Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

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Andrea Fabiola Cabrera Santos Guía Educativa para la implementación y mantenimiento del jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El Progreso. Asesora: Licda. Ada Georgina Paiz Constanza FACULTAD DE HUMANIDADES Departamento de Pedagogía Guatemala, Septiembre de 2018

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Andrea Fabiola Cabrera Santos

Guía Educativa para la implementación y mantenimiento del jardín para los

educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán,

Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso.

Asesora: Licda. Ada Georgina Paiz Constanza

FACULTAD DE HUMANIDADES Departamento de Pedagogía

Guatemala, Septiembre de 2018

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Este informe fue presentado por la

autora como trabajo del Ejercicio

Profesional Supervisado –EPS- previo

a obtener el grado de Licenciada en

Pedagogía y Administracíon

Educativa.

Guatemala, Septiembre de 2018

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Índice

Resumen i Introducción ii Capítulo I Diagnóstico 1 1.1 Contexto 1 1.1.1 Ubicación Geográfica 1 1.1.2 Composición Social 3 1.1.3 Desarrollo Historico 6 1.1.4 Desarrollo Económico 7 1.1.5 Vida Política 8 1.1.6 Concepción Filósofica 9 1.1.7 Competitividad 9 1.2 Análisis institucional 9 1.2.1 Identidad Institucional 9 1.2.2 Desarrollo Histórico 12 1.2.3 Los Usuarios 13 1.2.4 Infraestructura 14 1.2.5 Proyección Social 15 1.2.6 Finanzas 16 1.2.7 Política Laboral 16 1.2.8 Administración 17 1.2.9 El Ambiente Institucional 18 1.3 Lista de carencias 19 1.4 Nexo 20 1.5 Institución avalada 20 1.5.1 Análisis institucional 20 1.5.2 Nombre de la Institución 20 1.5.3 Desarrollo Histórico 22 1.5.4 Los Usuarios 22 1.5.5 Infraestructura 23 1.5.6 Proyección Social 24 1.5.7 Finanzas 24 1.5.8 Política Laboral 24 1.5.9 Administración 25 1.5.10 Ambiente Institucional 26 1.6 Lista de carencias 28 1.7 Problematización de las carencias 29 1.8 Priorización de Problemas 30 1.9 Análisis de Viabilidad y Factibilidad 33 Capitulo II Fundamentación Teórica 36 2.1 Elementos teóricos 36 2.2 Fundamentos legales 42 Capitulo III Plan de Acción 43 3.1 Título del proyecto 43 3.2 Problema Seleccionado 43 3.3 Hipótesis Acción 43

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3.4 Ubicación geográfica de la intervención 43 3.5 Unidad Ejecutora 43 3.6 Justificación de la Intervención 43 3.7 Descripción de la intervención (del Proyecto) 44 3.8 Objetivos de la Intervención: general y específicos 44 3.9 Metas 45 3.10 Beneficiarios (directos e indirectos) 45 3.11 Actividades para el logro de los objetivos 45 3.12 Cronograma 46 3.13 Técnicas Metodológicas 48 3.14 Recursos 48 3.15 Presupuesto 49 3.16 Responsables 50 3.17 Formato de Instrumentos de Control o Evaluación de la Intervención 51 Capítulo IV: Ejecución y Sistematización de la intervención 53 4.1 Descripción de las actividades realizadas 53 4.2 Productos, logros y evidencias 54 Guía Educativa para la implementación y mantenimiento del jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El Progreso 55 4.3 Sistematización de la experiencia 88 4.3.1 Actores 89 4.3.2 Acciones 89 4.3.3 Resultados 89 4.3.4 Implicaciones 89 4.3.5 Lecciones aprendidas 90 Capítulo V: Evaluación del proceso 91 5.1 Diagnóstico 91 5.2 Fundamentación Teórica 92 5.3 Diseño del plan de la intervención 92 5.4 Ejecución y sistematización de la intervención 94 5.5 Para Informe Final EPS 94 Capítulo VI: El Voluntariado 95 6.1 Descripción de la Acción Realizada 95 6.1.1 Plan de la acción 95 6.2 Sistematización 98 6.3 Evidencias y comprobantes 99 Conclusiones 101 Recomendaciones 102 Egrafía 103 Apéndice 104 Plan de diagnóstico de la institución avalada 105 Plan de sostenibilidad 109 Plan de diagnóstico de la institución avaladora 113 Copia de Instrumentos de Evaluación utilizados 116

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Anexos 118 Nombramiento de asesor 119 Solicitud de Ejercicio Profesional Supervisado a la comunidad avaladora 120 Solicitud de Ejercicio Profesional Supervisado a la comunidad avalada 121 Solicitud para el nombramiento de comisión revisora 122 Nombramiento de Comision Revisora 123 Dictamen para solicitar examen privado 124

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Resumen

El Ejercio Profesional Supervisado EPS se llevó a cabo a través de la elaboración de

una “Guía Educativa para la implementación y mantenimiento del jardín para los

educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán, Aldea

Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El Progreso. El

proyecto se realizó a través de la Investigación de las diferentes fuentes bibliograficas

para la conformación de los contenidos y actividades de aprendizajes de la guia.

Los resultados que se obtuvieron en la realización del proyecto, fueron positivos,

puesto que se benefició de manera directa a los docentes, alumnos y padres de familia

de la Escuela Oficial Rural Mixta,de la Colonia Prados de Canaán; ya que no contaban

con una guia para la implementacion y mantenimiento de un jardin escolar. El claustros

de maestros, alumnos y padres de familia reconocierón el valioso documento que se

les entregó ya que les servira para brindarle un mejor y adecuado mantenimiento para

la preservacion del jardin escolar.

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Introducción

En la búsqueda de soluciones a través del Ejercicio Profesional Supervisado, se

desarrolló el Proyecto “Guía Educativa para la implementación y mantenimiento del

jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de

Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso”. Estructurándose el informe final en seis capítulos: Diagnóstico Institucional,

Fundamento Teórico, Plan de Accion, Sistematización de Experiencias, Monitoreo y

Evaluación del proceso y El Voluntariado.

Capítulo I: El Diagnóstico, contiene los datos generales de la de la institucion avalada,

en este caso el establecimiento Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de

Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso, y como avaladora del Proyecto, Municipalidad San Antonio La Paz, el cual

pretende hacer un estudio relacionado con la realidad administrativa de las

instituciones, en este caso se utilizó instrumentos de investigación tales como:

entrevistas, encuestas y observación permitiendo por este medio un d conocimiento

de ambas instituciones.

Capítulo II: Fundamento teórico, Fundamento teórico, se encuentran los antecedentes

del problema; el marco legal relacionado con los temas de la elaboracion de un jardin,

que sirven de base para sustentar el tema y el problema a tratar.

Capítulo III: Plan de acción para solucionar el problema plateado, aparece la

Identificación general; la Justificación; los Objetivos; las Metas; las Actividades

registradas detalladamente en su respetivo Cronograma, la Metodología, los Recursos

y el Presupuesto del proyecto ejecutado.

Capítulo IV: Sistematización de experiencias, capítulo que detalla el proceso de

levantamiento de la información, ordenamiento y análisis de todos los datos obtenidos

durante la intervención.

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Capítulo V: Monitoreo y Evaluación del proceso, detalla los Procedimientos de

aplicación de técnicas e instrumentos de Monitoreo durante la ejecución del proyecto

y los Resultados esperados en la evalución. Tambien resalto que este informe del

ejercicion profesional supervisado consta Conclusiones y Recomendaciones del

proyecto, la Bibliografía consultada, asimismo, y el Apéndice conformado por la

Solicitudes y documentacion de soporte.

Capítulo VI: El Voluntariado, encontraremos información relacionada a una actividad

de reforestación del área El Común, Aldea el Conacaste del municipio de Sanarate, El

Progreso en la cual participé.

iii

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Capítulo I

Diagnóstico

Institución avaladora

1.1 Contexto

1.1.1 Ubicación Geográfica

1.1.1.1 Localización:

La municipalidad de San Antonio La Paz se encuentra ubicada en el

Barrio El Centro, calle principal frente al parque del municipio. El

municipio de San Antonio La Paz pertenece al departamento de El

Progreso, localizado en el kilómetro 36.5 de la ruta al Atlántico. La

distancia de la cabecera departamental hacia la ciudad de Guatemala es

de 41 kilómetros y hacia la ciudad de Guastatoya, cabecera

departamental es de 43 kilómetros aproximadamente. El municipio de

San Antonio La Paz, colinda al norte con el municipio de Sanarate al este

con Sanarate y Mataquescuintla Departamento de Jalapa, al sur con

Palencia Departamento de Guatemala al oeste con Palencia y San José

del Golfo Departamento de Guatemala. Se ubica a una altura de 1,240

metros sobre el nivel del mar. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.1.2 Tamaño:

La extensión territorial de San Antonio La Paz es de 209 kilómetros

cuadrados, está conformado por 21 aldeas, 18 caseríos y 21 fincas, se

estima que la población es de 17,148 personas. Según datos del INE el

85% de la población se encuentra asentada en el área rural, mientras

que el 15% restante se ubica en el casco urbano.

1.1.1.3 Clima:

El municipio posee un clima agradable en su área central y parte con un

promedio de lluvia anual de 750 mm por m2 y en la parte baja 625 mm

por m2 temperaturas promedio anuales de 32º C parte baja y 22º C parte

alta. Sus características bioclimáticas van desde cálido, templado y

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templado frio. Las aldeas Agua Caliente, Santo Domingo Los Ocotes,

Encuentro de Navajas, Los Astales, El Chile, El Carrizo, Santa Cruz El

Carrizo, Dolores, El Cucajol, El Hato y la Cabecera Municipal, poseen un

clima cálido a templado. (MUNICIPALIDAD, 2017)

En la parte alta que corresponde a la aldea Llano Largo, Las Moritas,

Suquinay, Los Planes, El Naranjo, Los Amates, El Soyate, El Chorro, el

clima es templado frio. La temperatura promedio, para el municipio es de

27 grados centígrados con una mínima de 12 grados y una máxima de

34 grados, temperaturas alcanzadas en los meses de enero y agosto.

1.1.1.4 El Suelo:

El municipio posee áreas con potencial agrícola, silvícola, pecuario y

mineralógico. Desde el punto de vista genético los suelos del municipio

se clasifican de la siguiente manera:

Suelos desarrollados sobre materiales volcánicos

Suelos desarrollados sobre materiales sedimentarios y

metamórficos;

Suelos poco profundos sobre esquisto y serpentina

Suelos poco profundos sobre caliza y esquisto arcilloso.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.1.5 Recursos Naturales:

Los recursos naturales con los que cuenta el municipio de San Antonio

La Paz, puede destacarse de la siguiente manera: Vegetal: Se cuenta

con una variedad de árboles como: Aceituno, achiote, almendro, ámate,

anona, aripín, bambú, Bario Blanco, Barreto, Brasil, Duruche, Cabrito,

Campeche, Caoba, Capulín, Carano, Carupín, Castañol, Casuarina,

Caulote, Cedro, Caiba, Chaparrón, Chaperno, Chaquirro, Chawai,

Chichipate, Chico, Ciprés Común, Conacaste, Copal Cortecho, Cuajado,

Cushin, Cuyon, Encino, Encino negro, Eucalipto, Flor Amarillo Tineco,

Flor Amarillo, flor de mico, flor de noche, guaje, guanabo, guarumbo,

guayabo, guayacán, maguey, Jacaranda, jaguy, jocote, lagarto,

lauzaena, lima, limón, llama del bosque, madre cacao, madre flecha,

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mamey, mandarina, mango pino de ocote, marañón, piscucun,

matilisguate, plumajillo, moral, quijonyo, morro, roble, mulato, ronrón,

murul, sare espinoso, nance, sauce, naranjillo, Subin, nim, tamarindo,

oroza, toronja, palo blanco, trueno, palo de la cruz, upay, palo de río,

vainillo, palo negrito, yaje, palo overo, zapote, palojiote, Zapotillo,

paraíso, sarcasmo, nance, zarza, perlito. Minerales: En lo que respecta

a la disposición de recursos mineros dentro del territorio municipal, se

extraen los siguientes recursos: caolín, arcillas férricas, perlita, bentonita,

arcillas. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.1.6 Vías de Comunicación:

El municipio de San Antonio La Paz cuenta con las siguientes carreteras

principales: Carretera con la CA-9 a la altura del Kilómetro 36.4, y por

medio de la cual se comunican las comunidades, transitables todas las

épocas del año. Secundarias: Kilómetro 30, a la altura de la aldea Agua

Caliente y Agua Blanca pasando por la comunidad El Hato. Parte del

municipio de Palencia, hasta llegar a la Aldea Sansur del mismo

municipio que luego comunica con la Aldea Las Moritas, cuya carretera

traslada hacia la cabecera municipal. Transitable todas las épocas del

año. Parte del municipio de Sanarate, pasando el Puente Plátanos, para

comunicarse con la cabecera Municipal. Transitable en todas las épocas

del Año. Terciarias: Número no determinado de caminos y carreteras de

herradura y Terracería. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2 Composición Social

1.1.2.1 Composición Étnica:

La población del municipio de San Antonio está compuesta por un 98%

de personas de la etnia ladina, existiendo un 2% de la etnia indígena sin

predominar una etnia especifica ya que han migrado hacia este lugar de

diferentes comunidades indígenas. (MUNICIPALIDAD, 2017)

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1.1.2.2 Ocupación de los habitantes:

Estas personas se dedican principalmente al cultivo de maíz y frijol para

el autoconsumo y en menor porcentaje, al cultivo de café para la

comercialización. Esto quiere decir existe una significativa dependencia

de sobrevivencia de la actividad agrícola tradicional de granos básicos.

La falta de oportunidades laborales locales ocasiona que las personas en

su mayoría se encuentren en constante movimiento hacia la ciudad

capital y municipios vecinos principalmente Sanarate y Palencia, en

busca de fuente de trabajo, es por ello que el resto de la población se

ocupe en actividades comerciales, industriales, de servicios sociales,

construcción, enseñanza, entre otras. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2.3 Instituciones Educativas:

La cobertura educativa en el municipio de San Antonio la Paz ha tenido

avances en los distintos niveles educativos, logrando el 100.8% de

cobertura en el nivel pre primario y primario, y sin embargo con relación

a los demás niveles la cobertura se encuentra por debajo de lo esperado.

Se puede mencionar que en la educación formal se brinda cobertura con

los siguientes centros educativos (oficiales y privados) 20 centros de

educación preprimaria, 27 centros de educación primaria, 12 Centros de

educación media (básico y diversificado). (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2.4 Instituciones de Salud:

La cobertura en Salud en el municipio está por debajo de los estándares

de atención, en la actualidad solo se cuenta con un Centro de Salud tipo

B que se encuentra ubicado en la cabecera municipal y cuatro puestos

de salud ubicados en las comunidades de: Los Planes, Agua Caliente,

Santo Domingo Los Ocotes, Jocotales, Llano Largo y Cucajol. Debido a

que el municipio solo cuenta con un centro de salud tipo B, no se posee

disponibilidad de encamamiento. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2.5 Vivienda:

En el municipio de San Antonio La Paz existe un total de 4,223 viviendas,

cuyas características de construcción son paredes de block y adobe en

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su mayoría, con techos de láminas, predominando los pisos de torta de

cemento. Las viviendas en el área urbana tienen de 3 a 5 ambientes

destinados para dormitorios, un comedor, una sala y una cocina. En el

área rural se constituyen de 2 a 3 ambientes, uno para dormitorio, una

cocina y todas tienen un corredor. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2.6 Cultura:

Dentro del contexto turístico y recreativo cuenta con riqueza natural como

las aguas termales localizadas en aguas del río Los Plátanos y la

cascada El Chorrón. Así mismo cuenta con el centro turístico Agua

Caliente propiedad de la empresa privada IRTRA (Instituto de recreación

de los trabajadores de la empresa privada de Guatemala), generando

ingresos para el desarrollo económico del municipio. Además el

municipio y sus comunidades cuentan con canchas deportivas de

basquetbol y futbol que permite el fomento del deporte, especialmente en

la población joven. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.2.7 Costumbres y tradiciones:

La fiesta titular se celebra el 13 de Junio de cada año, en honor al patrón

San Antonio de Padua, donde se realiza una procesión que recorre las

principales calles de la población. Antes del 13 de junio se realiza una

velada artístico-cultural en donde eligen a la reina y se procede a la

inauguración de la feria patronal por parte de las autoridades municipales

y gubernamentales.

