Anexo A Matriz PDOT

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA

FUNDACION SANTIAGO DE GUAYAQUIL

GAD PROVINCIAL OTROS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021PROYECTO CON

PROSPECTIVA HASTA EL 2031.

AMB 1 860.000,00 420.000,00 440.000,00 60.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 X Ministerio del Ambiente

Gobierno Provincial de Santa Elena

Elaboración de expediente para la creación del Area Protegida Marino Costera El Pelado. Elaboración del Plan de Manejo, e implementación de acciones de manejo prioritarias.

AMB 2 1.250.000,00 500.000,00 750.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X

Ministerio del Ambiente Ministerio de Defensa


Apoyo al MAE e implementación de acciones prioritarias para el manejo de la Reserva de producción Faunística Marino Costera Puntilla de Santa Elena

AMB 3 640.000,00 265.000,00 375.000,00 40.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 X

Ministerio del Ambiente Gobierno Provincial de Santa

Elena Juntas Parroquiales de

Manglaralto, Colonche y Julio Moreno

Actualización y apoyo a la implementación del Plan de Manejo del Bosque Protector Chongón Colonche

AMB 4 750.000,00 330.000,00 420.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X


Elena Junta Parroquial de Chanduy

Elaboración de expediente para la creación del Area Natural Protegida Cordilleras de Engunga y Chanduy. Elaboración del Plan de Manejo e implementación de acciones prioritarias.

AMB 5 750.000,00 250.000,00 500.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 X


Elena Juntas Parroquiales

Elaboración de los expedientes e implementación de acciones prioritarias de los Bosques Protectores: Cerro Ayangue (Colonche), Pozos de Ancón, Bosque Protector Mancomunidad Anconcito, Bosque Protector Comunal "Culiche" (Atahualpa), Bosque Protector San Vicente (Santa Elena).

Totales 4.250.000,00 1.765.000,00 2.485.000,00 235.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00



AMB 6 150.000.000,00 38.249.819,04 111.750.180,96 2.400.000,00 2.640.000,00 2.904.000,00 3.194.400,00 3.513.840,00 3.865.224,00 4.251.746,40 4.676.921,04 5.144.613,14 5.659.074,46 X SENAGUA, GAD Provincial,Construcción de un sistema (enlazado a Represa Daule Peripa) de canales y embalses que permitiran el traslado y almacenamiento de agua dulce dentro de la provincia en las areas con deficit hídrico para el uso de consumo humano y productivo.

AMB 7 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X

SENAGUA Gobierno Provincial de Santa

Elena Juntas Parroquiales de

Manglaralto y Colonche

Limpieza de ríos, esteros, riberas. Reforestación de márgenes de ríos y esteros, en las cuencas de los Ríos Ayampe -Olón, Manglaralto, Valdivia y Río Viejo.

AMB 8 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X


Elena Juntas Parroquiales de Colonche,

Julio Moreno y Chanduy

Limpieza de ríos, esteros, riberas. Reforestación de márgenes de ríos y esteros, en las cuencas de los Ríos Javita, Chongón y Daular.

AMB 9 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X


Elena Municipios de Santa Elena, Libertad y Salinas

Juntas Parroquiales de José Luis

Limpieza de ríos, esteros, riberas. Reforestación de márgenes de ríos y esteros, en las cuencas de los Ríos Grande, Salado y La Seca.

AMB 10 50.000,00 25.000,00 25.000,00 - 25.000,00 - - - - - - - - Gobierno Provincial de Santa Elena, Ministerio de Medio

ambienteEstudio de zonas geológicas, morfológicas y agroecológicas de la provincia

AMB 11 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X

SENAGUA Juntas de Agua Gobierno Provincial de Santa

Elena Municipio de Santa Elena

Juntas Parroquiales de Colonche,

Limpieza de ríos, esteros, riberas. Reforestación de márgenes de ríos y esteros, en las cuenca de los Ríos Zapotal y Estero El Morro.

AMB 12 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X

Ministerio del Ambiente MAGAP

Gobierno Provincial de Santa Elena, Municipio de Santa Elena

Juntas Parroquiales de

Limpieza de ríos, esteros y aportantes al manglar, reforestación.

Totales 152.550.000,00 39.349.819,04 113.200.180,96 2.525.000,00 2.790.000,00 3.029.000,00 3.294.400,00 3.613.840,00 3.965.224,00 4.351.746,40 4.776.921,04 5.244.613,14 5.759.074,46



AMB 13 500.000,00 215.000,00 285.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X


Elena, Juntas Parroquiales Secretaría Nacional de Patrimonio

Cultural

Limpieza, mantenimiento y rehabilitación de represas, albarradas y pozos.

AMB 14 400.000,00 235.000,00 165.000,00 25.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X

Ministerio del Ambiente MAGAP Gobierno Provincial de Santa

Elena, Municipio de Santa Elena Juntas Parroquiales de

Manglaralto, Colonche y Chanduy

Limpieza y reconversión natural y asistida de suelos degradados salinizados

AMB 15 250.000,00 215.000,00 35.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X Plantación de árboles nativos en las vías internas de los centros poblados, embellecimiento natural.

AMB 16 250.000,00 215.000,00 35.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X Plantación de árboles nativos en las vías principales, carreteras y caminos vecinales, embellecimiento natural.

Totales 1.400.000,00 880.000,00 520.000,00 100.000,00 105.000,00 105.000,00 90.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00

FLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONAL


Recuperación de las Cuencas de los Ríos Javita, Chongón y Daular.

Recuperación de la Cuenca de los Ríos Grande, Salado y La Seca.

Recuperación y Rehabilitación de Represas, Albarradas y Pozos.

4.2.1. Recuperación del Patrimonio Cultural, natural y paisajístico

Recuperación de suelos degradados salinizados

Reforestación cabeceras parroquiales Ministerio del Ambiente

Gobierno Provincial de Santa Elena , Municipios de Santa Elena,

La Libertad y Salinas Juntas Parroquiales

PROYECTO META DEL PNBVCOSTO ESTIMADO AL

2012

APORTES

ENTIDADES INVOLUCRADAS

Recuperación de las Cuencas de los Ríos Ayampe -Olón, Manglaralto, Valdivia y Río Viejo.

Recuperación de la Cuenca del ríos Zapotal

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SISTEMA AMBIENTAL

CÓDIGO PROYECTO META DEL PNBVCOSTO ESTIMADO AL

2012

APORTES


Creación del Area Protegida Cordilleras de Engunga y Chanduy

4.1.3. Reducir en un 30% la tasa de deforestación hasta el 2013.

Creación de Areas Protegidas y/o Bosques Protectores

Actualización e implementación del Plan de Manejo del Bosque Protector Chongón Colonche

SINOPSIS

Creación del Area Protegida Marino Costera El Pelado

4.1.1. Incrementar en 5 puntos porcentuales el área de territorio bajo conservación o manejo ambiental hasta el 2013.

Apoyo al manejo de la Reserva de producción Faunística Marino Costera Puntilla de Santa Elena

4.1.2. Incluir 2.521 km 2 de superficie marino costera y continental bajo conservación o manejo ambiental hasta el 2013

LÍNEA DE ACCIÓN: Programa de gestión de áreas protegidas de la provincia de Santa ElenaFLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONAL

CÓDIGO


2012

SINOPSIS

APORTES

Recuperación de Manglares y reconversión de piscinas camaroneras abandonadas.

4.1.1 Incrementar en 5 puntos porcentuales el área de territorio bajo conservación o manejo ambiental hasta el 2013

ENTIDADES INVOLUCRADAS SINOPSIS

Reforestación Vial

LÍNEA DE ACCIÓN: Programa de manejo de cuencas hidrográficas y recuperación del recurso hídrico y paisajístico

LÍNEA DE ACCIÓN: Protección del patrimonio cultural natural y paisajístico de la provincia

Estudio de zonas geológicas, morfológicas y agroecológicas de la provincia

Plan hídrico provincial

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN





AMB 17 500.000,00 500.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X


Elena Municipalidades (SGR Locales)

Apoyo a la autoridad ambiental nacional y local para el control, monitoreo y remediación de pasivos y problemas ambientales graves.

Totales 500.000,00 500.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00



AMB 18 300.000,00 300.000,00 - 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X

Sistema Local de Gestión de Riesgos


Talleres y eventos de educación y capacitación para el manejo de riegos naturales. Elaboración de materiales educativos y difusión.

AMB 19 300.000,00 300.000,00 - 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X

Ministerio del Ambiente MAGAP Gobierno Provincial de Santa Elena ONG`s Centros de

Educación Superior

Actividades de promoción, comunicación, educación, capacitación e investigación en innovaciones y buenas prácticas ambientales

Totales 600.000,00 600.000,00 - 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00

Total por sistema ambiental 159.300.000,00 43.094.819,04 116.205.180,96 2.970.000,00 3.175.000,00 3.414.000,00 3.664.400,00 3.973.840,00 4.325.224,00 4.711.746,40 5.136.921,04 5.604.613,14 6.119.074,46

Total acumulado 159.300.000,00 43.094.819,04 116.205.180,96 2.970.000,00 3.175.000,00 3.414.000,00 3.664.400,00 3.973.840,00 4.325.224,00 4.711.746,40 5.136.921,04 5.604.613,14 6.119.074,46



P 1 2.500.000,00 2.000.000,00 500.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 GAD PROVINCIAL, SRP

Enfrenta el actual desorden físico de las caletas pesqueras, se pretende apoyar el ordenamiento físico-espacial y las actividades inherentes a las actividades pesqueras en el filo costero considerando la situación que se presentaría en los puertos pesqueros de Anconcito y Sta. Rosa en su fase operativa.

