Análisis sobre el video ese no es mi problema

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Análisis sobre el video ese no es mi problema con enfoque en comportamiento organizacional El video titulado “Ese no es mi Problema” muestra una realidad vivida dentro de las organizaciones. El asumir las responsabilidades fuera de sus funciones laborales, donde cada talento humano ha creado la cultura de solo limitarse a cumplir con las actividades labores de su competencia. Así mismo el video muestra la indiferencia de un personal que labora dentro de una empresa por solucionar un problema que considera no es de relevancia. Aquí se puede evidenciar las habilidades intelectuales, donde el poco razonamiento inductivo al no tener una secuencia lógica de este problema para resolverlo, al igual que el razonamiento deductivo por su falta de capacidad para evaluar las complicaciones que se hacían latentes al no apagar el fuego. En el transcurrir del video se pone de manifiesto mediante el ejemplo de un pequeño fuego va alcanzando un alto nivel de peligrosidad para esa empresa y todo el personal que allí labora, mientras que en este grupo no existe una relación de comunicación en la toma de decisiones. También se pone en manifiesto, los atributos que influyen en el comportamiento organizacional, el locus del control en la falta de ejecución de los procesos de la organización, la indiferencia para aportar soluciones (maquiavelismo) igual que la autoestima del personal. El video nos muestra claramente la desmotivación laboral, la falta de supervisión, el no cumplir con su deber ser al momento de dejar cerrada la llave de agua sin detenerse a meditar las consecuencias de sus acciones, la falta de colaboración entre los compañeros de trabajo , el poco

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Análisis sobre el video ese no es mi problema con enfoque en comportamiento organizacional

El video titulado “Ese no es mi Problema” muestra una realidad vivida dentro de las organizaciones.

El asumir las responsabilidades fuera de sus funciones laborales, donde cada talento humano ha creado la cultura de solo limitarse a cumplir con las actividades labores de su competencia. Así mismo el video muestra la indiferencia de un personal que labora dentro de una empresa por solucionar un problema que considera no es de relevancia. Aquí se puede evidenciar las habilidades intelectuales, donde el poco razonamiento inductivo al no tener una secuencia lógica de este problema para resolverlo, al igual que el razonamiento deductivo por su falta de capacidad para evaluar las complicaciones que se hacían latentes al no apagar el fuego.

En el transcurrir del video se pone de manifiesto mediante el ejemplo de un pequeño fuego va alcanzando un alto nivel de peligrosidad para esa empresa y todo el personal que allí labora, mientras que en este grupo no existe una relación de comunicación en la toma de decisiones. También se pone en manifiesto, los atributos que influyen en el comportamiento organizacional, el locus del control en la falta de ejecución de los procesos de la organización, la indiferencia para aportar soluciones (maquiavelismo) igual que la autoestima del personal.

El video nos muestra claramente la desmotivación laboral, la falta de supervisión, el no cumplir con su deber ser al momento de dejar cerrada la llave de agua sin detenerse a meditar las consecuencias de sus acciones, la falta de colaboración entre los compañeros de trabajo , el poco sentido de pertenencia, y esto lo resalta al colocar a un animal (un perro) como el único, que sin poder hablar utiliza las miles de estrategias (inteligencia emocional) para hacerle entender al grupo que ese fuego era responsabilidad de todos y que debían asumirla, para poder acabar con él.

Finalmente es importante reconocer que cuando una organización está bien dirigida puede suprimir las frustraciones de su talento humano, formando en ellos valores conductuales positivos que lograra con éxito

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el manejo de la inteligencia emocional, trayendo bienestar a la organización.

Análisis realizado por: Yolanda Haddad.

Para la Asignatura de: Comportamiento Organizacional.