Análisis y prevencion de riesgos

Todo los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 ® 2012.

ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE RIESGOS

Docente: MSc. María Gracia Romero F.

¿Qué veremos?

¿Qué es el trabajo?

“Actividad social, convenientementeorganizada que a través de una serie derecursos, permite a las personassatisfacer sus necesidades.”

¿Qué es la salud?

Punto de vista médico: ausencia de enfermedades.

Punto de vista social: derecho de todas las personas.

Según la OMS (Organización Mundial de la Salud)“El estado de completo bienestar físico, mental y social, y no

sólo la ausencia de afecciones o enfermedades”.

SALUD = BIENESTAR

FÍSICOFÍSICO

MENTALMENTAL

SOCIALSOCIAL

El trabajador se ve rodeado de una serie de riesgos que si no se conoceno no están estudiados y evaluados, pueden desencadenar una alteracióna la salud.

Importancia de la Evaluación de Riesgos

Marco legal (aspecto práctico) de la Evaluación de Riesgos

NT-01-2008. Sobre Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.2 Identificación del proceso de trabajo“Identificación, evaluación y control de los riesgos derivados de los procesospeligrosos”.

Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. OHSAS 18002:2008.

4.3 Planificación4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación decontroles“La organización debe establecer, implementar y mantener uno o variosprocedimientos para la identificación continua de peligros, evaluación de riesgosy la determinación de los controles necesarios”.

El trabajo puede derivar en algún daño

Accidente laboral.

Enfermedades ocupacional.

Otras patologías derivadas del trabajo orelacionadas con él.

“…todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesiónfuncional o corporal, permanente o temporal, inmediatamente o posterior,o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada osobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión deltrabajo.

Serán igualmente accidentes de trabajo:

1. La lesión interna determinada por un esfuerzo violento o producto de laexposición a agentes físicos, mecánicos, químicos, biológicos,psicosociales, condiciones meteorológicas sobrevenidas de lasmismas circunstancias.

2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros denaturaleza análoga, cuando tengan relación con el trabajo.” Art. 69LOPCYMAT

Accidente laboral

Enfermedad ocupacional

"…los estados patológicos contraídos o agravados con ocasión del trabajo oexposición al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligadoa trabajar, tales como los imputables a la acción de agentes físicos y mecánicos,condiciones disergonómicas, meteorológicas, agentes químicos, biológicos,factores psicosociales y emocionales, que se manifiesten por una lesión orgánica,trastornos enzimáticos o bioquímicos, trastornos funcionales o desequilibriomental, temporales o permanentes.” Art. 70 LOPCYMAT

PATOLOGÍAS RELACIONADAS O DERIVADAS DEL TRABAJO

1• Acoso laboral• Acoso escolar

2• Burnout• Adicción al trabajo

3• Acoso sexual• Estrés

GESTIÓN DEL RIESGO

PELIGRO

Conjunto de elementos que, estando presentes en las condiciones detrabajo, pueden desencadenar una disminución de la salud de lostrabajadores.

“Probabilidad de que ocurra daño a la salud.” NT-02-2008.

Muchas veces los riesgos son invisibles.

La relación causa – efecto es poco observable.

Enfermedades desarrolladas a muy largo plazo.

No siempre se puede eliminar el riesgo.

Lo importante es reconocer o detectar las situaciones de riesgo ycorregirlas o controlarlas.

RIESGO

EVALUACIÓN DEL RIESGO

A los fines de la LOPCYMAT y su Reglamento, es muy importante queexista la evaluación de puestos de trabajo con la debida notificación deriesgos a cada trabajador y que éste firme en señal de conocimiento lacarta de notificación de riesgo. Igualmente es primordial el adiestramientoque tenga o requiera el trabajador en la ejecución de sus funciones (16horas trimestrales de capacitación).

DEBER Y DERECHO

Diseño y características constructivas. Dimensiones. Zonas con riesgo de caídas y suelos. Puertas y tabiques. Rampas, escaleras y plataformas. Puertas de emergencias y vías de evacuación. Orden, limpieza y mantenimiento. Iluminación. Condiciones ambientales. Vestuarios e instalaciones higiénicas.

¿A qué asociamos el riesgo en los lugares de trabajo?

RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES DEL SEGURIDAD

Lugar y superficie de trabajo.

Maquinaria.

Equipos de trabajo.

Incendios y explosiones.

Electricidad.

RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO

RIESGOS DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Disergonomía y psicosociología aplicada al trabajo

RIESGOS DERIVADOS DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO

VIA RESPIRATORIA

gases

vapores

polvo

humo

nieblas

VIA RESPIRATORIA

VIA RESPIRATORIA

VIA DERMICA

VIA DIGESTIVA

VIA PARENTERAL

RIESGOS DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Carga física Esfuerzos físicos Posturas Manipulación manual de cargas

CARGA DE TRABAJO

Carga mental Persona Tarea Medio ambiente de trabajo

Postura

Una mala postura puede favorecer a que aparezca antes el cansancio, a largoplazo puede tener consecuencias graves.Sentado: se deben tener en cuenta todos los elementos que interviene en larealización del trabajo.De pie: Se debe descansar alternativamente las piernas sobre un cajón. Evitar eluso de zapatos con un tacón superior a 5 cm.