2.500.000,00 2.000.000,00 500.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00

GAD PROVINCIAL OTROS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

PROLONGA PROYECTO A

SEGUNDA DECADA 2022-2031

P 2 500.000,00 - 500.000,00 - - - - -

- - - - -

SRP/MINISTERIO TURISMO/MAEEstudio base para cualquier propuesta de desarrollo de la zona costera, busca identificar impactos antrópicos, así como compatibilidades y complementariedades entre las diferentes actividades económicas que se ejecutan en dichos territorios

500.000,00 - 500.000,00 - - - - - - - - - -



P 3 900.000,00 900.000,00 - - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 SRPA desarrollarse en 4 sitios equidistantes de las caletas pesqueras, comprende 40 horas, busca incorporar la lógica de negocios en la actividad pesquera.

P 4 200.000,00 - 200.000,00 - - - - - - - - - - SRPA desarrollarse en 4 sitios equidistantes de las caletas pesqueras, comprende 40 horas, busca incorporar la lógica de empresa a la actividad pesquera, secuencial con el curso anterior

P 5 800.000,00 800.000,00 - - - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 SRP/CNCFA desarrollarse en 4 sitios equidistantes de las caletas pesqueras, comprende 40 horas, busca aprovechar la coyuntura de facilidades pesqueras en las principales caletas pesqueras a efectos despegar con actividades de procesamiento

1.900.000,00 1.700.000,00 200.000,00 - 100.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00



P 6 900.000,00 900.000,00 - - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 SRP-GAD PROVINCIALVía convenio de cooperación interinstitucional entre upse con organizaciones de pescadores proceso continuo de asesoría y capacitación a las organizaciones de pescadores

P 7 100.000,00 - 100.000,00 - - - - - - - - - - SRP-GAD PROVINCIAL Campaña de asociatividad con pescadores independientes

1.000.000,00 900.000,00 100.000,00 - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00






FLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONALAsociatividad Pesquera

Totales

Programa de control de la contaminación ambiental

Estudio y diseño de normas de compatibilidad entre actividades económicas del perfil costero de la provincia.

Totales

Formación y acreditación de inspectores y observadores pesqueros


Educación y capacitación para el manejo de riegos naturales

4.5.1. Reducir al 23% el nivel de amenaza alto del índice de vulnerabilidad de ecosistemas a cambio climático, y al 69% el nivel de amenaza medio hasta el 2013.

Educación ambiental y buenas prácticas ambientales

4.3.2. Disminuir la huella ecológica de tal manera que no sobrepase la biocapacidad del Ecuador hasta el 2013. 4.3.3. Alcanzar el 6% de participación de energías alternativas en el total de la capacidad instalada hasta el 2013.

PROYECTO META DEL PNBV

APORTES


Control, monitoreo y remediación de pasivos y problemas ambientales graves.4.4.2. Remediar el 60% de los pasivos ambientales al 2013


LÍNEA DE ACCIÓN: Programa de educación y capacitación ambiental


2012

APORTES

COSTO ESTIMADO AL 2012

CÓDIGO

LÍNEA DE ACCIÓN:

PROYECTO META DEL PNBV

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO

SUB SISTEMA PESCALÍNEA DE ACCIÓN: Zonificación Pesquera

CÓDIGOCOSTO ESTIMADO AL

2012

APORTES


Ordenamiento físico de todas las caletas pesqueras para mejorar su operatividad, incluye la complementariedad de las facilidades de Anconcito y Sta. Rosa

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Desarrollo Pesquero


LÍNEA DE ACCIÓN:


APORTES

LÍNEA DE ACCIÓN: Capacitación para el mejoramiento y complementación en la pesquería.


2012

APORTES


CÓDIGO PROYECTO META DEL PNBV


Liderazgo pesquero del siglo XXI


2012

APORTES


6.7.2 Aumentar en 4 veces el porcentaje de la PEA que recobre capacitación pública para su beneficio profesional hasta el 2013

6.3.2 Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores hasta el 2013

Campaña de asociatividad para pescadores independientes

Capacitación en emprendimientos innovadores

Capacitación en procesamiento de productos del mar

Totales





P 8 380.000,00 - 380.000,00 - - - - - - - - - - SRPSupone un equipo mínimo en el que estén Geógrafos, biólogos, oceanógrafos, economistas, estudio desde las diversas aristas de la actividad pesquera

P 9 40.000,00 - 40.000,00 - - - - - - - - - - SRPBusca sentar bases confiables de la actual situación socio económica de las diferentes caletas pesqueras, variables de análisis énfasis en el esfuerzo pesquero y la distribución del excedente

P 10 280.000,00 - 280.000,00 - - - - - - - - - - SRPSe enmarca exclusivamente en determinar el análisis biométricos de las especies generalmente mayormente capturadas, análisis real y comparativos a los in f de SRP, copa interinstitucional entre UPSE : INP y sector pesquero

P 11 16.000,00 - 16.000,00 - - - - - - - - - - SRPEnfasis en la información, sentando bases a la vigilancia comunitaria para el cumplimiento de las vedas

296.000,00 - 296.000,00 - - - - - - - - - -

Total por subsistema pesca 6.196.000,00 4.600.000,00 1.596.000,00 200.000,00 400.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00

Total acumulado 165.496.000,00 47.694.819,04 117.801.180,96 3.170.000,00 3.575.000,00 3.914.000,00 4.164.400,00 4.473.840,00 4.825.224,00 5.211.746,40 5.636.921,04 6.104.613,14 6.619.074,46



T 1 340.000,00 120.000,00 220.000,00 120.000,00 - - - - - - - - - Gobiernos Provincial, Municipalesy Parroquiales

Estudio que permita conocer los intereses, motivaciones y perfil del visitante nacional einternacional que gusta de la visita a Sitios Naturales y Culturales de la provincia

T 2 640.000,00 540.000,00 100.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 XGobiernos Provincial yMunicipales

Diseño e Impresión de Material promocional de los atractivos turísticos de la provincia

980.000,00 660.000,00 320.000,00 180.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00



T 3 600.000,00 300.000,00 300.000,00 50.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 30.000,00 20.000,00 - - Mintur, MAE, GobiernosProvinciales, Municipales yParroquiales

Aproximadamente 24 playas de la provincia son certificadas como "Destino Azul", donde seincluye implementación de instalaciones de seguridad, definiciòn de las capacidades decarga turìstica y planes de manejo para cada playa: Chipipe y San Lorenzo, Punta Carnero,Mar Bravo, Chulluipe, Ballenita, San Pablo, Jambelì, Palmar, Ayangue, Angahuel, San Pedro,Valdivia, Libertador Bolìvar, Cadeate, Manglaralto, Montañita, Olòn, La Curia, San Josè, LasNuñèz, La Entrada y La Rinconada. Incluye la obtención y aplicación de los valores decapacidad de carga de las playas disponibles, así como una redistribución del flujo devisitantes a las mismas como una forma de conservación y preservación de los recursos

T 4 640.000,00 340.000,00 300.000,00 60.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 - - Mintur, MSP, GobiernosProvinciales, Municipales yParroquiales

Aproximadamente 100 establecimientos al año son capacitados en su operatividad ycertificados en buenas prácticas de Turismo

T 5 480.000,00 240.000,00 240.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 - - Mintur, Gobiernos Provinciales,Municipales y Parroquiales

500 personas son certificadas en competencias laborales al año, relacionado a Alojamiento,Alimentos y Bebidas, Operación Turística y otras temáticas

T 6 255.000,00 155.000,00 100.000,00 20.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 XMintur, MSP, GobiernosMunicipales y Parroquiales

Actividades de Regulación y Control de las Actividades Turísticas en la provincia

T 7 1.300.000,00 900.000,00 400.000,00 100.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 XMintur, Gobiernos Provinciales,Municipales y Parroquiales

Actividades de Apoyo y Fomento a la Red de Hospederías comunitarias instaladas y porinstalar

3.275.000,00 1.935.000,00 1.340.000,00 260.000,00 325.000,00 325.000,00 225.000,00 175.000,00 175.000,00 165.000,00 155.000,00 65.000,00 65.000,00



T 8 1.650.000,00 1.200.000,00 450.000,00 - 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XMINTUR, MIDUVI, MAE, GobiernoProvincial, Municipales yParroquiales

Diseño e Implementación de senderos y emplazamientos que permitan la conservación y eldisfrute del patrimonio natural y cultural existente

T 9 1.250.000,00 450.000,00 800.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 XMintur, MAE, GobiernosProvinciales, Municipales yParroquiales

Desarrollo y Aplicación de Planes de Manejo y Conservación para las zonas de manglar,bosque y recursos termales

T 10 1.180.000,00 820.000,00 360.000,00 100.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 XINPC, MINTUR, MIPRO, BNF, CFN,MCPC, Gobierno Provincial,Municipales y Parroquiales

Diseño e Implementación de nuevos productos de Turismo que incluya el fortalecimiento yapoyo a las comunidades inmersas

T 11 1.080.000,00 720.000,00 360.000,00 - 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 XMINTUR, MIPRO; BNF, CFN,Gobierno Provincial yMunicipales

Apoyo a las iniciativas privadas relacionadas a la generación de proyectos de serviciosturísticos que fomenten las actividades deportivas y de aventura en la provincia

5.160.000,00 3.190.000,00 1.970.000,00 100.000,00 410.000,00 410.000,00 410.000,00 310.000,00 310.000,00 310.000,00 310.000,00 310.000,00 310.000,00