Las fiestas nacionales se celebran con gran fervor en este municipio en

cada uno de los centros educativos; también se celebra el 1 de noviembre

donde se acostumbra ir a dejar flores a los familiares fallecidos; la quema

del diablo el 7 de diciembre, así como la Nochebuena, Navidad, Año

Nuevo y el día de Reyes el 6 de enero.

Otra de las actividades que tiene gran significado religioso para la

población que profesa la religión católica es la Semana Santa, donde se

acostumbra a sacar procesiones y en algunas comunidades como Agua

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Caliente elaboran alfombras donde pasa el recorrido de las procesiones.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.3 Desarrollo Histórico

1.1.3.1 Primeros Pobladores:

Se tiene conocimiento que los primeros pobladores fue la familia Garrido

Paredes, en este entonces era una finca denominada El Encinal, con

pocos pobladores cuyo número de casas llegaba a seis.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.3.2 Sucesos Importantes:

A principios del siglo XIX, el párroco de Palencia, Fray Pedro García de

la orden de los Franciscanos fue mandado por los gobernadores a la finca

el Encinal con caballos, hombres y mulas de carga, con el fin de

descentralizar esa región, dándose cuenta que la gente era muy pacífica

durante las celebraciones de un 13 de Junio, en honor de San Antonio

de Padua, y se decidió darle al pueblo su actual hombre San Antonio La

Paz, porque la paz está entre vosotros. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.3.3 Lugares de Orgullo Local:

El municipio de San Antonio La Paz cuenta con la Iglesia Católica San

Antonio de Padua, la cascada El Chorrón y El Estadio Municipal.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.3.4 Medios de Comunicación:

Telefónicos: En el municipio de San Antonio La Paz se cuenta con 487

líneas fijas de la empresa TELEFONICA. Esto quiere decir que por cada

121 habitantes hay una línea telefónica fija en el territorio. Empresas

como Claro, Movistar y Tigo prestan los servicios de telefonía celular,

dando cobertura casi a la totalidad de comunidades del municipio,

destacando que la mejor señal y cobertura a nivel municipal la presta la

empresa TIGO.

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A nivel municipal no se cuenta con una frecuencia propia de radio; sin

embargo, se cuenta con la cobertura radiofrecuencias de la ciudad capital

en su mayoría y también de Baja Verapaz.

Una empresa privada presta el servicio de cable a la cabecera municipal

y principales lugares poblados entre los cuales se puede mencionar Agua

Caliente, Santo Domingo Los Ocotes, El Chorro, Los Planes, Las Moritas,

cuya sede administrativa se encuentra ubicada en la Aldea Agua Caliente

y el costo del servicio es de 100.00 mensuales. Se cuenta con servicio

de Internet satelital solo en la cabecera municipal; en el resto de

comunidades a través de las empresas de telefonía celular.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

Servicios de Transporte: En el municipio de San Antonio La Paz ésta

actividad es cubierta por distintos servicios de transporte de carga y

pasajeros, de tipo colectivo como lo son pick ups, buses extra urbanos

microbuses urbanos y moto taxis y que de la cabecera municipal

conducen hacia las diversas aldeas del municipio y hacia los demás

municipios del Departamento. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.4 Desarrollo Económico

1.1.4.1 Medios de Productividad y Comercio:

La producción agrícola del municipio de San Antonio la Paz está

representada por una diversidad de productos afines al tipo de suelo,

temperatura y altura del área. La mayor superficie corresponde a maíz y

frijol luego café y hortalizas siendo muy significativos a nivel nacional las

producciones de café de primera calidad (estrictamente duro) y tomate

que en temporadas de producción el mercado se satura

considerablemente. Este tipo de producción se da exclusivamente en la

parte alta de este municipio. En menor escala y exclusivamente para

autoconsumo, haciendo uso de sistema de riego artesanal, se produce

maíz en las comunidades que son irrigadas por los ríos Las Vacas y Los

Plátanos. (MUNICIPALIDAD, 2017)

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1.1.4.2 Fuentes Laborales:

En el municipio de San Antonio La Paz la falta de oportunidades laborales

locales ocasiona que las personas en su mayoría se encuentren en

constante movimiento hacia la ciudad capital y municipios vecinos

principalmente Sanarate y Palencia, en busca de fuente de trabajo, es

por ello que el resto de la población se ocupe en actividades comerciales,

industriales, de servicios sociales, construcción, enseñanza, entre otras.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.4.3 Ubicación Socioeconómica de la Población:

En San Antonio La Paz, la PEA (Población Económica Activa) se puede

visibilizar que un 40% de población que trabaja por cuenta propia, otro

40% por población empleada por empresas privadas, un 5% lo

representan empleados públicos y el porcentaje restante la representan

personas no remuneradas y patronos. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.5 Vida Política:

1.1.5.1 Organizaciones territoriales:

Dentro de éstas, se menciona la Cooperativa Guayacán R. L y Banco de

Desarrollo Rural (BANRURAL) quienes han dado el servicio que prestan

ya que se han expandido a todos los municipios del Departamento y aún

al de Jalapa, orientados al ahorro y crédito. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.5.2 Organizaciones tradicionales:

Dentro de éstas se destacan los comités de feria que se mantienen

debido a actividades culturales y deportivas, así como religiosas en las

diversas comunidades. Quienes se organizan para celebrar a su santo

patrono, así mismo los Patronatos y Asociaciones de Productores

Locales. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.5.3 Organizaciones culturales:

Dentro de este tipo de organización se pueden mencionar la casa de la

cultura que se dedica específicamente a fomentar los valores culturales

y sociales de la población y los comités de feria que se organizan de

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manera temporal para la celebración de fiestas patronales o titulares en

la cabecera y comunidades del área rural. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.5.4 Sistema de Consejos de Desarrollo:

En la actualidad se encuentran conformados COCODES ( Consejo

Comunitario de Desarrollo) y el COMUDE (Consejo Municipal de

Desarrollo Urbano), espacios que brindan participación a las

comunidades mediante asambleas o representación de líderes en la

toma de decisiones y búsqueda de alternativas de solución a la

diversidad de problemas que se suceden en cada una de las

comunidades, sin embargo su incidencia en la toma de decisiones ha

sido poca, debido a que sus capacidades no están fortalecidas y no están

capacitados para realizar su papel en estos órganos de coordinación.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.6 Concepción Filosófica:

En el municipio de San Antonio La Paz, se encuentra diferentes iglesias entre

ellas: católica, evangélicas, mormones, adventistas, las cuales se dedican a la

espiritualidad de cada hablante según su creencia. Así mismo la formación de

valores para la convivencia familiar y social. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.1.7 Competitividad: Sin evidencia

1.2 Análisis Institucional

1.2.1 Identidad Institucional

1.2.1.1 Nombre: Municipalidad San Antonio La Paz, El Progreso

1.2.1.2 Localización Geográfica: Barrio El Centro, frente al Parque Municipal

1.2.1.3 Visión: “Ser una Municipalidad que trabaja por el desarrollo integral de

sus habitantes, inculcando valores, motivando a la competitividad y el

crecimiento personal, a través del trabajo en equipo, la planificación

participativa y un servicio innovador.” (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.1.4 Misión:“Somos una institución municipal con capacidad técnica y

profesional, orientada a la gestión, administración y aprovechamiento de

los recursos, convocación de servicios para mejorar las condiciones de

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vida de los habitantes del municipio de San Antonio La Paz.”

(MUNICIPALIDAD, 2017).

1.2.1.5 Objetivos

General:

Desempeñar apropiadamente las funciones y responsabilidades en el

marco legal municipal, a través de la gestión e implementación de

iniciativas que promuevan el desarrollo integral para el bienestar social,

económico y ambiental, que permita mejorar la calidad de vida de la

población. (MUNICIPALIDAD, 2017)

Específicos:

Impulsar el cumplimiento y apropiación con pertenencia de las

competencias y responsabilidades en materia ambiental propia.

Identificar actividades a realizar y los recursos con que cuenta la

Municipalidad y que deben desarrollar y administrar para cumplimiento

preciso y oportuno en la toma de decisiones (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.1.6 Metas

Satisfacer las necesidades de la población

Ejecutar el presupuesto municipal para el desarrollo del sector.

Cumplir con sus propuestas en mejora de la comunidad.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

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1.2.1.7 Estructura Organizacional:

MAESTRO

S DE

ESCUELAS

ENFERMERA

MUNICIPAL

BIBLIOTECARIA

MUNICIPAL

ASISTENTE

ASISTENTE DE

OFICINA DE

PLANIFICACIÓN

SUPERVISOR DE

OBRAS

AUXILIAR DE

GUARDIA DE

ALMACEN

ALBAÑIL

GUARDIA DE

ALMACEN ENCARGADO DE

COMPRAS

CONTADOR

MUNICIPAL

ENCARGADO DE

PRESUPUESTO

TESORERO

MUNICIPAL

DIRECCIÓN FINANCIERA

MUNICIPAL

ASISTENTE OFICINA DE

LA MUJER

COORDINACIÓ

N DE OFICINA

DE SERVICIOS

BÁSICOS

CONSEJO MUNICIPAL

DIRECCIÓN CASA DE LA

CULTURA

DIRECCION DE

PLANIFICACIÓN

MENSAJERO

POLICIA

MUNICIPAL

RECEPCIONISTA

OFICIAL

SECRETARIA

MUNICIPAL

OFICIAL I

ENCARGADO DE

EVENTOS

CULTURALES

AYUDANTE DE

CAMION

ELECTRICISTA

JARDINERO

FONTANERO

MUNICIPAL

GUARDIAN

CONSERGE

PILOTO

ENCARGADO

DE MANDO

COORDINACION

DE RECURSOS

HUMANOS

COORDINADOR DE

OBRAS SOCIALES Y

RELACIONES PÚBLICAS

COODINACIÓN OFICINA

MUNICIPAL DE LA

MUJER

ALCALDE MUNICIPAL

Fuente:Municipalidad San Antonio La Paz, 2017

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1.2.1.8 Servicios que presta: Su importancia radica en visualizar la urgencia

de integrar los aspectos técnicos y políticos, para lograr procesos de

fortalecimiento y desconcentración para el desarrollo municipal.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.2 Desarrollo Histórico

1.2.2.1 Fundación y Fundadores: El municipio de San Antonio La Paz fue

fundado el 13 de abril de 1908 por el Gobierno del Licenciado Manuel

Estrada Cabrera. Los fundadores fueron: los españoles y el párroco de

Palencia, Fray Pedro García. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.2.2 Momentos Relevantes: A principios del siglo XIX, el párroco de

Palencia, Fray Pedro García de la orden de los Franciscanos fue

mandado por los gobernadores a la finca el Encinal con caballos,

hombres y mulas de carga, con el fin de descentralizar esa región,

dándose cuenta que la gente era muy pacífica durante las celebraciones

de un 13 de junio, en honor de San Antonio de Padua, y se decidió darle

al pueblo su actual hombre San Antonio La Paz, porque la paz está

entre vosotros. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.2.3 Personajes Sobresalientes: Entre los personajes sobresalientes del

municipio fueron: el párroco de Palencia, Fray Pedro García yla familia

Garrido Paredes. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.2.4 Logros Alcanzados: El Municipio de San Antonio La Paz se ha ido

desarrollando ya que cuenta con Escuelas de Educación Preprimaria,

Primaria, Institutos de Educación Básica Nacional y Por Cooperativa,

Instituto de Bachillerato Nacional y Por Cooperativa, un Instituto

Diversificado Por Cooperativa para Maestros de Preprimaria y un

Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP), a través

de estos establecimientos los alumnos ya no viajan a otros municipios

para su formación académica, así mismo permite que estudiantes de

otras aldeas puedan tener la oportunidad de continuar sus estudios.

Además, cuenta con la cooperativa Guayacán R. L y Banco de

Page 21: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

13

Desarrollo Rural (BANRURAL) quienes han dado un servicio adecuado

a los pobladores orientándolos al ahorro y proporcionándoles créditos

para adquirir pequeñas empresas. Así mismo el municipio tiene un

cuerpo de bomberos voluntarios para prestar primeros auxilios a las

personas que lo necesiten. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.3 Los Usuarios

1.2.3.1 Procedencia: Al municipio de San Antonio La Paz llegan personas de

distintas aldeas del municipio hacer sus pagos de luz, arbitrio e IUSI

(Impuesto Único Sobre Inmuebles). (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.3.2 Estadísticas Anuales: El municipio de San Antonio la Paz, cuenta

con una extensión territorial de 209 km2 y una densidad de 74.17

habitantes por km2. Siendo esta superior al promedio departamental

(73.18 hab). /Km2) y significativamente inferior al promedio nacional

(103 hab). /Km2). Esto quiere decir que el municipio y sus comunidades

son poco pobladas en comparación a su área de extensión.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

Fuente: INE 2016

Page 22: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

14

1.2.3.3 Las Familias: Las personas que frecuentan la municipalidad de San

Antonio La Paz son adultas de economía media. (MUNICIPALIDAD,

2017)

1.2.3.4 Condiciones contractuales usuarios-institución: La atención de la

Municipalidad es apropiada ya que cuenta con personal adecuado a

cada área. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.3.5 Tipos de Usuario: La mayoría de usuarios que frecuentan la

Municipalidad son personas adultas. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.3.6 Situación Socioeconómica: El municipio de San Antonio La Paz

reporta un 48.1% de pobreza y el 6.7% restante en situación de extrema

pobreza, dato que indica que es el tercer municipio del departamento

de El Progreso más afectado por esta problemática. Esto se puede

evidenciar de manera más latente en el área rural evidenciándose en

las comunidades situadas a mayor distancia de la cabecera donde

carecen de los principales servicios básicos. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.3.7 La movilidad de los usuarios: En el municipio de San Antonio La Paz

ésta actividad es cubierta por distintos servicios de transporte de carga

y pasajeros, de tipo colectivo como lo son pick ups, buses extra urbanos

microbuses urbanos y moto taxis y que de la cabecera municipal

conducen hacia las diversas aldeas del municipio y hacia los demás

municipios del Departamento. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4 Infraestructura:

1.2.4.1 Locales para la administración: La municipalidad cuenta con un

edificio propio el cual cuenta con distintas oficinas para la atención de

los pobladores. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.2 Locales para la estancia y trabajo individual del personal: La

municipalidad cuenta con diferentes oficinas para la atención de los

pobladores; entre las cuales se cuenta con oficina de Recursos

Humanos, Oficina de Medio Ambiente, Oficina de La Mujer, Oficina de

Page 23: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

15

El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, Tesorería,

Biblioteca Municipal. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.3 Área de descanso: Cuenta con un espacio para que los trabajadores

en su receso puedan descansar. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.4 Áreas de recreación: Cuenta con áreas recreativas entre las cuales

encontramos: una polideportiva, un estadio y un parque.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.5 Áreas para eventos generales: Cuenta con un salón para realizar

cualquier actividad del Municipio. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.6 Los servicios básicos: La municipalidad cuenta con los servicios

básicos en edificio, tales como: energía eléctrica, línea telefónica, fax,

fotocopiadora y el servicio sanitario está conectado a los drenajes

principales. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.7 Área de Primeros Auxilios: La municipalidad no cuenta con un área

de Primeros Auxilios. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.4.8 Áreas de espera personal y vehicular: La municipalidad cuenta con

un área vehicular pero poca espaciosa. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5 Proyección Social

1.2.5.1 Participación en eventos comunitarios: La municipalidad se

organiza para la realización de actividades para días especiales, tales

como: día de la madre, feria patronal, día del maestro, día del niño,

convivios navideños. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5.2 Programas de apoyo a instituciones especiales: La municipalidad

brinda apoyo a la institución de CONALFA con materia didáctico.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5.3 Trabajo de voluntariado: La municipalidad realiza limpieza en la calle

principal no solo en el casco urbano, sino que también en sus aldeas.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5.4 Acciones de solidaridad con la comunidad: La municipalidad

Page 24: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

16

programa jornadas médicas para beneficio de los pobladores, así

mismo el MAGA brinda alimento a las personas de las aldeas del

municipio. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5.5 Participación en la prevención y asistencia en emergencias: La

municipalidad apoya a los pobladores en cualquier emergencia que se

presenten en el municipio. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.5.6 Fomento cultural: La municipalidad organiza eventos culturales para

la inculcar valores culturales a los estudiantes de diferentes

establecimientos.

