco (can-tón Gonzalo Pizarro), señaló que el proyecto ha mitigado la pobreza y muchos de los habitantes desem-pleados han comenzado a laborar en el proyecto. La presencia de la cons-trucción les ha servido también para

acceder a servicios. “Por mi recinto hay una red de agua potable que lleva el líquido a las comunidades y ahora gracias a estas obras tenemos este re-curso”, dijo Recalde.

De su parte, María Chiliagano, habi-tante del recinto Alma Ecuatoriana (cantón Gonzalo Pizarro), mani-festó que esta obra ha sido de gran ayuda para las comunidades cerca-nas: “La gente de Alma Ecuatoriana está contenta, nunca fuimos atendi-dos y ahora vamos a tener muchas obras en la comunidad. Hemos re-cuperado la esperanza que muchos habíamos perdido. Ahora tenemos un nuevo horizonte: salir de una vez por todas de la pobreza”.

“Se está haciendo realidad el futuro del Ecuador, se está construyendo la energía que va a sostener el nuevo mo-delo de desarrollo. Esta es una Revo-lución ambiental, nuestros proyectos de energía renovable son un mensaje al mundo sobre nuestra lucha contra el calentamiento global; el desarrollo y el cuidado del ambiente son compati-bles”, declaró el Vicepresidente, Jorge Glas, en su intervención.

En el evento, se confirmó el plazo para la entrega de la central hidroeléc-trica lista para su completo funcio-namiento para abastecer de energía al país el 28 de enero de 2016, a un costo de 1.979,7 millones de dólares y una producción energética estimada de 8700 GWH por año.

Jorge Glas, Vicepresidente de la República




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Gran Proyección para el Sector HidrocarburosEl consumo de gasolina y gas licuado de petróleo se convierten en los hidrocarburos más con-sumidos por los ecuatorianos, por eso, es importante resaltar las medidas que implementa el

Gobierno Nacional para abastecer a todo el territorio y satisfacer la demanda actual.

S egún el Banco Central del Ecuador (BCE), la gasolina extra y el gas licuado de pe-tróleo son los combustibles

que tuvieron mayor demanda en el primer mes del año del 2014.

De acuerdo a este anuncio, en ene-ro de este año el consumo de diésel fue de 2,82 millones de barriles y el de gasolina extra de 1,59 millones de barriles, que son los combustibles con mayor demanda en el país, mien-tras que el consumo de gas licuado de petróleo (GLP) fue de 1,02 millo-nes de barriles.

La producción de diésel en el primer mes llegó a 969.000 barriles y su de-

manda fue superada por la importa-ción de 3,04 millones de barriles del carburante, utilizado en el transporte pesado y en la generación eléctrica del país.

El costo de la importación de diésel llegó a $ 388,9 millones, asimismo, la venta interna con precio subsidia-do por el Estado, logró recuperar $ 124,4 millones, según informó El Telégrafo.

En este aspecto, el Gobierno Na-cional ha emprendido una serie de proyectos que tienen como finalidad incrementar la capacidad del sector hidrocarburos, a través de nuevas acciones que permitan convertir a

Ecuador en una potencia surameri-cana en cuanto a este rubro.

Acciones para el sector

En Ecuador se está construyendo el puerto de almacenaje terrestre de Gas Licuado de Petróleo (GLP) Monteverde, el cual es denominado como el más moderno de Latinoa-mérica y el segundo más profundo del mundo. Este importante pro-yecto se considera como una de las obras más trascendentales para el país durante el 2014.

El presidente Rafael Correa, después de visitar el muelle ubicado en la pro-vincia de Santa Elena, indicó que “el muelle tiene un kilómetro y medio de largo y tiene una profundidad de 23 metros, después del muelle de Róter-dam (Países Bajos) es el muelle más profundo del mundo”.

Asimismo, afirmó que es uno de los más modernos en la región y tendrá como objetivo principal permitir el desembarco de hidrocarburos con mayor seguridad, siendo utilizado por la refinería del Pacífico cuando esté construido.

El proyecto cuenta con una inver-sión cercana a los 330 millones de dólares, además de contar con un área de operaciones de 350 metros


09

Institucionales

para recibir buques de hasta 120.000 toneladas y buques de 75.000 tonela-das de peso muerto, convirtiéndose en el puerto más importante de gra-neles líquidos de América.

Ecuador es un país de constante cre-cimiento y progreso, el cual siempre busca atender las necesidades que se presentan a diario, así como aprove-char las fortalezas y los recursos con los que cuenta actualmente.

Precisamente uno de los proyectos por los que más se apuesta es el Sis-tema de Almacenamiento, Transpor-te y Distribución de Gas Licuado de Petróleo (GLP) entre Monteverde y el Chorrillo, el cual se construye en las provincias de Guayas y Santa Elena.

Este terminal de gas licuado es uno de los procesos más ambiciosos del gobierno ecuatoriano. El objetivo de la planta es abastecer el gas licua-do de forma ágil y segura no sólo a la zona sur del país, cuya demanda es de aproximadamente 3.000 toneladas métricas al día de combustible, sino también a nivel nacional, según indica EP Petroecuador, empresa dedicada de la construcción del establecimien-to. Se estima que este establecimiento permitirá almacenar y distribuir cerca de 76.700 toneladas métricas de GLP.

Las ventajas

Gracias a las nuevas tendencias tec-nológicas y modernistas en torno a infraestructuras y centros de abaste-cimiento, el terminal de Monteverde posee una estructura atractiva y mo-derna que cumple con las normas internacionales establecidas (ROM, recomendaciones para obras maríti-mas del gobierno de España) de alta calidad en cuanto a seguridad indus-trial se refiere.

Este tipo de infraestructura prevé a la nación un ahorro cercano a USD 40 millones anuales, al dejar de utilizar la modalidad de almacenamiento flotan-te y de transporte de GLP con el que se cuenta, hasta el actual terminal Tres Bocas. Con esto, la contribución a la descongestión del canal de acceso y lle-gada al Puerto Marítimo de Guayaquil es notoria y beneficiosa.

Entre las características más relevan-tes de este nuevo sistema de almace-namiento, transporte y distribución de gas licuado de petróleo está su diseño y estructura la cual permite atender la demanda de diferentes productos derivados de petróleo en los próxi-mos 25 años, se habla de alrededor de 90.000 barriles por día.

Otros aspectos que se llevarán a cabo para la complementación de la infraes-tructura en Monteverde es la construc-ción de tanques de almacenamiento que funcionarían como soportes re-ceptivos y de despacho de productos limpios como gasolina y diesel.

Dichos productos serían transporta-dos vía poliductos a los principales centros de consumo del país, garan-tizando una entrega segura, rápida y general a nivel nacional, tal y como se mencionó anteriormente.

Por otro lado, el terminal marítimo de Monteverde tiene una capacidad su-ficiente para agrupar buques de altas proporciones los cuales transportarán no sólo el GLP, sino también sus deri-vados. Igualmente, el ducto Montever-de- El chorrillo transportaría sólo gas licuado de petróleo a mediano plazo, ya que se espera que en un futuro qui-zás no muy lejano, se puedan ampliar las intenciones y las funciones del es-tablecimiento, por supuesto, sumando las estructuras que lo complementa.

Por último, los otros productos deri-vados de petróleo a transportar están integrados a la red de poliductos exis-tentes en el Ecuador, fortaleciendo otros sistemas de transporte de hidro-carburos. Un ejemplo puede ser el po-liducto Pascuales – Cuenca, proyecto a ejecutarse próximamente y que po-tencializaría el transporte de combus-tibles de manera segura y eficiente en todo el territorio ecuatoriano.

El Sistema también permite facilida-des respecto a la recepción y trans-porte de los derivados pertenecien-tes a la Refinería del Pacífico (RPD), convirtiéndose en un centro de gran importancia en cuanto a recepción y almacenamiento de productos lim-pios, abasteciendo la demanda del mercado de combustibles en el país.




10

Nuevas Medidas para la Minería Ecuatoriana

La minería ilegal es una pro-blemática que ha venido tomando fuerza en los úl-timos años, por eso, Perú,

Colombia y Ecuador se encargarán de combatir conjuntamente dicho asunto en las fronteras comunes, como parte de un acuerdo llevado a cabo entre los ministros de defensa de los tres países realizado en la ciu-dad de Quito.

A través de un comunicado de pren-sa emitido por el Ministerio de De-fensa de Ecuador, se promoverá el intercambio de información para combatir la minería ilegal, teniendo

como base los compromisos interna-cionales suscritos por las partes y sus ordenamientos jurídicos internos.

Asimismo, se confirmó el respaldó a la realización de reuniones tripar-titas de Comandos Conjuntos de las Fuerzas Armadas de Ecuador y Perú, y el Comando General de las Fuerzas Militares de Colombia.

Según informó la Agencia Peruana de Noticias Andina, el documento del Ministerio de Defensa ecuato-riano precisa que estas instituciones constituyen el instrumento operativo para intercambiar información, con-

sensuar y ejecutar acciones sobre trá-fico ilegal de armas, municiones, ex-plosivos, narcotráfico, minería ilegal, contrabando de combustibles, pre-cursores químicos y otras actividades que atentan contra la seguridad de las fronteras.

Además, se acordó instruir a los ins-titutos castrenses la creación de gru-pos de trabajo para programar ciclos de entrenamiento tripartito conjunto en temas de común interés.

De igual manera, se fortalecerán los mecanismos de alerta temprana ante los diferentes delitos transfronteri-

La minería ilegal se relaciona con otros actos ilícitos como el lavado de dinero, tráfico de armas, contrabando de combustible y trabajo infantil. Es por ello que el gobierno ecuatoriano ha imple-mentado nuevas medidas para reducir este tipo de actividades en las zonas fronterizas del país.


11

Institucionales

zos, con miras a lograr fronteras más seguras, y se definirá un proyecto tri-partito común en industria de la de-fensa, aprovechando las capacidades de dichos países en este campo.

Además, según el comunicado, el en-cuentro responde al deseo común de fortalecer la cooperación, concertar políticas y unir esfuerzos en la lucha contra las amenazas compartidas, y la búsqueda de mejores condiciones de vida en las fronteras. En materia de integración regional se resaltó el trabajo realizado por el Consejo de Defensa Suramericano de Unasur y el apoyo a la Escuela Suramericana de Defensa, concebida como un centro de altos estudios y articulación de redes entre las insti-tuciones de defensa.

Minería ecuatoriana

La minería en Ecuador ha sido un sector que en los últimos años ha cobrado una relevancia trascendental para la economía nacional, aumen-tando el empleo, implementando nuevas técnicas para el cuidado del medio ambiente y jalonando a las in-dustrias del país.

En la actualidad, el sector minero lo-cal cuenta con un recurso cercano a las 67 millones de toneladas de roca caliza, con una pureza del 85%, la cual se utiliza en la industria del cemento.

Por otro lado, el tema de la minería responsable es una de las principales propuestas que lleva adelante el presi-dente de la República, Rafael Correa. El máximo mandatario dejo claro que si a través de la actividad minera los pueblos ecuatorianos pueden salir de la pobreza, se desarrollará a toda mar-cha la evolución de este sector.

En el país existe el interés de avan-zar en el desarrollo de la explotación minera, un recurso no renovable, que aportaría a mejorar las finanzas estatales y permitiría atender las de-mandas insatisfechas existentes en la población ecuatoriana.

» Los beneficios de la minería res-ponsable

» La minería sustentable respeta al medio ambiente, a las comunida-des y al Estado.

» Genera ingresos que permiten al Estado invertir en educación, sa-lud e infraestructura.

» Impulsa el empleo que beneficia directa e indirectamente a las co-munidades aledañas.

» Utiliza tecnología de punta para aprovechar los recursos en benefi-cio de todos los ecuatorianos.

» Promueve la ejecución de progra-mas de Responsabilidad Social.

» Fomenta el desarrollo equitativo, no solo económico, sino también el crecimiento social y humano de los pueblos.

» Contribuye al cuidado de los re-cursos de la naturaleza, pues con-cibe a la naturaleza como la fuente de vida.

» La minería sustentable se sostiene en el respeto y protección eficien-te de la naturaleza.

» Trabaja con la comunidad para crear un futuro digno para todos.

» Progresa de la mano de una co-munidad que crece para construir conjuntamente el Ecuador soñado.

En este sentido, se espera que el sec-tor minero genere amplias fuentes de trabajo, por eso, la actividad minera a gran escala que se trabaja actualmen-te en el país, se desarrolla de mane-ra responsable, sin afectar al medio ambiente y la salud de los habitantes. Para eso, se adoptan todas las medi-

das necesarias para minimizar el im-pacto socioambiental que produce la actividad.

A través de este tipo de iniciativas que impulsan actividad minera, el país podrá generar recursos para salud, educación y empleo, además de generar desarrollo y crecimien-to económico para el Ecuador. El 12% de las utilidades del petróleo se utilizarán para el desarrollo local, mientras que el 100% de las regalías de la minería serán destinadas para el desarrollo de las comunidades y pro-vincias del país.




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Desde el año 2000, el motor de gran parte del crecimiento del sector de energía limpia global

proviene de fuentes renovables que, según la Agencia Internacional de Energía, son aquellas que se derivan de procesos naturales como la luz del sol o el viento y que se reponen a un ritmo más acelerado del que tardan en consumirse.

Sin embargo, esta entidad también reportó que en el 2012 los subsi-dios otorgados por los gobiernos a combustibles fósiles ascendieron a US$544.000 millones, mientras que los entregados a la energía renova-ble fueron de US$101.000 millones.

Esto evidencia una situación alar-mante puesto que los combustibles fósiles (petróleo, carbón y gas natu-ral) representan el 80% del consumo total de energía en el mundo.

Energía térmica en Ecuador

Reducir tanto el consumo como las emisiones de Gases de Efecto Inverna-dero (GEI) a la atmósfera es el objetivo de construcciones ecuatorianas como el parque eólico Villonaco, ubicado en la provincia de Loja y que con 11 aero-generadores produce 59 gigavatios por hora (Gwh) anuales de energía, 16.5 megavatios (MW) de potencia y por año permite eliminar 35.270 toneladas de Dióxido de Carbono (CO2).

De acuerdo con El Universo, en Ga-lápagos también se está apostando por modelos eólicos, por sistemas con biocombustibles y tecnologías de energía solar directa para producir electricidad. Cabe resaltar que este último ha sido acogido por Cerrito de los Morreños y Santay, en el Gol-fo de Guayaquil, cuyos habitantes tienen instalados paneles solares en sus viviendas. Además de estas inicia-tivas, el Gobierno Central suma las hidroeléctricas de Mazar (que opera desde mayo del 2010), Ocaña (mayo del 2012) y Baba (abril del 2014)

Estas centrales hidroeléctricas apor-tan a que los 5.100 MW del total de la capacidad de energía eléctrica ins-

El auge de la Energía Térmica2,3% es el total de la energía solar, eólica y turbo vapor que se consume en Ecuador. El 43,86%

es hidráulica, de acuerdo con un balance publicado por el Conelec.