Estudio de la Demanda Turìstica Actual y Potencial Provincial

LÍNEA DE ACCIÓN: Promoción Turística

CÓDIGO PROYECTO

Estudios de situación actual de las pesquerías en la provincia

Actualización del censo pesquero

Estudio técnico de periodos de vedas por especies

Difusión de vedas

META DEL PNBVCOSTO ESTIMADO AL

2012

APORTES



Totales

SUB SISTEMA TURISTICO

6.3.1 Aumentar a 1.575 (miles de personas) elnúmero de visitantes extranjeros al 2013

6.7.2 Aumentar en 4 veces el porcentaje de laPEA que recibe capacitación pública para subeneficio profesional

Fortalecimiento de la Red de Hospederías Comunitarias

Totales

Certificación "Destino Azul" para las Playas

Certificación de Buenas Prácticas para Establecimientos de Servicios Turísticos


4.1.2 Areas marino costeras bajo manejoambiental


Diseño e Implementación de Senderos y Emplazamientos Turísticos

Planes de Manejo y Conservación para zonas de Interés Turístico

Desarrollo de Productos Turísticos

Apoyo a Iniciativas Productivas ligadas al filo costero y la montaña

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Actualización de información socio-económica y científico - técnica del sector pesquero


2012

APORTES


APORTES


7.3.1 Aumentar al 30.3% el número de personasque realizan actividades recreativas y /oesparcimiento en lugares turísticos nacionales

11.1.2 Obtener un crecimiento de 5% del PIBIndustrial no petrolero en el 2013


Desarrollo de Material Promocional Turìstico Provincial

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Mejoramiento de la Calidad Turística (Destinos, Establecimientos Y Personas)


2012

APORTES

LÍNEA DE ACCIÓN: Desarrollo de destinos de naturaleza (fortalecimiento de las instalaciones y equipamiento turístico)


2012

Implementación de competencias laborales para personal del Servicio Turístico

Plan de Regularización y control de Servicios Turísticos 11.1.2 Obtener un crecimiento de 5% del PIBIndustrial no petrolero en el 2013





T 12 1.550.000,00 1.200.000,00 350.000,00 - 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XINPC, MINTUR, GobiernoProvinciales, Municipales yParroquiales

Intervención para el mejoramiento de las Instalaciones Culturales de la provincia ygeneración de nuevos espacios

T 13 1.130.000,00 880.000,00 250.000,00 - 200.000,00 100.000,00 100.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 XINPC, MINTUR, MIPRO; BNF, CFN,MCPC, Gobierno Provincial,Municipales y Parroquiales

Implementación de Rutas Culturales que incluya el fortalecimiento y apoyo a lascomunidades inmersas en la generación de proyectos productivos

2.680.000,00 2.080.000,00 600.000,00 - 400.000,00 300.000,00 300.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00



T 14 140.000,00 90.000,00 50.000,00 - 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 X MINTUR y Gobierno ProvincialDesarrollo y Aplicación de Normativas para los Centros de Turismo Comunitario de laprovincia

T 15 455.000,00 255.000,00 200.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XMINTUR, Gobiernos Provincial yMunicipales

Apoyo a la consolidación de los Centros de Turismo Comunitario de la provincia con lageneración de planes y proyectos de Conservación y Fortalecimiento del Patrimonio

595.000,00 345.000,00 250.000,00 - 60.000,00 60.000,00 60.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00



T 16 100.000,00 - 100.000,00 - - - - - - - - - - XSecretaria de Gestión de Riesgos,Gobiernos Provincial, Municipalesy Parroquiales

Conformación y Profesionalización del Cuerpo de Salvavidas que opere todos los días delaño. Equipamiento e infraestructura

100.000,00 - 100.000,00 - - - - - - - - - -



T 17 100.000,00 - 100.000,00 - - - - - - - - - - XMINTUR, CTE, GobiernosProvincial, Municipales yParroquiales

Desarrollo de un Plan de Capacitación y Sensibilización a personal de TransportaciónPública y Privada

T 18 450.000,00 100.000,00 350.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XMINTUR, MAE, GobiernosProvincial , Municipales yParroquiales

Desarrollo de Planes de Sensibilización e Involucramiento de las comunidadescontenedoras de los recursos naturales y culturales

T 19 150.000,00 100.000,00 50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XGobiernos Provincial, Municipalesy Parroquiales

Desarrollo de un plan de veedurías ciudadanas que hagan frente al cuidado del patrimonionatural y cultural de la provincia

700.000,00 200.000,00 500.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

Total por subsistema turístico 13.490.000,00 8.410.000,00 5.080.000,00 560.000,00 1.275.000,00 1.175.000,00 1.075.000,00 770.000,00 770.000,00 760.000,00 735.000,00 645.000,00 645.000,00

Total acumulado 178.986.000,00 56.104.819,04 122.881.180,96 3.730.000,00 4.850.000,00 5.089.000,00 5.239.400,00 5.243.840,00 5.595.224,00 5.971.746,40 6.371.921,04 6.749.613,14 7.264.074,46



EPS 1 200.000,00 160.000,00 40.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 X IEPS-MIESApoya la conformación y organización de grupos de pobladores inmersos en la Economía Popular y solidaria.

EPS 2 260.000,00 160.000,00 100.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 X IEPS-MIES/SECAPAtaca la fragilidad económica de los artesanos de la madera de estas dos poblaciones, busca por la vía de la asociatividad un mejor posicionamiento en el mercado y una fuente segura y sustentable de insumos para sus trabajos en madera

EPS 3 260.000,00 160.000,00 100.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XIEPS-MIES/MINISTERIO DE

TURISMO

A mas de enfrentar los bajos niveles de asociatividad, esta orientado a contribuir a un ordenamiento del territorio en el sector de la ruta de Spondylus, la multiplicidad de actores en la entrega de permisos de funcionamiento contribuye a la dispersión y anarquía, dicha tendencia busca ser revertida

EPS 4 260.000,00 160.000,00 100.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XIEPS-MIES/MINISTERIO DE

TURISMO

A partir del análisis pormenorizado del funcionamiento del sector el proyecto busca posicionar al gremio como actor clave en el desarrollo del turismo comunitario a lo largo de las diferentes rutas de turismo de la provincia

980.000,00 640.000,00 340.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00






SUB SISTEMA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIALÍNEA DE ACCIÓN: Asociatividad para el buen vivir


2012

APORTES


6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores hasta el 2013

Fortalecimiento a la organización de hospederías comunitarias

Totales

Planes de Gestión y Mejoramiento de la Red de Museos7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanaldedicado a la cultura al 2013.



Implementación de las Rutas Culturales: La Ruta de los Tótems, La Ruta CaciqueBaltacho y la Ruta del Copey (Petróleo).

LÍNEA DE ACCIÓN: Desarrollo del turismo cultural


2012

APORTES

LÍNEA DE ACCIÓN: Seguridad turística


2012

APORTES

Desarrollo y Aplicación de Normativas que regulen el Turismo ComunitarioProvincial


11.2.1 Incrementar la participación de lasMIPYMES en los montos de compras públicas al45% en el 2013

Consolidación de los Centros de Turismo Comunitario CTCs de la provincia

Totales

SINOPSISENTIDADES INVOLUCRADAS

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Fortalecimiento de la gestión del turismo comunitario


2012

APORTES




Conformación de Comités de Veeduría Turística Ciudadana

Totales

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Sensibilización y participación ciudadana

8.5.1 Aumentar al 30% los bienes patrimonialescon acceso a la ciudadanía al 2013

Plan de Capacitación y Sensibilización a personal de Transportación Pública yPrivada

Plan de Sensibilización Turística y Ambiental en Escuelas, Colegios y Comunidad


2012CÓDIGO

APORTES

Fortalecimiento a las organizaciones de cabañas en el sector ruta del Spondylus

Fomento a la conformación y organización de grupos de economía popular y solidaria.

Fortalecimiento Artesanos de madera de Atahualpa y El Tambo


Profesionalización del Cuerpo de Salvavidas Provincial





EPS 5 370.000,00 270.000,00 100.000,00 - 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 XIEPS-MIES/MINISTERIO DE

TURISMO

Modalidad de ferias por producto, en este caso se exhiben toda la gama de opciones de servicio del turismo comunitario, énfasis posicionar tanto los destinos como a las personas y más actores del sector de EPS que lo llevan adelante. Cada año se escoge localidad sede

EPS 6 400.000,00 300.000,00 100.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X IEPS-MIES/MAGAP

Modalidad de ferias por producto, en este caso se exhiben todos los elementos que intervienen en la actividad de la pesca artesanal; concebida la feria como una feria de negocios, se espera concretar acuerdos tanto con proveedores como con sectores interesados en comprar directamente con los gremios de pescadores presentes en la organización del evento

EPS 7 370.000,00 270.000,00 100.000,00 - 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X IEPS-MIES/MAGAP

Orientado a presentar toda la gama de cadenas de valor que se pueden generar a partir de las diferentes actividades de la EPS a nivel rural, énfasis productores agroalimentarios, enfoque de feria de negocios está encaminado a establecer acuerdos tanto con proveedores como consumidores

EPS 8 400.000,00 300.000,00 100.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 X IEPS-MIESOrientado a presentar la amplia variedad de productos artesanales que se elaboran en la provincia, enfoque de feria de negocios, busca que el evento sea la oportunidad de acercar ONG's, proveedores como potenciales compradores

1.540.000,00 1.140.000,00 400.000,00 60.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00



EPS 9 300.000,00 280.000,00 20.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X IEPS-MIES/MAGAPBusca posicionar el sector de Manantial como centro de comercio de la microrregión, modalidad de ferias libres, permite poner en contacto directo a productores con los consumidores finales, amplia difusión y apoyo logístico para la ejecución de la feria.