1.2.6 Finanzas: El gobierno municipal de San Antonio la Paz, recibe los ingresos

para su funcionamiento de las recaudaciones obtenidas por los ciudadanos

quienes pagan los arbitrios y tasas municipales. Así como por los ingresos

provenientes de las transacciones recibidas del gobierno central, misma que

debe ser destinada a la ejecución de programas de inversión obligatoria.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.7 Política Laboral:

1.2.7.1 Proceso para contratar el personal: Pueden denominarse procesos

de provisión de personas, incluye el reclutamiento y selección de

personas. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.7.2 Perfiles para los puestos o cargos de la institución: El diseño del

cargo es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y

de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos

tecnológicos empresariales, sociales y personales del ocupante del

cargo. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.7.3 Procesos de inducción de personal: La inducción es

proporcionarles a la colaboración información básica sobre los

antecedentes de la empresa, la información que necesitan para

realizar sus actividades de manera satisfactoria. (MUNICIPALIDAD,

2017)

Page 25: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

17

1.2.7.4 Procesos de capacitación continúa del personal: Diseñan

actividades que realizaran, orientan y acompañan el desempeño del

personal, incluyen el diseño organizacional y de puestos, el análisis y

la descripción de los mismos; la colocación de las personas y la

evaluación del desempeño. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.7.5 Mecanismos para el crecimiento profesional: El alcalde de la

municipalidad realiza talleres para motivar al personal administrativo y poder

conseguir los objetivos planteados. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8. Administración

1.2.8.1 Investigación: El alcalde junto con el personal administrativo investiga

si hay problemas en el municipio o en las aldeas que están a su

alrededor. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.2 Planeación: Cada inicio de año realiza una planificación para poder

llevar a cabo todas las actividades ordenadamente a través de un plan

operativo anual. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.3 Programación: Cada inicio año el alcalde realiza un plan operativo

anual con las actividades a realizar durante el año. (MUNICIPALIDAD,

2017)

1.2.8.4 Dirección: El alcalde realiza reuniones con el personal cada mes para

poder llevar el buen desarrollo de las actividades planificadas.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.5 Control: En la municipalidad se trabaja por medio de comisiones.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.6 Evaluación: En la municipalidad se reúne el personal administrativo

periódicamente para verificar si las actividades se están llevando

adecuadamente. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.7 Mecanismos de comunicación y divulgación: En la municipalidad

existe una buena comunicación entre personal administrativo así como

con el público. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.8 Manuales de procedimientos: En la municipalidad existe un normativo

Page 26: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

18

de cuáles son los procedimientos que se deben realizar en cualquier

oficina. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.9 Manuales de puestos y funciones: En la municipalidad el alcalde

asigna los cargos que se deben ejecutar en cada oficina.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.8.10 Legislación concerniente a la institución: En la municipalidad

existen normas las cuales deben ser respetadas por los trabajadores.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9 El ambiente institucional

1.2.9.1 Relaciones interpersonales: En la municipalidad los trabajadores

tienen una buena relación entre ellos, lo cual favorece a que se puedan

organizar de mejor forma. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.2 Liderazgo: En la municipalidad el alcalde como líder trabaja juntamente

con su equipo de trabajo para lograr los objetivos planteados.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.3 Coherencia de mando: En la municipalidad cada oficina trabaja acorde

a su función. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.4 La toma de decisiones: El alcalde con su equipo de trabajo son

quienes toman las decisiones de las actividades a realizar.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.5 Estilo de la dirección: La municipalidad es una entidad semiautónoma

porque el Gobierno aporta un porcentaje económico para la realización

de proyectos. Para que la municipalidad trabaje con eficiencia debe

tomarse en cuenta la jerarquía del personal. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.6 Claridad de disposiciones y procedimientos: La municipalidad

cuenta con personal capacitado para atender las necesidades de la

población y así llevar ordenadamente los procesos para los proyectos

destinados. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.7 Trabajo en equipo: El personal municipal trabaja en equipo para una

Page 27: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

19

mejor atención al público y realizar de mejor forma su trabajo.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.8 Compromiso: La municipalidad se compromete a participar en

programas de tutorías y gestión de procesos a fin de formar y facilitar la

implementación en la institución. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.9 El sentido de pertenencia: Los trabajadores se sienten

comprometidos con la municipalidad lo cual hace que su trabajo sea

favorable. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.10 Satisfacción Laboral: La municipalidad mantiene un clima

organizacional saludable, motiva a las personas a lograr su

compromiso, teniendo eficiencia y eficacia de la organización con

actitudes favorables hacia su trabajo. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.11 Posibilidades de desarrollo: El municipio tendrá constante

crecimiento con cada proyecto que realiza cada gobierno.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.12 Motivación: El personal municipal se reúnen dos lunes por mes para

brindar apoyo tanto laboral como emocional. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.13 Reconocimiento: Reconocen a cada empleado la labor que realizan

en su trabajo. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.14 El tratamiento de conflictos: En la municipalidad resuelven los

conflictos por medio de dialogo y encontrar una solución.

(MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.15 La cooperación: Los trabajadores municipales apoyan cualquier

actividad para que se lleve ordenadamente. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.2.9.16 La cultura de dialogo: La municipalidad fomenta el dialogo a través

de talleres de convivencia. (MUNICIPALIDAD, 2017)

1.3 Lista de Carencias:

Falta de experiencia para poder contratar personal que reúna el perfil

adecuado a cada puesto de trabajo.

No cuenta con la asignación necesaria para poder desarrollar programas

que benefician a la población.

Page 28: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

20

No cuenta con un programa que pueda brindar información sobre metas a

corto, mediano y largo plazo que permita tener un control para la evaluación

de los objetivos.

Falta de capacitación al personal dentro de la municipalidad para mejorar el

trato hacia los usuarios.

No cuenta con programas que ayuden a incentivar la protección al medio

ambiente.

Falta de un equipo técnico para los trabajadores.

No cuenta con un espacio vehicular adecuado para el personal municipal y

visitantes.

No cuenta con biblioteca municipal que brinden un servicio gratuito a la

población estudiantil.

Falta de un mercado municipal.

1.4 Nexo: La Municipalidad de San Antonio La Paz, fue la institución avaladora para

poder realizar el proyecto de una guía educativa para la implementación y

mantenimiento del jardín para cuarto, quinto y sexto de la Escuela Oficial Rural Mixta

de la Colonia Prados de Canaán, del Municipio de San Antonio La Paz, Departamento

de El Progreso.

1.5 Institución Avalada

1.5.1 Análisis Institucional

1.5.1.1 Nombre de la institución

Escuela Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los

Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

1.5.1.2 Localización geográfica: Final de la calle principal, Colonia Prados

de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

1.5.1.3 Visión: “Formar ciudadanos con carácter, capaces de aprender por sí

mismos, orgullosos de ser guatemaltecos, empeñados en conseguir su

desarrollo integral, con principios, valores y convicciones que

Page 29: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

21

fundamentan su conducta”. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados

de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.1.4 Misión: “Somos una institución evolutiva, organizada, eficiente y eficaz,

generadora de oportunidades de enseñanza-aprendizaje, orientada a

resultados, que aprovecha diligentemente las oportunidades que el

siglo XXI le brinda y comprometida con una Guatemala mejor”. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.1.5 Objetivo

Alcanzar la concientización de la vida en democracia y cultura de paz.

Formación cívica en los estudiantes que está orientada a propiciar una

cultura de respeto, el ejercicio de los derechos humanos, la

comunicación, el manejo pacifico de los conflictos, el liderazgo y la

cultura. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea

Los Astales, 2017)

1.5.1.6 Valores: El personal docente de la Escuela Oficial Rural Mixta realizan

talleres para practicar valores con los alumnos, tales como:

Respeto, puntualidad, cooperación, solidaridad, responsabilidad,

honestidad, equidad (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.1.7 Estructura organizacional

Fuente: Aporte del epesista

DIRECCION

PADRES DE FAMILIA

DOCENTES

ESTUDIANTES

Page 30: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

22

1.5.1.8 Servicio que presta: El establecimiento presta servicios educativos

para la formación de ciudadanos capaces de aprender por sí mismos,

con principios, valores y convicciones que fundamentan su conducta.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.2 Desarrollo histórico

1.5.2.1 Fundación y Fundadores:

Épocas o momentos relevantes: La creación de la Escuela en el año

1998. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

Personajes sobresalientes: Los señores Sarvelio Alonzo, Cosme

Delfino Rivera, Pantaleón López, las señoras Dolores de Jesús Jolón

de Rivera y Telma Castellanos, gestionaron para que se pudiera

construir la escuela en la Colonia Prados de Canaán. (Escuela Oficial

Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

Logros alcanzados: Uno de los estudiantes gano un concurso de un día

por la justicia a nivel municipal, departamental y nacional, la directora

ingreso al Programa Académico de Profesionalización PADEP,

impartido por la Universidad de San Carlos de Guatemala. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.3 Los usuarios

1.5.3.1 Procedencia: Al establecimiento llegan niños de aldeas cercanas para

poder recibir clases. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.3.2 Estadísticas anuales: Al establecimiento llegan un 40% de niños y

niñas a estudiar. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán

Aldea Los Astales, 2017)

1.5.3.3 Las Familias: Las personas que frecuentan el establecimiento son los

niños y niñas de la colonia Prados de Canaán. (Escuela Oficial Rural

Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

Page 31: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

23

1.5.3.4 Tipos de usuario: Las personas que llegan a la escuela diariamente

son los niños y niñas a recibir clases y los docentes a impartir clases.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.3.5 Situación Socioeconómica: El 70% de la población tienen una

situación de pobreza. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.3.6 Movilidad de los usuarios: Esta actividad es cubierta por servicios de

transporte de pasajeros, de tipo colectivo como lo son las motos taxis y

caminando. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán

Aldea Los Astales, 2017)

1.5.4 Infraestructura

1.5.4.1 Locales para la administración: El establecimiento cuenta con un

edificio propio el cual cuenta con dos aulas para impartir clases.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.4.2 Locales para la estancia y trabajo individual del personal: El

establecimiento cuenta con dos aulas las cuales son utilizadas por un

docente cada una, que atiende tres grados. (Escuela Oficial Rural Mixta

Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.4.3 Instalaciones para realizar las tareas institucionales: El

establecimiento no cuenta con un lugar adecuado para realizar las

tareas institucionales, los docentes realizan todas las actividades

escolares dentro del aula. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados

de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.4.4 Área de descanso: El establecimiento no cuenta con un área de

descanso.

1.5.4.5 Áreas de recreación: El establecimiento cuenta con áreas recreativas

entre las cuales encontramos: un pequeño patio que lo utilizan como

cancha de básquetbol y un campo de fútbol. (Escuela Oficial Rural Mixta

Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

Page 32: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

24

1.5.4.6 Áreas para eventos generales: El establecimiento no cuenta con un

edificio para realizar actividades escolares.

1.5.4.7 Espacios de carácter higiénico: El establecimiento cuenta con

algunos servicios básicos, tales como: agua potable, energía eléctrica

y servicios sanitarios los cuales están conectados a una fosa séptica.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.4.8 Área de primeros auxilios: El establecimiento no cuenta con un área

de primeros auxilios. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.4.9 Área disponible para ampliaciones: El establecimiento cuenta con un

espacio para poder realizar ampliaciones estructurales. (Escuela Oficial

Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.4.10 Área de espera personal y vehicular: El espacio de espera personal

es reducido y no cuenta con un espacio vehicular.

1.5.5 Proyección social: En el establecimiento participan en actividades para

recaudar víveres para poder ayudar a personas de tercera edad o personas de

escasos recursos que tienen alguna discapacidad y no pueden trabajar.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales,

2017)

1.5.6 Finanzas: El establecimiento recibe ingresos del gobierno central, mismo que

debe ser destinada en la ejecución de programas educativos, los cuales son

ejecutados por el consejo de padres de familia. Dichos programas son: Valija

didáctica, útiles escolares, alimentación escolar y gratuidad de la educación.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales,

2017)

1.5.7 Política Laboral

1.5.7.1 Procesos para contratar al personal: En el establecimiento el

encargado de contratar el personal es el Ministerio de Educación o la

Municipalidad de San Antonio La Paz. (Escuela Oficial Rural Mixta

Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

Page 33: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

25

1.5.7.2 Perfiles para los puestos o cargos de la institución: El Ministerio de

Educación es el encargado de contratar el personal para los cargos que

existen en el establecimiento. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia

Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.7.3 Procesos de capacitación continua del personal: El Ministerio de

Educación es el encargado de realizar capacitaciones continuas para el

mejoramiento educativo y así poder brindar una mejor enseñanza.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.7.4 Mecanismos para el crecimiento profesional: El director del

establecimiento realiza talleres para motivar al personal docente y poder

conseguir los objetivos planteados. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia

Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8 Administración

1.5.8.1 Planeación: Cada inicio de ciclo escolar la directora realiza una

planificación para poder llevar a cabo todas las actividades

ordenadamente a través de un plan operativo anual. (Escuela Oficial

Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8.2 Programación: Cada inicio de ciclo escolar la directora realiza un plan

operativo anual con las actividades a realizar durante el año. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8.3 Dirección: La directora realiza reuniones con las docentes cada mes

para poder llevar el buen desarrollo de las actividades planificadas.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.8.4 Control: En el establecimiento se trabaja por medio de comisiones tanto

conformada por docentes y padres de familia. (Escuela Oficial Rural

Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8.5 Evaluación: En el establecimiento se reúne el personal educativo

Page 34: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

26

periódicamente si las actividades se están llevando adecuadamente.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.8.6 Mecanismos de comunicación y divulgación: En el establecimiento

existe una buena comunicación entre personal docente y administrativo

así como con padres de familia. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia

Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8.7 Manuales de procedimientos: El Ministerio de Educación solicita por

medio de Direcciones Departamentales y Supervisores a los directores

información a principio, durante y fin de año. (Escuela Oficial Rural

Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.8.8 Manuales de puestos y funciones: En el establecimiento la directora

asigna los cargos que se deben ejecutar en el establecimiento.

