Análisis Plan de Cuentas

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  • 7/25/2019 Anlisis Plan de Cuentas

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    Anlisis Plan de Cuentas

    ACTIVOSCaja: Controla el movimiento del dinero entregado y recaudado.

    Debito: por los valores que recibe, ingresa o ingresa a dicha cuenta;

    valores que aumentan el saldoAcredito:por los valores que entrega, egresa o sale de dicha cuenta;valores que disminuyen el saldo

    Bancos: Controla los depsitos, retiros mediante cheques girados, papeletasde retiro, notas de crdito y notas de dbito.

    Debito: por los valores depositados en una cuenta corriente o deahorros, as como por las notas de crdito, valores que aumentan elsaldo.

    Acredito: por los valores pagados mediante cheques por los bancos; ascomo por las notas de dbito, valores que disminuyen el saldo o retirosen ahorros.

    Cuentas por cobrar: Controla los valores que adeudan a la empresa, porventas a crdito u otros.

    Debito: por los valores que originan la deuda otorgada por la empresa.Acredito: por los valores que abonan o cancelan los deudores.

    Efectos por cobrar: Controla los valores que adeudan a la empresa condocumento frmado: pagar o letra de cambio.

    Debito: por los valores que originan la deuda otorgado por la empresa.Acredito: por los valores que cancelan los deudores.

    Mercaderas: Controla las mercaderas o productos que la empresa dispone

    para la venta.Debito: por el inventario inicial, al fnal del ejercicio econmico costarel valor del inventario fnal, por las compras, por devolucin de clientes.Acredito:por los asientos de regulacin, por las ventas, por devolucina proveedores.

    Activos jos: Controla los activos fjos de propiedad y al servicio de laempresa.

    Debito: por la compra o ingreso de los activos fjos.Acredito: por venta, donacin y por la baja de activos fjos.

    Equipos de computacin: !epresenta las computadoras u otros peri"ricos

    #impresora, scanner, modem, etc.$ que el comerciante utili%a para poderdesarrollar su actividad.

    Debito:cuando compramos dichos bienes por el valor de costo.Acredito: cuando vendemos o damos de baja.

    Vehcuo: !epresenta los automotores, ciclomotores, etc. que pertenecen a laempresa y son utili%ados en la actividad comercial.

    Debito:cuando compramos por el valor de costo.Acredito:cuando vendemos o damos de baja.

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    Muebes ! "ties:!epresenta los muebles y bienes que poseemos y usamosen la empresa como escritorios, mostradores, sillas, "otocopiadoras, tel"onos,etc.

    Debito:cuando compramos por el valor de costo.Acredito:cuando vendemos o damos de baja.

    #erreno: !epresenta: los bienes adosados al inmueble, fjos a la pared, piso otecho, como estanteras, cartel luminoso, alarmas, equipos de re"rigeracin,etc.

    Debito:cuando compramos, por el valor de costoAcredito:cuando vendemos o damos de baja.

    $nversiones: Controla las inversiones reali%adas en los di"erentes certifcadosy ttulos en las instituciones fnancieras.

    Debito: por los valores colocados en las instituciones fnancieras.Acredito: por los valores recibidos o acreditados en nuestra cuenta,

    total o parcialmente.

    %tros activos: Controla las cuentas de gastos pagados por adelantado y, quepor su propia naturale%a, no han sido consumidores totalmente en un soloperodo #di"eridos$.

    Debito: por el valor de los gastos pagados por adelantado.Acredito: por el valor de la parte devengada o consumida en el perodo.

    Cuentas de orden: Controla las cuentas que no son de propiedad ni deuda dela empresa, es decir, ni activos ni pasivos, o sea que no "orman parte delmovimiento fnanciero de la empresa. Cuando e&isten estas cuentas, se haceconstar como in"ormacin, generalmente al fnal del balance.

    PASIVOSCuentas por pa&ar: Controla los valores que adeuda la empresa, a sustrabajadores por sueldos y benefcios sociales y a otras instituciones como el'()) o el )!'.

    Debito: por los pagos reali%ados como abonos parciales, o cancelacintotal.

    Acredito: por los valores adeudados o pendientes de pago.

    Documentos por pa&ar: Controla los valores que adeuda la empresa condocumento frmado como pagar o letra de cambio.

    Debito: por los pagos reali%ados como abonos parciales o cancelacin

    total.Acredito: por los valores adeudados o pendientes de pago.

    'ipotecas por pa&ar: Controla los valores que adeuda la empresa mediantehipoteca por prstamo a largo pla%o a una institucin fnanciera o al '()) porconvenio de purga por mora patronal.

    Debito: por los pagos reali%ados como abonos parciales o cancelacintotal.

    Acredito: por los valores adeudados o pendientes de pago.

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    %tros pasivos: Controla las cuentas de ingresos o rentas que se han cobradopor adelantado, y que no han sido devengados o ganados totalmente en unsolo perodo #di"eridos$.

    Debito: por la parte de los ingresos o rentas ganadas en el perodo.Acredito: por los valores cobrados por adelantado.

    (roveedores: !epresenta a las personas a quienes debemos dinero depalabra, es decir, en cuenta corriente por haberles comprado mercaderas.

    Debito:cuando pagamos o documentamos la deuda frmando pagar.

    Acredito:cuando quedamos debiendo por compras de mercaderas encuenta corriente sin documentar.

    PATRIMONIO(atrimonio: Controla el aporte del capital de los socios o accionistas, lasreservas y las utilidades.

    Debito: por las prdidas ocasionadas en perodos anteriores.Acredito: por el aporte o suscripcin del capital de los socios o

    accionistas de la empresa y por la capitali%acin de las utilidades.

    INGRESOS$n&resos: Controla los valores que recibe la empresa por ventas, comisiones,interese ganados y otros servicios prestados.

    Debito: por ajustes y por el cierre de las cuentas de ingreso.Acredito: por las ventas y otros servicios generales en la actividad de la

    empresa.

    GASTOS)astos: Controla los gastos o desembolsos reali%ados por compras, gastos delpersonal, gastos administrativos, de ventas, fnancieros y otros.

    Debito: por las compras y todos los gastos ocasionados en la actividadde la empresa.

    Acredito: por ajustes de cierre y por el cierre de las cuentas de gasto.

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