EPS 10 350.000,00 250.000,00 100.000,00 - 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X IEPS-MIES/MAGAPBusca posicionar San Pedro como centro de comercio de la microrregión centro-oeste de la provincia, modalidad de ferias libres, permite poner en contacto directo a productores con los consumidores finales, amplia difusión y apoyo logístico para la ejecución de la feria.

EPS 11 350.000,00 250.000,00 100.000,00 - 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X IEPS-MIES/MAGAPBusca posicionar a Manglaralto como centro de comercio de la microrregión norte de la provincia, modalidad de ferias libres, permite poner en contacto directo a productores con los consumidores finales, amplia difusión y apoyo logístico para la ejecución de la feria.

EPS 12 380.000,00 280.000,00 100.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 X IEPS-MIES/MAGAP

Busca posicionar a Chanduy Manglaralto como centro de comercio de la microrregión norte de la provincia, modalidad de ferias libres, permite poner en contacto directo a productores con los consumidores finales, amplia difusión y apoyo logístico para la ejecución de la feria.

1.380.000,00 1.060.000,00 320.000,00 120.000,00 180.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00



EPS 13 500.000,00 500.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X CNCF/SECAPDa cuenta de un intensivo ciclo de capacitación a las diferentes unidades de la EPS las cuales se ejecutan previa a una programación tanto territorial como de contenidos con las organizaciones de segundo nivel, énfasis en ética de servicio

EPS 14 450.000,00 450.000,00 - - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X CNCF/SECAPDa cuenta de un intensivo ciclo de capacitación a las diferentes unidades vinculadas al gremio de confecciones textiles de la EPS, se ejecuta previa coordinación con grupos organizados énfasis en patronización, diseño y producción en serie

EPS 15 500.000,00 500.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X CNCF/SECAPDa cuenta de un intensivo ciclo de capacitación a las diferentes unidades vinculadas al gremio de ebanistería, busca diversificar opciones de tipo de madera, así como incorporar nuevos diseños y acabados, énfasis Atahualpa y El tambo.

EPS 16 550.000,00 550.000,00 - 50.000,00 100.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 X CNCF/SECAP

Da cuenta de un intensivo ciclo de capacitación a las diferentes hospederías comunitarias, acción coordinada con Ministerio de Turismo y organismos gremiales, busca elevar los niveles de calidad de las hospederías comunitarias como paso previo a su acreditación y certificación

2.000.000,00 2.000.000,00 - 150.000,00 250.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00

Total de subsistema economía popular y solidaria 5.900.000,00 4.840.000,00 1.060.000,00 430.000,00 650.000,00 540.000,00 540.000,00 480.000,00 440.000,00 440.000,00 440.000,00 440.000,00 440.000,00

Total acumulado 184.886.000,00 60.944.819,04 123.941.180,96 4.160.000,00 5.500.000,00 5.629.000,00 5.779.400,00 5.723.840,00 6.035.224,00 6.411.746,40 6.811.921,04 7.189.613,14 7.704.074,46

FLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONALLÍNEA DE ACCIÓN: Ferias por productos en fechas claves

Capacitación en servicio al cliente y en ética del servicio a todas las organizaciones de EPS.

Capacitación en patronización, diseño y producción en serie al gremio de artesanos de la confección.

Capacitación en diseño, acabado y utilización de nuevos materiales y herramientas para producción en serie para gremio de ebanistas.

Capacitación en seguridad alimentaria, atención al cliente y certificación de hospederías comunitarias.

SINOPSIS

6.7.2 Aumentar en 4 veces el porcentaje de la PEA que recibe capacitación pública para su beneficio profesional hasta el 2013



LÍNEA DE ACCIÓN: MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD


2012

APORTES



2012

APORTES

Feria Intercambio Manantial de Guangala

Feria Intercambio San Pedro

Feria Intercambio Manglaralto


11.2.2 Desconcentrar el mercado de comercialización de alimentos hasta el 2013

Feria Intercambio El Real

Totales

Feria turismo comunitario

Feria del sector pesquero

Feria del negocio inclusivo rural

Totales

11.2.2 Desconcentrar el mercado de comercialización de alimentos hasta el 2013

Feria Artesanal

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Ferias de intercambio


2012

APORTES FLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONAL





AGR 1 350.000,00 350.000,00 - 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 XGAD Santa ElenaRed Financiera Rural

Articulación de red de asociaciones de agroproductores y agroindustriales comunitarios

AGR 2 160.000,00 160.000,00 - 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 XGAD Santa ElenaMAGAPONG´S

Implementación de una agencia de búsqueda permanente de mercados internos y externos para los agroproductos

AGR 3 525.000,00 525.000,00 - 75.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 XGAD Santa ElenaMAGAPONG´S

Construcción de centros de acopio de agroproductos en las cabeceras parroquiales

AGR 4 120.000,00 75.000,00 45.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 - - - - - GAD Santa ElenaMAGAPONG´S

Establecimiento de un modelo piloto de integración de productores de ganado bovino y caprino para mejorar los beneficios y el bienestar de la población


Establecimiento de un modelo piloto de integración de productores de cítricos para mejorar los beneficios y el bienestar de la población

1.215.000,00 1.150.000,00 65.000,00 149.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 101.000,00 101.000,00 101.000,00 101.000,00 101.000,00




Aplicación de las BPA y BPG en los sistemas agropecuarios

AGR 7 400.000,00 200.000,00 200.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 XGAD Santa Elena, UPSE, MAGAP, ONG´S

Rescate y prospección de la ganadería tipo carne y tipo leche en zonas potenciales

AGR 8 900.000,00 900.000,00 - - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XGAD Santa ElenaUPSEMAGAP

Implementación de proyectos de maricultura en diversos sectores del filo costero de acuerdo a las condiciones oceanográficas, climáticas y bióticas.

AGR 9 200.000,00 - 200.000,00 - - - - - - - - - - X UPSEImplementación de un espacio para la investigación prospectiva de la agricultura en zonas áridas y semiáridas

AGR 10 500.000,00 490.000,00 10.000,00 200.000,00 80.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 - - - - - XGAD Santa ElenaMAGAP

Dotación de dos parques de maquinarias para la agricultura dando servicio a los productores para la preparación de suelos

AGR 11 150.000,00 37.500,00 112.500,00 37.500,00 - - - - - - - - - XGAD Santa ElenaUPSE-MAGAPONG´S

Estudio prospectivo con fines de ordenamiento territorial de los sistemas de producción agroalimentarios en la provincia

2.250.000,00 1.702.500,00 547.500,00 272.500,00 215.000,00 205.000,00 205.000,00 205.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00



AGR 12 90.000,00 22.500,00 67.500,00 - 22.500,00 - - - - - - - - GAD Provincial-UPSE-MPC-MAGAP

Implementación de un espacio de muestra del quehacer productivo en la parte agroalimentaria ancestral con fines educativos, sociales y ambientales

AGR 13 60.000,00 30.000,00 30.000,00 - 15.000,00 15.000,00 - - - - - - - GAD Provincial-UPSE-IEPI-MAGAPRescate de la propiedad intelectual de los productos de la provincia y logro de sellos de origen santaelenense

AGR 14 75.000,00 75.000,00 - 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 - - - - - GAD Provincial-GAD Cantonales-GAD Parroquiales-ME-Unidades Educativas

Puesta en marcha sistemas de huertos orgánicos u organopónicos en unidades educativas y comunidades urbanas y rurales

AGR 15 150.000,00 75.000,00 75.000,00 - 40.000,00 35.000,00 - - - - - - - GAD Provincial-GAD Parroquiales-MAGAP-UPSE

Acompañamiento en la implementación de granjas familiares comunitarias en cinco parroquias de la provincia

AGR 16 1.000.000,00 1.000.000,00 - - 500.000,00 500.000,00 - - - - - - - GAD Provincial Implementación de una planta procesadora de frutas

AGR 17 80.000,00 20.000,00 60.000,00 - 20.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial-MAGAP-UPSE, ONG´S

Implementación de sistemas comunitarios de agroplasticultura para la producción de hortalizas

1.455.000,00 1.222.500,00 232.500,00 15.000,00 612.500,00 565.000,00 15.000,00 15.000,00 - - - - -



AGR 18 135.000,00 135.000,00 - - 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 XGAD Provincial-MAGAP-UPSE, MIPRO, ONG´S

Acompañamiento para el emprendimiento de sistemas agroindustriales comunitarios de transformación de materias primas de origen agropecuario

AGR 19 150.000,00 - 150.000,00 - - - - - - - - - - GAD Provincial-MAGAP-UPSE, MIPRO, ONG´S

Desarrollo de cadenas agroalimentarias en base a la producción de maíz, derivados y sistemas pecuarios para procesamiento de la carne.