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talada en el país, es decir 2.354 MG (46,16%), provengan de lo que el Gobierno considera como energía renovable, según un balance del Con-sejo Nacional de Electricidad (Co-nelec): energía hidráulica (43.86%), solar (0.10%), eólica (0.37%) y turbo vapor (1.83%), la cual corresponde a generación térmica. Sin embargo, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (Meer), aseguró a El Uni-verso, que para el 2017 se espera que de la capacidad instalada, el 60% se origine de fuentes renovables.

Cabe resaltar que los 2,746 MW (53,84%) restantes de la capacidad instalada es de fuentes no renovables, como lo son los MCI (Motores de Combustión Interna), además del tur-bo gas y turbo vapor, que son de ener-gía térmica. Expertos en el estudio de estas energías consultados por El Uni-verso, afirmaron que, aunque son más limpias y alternativas para mitigar el cambio climático, la solar y eólica son tecnologías más costosas y con poca capacidad de generación eléctrica.

Édgar López Moncayo, máster en Energía y Medio Ambiente y miem-

bro de Cerro Verde, cree que hay pocos de estos proyectos porque en el país, en relación a sus resultados, su costo es elevado. Explicó que un panel solar puede costar US$3.000 y genera una ínfima cantidad de ener-gía (1 kilovatio). En contraparte, las tecnologías de mayor impacto en el medio ambiente, como los biocom-bustibles y centrales hidroeléctricas y termoeléctricas, resultan más renta-bles en Ecuador para cubrir los picos de la demanda eléctrica, a pesar de su alta inversión.

López Moncayo señaló que una ter-moeléctrica es una solución inmediata para suplir una necesidad energética de la sociedad porque su funciona-miento requiere de uno o dos meses. Megaproyectos como hidroeléctricas, en cambio, tardan años en ser cons-truidos y requieren más recursos.

Pero el nivel de impacto que este tipo de construcciones acarrea hace que se discuta su inclusión a la categoría de energía renovable. Según Víctor López Acevedo, experto de la orga-nización Ecociencia consultado por El Universo, sostiene que los impac-

tos van acordes con la tecnología de aprovechamiento empleada.

Coca Codo Sinclair, por ejemplo, sí podría considerarse como tal, ya que no tiene un embalse tradicional, sino un aprovechamiento a filo de río. No obstante, indica que afectará a la cascada San Rafael, ya que la repre-sa que se levantará sobre el río Coca hará que esta pierda hasta el 60% de su caudal.

Brecha de capacidad térmica

De acuerdo con un informe de Elec-tric Power Stats de BNamericas, este año se deberían entrar en operacio-nes tres proyectos termoeléctricos por un total de 396 MW. En este mismo periodo, Ecuador debería in-corporar seis centrales hidroeléctri-cas con una potencia combinada de 72,2 MW.

Si estas iniciativas entran en funcio-namiento en los plazos programados, Ecuador ampliará aún más la brecha entre su capacidad termoeléctrica e hidroeléctrica, que actualmente in-cluye 2.617MW de potencia térmica efectiva y 2.243MW de potencia hi-droeléctrica efectiva.

Asimismo, con esto Ecuador man-tendrá su lugar entre las naciones latinoamericanas que dependen considerablemente de la generación termoeléctrica más costosa que de la generación hidroeléctrica más eco-nómica. Otros países que dependen de la termoelectricidad son Argenti-na, Chile, México, Perú y Venezuela, de acuerdo con el informe. Además, este año, el país deberá incorporar a su matriz energética seis nuevos proyectos solares fotovoltaicos con 73MW de capacidad combinada y una planta a biomasa de 10,7MW.




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Más de 350 personas que viven en las in-mediaciones de Intag, provincia de Imbabu-

ra, decidieron apoyar el desarrollo de la actividad minera y la ejecución de las obras por parte del Gobierno Nacional en favor del desarrollo in-tegral de esta zona. En el marco de la Asamblea convocada por el Gobier-no Autónomo Descentralizado de la Parroquia García Moreno, el pasado 26 de abril, presidentes, directivos y habitantes del sector aprobaron y suscribieron de manera unánime una resolución.

Los pobladores llegaron de 35 comu-nidades pertenecientes a las parro-quias de García Moreno y Peñahe-rrera, área de influencia del proyecto Llurimagua: Chalguayacu Bajo, Chal-guayacu Alto, Chontal Alto, La Mag-nolia; Magdalena Alto, San José de Magdalena, San Miguel del Chontal, Limones; Llurimagua, Villa Dori-ta, Santa Rosa de García Moreno; Santa Rosa de Naranjal, Naranjito, San Roque de Cajamarca; Brilla Sol, La Plata, Santa Alicia; San Lorenzo, Cabecera Parroquial, Cuchilla Ma-rín; Cielo Verde, Río Verde, Cora-zón, Santa Rosa de Manduriacos; El

Rosal, El Paraíso, Pueblo Unido, El Palmal, Barcelona, El Triunfo; Chini-pamba, El Cristal, Villaflora, Centro poblado de Peñaherrera y Paraíso.

De acuerdo con el Ministerio de Ambiente del Ecuador (MAE), el documento contiene unos puntos clave que son: acompañar y apoyar a la Empresa Nacional Minera (Ena-mi EP) en el desarrollo del proyec-to Llurimagua; legitimar la confor-mación del Comité Comunitario de Acompañamiento y Vigilancia a las actividades realizadas en el marco del proyecto Llurimagua; participar activamente en procesos de infor-mación, socialización y demás acti-vidades desarrolladas para conocer avances del proyecto.

Asimismo, acordaron impulsar de manera coordinada procesos par-ticipativos que generen tanto desa-rrollo como el buen vivir en la zona de manera conjunta con las insti-tuciones del Estado, los Gobier-nos Autónomos Descentralizados (GAD) y la Enami EP; del mismo modo, resolvieron rechazar las reso-luciones y manifiestos emitidos por personas ajenas a la zona de Intag y Organizaciones No Gubernamen-tales (ONG) que obstaculicen el de-sarrollo de las poblaciones, desco-nociendo la legítima decisión de las comunidades de apoyar la inversión del Estado en su conjunto en el te-

Comunidad Respalda Proyecto Minero en IntagA inicios de este año, la Enami inició un proceso informativo con habitantes de unas 35 comuni-

dades de Intag, que dijeron apoyar el proyecto minero que busca la explotación del cobre.


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rritorio que servirá para el adelanto y beneficio de todos los habitantes.

El Gobierno Nacional estuvo repre-sentado por delegados de la Gober-nación de Imbabura, la Secretaría Nacional de la Gestión de la Política, los ministerios Coordinador de Sec-tores Estratégicos, de Recursos Na-turales No Renovables, de Agricul-tura, del Interior y del Ambiente; la Secretaria Nacional del Agua (Sena-gua); Enami EP; la Empresa Pública Ecuador Estratégico, y el Gobierno Municipal de Cotacachi.

Reporte de avances

Durante la Asamblea de García Mo-reno, la Enami EP fue invitada a explicar el avance del proyecto Llu-rimagua, mientras que el MAE dio a conocer el proceso para el licencia-miento ambiental. Además, la Em-presa Pública Ecuador Estratégico detalló el Plan de Inversión para la Zona de Intag, que cuenta con un presupuesto de US$5.600.000.

Los inteños también fueron testigos de las obras emblemáticas que el Gobierno de la Revolución Ciuda-dana ha ejecutado en el país, con los excedentes por el aprovechamiento

reponsable de los recursos naturales, que han beneficiado a las provincias petroleras y mineras. Es el caso de Playas de Cuyabeno, vialidad, uni-dades educativas del milenio, UPC, entre otras.

Shisela Morales, presidenta de la Junta parroquial de García More-no, hizo énfasis en Yachay, la Ciu-dad del Conocimiento, ubicada en el cantón Urcuquí (Imbabura), la cual es un modelo educativo que incidirá también en la transforma-ción de Intag, a través de sus futu-ras generaciones que tendrán acce-so a una educación de calidad. “Es por la voluntad política de nuestro presidente, Rafael Correa, que la realidad va a cambiar en nuestro territorio”, afirmó la funcionaria.

A su vez, Adrián de la Cruz, vice-presidente de la Comunidad de San José de Magdalena, señaló que es el momento de la transformación de Intag, por decisión del Gobier-no que está trabajando con sus mi-nisterios en territorio en temas de educación, agricultura, servicios, entre otros. “Son cosas importan-tes que estamos viendo, es la forma de gobernar donde existen necesi-dades; ahora más que nunca, toda

El área de Intag es una parroquixa de Cotacachi, donde hay recursos mine-rales, especialmen-te de cobre. Los intentos de explo-tación en esta zona comenzaron en los años 90.

la gente de Intag apoya el proyecto Llurimagua”, dijo.

Enami EP ingresa a Intag

La Empresa Nacional Minera de Ecuador (Enami EP) anunció que concluyó a finales de mayo el levan-tamiento de información ambiental en el proyecto Llurimagua en Intag.

A través de un comunicado, la empresa estatal afirmó que la re-colección de información ambien-tal y social que se realizó durante 15 días terminó exitosamente. La información recopilada permiti-rá determinar, entre otras cosas, la calidad del agua en el sector, lo que facilitaría a la Secretaría Na-cional del Agua (Senagua), obtener el permiso de aprovechamiento del recurso.

Cabe resaltar que en Intag hay 70 comunidades y unos 20 000 habi-tantes, en su mayoría agricultores y pequeños ganaderos. El Gobierno Nacional defiende el proyecto que financiará el desarrollo de la re-gión y que este año se prevé la eje-cución de obras por cerca de US$4 millones para una unidad del mile-nio, centros de salud, entre otros.




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E l Ministerio de Electrici-dad y Energía Renovable es el ente rector del sec-tor eléctrico ecuatoriano

y de la Energía Renovable. Esta en-tidad es la responsable de satisfacer las necesidades de Energía Eléctrica del país, mediante la formulación de normativa pertinente, planes de de-sarrollo y políticas sectoriales para el aprovechamiento eficiente de sus recursos, garantizando así que la provisión de electricidad responda a los principios de obligatoriedad, generalidad, uniformidad, eficiencia, responsabilidad, universalidad, acce-sibilidad, regularidad, continuidad y calidad.

Por tal motivo y cumpliendo con lo establecido, el Ministro de Electrici-dad y Energía Renovable del Ecua-dor, Esteban Albornoz, se reunió en

Lima con los Ministros de Energía de los países andinos para adoptar importantes decisiones dentro del proceso de integración eléctrica de la región.

Sistema de Interconexión Eléctrica Andina

SINEA es el proyecto de integración eléctrica más ambicioso que se ejecu-ta en la actualidad, y tiene su origen en una reunión que por iniciativa del Ecuador convocó en Galápagos a los ministros y autoridades energéticas de Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú en abril de 2011.

Este año, en el mes de abril, la ciudad de Lima, Perú se convirtió en la sede de la reunión del Consejo de Minis-tros del Sistema de Interconexión Eléctrica Andina (SINEA). El pro-

yecto persigue la conformación de un sistema integrado regional de elec-tricidad, que permita aprovechar de mejor manera los importantes recur-sos energéticos con los que cuenta la región, en beneficio de su población. Los avances hasta la fecha son signifi-cativos sobre todo en la parte regula-toria, que dadas las condiciones diver-sas de la legislación y normativa de los países, es la más sensible.

El SINEA considera adicionalmente la construcción de interconexiones entre Perú y Chile que harán posi-ble la exportación de energía desde el Ecuador. Chile tiene una gran de-manda de energía por su creciente industria minera y constituye un im-portante mercado para los excedentes de energía que se producirán cuando operen las centrales hidroeléctricas que están en construcción.

Actualmente el Ecuador tiene líneas de interconexión eléctrica con Colombia y una de menor capacidad con el Perú.

Conformación del Sistema de Interconexión Eléctrica Andina


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En el marco de esta reunión, el Minis-tro Albornoz mantuvo una reunión de trabajo con su homólogo chileno, Máximo Pacheco, en la que se abor-daron varios temas de mutuo interés y entre los que se destaca la suscripción de un acuerdo de intercambios ener-géticos entre los dos países.

Es importante resaltar, que el pasado mes de noviembre, en el marco de la reunión de los Presidentes de Ecua-dor y Perú que se realizó en Piura, los dos países suscribieron un acuer-do para la construcción de una nue-va interconexión eléctrica de mayor capacidad, que enlazará el sistema transmisión de 500 KV que se cons-truye actualmente en el Ecuador, con el sistema eléctrico peruano.

Alianzas con Chile

La venta de electricidad a Chile es uno de los temas de alto interés en-tre ambos países, ya que por medio de esta alianza buscan identificar in-terconexiones y la conformación de un Corredor Eléctrico Andino, que incluye a Perú como país de tránsito.Ecuador contaría con una capacidad de por lo menos 500.000 voltios,

gracias a la producción que logra de momento y la interconexión que mantiene con Colombia. La posible suscripción de este acuerdo de venta de energía para Chile, le permitirá al Ecuador abrir un gran mercado para sus excedentes de energía, una vez que los grandes proyectos hidroeléc-tricos estén en plena operación.

Cabe señalar que para este proyecto se tiene como antecedente un acuer-do previo que fue suscrito por los Ministros de Energía de los países andinos, con ocasión del Encuentro Presidencial que se cumplió en Piura, en noviembre de 2013.

Apuntando a otros sectores

El ministro Coordinador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda Bonilla, dentro de las actividades que cum-ple como parte de la delegación que acompaña al Presidente de la Repú-blica, Rafael Correa, en su visita a Chile, mantuvo reuniones con la mi-nistra de Minería, Aurora Williams. En esta cita se analizaron los docu-mentos que, con anterioridad habían sido suscritos por el Ministerio Coor-

Chile y Ecuador acordaron en el marco de la visita del Presidente ecuatoriano, Rafael Correa, fortalecer ‘significativamente’ sus nexos en los sectores mineros, eléctricos e hidro-carburos.

dinador de los Sectores Estratégicos, el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, la Corporación Na-cional del Cobre (CODELCO) y la Empresa Nacional Minera (ENAMI) de Ecuador.

La Ministra sugirió que la cuprí-fera chilena Codelco, el mayor productor de cobre en el mun-do, participe en actividades de prospección y exploración básica en las áreas concesionadas por la Empresa Nacional Minera de Ecuador (ENAMI).

Cabe resaltar, que en la reunión que el ministro Coordinador de Sectores Es-tratégicos mantuvo con el ministro de Energía chileno, Máximo Pacheco, se produjeron diálogos en torno a la si-tuación de la Empresa Nacional de Pe-tróleos (ENAP), cuya producción es de 13.000 barriles de crudo al día.

