7/24/2019 Analisis Interno y Externo FODA

1/4

ANLISIS INTERNO Y EXTERNOANLISIS INTERNO Y EXTERNOEN TIEMPOS DE CRISISEN TIEMPOS DE CRISIS

http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=OWDniQ0I2dQLNM&tbnid=VgBNK88tgAhVDM:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http://www.ecbloguer.com/tiempodemercadeo/?p=57&ei=xNpcUZehGfXI4AO91IGQCA&psig=AFQjCNH8YxnAAyTQSaXebs0814nl5dDXog&ust=1365126212509950

7/24/2019 Analisis Interno y Externo FODA

2/4

Poltica de la empresa debe apoarse e! el dia"!ostico dePoltica de la empresa debe apoarse e! el dia"!ostico demaor #iabilidad posiblemaor #iabilidad posible

EMPRESA $CRISISEMPRESA $CRISIS

No se trata de predecir si!o de e!te!der a!ticipar lasNo se trata de predecir si!o de e!te!der a!ticipar las

reaccio!es %&e se prod&cir'! e! el sectorreaccio!es %&e se prod&cir'! e! el sector

PEST

PEST

()*

ERSA

SD

E

()*

ERSASD

E

PORT

ER

PORT

ER

PER)

ILES

PER)

ILES

COMPET

ITI+

OS

COMPET

ITI+

OS

ESTRATE,IAS NOESTRATE,IAS NOALINEADASALINEADAS

CIRC*NSTANCIASEXTERNAS

CAPACIDADESINTERNAS

http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=ZdwqYM1_1RZW1M&tbnid=KJCzeIZAP9kjcM:&ved=0CAgQjRwwADgI&url=http://www.eoi.es/blogs/yanarisortega/2012/03/04/la-importancia-del-analisis-dafo/&ei=5OVcUdTpG7Sz4APeiIDoBg&psig=AFQjCNFLRyD8P5jB3uLeoSozbYdT_OjknQ&ust=1365129060505644http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=OWDniQ0I2dQLNM&tbnid=VgBNK88tgAhVDM:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http://www.ecbloguer.com/tiempodemercadeo/?p=57&ei=xNpcUZehGfXI4AO91IGQCA&psig=AFQjCNH8YxnAAyTQSaXebs0814nl5dDXog&ust=1365126212509950

7/24/2019 Analisis Interno y Externo FODA

3/4

Cuando el ambiente externo esta en estado de cambio losCuando el ambiente externo esta en estado de cambio los

recursos y capacidades de la empresa constituyen una baserecursos y capacidades de la empresa constituyen una base

mas solidamas solida

LIMITA A LA EMPRESALIMITA A LA EMPRESA

Debemos mirar las -erdaderas capacidades de la empresa Debemos mirar las -erdaderas capacidades de la empresa

de#i!ir a partir de ellas el e!#o%&e estrate"ico.de#i!ir a partir de ellas el e!#o%&e estrate"ico.

http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=4fR_cw6idvTn0M&tbnid=h5W-XobQqbEXqM:&ved=0CAgQjRwwADizAQ&url=http://www.elergonomista.com/3ab11.html&ei=aeVcUeWDJaTD4APXl4HoAg&psig=AFQjCNHC1LadSVEI1rwg1Mpdr4b2-mLrLw&ust=1365128937682656http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=4fR_cw6idvTn0M&tbnid=h5W-XobQqbEXqM:&ved=0CAgQjRwwADizAQ&url=http://www.elergonomista.com/3ab11.html&ei=aeVcUeWDJaTD4APXl4HoAg&psig=AFQjCNHC1LadSVEI1rwg1Mpdr4b2-mLrLw&ust=1365128937682656

7/24/2019 Analisis Interno y Externo FODA

4/4

IMPLANTACION DE LA ESTRATE,IAIMPLANTACION DE LA ESTRATE,IA

LA ESTRATE,IALA ESTRATE,IA

COM*NICACI/NCOM*NICACI/NESTRATE,ICAESTRATE,ICA

PARA 0*E LOSPARA 0*E LOSCOLA1ORADORES SECOLA1ORADORES SEMOTI+EN Y SEPANMOTI+EN Y SEPAN0*IEN LOS ,*IA0*IEN LOS ,*IA

E+ITARLANO

E+ITARLANOPARTICIPACIIO

NEN

PARTICIPACIIONEN

ESTOSMOMENTOS

ESTOSMOMENTOS