AGR 20 200.000,00 110.000,00 90.000,00 - 20.000,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XGAD Provincial-MAGAP-UPSE, MIPRO, ONG´S

Desarrollo de cadenas agroalimentarias en base a la producción y procesamiento de frutas

AGR 21 100.000,00 55.000,00 45.000,00 - 10.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 XGAD Provincial-MAGAP-UPSE, MIPRO, ONG´S

Desarrollo de cadenas agroalimentarias en base a la apicultura y acuacultura

AGR 22 112.500,00 112.500,00 - - 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 XGAD Provincial-MAGAP-UPSE, MIPRO, ONG´S

Desarrollo de sistemas de aprovechamiento y transformación de los desechos de los sistemas agropecuarios

697.500,00 412.500,00 285.000,00 - 57.500,00 57.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00 42.500,00

Total de subsistema agroalimentario 5.617.500,00 4.487.500,00 1.130.000,00 436.500,00 1.009.000,00 951.500,00 386.500,00 386.500,00 263.500,00 263.500,00 263.500,00 263.500,00 263.500,00

Total acumulado 190.503.500,00 65.432.319,04 125.071.180,96 4.596.500,00 6.509.000,00 6.580.500,00 6.165.900,00 6.110.340,00 6.298.724,00 6.675.246,40 7.075.421,04 7.453.113,14 7.967.574,46

Implementación de una Red de Grupos Agroproductivos comunitarios (Consorcios Comunitarios)

6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores al 2013




6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores al 2013

Implementación de una Agencia Provincial de promoción y apoyo para la producción

11.2.2. Desconcentrar el mercado de comercialización de alimentos al 2013

Establecimiento y rehabilitación de centros de acopio parroquiales y fomento a ferias ciudadanas

11.2.2. Desconcentrar el mercado de comercialización de alimentos al 2013

Piloto de asociatividad de ganaderos EPS6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores al 2013

Piloto de asociatividad de citricultores EPS

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Tecnologías Apropiadas


2012


Apoyo a la implementación de proyectos de maricultura4.1.2. Incluir 2.521 km2 de superficie de área marino - costera continental bajo conservación o manejo ambiental al 2013

Creación del Instituto de Investigaciones de Sistemas Agroproductivos de zonas Àridas y Semiáridas

2.5.1. Aumentar 969 investigadores dedicados a I+D+i al 2013

Implementación de parques provinciales de maquinarias agrícolas6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores al 2013

Piloto de implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas y Ganaderas6.3.2. Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores al 2013

Mejoramiento genético de la ganadería bovina, caprina y porcina11.3.1 Aumentar a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total al 2013

Sistemas de Granjas agroturísticas ancestrales: Colonche, Julio Moreno, Chanduy8.5.1. Aumentar al 30% los bienes patrimoniales con acceso a la ciudadanía al 2013

Fomento a la propiedad intelectual y sello de origen de los productos de la provincia

1.8.1. Duplicar la participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas al 2013

Implementación de plantas procesadoras de frutas 11.1.2 Obtener un crecimiento del 5% del PIB industrial no petrolero


11.3.1 Aumentar a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total al 2013


Agroindustrualización y seguridad alimentaria


2012

APORTES


Impulso a la conformación de huertos familiares, escolares y comunitarios a nivel urbano.

2.1.1. Reducir en un 45% la desnutrición crónica al 2013

Creación de modelos de granjas integrales comunitarias: Colonche, Manglaralto, Julio Moreno, Chanduy, Cabecera cantonal Santa Elena

1.8.1. Duplicar la participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas al 2013


Piloto comunitario de agroplasticultura: Cantonal Santa Elena

Totales



2012

SUB SISTEMA AGROALIMENTARIOLÍNEA DE ACCIÓN: Fortalecimiento de actores

Capacitación para aprovechamiento de desechos y recursos de los sistemas agroproductivos

Totales

Zonificación agroecológica de la provincia

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Saber ancestral y producción


2012

APORTES

4.3.2 Disminuir la huella ecológica de tal manera que no sobrepase la biocapacidad del Ecuador al 2013

Cadenas agroproductivas de maíz-avicultura/porcicultura-cárnicos11.3.1 Aumentar a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total al 2013

Cadena productiva de frutas11.3.1 Aumentar a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total al 2013

Cadenas productivas potenciales: Apicultura y Acuacultura11.3.1 Aumentar a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total al 2013

Fortalecimiento en la producción de derivados vegetales y animales: lácteos, cárnicos, frutas y hortalizas


LÍNEA DE ACCIÓN:





SC 1 1.600.000,00 1.000.000,00 600.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XMinisterio de Deportes, Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena

Motivar, estimular a jóvenes, adolescentes, niños y niñas a la práctica deportiva de manera regular

SC 2 1.000.000,00 1.000.000,00 - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XMinisterio de Cultura, Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena

Generar espacios y una participación de adolescentes, niños y niñas en el desarrollo de actividades culturales

2.600.000,00 2.000.000,00 600.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00



SC 3 550.000,00 300.000,00 250.000,00 75.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 XMCDS, MSP, Gobiernos Autónomos Descentralizados

Crear condiciones para la implementación de la estrategia Acción Nutrición en la provincia, especialmente en parroquias con mayor prevalencia de desnutrición, trabajando en red con el nivel nacional y otros GAD

SC 4 410.000,00 250.000,00 160.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 XMCDS, MSP, Gobiernos Autónomos Descentralizados

Modificar los hábitos alimenticios de la población, difundir aspectos básicos para lograr una buena nutrición, por medios masivos y con presencia de brigadas en parroquias con mayor prevalencia

SC 5 610.000,00 350.000,00 260.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 XMCDS, MSP, Ministerio de Educación, MIES-INFA, Gobiernos Autónomos Descentralizados

En articulación con la Estrategia Nacional desarrollar acciones encaminadas promover la toma de decisiones informadas, a difundir servicios, métodos de planificación familiar y rutas frente a casos de abuso sexual

SC 6 175.000,00 175.000,00 - 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 17.500,00 XCONADIS, Vicepresidencia, Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena

Fortalecer capacidades locales para abordar en los distintos niveles del territorio la atención profesional de personas con discapacidades

SC 7 300.000,00 250.000,00 50.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 XMinisterios del Interior, de Justicia, Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena

En articulación con el Plan Nacional de erradicación de la Violencia promover la modificación de patrones socioculturales y las relaciones de respeto entre hombres y mujeres y difundir las vías que tienen las personas para buscar apoyo, trabajando tanto dentro de las instituciones como con la población

SC 8 15.000.000,00 13.700.000,00 1.300.000,00 1.200.000,00 500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 X

17.045.000,00 15.025.000,00 2.020.000,00 1.377.500,00 627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00 1.627.500,00



SC 9 100.000,00 - 100.000,00 - - -

- - - - - - -

Ministerio de EducaciónIncluir en el pensum de escuelas y colegios de la provincia aspectos específicos relacionados con el patrimonio cultural y natural de la misma, desarrollar módulos para maestros y maestras e incluir en los currículos de nivel básico y medio

SC 10 250.000,00 250.000,00 - 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena

Generar capacidades institucionales para garantizar la inclusión del enfoque de género en los Planes y Proyectos de la provincia para reducir brechas existentes y avanzar a la igualdad de derechos

350.000,00 250.000,00 100.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00

Total por sistema Socio-Cultural 19.995.000,00 17.275.000,00 2.720.000,00 1.602.500,00 852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00 1.852.500,00

Total acumulado 210.498.500,00 82.707.319,04 127.791.180,96 6.199.000,00 7.361.500,00 8.433.000,00 8.018.400,00 7.962.840,00 8.151.224,00 8.527.746,40 8.927.921,04 9.305.613,14 9.820.074,46



PC 1 167.000,00 100.000,00 67.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 XMCPC, INPC, MINTUR, Ministerio de Cultura, Gobiernos Provinciales y Municipales

Aproximadamente 100 personas son certificadas en competencias laborales al año en Manejo, Operatividad y Conservación del Patrimonio

PC 2 534.000,00 320.000,00 214.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 XMCPC, INPC, MINTUR, Ministerio de Cultura, Gobiernos Provinciales y Municipales

Generación de Planes de Gestión y Conservación de los Sitios Culturales y Patrimoniales de la provincia y de los nuevos que puedan generarse

PC 3 500.000,00 300.000,00 200.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 XPromover la generación de estudios para la Investigación, Difusión, y preservación (incluyendo el mantenimiento) de los bienes patrimoniales tangibles e intangibles (historias de las comunidades, estudios etnográficos, entre otros) de la provincia de Santa Elena

PC 4 480.000,00 600.000,00 - 120.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 X INPC, MINTUR, Gobiernos Provinciales y Municipales

Intervención para el mejoramiento de las Instalaciones Culturales de la provincia y generación de nuevos espacios

1.681.000,00 1.320.000,00 361.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00



PC 5 2.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XMCPC, INPC, Gobiernos Provinciales, Municipales y Juntas Parroquiales

Desarrollo de trabajos con expertos internaciones sobre el manejo y conservación de bienes culturales y patrimoniales según los estándares internacionales

PC 6 2.400.000,00 1.200.000,00 1.200.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00 MCPC, INPC, MINTUR, Ministerio de Cultura, Gobiernos Provinciales y Municipales

Aproximadamente 100 personas son certificadas en competencias laborales al año en Manejo, Operatividad y Conservación del Patrimonio

PC 7 1.000.000,00 500.000,00 500.000,00 100.000,00 - 100.000,00 - 100.000,00 - 100.000,00 - 100.000,00 - MCPC, INPC, MINTUR, Ministerio de Cultura, Gobiernos Provinciales y Municipales

Generación de Planes de Gestión y Conservación de los Sitios Culturales y Patrimoniales de la provincia y de los nuevos que puedan generarse

5.400.000,00 2.700.000,00 2.700.000,00 320.000,00 220.000,00 320.000,00 220.000,00 320.000,00 220.000,00 320.000,00 220.000,00 320.000,00 220.000,00

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SISTEMA SOCIO CULTURA

LÍNEA DE ACCIÓN: Creación de espacios sostenidos para el arte y el deporte de Niños/as, adolescentes y Jóvenes


Desarrollo de Escuelas de deportes: Futbol, Básquet, etc., y de Campeonatos deportivos provinciales

3.1.1 Triplicar el porcentaje de la población que realiza actividad física más de 3,5 horas a la semana hasta el 2013

Actividades de recreación artística para los jóvenes: Coros, sinfónicas, etc.7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura hasta el 2013


2012


SINOPSIS

Promoción, coordinación y fortalecimiento capacidades para reducir la desnutrición a través de trabajo en red

2.1.1 Reducir en un 45% la desnutrición crónica hasta el 2013

Campaña para prevenir la desnutrición desde madres embarazadas en coordinación con campaña nacional

Campaña de prevención embarazo adolescente, dirigida a modificar patrones, en coordinación con campaña nacional

3.4.1.-Reducir en 25% el embarazo adolescente al 2013

Proyectos varios de acción social comunitaria1.1.4 Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida hasta el 2013

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Reducción de problemáticas sociales y brechas en la provincia a partir de articular con Programas o Estrategias Nacionales en Santa Elena


2012

APORTES



LÍNEA DE ACCIÓN: Conservación y Preservación del Patrimonio: Bienes y Contenedores Culturales.