La chilena ENAP desarrolla activida-des hidrocarburíferas en el país desde el 2003, con la extracción de 57 millones de barriles de petróleo. La empresa chi-lena se constituye en el tercer productor privado en territorio ecuatoriano.




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Los tres países participantes vigilarán su cumplimiento y se planteará la posibilidad de nuevos encuentros posteriores en Colombia y Perú.

Alianza Trinacional por la Regulación de la Minería

La capital ecuatoriana se convirtió en el mes de abril en el epicentro de autoridades y especialistas

en minería de Colombia, Ecuador y Perú, quienes se reunieron en el I Encuentro Trinacional de Minería Artesanal para analizar la proble-mática de los grupos que se dedican al desarrollo de la actividad extracti-va de forma artesanal y los caminos para su regularización.

El evento se llevó a cabo en el Cen-tro de Convenciones Teleférico de Quito y tuvo como uno de sus prin-cipales objetivos definir qué significa pequeña minería, artesanal o tradi-cional, en el marco de las normativas de cada país, así como establecer cri-terios técnicos para que los tres pue-dan homologar los conceptos sobre ese asunto, precisó un documento difundido tras concluir el encuentro.

Acuerdos

Ecuador, Colombia y Perú se com-prometieron en Quito a cooperar en el desarrollo de la minería artesanal que muchos de sus pobladores reali-zan de manera ancestral, aunque tam-bién combatirán la actividad ilegal.

Asimismo, los tres países también dejaron en claro la diferencia entre la minería artesanal, de subsistencia,

y la ilegal, cuyos ejecutores buscan exclusivamente los beneficios de la extracción sin medir los daños que provocan al ambiente, a la sociedad y a los estados.

Para hacerlo, conformarán un equi-po especial conjunto de trabajo para promover la erradicación de la mine-ría ilegal y buscarán intercambiar ex-periencias y conocimientos sobre la aplicación de tecnologías limpias en los procesos de explotación del oro, con el objetivo de erradicar el uso del mercurio en las actividades mineras.

Según el comunicado, el viceminis-tro ecuatoriano de Minas, Dixon Briceño, destacó el trabajo realiza-do durante el encuentro y destacó el compromiso para “sumar esfuerzos y metodologías de otros países para trasladarlas a la práctica dentro de cada uno de nuestros territorios”.

Briceño recordó que Ecuador ha em-prendido una estrategia para regula-rizar la minería artesanal y destacó el esfuerzo para que quienes desarrollan esa actividad se capaciten y “cumplan con las normativas” sobre uso de ex-plosivos y combustibles, gestión am-biental y seguridad laboral.

Para el director general de Formaliza-ción Minera del Ministerio de Ener-gía y Minas de Perú, José Manuel


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Pando, la cita en Quito fue positiva porque se han puesto sobre el tape-te problemas comunes, “que tal vez tienen distintos nombres, pero cuyo tratamiento y el trabajo que se lleva adelante en cada país es el mismo”.

Por su parte, Alain Henao, director nacional de Formalización Minera del Ministerio de Minas de Colom-bia, destacó “la visión social” que se imprimió al encuentro, pues se reconoció a las “miles de personas que se dedican a la minería de forma ancestral y que hoy buscan asistencia técnica y legal”.

Henao remarcó sobre la preocupación generalizada en los tres países por el cuidado ambiental y sobre los proce-sos de formalización de los mineros artesanales, cuya tarea es primordial.

Al finalizar la reunión, los tres países se comprometieron a organizar nuevos encuentros para dar seguimiento a los compromisos adquiridos en Quito.

El evento

En este encuentro Trinacional estu-vieron presentes el ministro Coor-dinador de los Sectores Estratégicos, Rafael Poveda Bonilla; el ministro de

Recursos Naturales No Renova-bles, Pedro Merizalde; el vicemi-nistro de Minas, Dixon Briceño; el Subsecretario de Relaciones de América del Sur del Ministerio de Relaciones Exteriores, embajador Galo Galarza; el embajador de Co-lombia en Ecuador, Ricardo Loza-no Forero; y la embajadora de Perú en Ecuador, Elizabeth Astete.

El evento entre Colombia – Ecua-dor – Perú se realizó en cumpli-miento al compromiso No. 80 de la Declaración Presidencial Ecuador – Perú, llevada a cabo en Piura, el 14 de noviembre del 2013, y por la cual las autoridades competentes de Perú y del Ecuador, en materia de ambiente, minería y defensa, de-ben propiciar diálogos para que se analice la problemática de la mine-ría y proponer plan de trabajo con-junto.

Fuerzas armadas, grandes aliados

En otra reunión llevada en el mes de mayo en la ciudad de Quito, los mi-nistros de defensa de Perú, Colombia y Ecuador acordaron que combati-rán de manera conjunta la minería ilegal en las fronteras comunes.

Según un comunicado del Ministerio de Defensa de Ecuador, se impulsará el intercambio de información para combatir la minería ilegal, sobre la base de los compromisos interna-cionales suscritos por las partes y sus ordenamientos jurídicos internos.

También se reiteró el apoyo a la reali-zación de las reuniones tripartitas de Comandos Conjuntos de las Fuerzas Armadas de Ecuador y Perú, y el Co-mando General de las Fuerzas Mili-tares de Colombia.

De acuerdo al comunicado, estas instituciones constituyen el instru-mento operativo para intercambiar información, consensuar y ejecutar acciones sobre tráfico ilegal de ar-mas, municiones, explosivos, narco-tráfico, minería ilegal, contrabando de combustibles, precursores quími-cos y otras actividades que atentan contra la seguridad de las fronteras.




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Con el objetivo de crear un artefacto amigable con el medio ambiente y aprove-char el 85% y 90% de la

energía del país, el gobierno ecuato-riano viene socializando el proceso que permitirá reemplazar a las cocinas de gas por las de inducción.

La socialización en las diferentes pro-vincias la está realizando el Ministro de Electricidad y Energía Renovable Esteban Albornoz Vintimilla, con el objetivo de explicar a la comunidad a través de los medios de comuni-cación el proyecto y beneficios de la transición, enfatizando que para este fin el Gobierno invertirá 485 millo-nes de dólares en el cambio de la ma-triz energética, que permitiría llevar a cabo el reemplazo de alrededor de tres millones de cocinas a gas.

La inversión además permitirá el re-fuerzo de redes eléctricas y la insta-lación de medidores para 110 y 220 voltios y resaltó que no será necesario sustituir todos los electrodomésticos pues la instalación será concretamen-te para cocinas.

De acuerdo con el comunicado entre-gado por el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, sobre la visita a cuenta del representante de esta car-tera a Cuenca, se espera que con el proyecto de cocción eficiente el Es-tado ahorre más del 80% de los $700 millones que se gastan por el subsidio al gas que utilizan las cocinas actual-mente.

En su socialización a medios, el Mi-nistro de Electricidad, explicó que con las cocinas de inducción se aprovecha-

rá entre el 85% y 90% de la energía y señaló que en dos años estarían listos los nuevos proyectos hidroeléctricos que garantizarán a la ciudadanía el uso de cocinas eléctricas y así se elimine el gas en los hogares.

Asimismo, el Ministro Esteban Al-bornoz asistió también al Foro “The Oil & Gas Year”, evento al que ade-más acudieron los Ministros Coordi-nador de Sectores Estratégicos, Rafael Poveda y de Recursos Naturales No Renovables, Wilson Pastor Morris.

En el evento los Ministros resal-taron que en el Ecuador existe un compromiso del Gobierno por lle-var a cabo un cambio de la ma-triz energética, en la cual se tiene como estrategia fundamental el uso energías renovables, más allá de la

2 millones de toneladas de CO2 (dióxido de carbono) por año dejaría de emitir el país con el cambio de cocinas de gas a inducción.

Plan de Cocinas de Inducción


Cocinas de InducciónEl Programa busca cambiar las cocinas

de gas por las de inducción

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hidroelectricidad, como la eólica, solar, biomasa, entre otras, que pueden contribuir con más segu-ridad energética y beneficios am-bientales al Ecuador.

Campaña

En el mes de mayo el Ministerio de Electricidad y Energía Renova-ble realizaron una campaña pu-blicitaria en los medios de comu-nicación de todo el país sobre la adquisición de las nuevas cocinas de inducción que se empezaron a distribuir desde el mes de agosto.

Según el gerente del programa Cocción Eficiente, Vladimir Gon-zález, la campaña publicitaria, de la que no detalló costos, se divi-dió en dos etapas. La primera, tuvo como objetivo “desmitificar, moderar la incertidumbre, gene-rar tranquilidad y confianza en el programa Cocción Eficiente”, que busca introducir alrededor de 3 millones de cocinas de inducción hasta julio del 2016. Mientras que en la segunda etapa se informó sobre los aspectos prácticos de las nuevas estufas.

Agregó que el valor de las cocinas, que serán comercializadas con jue-go de ollas, se cobrará a través de las planillas de energía eléctrica a un pla-zo de 3 años.

De esta forma, explicó el funciona-rio, se empezará a retirar gradual-mente desde el 2017 el subsidio al gas licuado de petróleo (GLP), que según sus cifras representan $ 700 millones al año. Agregó que el 92% del GLP se consume en el sector re-sidencial, es decir, en hogares.

Nuevas empresas

De acuerdo con el ministro de Elec-tricidad y Energía Renovable en una reunión realizada con empresarios en 2013, la fabricación y uso de las cocinas de inducción en el Ecuador permitirá que se cree complementa-riamente industrias que elaboren re-puestos, partes y piezas, identificadas con las políticas de desagregación tecnológica, además de la creación de nuevas plazas laborales en el país para los espacios productivos com-plementarios, inclusive para los fa-bricantes de ollas, que tendrán que considerar las nuevas condiciones

de cocción que traerán consigo las cocinas de inducción.

Según el Ministro, las nuevas cocinas deberán contar con buenos estánda-res de fabricación y rendimiento, con normas de calidad.

Programa Nacional de Cocinas de Inducción

La inversión del Estado en el pro-grama será de aproximadamente USD2.400 millones, tanto en el ru-bro de fabricación como en las lí-neas de distribución e instalación.

El programa aspira entregar a los ecua-torianos tres millones y medio de co-cinas hasta el año 2017, para crear las condiciones de consumo de energía eléctrica en reemplazo de gas licuado de petróleo, que representa para el Estado un alto costo económico en subsidio.

En el mes de enero del año 2015 se iniciará la entrega de bonos para re-emplazar las cocinas. Para esa fecha, la Asociación de industriales de Lí-nea Blanca pondrá a disposición del consumidor ecuatoriano, 350 mil cocinas de inducción.


Ministro de Electricidad y Energía Renovable Esteban Albornoz Vintimilla




Schlumberger y Ecuador:Una Colaboración Exitosa de 80 años

La historia de Schlumber-ger en Ecuador se re-monta al año 1934. En aquel año, apostando al

potencial del país y de sus profesio-nales, Schlumberger comenzó sus operaciones locales. Apenas siete años después de creada en Francia, la compañía ya tenía presencia en la costa ecuatoriana y obtenía registros eléctricos en el Pozo Ancón 317, en Santa Elena. Algunos hitos sobresa-lientes de las últimas décadas se men-cionan a continuación.

Durante la crisis petrolera del año 1998, Schlumberger reafirmó su compromiso con la industria local, y decidió quedarse en el país mientras otras compañías se retiraban.

Como la mayor prestadora de ser-vicios a las empresas petroleras,

Schlumberger apuesta a la diversidad de su personal y reconoce la impor-tancia de invertir localmente en la capacitación de profesionales ecua-torianos. El actual gerente general de Schlumberger Ecuador S.A., el Ing. Carlos Sarmiento, es un ibarreño de 43 años y se encuentra a cargo de las operaciones en el país desde 2009.

El 31 de enero de 2012, se firmó con Petroamazonas el mayor contrato de la historia de Schlumberger. Dicho contrato incluye la prestación de ser-vicios de optimización de la produc-ción del campo Shushufindi. Al año siguiente Schlumberger se convirtió en el mayor inversionista privado en Ecuador.

En el mismo año, se creó Schlum-berger Ecuador S.A., empresa que cumple con todos los requisitos lega-

les para ser considerada 100% ecua-toriana.

La historia no se detiene aquí. Ac-tualmente, la empresa está trabajan-do en varios proyectos para 2014, los cuales se alinean con los retos de Petroamazonas y del país como un todo.

Schlumberger Ecuador y su compromiso con los ecuatorianos

Actualmente Schlumberger Ecuador cuenta con más de 1600 trabajado-res, de los cuales su gran mayoría son ecuatorianos y que aportan con su experiencia y conocimiento del país. Sin embargo por cada extranjero trabajando en el Ecuador existe un ecuatoriano trabajando en otro país. El programa de Excelencia en el

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Información Corporativa

Desarrollo Educacional de Schlum-berger (SEED), tiene la misión de estimular, influenciar, capacitar y facilitar la tarea de los educadores y dirigentes comunitarios de captar el interés de los jóvenes por la ciencia y la tecnología.

Desde el año 2002, con la creación de la primera escuela SEED en el país, se han capacitado a 950 profesores y abierto otras 16 escuelas que be-nefician a más de 13 mil estudiantes en 5 provincias de Ecuador. Se tra-baja muy de cerca con tres escuelas de educación especial: dos en Lago Agrio y una en la ciudad de Coca. Además, se apoya al centro preven-tivo infanto juvenil en la ciudad del Tena.

Durante el Primer Encuentro Na-cional de Escuelas SEED—en No-viembre del 2012—el programa sí elevó a un nivel donde aparte de la capacitación de los jóvenes, este ayu-

da a las comunidades a solucionar sus problemas locales, posibilitando generación de emprendimiento. Así Schlumberger seguirá trabajando y a través de la Academia SEED – CTIM (Ciencia, Tecnología, Ingenie-ría y Matemáticas) y YACHAY EP extenderá el alcance de este proyecto a más lugares en el Ecuador.

Schlumberger ha sido galardonada por tres años consecutivos como una de la mejores empresas en la inclusión socio laboral debido a sus acciones y compromiso con perso-nas discapacitadas que hoy trabajan activamente en nuestra compañía.

La compañía fue reconocida por el IESS por su gestión en la prevención de los riesgos de trabajo en 2012. Di-cha gestión incluyó la capacitación de sus empleados y el equipamiento de los mismos con la adecuada pro-tección para evitar lesiones durante el cumplimento de sus tareas.

Eficiencia, mínimo impacto ambiental y aumento de la producción

Algunas de las soluciones prestadas por Schlumberger se detallan a con-tinuación:

• Grupos de geocientíficos han estu-diado y modelado varios de los prin-cipales campos de petróleo y gas de

Carlos Sarmiento, Gerente General

23



Ecuador. Muchos de tales campos incluyen litologías complejas y su verdadero potencial ha sido descu-bierto gracias a la utilización del soft-ware especializado Petrel*.

