ANALISIS RIESGO Y PLAN DE RESPUESTA

7/26/2019 ANALISIS RIESGO Y PLAN DE RESPUESTA

1/14

N TIPO

1

PLANIFICACIN23

4

5

6

FINANCIACIN7

8

9

10

11

CLIENTE121314

CALIDAD

15

16

17

18

19

20

MERCADO21

22

23

24

25

CONTROL2627

28

DEPENDENCIAS2930

31COMUNICACIN

32

33ESTIMACIN

34

35

RECURSOS3637

38

SUBCONTRATISTAS39

40


2/14

41

42REGULATORIO

43

44

RENDIMIENTO45

46

4748

REQUISITOS4950

51

PRIORIZACIN5253

54

TECNOLOGA5556

5758

59

60

COMPLEJIDAD EINTERFACES

CONDICIONESCLIMTICAS


3/14

ANLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE RIES

DESCRIPCINTareas con larga duracin sin hitos bien defnidos

Tareas con mltiles redecesoresTareas estimadas de !orma no realista

"ronograma sin suosiciones documentadas

#estricciones de lanifcacin

$alta de recursos%

&ncumlimiento en el ago%

&ncaacidad ara obtener seguros%

"ambios en las tasas de inter's o de con(ertibilidad de la moneda%

&ncremento en el costo de los materiales ) de la mano de obra%

*i!erencia en la obra%

*ise+o de!ectuoso%#etrasos en ago de contrato%

"ronograma del ro)ecto a,ustado%

-rogramacin inadecuada del ro)ecto%

&nadecuado lanifcacin del ro)ecto%

.stimacin de costos incomleta o ine/acta%

insufciente cantidad de mano de obra califcada%

!alta de coordinacin entre los articiantes del ro)ecto%

&ncremento de la cometencia%

bicacin del centro comercial%

a,a demanda%

-re(isiones de (entas ine/actas%

$racaso de nue(as tiendas en el mercado%

*escomosicin inadecuada de tareas %

$alla en identifcar todas las acti(idades ue son arte del ro)ecto%

$allas de u,o de traba,o en la entrega ) no cumlimiento de !echas lmites%

-rosito ) ob,eti(os del ro)ecto obremente defnidos%

*efnicin del alcance del ro)ecto es obre o incomleta%

"ronograma del ro)ecto en cuestin%

$alta de claridad en la comunicacin entre los articiantes%

-roblemas de comunicacin entre los di!erentes interesados del ro)ecto%

.stimacin inadecuada del resuuesto de obra%

.stimacin inadecuada de tiemo de duracin del ro)ecto%

o control sobre las rioridades de ersonal%

-'rdida signifcati(a de ersonal en un unto crucial del ro)ecto%

Tareas no asignadas a nadie%

&nter!erencia de otras artes o terceros

$alta de ago

.secifcaciones incorrectas


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.ntrega !uera de t'rmino

#euisitos establecidos ara estudios de ro)ectos iniciales ) los imactos otenciales%

-ermisos o agencia acciones retrasan o tardan m:s de lo eserado%

interruciones en la reali;acin de acti(idades%

-'rdida del ritmo de traba,o%

onas de menor indicador de cometiti(idad%

-oco inter's en acti(idades menores%

-roblemas con tecnologas no controladas

-roblemas entender comle,idad de nue(as tecnologas

sar herramientas mal adatadas? no arobadas o con !allas

sar metodologas no acordes con nue(as tendencias del mercado&mro(isacin en desarrollo de !ases de construccin

.(entos ssmicos

-reciitaciones


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PROBABILIDAD IMPACTO PROB. x IMP.

0%9 0%1 0%09

0%9 0%3 0%270%9 3 2%7

0%9 4 3%6

0%9 5 4%5

0%7 6 4%2

0%7 7 4%9

0%7 8 5%6

0%7 9 6%3

0%7 10 7

0%7 11 7%7

0%7 12 8%40%7 13 9%1

0%7 14 9%8

0%7 15 10%5

0%7 16 11%2

0%7 17 11%9

0%7 18 12%6

0%7 19 13%3

0%7 20 14

0%7 21 14%7

0%7 22 15%4

0%7 23 16%1

0%7 24 16%8

0%5 25 12%5

0%5 26 13

0%5 27 13%5

0%5 28 14

0%5 29 14%5

0%5 30 15

0%5 31 15%5

0%5 32 16

0%5 33 16%5

0%5 34 17

0%5 35 17%5

0%5 36 18

0%5 37 18%5

0%5 38 19

0%5 39 19%5

0%5 40 20

COSTO DERIESGO (S/.

COSTOPREVENCIN(S/.