1.5.8.9 Legislación concerniente a la institución: En el establecimiento

existen normas las cuales deben ser respetadas por los docentes y

alumnos. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea

Los Astales, 2017)

1.5.9 El ambiente institucional

1.5.9.1 Relaciones interpersonales: En el establecimiento los docentes tienen

una buena relación entre ellos, lo cual favorece a que se puedan

organizarse de mejor forma. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia

Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.2 Liderazgo: En el establecimiento la directora como líder trabaja

juntamente con los docentes para lograr los objetivos planteados.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.9.3 Coherencia de mando: En el establecimiento cada docente trabaja

acorde a su función. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.4 La toma de decisiones: La directora con su equipo de trabajo son

Page 35: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

27

quienes toman las decisiones de las actividades a realizar. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.5 Estilo de la dirección: El establecimiento es una entidad pública en

donde todos los niños y niñas tienen acceso a la educación. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.6 Claridad de las disposiciones y procedimientos: El establecimiento

cuenta con personal capacitado para atender las necesidades de la

población estudiantil. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.7 Trabajo en equipo: El personal docente y administrativo trabaja en

equipo para una mejor atención a la población estudiantil y padres de

familia. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea

Los Astales, 2017)

1.5.9.8 Compromiso: El personal docente se compromete a participar en

talleres y capacitaciones con el fin de mejorar la calidad educativa.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.9.9 El sentido de pertenencia: Los docentes se sienten comprometidos

con el establecimiento lo cual hace que su trabajo sea favorable.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.9.10 Satisfacción laboral: La directora mantiene un clima organizacional

saludable, motiva a los docentes a lograr su compromiso, teniendo

eficiencia y eficacia de la organización con actitudes favorables hacia

su trabajo. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán

Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.11 Posibilidades de desarrollo: La comunidad se beneficiará ya que

cuenta con un establecimiento para que cada niño y niña se formen.

(Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los

Astales, 2017)

1.5.9.12 Motivación: El personal docente se reúnen periódicamente para

Page 36: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

28

brindar apoyo tanto laboral como emocional. (Escuela Oficial Rural

Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.13 Reconocimiento: En el establecimiento se reconoce el trabajo

realizado durante cada bloque. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia

Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.14 El tratamiento de conflictos: En el establecimiento se trabaja con

gobierno escolar para resolver los conflictos por medio de dialogo y

encontrar una solución. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de

Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.15 La Cooperación: Los docentes trabajan por medio de comisiones

para realizar ordenadamente las actividades programadas. (Escuela

Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán Aldea Los Astales, 2017)

1.5.9.16 La cultura de dialogo: En el establecimiento se realizan talleres y

charlas para padres de familia y alumnos para exista una buena

comunicación. (Escuela Oficial Rural Mixta Colonia Prados de Canaán

Aldea Los Astales, 2017)

1.6 Lista de Carencias

Falta de recipientes para clasificar basura.

Desinterés de los docentes del establecimiento para promover la ejecución

jardines.

No cuenta con un guardián.

No se cuenta con salón para reuniones y actividades.

No cuenta con recipientes para guardar agua en época de verano.

No cuenta con un área deportiva.

Muro perimetral en mal estado.

Page 37: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

29

1.7 Problematización de las carencias

No. Carencias Problemas

a)

Desinterés de los docentes para

promover la ejecucion de jardines.

¿Cómo motivar a la comunidad

educativa en la elaboracion de

jardines?

b)

No cuentan con un documento para la

adecuada realización de jardines.

¿Cómo afecta al personal

docente y población estudiantil

no contar con una guía

adecuada para la elaboración de

jardines escolares?

c)

No se cuenta con recipientes para

clasificación de basura.

¿Cómo orientar a la comunidad

educativa para la adecuada

clasificación de los desechos de

basura?

d)

El establecimiento no cuenta con

guardián.

¿Cómo se puede solicitar a las

autoridades la ayuda para poder

contratar un guardián para el

establecimiento?

d)

No se cuenta con salón para reuniones

y actividades

¿Dónde realizan las reuniones y

actividades extacurriculares?

Page 38: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

30

e)

No cuenta con recipientes para guardar

agua en época de verano.

¿Cómo se puede superar las

deficiencias en el servicio de

agua?

f)

No cuenta con área deportiva.

¿Dónde realizan las actividades

deportivas?

h)

Muro perimetral en mal estado.

¿Cómo mejorar el muro

perimetral?

1.8 Priorización de Problemas

Problemas Prob.

1

Prob.

2

Prob.

3

Prob.

4

Prob.

5

Prob.

6

Prob.

7

Prob.

8

¿Cómo motivar a la

comunidad

educativa en la

elaboración de

jardines?

¿Cómo afecta al

personal docente y

población estudiantil

no contar con una

guía adecuada para

la elaboración de

jardines escolares?

¿Cómo orientar a la

comunidad

educativa para la

adecuada

Page 39: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

31

clasificación de los

desechos de

basura?

¿Cómo se puede

solicitar a las

autoridades la ayuda

para poder contratar

un guardián para el

establecimiento?

¿Dónde realizan las

reuniones y

actividades

extracurriculares?

¿Cómo se puede

superar las

deficiencias en el

servicio de agua?

¿Dónde realizan las

actividades

deportivas?

¿Cómo mejorar el

muro perimetral?

Selección del problema y su respectiva hipotesis – acción

Problema Hipotesis-accion

¿Cómo motivar a la comunidad

educativa en la ejecución de jardines?

Si se elabora un jardin y se imparten

talleres sobre la adecuada realización de

jardines entonces tendremos un área

hornamentativa en el establecimiento.

Page 40: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

32

¿Cómo afecta al pesonal docente y

poblacion estudiantil no contar con una

guia adecuada para la elaboración de

jardines escolares?

Si se crea una guía con los pasos

adecuados para la elaboracion de

jardines escolares entonces podrán

elaborar un jardin en el establecimiento.

¿Cómo orientar a la comunidad

educativa para la adecuada clasificación

de los desechos de basura?

Si se realiza la adecuada clasificación de

desechos de basura entonces mejorara

el entorno del establecimiento.

¿Cómo se puede solicitar a las

autoridades la ayuda para poder

contratar un guardián para el

establecimiento?

Si se solicita un guardián a las

autoridades municipales la contratación

de un guardián entonces el

obtendentremos seguridad en el es

establecimiento.

¿Dónde realizan las reuniones y

actividades extracurriculares?

Si se construye un aula para reuniones y

actividades extracurriculares entonces

los docentes y alumnos tendran una

mejor comodidad en sus actividades.

¿Dónde gestionar recipientes para poder

gurdar agua en la epoca de verano?

Si solicita a instituciones recipientes para

agua entonces no tendran escasez de

agua en el establecimiento.

¿Dónde realizan las actividades

deportivas?

Si se solicita a instituciones la

construcción de una cancha deportiva

entonces los alumnos tendrán un lugar

adecuado para la realización de

actividades deportivas.

¿Cómo mejorar el muro perimetral? Si me mejora el mro perimentral del

establecimiento entonces se le bbrindará

una mejor seguridad a la poblacion

educativa.

Page 41: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

33

1.9 Analisis de Viabilidad y Factibilidad de la propuesta

Viabilidad: La solución se considera viable porque se cuenta con los permisos

legales para llevar a cabo el proyecto.

Indicador Si No

¿Se tiene, por parte de la Institución, el permiso para hacer el

proyecto?

X

¿Se cumple con los requisitos necesarios para la autorizacion

del proyecto?

X

¿Existe alguna oposición para la realización del proyecto? X

Factibilidad: La solución se considera factible porque se tienen los recursos

necesarios para la realización del proyecto.

Estudio Técnico

Indicador Si No

¿Esta bien definida la ubicación de la realizacion del proyecto? X

¿Se tiene exacta idea de la magnitud del proyecto? X

¿El tiempo calculado para la ejecución del proyecto es el adecuado? X

¿Se tiene claridad de las actividades a realizar? X

¿Existe disponibilidad de los talentos humanos requeridos? X

¿Se cuenta con los recursos físicos y técnicos necesarios? X

¿Está claramente definido el proceso a seguir con el proyecto? X

¿Se ha previsto la organización de los participantes en la

ejecución del proyecto?

X

¿Se tiene la certeza jurídica del proyecto a realizar? X

Page 42: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

34

Estudio de Mercado

Indicador Si No

¿Estan bien identificados los beneficiarios del proyecto? X

¿Los beneficiarios realmente requieren la ejecucion del proyeto? X

¿Los beneficiarios estan dispuestos a la ejecucion y continuidad del

proyecto?

X

¿Los beneficiarios identifican ventajas de la ejecucion del proyecto? X

Estudio Económico

Indicadores Si No

¿Se tiene calculado el valor en plaza de todos los recursos

requeridos para el proyecto?

X

¿Sera necesario el pago de servicios profesionales? X

¿Es necesario contabilizar gastos administrativos? X

¿El presupuesto visualiza todos los gastos a realizar? X

¿En el presupuesto se contempla el renglón de imprevistos? X

¿Se ha definido el flujo de pagos con una perodicidad establecida? X

¿Los pagos se haran con cheque? X

¿Los gastos se haran en efectivo? X

¿Es necesario pagar impuestos? X

Page 43: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

35

Estudio Financiero

Indicadores Si No

¿Se tiene claridad de cómo obtener fondos economicos para el

proyecto?

X

El proyecto se pagara con fondos de la institucion/comunidad

intervenida?

X

¿Será necesario gestionar crédito? X

¿Se obtendran donaciones monetarias de otras instituciones? X

¿Se obtendran donaciones de personas particulares? X

¿Se realizaran actividades de recaudación de fondos? X

Page 44: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

36

Capitulo II

Fundamentación Teórica

2.1 Elementos teóricos

2.1.1 ¿Qué es un jardín?

Un jardín es una zona del terreno donde se cultivan especies vegetales, con

posible añadidura de otros elementos como fuentes o esculturas, para el

placer de los sentidos. En castellano se llamaba antiguamente huerto de

flor para distinguirlo del huerto donde se cultivan hortalizas. Un jardín puede

incorporar tanto materiales.

2.1.2 Tipos de Jardines

2.1.2.1 Jardín público:

Los jardines públicos, dentro de las grandes ciudades juegan un rol muy

importante en el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores.

La organización Mundial de la Salud establece el límite mínimo de

jardines públicos o áreas verdes, para las ciudades, en 9 m²/habitante.

2.1.2.2 Jardín privado

El jardín privado es un lugar natural y transformado por el hombre bajo

reglas de composición con orden estético: geometría, escala, formas,

texturas, olor y color según las prácticas, la cultura, el saber, las

imaginaciones, los caprichos y las modas de su creador. Es la expresión

artística más exquisita y momentánea de la creación del hombre.

2.1.3 ¿Qué es un jardín escolar?

El jardín escolar es el lugar ideal en el cual se le informa a los niños de los

comportamientos habituales que tenemos que cambiar si queremos

disminuir el cambio climático que las generaciones precedentes van a sufrir.

Y podemos hacerlo ayudando a que se motive en ellos el respeto y el amor

hacia la naturaleza que maltratamos constantemente, pero de la cual aún

somos parte. Lo que no aprendes a valorar de pequeño, ya no lo vas a

Page 45: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

37

aprender más tarde. (Jaramillo, 1925) (https://es.wikipedia.org/wiki/Jard,

1993)

2.1.4 Importancia de la Jardinería

La jardinería es importante porque mejoran los logros académicos,

promueven estilos de vida saludables, impulsan un sentido de comunidad y

de desarrollo social e inculcan un sentido de nuestra comunidad.

A través de su naturaleza dinámica, los jardines involucran una aproximación

directa y experimental del aprendizaje a través de la investigación.

Los jardines escolares pueden ser laboratorios exteriores donde puede ser

observado desde la plantación de la semilla hasta el proceso de crecimiento;

puede ser observado directamente y experimentar con él, además los

alumnos aprenden cómo formular una hipótesis de manera cotidiana y cómo

probarla. (Jaramillo, 1925)

2.1.5 ¿Qué es Jardinizar?

La jardinería es el arte y la práctica de cultivar los jardines. Consiste en

cultivar, tanto en un espacio abierto como cerrado, flores (arriates), árboles,

hortalizas, o verduras (huertos), ya sea por estética, por gusto o para la

alimentación, y en cuya consecución el objetivo económico es algo

secundario. (Jaramillo, 1925) (https://es.wikipedia.org/wiki/Jard, 1993)

2.1.6 Elementos basicos para un jardin

Los elementos de un jardín consisten en: condiciones naturales, materiales y

minerales, tales como:

El suelo

Las rocas

La luz

El viento

El agua de lluvia u otras fuentes.

El aire

Las plantas. (Naturales, 2006. )

Page 46: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

38

2.1.7 Herramientas de trabajo para realizar un jardin.

No pienses que necesitas un costoso y enorme equipo de herramientas. Lo

mejor es empezar por lo más básico y según vayas adelantando en tu jardín

vas agregando las herramientas que te hagan falta.

Las herramientas principales son las siguientes:

2.1.7.1 Guantes:

Los guantes son indispensables. Necesitas proteger tus manos de

insectos, espinas, raíces, tierra y cualquier cosa que pueda pincharte,

picarte o crear alguna reacción alérgica. Vienen muchos tipos de

guantes, desde fuertes y corrugados, para agarrar plantas con espina y

protuberancias, hasta suaves y porosos para plantas de textura más

delicada.

Lo importante es que los pruebes antes de utilizarlos. Asegúrate te

sirvan de forma cómoda, que las manos queden bien protegidas y que

puedas mover los dedos con facilidad dentro del guante.

Si vas a trabajar con rosas asegúrate que los guantes sean gruesos

para evitar espinas y picaduras de abeja. (Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-

In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.1.7.2 Pala:

Una palita siempre es buena para sembrar, hacer boquetes y aflojar la

tierra alrededor de las plantas que necesitamos trasplantar. Hay una

gran variedad a escoger. Procura que el mango de tu nueva pala tenga

buen agarre, que se te haga cómodo y firme al agarrar.

También fíjate en la punta en la parte metálica del mismo (La parte que

entrará en la tierra).

Page 47: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

39

Vienen curvos y puntiagudos, compra uno que se adapte a tus

necesidades al tipo de terreno y espacio con el que vas a trabajar.

(Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-

In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.1.7.3 Rastrillo:

No hay nada mejor para remover hojas seca y pequeñas ramas de la

superficie de la tierra que el rastrillo. Éste es como una mano abierta

que arrastra todo lo que anda mal puesto, un éxito para el otoño.

También vienen rastrillos más firmes y de metal fuerte para arar la

superficie de la tierra antes de echar tierra nueva o sembrar un nuevo

césped. (Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-

In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.1.7.4 Tijeras de podar:

Muchos cometemos el mismo error, traemos al jardín las tijeras de los

proyectos de los niños o de nuestra propia cocina para cortar las ramas

de nuestras plantas. Pero por lo general, estas tijeras caseras no tienen

la fuerza o el filo necesario para cortar las ramas adecuadamente, así

que terminamos por dañar tanto la planta como la tijera. Es bueno tener

unas buenas tijeras de jardín a la mano, por lo regular duran muchos

años y son más necesarias de lo que piensas, te facilitan el trabajo y

crean un mejor corte en las ramas. Un buen corte le permite a la planta

una pronta y mejor recuperación. (Naturales, 2006. )

2.1.7.5 Manguera o regadera:

Dependiendo del tamaño de tu jardín, su riego puede ser uno muy

tedioso o uno muy divertido. Si no tienes instalado un sistema de riego,

Page 48: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

40

tener una manguera cerca del jardín no sólo te facilitará el trabajo, sino

que lo harás más frecuente sabiendo que tu manguera está cerca y a la

mano.

Las regaderas manuales también son buenas para jardines pequeños.

Pero si es un jardín grande y con césped de seguro necesitarás una

manguera. (Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-

In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.1.8 Tipos de plantas a sembrar en centros educativos

Es necesario considerar ciertas condiciones en cuanto al lugar donde se

realizará la siembra como de la especie seleccionada para que ésta sobreviva.