• El gerenciamiento integral de la perforación de pozos ha mejorado la eficiencia y establecido un récord de tiempo en el campo Sacha y gene-rado una producción incremental en los Campos Shushufindi y Aguarico.

• El fracturamiento hidráulico en más de 100 pozos ha incrementado la producción promedio de los mis-mos en 400 barriles de crudo/día/pozo durante 2012/2013.

• Las brocas construidas de un com-puesto policristalino de diamantes perforan los conglomerados de Ti-yuyacu consistentemente en una sola corrida y ahorran costos de perforación.

• Los medidores de flujos multifási-cos Vx* establecen el potencial pro-ductivo de varios campos petroleros y evitan el uso tradicional de que-madores. Esto elimina la emisión de CO2 y el ruido medioambiental.

• La herramienta NeoScope* que mide la porosidad de la roca y opera sin fuentes químicas, elimina el ries-go de contaminación del subsuelo.

• El registro de Inducción Triaxial 3D provisto por la herramienta RT Scanner* ayudó al descubrimiento de hidrocarburos y la incorporación de reservas en yacimientos de bajo contraste del campo Amistad. Tales hidrocarburos probablemente pasa-rían totalmente inadvertidos con las técnicas y mediciones convenciona-les de registros.

• La unidad de línea de acero con lectura en tiempo real Digital Slick Line* disminuye los costos e incre-menta la eficiencia operacional al ejecutar los trabajos de una unidad convencional de línea de acero y mu-chos de los servicios de producción provistos por un equipo que incluye cable eléctrico convencional.

• La producción de múltiples zonas por un mismo tubular con el sistema IntelliZone*, maximiza el potencial de los pozos y disminuye los costos de terminación de pozos al utilizar una sola bomba eléctrica sumergible.

• Las herramientas de navegación avanzada Periscope* y Archer* per-foran con precisión los pozos hori-zontales más complejos del Oriente Ecuatoriano y abren puertas para su utilización en ambientes sensitivos optimizando la ubicación de las pla-taformas y minimizando el impacto en los mismos.

• La prestación de servicios para el incremento de la producción en el campo Shushufindi ha resultado en más de 12 millones de barriles incre-mentales. Todo el proceso ha sido controlado y monitoreado desde Quito, en el mejor centro de Manejo Integrado de Activos (MIA*). En dos años de vigencia del contrato de cola-boración, la producción ha alcanzado casi el doble de la producción natural del Campo sin inversiones.

24Schlumberger Surenco S.A.

Conspeccime Cía. Ltda.25


Somos una empresa ecuatoriana dedicada al de-sarrollo de Ingeniería Conceptual, Básica y de Detalle para la construcción de proyectos de in-fraestructura, especialmente en el área petrolera.

Nuestros principales clientes son Petroamazonas, Repsol, AgipOil, Schlumberger, Petroindustrial, empresas con las que hemos participado en el diseño de proyectos de pro-ducción y tratamiento de un importante recurso con el que cuenta el país: el petróleo.

Cuando hablamos de proyectos, hablamos de riesgos y generación de impactos ambientales, es por ello que nuestra misión como CONSPECCIME, es justamente diseñar y plasmar en los documentos y planos de cada proyecto, todas las medidas de seguridad que preven-gan fallas operacionales y minimización de impactos al ambiente.

En los proyectos que desarrolla la empresa, uno de los procesos a tomarse en cuenta es el HAZOP, en donde se realizan reuniones de trabajo conjuntamente con el clien-te, en el que se plantean todos los escenarios posibles de amenaza operacional (por ejemplo: qué pasa si se baja la presión, si se sube la temperatura o si se cambia el diáme-tro de la tubería), de esta manera, al llegar el proyecto a su fase de operación, no hay que realizar improvisaciones u omisiones de elementos cuya función es hacer de las instalaciones más seguras.

Finalmente, cabe mencionar, que CONSPECCIME, comprometido, no solo con el diseño de medidas que maximicen la seguridad de los proyectos y la protección ambiental, sino con el ambiente y la seguridad de sus tra-bajadores, se encuentra en proceso de certificación de la norma de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, y la norma de Gestión Ambiental ISO 14001.

El Sistema de Gestión Integrado de CONSPECCIME fomenta un entorno de trabajo seguro y saludable, al ofrecer un marco que permite a la empresa identificar y

controlar coherentemente sus riesgos de salud y seguri-dad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumpli-miento de las leyes y mejorar el rendimiento en general. Esta certificación le permite a la organización demostrar que cumple las especificaciones y aporta las siguientes ventajas:

• Reducción del número de accidentes.

• Reducción o minimización de los impactos ambientales.

• Reducción del tiempo de inactividad y de los costos re-lacionados.

• Demostración de la conformidad legal y normativa.

• Demostración a las partes interesadas del compromiso con la seguridad, salud y medio ambiente.

• Demostración de un enfoque innovador y progresista.

• Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales.



26Delgado Almeida David Washigton

Un Compromiso con el País y el

David Washington, Del-gado Almeida MSc., ejecutó un importante proyecto durante su

contribución con el grupo Mario Bravo, nutriendo la magnificación en el Ecuador por medio de la cons-trucción de 3 mil bodegas para que muchas familias reciclen en el país, entre ellas la universidad UNE-MI de Milagro, también lideró el proyecto de la evaluación de la actividad de la pesca de redes de Cerco con la UPSE (Universidad Península de Santa Elena) como consultor; Contribuyendo tam-bién al grupo Oriental de Que-vedo y La Mana, donde cuentan con la planta agroindustrial más grande del Ecuador hecha en los últimos 10 años, entre otros el Grupo INDUVAL LA SO-BERANA, Promarosa, Expan-sioncorp, Mariscos Marismaysa y Laboratorio Faraecu.

Medio Ambiente

Delgado Almeida David Washigton27


El mayor desafío que tiene Ecuador es convertir a la nación en un territorio com-petitivo, productor y soste-nible para proyectarse como uno de los mayores exporta-dores de Latinoamérica y el mundo. De esta manera, el Estado, el sector industrial, las empresas y la ciudadanía en general trabajan por una nación industrializada que además de generar benefi-cios económicos, erradicará la pobreza e impulsará nue-vas estrategias encaminadas a la construcción de un país innovador y responsable con el medio ambiente.

Desde hace 27 años, David Delgado Almeida MSc., en-foca su trabajo en la cons-trucción de un país renova-ble, aplicando tecnologías de producción más limpias para que las empresas del país mejoren su sistema operativo y no contaminen, convirtiéndose en compa-ñías amigables con el medio ambiente.

Uno de los mayores objeti-vos de su accionar se basa en el cambio del sector in-dustrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que alcanzará el desarrollo eco-nómico, social, ambiental y gubernamental en todo el territorio nacional.

Un claro ejemplo de ello, ha sido la labor que ejecuta el

Ingeniero en los diferentes campos del sector agroindustrial y la cons-trucción de plantas de tratamiento de agua residual.

Impulsando el desarrollo

En este sentido, su vasta experien-cia contribuye a la solución de pro-blemas ambientales, diversificando el valor agregado de sus proyectos a través de un acercamiento y sen-sibilización con las comunidades y compañías implicadas, conser-vando los recursos naturales, fo-mentando la protección del medio ambiente y optimizando los proce-sos de producción en el marco del desarrollo sostenible en las áreas intervenidas.

Entre sus intervenciones más im-portantes y reconocidas en materia de reciclaje se destaca su compro-miso con el Grupo Mario Bravo, liderando diferentes iniciativas re-flejadas en programas y políticas, las cuales se basaron en el cuidado del medio ambiente y el correcto manejo de los desechos y residuos que se producen a diario en el país.

La generación de basura a nivel global es un grave problema que se intenta combatir y es el recicla-je una de las principales alternati-vas para erradicarlo, por ende, esta práctica cobra un sentido relevante en la sociedad, con el fin de reducir al máximo los problemas de con-taminación, obteniendo beneficios en el área ecológica, económica y social.

De esta manera, David Delgado Almeida MSc. ejecutó un impor-tante proyecto durante su contri-bución con el Grupo Mario Bravo, nutriendo la magnificación en el

Ecuador por medio de la construc-ción de 3 mil bodegas para que mu-chas familias reciclen en el país.

Paralelamente, fue partícipe de la primera empresa que está elabo-rando papel higiénico con mate-rial reciclado en todo el territorio nacional, lo cual se convierte en una de las principales alternativas de soporte en cuanto al cuidado y protección del ecosistema, reu-tilizando los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos, disminuyendo así los problemas de contaminación a través de estrate-gias que brinden mayor facilidad para la recuperación ambiental.

Es por esto, que para llevar a cabo dichas soluciones se debe tener en cuenta la sensibilización a las au-toridades municipales y a los prin-cipales actores de la sociedad civil. A su vez, es trascendental capaci-tar a la población con programas de educación ciudadana para tener un manejo adecuado de desechos sólidos, debido a que la comuni-dad juega un papel vital para re-ducir los índices de contaminación ambiental.

Su trabajo también ha favorecido la implementación de rellenos sani-tarios y la separación de desechos, lo cual es fundamental para generar procesos de sanidad, recuperando y aprovechando los desechos orgá-nicos e inorgánicos, con un intere-sante atractivo comercial a través del reciclaje.

Por eso, es tan importante instruir y asesorar a los municipios en te-mas de gestión integral de desechos sólidos como: separación, recolec-ción, barrido, transporte, aprove-chamiento y valorización de dese-

Delgado Almeida David Washigton27


El mayor desafío que tiene Ecuador es convertir a la nación en un territorio com-petitivo, productor y soste-nible para proyectarse como uno de los mayores exporta-dores de Latinoamérica y el mundo. De esta manera, el Estado, el sector industrial, las empresas y la ciudadanía en general trabajan por una nación industrializada que además de generar benefi-cios económicos, erradicará la pobreza e impulsará nue-vas estrategias encaminadas a la construcción de un país innovador y responsable con el medio ambiente.

Desde hace 27 años, David Delgado Almeida MSc., en-foca su trabajo en la cons-trucción de un país renova-ble, aplicando tecnologías de producción más limpias para que las empresas del país mejoren su sistema operativo y no contaminen, convirtiéndose en compa-ñías amigables con el medio ambiente.

Uno de los mayores objeti-vos de su accionar se basa en el cambio del sector in-dustrial, un gremio del que depende el progreso del país y que de ser manejado de otra manera romperá paradigmas económicos a gran escala, un entorno que alcanzará el desarrollo eco-nómico, social, ambiental y gubernamental en todo el territorio nacional.

Un claro ejemplo de ello, ha sido la labor que ejecuta el

Ingeniero en los diferentes campos del sector agroindustrial y la cons-trucción de plantas de tratamiento de agua residual.

Impulsando el desarrollo

En este sentido, su vasta experien-cia contribuye a la solución de pro-blemas ambientales, diversificando el valor agregado de sus proyectos a través de un acercamiento y sen-sibilización con las comunidades y compañías implicadas, conser-vando los recursos naturales, fo-mentando la protección del medio ambiente y optimizando los proce-sos de producción en el marco del desarrollo sostenible en las áreas intervenidas.

Entre sus intervenciones más im-portantes y reconocidas en materia de reciclaje se destaca su compro-miso con el Grupo Mario Bravo, liderando diferentes iniciativas re-flejadas en programas y políticas, las cuales se basaron en el cuidado del medio ambiente y el correcto manejo de los desechos y residuos que se producen a diario en el país.

La generación de basura a nivel global es un grave problema que se intenta combatir y es el recicla-je una de las principales alternati-vas para erradicarlo, por ende, esta práctica cobra un sentido relevante en la sociedad, con el fin de reducir al máximo los problemas de con-taminación, obteniendo beneficios en el área ecológica, económica y social.

De esta manera, David Delgado Almeida MSc. ejecutó un impor-tante proyecto durante su contri-bución con el Grupo Mario Bravo, nutriendo la magnificación en el

Ecuador por medio de la construc-ción de 3 mil bodegas para que mu-chas familias reciclen en el país.

Paralelamente, fue partícipe de la primera empresa que está elabo-rando papel higiénico con mate-rial reciclado en todo el territorio nacional, lo cual se convierte en una de las principales alternativas de soporte en cuanto al cuidado y protección del ecosistema, reu-tilizando los materiales una y otra vez para hacer nuevos productos, disminuyendo así los problemas de contaminación a través de estrate-gias que brinden mayor facilidad para la recuperación ambiental.

Es por esto, que para llevar a cabo dichas soluciones se debe tener en cuenta la sensibilización a las au-toridades municipales y a los prin-cipales actores de la sociedad civil. A su vez, es trascendental capaci-tar a la población con programas de educación ciudadana para tener un manejo adecuado de desechos sólidos, debido a que la comuni-dad juega un papel vital para re-ducir los índices de contaminación ambiental.

Su trabajo también ha favorecido la implementación de rellenos sani-tarios y la separación de desechos, lo cual es fundamental para generar procesos de sanidad, recuperando y aprovechando los desechos orgá-nicos e inorgánicos, con un intere-sante atractivo comercial a través del reciclaje.

Por eso, es tan importante instruir y asesorar a los municipios en te-mas de gestión integral de desechos sólidos como: separación, recolec-ción, barrido, transporte, aprove-chamiento y valorización de dese-



28Delgado Almeida David Washigton

chos reciclables, disposición final y marco legal vigente.De la misma forma, es clave mencionar su desempeño con el Grupo Oriental, donde llevó a cabo la construcción de una represa, sembrando 200 mil plantas en los años 2005, 2006 y 2007 cambiando así el micro-clima del sector, impulsando a una de las empresas más im-portantes en la producción de agua embotellada y jugos na-turales enlatados en el sector de la Maná, brindando trabajo directamente a cerca de 3 mil familias.

Su método de trabajo se centra en la realización de encuestas a las personas para saber qué es lo que quieren, planteando las metodologías que se van a elaborar, logrando una efectiva comunicación con la comuni-dad, sensibilizando a las em-presas y poblaciones para que laboren en conjunto en benefi-cio del medio ambiente.

Trabajando por el país

Por otro lado, Ecuador es con-siderado como un país tropical con mayor temperatura y más enfermedades patológicas en el medio ambiente. Por eso, los procesos y tecnologías aplica-das no pueden ser iguales, lo que implica una investigación del terreno, adicionando sus-tancias o filtros para que se adecúen al entorno.

La empresa privada es el foco principal de desarrollo, de esta manera, es importante que el Estado y las empresas traba-jen de la mano para conseguir

las metas propuestas, logrando un control de calidad en los productos para su exportación.

Dentro de las empresas que David Delgado Almeida MSc. asesora, se reconoce su valor agregado como la creación de productos a partir de los cuidados con el medioambien-te, industrializando a las empresas para que generen divisas en el país, brindando más empleo y progreso para la nación pagando impuestos, proveedores, maquinaria, personal y comunicación.

Es así como las entidades públicas se han convertido en aliadas que brindan una apertura para el nego-cio, lo cual permite que su trabajo se desarrolle en mejores condicio-nes que antes, abriendo camino para que Ecuador genere una me-jor exportación, gracias a la materia prima y los productos procesados.

