Curso-Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos

ANALISIS Y PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS

Héctor Sanín Ángel Consultor BM-Oaxaca

hsanin@gerencial.org

Oaxaca, México, Agosto de 2014

Caso Cartagena

La autoridad municipal estaba preocupada por la congestión del tránsito en el centro histórico de Cartagena de Indias.

¿Por dónde empezar?

Caso Cartagena

Tres grupos de involcucrados, tres posiciones distintas:

• Comerciantes

• Turistas

• Moradores

Mapa de involucrados

¿Quiénes son INVOLUCRADOS? Personas, instituciones o grupos

sociales: • afectados por el problema • o se mueven en el entorno del

problema • o pueden participar en la solución.

Participación de los involucrados

Con base en el mapa de involucrados el equipo de proyecto diseña y aplica estrategias participativas que propicien la intervención efectiva de los involucrados en los procesos de identificación, propuesta y compromiso con la solución.

Caso Cartagena de Indias

•Comerciantes •Turistas •Residentes •Taxistas •Cocheros

•Comercio aledaño •Colegios y Universidades •Ciudadanos

Externalidades

Cámara de

Comercio

Entidades financieras

Residentes Centro

Secretaría del

Ambiente

Ciudadanía

Alcaldía Distrital

Cocheros

Turistas

Secretaría de Tránsito

Universidad de

Cartagena

1. Mapa de involucrados

Comerciantes Centro

Sistema Hotelero

Secretaría de Turismo

Centro de Formación

AECI

Taxistas

Universidades Y Colegios

Visibilizar los involucrados

Cámara de Comercio

Entidades financieras

Residentes Centro

Ciudadanía

Cocheros

Turistas Universidad De Cartagena

1. Mapa y análisis de involucrados

Comerciantes Centro

Sistema Hotelero

Centro de Formación AECI

Taxistas

Universidades y Colegios

Problema

(Proyecto)

Tipos de Involucrados

Afectados Por el problema

Se mueven en el entorno del problema

Externalidades

Mapa de involucrados

• Listado de involucrados • Ámbito geográfico • Papeles e intereses • Expectativas • Fuerza • Potencialidades

Pasos para análisis y gestión de relaciones

1. Mapa de relaciones

2. Diseño de estrategias participativas

3. Realización de las estrategias

Pasos y Estrategias para analizar el problema y postular alternativas

Examinar los efectos del problema

Identificar las posibles causa del problema

Definir los objetivos para la solución: Medios - Fines

Generar alternativas

1

2

3

4

5

Identificación de involucrados

Participación de

involucrados

Señal sobre la existencia del problema

Identificar el problema