Debemos sembrar plantas autóctonas, las cuales necesitan menos riego,

cuidado y menos abono, debido a que existen plantas ornamentales de sol y de

sombra.

En este caso se clasificaron las siguientes plantas ornamentales para realizar

una jardinización de rosales, palmeras arecas, claveles, mala madre, vinka

(chinita), bromelia y azalea, hojas de capa de rey.

2.1.9 Pasos para la implementacion de un jardin

Los pasos a realizar un jardín son:

2.1.9.1 Limpieza del terreno:

Lo primero es retirar escombros, basuras y restos extraños que hubiera en el

terreno.

2.1.9.2 Movimientos de tierras:

Consiste en picar o escarbar el área del terreno, agregando de ser necesario

tierra vegetal (compuestas de deshechos de hojas de árboles y tierra de

lugar).

Page 49: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

41

2.1.9.2.1 Motivos:

Hay que rellenar ciertas zonas o recrecer todo el terreno.

La calidad del suelo original no es buena, por ejemplo si es pura arcilla o si

es poco profundo (piedra debajo, hormigón, capa compacta, etc.).

La tierra vegetal se compra por metros cúbicos.

Se puede aprovechar la tierra del vaciado de cimentaciones y soleras de

fuentes, estanques, muros de contención, etc. para rellenar. Recuerda que la

tierra buena es la de los primeros 30 cm, muchas más ricas en materia

orgánica y nutrientes minerales que la del subsuelo. Nunca mezcles la tierra

buena de arriba con la del subsuelo. (JARDINES, 17 jun. 2015 ).

(http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-jardines.htm, 17 junio

2015)

2.1.9.3 Preparación del terreno:

Se vuelven a limpiar los restos de materiales de obra, escombros, maleza,

piedras grandes, etc.

Se cava el suelo a unos 25 cm de profundidad. Esta labor se realiza

para poder mojar el suelo para luego sembrar las plantas, el suelo no debe

estar muy mojado, ni muy seco. (JARDINES, 17 jun. 2015 )

2.1.9.4 Plantaciones y siembras

Se marca en el suelo con estacas de madera o similar dónde va cada planta.

La plantación se comienza por las plantas de mayor porte.

La tierra extraída donde va cada árbol, palmera, arbusto, rosal y trepadoras se

mezcla con abono orgánico (estiércol, mantillo, compost, humus de lombriz, turba,

etc.).

A las plantas se les retira el contenedor, bien sea maceta o bolsa, teniendo

cuidado de no estropear el cepellón. Si vienen “a raíz desnuda” cuidado en no

deteriorar el sistema radicular.

Los hoyos se rellenan con la tierra abonada hasta el nivel del cuello.

Page 50: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

42

Es muy importante no descuidar el riego los primeros meses tras la plantación, ya

que aún no han desarrollado raíces y son muy sensibles a la falta de agua.

(JARDINES, 17 jun. 2015 ) (http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-

jardines.htm, 17 junio 2015)

2.1.9.5 Colocación de neumáticos.

La colocación de neumáticos se utiliza para evitar que la tierra se vaya pero al

mismo tiempo el agua no se encharque, además los neumáticos pintados evitan

que los insectos se coman las plantas.

2.1.9.6 Colocación de malla y varias de hierro.

La colocación de maya y varias de hierro se utiliza para evitar que los alumnos

deñen las plantas del jardín cuando caminen cerca del mismo.

2.2 Fundamentos Legales

2.2.1 Currículo Nacional Base (CNB)

La poblacion educativa tienen el compromiso de integrar los saberes,

conocimientos, destrezas, actitudes desde las Ciencias Naturales,

encamidas a la formacion integral de los y las estudiantes.

El conocimiento de si mismo y de si misma promueve la relacion condigo

mismo y consiga misma, la identificación de sus caracteristicas físicas y

emocionales con el medio ambiente.

La interacción con el medio natural proporciona a los y las estudiantes los

conocimientos sobre su medio natural, las formas de rescatarlo, mantenerlo

y conservarlo.

(Curriculum Nacional Base, 2011, pág. 116)

Page 51: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

43

Capítulo III

Plan de Acción

Universidad San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogia Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Carné: 201124469 Epesista: Andrea Fabiola Cabrera Santos

3.1 Titulo del Proyecto: Guía Educativa para la implementación y mantenimiento

del jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia

Prados de Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San Antonio La Paz,

Departamento El Progreso.

3.2 Problema Seleccionado:

¿Cómo motivar la comunidad educativa en la ejecución de jardines?

3.3 Hipótesis Acción: Si se elabora un jardín y se imparten talleres sobre la

adecuada realización de jardines entonces tendremos un área hornamentativa en

el establecimiento.

3.4 Ubicación Geográfica :

El proyecto se realizará en Escuela la Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de

Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

3.5 Unidad Ejecutora: Facultad de Humanidades, Universidad de San Carlos de

Guatemala, Municipalidad de San Antonio La Paz, El Progreso.

3.6 Justificación de la Intervención

La problemática ambiental que se vive en torno, por la falta de un ecosistema de

jardinización en el centro educativo, que tenga un aspecto no agradable y la

dificultad de obtener un material didáctico para la enseñanza de la temática

ambiental, se ha hecho muy difícil que los docentes puedan comenzar de forma

correcta un proceso de enseñanza sobre este tema.

Por dichas acciones, se promueve la creación de una guía Educativa para la

implementación y mantenimiento del jardín para los educandos de la Escuela

Oficial Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, del

Page 52: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

44

Municipio de San Antonio La Paz, Departamento El Progreso, ya que es una

herramienta para los docentes y de mucho aprendizaje para los alumnos de cuarto,

quinto y sexto primaria; incorporando esta guía no solo ayudara a tener una visión

agradable y atractiva ya que se planifica, elabora, monitorea, evalúa y llena las

expectativas pedagógicas en el aula.

La aplicación correcta de la presente guía conllevará a obtener resultados

satisfactorios en el medio ambiente en donde se evidencia en la conclusión.

3.7 Descripción de la intervención (del Proyecto)

Por sus características se identifica como un proyecto educativo, pues el

propósito es aportar una guía educativa para docentes y estudiantes, como apoyo

a los cursos orientados a la educación ambiental, el proyecto tiene como finalidad

proporcionar herramientas necesarias para los docentes, el material también

cuenta con objetivos específicos por unidad y actividades con las que se puede

desarrollar la planificación y programa de curso y de esta forma poder brindar los

contenidos necesarios y mejorar el proceso enseñanza-aprendizaje de los

estudiantes. Orientándolos de una manera correcta en el uso y conservación del

medio ambiente.

Además se elaborará un jardín en el centro educativo, con la siembra de plantas

ornamentales y medicinales, en algunas plantas se colocarán llantas pintadas para

que tengas una mejor vista y protegerlas de los insectos, además en el contorno

del jardín para su protección se colocará una malla.

3.8 Objetivos de la Intervención

Objetivo General

Elaborar un jardín en la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia Prados de

Canaán, Aldea Los Astales, Municipio San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso, mejorando el medio ambiente.

Objetivos Específicos

Elaborar una guía que contenga los pasos que se deben tener en la realización de

un jardín y el cuido del mismo, de forma atractiva para que sea comprendido por

todos los lectores del establecimiento.

Page 53: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

45

Certificar el aporte pedagógico con profesional experto en el área ambiental.

Capacitar a docentes de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia Prados de

Canaán, Aldea Los Astales, Municipio San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso sobre la forma correcta del cuidado de jardineras.

3.9 Metas

Elaborar 3 guías educativas sobre el cuidado correcto de un jardín.

Validar un aporte pedagógico con Representante Ambiental de la Municipalidad de

San Antonio La Paz.

Capacitar 3 docentes, 11 alumnos cuarto primaria, 13 alumnos de quinto y 10

alumnos de sexto primaria del establecimiento sobre el cuidado ambiental.

3.10 Beneficiarios:

Directos

34 estudiantes de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia Prados de Canaán,

Aldea Los Astales, Municipio San Antonio La Paz, Departamento El Progreso.

3 docentes del centro educativo mencionado.

Indirectos

Población en General

3.11 Actividades para el logro de objetivos

Compartir con el establecimiento el planteamiento del problema.

Investigación informativa para la conformación del aporte pedagógico.

Elaboración de aporte pedagógico.

Capacitación a docentes, alumnos y Organización de Padres de Familia del

establecimiento, sobre el tema: “El Medio Ambiente”.

Revisión de aporte pedagógico para su aprobación y entrega.

Entrega del aporte pedagógico.

Recolección de llantas y plantas para la elaboración de jardín.

Elaboración de jardín.

Supervisión del proceso de elaboración del jardín.

Entrega de informe.

Page 54: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

46

3.12 Cronograma de Actividades

No.

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

Junio Julio

1 2 3 4 1 2 3 4

1

Compartir con el

establecimiento el

planteamiento del problema.

Epesista y Centro Educativo

2

Investigación informativa para

la conformación del aporte

pedagógico.

Epesista

3

Elaboración de aporte

pedagógico

Epesista

4

Capacitación a docentes,

alumnos y Organización de

Padres de Familia del

establecimiento, sobre el

tema: “El Medio Ambiente”.

Epesista y Delegado

Ambiental

5

Epesista y Asesor

Page 55: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

47

Revisión de aporte

pedagógico para su

aprobación y entrega.

6

Entrega del aporte

pedagógico

Epesista

7

Recolección de llantas y

plantas para la elaboración

de jardín.

Epesista

8

Elaboración de jardín.

Epesista

9

Supervisión del proceso de

elaboración del jardín.

Epesista y Asesor

10

Entrega de informe

Epesista y Asesor

Page 56: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

48

3.13 Técnicas Metodológicas

Para lograr la información del establecimiento se utilizaron las siguientes técnicas:

Observación: se observó el ambiente del establecimiento, así como el entorno que

tiene el mismo, pudiendo verificar que son varias las necesidades.

Entrevista: se le realizo a la directora, docentes y alumnos del establecimiento, un

cuestionario como instrumento, el cual permitió contribuir con más información a

la investigación.

3.14 Recursos:

Humanos

Miembros de la comunidad estudiantil

Epesista

Asesor

Delegado Ambiental

Personal del Centro Educativo

Personal Municipal

Materiales

Cañonera

Computadora

Impresora

Cámara fotográfica

Fotocopias e impresión

Resmas de papel

Material bibliográfico

Memoria USB

Llantas

Tierra abonada

Flores de diferentes estilos

Vehículos (carro)

Establecimiento

Instrumentos de trabajo (palas, piochas, azadones, machetes, brochas,

taladros, tornillos, cubetas, lazos)

Page 57: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

49

3.15 Presupuesto

El aporte de instituciones patrocinantes es de Q. 1,571.00 (mil quinientos setenta y

un quetzales exactos).

No. Institucion Descripción del

Aporte

Cantidad Total

1 Municipalidad de San

Antonio La Paz, El

Progreso

Asesoria

Profesional de

Ingeniero

Agronomo

1 Q. 00.00

2 Tienda Las Gradas Cubetas para

macetas

6 Q. 60.00

3 OTROS

4

Señor Marcos Ortega Pintura de aceite ¼ de galón Q. 38.00

Brocha 1 Q. 15.00

Tinner 1 botella Q. 15.00

Hierro comercial

varia 1/2 4 Q. 103.00

Hierro comercial

varia 1/4 8 Q. 52.00

5 Señor Nery Ruíz

Pintura de aceite ¼ de galón Q. 38.00

6

Señor Rodrigo

Rodríguez Flete 2 Q.150.00

7

Señora Miriam Mejía Tierra Abonada 1 Picopada Q.100.00

Page 58: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

50

3.16 Responsables:

Director del Establecimiento

Docentes

Alumnos

Padres de Familia

Asesor de EPS

Epesista

8

Señor Carlos Gutierrez Malla de 1x25 mts 22 mts Q. 220.00

Alambre

galvanizado

calibre 16 1 libra Q. 10.00

9 Pinchazo Marroquín

Llantas de moto

taxi 14 Q.140.00

10

Padres de Familia

Escuela Prados de

Canaán.

Plantas

Ornamentales y

medicinales. 30 Q.450.00

TOTAL Q. 1571.00

Page 59: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

51

3.17 Formatos de Instrumentos de Control o Evaluacion de la Intervención.

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Ejercicio Profesional Supervisado

ENTREVISTA DIRIGIDA A: Docentes, alumnos y padres de familia de la Escuela

Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio

La Paz, El Progreso.

INSTRUCCIONES: A continuación se le presentan una serie de preguntas,por favor

marca con una X tu respuesta.

1. ¿Se la ha realizado algún proyecto en el establecimiento relacionado con el medio

ambiente?

Si No

2. ¿Cree usted que el establecimiento educativo carece de proyectos ambientalista?

Sí No

3. ¿Le gustaría participar en un proyecto ambientalista en el establecimiento?

Si No

3. ¿Ha recibido información de algunas personas que se encarguen de realizar

proyectos ambientalistas?

Si No

5. ¿Cree usted que es necesario implementar en los centros educativos proyectos

relacionados con el medio ambiente?

Si No

Page 60: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

52

Departamento de Pedagogía Facultad de Humanidades Ejercicio Profesional Supervisado Escuela Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

Entrevista a directora del centro educativo.

1. ¿Cómo está distribuida la infraestructura del centro educativo para su uso?

Salones Bodega Cocina Cancha

_______ _______ _______ _______

Sanitarios de niños______ Sanitarios de niñas______ Salón de dirección ______

2. ¿Cuenta con visión el centro educativo?________________________________

3. ¿Cuenta con misión el centro educativo?_______________________________

4. ¿Qué cantidad de profesores laboran en el centro educativo, según renglón?

011_________ 021________Municipal__________

5. ¿Cuánto personal operativo labora en el centro educativo?_________________

6. ¿Cuenta con estructura organizacional?________________________________

7. ¿Qué cantidad de niños y niñas atiende?

Niñas____________ Niños__________

8. ¿Cuántas secciones atienden?_______________________________________

9. ¿Cuáles son los objetivos del centro

educativo?___________________________________________________________

________________________________________________________________

__________________________________________________________________

10. ¿Cuáles son las metas y políticas el centro educativo? ___________________

Page 61: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

53

Capítulo IV

Ejecución y Sistematización de la Intervención

4.1 Descripción de las actividades realizadas.

No.

ACTIVIDADES

RESULTADOS

1

Elaboración del cronograma del

proyecto.

Cronograma elaborado.

2

Elaboración del presupuesto del

proyecto.

Presupuesto elaborado.

3

Planteamiento del proyecto

Proyecto a ejecutar.

4

Elaboración y entrega de solicitudes

para financiar el proyecto

Solicitudes entregadas

5

Investigación informativa para la

conformación de la guía educativa

Información recopilada para la

elaboración de la guía educativa.

6

Elaboración del aporte pedagógico

Aporte pedagógico elaborado

7

Revisión de la guía Educativa para

su aprobación y entrega

Guía aprobada y entregada.

8

Capacitación a personal y alumnado

del establecimiento referente a la

importancia del cuidado ambiental

37 personas capacitadas sobre el

cuidado ambiental

9 Entrega de Guía Educativa de

Jardinización

Guías educativas entregadas a

personal del establecimiento

Page 62: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

54

10 Guía entregada a la Escuela Oficial

Rural Mixta

Entrega oficial de la guía.

4.2 Productos, logros y evidencias

No.

PRODUCTOS

LOGROS

1

Elaboración de Guía Educativa

para la implementación y

mantenimiento del jardín para los

educandos de la Escuela Oficial

Rural Mixta, de la Colonia Prados

de Canaán, Aldea Los Astales, del

Municipio de San Antonio La Paz,

Departamento El Progreso.

3 guías educativas elaboradas

2

Validar el documento con experto

en área ambiental de la

Municipalidad de San Antonio La

Paz.