Finalmente, la Matriz Productiva logrará un crecimiento estable en todo el territorio nacional, ya que el país no sólo dependerá de los recursos no renovables sino de los renovables como la agricultura, ad-judicándole más importancia a este reconocido sector a nivel nacional.

Teniendo en cuenta y retomando el objetivo 4 del Buen Vivir, el cual se fundamenta en “Garantizar los derechos de la naturaleza y promo-ver un ambiente sano y sustenta-ble”, hay que emprender nuevas acciones que nutran la calidad de los recursos por medio de nove-dosas técnicas que logren sensibi-lizar a la población y las empresas para trabajar mancomunadamente y conseguir una óptima industriali-zación de los sectores con miras al desarrollo del país y su gente.

Garantizar los derechos de la naturaleza y promover

un ambiente sano y sustentable”.

En los últimos años, el sec-tor petrolero ha cobrado una importancia funda-mental para el crecimien-

to económico y social del Ecuador, convirtiéndose en una de las princi-pales fuentes de riqueza para el país, impulsando la calidad de vida de la población y el desarrollo de su te-rritorio.

En este sentido, es clave destacar la labor que viene realizando MAIN-COPETRO, una reconocida compa-ñía encargada de proveer soluciones flexibles y oportunas para las em-presas del sector petrolero, suminis-trando materiales que cumplen con normas internacionales de alta cali-dad, acompañados de un servicio en-focado en la satisfacción del cliente. Asimismo, trabajan bajo los princi-pios de mejora continua, responsa-bilidad ambiental, salud y seguridad, para contribuir con el crecimiento y buen funcionamiento de la industria petrolera.

Para el 2015, la empresa visualiza un acentuado posicionamiento a nivel nacional, como el principal provee-dor de materiales y accesorios para la industria petrolera ecuatoriana, reconocidos por sus altos estándares de calidad, efectividad y rentabilidad para todos los clientes, empleados, accionistas y demás grupos de inte-

Maincopetro Materiales Industriales para Comercialización Petrolera Cía. Ltda.29


Maincopetro Materiales Industriales para Comercialización Petrolera Cía. Ltda.

rés. Lo anterior, para que en el año 2018 sean identificados como una de las empresas de más rápido y mejor desarrollo en la industria petrolera Sudamericana.

Su amplia experiencia en el sector, le ha permitido a la compañía posi-cionarse en el mercado y alcanzar un nivel de competitividad muy alto por medio de un recurso humano idó-neo, experimentado, capaz y com-prometido con sus clientes.

Finalmente, la actividad que ejerce MAINCOPETRO contribuye al de-sarrollo del sector petrolero a nivel local, implementando nuevas tec-nologías, técnicas y estrategias para beneficiar la producción y extracción de estos productos que impulsan la economía nacional, el empleo y el ecosistema a través de nuevos meca-nismos para proteger la preservación del medio ambiente y la salud de los trabajadores.

MATRIZ QUITO:JUAN MOLINEROS E7-180 Y

AV. 6 DE DICIEMBRE3281173 - 3281203 - 3280407

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SUCURSAL COCA 1:AV. 9 DE OCTUBRE S/N Y

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Teléfonos: 06 2860-16106 2860-152

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E-mail: [email protected]



30Automotores y Anexos S.A. Ayasa

Vehículos Eléctricos Renault y Nissan visitaron el Ecuador

Renault marca francesa lí-der en el sector automo-tor, y representada en el Ecuador por Automoto-

res y Anexos S.A., se ha constituido en una de las marcas pilares a nivel mundial en la venta de vehículos eléctricos, mismos que tienen la par-ticularidad que no contaminan el me-dio ambiente.

Renault dispone de una amplia gama de vehículos eléctricos para cubrir varias necesidades, es así que su por-tafolio está conformado por 4 mode-los (Zero Emisiones) asequibles para todos: Twizy Z.E., Zoe Z.E., Fluen-ce Z.E. y Kangoo Z.E., El primer modelo de la marca lanzada al mer-cado mundial fue la Renault Kangoo Z.E., en el año 2011 y desde enton-ces ha recibido varios reconocimien-tos, como haber sido nombrada a ni-vel internacional como la Furgoneta del año 2012.

Para conocer más a detalle las carac-terísticas y funcionamiento de los ve-hículos cero emisiones, Renault trajo al Ecuador en el mes de Agosto del

2013, su modelo Kangoo Z.E., para ser presentado a autoridades y re-presentantes del Gobierno, y así de-mostrar la contribución de este tipo de vehículos con la preservación de nuestro medio ambiente.

“La Alianza Renault – Nissan, tie-ne por objetivo promover el uso de autos eléctricos que permitan la reducción en la emisión de CO2 a la atmósfera para resguardar al pla-neta, manteniendo como objetivos principales fortalecer y promover el uso masivo de este tipo de autos”, así lo destaca Nicolás Espinosa, Presidente Ejecutivo de Automoto-res y Anexos S.A.

Los autos eléctricos se han cons-tituido en un hito para la conser-vación ambiental a nivel mundial. Renault con su slogan “Drive the Change” se ha convertido en una de las principales marcas de autos que promueve desde su fi losofía el acompañamiento y compromiso por un mundo mejor, con la entrega de autos acordes a la vanguardia y necesidad de sus usuarios.

• Renault busca reducir las emisiones de CO2 por medio del uso de la tecnología cero emisiones. En este sentido la marca francesa promueve el cuidado ambiental ofreciendo

vehículos que funcionan con electricidad que reemplazan el uso de combustible.

• La alianza Renault-Nissan es el grupo líder en la venta de autos eléctricos a nivel mun-dial. Suman más de 100.000 vehículos vendidos desde su lanzamiento en el año 2010.

• Renault Ecuador presentó a autoridades del Gobierno su propuesta respecto a vehí-culos eléctricos, y como un hecho histórico para el país, pudieron realizar por primera vez, varias pruebas de manejo de un vehículo 100% eléctrico con el modelo Kangoo Z.E.

Automotores y Anexos S.A. Ayasa31


Gran Compromiso con el Medio Ambiente y el Planeta

En los últimos años, el sec-tor automotor en Ecua-dor ha cobrado una im-portancia trascendental

para la economía nacional, partici-pando activamente en el desarrollo de la industria gracias a los ingresos generados por actividades y variables tales como la producción, exporta-ción, importación y ventas de vehícu-los, llantas, motos y repuestos.

En este contexto, es clave resaltar la labor que viene desempeñando Auto-motores y Anexos S.A., una reconoci-da empresa encargada de representar a la marca Nissan para la ciudad de Quito, gracias a su completa oferta de productos y servicios de alta calidad.

De esta manera, Nissan a través de su distribuidor exclusivo en Ecua-dor, Automotores y Anexos S.A., convocó a la prensa especializada del Ecuador a la primera prueba de manejo cero emisiones con el nove-doso automóvil 100 por ciento eléc-trico Nissan LEAF.

En cumplimiento con el cuidado res-ponsable del medio ambiente, el Nis-san LEAF es un elemento clave de la estrategia para contrarrestar los efec-tos del cambio climático contenida en el Nissan Green Program, aspirando a masificar soluciones de movilidad que reduzcan o eliminen emisiones de CO2 a la atmósfera.

Son más de veinte países alrededor del mundo los que ya están viviendo la movilidad cero emisiones con más de 87 mil unidades comercializadas. Este es el resultado de años de inves-tigación y desarrollo de nuevas tec-nologías que contribuyen a cuidar el planeta, convirtiéndose en el automó-vil eléctrico más vendido del planeta producido en serie y hecho con mate-riales reciclados.

El Nissan LEAF es un vehículo realmente silencioso, perfectamente equipado y que ofrece una excelen-te respuesta al momento de acelerar, brindando máxima potencia instan-tánea, eliminando las molestas vibra-

ciones de la combustión sin emitir gases. Por su innovadora tecnología y sus grandes atributos de movilidad sustentable, Nissan LEAF ha sido galardonado con los reconocimien-tos como Auto Mundial del Año 2011, Auto Europeo del Año 2011, así como Auto del Año en Japón 2011-2012.

Es así como Automotores y Anexos S.A., lidera un trabajo sostenido du-rante más de 50 años para consoli-darse como una de las empresas au-tomotrices más importantes a nivel nacional, contando con más de 700 empleados directos y 23 puntos de venta en el país entre distribuidores propios y concesionarios.

Su responsabilidad con el medio ambiente, el desarrollo tecnológico a través de notables procesos de in-novación y un óptimo servicio han favorecido ampliamente al progreso del sector, impulsando la industria y contribuyendo al desarrollo econó-mico y social del Ecuador.



32Xerox del Ecuador S.A.

Xerox: Tinta sólida

La tinta sólida, presente en la serie de equipos multi-función ColorQube, está formulada a partir de un

polímero no tóxico a base de resina, similar a un crayón cuyas barras se pueden manipular de manera segura ya que no se vuelcan, pierden ni man-chan la ropa. Su fabricación rigurosa asegura la uniformidad de los colores de una barra a la otra y de una pá-gina a la otra. Se inventó en el año 1991 en Wilsonville, Oregon, EUA, y allí es donde se sigue produciendo actualmente. De esta manera, la tin-ta sólida constituye una galardonada tecnología para la impresión en color disponible exclusivamente en Xerox.

Beneficios Color Qube 8900:

• Calidad de impresión más uniforme página tras página, en cualquier ma-

terial. de impresión, incluso en papel reciclado.

• Más fácil de usar sin cartuchos que se deban cargar o quitar; las barras detinta no manchan.

• Menos residuos ya que no hay cartu-chos que deban desecharse y se utilizamenos material en el envase.

• Mayor velocidad que la tecnología de inyección de tinta.

• Imprime en una gama más amplia de colores que la mayoría de las impreso-ras láser color.

• Tecnología ConnectKey para trabajar con conexión a la Nube.

• Sistema de seguridad McAfee incor-porado.

La impresión responsable es posible.

Xerox a nivel mundial trabaja inten-samente en el tema de sustentabilidad que se basa en cuatro pilares: reducir el consumo energético y proteger el clima; reservar la biodiversidad y los bosques; conservar el aire y el agua; y prevenir y manejar los desechos. Como parte de este compromiso, Xe-rox ha creado tecnologías pensando en la conservación del medio ambiente como la Tinta Sólida.

Xerox del Ecuador S.A. 33


Para mayor información contactarse con:[email protected]

ConnectKey:

Podrá hacer mucho más que simple-mente imprimir, escanear, faxear y realizar copias. Puede imprimir desde cualquier lugar gracias a las funciones de impresión móvil. Asimismo, puede escanear documentos directamente a servicios Cloud (tales como Google Drive, Evernote y Microsoft Office 365) con fines de almacenamiento y colaboración.

Seguridad:

• Antivirus McAffe: Ya que varias de las funciones de este equipo se realizan a través de la internet, la Color Qube 8900 tiene integrado un antivirus di-señado exclusivamente para Xerox. El mismo que permite proteger de cual-quier Malware a toda la infraestructura IT donde se encuentre instalada.

• Encriptación Cisco: Otra de las fun-ciones de este equipo es la digitalizar vía escaneo de documentos hacia una nube o mail. Xerox, para asegurar la protección de información enviada di-gitalmente, creó con Cisco un desarro-llo para que los datos enviados estén encriptados a 256 bits y de esta manerase vuelven inviolables.

Xerox del Ecuador S.A. 33


Para mayor información contactarse con:[email protected]

ConnectKey:

Podrá hacer mucho más que simple-mente imprimir, escanear, faxear y realizar copias. Puede imprimir desde cualquier lugar gracias a las funciones de impresión móvil. Asimismo, puede escanear documentos directamente a servicios Cloud (tales como Google Drive, Evernote y Microsoft Office 365) con fines de almacenamiento y colaboración.

Seguridad:

• Antivirus McAffe: Ya que varias de las funciones de este equipo se realizan a través de la internet, la Color Qube 8900 tiene integrado un antivirus di-señado exclusivamente para Xerox. El mismo que permite proteger de cual-quier Malware a toda la infraestructura IT donde se encuentre instalada.

• Encriptación Cisco: Otra de las fun-ciones de este equipo es la digitalizar vía escaneo de documentos hacia una nube o mail. Xerox, para asegurar la protección de información enviada di-gitalmente, creó con Cisco un desarro-llo para que los datos enviados estén encriptados a 256 bits y de esta manerase vuelven inviolables.



34Explocen C.A.

Explosivos, Accesorios y Servicios de Voladura

La correcta protección y explotación de los re-cursos naturales es una iniciativa creada con la

firme intención de promover la responsabilidad ambiental en el Ecuador, lo cual se convierte en un aspecto clave para el sector minero, sensibilizando a la comunidad para tomar conciencia de la situación, planteando la necesidad de mejorar las tecnologías existentes, incorpo-rando técnicas limpias y nuevas es-trategias para su accionar.

La optimización de los recursos, la seguridad de los trabajadores y la maximización del sector industrial son pautas claves para trabajar de la mano con el Plan Nacional del

Buen Vivir, generando de esta for-ma importantes ingresos que son destinados al fortalecimiento de la educación, infraestructura y salud en el país.

Es así como EXPLOCEN C.A., se destaca en el ámbito nacional como una reconocida empresa encargada de fabricar y comercializar explo-sivos industriales y accesorios de voladura para el mercado minero, obras civiles y explotación sísmica.

La empresa se constituyó legalmen-te el 27 de abril de 1977, actualmen-te cuenta con dos accionistas: El Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas (ISSFA), una de las organizaciones más prestigiosas

del Ecuador y AUSTIN POWDER CO., Empresa Americana reconoci-da a nivel mundial en el desarrollo, fabricación y comercialización de ex-plosivos; esta asociación ha permiti-do a Explocen C.A., obtener asesoría especializada, seguridad en los pro-cesos productivos y transferencia de tecnología avanzada, lo que garantiza la calidad y seguridad de sus produc-tos y servicios.

La compañía ofrece a sus clientes una amplia y completa gama de pro-ductos y servicios, los cuales son desarrollados en la Planta Industrial de Explocen C.A., que actualmente opera con seis líneas de producción, fabricándose los siguientes produc-tos: Dinamitas, Emulsiones, Pen-

Explocen C.A.35


tolitas, Mecha de Seguridad, Cordón Detonante y Anfo; cada producto es codificado con el nombre, tamaño, lote, fecha de producción y número de cartucho, lo que permite saber el desti-no y la identidad de los clientes en caso de pérdidas.

Desde hace más de 37 años, la empre-sa proporciona el soporte técnico ne-cesario en los proyectos que requieren utilizar explosivos, a través de un equi-po de ingenieros y consultores con ex-periencia y conocimientos necesarios para asesorar sobre el manejo, trans-porte, almacenamiento y destrucción de explosivos, tomando en cuenta las normas y procedimientos de seguridad establecidas a nivel nacional e interna-cional.

