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    TRABAJO RECONOCIMIENTO CURSO

    DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT YLOGSTICA (OPCIN DE TRABAJO DE GRADO)

    Grupo:207115_55

    ANA VIVIANA ZAMUDIO TOVAR

    Cdigo: 1118535162

    EMAIL: [email protected]

    CEAD SOGAMO BOYACA

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

    INGENIERIA INDUSTRIAL2014

    http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://66.165.175.211/campus13_20142/user/index.php?id=221&group=12861http://66.165.175.211/campus13_20142/user/index.php?id=221&group=12861http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221

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    Los temas a tratar en este ensayo es la estructura y contenido del curso de

    profundizacin supply chain management (SCM) y logstica, as mismo dar a

    conocer la importancia de estas metodologas puesto que llevan consigo las

    claves para el xito de la industria.

    El curso se compone de 23 actividades, 1 actividad de presaberes, 1 foro de

    reconocimientos del curso y de actores, 4 actividades de reconocimiento de cada

    unidad, 4 lecciones evaluativas, 4 quiz, 4 trabajos colaborativos, 4 avances para el

    proyecto final y por ltimo el proyecto final, las calificaciones se dividen de la

    siguiente manera: 125 puntos divididos entre los 4 avances del proyecto final y el

    proyecto final, es decir 25 puntos para cada una de estas actividades y los 375

    puntos restantes divididos entre las dems actividades, esto da un total de 500

    puntos del curso.

    La idea principal del curso es la siguiente: El curso en Supply Chain Management

    y Logstica se presenta como un curso de profundizacin para los estudiantes del

    programa de Ingeniera Industrial, que deseen optar por esta alternativa como

    trabajo de grado. El curso est enfocado a proveer a los estudiantes, de manera

    prctica y clara, las oportunidades que tienen nuestras organizaciones, con la

    implementacin de estrategias en Supply Chain Management, y del conocimiento

    de los diferentes procesos logsticos como el aprovisionamiento, el transporte y la

    distribucin y la gestin de almacenes e inventarios, como soporte a la gestin de

    la red de valor en una compaa para que pueda responder a las exigencias

    actuales de los mercados.

    Ahora continuare mencionando la gran importancia del supply chain management

    (SCM) y logstica puesto que a lo largo del tiempo se ha mencionado que es el

    flujo de materiales desde los proveedores a travs de las cadenas de fabricacin y

    distribucin, hasta el usuario final. A partir de esta definicin, teniendo en cuenta

    algunos otros planteamientos, puedo decir que una Supply Chain es la integracin

    total de todos los procesos dentro de una organizacin que van desde los

    proveedores de los proveedores hasta el consumidor final, por esto, es importante

    tener en cuenta que una cadena de suministro es como una vista general de cmo

    funciona la organizacin observando cada una de sus partes. La Supply ChainManagement se crea gracias al desarrollo tecnolgico, la globalizacin de

    mercados y las decisiones polticas, adems, de una necesidad de mejorar

    actividades internas de las organizaciones para as competir frente a otras. Por

    otro lado, se da el surgimiento de una teora de distribucin que reconoce la

    importancia de las relaciones de entre organizaciones, pues se ha visto que estas

    relaciones pueden influir en el desempeo de las funciones de las organizaciones

    que se encuentran conectadas o entrelazadas, afectando su ingeniera, venta y

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    promocin. Para la comprobacin de esta teora se realiza una simulacin del flujo

    de informacin y como resultado se obtiene que esto afecte el rendimiento de la

    distribucin y produccin para cada eslabn de la cadena de suministro de forma

    directa.

    Para concluir, considero que el mundo da tras da demanda sistemas integrados y

    dinmicos, capaces de actuar de forma sincronizados y que debe reaccionar

    rpida mente al cambio, teniendo como carta de navegacin todos los agentes

    externos que afectan de uno u otro modo la organizacin, como los proveedores y

    los clientes. Y es por esta razn que debemos pensar de forma sistmica,

    conectado cada parte de la organizacin, con una visin objetiva y panormica de

    las situaciones.

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    FUENTES BIBLIOGRAFICAS

    Contenidos en lnea,diplomado de profundizacin supply chain management ylogstica (opcin de trabajo de grado)

    CIBERGRAFIA

    http://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdf

    http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdfhttp://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdfhttp://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdfhttp://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdfhttp://datateca.unad.edu.co/contenidos/302581/Entorno_de_Conocimiento/Definicion_Linea_Diseno_y_Gestion_de_Redes_de_Suministro.pdfhttp://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221http://66.165.175.211/campus13_20142/course/view.php?id=221