Validación y Elaboración del aporte

pedagógico

3

Socializar el aporte pedagógico

con personal del establecimiento

Personal sensibilizado.

4

Entrega de aporte pedagógico

Aporte entregado.

Como producto principal del proyecto realizado se obtuvo una Guía Educativa para la

implementación y mantenimiento del jardín para los educandos de la Escuela Oficial

Rural Mixta, de la Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, del Municipio de San

Antonio La Paz, Departamento El Progreso.

Page 63: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

55

Guía Educativa para la implementación

y mantenimiento del jardín para los

educandos de la Escuela Oficial Rural

Mixta, de la Colonia Prados de Canaán,

Aldea Los Astales, del Municipio de San

Antonio La Paz, Departamento El

Progreso.

Asesor: Licda. Ada Georgina Paiz Constanza

Compiladora: Andrea Fabiola Cabrera Santos

Page 64: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

56

GUATEMALA, 2017

INDICE

CONTENIDO Pág.

Presentación i

Objetivo General ii

Objetivos Específicos ii

UNIDAD I 1

1.1 ¿Qué es un jardín? 3

1.2 Tipos de Jardines 3

1.2.1 Jardines Públicos 3

1.2.2 Jardines Privados 4

1.3 ¿Qué es un jardín escolar? 5

1.4 Importancia de la Jardinería 5

1.5 ¿Qué es Jardinizar? 6

1.6 Actividad 7

Unidad II 8

2.1 Elementos básicos para un jardín 10

2.2 Herramientas que se utilizan para el trabajo para trabajo para

realizar un jardín. 10

2.2.1 Guantes 10

2.2.2 Pala 11

2.2.3 Rastrillo 12

2.2.4 Tijeras de podar 13

2.2.5 Manguera o regadera 13

2.3 Tipos de plantas a sembrar en centros educativos 14

2.4 Plantas ornamentales plantadas 14

2.5 Actividad 17

Unidad III 18

3.1 Pasos para la implementación de un jardín 20

Page 65: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

57

3.1.1 Limpieza del terreno 20

3.1.2 Movimientos de tierras 20

3.1.3 Motivos 20

3.1.4 Preparación del terreno 21

3.1.5 Plantaciones y siembras 22

3.1.6 Colocación de neumáticos. 23

3.1.7 Colocación de malla y varias de hierro. 23

3.2 Actividad 24

Glosario 25

Referencias Bibliográficas. 26

Page 66: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

i

51

PRESENTACIÓN

La problemática del medio ambiente en Guatemala y el mundo, se ha convertido en

tema preocupante, ya que día a día la población se ve afectada por la contaminación

que existe. Las organizaciones ambientalistas han hecho verdaderos esfuerzos para

enseñar, promocionar y ayudar a la conservación ambiental no solo en nuestro país,

sino en el mundo entero.

Contar con material didáctico que promueva la conservación ambiental y sobre todo la

forestación y jardinización, es muy necesario para poder obtener verdaderos

resultados. En el área rural son muy pocos los recursos materiales que provee el

Ministerio de Educación para realizar una verdadera tarea ambientalista.

En este documento pedagógico, se busca integrar temas principales de la enseñanza

ambiental tomando como tema principal la jardinización, utilizando para esto imágenes

que sirvan para que los lectores aprendan de forma adecuada y puedan llevarlo a la

práctica mayores sin dificultades. Fue elaborado con el objetivo de aportar un material

que sirva de apoyo para el personal de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia

Prados de Canaán, Aldea Los Astales, Municipio San Antonio La Paz, Departamento

El Progreso.

Fuente:https://www.google.com.gt.planeta+en+las+manos

Page 67: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

ii

52

OBJETIVO GENERAL

Sensibilizar a la Comunidad

Educativa referente a la

importancia de los procesos para

realizar una jardinización y el

proceso para la conservación del

medio ambiente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Motivar mediante diferentes

métodos y estrategias, la

participación activa del estudiante

en el mejoramiento del entorno

ambiental.

Compartir de forma sencilla, como

se puede jardinizar en áreas

específicas del establecimiento para

mantener el medio ambiente libre de

contaminación.

Aprovechar los residuos orgánicos

para la fertilización de los suelos.

Desarrollar en los alumnos la

capacidad de análisis de los temas

que se imparten con el objetivo de

crear una participación consiente en

las actividades que se emprendan

sobre la siembra y el cuidado de las

plantas y los árboles.

Fuente:http://www.imagenesyfotosde.com/2014/02/

dia-del-arbol-imagenes-parte-3.html

Page 68: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

53

1

UNIDAD I

¿Qué es un jardin?

Page 69: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

54

2

UNIDAD I

¿Qué es un jardín

Tipos de Jardines

Jardines Públicos

Jardines Privados

¿Qué es un jardín escolar?

Importancia de la Jardinería

¿Qué es Jardinizar

Page 70: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

55

3

1.1 ¿Qué es un jardín?

Un jardín es una zona del terreno donde se cultivan especies vegetales, con

posible añadidura de otros elementos como fuentes o esculturas, para el placer

de los sentidos. En castellano se llamaba antiguamente huerto de flor para

distinguirlo del huerto donde se cultivan hortalizas. Un jardín puede incorporar

tanto materiales naturales como hechos por el hombre.

1.1.2 Tipos de Jardines

1.1.2.1 Jardín público:

Los jardines públicos, dentro de las grandes ciudades juegan un rol muy

importante en el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores.

La organización Mundial de la Salud establece el límite mínimo de jardines

públicos o áreas verdes, para las ciudades, en 9 m²/habitante.

Fuente: http://www.jop.es/42113525-como-decorar-jardines-pequenos.html

Fuente: http://www.jop.es/42113525-como-decorar-jardines-pequenos.html

Page 71: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

56

4

1.1.2.2 Jardín privado

El jardín privado es un lugar natural y transformado por el hombre bajo reglas

de composición con orden estético: geometría, escala, formas, texturas, olor

y color según las prácticas, la cultura, el saber, las imaginaciones,los

caprichos y las modas de su creador. Es la expresión artística más exquisita

y momentánea de la creación del hombre.

1.2 ¿Qué es un jardín escolar?

El jardín escolar es el lugar ideal en el cual se le informa a los niños de los

comportamientos habituales que tenemos que cambiar si queremos disminuir el

cambio climático que las generaciones precedentes van a sufrir.

Y podemos hacerlo ayudando a que se motive en ellos el respeto y el amor hacia la

naturaleza que maltratamos constantemente, pero de la cual aún somos parte. Lo

que no aprendes a valorar de pequeño, ya no lo vas a aprender más

tarde. (Jaramillo, 1925) (https://es.wikipedia.org/wiki/Jard, 1993)

Fuente: https://www.guiaparadecorar.com

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57

5

1.3 Importancia de la Jardinería

La jardinería es importante porque mejoran los logros académicos, promueven

estilos de vida saludables, impulsan un sentido de comunidad y de desarrollo social

e inculcan un sentido de nuestra comunidad.

A través de su naturaleza dinámica, los jardines involucran una aproximación directa

y experimental del aprendizaje a través de la investigación.

Los jardines escolares pueden ser laboratorios exteriores donde puede ser

observado desde la plantación de la semilla hasta el proceso de crecimiento; puede

ser observado directamente y experimentar con él, además los alumnos aprenden

cómo formular una hipótesis de manera cotidiana y cómo probarla. (Jaramillo, 1925)

1.4 ¿Qué es Jardinizar?

La jardinería es el arte y la práctica de cultivar los jardines. Consiste en cultivar,

tanto en un espacio abierto como cerrado, flores (arriates), árboles, hortalizas, o

verduras (huertos), ya sea por estética, por gusto o para la alimentación, y en cuya

consecución el objetivo económico es algo secundario. (Jaramillo, 1925)

(https://es.wikipedia.org/wiki/Jard, 1993)

Fuente: http://huertocesareoalierta.blogspot.com/2012/10/nuestro-jardin-aromatico.html

Page 74: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

59

7

1.5 Actividad

Dibuja en el siguiente cuadro las partes de una planta.

Page 75: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

60

8

1.6 Evaluación

Dibuja un jardín público en el cuadro.

En las siguientes líneas escribe la importancia que tiene un jardín. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

Page 76: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

61

9

UNIDAD 2

¿QUE SE NECESITA PARA CREAR UN JARDIN?

Page 77: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

62

10

CONTENIDO

Elementos básicos para un jardín.

Herramientas que se utilizan para el trabajo para realizar un

jardín.

Tipos de plantas a sembrar en centros educativos.

Page 78: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

63

11

2.1 Elementos básicos para un jardín

Los elementos de un jardín consisten en: condiciones naturales, materiales y

minerales, tales como:

El suelo

Las rocas

La luz

El viento

El agua de lluvia u otras fuentes.

El aire

Las plantas. (Naturales, 2006. )

2.2 Herramientas de trabajo para realizar un jardin.

No pienses que necesitas un costoso y enorme equipo de herramientas. Lo mejor

es empezar por lo más básico y según vayas adelantando en tu jardín vas

agregando las herramientas que te hagan falta.

Las herramientas principales son las siguientes:

2.2.1 Guantes:

Los guantes son indispensables. Necesitas proteger tus manos de insectos,

espinas, raíces, tierra y cualquier cosa que pueda pincharte, picarte o crear

alguna reacción alérgica. Vienen muchos tipos de guantes, desde fuertes y

corrugados, para agarrar plantas con espina y protuberancias, hasta suaves y

porosos para plantas de textura más delicada.

Lo importante es que los pruebes antes de utilizarlos. Asegúrate te sirvan de

forma cómoda, que las manos queden bien protegidas y que puedas mover los

dedos con facilidad dentro del guante. Si vas a trabajar con rosas asegúrate

que los guantes sean gruesos para evitar espinas y picaduras de abeja.

(Naturales, 2006. )

Page 79: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

64

12

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-

M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.2.2 Pala:

Una palita siempre es buena para sembrar, hacer boquetes y aflojar la tierra

alrededor de las plantas que necesitamos trasplantar. Hay una gran variedad a

escoger. Procura que el mango de tu nueva pala tenga buen agarre, que se te

haga cómodo y firme al agarrar.

También fíjate en la punta en la parte metálica del mismo (La parte que entrará

en la tierra). Vienen curvos y puntiagudos, compra uno que se adapte a tus

necesidades al tipo de terreno y espacio con el que vas a trabajar. (Naturales,

2006. ) (http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-

In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

Fuente: www.vix.com/es/imj/hogar/4392/los-mejores-guantes-para-jardineria

Fuente: www.hortinatura.com/pala-transportadora-ancha-para-jadin

Page 80: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

65

13

2.2.3 Rastrillo:

No hay nada mejor para remover hojas seca y pequeñas ramas de la superficie

de la tierra que el rastrillo. Éste es como una mano abierta que arrastra todo lo

que anda mal puesto, un éxito para el otoño. También vienen rastrillos más

firmes y de metal fuerte para arar la superficie de la tierra antes de echar tierra

nueva o sembrar un nuevo césped. (Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-

M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

2.2.4 Tijeras de podar:

Muchos cometemos el mismo error, traemos al jardín las tijeras de los proyectos

de los niños o de nuestra propia cocina para cortar las ramas de nuestras

plantas. Pero por lo general, estas tijeras caseras no tienen la fuerza o el filo

necesario para cortar las ramas adecuadamente, así que terminamos por dañar

tanto la planta como la tijera. Es bueno tener unas buenas tijeras de jardín a la

mano, por lo regular duran muchos años y son más necesarias de lo que

piensas, te facilitan el trabajo y crean un mejor corte en las ramas. Un buen

corte le permite a la planta una pronta y mejor recuperación. (Naturales, 2006. )

Fuente: www.hortinatura.com/rastrillo-transportadora-ancha-para-jadin

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66

14

Fuente: www.hortinatura.com/tijeras-transportadora-ancha-para-jadin

2.2.3 Manguera o regadera:

Dependiendo del tamaño de tu jardín, su riego puede ser uno muy tedioso o uno

muy divertido. Si no tienes instalado un sistema de riego, tener una manguera

cerca del jardín no sólo te facilitará el trabajo, sino que lo harás más frecuente

sabiendo que tu manguera está cerca y a la mano.

Las regaderas manuales también son buenas para jardines pequeños. Pero si

es un jardín grande y con césped de seguro necesitarás una manguera.

(Naturales, 2006. )

(http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-

M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm, 2016)

Fuente: www.hortinatura.com/regaderas-transportadora-ancha-para-jadin

Page 82: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

67

15

2.3 Tipos de plantas a sembrar en centros educativos

Es necesario considerar ciertas condiciones en cuanto al lugar donde se realizará

la siembra como de la especie seleccionada para que ésta sobreviva.

Debemos sembrar plantas autóctonas, las cuales necesitan menos riego,

cuidado y menos abono, debido a que existen plantas ornamentales de sol y de

sombra.

En este caso se clasificaron las siguientes plantas ornamentales para realizar

una jardinización de rosales, palmeras arecas, claveles, mala madre, vinka

(chinita), bromelia y azalea, hojas de capa de rey.

2.4 Plantas ornamentales plantadas

Descripción: Rosales

Descripción: Claveles

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68

16

Descripción: Chinita

Descripción: Chinita

Descripción: Begonias

Page 84: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

69

17

2.5 Actividad

Encuentra en la sopa de letras 5 herramientas de trabajo que puedes utilizar en la

elaboración de un jardín.

P A L A S T F H

L D F R A I H Y

U A P A L E M N

R R B S V R U S

A E X T C A J E

S U T R I H K T

X G P I J T L N

Q N O L L R P A

F A T L K E M U

G M R O S W N G

Page 85: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

70

18

2.8 Evaluacion

Escribir en las líneas los elementos básicos para un jardín.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

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71

19

UNIDAD 3

PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UN JARDIN

Fuente: http://umupira.com/como-hacer-mi-jardin.html

Page 87: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

72

20

CONTENIDO

PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UN JARDIN

Page 88: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

73

21

3.1 Pasos para la implementación de un jardín

Los pasos a realizar un jardín son:

3.1.1 Limpieza del terreno:

Lo primero es retirar escombros, basuras y restos extraños que hubiera en el

terreno.

3.1.2 Movimientos de tierras:

Consiste en picar o escarbar el área del terreno, agregando de ser necesario

tierra vegetal (compuestas de deshechos de hojas de árboles y tierra de

lugar).

3.1.3 Motivos:

a) Hay que rellenar ciertas zonas o recrecer todo el terreno.

b) La calidad del suelo original no es buena, por ejemplo si es pura arcilla o si es

poco profundo (piedra debajo, hormigón, capa compacta, etc.).

La tierra vegetal se compra por metros cúbicos.

Se puede aprovechar la tierra del vaciado de cimentaciones y soleras de fuentes,

estanques, muros de contención, etc. para rellenar. Recuerda que la tierra buena

es la de los primeros 30 cm, muchas más ricas en materia orgánica y nutrientes

minerales que la del subsuelo. Nunca mezcles la tierra buena de arriba con la del

subsuelo. (JARDINES, 17 jun. 2015 ).

(http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-jardines.htm, 17 junio 2015)

Fuente: www.limpiezadelterreno.com

Page 89: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

74

22

3.1.4 Preparación del terreno:

Se vuelven a limpiar los restos de materiales de obra, escombros, maleza, piedras

grandes, etc.

Se cava el suelo a unos 25 cm de profundidad. Esta labor se realiza para poder mojar

el suelo para luego sembrar las plantas, el suelo no debe estar muy mojado, ni muy seco.

(JARDINES, 17 jun. 2015 )

3.1.5 Plantaciones y siembras

Se marca en el suelo con estacas de madera o similar dónde va cada planta.

La plantación se comienza por las plantas de mayor porte.