EXPLOCEN C.A., cuenta con un Sis-tema de Gestión Integrado, que per-mite administrar en forma coordinada las áreas de Producción, Seguridad In-dustrial, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental, mediante la certificación de las normas ISO 9001: 2008, ISO 14.001: 2004 Y OHSAS 18001: 2007.

MISIÓN

Fabricar y comercializar explosivos, accesorios y servicios relaciona-dos, con calidad, eficiencia y seguridad en todos los procesos, con la finalidad de responder a las expectativas de clientes, colaboradores y accionistas para contribuir al desarrollo del país.

VISIÓN

Mantener el liderazgo en el mercado nacional de explosivos y servi-cios relacionados, siendo competitivos a nivel internacional mediante:

• Servicio al cliente, integral, personalizado y oportuno• Personal comprometido y capacitado para la estrategia organiza-

cional• Responsabilidad social corporativa• Rentabilidad para los accionistas

Por estas razones es posible afirmar que EXPLOCEN C.A., es una empresa comprometida con el desarrollo del país, la seguridad y el cuidado del medio ambiente para el bien de las presentes y futuras generaciones.

Asimismo, cumple con los más importantes modelos de gestión efi-ciente y responsable, teniendo como meta principal el liderazgo en la actividad, innovando a través de nuevas técnicas e incorporando tecnología de punta para crecer e impulsar el bienestar de sus clientes y la comunidad en general.



Servicios Petroleros Galeth C. Ltda.

Servicios Petroleros Galeth CIA Ltda.

El crecimiento de las ope-raciones petroleras en Ecuador ha traído con-sigo un aumento pro-

gresivo en las actividades que las compañías pertenecientes al sec-tor deben realizar, con exigencias cada vez mayores tanto en la parte operativa de equipos y de personal, como en la parte social.

A esta realidad se ha ajustado Ser-vicios Petroleros Galeth CIA Ltda., una compañía que desde hace 29 años se dedica a prestar servicios de transporte fluvial de carga pe-sada en gabarras o remolcadores y canoas; además de transportar pasajeros en vehículos por vías te-rrestres y en bote o deslizadores por vías fluviales, todo hacia los distintos campos de operaciones petroleras, específicamente entre las provincias de Orellana y Su-cumbíos.

Su eje central es la ejecución de operaciones fluviales para la trans-portación sobre el Río Napo con base en Puerto Coca y Puerto “Ita-ya” - Petroamazonas, una tarea que le ha permitido contribuir al desa-rrollo del campo Edén, un lugar en el que se producen alrededor de 68.000 barriles de crudo diarios y en el que la única vía de acceso para el transporte de carga pesada es fluvial. También hace presencia en el Campo “Pañacocha” sobre el Río Aguarico con base en Puerto “Tierras Orientales”, además, con-

centra sus operaciones en el Blo-que 15 – Petroamazonas.

Como compañía SEPEGA CIA. LTDA. es consciente del valor de las actividades que realiza y tiene como premisa salvaguardar la se-guridad, la salud de las personas y la protección del medio ambiente, por ello, en sus operaciones dentro de los campos de Petroamazonas cuenta con certificación OHSAS 18001 y actualmente implementa su propio Sistema de Gestión de Seguridad y Salud.

La meta es seguir trabajando y construyendo una compañía sólida que se destaque en el sector como la número uno en procesos y servi-cios, con actuaciones transparentes que beneficien tanto a las compa-ñías como a las comunidades en donde hacen presencia.

SERVICIOS PETROLEROS GALETH C. Ltda.

Dirección: 18 de Septiembre E4-76 y Amazonas.

Edificio Álamo 2d. Piso. Teléfonos: 593 2 553-674 - 2 564-675

36Kinross Ecuador

37


En la parroquia Los En-cuentros, provincia de Zamora Chinchipe, Kin-ross realizó la entrega de la

Mina Subterránea y Planta de Benefi-cio a escala denominada “Una Aven-tura Brillante”.

La herramienta didáctica, que ocupa una plataforma de 180 m2., está ubi-cada dentro de la “Unidad Educativa del Milenio Los Encuentros” para que sea empleada con fines educati-vos al servicio de estudiantes y la co-munidad en general.

Durante el recorrido que los visitan-tes realizan en la mina a escala reci-ben información y visualizan a Fruta del Norte, como uno de los mayores descubrimientos auríferos del mundo, realizado por un equipo de geólogos ecuatorianos y canadienses en el año 2006. Para explotar este proyecto mi-nero, se propuso extraer el mineral por medio de la construcción de una mina subterránea, proceso adecuado para las características del yacimiento y el cual minimiza el impacto en el entorno.

La mina subterránea se conforma de una serie de túneles y galerías que

Aporta al Desarrollo Educativo

permiten obtener el recurso desde el interior del yacimiento para trasladar-lo a la superficie. Una vez extraído el mineral, se lo trata en una planta de beneficio a través de diferentes pro-cesos mecánicos, químicos y meta-lúrgicos. Al final, como resultado se obtiene un lingote Doré que contiene oro y plata.

Además del diseño, construcción e instalación de la Mina Subterránea y Planta de Beneficio a escala, la com-pañía minera capacitó a 26 jóvenes y 3 docentes de la Unidad Educativa “Diez de Noviembre”, quienes se-rán los encargados de guiar e infor-mar a los visitantes que llegarán -de las diferentes escuelas y colegios de la provincia y del Ecuador-, sobre el proceso técnico realizado para obte-ner el oro, las prácticas de cuidado ambiental, seguridad industrial y rela-ciones con la comunidad que aplica la minería responsable.

En esta misma línea, el establecer pro-cesos de comunicación transparentes y claros con la comunidad, propor-ciona una oportunidad para que los ecuatorianos conozcan el beneficio que genera una operación minera a

gran escala que cumple con todos los parámetros que exige la Ley.

El aporte que entregó la compa-ñía canadiense, está enmarcado en el Plan de Apoyo al Desarrollo Co-munitario y es un trabajo conjunto con la Unidad Educativa “Diez de Noviembre”, quienes a través de un convenio, asumieron el compromiso de facilitar que la ciudadanía conozca sobre minería responsable, así como continuar promocionando y buscan-do alianzas estratégicas para desarro-llar actividades que fomenten el co-nocimiento, el desarrollo personal y la calidad humana.

Desde el año 2008, Kinross, a tra-vés de su proyecto aurífero Fruta del Norte, localizado en la conce-sión minera La Zarza, ha trabajado no sólo en actividades de explora-ción minera, sino también en te-mas que aportan al desarrollo local sostenible, entre los cuales un eje fundamental ha sido el apoyo a la educación de niños y adultos en la provincia de Zamora Chinchipe.

Hoy que la compañía Kinross se en-cuentra en un proceso de salida del país, deja una huella que se traduce en capacitación para mejorar el co-nocimiento de los pobladores de la parroquia Los Encuentros, la provin-cia y el país, respecto a la explotación responsable de los recursos naturales.

Kinross Ecuador37


En la parroquia Los En-cuentros, provincia de Zamora Chinchipe, Kin-ross realizó la entrega de la

Mina Subterránea y Planta de Benefi-cio a escala denominada “Una Aven-tura Brillante”.

La herramienta didáctica, que ocupa una plataforma de 180 m2., está ubi-cada dentro de la “Unidad Educativa del Milenio Los Encuentros” para que sea empleada con fines educati-vos al servicio de estudiantes y la co-munidad en general.

Durante el recorrido que los visitan-tes realizan en la mina a escala reci-ben información y visualizan a Fruta del Norte, como uno de los mayores descubrimientos auríferos del mundo, realizado por un equipo de geólogos ecuatorianos y canadienses en el año 2006. Para explotar este proyecto mi-nero, se propuso extraer el mineral por medio de la construcción de una mina subterránea, proceso adecuado para las características del yacimiento y el cual minimiza el impacto en el entorno.

La mina subterránea se conforma de una serie de túneles y galerías que

Aporta al Desarrollo Educativo

permiten obtener el recurso desde el interior del yacimiento para trasladar-lo a la superficie. Una vez extraído el mineral, se lo trata en una planta de beneficio a través de diferentes pro-cesos mecánicos, químicos y meta-lúrgicos. Al final, como resultado se obtiene un lingote Doré que contiene oro y plata.

Además del diseño, construcción e instalación de la Mina Subterránea y Planta de Beneficio a escala, la com-pañía minera capacitó a 26 jóvenes y 3 docentes de la Unidad Educativa “Diez de Noviembre”, quienes se-rán los encargados de guiar e infor-mar a los visitantes que llegarán -de las diferentes escuelas y colegios de la provincia y del Ecuador-, sobre el proceso técnico realizado para obte-ner el oro, las prácticas de cuidado ambiental, seguridad industrial y rela-ciones con la comunidad que aplica la minería responsable.

En esta misma línea, el establecer pro-cesos de comunicación transparentes y claros con la comunidad, propor-ciona una oportunidad para que los ecuatorianos conozcan el beneficio que genera una operación minera a

gran escala que cumple con todos los parámetros que exige la Ley.

El aporte que entregó la compa-ñía canadiense, está enmarcado en el Plan de Apoyo al Desarrollo Co-munitario y es un trabajo conjunto con la Unidad Educativa “Diez de Noviembre”, quienes a través de un convenio, asumieron el compromiso de facilitar que la ciudadanía conozca sobre minería responsable, así como continuar promocionando y buscan-do alianzas estratégicas para desarro-llar actividades que fomenten el co-nocimiento, el desarrollo personal y la calidad humana.

Desde el año 2008, Kinross, a tra-vés de su proyecto aurífero Fruta del Norte, localizado en la conce-sión minera La Zarza, ha trabajado no sólo en actividades de explora-ción minera, sino también en te-mas que aportan al desarrollo local sostenible, entre los cuales un eje fundamental ha sido el apoyo a la educación de niños y adultos en la provincia de Zamora Chinchipe.

Hoy que la compañía Kinross se en-cuentra en un proceso de salida del país, deja una huella que se traduce en capacitación para mejorar el co-nocimiento de los pobladores de la parroquia Los Encuentros, la provin-cia y el país, respecto a la explotación responsable de los recursos naturales.



38Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

Asociación de Transporte Pesado de Pichincha

El gremio de empre-sas de carga, logís-tica, transporte y distribución ha lide-

rado constantemente políticas de agenciamiento e intermedia-ción en el Ecuador, con el firme objetivo de fomentar estraté-gicamente la actividad frente al comercio nacional e internacio-nal, convirtiéndose en un sector importante para el país, aportan-do una gran cantidad de recur-sos para el crecimiento de todo el territorio nacional a través del empleo y fortalecimiento de la economía.

En este sentido, la Asociación de Transporte Pesado de Pichincha, se destaca como una reconocida compañía que trabaja bajo la mi-sión de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes con la prestación de servicios integrales de transporte dentro de los países de la Comunidad Andina de Naciones, garanti-zándoles calidad, seguridad y confiabilidad.

De esta manera, su actividad es vista como un socio estratégico de la movilidad de todos los sec-tores productivos, convirtiéndo-se en un referente para el abas-

tecimiento diario del comercio y la producción del país.

Por medio de una constante actuali-zación y continuo mejoramiento de su Sistema de Gestión de Calidad, la Asociación de Transporte Pesado de Pichincha se mantiene como líder del mercado de transporte con un servi-cio personalizado, buscando cada día la perfección de sus labores a través de técnicas innovadoras que brindan diversas ventajas competitivas para el afianzamiento de su imagen.

Servicio de Transporte de Carga Liviana y Pesada

“Transportes Libertadores de Pi-chincha TRANSPICH S.A.”, pone a su disposición el servicio de trans-porte de carga pesada puerta a puer-ta con las rutas: Quito – Guayaquil; Quito – Ambato y viceversa.

En cuanto al servicio de carga pe-sada, se destacan los siguientes ser-vicios: Madera y afines; Tuberías de todo tipo; Materiales de construc-ción; Contenedores; Carga de ex-portación; Carga de Importaciones desde las bodegas afianzadas en la frontera hasta cualquier destino en el interior del país.

A su vez, cuentan con el respaldo de INTEROCEÁNICA DE SEGU-

ROS S.A., por lo que solicitan a sus clientes asegurar la mercadería. Por el servicio de seguro se cobra una taza de 0.03% + IVA.

Y como si fuera poco, la empresa pone a disposición de los usuarios su moderna flota de vehículos de transporte con unidades tipo furgón de 12 toneladas de capacidad, todas equipadas con equipos de radio-co-municación y rastreo satelital.

Por último, las exigencias del sector de transporte de carga cada vez son más notables, por eso la empresa trabaja permanentemente en la capacitación y desarrollo, por medio de un perso-nal calificado que le permite ofrecer un óptimo servicio a sus clientes a través de eficientes resultados. Asi-mismo, sus proveedores de servicios y tecnologías, son considerados como soportes fundamentales regidos en su selección y evaluación por los más al-tos estándares de excelencia.

En un futuro, la empresa se conso-lidará como la mejor solución en la prestación de servicios de transpor-te en carga pesada para los clientes dentro y fuera del país como un canal vinculante al comercio internacional, garantizando una operación segura, rentable y productiva en las cadenas de distribución física de mercancías en las que participa.

Ecoluxen S.A.39


Por varias decadas, en las zo-nas mineras de Portovelo y Zaruma, el uso de quími-cos contaminantes como el

mercurio y el cianuro en el proceso de obtención del oro, ha causado daños irreparables al medio ambiente y a la salud de las personas de la zona por sus altos niveles de contaminación.

Estos químicos suelen ser utiliza-dos de forma incorrecta e irres-ponsable, debido a la falta de cono-cimiento y responsabilidad de las personas que los emplean, además de la escasa oferta de nuevos méto-dos de procesamiento.

ECOLUXEN nace como respuesta a esta necesidad de procesos mineros más responsables, efi cientes y ecoa-migables con el medio ambiente y las comunidades que lo rodean.

Instalados en el sector de El Tablón - Portovelo, Ecoluxen brinda el ser-vicio de procesamiento de oro 100% ecológico, sin el uso de químicos con-taminantes.

La planta está diseñada modularmen-te, lo que signifi ca que su crecimiento

puede hacerse en líneas de produc-ción paralelas, donde cada línea au-menta de manera directamente pro-porcional la contratación de personal técnico operativo.

La introducción de nuevas tecnolo-gías hace necesario que el personal vinculado a la empresa conozca cómo funcionan y cómo manipularlas, para esto ECOLUXEN ha capacitado a sus colaboradores en varias áreas con expertos europeos.

Para ECOLUXEN, Ecuador es un país que ofrece una legislación ami-

gable para proyectos ambientalmente responsables; esto crea un panorama de grandes desafíos, pero a la vez de grandes oportunidades para el desa-rrollo del sector, generando en ECO-LUXEN un fuerte compromiso con el medio ambiente, los mineros y las comunidades de la zona.