Fortalecimiento de capacidades a promotores/as y maestros/as para atender a personas con discapacidades, en comunas con mayor incidencia

6.7.2 Aumentar en 4 veces el porcentaje de la PEA que recibe capacitación pública para su beneficio personal hasta el 2013

Campaña contra el machismo, dirigida a modificar patrones, en coordinación con campaña nacional

9.5.1 Reducir hasta el 2013 la violencia contra las mujeres: la física en un 8%, la psicológica en un 5%, y la sexual en un 2%.

Totales

Revisión de mallas curriculares de los colegios para incorporar patrimonio cultura y natural de la provincia

7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura hasta el 2013

Incorporación de Enfoque de Género en Planes y Proyectos diseñados y ejecutados en el Consejo Provincial

1.1.4 Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida hasta el 2013

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Fortalecimiento de la Identidad Cultural y de enfoque de Género


2012

APORTES



Diseño e Implementación de Senderos y Emplazamientos en zonas arqueológicas

Estudios de Prospecciones Arqueológicas en distintas zonas aún no intervenidas

Desarrollo de Rutas Culturales: La Ruta de los Dioses, La Ruta Cacique Baltacho yla Ruta del Petróleo

7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanaldedicado a la cultura al 2013.

Planes de Mejoramiento de la Red de Museos Estatales

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Desarrollo del Turismo Cultural (Rutas Culturales, Fortalecimiento de las Instalaciones y Equipamiento Turístico)


Totales


2012

APORTES


Implementación de competencias laborales para personal que labora en museos y zonas de atractivos culturales


Desarrollo de Planes de Gestión y Conservación del Patrimonio Cultural 7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanaldedicado a la cultura al 2013.

Promover la Investigación, difusión, y preservación de los bienes patrimoniales tangibles e intangibles de la provincia de Santa Elena


CÓDIGO PROYECTO META DEL PNBV



MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SUBSISTEMA PATRIMONIAL


APORTES








PC 8 467000 280000 187.000,00 70.000,00 - - 70.000,00 - - 70.000,00 - - 70.000,00 XINPC, MINTUR, Gobiernos Provinciales y Municipales

Estudio que permita conocer los intereses, motivaciones y perfil del visitante nacional e internacional que gusta de la visita a Sitios Culturales

PC 9 267000 160000 107.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 - - XINPC, MINTUR, Gobiernos Provinciales y Municipales

Diseño e Impresión de Material promocional referido al conocimiento y preservación del Patrimonio Cultural de la provincia

734.000,00 440.000,00 294.000,00 90.000,00 20.000,00 20.000,00 90.000,00 20.000,00 20.000,00 90.000,00 20.000,00 - 70.000,00



PC 10 100.000,00 60.000,00 40.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 XINPC, MINTUR, Gobiernos Provinciales y Municipales

Actualización de los Planes de Guías Nativos especializados en Cultura y Patrimonio, a nuevos y actuales guías


Desarrollo de Planes de Sensibilización e Involucramiento a las comunidades contenedoras de los bienes patrimoniales de forma que se constituyan en su principal custodio


Desarrollo de Planes de Sensibilización e Involucramiento a las comunidades contenedoras de los bienes patrimoniales de forma que se constituyan en su principal custodio

1.035.000,00 620.000,00 415.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00 62.000,00

Total por sistema Patrimonio Cultural 8.850.000,00 5.080.000,00 3.770.000,00 604.000,00 434.000,00 534.000,00 504.000,00 534.000,00 434.000,00 604.000,00 434.000,00 514.000,00 484.000,00

Total acumulado 219.348.500,00 87.787.319,04 131.561.180,96 6.803.000,00 7.795.500,00 8.967.000,00 8.522.400,00 8.496.840,00 8.585.224,00 9.131.746,40 9.361.921,04 9.819.613,14 10.304.074,46



AH 1 1.800.000,00 1.800.000,00 - - 300.000,00 300.000,00 300.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Construcción y mantenimiento de la red de mercados a nivel rural

AH 2 2.200.000,00 2.200.000,00 - 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Construcción de centros de capacitación y espacios de gestión multifuncionales en las cabeceras parroquiales y ciertos centros poblados rurales de la provincia

AH 3 200.000,00 170.000,00 30.000,00 170.000,00 - - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Construcción de la plaza cívica para eventos públicos encuentros de la población.

AH 4 1.000.000,00 1.000.000,00 - 1.000.000,00 - - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Diseño y construcción de un parque recreativo con recuperación turística de albarrada en la parroquia José Luis Tamayo.

AH 5 60.000,00 60.000,00 - 60.000,00 - - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Diseño y construcción del Parque Barrial en el sector El Paraíso de Anconcito. Con cancha y juego de niños.

AH 6 2.100.000,00 2.100.000,00 - - - 400.000,00 400.000,00 300.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Implementación de la red de parques infantiles y recreativos de los sectores rurales de la provincia.


Diseño y construcción del Parque Barrial en el sector El Paraíso de Anconcito. Con cancha y juego de niños.

AH 8 200.000,00 200.000,00 - - 200.000,00 - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Diseño y construcción del mejoramiento del malecón peatonal de Palmar.


Diseño y construcción del mejoramiento del malecón peatonal de San Pedro.


Diseño y construcción del mejoramiento del malecón peatonal de Valdivia.

AH 11 200.000,00 200.000,00 - - 200.000,00 - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Diseño y construcción del mejoramiento del malecón peatonal de Libertador Bolívar.


Diseño y construcción del paseo-mirador EL FARO en Anconcito.

AH 13 900.000,00 1.200.000,00 300.000,00 - - - 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Construcción, adecuación y mejoramiento de vías o cintas peatonales, espacios de encuentros de población en diversos centros poblados de la provincia

AH 14 250.000,00 200.000,00 50.000,00 200.000,00 - - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Estudio (SNGR) y ejecución (GAD Provincial) del muro de enrocado y malecón en Monteverde.

AH 15 200.000,00 200.000,00 - 100.000,00 100.000,00 - - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Mejoramiento urbano, aceras, bordillos, parterres, jardineras, mobiliario urbano, mejoramiento del acceso principal al centro poblado Las Nuñez

AH 16 80.000,00 80.000,00 - - - 80.000,00 - - - - - - - Gobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Construcción del Centro de Desarrollo Humano de Simón Bolívar (Julio Moreno)

AH 17 2.600.000,00 2.600.000,00 - - - 400.000,00 400.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Infraestructura y obras civiles de apoyo a cubrir diversos equipamientos deficitarios presentes en la provincia

12.190.000,00 12.410.000,00 - 220.000,00 2.180.000,00 1.050.000,00 1.580.000,00 1.500.000,00 1.150.000,00 1.050.000,00 1.050.000,00 950.000,00 950.000,00 950.000,00



AH 18 1.800.000,00 1.800.000,00 - - - 300.000,00 300.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.,

Construcción e implementación de centros de gestión ubicadas en centros poblados rurales de la provincia (Manglaralto, Manantial de Guangala, Zapotal, Chanduy. Colonche)

AH 19 450.000,00 450.000,00 - - - 100.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 XGobierno Autónomo Provincial de Santa Elena.

Asesoría, asistencia y seguimiento técnico dirigida a los diferentes centros poblados en el ordenamiento físico-espacial de sus territorios.

2.250.000,00 2.250.000,00 - - - 400.000,00 350.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00

APORTES


LÍNEA DE ACCIÓN: Difusión y Promoción Turística del Patrimonio

Creación y Difusión de Material Promocional del Patrimonio Cultural8.5.1 Aumentar al 30% los bienes patrimonialescon acceso a la ciudadanía al 2013

Totales

Estudio de mercado7.3.1 Aumentar al 30.3% el número de personasque realizan actividades recreativas y /oesparcimiento en lugares turísticos nacionales


2012

Fortalecimiento de las capacidades de jóvenes y adolescentes en el campocultural y artístico, vinculado al rescate de la identidad cultural provincial

Dotación de equipamiento destinado a mejorar las condiciones de trabajo de los pobladores.

APORTES

LÍNEA DE ACCIÓN:FLUJOS DE FONDOS POR AÑO DE GAD PROVISIONAL

Construcción y mejoramiento de mercados Dotación de equipamiento equitativo priorizando el sector rural

Construcción de centros de capacitación en las cabeceras parroquias y centros poblados rurales.

6.7.2 Aumentar en 4 veces el porcentaje de la PEA que recibe capacitación pública para su beneficio profesional hasta el 2013

Plaza cívica para Anconcito.


2012

Actualización de Plan de Capacitación de Guías Nativos Especializados: Manejo yConservación del Patrimonio, Historia y Cultura Peninsular.


Planes de Sensibilización e Involucramiento a las comunidades contenedoras delos bienes patrimoniales.