La tierra extraída donde va cada árbol, palmera, arbusto, rosal y trepadoras se

mezcla con abono orgánico (estiércol, mantillo, compost, humus de lombriz, turba,

etc.).

Descripción: Movimientos de tierras.

Descripción: Preparación del terreno.

Page 90: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

75

23

A las plantas se les retira el contenedor, bien sea maceta o bolsa, teniendo

cuidado de no estropear el cepellón. Si vienen “a raíz desnuda” cuidado en no

deteriorar el sistema radicular.

Los hoyos se rellenan con la tierra abonada hasta el nivel del cuello.

Es muy importante no descuidar el riego los primeros meses tras la plantación,

ya que aún no han desarrollado raíces y son muy sensibles a la falta de agua.

(JARDINES, 17 jun. 2015 ) (http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-

jardines.htm, 17 junio 2015)

3.1.6 Colocación de neumáticos.

La colocación de neumáticos se utiliza para evitar que la tierra se vaya pero al

mismo tiempo el agua no se encharque, además los neumáticos pintados evitan

que los insectos se coman las plantas.

Descripción: Plantaciones y siembras.

Descripción: Colocación de neumáticos

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76

24

3.1.7 Colocación de malla y varias de hierro.

La colocación de maya y varias de hierro se utiliza para evitar que los alumnos

deñen las plantas del jardín cuando caminen cerca del mismo.

Descripción: Colocación de malla y varias de hierro.

Descripción: jardín terminado.

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77

25

3.2 Actividad

Escribe dentro de la nube 2 pasos que se deben realizar para la creación de un jardín.

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78

26

3.3 Evaluación

Dibuja dos pasos para realizar un jardin.

Page 94: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

79

27

GLOSARIO

Conservación:

Acción de conservar o conservarse. Es una ética del uso de los recursos, así como su

asignación y protección.

Forestación:

Acción de forestar. Efecto de forestar.

Fertilización:

Tipo de sustancia orgánica o inorgánica que contiene nutrientes en formas asimilables

por las plantas, para mantener o incrementar el contenido de estos elementos.

Huerto:

Terreno de regadío de pequeña extensión destinado al cultivo de verduras, legumbres

y árboles frutales.

Hortalizas:

Son un conjunto de plantas cultivadas generalmente en huertas o regadillos, que se

consumen como alimento, y q sea de forma cruda o preparadas culinariamente, y que

incluye las verduras las legumbres verdes.

Cultivar:

Hacer en la tierra las labores agrícolas necesarias para plantar en ella plantas y

semillas o para cuidar lo plantado y obtener frutos de ello.

Abono:

Sustancia con que se fertiliza la tierra.

Escombros:

Escombro al fragmento o resto de material que proviene del desecho de la

constitución, remodelación o demolición de estructuras.

(wikipedia.com, 2017)

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80

28

Conclusiones

Se motivó mediante diferentes métodos y estrategias, la participación activa del

estudiante en el mejoramiento del entorno ambiental.

Se compartió de forma sencilla la forma correcta de jardinizar áreas del

establecimiento para mantener el medio ambiente libre de contaminación.

Aprovechamiento de los residuos orgánicos para la fertilización de los suelos.

Se desarrolló en los alumnos la participación consiente en las actividades que se

emprendan sobre la siembra y el cuidado de las plantas.

Page 96: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

81

29

Recomendaciones

Poner en práctica métodos y estrategias, la participación del estudiante y mejorar

el entorno ambiental.

Aprovechamiento de la guía para poder jardinizar áreas del establecimiento y así

ayudar al medio ambiente con la reforestación.

Se recomienda aprovechar los residuos orgánicos para la fertilización de los suelos.

Realizar talleres para desarrollar la participación de los alumnos para introducir el

cuidado de las plantas.

Page 97: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

82

30

Referencias Bibliográficas.

pág. http://www.ecologistasenaccion.org/article14356.html. Aloma, Osvaldo. 1979.Diseño y producción de Jardines. Barcelona : Editorial Pueblo y Educación, 1979. 289. ARTICULOS CONSTRUCCION JARDINES. JARDINES, ARTICULOS CONSTRUCCION. 17 jun. 2015 . 17 jun. 2015 . http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-jardines.htm. 17 junio 2015.http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-jardines.htm. 17 junio 2015. http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm. 2016.http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-M-As-F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm. 2016. http://www.ecologistasenaccion.org/article14356.html. 27 de Febrero 2015.http://www.ecologistasenaccion.org/article14356.html. 27 de Febrero 2015. https://es.wikipedia.org/wiki/Jard. 1993.https://es.wikipedia.org/wiki/Jard. 1993. Jaramillo, Juan Manuel. 1925.Jardinería General. Michigan, Volvtad : s.n., 1925. Naturales, Ministerio de Ambiente y Recursos. 2006. .Perfil Ambiental de Guatemala . Guatemala : s.n., 2006. . Revista educativa. redacción, Equipo de. Junio 21, 2016.. Junio 21, 2016. wikipedia.com. 2017.wikipedia.org/org/wiki/.com. 2017.

Page 98: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

83

Antes del Proyecto

Durante el Proyecto.

Descripción: El establecimiento no contaba con un área de jardinizacion

Descripción: Los alumnos tiraban la basura de golosinas en esta área.

Descripción: Los alumnos iniciaban proyectos de jardinizacion pero no les

daban mantenimiento a las plantas.

Page 99: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

84

Descripción: se limpio el área donde se sembrarían las

plantas.

Descripción: se hizo mezcla de tierra abonada con la del terreno.

Descripción: Preparación del terreno.

Page 100: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

85

Descripción: se hicieron los agujeros para la siembra de las plantas.

Descripción: plantas sembradas.

Descripción: plantas sembradas.

Page 101: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

86

Descripción: colocación de neumáticos para la protección de la

planta.

Descripción: neumáticos colocados para la protección de varias

plantas.

Descripción: colocación de varillas de hierro para la

protección del jardín

Page 102: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

87

Finalización del proyecto

Descripción: colocación de maya para la protección

del jardín

Page 103: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

88

4.3 Sistematizacion de Experiencias

Me presenté a la Escuela Oficial Rural Mixta, Prados de Canaán, Aldea Los

Astales, San Antonio La Paz, El Progreso, como una persona extraña ante la

directora Lesbia Belarmina Catalán del Centro Educativo antes mencionado,

quien amablemente atendió a su nueva visita, luego de saludarnos en ese mismo

instante le entregué una solicitud escrita, en la que le pedía me permitiera como

epesista en el establecimiento que ella dirigía, al instante supe que aceptaría mi

petición, porque una humilde sonrisa acompañada de una frase con mucho gusto

estamos a las ordenes; a partir de esa fecha inicié con mi investigación tanto

visual como escrita, porque me invitó a recorrer parte de las instalaciones,

presentándome a los docentes y alumnos. Recuerdo también que en ese día

luego de trascurrido un pequeño tiempo se acercó un padre de familia a hablar

con el director y en ese preciso instante me lo presentó como don Daniel Díaz

Chavarría, padre de un alumno que estudia donde realizaría mi EPS y así mismo

era Presidente del Consejo Comunitario de Desarrollo. Así mismo le presenté a

la directora una lista de actividades que realizaría para hacer la investigación, de

las cuales ella no era ajena por las expresiones que ella hacía, permitiendo que

si yo deseaba ya podía iniciar con las actividades descritas, entonces fue así que

inicié con la entrevista al personal docente que labora.

En el siguiente día de mi intervención recuerdo que aplique una encuesta a los

docentes, director, alumnos de cuarto, quinto y sexto, y los padres de familia en

todo momento aprovechaba para entrevistar a mis actores principales y anotar

datos relevantes o importantes que me servirían para mi diagnóstico. Realicé

varias visitas para concluir este diagnóstico, pero en las dos últimas visitas la

directora recibió de mi persona una lista de necesidades detectadas obtenidas,

después de analizar las respuestas y mis anotaciones en mis escritos, de las

cuales prioricé las carencias obtenidas y el problema a trabajar; siendo éste:

¿Cómo motivar la comunidad educativa en la ejecución de jardines?

En la siguiente semana contacté señorita Mildred Romero delegada de la Oficina

de Medio Ambiente de la Municipalidad de San Antonio La Paz, en una de mis

conversaciones con la señorita le hice mención de mi investigación, enseguida le

presenté una solicitud donde le solicitaba que apoyara nuestro proceso del

ejercicio profesional supervisado que yo estoy realizando en el establecimiento,

haciendo referencia que me apoyara con talleres sobre El Medio Ambiente y en

la forma correcta de jardinización.

Page 104: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

89

En una próxima oportunidad la señorita Mildred me hace saber que están

interesados en apoyar mi ejercicio profesional supervisado, desde ese momento

inicié con mi investigación en esta institución avaladora, de la cual he aprendido

mucho para la realización de jardines y aprovechamiento de terreno.

4.3.1 Actores

Director

Docentes

Alumnos

Padres de familia

Epesista

4.3.2 Acciones

Investigación de documentos aplicados en la guía educativa.

Socializar con director, docentes, alumnos y padres de familia del

establecimiento de la Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San

Antonio La Paz, El Progreso. Presentación del resultado de la investigación.

Socialización de la Guía Educativa para implementación y mantenimiento

del

jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia

Prados de Canaán, del municipio de San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso.

4.3.3 Resultados

Elaboración de una Guía Educativa para implementación y mantenimiento

del jardín para los educandos de la Escuela Oficial Rural Mixta, de la Colonia

Prados de Canaán, del municipio de San Antonio La Paz, Departamento El

Progreso.

4.3.4 Implicaciones

El establecimiento no cuenta con documentación aplicable a la metodología de

la alternancia de donde se puede obtener información para la realización de la

investigación.

Page 105: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

90

4.3.5 Lecciones aprendidas

Trabajar en grupo es importante porque mejoran los logros académicos,

impulsando un desarrollo social y se inculcan valores que se deben llevar a

la práctica para darle sostenibilidad al proyecto.

Por medio de la guía se motivara a los docentes y estudiantes con

métodos y estrategias a mejorar el entorno ambiental.

Aprenderán de forma sencilla, la forma adecuada de jardinizar en áreas

específicas del establecimiento para mantener el medio ambiente libre de

contaminación.

Aprovecharan los residuos orgánicos para la fertilización de los suelos.

Se desarrollara en los alumnos la capacidad de análisis de los temas que

se imparten con el objetivo de crear una participación consiente en las

actividades que se emprendan sobre la siembra y el cuidado de las plantas

los árboles.

Page 106: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

91

Capítulo V

Evaluación del Proceso

5.1 Diagnóstico

Actividad/Aspecto/Elemento Si No Comentario

¿Se presentó el plan del diagnóstico? X

¿Los objetivos del plan fueron pertinentes? X

¿Las actividades programadas para realizar el

diagnostico fueron suficientes?

X

¿Las técnicas de investigación previstas fueron

apropiadas para efectuar el diagnostico?

X

¿Los instumentos diseñados y utilizaos fueron

apropiados a las tecnicas de investigacion?

X

¿El tiempo calculado para realizar el diagnostico

fue suficiente?

X

¿Se obtuvo colaboración de personas de la

institución/comunidad para la realización del

diagnostico?

X

¿Las fuentes consultadas fueron suficientes para

elaborar el diagnostico?

X

¿Se obtuvo la caracterizacion del contexto en que

se cuentra la institucion/comunidad?

X

¿Se tiene la descripcion del estado y

funcionalidad de la institución/comunidad?

X

¿Se determino el listado de carencias,

deficiencias, debilidades de la

institución/comunidad?

X

¿Fue correcta la problematizacion de las

carencias, deficiencias, debilidades?

X

¿Fue adecuada la priorizacion del problema a

intervenir?

X

Page 107: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

92

¿La hipótesis accion es pertinente al problema a

intervenir?

X

¿Se presentó el listado de las fuentes

consultadas?

X

5.2 Fundamentacion teorica

Actividad/aspecto/elemento Si No Comentario

¿La teoría presentada corresponde al tema

contenido en el problema?

X

¿El contenido presentado es suficiente para tener

claridad respecto al tema?

X

¿Las fuentes consultadas son suficientes para

caracterizar el tema?

X

¿Se hacen citas correctamente dentro de las

normas de un sistema específico?

X

¿Las referencias bibliográficas contienen todos los

elementos requeridos como fuente?

X

¿Se evidencia aporte del epesista en el desarrollo

de la teoría presentada?

X

5.3 Diseño del plan de intervencion

Elemento del plan Si No Comentario

¿Es completa la identificación institucional de la

epesista?

X

¿El problema es el priorizado en el diagnóstico? X

¿La hipótesis-acción es la que corresponde al

problema priorizado?

X

¿La ubicación de la intervención es precisa? X

Page 108: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

93

¿La justificación para realizar la intervención es válida

ante el problema a intervenir?

X

¿El objetivo general expresa claramente el impacto

que se espera provocar con la intervención?

X

¿Los objetivos específicos son pertinentes para

contribuir al logro del objetivo general?

X

¿Las metas son cuantificaciones verificables de los

objetivos específicos?

X

¿Las actividades propuestas están orientadas al logro

de los objetivos específicos?

X

¿Los beneficiarios están bien identificados? X

¿Las técnicas a utilizar son las apropiadas para las

actividades a realizar?

X

¿El tiempo asignado a cada actividad es apropiado

para su realización?

X

¿Están claramente determinados los responsables de

cada acción?

X

¿El presupuesto abarca todos los costos de la

intervención?

X

¿Se determinó en el presupuesto el renglón de

imprevistos?

X

¿Están bien identificadas las fuentes de

financiamiento que posibilitarán la ejecución del

presupuesto?

X

Page 109: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

94

5.4 Ejecucion y sistematizacion de la intervención

Aspecto Si No

Comentario

¿Se da con claridad un panorama de la experiencia

vivida en el eps?

X

¿Los datos surgen de la realidad vivida? X

¿Es evidente la participación de los involucrados en el

proceso de eps?

X

¿Se valoriza la intervención ejecutada? X

¿Las lecciones aprendidas son valiosas para futuras

intervenciones?

X

5.5 Para informe final de EPS

Aspecto/elemento Si No Comentario

¿La portada y los preliminares son los indicados para

el informe del eps?

X

¿Se siguieron las indicaciones en cuanto a tipo de

letra e interlineado?

X

¿Se presenta correctamente el resumen? X

¿Cada capítulo está debidamente desarrollado X

¿En los apéndices aparecen los instrumentos de

investigación utilizados?

X

¿En los apéndices aparecen los instrumentos de

evaluación aplicados?

X

¿En el caso de citas, se aplicó un solo sistema? X

¿El informe está desarrollado según las indicaciones

dadas?

X

¿Las referencias de las fuentes están dadas con los

datos correspondientes?

X

Page 110: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

95

Capítulo VI

El voluntariado

6.1 Descripción de la acción realizada

6.1.1 Plan de la acción

Reforestación en comunidad El Común del municipio de Sanarate del

departamento de El Progreso.

6.1.2 Problema:

Problemas ambientales ocurrentes por la tala de árboles en comunidad El

Común del municipio de Sanarate del departamento El Progreso.

6.1.3 Hipótesis- acción

Si se siembran árboles en la comunidad El Común del municipio de Sanarate,

El Progreso, entonces con los árboles sembrados contribuiremos con la

reforestación en dicha comunidad.

6.1.4 Ubicación

Comunidad El Común, Aldea el Conacaste del municipio de Sanarate, El

Progreso.

6.1.5 Justificación

Se realizó la reforestación de acuerdo a los resultados del diagnóstico

realizado a la municipalidad. Los árboles sembrados crean mayor viento y

humedecen el área para crear un ambiente agradable a los pobladores del

lugar.

6.1.6 Objetivos

General

Aportar con la reforestación en la Comunidad El Común del municipio

de Sanarate del departamento de El Progreso.