Trabajan con nuevas tecnologías, que consisten en la separa-ción gravimétrica de los metales. Sus procesos son amigables con el medio ambiente.

Alcanzan hasta un 92% de recuperación del total de oro con-tenido en el material, a diferencia del 40% que se obtiene a través de procesos tradicionales.

Buscan involucrarse con la comunidad, apoyando a su desa-rrollo económico y social. Su proceso no afecta la salud de los habitantes ni de los trabajadores de la zona.

¿Quieres saber más sobre Ecoluxen?Vísita www.ecoluxen.ec

Ecoluxen

@Ecoluxen

Una AlternativaEcológica a la Minería

PILARES DE ECOLUXEN



40Aproplasmin Asociación de Propietarios de Plantas de Benefi cio Fundición y Refi nación de Sustancias

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RELAVES DEL DISTRITO

MINERO ZARUMA PORTOVELO

Aproplasmin, una Aso-ciación reconocida y legalizada bajo los li-neamientos de la Eco-

nomía Popular y Solidaria agrupa la mayoría de los Propietarios de las Plantas de Benefi cio localizadas a lo largo de la rivera de los ríos Calera y Amarillo en el Distrito Minero Za-ruma- Portovelo, la misma que con el apoyo del Gobierno Provincial de El Oro, el Gobierno Central y la asistencia técnica del INIGEMM, construyeron la relavera comunita-

ria ubicada en el sitio el TABLÓN, del Distrito Minero Zaruma- Por-tovelo con una vida útil de 10 años aproximadamente para almacenar los residuos mineros metalúrgicos, la operatividad de esta relavera requiere para su funcionamiento un sistema de transporte que cumpla con la efi -ciente distribución de relaves.

Los propietarios de las Plantas de Benefi cio requieren de una alianza estratégica que les permita cubrir la construcción, operación y manejo de los relaves a la relavera del TA-BLÓN; alianza que se realizó el día 9 de mayo de 2014 con ARMAGE-DON una Compañía que permite canalizar los fondos, inversiones y tecnología especializada, destinadas al desarrollo de actividades de mi-croempresarios.

Así APROPLASMIN Y ARMA-GEDON han llegado a convenir en la necesidad de aliarse para brindar una solución integral a la contami-nación de los ríos Calera y Ama-rillo a través de la construcción y operación del proyecto SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RELAVES DEL DISTRITO MI-NERO ZARUMA PORTOVELO, observando las directrices técnicas de la autoridad competente INI-GEMM y MAE.

Dicho sistema de gestión integral, contempla las siguientes fases y al-cance.

FASE 1: TRANSPORTE DE RE-LAVES POR SISTEMA DE ARE-NODUCTO.

FASE 2: PLANTA DE TRATA-MIENTO DE RELAVES.

FASE 3: DISPOSICIÓN FINAL DE RELAVES EN LA RELA-VERA COMUNITARIA EL TA-BLÓN.

FASE 4: CONSOLIDACIÓN DE UN COMPLEJO INDUSTRIAL MINERO.

ALCANCE: ZARUMA, PORTO-VELO Y PIÑAS.

Portovelo

Relavera El Tablón

Expobonanza S.A.41


Pequeña Minería Limpia ¿Es posible?

No está lejos de la verdad el considerar a la mine-ría en pequeña escala como la más contami-

nante, insegura, y tecnológicamente atrasada, así como la de mayor capa-cidad para generar empleo y repartir riqueza en las zonas mas alejadas y deprimidas. Pero esto no necesaria-mente debe ser así, y por esto, un grupo de técnicos ecuatorianos que formaron el Grupo Minero Bonan-za ha venido aportando a la investi-gación de soluciones técnicas a los problemas de recuperación y con-taminación de la pequeña minería aurífera ecuatoriana.

Pese a que no se conocía ningún ejemplo de aplicación industrial de la bioremediación de efluentes en las operaciones de pequeña minería, y po-quísimos en la gran minería, el Grupo Minero Bonanza investigó y desarro-lló durante varios años una tecnología simple y económica para, empleando un grupo de bacterias de la familia de

las Pseudomonasspp, que metabolizan el cianuro como aporte principal en su cadena alimenticia, lograr la detoxifica-ción del cianuro de los efluentes de las plantas de cianuración de oro.

Este proyecto innovador está sien-do aplicado con éxito a nivel in-dustrial desde hace tres años en las plantas cianuradoras del Grupo Minero Bonanza. El módulo de bio-remediación bacteriana que emplea esta tecnología logra eliminar del 92 al 96% del cianuro en los efluentes, y en combinación con métodos quí-micos tradicionales, se logra elimi-nar del 98 al 99.8% del cianuro.

Ejemplos como este demuestran que la investigación de punta y la respon-sabilidad ambiental no son campos exclusivos de la grandes transna-cionales mineras, y que la pequeña minería aurífera de Ecuador puede convertirse en un referente de solu-ciones técnicas y ambientales para la pequeña minería a nivel global.



42Calizas y Minerales Calmosa Corp. Cía. Ltda.

Calmosacorp Cía. Ltda.

Calizas y Minerales, Calmosacorp Cia. Ltda. Inicia sus operaciones en Agosto de 1987 en el km 20 de la vía a la costa, en este año contábamos con el proceso de trituración y separación de finos

por gravedad de Carbonato de Calcio, con una producción aproximada de 50 sacos diarios. En el año 1992 instaló su planta de micro-pulverización logrando obtener productos finos de hasta malla 325 y con una capacidad de alrededor de los 500 sacos diarios. Su primer horno para la fabrica-ción de Cal se instaló en 1997, en el transcurso de los años se incrementaron las líneas de producción con productos como sulfato de calcio y zeolita natural, luego de 26 años de trabajo, la productividad se ha incrementado en aproxi-madamente 5.000 sacos diarios, entre todas sus marcas que gozan de una excelente aceptación y posicionamiento en el mercado Ecuatoriano.

Calmosacorp líder en la explotación de minerales y en la ela-boración de Cal, Carbonato de Calcio y Zeolita natural, para el sector agrícola, acuícola, avícola, además de la industria en general, la remediación ambiental y la explotación petrole-ra. Responde al desafío productivo del país ofreciendo a sus clientes productos de calidad que cumplen con las normati-vas vigentes para sus procesos óptimos industriales.

Somos un grupo humano unido, íntegro, versátil y activo en las mejoras de nuestros procesos para cumplir con las exigencias y requerimientos del mercado.

Ofrecemos a la Industria Ecuatoriana en sus diferentes segmentos nuestras marcas según sus necesidades:

Sector Industrial• Carbonato de Calcio CC-325• Carbonato de Calcio CC-200• SUPER CAL 200Sector Acuícola• CALMARON 100• CALMARON 200• SUPER CAL 200Sector Agrícola• AGROCALCIO 100• AGROCALCIO 200• ZEOLITA NATURALSector Avícola• AVICALCIO 8• AVICALCIO 100

Dirección: Vía a la Costa Km 20Teléfonos : 042046036 - 042046087 -

042046140E mail: [email protected]

www.calmosacorp.com

Hidroagoyan43


La Unidad No. 2 de la Cen-tral Hidroeléctrica Agoyán cuenta con 186.037,562 horas de operación, con-

tabilizadas desde el inicio de la ope-ración comercial en septiembre de 1987, y con 58.946,788 horas de Operación desde el último Man-tenimiento Mayor efectuado entre el 25 de abril y el 09 de agosto del 2005. Durante el período de opera-ción comercial de la unidad No. 2 se han cumplido con los programas de mantenimiento preventivos, y pre-dictivos establecidos.

La erosión y cavitación producidas en la turbina por la mala calidad

del agua se ha visto agravada por el aumento de material sólido en sus-pensión, resultante de la actividad eruptiva del volcán Tungurahua, oca-sionando desgastes acelerados espe-cialmente en las partes constitutivas de la turbina, tales como: rodete, ala-bes directrices, tapa superior e infe-rior, cono del rodete, etc., desgastes que han alcanzado valores críticos, y que han superado las tolerancias permitidas por el fabricante, incre-mentando el empuje hidráulico en los cojinetes de la unidad y la pérdida de eficiencia de la turbina.

De igual manera, la operación conti-nua del generador, el cual por el de-

terioro de las partes mecánicas de la turbina se encuentra sometido a una mayor cantidad de vibraciones, adi-cionales a las de doble frecuencia de origen eléctrico que normalmente se presentan en las diferentes condicio-nes de carga de la unidad y que han producido el aflojamiento de las cu-ñas del estator, así como la necesidad de efectuar las inspecciones de over-haul recomendadas por el fabrican-te Mitsubishi, hacen necesaria una intervención mayor en el generador.

Asimismo, en el transformador prin-cipal, el aceite dieléctrico va degra-dándose progresivamente, variando los parámetros físico-químicos prin-cipales por su tiempo de servicio, por lo que también se realizó la regenera-ción del aceite dieléctrico así como el lavado, secado del transformador y llenado del aceite.

CELEC EP UNIDAD DE NEGO-CIO HIDROAGOYÁN, a fin de garantizar la continuidad del servicio que brinda, ha programado la realiza-ción del Mantenimiento Mayor de la Unidad No. 2, con personal propio de la Institución, en un tiempo me-nor a 80 días comprendidos entre el 1 de Abril y el 20 de Junio del 2014 a fin de cumplir con las exigencias de las autoridades del sector eléctrico.

Autor: Ing. Santiago Cunalata Jefe de Ingeniería de la Producción

Mantenimiento Mayor en la Unidad U2 de la Central Hidroeléctrica Agoyán



44Canteras Uruzca S.A.

Canteras Uruzca… Más que una Cantera

Canteras Uruzca es una empresa familiar de alto renombre en el sector minero ecuatoriano. La

exitosa labor de esta sociedad em-presarial dedicada a la extracción de materiales pétreos para la construc-ción, le ha permitido ser parte vital de la historia de la región, cimentan-do el desarrollo vial y urbanístico.

Son 62 años de experiencia que han ido de la mano con las exigencias que implican dar garantía de cali-dad, solidez y durabilidad a cada una de las edificaciones y construc-ciones; es por ello que como com-pañía, día a día, le apuesta a cum-plir con los más altos estándares de calidad y seguridad ambiental, patrimonial y social, convirtiéndo-se así en pioneros en la actividad e innovación de procesos, para satis-facción y atención de cada uno de sus clientes.

Actualmente Uruzca cuenta con un equipo altamente calificado, al cual se instruye constantemente y se le ofre-cen todas las garantías para facilitar su óptimo desempeño, además, quie-nes hacen parte de la compañía en su mayor parte provienen del entorno, Cerro Guayabal, lugar donde se en-cuentra ubicada la sede empresarial, plantas y minas. De esta forma se promueve, fomenta o alienta al de-sarrollo de la comunidad cercana, se

genera bienestar y se crean proyectos enfocados en educación, dotación de materiales, salud, entre otros.

“Uno de los proyectos que se tiene planificado para este año es la cons-trucción de las instalaciones del proyecto Creciendo con Nuestros Hijos (CNH) para que los infantes puedan ser atendidos en sus tera-pias y demás actividades”, afirma Gino Poggi Zambrano, Gerente General de Canteras Uruzca.

Otro de los puntos importantes para Canteras Uruzca, es el cuidado del medio ambiente, es por ello que se han implementado varias rutinas para reducir, minimizar o eliminar el impacto que la actividad pudiera ocasionar.

Es así como la compañía le apuesta al progreso de la región y el país, cumpliendo con los más altos es-

Festejando a los estudiantes de la escuela Aníbal San Andrés en el día del Niño.

Canteras Uruzca cuenta con un talento humano altamente calificado.

tándares, con el fin de llevar a sus clientes materiales de una excelente calidad. La meta es seguir siendo lí-deres en la actividad empresarial de la construcción, innovar tecnológi-camente y crecer para el bienestar de los clientes y la comunidad.

Ecuambiente45


Ecuambiente Consulting Group

25 años contribuyendo a la Conservación de los Recursos Naturales y el Desarrollo Sustentable en el Ecuador.

El cuidado del ambiente se ha convertido en los últi-mos años en un tema fun-damental para el progreso

del país, implementando una serie de proyectos y políticas encargadas de garantizar modelos sustentables en cuanto al desarrollo social, cultural, laboral y natural del Ecuador. Ade-más, es considerado como un fuerte aliado de los sectores productivos del territorio nacional a través de proce-sos equilibrados basados en la con-servación de los recursos.

En este sentido, Ecuambiente Con-sulting Group se destaca por ser una empresa especializada en asesoría, asistencia técnica, consultoría y pres-tación de servicios socio ambienta-les integrales. Desde hace 25 años, la compañía viene trabajando de la mano con importantes instituciones gubernamentales y empresas priva-das, participando en la elaboración de propuestas y actividades relacio-nadas con el ambiente, tales como las industrias petrolera, minera, hi-droeléctrica, construcción, hidráuli-ca, vial y agroindustria, orientando

su compromiso hacia el beneficio de los recursos naturales y del ser huma-no, trabajando bajo los conceptos de sustentabilidad, conservación y res-peto cultural.

Entre su amplio portafolio de ser-vicios, Ecuambiente ofrece: Audi-torías, monitoreos y supervisión ambiental; Asesoría legal ambien-tal; Estudios de impacto ambiental; Planes de manejo ambiental; Inves-tigación científica y planificación para la conservación y manejo de los recursos naturales; Desarrollo y ejecución de proyectos sustentables comunitarios; Servicios de gestión integral de desechos, remediación, reforestación y restauración.

La empresa cuenta con los más altos estándares de protección ambiental por medio de un personal califica-do que le permite ofrecer un ópti-mo servicio a sus clientes, contando con importantes reconocimientos y certificaciones, tales como: Califica-ción como Compañía Consultora Ambiental, Licencias Ambientales de Operación y Transporte otorga-

das por el Ministerio del Ambiente y la Certificación de Responsabilidad Social Empresarial WORLDCOB-CSR: 2011.2.

Entre sus proyectos más significa-tivos es indispensable mencionar la labor realizada con las comuni-dades indígenas en zonas sensibles de la Amazonía ecuatoriana, con la finalidad de disminuir la presión que existe en los bosques. Asimismo, la empresa creó el Centro Integral de Ingeniería Ecológica (CIIE), funda-mentando su creación en las teorías de la Ingeniería Ecológica o Ecolo-gía de la Restauración o de las 4R: Recuperación, Reciclaje, Rehabilita-ción y Reemplazo.

Durante el 2013 Ecuambiente en-focó su trabajo en el aprovecha-miento de los desechos plásticos post consumo urbano, industrial y agrícola, para producir “madera plástica”, promoviendo alternati-vas para la conservación de los re-cursos forestales.

www.ecuambiente.com



• ProvisióndeEquiposyMaterialesparalaindustriapetrolera(Repre-sentantedeprestigiosasfirmasdeUSAyCanadá).