Totales



LÍNEA DE ACCIÓN: Dotación de equipamiento equitativo priorizando el sector rural


2012

APORTES


APORTES


LÍNEA DE ACCIÓN: Capacitación y Participación del Patrimonio

7.3.1 Triplicar el porcentaje de personas que realiza actividades recreativas y/o de esparcimiento en lugares turísticos nacionales hasta el 2013

Construcción del Centro de Desarrollo Humano de Simón Bolívar (Julio Moreno)12.5.1 Aumentar al menos a 7 la percepción de la calidad de los servicios públicos hasta el 2013

Infraestructura y obras civiles de apoyo a cubrir equipamiento.1.1.4 Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida hasta el 2013

7.4.1 Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura hasta el 2013Parque recreacional e inserción a la trama urbana de la albarrada en la parroquia

José Luis Tamayo.

Parque Barrial en el sector El Paraíso de Anconcito7.3.1 Triplicar el porcentaje de personas que realiza actividades recreativas y/o de esparcimiento en lugares turísticos nacionales

Creación de parques infantiles y recreacionales en diversos centros poblados de la provincia.

3.1.1 Triplicar el porcentaje de la población que realiza actividad física más de 3,5 horas a la semana hasta el 2013

Malecón paseo e inserción a la trama urbana de la albarrada de Prosperidad


Mejoramiento del Malecón en Palmar

Mejoramiento del Malecón en San Pedro

Mejoramiento del Malecón en Valdivia

Mejoramiento del Malecón en Libertador Bolívar

Construcción de Paseo-Mirador en Anconcito.

Centros de servicios rurales en cabeceras parroquiales y cenros poblados de la provincia.

12.5.1 Aumentar al menos a 7 la percepción de la calidad de los servicios públicos hasta el 2013

Asistencia técnica en ordenamiento físico-espacial a las Juntas Parroquiales.

Totales


SINOPSIS


SINOPSIS

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN: Desconcentración de equipamiento


2012

APORTES


Construcción de vías peatonales y espacios abiertos de encuentros de población.7.8.1 Disminuir en un 20% la mortalidad por accidentes de tránsito hasta el 2013

Construcción del malecón y muro de enrocado en Monteverde


Mejoramiento urbano del centro poblado Las Núñez





AH 20 180.000,00 180.000,00 - 180.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincia Santa ElenaCentro de apoyo a la producción, comercialización, elaboración de productos artesanales varios y difusión de los mismos.

AH 21 180.000,00 180.000,00 - - 180.000,00 - - - - - - - - GAD Provincia Santa ElenaCentro de apoyo a la producción, comercialización, elaboración de productos elaborados de la madera y difusión de los mismos.

AH 22 200.000,00 200.000,00 - - 200.000,00 - - - - - - - - GAD Provincia Santa ElenaMercado integral en Montañita como apoyo al reordenamiento comercial e impulso a la economía local

560.000,00 560.000,00 - 180.000,00 380.000,00 - - - - - - - -



AH 23 3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 - - 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 XGAD Provincial de Santa Elena-SNGR

Proyectos de prevención de riesgos y disminución de vulnerabilidades en varios centros poblados de la provincia.

3.000.000,00 2.000.000,00 1.000.000,00 - - 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00



AH 24 3.000.000,00 - 3.000.000,00 - - - - - - - - - - X Aguapen Ampliación de la capacidad operativa de la planta potabilizadora de Atahualpa

3.000.000,00 - 3.000.000,00 - - - - - - - - - -

Total por sistema Asentamientos Humanos 21.000.000,00 17.220.000,00 3.780.000,00 2.360.000,00 1.430.000,00 2.230.000,00 2.100.000,00 1.650.000,00 1.550.000,00 1.550.000,00 1.450.000,00 1.450.000,00 1.450.000,00

Total acumulado 240.348.500,00 105.007.319,04 135.341.180,96 9.163.000,00 9.225.500,00 11.197.000,00 10.622.400,00 10.146.840,00 10.135.224,00 10.681.746,40 10.811.921,04 11.269.613,14 11.754.074,46



MCE 1 225.000,00 225.000,00 - 225.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas (a la altura de la entrada a San Vicente) - El Tambo - Salinas

MCE 2 238.000,00 238.000,00 - 238.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas (Gasolinera) - Pechiche - Chanduy

MCE 3 182.000,00 182.000,00 - 182.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Cerecita - Bajada de Chanduy - Las Juntas, en límite provincial

MCE 4 252.000,00 252.000,00 - 252.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Progreso - La Ciénega - Sacachún, en límite provincial

MCE 5 77.000,00 77.000,00 - 77.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Salanguillo - Manantial de Guangala

MCE 6 196.000,00 196.000,00 - 196.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas - Baños de San Vicente - Sayá

MCE 7 105.000,00 105.000,00 - 105.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Julio Moreno - Bellavista - Santa Ana

MCE 8 182.000,00 182.000,00 - 182.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Las Juntas - La Ciénega

MCE 9 210.000,00 210.000,00 - 210.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: San Vicente de Loja - Río Blanco y Anillo Vial al Límite Provincial

MCE 10 1.050.000,00 - 1.050.000,00 - - - - - - - - - - MTOPESTUDIO VIAL: Cruce Palmar (Ruta del Spondylus) - Colonche - Manantial de Guangala - Balsas - Pedro Carbo, en límite provincial

MCE 11 100.000,00 100.000,00 - 100.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena ESTUDIO VIAL: Simón Bolívar -Sube y Baja - el Azúcar

MCE 12 280.000,00 - 280.000,00 - - - - - - - - - - MTOP ESTUDIO VIAL: Chanduy - Tugaduaja - Engunga

3.097.000,00 1.767.000,00 1.330.000,00 1.767.000,00 - - - - - - - - -

6.3.2 Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores, comerciantes o agricultores hasta el 2013

12.3.1 Alcanzar el 82% de viviendas con acceso a agua entubada por red pública hasta el 2013

Totales

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN: SISTEMA MOVILIDAD, CONECTIVIDAD Y ENERGÍA

Ampliación de la planta potabilizadora de Aguapen

Incremento de la cobertura de los servicios básicos de calidad

PROYECTO META DEL PNBVCÓDIGO

SINOPSIS

3.6.3 Disminuir a 35% el porcentaje de hogares que habitan en viviendas con características físicas inadecuadas hasta el 2013

Proyectos de prevención de riesgos y disminución de vulnerabilidades.

Totales

Prevención del riesgo natural y antrópico


2012

Centro Artesanal en San Antonio

Centro Artesanal en el Tambo

Mercado Artesanal-Integral en Montañita

LÍNEA DE ACCIÓN:

SINOPSIS

LÍNEA DE ACCIÓN:


2012ENTIDADES INVOLUCRADAS SINOPSIS


APORTES

APORTES



Totales





ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas (a la altura de la entrada a San Vicente) - El Tambo - Salinas

Meta 11.5.2. Disminuir en un 10% el tiempo promedio de desplazamiento entre ciudades hasta el 2013

ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas (Gasolinera) - Pechiche - Chanduy

ESTUDIO VIAL: Cerecita - Bajada de Chanduy - Las Juntas, en límite provincial

ESTUDIO VIAL: Progreso - La Ciénega - Sacachún, en límite provincial

ESTUDIO VIAL: Salanguillo - Manantial de Guangala a 5 años

ESTUDIO VIAL: Gye/Salinas - Baños de San Vicente - Sayá

ESTUDIO VIAL: Julio Moreno - Bellavista - Santa Ana

ESTUDIO VIAL: Las Juntas - La Ciénega

ESTUDIO VIAL: San Vicente de Loja - Río Blanco y Anillo Vial al Límite Provincial

Totales

CÓDIGO

Programa de estudios para la rehabilitación de la red vial rural


2012

APORTESLÍNEA DE ACCIÓN:

SINOPSIS

ESTUDIO VIAL: Cruce Palmar (Ruta del Spondylus) - Colonche - Manantial de Guangala - Balsas - Pedro Carbo, en límite provincial

ESTUDIO VIAL: Simón Bolívar -Sube y Baja - el Azúcar

ESTUDIO VIAL: Chanduy - Tugaduaja - Engunga





MCE 13 6.000.000,00 6.000.000,00 - - 3.000.000,00 3.000.000,00 - - - - - - -

GAD Provincial Santa ElenaCONSTRUCCIÓN VIAL: Gye/Salinas (a la altura de la entrada a San Vicente) - El Tambo - Salinas

MCE 14 2.890.000,00 2.890.000,00 - - 2.890.000,00 - - - - - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas (Gasolinera) - Pechiche - Chanduy

MCE 15 2.210.000,00 2.210.000,00 - - - 2.210.000,00 - - - - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Cerecita - Bajada de Chanduy - Las Juntas, en límite provincial

MCE 16 3.060.000,00 3.060.000,00 - - - - - -

- 3.060.000,00 - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Progreso - La Ciénega - Sacachún, en límite provincial

MCE 17 935.000,00 935.000,00 - - - - 935.000,00 - - - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Salanguillo - Manantial de Guangala

MCE 18 935.000,00 935.000,00 - - - - - 935.000,00 - - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Loma Alta - Bambil Collao

MCE 19 1.275.000,00 1.275.000,00 - - - - - - 1.275.000,00 - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Julio Moreno - Bellavista - Santa Ana

MCE 20 1.445.000,00 1.445.000,00 - - - - - - 1.445.000,00 - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Limoncito - La Frutilla

MCE 21 1.530.000,00 1.530.000,00 - - - - - - 1.530.000,00 - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Las Juntas - La Frutilla

MCE 22 2.210.000,00 2.210.000,00 - - - - - - - - 2.210.000,00 - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Las Juntas - La Ciénega