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0%5 41 20%5

0%3 42 12%6

0%3 43 12%9

0%3 44 13%2

0%3 45 13%5

0%3 46 13%8

0%3 47 14%10%3 48 14%4

0%3 49 14%7

0%3 50 15

0%2 51 10%2

0%2 52 10%4

0%2 53 10%6

0%2 54 10%8

0%2 55 11

0%2 56 11%2

0%1 57 5%70%1 58 5%8

0%1 59 5%9

0%1 60 6


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N TIPO

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PLANIFICACIN23

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6

FINANCIACIN7

8

9

10

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CLIENTE121314

CALIDAD

15

16

17

18

19

20

MERCADO21

22

23

24

25

CONTROL2627

28

DEPENDENCIAS2930

31 COMUNICACIN

3233

ESTIMACIN34

35

RECURSOS3637

38

39


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41

42REGULATORIO

43

44RENDIMIENTO

45

46

47

48

REQUISITOS4950

51

PRIORIZACIN5253

54

TECNOLOGA5556

57

58

59

60

COMPLEJIDAD EINTERFACES

CONDICIONESCLIMTICAS


9/14

DESCRIPCINTareas con larga duracin sin hitos bien defnidos

Tareas con mltiles redecesoresTareas estimadas de !orma no realista

"ronograma sin suosiciones documentadas

#estricciones de lanifcacin

$alta de recursos%

&ncumlimiento en el ago%

&ncaacidad ara obtener seguros%

"ambios en las tasas de inter's o de con(ertibilidad de la moneda%

&ncremento en el costo de los materiales ) de la mano de obra%

*i!erencia en la obra%

*ise+o de!ectuoso%#etrasos en ago de contrato%

"ronograma del ro)ecto a,ustado%

-rogramacin inadecuada del ro)ecto%

&nadecuado lanifcacin del ro)ecto%

.stimacin de costos incomleta o ine/acta%

insufciente cantidad de mano de obra califcada%

!alta de coordinacin entre los articiantes del ro)ecto%

&ncremento de la cometencia%

bicacin del centro comercial%

a,a demanda%

-re(isiones de (entas ine/actas%

$racaso de nue(as tiendas en el mercado%

*escomosicin inadecuada de tareas %

$alla en identifcar todas las acti(idades ue son arte del ro)ecto%

$allas de u,o de traba,o en la entrega ) no cumlimiento de !echas lmites%

-rosito ) ob,eti(os del ro)ecto obremente defnidos%

*efnicin del alcance del ro)ecto es obre o incomleta%

"ronograma del ro)ecto en cuestin%

$alta de claridad en la comunicacin entre los articiantes%

-roblemas de comunicacin entre los di!erentes interesados del ro)ecto%.stimacin inadecuada del resuuesto de obra%

.stimacin inadecuada de tiemo de duracin del ro)ecto%

o control sobre las rioridades de ersonal%

-'rdida signifcati(a de ersonal en un unto crucial del ro)ecto%

Tareas no asignadas a nadie%

&nter!erencia de otras artes o terceros

$alta de ago


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.secifcaciones incorrectas

.ntrega !uera de t'rmino

#euisitos establecidos ara estudios de ro)ectos iniciales ) los imactos otenciales%

-ermisos o agencia acciones retrasan o tardan m:s de lo eserado%

interruciones en la reali;acin de acti(idades%-'rdida del ritmo de traba,o%

onas de menor indicador de cometiti(idad%

-oco inter's en acti(idades menores%

-roblemas con tecnologas no controladas

-roblemas entender comle,idad de nue(as tecnologas

sar herramientas mal adatadas? no arobadas o con !allas

sar metodologas no acordes con nue(as tendencias del mercado

&mro(isacin en desarrollo de !ases de construccin

.(entos ssmicos

-reciitaciones


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PLAN DE RESPUESTA

#eali;ar suer(isiones eridicas del ro)ecto ) organi;arse ara

.n la construccin no debe imro(isarse sobre cual arte de la obra debe iniciarse en ese me,ecutar? ue oerarios se destinar:n a cada acti(idad? ui'n ser: su ,e!

.l uso de *iagramas de #ed ) de @antt? "ronograma (alori;ad

#eali;acin de (arias estimaciones con metodologas #edimensionar el ro)ecto con!orme se e,ecu

=a imlementacin de soluciones de escucha ) fdeli;acin de clientes encuestas de ueden suoner el imulso necesario a la decisin del consumidor de se


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"ontratar a una coma+a de seguros en casos de ocurrir situaciones !ortuitas or co

"omunicacin con los subcontratistas tanto durante el ser(icio co"ontratar una emresa e/terna ara la gestin de subc

Elaborar los estudios de impacto regulatorio a las normas de carcter general elaboradas por las dependencias e enteficacia de las regulaciones as! como para acotar la discrecionalidad administrativa incrementar lo

"ratar de cumplir las metas y objetivos antes de lo estimado en la planificacin Reasignar ciertas tareas a otros miembros segn vayan siendo necesarios los artefactos

Realizacin de varias reuniones con el cliente para la aclaracin de%e revisarn los re#uisitos afectados as! como toda la documentacin y cdigo derivado de los mis

#eali;ar caacitaciones constantes sobre el mane,o de tecnologa? rTodo ara me,orar ) otimi;ar rocesos%


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