Enfuturo,Dygoilseproyectacomouna compañía Líder en ServiciosPetroleros en elEcuador, amplian-dosuámbitoempresarialpormediodelasmejoresyúltimastecnologíasconelfindemantenerasusclientesplenamentesatisfechosa travésdellema “LAEXCELENCIAENELSERVICIO”.

Ing. Octavio Scacco F., MBA.Gerente General

Oficina Matriz:EdificioDygoilAv.RepúblicadeElSalvador309ySuizaTelef: 244-0316,Fax:244-0909;[email protected]

46Dygoil Consultoría y Servicios Petroleros C.L.

Pioneros en Servicios Petroleros Nacionales

Enla actualidad, el sectorpetroleroesun factordeconstante crecimiento ydesarrollo para el país,

consolidándose como un soporteparalaeconomíanacionalatravésdesuproducciónycomercialización.

Deestamanera,DYGOILConsulto-ríayServiciosPetrolerosCía.Ltda.,se destaca como una empresa líderen laprestacióndeServiciosPetro-leros desde 1986, contando con lasmás reconocidas certificaciones delos Sistemas deGestión deCalidad(ISO9001:2008),GestiónAmbiental(ISO14001:2004)yGestióndeSegu-ridadySaludenelTrabajo(OHSAS18001:2007),yunpersonalaltamen-tecalificadoquelepermiteofreceratodossusclientesunóptimoserviciocontecnologíadepuntay,aportandodeestaformaaldesarrollodelaIn-dustriaPetroleraEcuatoriana.

Dygoilhavenidotrabajandoendife-rentes proyectos petroleros del país,dondehasobresalidoporsu laboryeficacia,unclaroejemplodeelloeslaparticipaciónen:

∙ El desarrollo del Campo VíctorHugo Ruales bajo un contrato deServicios Integrados con Financia-mientosuscritoconlaempresaesta-talPetroproducción(PetroamazonasE.P.).

∙ La Exploración y Explotación delos Campos Marginales Pucuna y

Singue como parte integrante delConsorcioPetroleroAmazónico.

∙ En la actualidad con la empre-sa GENTE OIL conformaron elConsorcio DGC que mantiene unContratodePrestacióndeServicioscon el Estado Ecuatoriano para laExploraciónyExplotacióndelBlo-que 53 donde Dygoil actúa comooperador.

Laempresa,con28añosdetrayec-toriaseencargadeproveeralaIn-dustriaPetroleraunaseriedebienesyserviciostalescomo:• ServiciosdeCabledeAcero(Slickline);

• Servicios de Perforación y Rea-condicionamientodePozos(Dri-lling&Workover);

• ServiciosTécnicosEspecializados(Operación y mantenimiento deEquiposdePerforaciónyWorko-ver);

•OperacióndeCamposPetroleros;

Agrícola Minera Agrimroc S.A.47


Agrícola Minera Agrimroc S.A.

El sector minero en Ecuador es considera-do como un motor de desarrollo económico y

social en todo el territorio nacio-nal, aportando una gran cantidad de beneficios traducidos en medio ambiente, empleo, tecnología, co-mercio e industria. En este sentido, la minería se convierte en una de las principales fuentes de progreso tanto para la población como para el Gobierno, aportando la mayor cantidad de recursos para el creci-miento del país.

De acuerdo a lo anterior, es im-portante mencionar la gran labor que se encuentra desempeñando AGRIMROC S.A., una reconoci-da empresa agrícola y minera que tiene como actividad principal la exploración y explotación aurífera, cuyo propósito es generar ingresos y beneficios de forma responsable para los accionistas, trabajadores, comunidades y el país en general.

Dentro de este contexto, su noto-ria gestión está orientada a marcar la diferencia positiva considerando a su personal como el recurso más valioso, es por ello que la protec-ción, seguridad y salud de los mis-mos es prioridad dentro de la orga-nización.

Desde hace 13 años, la compa-ñía Agrícola Minera AGRIMROC S.A., se ha encargado de asignar responsablemente los recursos para prevenir en las actividades que

desempeña los riesgos a la salud y seguridad industrial, utilizando tecnologías limpias y elementos no contaminantes como su filosofía para minimizar el impacto ambien-tal, promoviendo de esta manera la buena relación con las comunida-des y su entorno.

Constituida legalmente en marzo del año 2001, la compañía es con-cesionaria del área Las Paralelas con un total de 360 has, ubicada en el distrito minero de San Gerardo, cantón Ponce Enríquez, provincia del Azuay.

AGRIMROC S.A., cuenta con un equipo de 20 profesionales alta-mente calificados en distintas ra-mas que se desempeñan en el área

Campamento de Personal de Agrimroc

Chimenea Principal de la Mina Las Paralelas de Agrimroc S.A.

Maquinarias e Instalaciones Principales en la Planta de Tratamiento y Beneficio de Mineral de Agrimroc S.A.

Técnica y administrativa, y más de 240 personas en el área operativa des-empeñándose como, supervisores de producción, perforistas, operadores de maquinaria, choferes y obreros, los cuales aportan a diario su valioso conocimiento y trabajo para que la empresa logre un crecimiento conti-nuo y confirme la satisfacción de sus accionistas y socios estratégicos.

Estos avances han destacado a la compañía como una de las en-tidades más reconocidas a nivel nacional, contando con atributos que han sido ratificados a través de importantes reconocimientos, con-virtiéndose en un referente clave para este rubro, contribuyendo al desarrollo económico y sostenible del Ecuador.



48Antek S.A.

Antek S.A. ha experimen-tado un excepcional crecimiento en los últi-mos tres años, lo que se

refleja en un incremento notable de su planta de empleados (cerca de 700 empleados entre profesionales de la-boratorio, ingenieros de proyectos, ingenieros y técnicos de campo (ope-raciones y programas de monitoreo) y personal administrativo.

Al mismo tiempo, las inversiones en nueva instrumentación analítica y equipos con tecnología de punta, los pone a la vanguardia de ser la primera empresa en prestación de servicios analíticos en las áreas Am-biental y Geociencias a la industria del Petróleo y Ambiental.

A su vez, mantiene un sistema inte-grado de calidad vigente soportado en la norma ISO/IEC 17025 para el área Ambiental (264 parámetros acre-ditados ante el IDEAM Res. 1071 del 04 de Junio de 2012) y para el área de Geociencias (82 parámetros acre-ditados ante el ONAC 10-LAB-023), además de los certificados de calidad bajo las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 y la certificación RUT del Consejo Co-lombiano de Seguridad.

Centro de Tecnología en Geociencias (CTG-Colombia)

El CTG - Colombia se conformó como un centro de excelencia en investigación y análisis rutinarios en Geociencias, para soportar a la in-

dustria del petróleo y minera con los más altos estándares de calidad in-ternacional. La integración de varios laboratorios en las diferentes áreas del Estudio de Ciencias de la Tierra en un solo lugar les permite cumplir y alcanzar los objetivos de sus clien-tes dentro de tiempos más cortos, en comunicación directa con el cliente y bajo la acreditación ISO-17025 (ONAC Colombia) para todos los servicios ofrecidos en Geociencias:

Laboratorio de Estratigrafía - La-boratorio de Geoquímica Orgánica e Inorgánica - Laboratorio de Pe-trografía Orgánica - Laboratorio de Petrofísica - Bioestratigrafía - Ter-mocronología y Análisis de Proce-dencia – Laboratorio de Fluidos - Laboratorio de Crude Assay – La-boratorio de Tomografía.

Instrumentación Analítica Disponible

Cromatografía de gases /MASAS (GC/MS) – Cromatografía líquida (HPLC/UV) - Cromatografía Iónica - ICP/OES - LASER ABLATION/ICP/MS - Absorción Atómica (Hor-

no Grafito, y Llama) - Analizador de Ultratrazas de Mercurio (DMA -80) - Microscopia Electrónica de Barrido (SEM/EDS) - Difracción de Rayos X (DRX) - Espectroscopia Infra-rroja-Transformadas Fourier (FT-IR) - Tensión Superficial, Interfacial y Ángulo de Contacto - Core Flow Tester para Crudos Livianos y Pesa-dos - Equipo de Crude Assay (ASTM D2892 y D5236 ) – Separador Mag-nético para Minerales Pesados.

Servicios Analíticos

Gestión Ambiental y de Proyectos

Monitoreos de Agua, Aire, Suelo/ Sedimentos - Análisis Fisicoquími-co - GC/MS y HPLC - Absorción Atómica y Análisis Elemental - Mi-crobiología - Hidrobiología - Emi-siones y Calidad del Aire - Ruido y Radiación Térmica - Modelaciones, Cartografía y Georreferenciación.

Calle 25B N° 85B - 54Bogotá, D.C. ColombiaPBX (571) 2952333 www.anteksa.com [email protected]

Entrix Inc49


Ingeniería, Manejo de Recursos Naturales y Servicios Socio Ambientales

Cardno ingresó en el mercado de Latinoamérica en 1995 con la prestación de Servicios Socio Ambientales, bajo la marca de ENTRIX.

En Junio del 2010 ENTRIX se fusiona con Cardno, una compañía australiana que provee servicios profesionales incluyendo ingeniería y servicios ambientales para mejorar la infraestructura física y social. Mediante esta fusión hemos satisfecho las necesidades de nuestros clientes, no sólo en el suministro de servicios socio ambientales, sino también en los servicios de Ingeniería a través de nuestros socios, tales como Cardno Caminosca, ubicado en Ecuador.

Nuestra visión es ser un líder mundial en el suministro de servicios profesionales para mejorar el ambiente físico y social.

Servicios Socio Ambientales

•Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Calidad de Aire, Ruido Ambiental

• Industria, Calidad de Agua y Suelos•Estudios y Medición de Campos Electromagnéticos•Valoraciones Económicas de Bienes y Servicios

Ambientales Eco sistémicos• Planes de Revegetación y Reforestación•Gestión en Relaciones Comunitarias• ManejoysolucióndeconflictosSocio-Ambientales•Diagnóstico, Prospección, Monitoreo y Rescate

Arqueológico• SistemasdeInformaciónGeográfica(SIG)•Capacitación y Entrenamiento en Sistemas de Gestión Ambiental(SGA)eIntegrados(SIG)

• IdentificacióndePasivosSocioambientales(EnfoqueMetodológicoPRAS)

• Planes de Respuesta a Emergencias•Modelamiento de Inundaciones y Derrames• CaracterizaciónSocio-Ambientaldeáreasafectadaspor

derrames• EvaluaciónAmbientaldeSitio(DueDiligence)FaseIyFaseII

Servicios de Ingeniería

• Mapeoydetecciónsubterránea(SUE)• Servicios Técnicos Especializados y de logística•Remediación in situ de suelos y aguas subterráneas

contaminadas•Construcción de pozos de monitoreo de aguas

subterráneas•Estudios y Diseño de Ingeniería• ServiciosPost-Construcción• FiscalizaciónyGerenciadelaConstrucción

Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Cardno está comprometida con un enfoque riguroso hacia la seguridad en todas nuestras operaciones. Nuestro programaCeroAccidentessignificagarantizarlaseguridadde todo nuestro personal, clientes y las comunidades en las que trabajamos todos los días. Nuestras pólizas, procesos y sistemas de seguridad refuerzan este enfoque.

La póliza global de salud, seguridad y ambiental de Cardno se ha implementado para mejorar continuamente y minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades comerciales.

Cardno

CalleMiguelAngelE6-111yAlbertiUrbanizaciónLaPrimavera1,Cumbaya

PBX(593-2)355-0110-Cel.(593-9)[email protected]

Quito-Ecuador

Entrix Inc49


Ingeniería, Manejo de Recursos Naturales y Servicios Socio Ambientales

Cardno ingresó en el mercado de Latinoamérica en 1995 con la prestación de Servicios Socio Ambientales, bajo la marca de ENTRIX.

En Junio del 2010 ENTRIX se fusiona con Cardno, una compañía australiana que provee servicios profesionales incluyendo ingeniería y servicios ambientales para mejorar la infraestructura física y social. Mediante esta fusión hemos satisfecho las necesidades de nuestros clientes, no sólo en el suministro de servicios socio ambientales, sino también en los servicios de Ingeniería a través de nuestros socios, tales como Cardno Caminosca, ubicado en Ecuador.

Nuestra visión es ser un líder mundial en el suministro de servicios profesionales para mejorar el ambiente físico y social.

Servicios Socio Ambientales

•Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Calidad de Aire, Ruido Ambiental

• Industria, Calidad de Agua y Suelos•Estudios y Medición de Campos Electromagnéticos•Valoraciones Económicas de Bienes y Servicios

Ambientales Eco sistémicos• Planes de Revegetación y Reforestación•Gestión en Relaciones Comunitarias• ManejoysolucióndeconflictosSocio-Ambientales•Diagnóstico, Prospección, Monitoreo y Rescate

Arqueológico• SistemasdeInformaciónGeográfica(SIG)•Capacitación y Entrenamiento en Sistemas de Gestión Ambiental(SGA)eIntegrados(SIG)

• IdentificacióndePasivosSocioambientales(EnfoqueMetodológicoPRAS)

• Planes de Respuesta a Emergencias•Modelamiento de Inundaciones y Derrames• CaracterizaciónSocio-Ambientaldeáreasafectadaspor

derrames• EvaluaciónAmbientaldeSitio(DueDiligence)FaseIyFaseII

Servicios de Ingeniería

• Mapeoydetecciónsubterránea(SUE)• Servicios Técnicos Especializados y de logística•Remediación in situ de suelos y aguas subterráneas

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Salud, Seguridad y Medio Ambiente

Cardno está comprometida con un enfoque riguroso hacia la seguridad en todas nuestras operaciones. Nuestro programaCeroAccidentessignificagarantizarlaseguridadde todo nuestro personal, clientes y las comunidades en las que trabajamos todos los días. Nuestras pólizas, procesos y sistemas de seguridad refuerzan este enfoque.

La póliza global de salud, seguridad y ambiental de Cardno se ha implementado para mejorar continuamente y minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades comerciales.

Cardno

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Quito-Ecuador

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Brindamos servicios profesionales, bajo normativa técnicas y de Calidad, enfocados a satisfacer sus necesidades

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Gestión, Logística, Documentación, Permisología, Transporte Internacional, Tratamiento y Disposición Final de Residuos

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Dirección: Mariana de Jesús E7- 8 y Pradera Edi�cio Businness Plus Pradera O�cina 601Teléfonos: 2239062-2900967 / Correo: [email protected]

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Dirección: 18 de Septiembre E4-76 y Amazonas.

Edifi cio Alamo 2d. Piso.

Teléfonos: 593 2 553-674 - 2 564-675

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80 años de servicio continuo al Ecuador con Calidad, Seguridad, Ética,

Tecnología, Cuidado Ambiental y Responsabilidad Social

Análisis, Gestión y Desarrollo de la Explotación de los Recursos Naturales Ecuador 2014

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