Especifico

Sembrar árboles de Neem en comunidad El común, aldea El

Conacaste del municipio de Sanarate del departamento El Progreso.

Contribuir a la conservación del ambiente con la siembra de árboles

en comunidad El común, aldea El Conacaste del municipio de

Sanarate del departamento El Progreso.

Page 111: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

96

6.1.7 Metas

Sembrar 600 árboles Neem en terrenos comunitarios del comunidad El

Común, aldea El Conacaste del municipio de Sanarate del departamento

El

Progreso.

Reforestar 3500 mt2 De terreno, donde se encuentra el nacimiento de

agua;

en comunidad El común, aldea El Conacaste del municipio de Sanarate del

departamento El Progreso.

6.1.8 Beneficiarios

100 familias comunidad El común, aldea El Conacaste del municipio de

Sanarate del departamento El Progreso.

6.1.9 Actividades

Enviar solicitud a la oficina de medio ambiente de la municipalidad de Sanarate

para la colaboración de los 600 árboles Neem.

Trasladar los arboles al lugar a reforestar.

Limpiar el área en donde serán plantados los árboles.

Cavar agujeros para la plantación de los arboles

Sembrar los árboles de Neem en comunidad El común, aldea El Conacaste del

municipio de Sanarate del departamento El Progreso.

Regar los arboles trasplantados en el lugar.

6.1.10 Técnicas metodológicas

Entrevista con la señora Elsa Guevara de la oficina de medio ambiente de la

municipalidad de Sanarate, departamento El Progreso.

Observación del lugar a reforestar.

Page 112: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

97

6.1.11 Tiempo de Realización

ACTIVIDADES SEPTIEMBRE OCTUBRE

1

Enviar solicitud a la oficina de

medio ambiente de la

municipalidad de sanarate para la

colaboración de los 600 árboles

Neem.

2

Trasladar los arboles al lugar a

reforestar.

3

Limpiar el área en donde serán

plantados los árboles.

4 Cavar agujeros para la plantación

de los arboles

5

Sembrar los árboles de Neem en

comunidad El común, aldea El

Conacaste del municipio de

Sanarate del departamento El

Progreso.

6

Regar los arboles trasplantados

en el lugar.

Page 113: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

98

6.1.12 Evaluación

ACTIVIDADES Programado Ejecutado

1 Enviar solicitud a la oficina de

medio ambiente de la municipalidad

de sanarate para la colaboración de

los 600 árboles Neem.

2 Trasladar los arboles al lugar a

reforestar.

3 Limpiar el área en donde serán

plantados los árboles.

4 Cavar agujeros para la plantación

de los arboles

5 Sembrar los árboles de Neem en

comunidad El común, aldea El

Conacaste del municipio de

Sanarate del departamento El

Progreso.

6 Regar los arboles trasplantados en

el lugar.

6.2 Sistematización

El seis de septiembre del año dos mil dieciséis me presente en la Municipalidad

de Sanarate para poder entregar la solicitud a la oficina de medio ambiente para

la ayuda de 600 árboles de Neem, la cual se recibió una respuesta positiva a la

misma, confirmando el día que se podrían recoger los árboles. Dos días después

se trasladaron los arboles al lugar a reforestar, se comenzó con Limpiar el terreno

en donde serían plantados los árboles, luego de la investigación sobre qué

tamaño debían de tener los agujeros para este tipo de árbol, se empezó a cavar

los agujeros para la plantación de los árboles, después de sembrar los árboles

de Neem en comunidad El común, aldea El Conacaste del municipio de Sanarate

Page 114: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

99

del departamento El Progreso, se organizaron los días para poder ir a r regar los

arboles trasplantados en el lugar.

6.3 Evidencias y comprobantes

Descripción: Vivero Juanita

Descripción: Arboles de Neem

Descripción: Limpieza de terreno para

poder cavar los agujeros para sembrar

los arboles

Page 115: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

100

Descripción: cavando los agujeros para

sembrar los arboles de Neem

Descripción: Sembrando arboles de Neem

Descripción: arboles de Neem sembrados

Page 116: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

101

Conclusiones

1. Se creó una guía Educativa como instrumento pedagógico a la institución que

facilite la labor docente, para que puede ser considerado como una herramienta

importante para lograr aprendizajes significativos; dados sus características,

por ser un modelo que involucra la investigación y habilidades prácticas de

socialización.

2. Se establecieron vínculos con los docentes para promover la conservación del

medio ambiente entre los estudiantes a través de programas de educación

ambiental.

3. Se contribuyó al desarrollo de propuestas pedagógicas, pues con la presente

guía se pretende concientizar a la población estudiantil para que puedan ser

actores directos en las ideas de conservación del medio ambiente.

Page 117: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

102

Recomendaciones

1. Poner en práctica esta metodología de aprendizaje para que los estudiantes

consideren la educación ambiental, como un componente de la educación

integral.

2. Que las autoridades de la Escuela Oficial Rural Mixta, se comprometan a darle

continuidad a la Guía Educativa para implementación y mantenimiento del jardín

en la Escuela Oficial Rural Mixta.

Page 118: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

103

EGRAFIA

https://es.wikipedia.org/wiki/Jard

https://es.wikipedia.org/wiki/tiposdejardin

http://www.ecologistasenaccion.org/article14356.html

http://www.importanciadelajardineria

http://articulos.infojardin.com/articulos/construccion-jardines.htm

https://es.wikipedia.org/wiki/elemntosbadicosparaunjardin

http://jardin.about.com/od/mantenimientoentujardin/a/Cuidar-Del-Jard-In-Es-M-As-

F-Acil-Con-Herramientas-B-Asicas.htm

Page 119: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

104

Page 120: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

105

Plan de Diagnóstico Avalada

Institución: Escuela Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales

Dirección: Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso

Epesista: Andrea Fabiola Cabrera Santos

Carné: 201124469

Asesora: Licenciada Ada Georgina Paíz Constanza

Fecha de inicio: 01 de Marzo de 2017

Fecha de finalización: 31 de Octubre de 2017

Proyecto: Guía Educativa para implementación y mantenimiento del jardín en la Escuela Oficial Rural Mixta, de la

Colonia Prados de Canaán, del municipio de San Antonio La Paz, Departamento El Progreso.

No.

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

ACTIVIDADES

RECURSOS

PARTICIPANTES

EVIDENCIAS DE

LOGROS

1.

Obtener la

autorización del

EPS

Entrega de solicitud a

directora de

Humanos:

Directora

Epesista

Asesora de EPS

Directora

Autorización del

EPS.

Page 121: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

106

establecimiento para

la autorización y

ejecución del

proyecto.

Materiales:

Agenda

Computadora

Impresora

Lapiceros

Delegado de Medio

Ambiente

2.

Observar el

entorno físico y

externo del

establecimiento.

Elaboración de

instrumento para la

realización de

diagnóstico.

Observación del

entorno físico interno

y externo del

establecimiento.

Encuesta a personal

docente y alumnos.

Humanos:

Directora

Docentes

Alumnos

Epesista

Materiales:

Agenda

Computadora

Impresora

Lapiceros

Hojas

Asesora de EPS

Directora

Docentes

Alumnos

Epesista

Elaboración de

instrumentos para la

realización del

diagnóstico.

3.

Humanos:

Asesora de EPS

Page 122: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

107

Detectar

necesidades del

establecimiento.

Obtener información

para la recolección

de datos del

establecimiento.

Socialización de la

información

recopilada con la

institución.

Seleccionar

información

recopilada

Directora

Docentes

Alumnos

Materiales:

Agenda

Computadora

Impresora

Lapiceros

Hojas

Epesista

Directora

Docentes

Alumnos

Recopilación de

datos del

establecimiento.

4.

Priorización de

las necesidades

o carencias del

establecimiento.

Selección de la

necesidad del

establecimiento.

Redacción de

informe diagnóstico.

Humanos:

Directora

Docentes

Alumnos

Materiales:

Agenda

Hojas

Computadora

Asesora EPS

Epesista

Directora

Docentes

Alumnos

Informe elaborado.

Page 123: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

108

Impresora

Beneficiados:

3 docentes y 34 estudiantes de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia Prados de Canaán.

Metas:

34 estudiantes comprometidos al mantenimiento del jardín.

Estudiantes encargados del riego de las plantas

Talleres al cuido del medio ambiente.

Page 124: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

109

Plan de sostenibilidad

1 Parte informativa

1.1 Epesista

Andrea Fabiola Cabrera Santos

1.2 Carné

201124469

1.3 Institución

Escuela Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

1.4 Asesora

Licda. Ada Georgina Paíz Constanza

1.5 Fecha de ejecución

Octubre 2017

Page 125: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

110

2 Justificación

El plan de sostenibilidad compromete a los estudiantes y docentes de la Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia

Prados de Canaán, Aldea Los Astales, Municipio San Antonio La Paz, Departamento de El Progreso para que

sean los responsables de darle el cuidado y seguimiento al proyecto en el establecimiento.

3 Aspectos generales

a. Descripción

El proyecto consiste en construir un jardín en el centro educativo, con la siembra de plantas ornamentales y

medicinales, en algunas plantas se colocaran llantas pintadas para que tengan mejor vista y, además protegerlas

de los insectos, además en el contorno del jardín para su protección se colocara una malla.

Para dar sostenibilidad al proyecto se elaboró una guía que contiene temas del cuidado que se debe tener en la

realización de un jardín.

b. Localización del proyecto

Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, Municipio de San Antonio La Paz, Departamento de El Progreso.

c. Responsables

Epesista

Municipalidad de San Antonio La Paz

Director del Establecimiento

Docentes

Alumnos

Page 126: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

111

4 Objetivo

a. General

Contribuir a la elaboración de un jardín de a Escuela Oficial Rural Mixta de la Colonia Prados de Canaán

y fomentar en los alumnos el cuidado ambiental a través del proyecto, guiándose por medio de una guía

educativa para la sostenibilidad del proyecto.

b. Específicos

Capacitar a docentes del Establecimiento sobre la forma correcta del cuidado del jardin.

Motivar a los docentes y estudiantes que hagan uso de la guía educativa.

Involucrar a la comunidad educativa para la sostenibilidad del proyecto.

5 Actividades

Plan de sostenibilidad

Actividad

Recursos

Responsable

Periodo

Riegos continuos.

Humanos:

Epesista

Docentes y alumnos del

establecimiento.

Materiales:

Regadera de Mano

Manguera

Alumnos

Docentes

Cada tres días

Page 127: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

112

Limpieza al jardín y su

entorno.

Humanos:

Epesista

Docentes y alumnos del

establecimiento.

Materiales:

Rastrillo

Pala

Machete

Carreta

Guantes

Alumnos

Docentes

Cada semana

Elaboración de abonos

orgánicos.

Humanos:

Epesista

Docentes y alumnos del

establecimiento.

Miembros de la comunidad.

Materiales:

Hojas de arboles

Cascara de verduras y

frutas.

Alumnos

Docentes

Organización de Padres de

Familia

Cada quince días.

Page 128: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

113

Plan De Diagnóstico Avaladora

Institución: Municipalidad San Antonio La Paz, El Progreso.

Dirección: Barrio El centro, frente a Parque Municipal.

Epesista: Andrea Fabiola Cabrera Santos

Carné: 201124469

Asesora: Licenciada Ada Georgina Paíz Constanza

Fecha de inicio: 01 de Marzo de 2017

Fecha de finalización: 31 de Octubre de 2017

No.

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

ACTIVIDADES

RECURSOS

PARTICIPANTES

EVIDENCIAS DE

LOGROS

1

Obtener la

autorización de

la observacion

de la

Municipalidad.

Entrega de solicitud

a secretaria

municipal para la

observación de la

municipalidad.

Humanos:

Secretaria

Epesista

Materiales:

Agenda

Secretaria.

Epesista

Autorización de la

solicitud.

Page 129: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

114

Lapiceros

2

Observar el

entorno físico y

externo de la

municipalidad

Elaboración de

instrumento para la

realización de

diagnóstico.

Observación del

entorno físico

interno y externo la

municipalidad

Encuesta a personal

administrativo

Humanos:

Epesista

Materiales:

Agenda

Computadora

Impresora

Lapiceros

Hojas

Asesora de EPS

Epesista

Elaboración de

instrumentos para la

realización del

diagnóstico.

3

Detectar las

carencias de la

Municipalidad

Obtener información

para la recolección

de datos de la

municipalidad.

Socialización de la

información

recopilada con la

institución.

Humanos:

Personal

Administrativo.

Epesista

Materiales:

Agenda

Computadora

Asesora de EPS

Epesista

Personal

Administrativo

Recopilación de

datos la

Municipalidad

Page 130: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

115

Seleccionar

información

recopilada

Impresora

Lapiceros

Hojas

4

Priorización de

informacion

recolectada

Redacción de

informe diagnóstico.

Humanos:

Epesista

Materiales:

Agenda

Hojas

Computadora

Impresora

Asesora EPS

Epesista

Informe elaborado.

Page 131: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

116

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Ejercicio Profesional Supervisado

ENTREVISTA DIRIGIDA A: Docentes, alumnos y padres de familia de la Escuela

Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio

La Paz, El Progreso.

INSTRUCCIONES: A continuación se le presentan una serie de preguntas,por favor

marca con una X tu respuesta.

3 ¿Se la ha realizado algún proyecto en el establecimiento relacionado con el medio

ambiente?

Si No

4 ¿Cree usted que el establecimiento educativo carece de proyectos

ambientalista?

Sí No

3. ¿Le gustaría participar en un proyecto ambientalista en el establecimiento?

Si No

5 ¿Ha recibido información de algunas personas que se encarguen de realizar

proyectos ambientalistas?

Si No

5. ¿Cree usted que es necesario implementar en los centros educativos proyectos

relacionados con el medio ambiente?

Si No

Page 132: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

117

Departamento de Pedagogía Facultad de Humanidades Ejercicio Profesional Supervisado Escuela Oficial Rural Mixta, Colonia Prados de Canaán, Aldea Los Astales, San Antonio La Paz, El Progreso.

Entrevista a directora del centro educativo.

1. ¿Cómo está distribuida la infraestructura del centro educativo para su uso?

Salones Bodega Cocina Cancha

_______ _______ _______ _______

Sanitarios de niños______ Sanitarios de niñas______ Salón de dirección ______

2. ¿Cuenta con visión el centro educativo?________________________________

3. ¿Cuenta con misión el centro educativo?_______________________________

4. ¿Qué cantidad de profesores laboran en el centro educativo, según renglón?

011_________ 021________Municipal__________

5. ¿Cuánto personal operativo labora en el centro educativo?_________________

6. ¿Cuenta con estructura organizacional?________________________________

7. ¿Qué cantidad de niños y niñas atiende?

Niñas____________ Niños__________

8. ¿Cuántas secciones atienden?_______________________________________

9. ¿Cuáles son los objetivos del centro

educativo?___________________________________________________________

________________________________________________________________

__________________________________________________________________

10. ¿Cuáles son las metas y políticas el centro educativo? ___________________

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118

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124

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125

Page 141: Andrea Fabiola Cabrera Santos - USAC

126

Sanarate, 09 de agosto de 2016

Señora

Andrea Fabiola Cabrera Santos

Presente

Estimada señora Cabrera

Por medio de la presente me permito saludarle e informarle que la Municipalidad de

Sanarate, está en la disposición de hacerle entrega de seiscientos árboles para que

lleve a cabo la ejecución de El Voluntariado correspondiente al Ejercicio Profesional

supervisado –EPS-.

Le solicito presentarse en vivero Juanita, ubicado camino al cementerio frente a la

estación del antiguo tren, a las 10:00 AM del díamartes 16 de agosto del año en curso.

Deseándole éxitos en la realización de su proyecto, me suscribo.

Atentamente,