VIDEO

Postura

Esfuerzos Físicos

Estático: cuando la contracción muscular es continua y se mantiene durante ciertotiempo. Ejemplo: estar de pie.

Dinámico: sucesión periódica de tensiones y relajamientos de los músculos activos, decorta duración. Ejemplo: caminar.

Es recomendable combinar los dos tipos de esfuerzos, puede favorecer que el consumode energía y el ritmo cardiaco se mantengan dentro de unos valores razonables.

Manipulación manual de cargas

1. Planificar el levantamiento:1. Planificar el levantamiento:

Solicitar ayuda de otras personas siel peso de la carga es excesivo o sedeben adoptar posturas incómodasdurante el levantamiento.

- Tener prevista la ruta de transportey el punto de destino final.

¿Y ahora que hago?

2. Colocar los pies2. Colocar los pies::

Separar los pies paraproporcionar una posturaestable y equilibrada para ellevantamiento, colocando unpie más adelantado que elotro en la dirección delmovimiento.


33.. AdoptarAdoptar lala posturapostura dedelevantamientolevantamiento::

Doblar las piernas manteniendoen todo momento la espaldaderecha, y mantener el mentónmetido. No flexionar demasiadolas rodillasNo girar el tronco ni adoptarposturas forzadas.


4. Agarre firme:

Sujetar firmemente lacarga empleando ambasmanos y pegarla alcuerpo. Cuando seanecesario cambiar elagarre, hacerlosuavemente o apoyandola carga, ya queincrementa los riesgos


55.. LevantarLevantar lala cargacarga::Levantarse suavemente porextensión de las piernas,manteniendo la espaldaderecha. No dar tirones a lacarga ni moverla de formarápida o brusca, y evitar losgiros del tronco.


66.. DepositarDepositar lala cargacarga::- Si el levantamiento es desde el suelo hasta una altura importante, por ejemplo la altura de los hombros o más, apoyar la carga a medio camino para poder cambiar el agarre.


Carga Mental

Según estadísticas de la OIT, para desarrollar un trabajo:

65,4% es preciso mantener una atención elevada.

40,1% es preciso mantener un ritmo de trabajo elevado.

29,4% es preciso realizar tareas muy repetitivas y de corta duración durante más de la mitad de la jornada laboral.

¿Qué es la Carga Mental?

Es el esfuerzo mental que debe hacer una persona para realizar una tarea.

Las exigencias que esa tarea requierepueden ser:

- La cantidad de información que se recibe.- La complejidad de la misma.- El tiempo de respuesta.- Autonomía del trabajador.- La capacidad del individuo (formación,control del estrés).

esf uerzo exigencias

esf uerzo

esf uerzo exigencias

exigencias

SUBCARGASOBRECARGA

Carga Mental

Medidas frente a la Carga Mental

Adaptar las tareas a la persona, de manera que no exista infracarga, ni sobrecarga.

Organizar la distribución y organización de las tareas.

Formar al personal para que pueda realizar las tareas.

Enriquecer las tareas.

Controlar la cantidad y calidad de la información que recibe.

Mantener los valores de confort en cuando a condiciones ambientales.

Recomendar el mantenimiento de una dieta saludable y la realización de ejercicio físico.

PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA

Evitar los riesgos en su origen.

EvaluarEvaluar loslos riesgosriesgos queque nono sese puedenpueden evitarevitar..

Adaptar el trabajo a la persona.Adaptar el trabajo a la persona.

ElegirElegir métodosmétodos dede trabajotrabajo yy dede producción,producción, queque disminuyandisminuyan elel trabajotrabajomonótonomonótono yy repetitivorepetitivo..

Ejemplo de protección colectivaEjemplo de protección colectiva


►► PlanificarPlanificar lala acciónacción preventivapreventiva..

Técnica

Relaciones Sociales

Condiciones del Trabajo

Factores Ambientales

Organización del Trabajo


Tener en cuenta la evolución de la técnica.

SustituirSustituir lolo peligrosopeligroso porpor lolo queque entrañeentrañe pocopoco oo ningúnningún peligropeligro..

AdoptarAdoptar medidasmedidas queque anteponganantepongan lala protecciónprotección colectivacolectiva aa lala individualindividual..

Dar las debidas instrucciones al trabajador.Dar las debidas instrucciones al trabajador.


El diseño de las medidas preventivas deberá prever lasdistracciones o imprudencias no temerarias que pudiera cometer eltrabajador.


SENTIDO COMÚN

ASUNTOS VARIOS

Horarios de consultas on-line, jueves de 8:00 pm a 10:00 pm.

Consultas por correo electrónico [email protected], respuestas en un lapso de 24 horas.

Para la semana próxima traer una norma COVENIN para elaboración de lista de chequeo, tal norma deberá ser leída previamente en casa.

Para la próxima semana traer calculadora.

Análisis y prevencion de riesgos

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