MCE 23 1.360.000,00 1.360.000,00 - - - - - - - 1.360.000,00 - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Sayá - El Azúcar

MCE 24 2.550.000,00 2.550.000,00 - - - - - - - - - 2.550.000,00 -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: San Vicente de Loja - Río Blanco y Anillo Vial al Límite Provincial

MCE 25 8.925.000,00 - 8.925.000,00 - - - - - - - -

- -

MTOPREHABILITACIÓN VIAL: Cruce Palmar (Ruta del Spondylus) - Colonche - Manantial de Guangala - Balsas - Pedro Carbo, en límite provincial

MCE 26 2.000.000,00 2.000.000,00 - - 1.000.000,00 1.000.000,00 - - - - - - -

GAD Provincial Santa Elena REHABILITACION VIAL: Simón Bolívar -Sube y Baja - el Azúcar

MCE 27 1.200.000,00 1.200.000,00 - 1.200.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACION VIAL: Bambil Collao - Bambil Desecho

MCE 28 3.200.000,00 3.200.000,00 - 3.200.000,00 - - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena Paso elevado vehicular junto a Paseo Shopping

MCE 29 3.400.000,00 - 3.400.000,00 - - - - - - - - - - MTOP REHABILITACIÓN VIAL: Chanduy - Tugaduaja - Engunga

45.125.000,00 32.800.000,00 12.325.000,00 4.400.000,00 6.890.000,00 6.210.000,00 935.000,00 935.000,00 4.250.000,00 4.420.000,00 2.210.000,00 2.550.000,00 -



MCE 30 646.000,00 646.000,00 - - 646.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Valdivia - Sinchal - Barcelona - Loma Alta

MCE 31 374.000,00 374.000,00 - - 374.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Libertador Bolívar - Sitio Nuevo

MCE 32 578.000,00 578.000,00 - - 578.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Manglaralto - Dos Mangas y acceso a Pajisa

MCE 33 442.000,00 442.000,00 - - 442.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Olón - San Vicente de Loja

MCE 34 272.000,00 272.000,00 - - 272.000,00 - - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Cerezal - Bellavista - Guangala

MCE 35 816.000,00 816.000,00 - - - 816.000,00 - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Febres Cordero - Bambil Desecho - Colonche

MCE 36 476.000,00 476.000,00 - - - - 476.000,00 - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Salanguillo - Febres Cordero

MCE 37 952.000,00 952.000,00 - - - - - 952.000,00 - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas - Baños de San Vicente - Sayá

MCE 38 204.000,00 204.000,00 - - - 204.000,00 - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas - Juan Montalvo

MCE 39 544.000,00 544.000,00 - - - 544.000,00 - - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas - El Azúcar

MCE 40 510.000,00 510.000,00 - - - - 510.000,00 - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: San Pablo - San Miguel

MCE 41 1.564.000,00 1.564.000,00 - - - - - 1.564.000,00 - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Calicanto - Aguadita - San Marcos.

MCE 42 204.000,00 204.000,00 - - - - 204.000,00 - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Cerro Alto - El Morrillo

MCE 43 1.020.000,00 1.020.000,00 - - - - 1.020.000,00 - - - - - - GAD Provincial Santa Elena REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas, sector Villingota - Engunga

MCE 44 1.020.000,00 2.500.000,00 - 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 X GAD Provincial Santa Elena REHABILITACION DE VIAS DE LA PROVINCIA

9.622.000,00 11.102.000,00 - 250.000,00 2.562.000,00 1.814.000,00 2.460.000,00 1.202.000,00 1.814.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00 250.000,00




CONSTRUCCIÓN VIAL: Gye/Salinas (a la altura de la entrada a San Vicente) - El Tambo - Salinas


REHABILITACIÓN VIAL: Gye/Salinas (Gasolinera) - Pechiche - Chanduy

REHABILITACIÓN VIAL: Cerecita - Bajada de Chanduy - Las Juntas, en límite provincial

REHABILITACIÓN VIAL: Progreso - La Ciénega - Sacachún, en límite provincial

REHABILITACIÓN VIAL: Salanguillo - Manantial de Guangala

REHABILITACIÓN VIAL: Loma Alta - Bambil Collao

REHABILITACIÓN VIAL: Julio Moreno - Bellavista - Santa Ana

REHABILITACIÓN VIAL: Limoncito - La Frutilla

REHABILITACIÓN VIAL: Las Juntas - La Frutilla

MANTENIMIENTO VIAL: Vías de la provincia


2012


Totales

REHABILITACIÓN VIAL: Las Juntas - La Ciénega

REHABILITACIÓN VIAL: Sayá - El Azúcar

REHABILITACIÓN VIAL: San Vicente de Loja - Río Blanco y Anillo Vial al Límite Provincial

REHABILITACIÓN VIAL: Cruce Palmar (Ruta del Spondylus) - Colonche - Manantial de Guangala - Balsas - Pedro Carbo, en límite provincial

REHABILITACION VIAL: Simón Bolívar -Sube y Baja - el Azúcar

REHABILITACION VIAL: Bambil Collao - Bambil Desecho

CONSTRUCCIÓN VIAL: Paso elevado vehicular junto al Paseo Shopping

REHABILITACIÓN VIAL: Chanduy - Tugaduaja - Engunga

MANTENIMIENTO VIAL: Gye/Salinas - El Azúcar

MANTENIMIENTO VIAL: San Pablo - San Miguel

MANTENIMIENTO VIAL: El Azúcar-Calicanto - Aguadita - San Marcos.

MANTENIMIENTO VIAL: Cerro Alto - El Morrillo

MANTENIMIENTO VIAL: Gye/Salinas, sector Villingota - Engunga


2012

APORTES

MANTENIMIENTO VIAL: Valdivia - Sinchal - Barcelona - Loma Alta

MANTENIMIENTO VIAL: Libertador Bolívar - Sitio Nuevo

MANTENIMIENTO VIAL: Manglaralto - Dos Mangas y acceso a Pajisa

MANTENIMIENTO VIAL: Olón - San Vicente de Loja

MANTENIMIENTO VIAL: Cerezal - Bellavista - Guangala

MANTENIMIENTO VIAL: Febres Cordero - Bambil Desecho - Colonche

MANTENIMIENTO VIAL: Salanguillo - Febres Cordero

MANTENIMIENTO VIAL: Gye/Salinas - Baños de San Vicente - Sayá

MANTENIMIENTO VIAL: Gye/Salinas - Juan Montalvo

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN:

LÍNEA DE ACCIÓN:

CÓDIGO

Programa de rehabilitación de la red vial rural

Programa de mantenimiento de la red vial rural

CÓDIGO ENTIDADES INVOLUCRADAS SINOPSIS

APORTES



GAD PROVINCIAL OTROS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

PROLONGA PROYECTO A

SEGUNDA DECADA 2022-2031

MCE 45 (1) - - - - - - - - - - - - - SI GAD Provincial Santa ElenaImplementación de señalética y seguridad vial en los estudios y en las rehabilitaciones viales.

MCE 46 1.200.000,00 1.200.000,00 - 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 SI GAD Provincial Santa ElenaConstrucción de centros de atención, descanso y seguridad para los usuarios de las carreteras en la provincia.

MCE 47 300.000,00 300.000,00 - 300.000,00 - - - - - - - - - SI GAD Provincial Santa Elena Ampliación cobertura de Sta. Elena Digital.

MCE 48 (2) 45.000,00 45.000,00 - 45.000,00 - - - - - - - - - SI GAD Provincial Santa Elena Implementación de Centro de Capacitación Santa Elena.

MCE 49 (2) - - - - - - - - - - - - - SI GAD Provincial Santa ElenaCoordinación del GPSE con el Ente Encargado de la Ampliación de la Cobertura de Telefonía e Internet.

MCE 50(3) - - - - - - - - - - - SI GAD Provincial Santa Elena

Coordinación del GPSE con el Ente Encargado de la Ampliación de la Cobertura del Sistema de Alumbrado Público.

1.545.000,00 1.545.000,00 - 345.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 - - - - -

(0) Incluye participación para empresas o asociaciones comunitarias para la limpieza y mantenimiento de espaldones.(1) No se estima valores porque costos están incluidos en proyectos anteriores(2) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE(3) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE

Total por sistema Movilidad, Conectividad y Energía 59.389.000,00 47.214.000,00 13.655.000,00 6.762.000,00 9.752.000,00 8.324.000,00 3.695.000,00 2.437.000,00 6.064.000,00 4.670.000,00 2.460.000,00 2.800.000,00 250.000,00

Total acumulado 299.737.500,00 152.221.319,04 148.996.180,96 15.925.000,00 18.977.500,00 19.521.000,00 14.317.400,00 12.583.840,00 16.199.224,00 15.351.746,40 13.271.921,04 14.069.613,14 12.004.074,46




Meta 4.3.6. Alcanzar el 96% las viviendas zona rural con servicio eléctrico hasta el 2013.

Totales

LÍNEA DE ACCIÓN:

Implementación de señalética y seguridad vial en los estudios y en las rehabilitaciones viales.

Meta 7.8.1. Disminuir en un 20% la mortalidad por accidentes de tránsito hasta el 2013

Puntos integrales de atención y servicio en las carreteras de la provinciaMeta 7.8.1. Disminuir en un 20% la mortalidad por accidentes de tránsito hasta el 2014

LÍNEA DE ACCIÓN:

Ampliación cobertura de Sta. Elena Digital. Meta 11.5.3. Alcanzar el 3.34 en el índice de desarrollo de las tecnologías de información y comunicación, hasta el 2013Implementación de Centro de Capacitación Santa Elena.

LÍNEA DE ACCIÓN:

Coordinación del GPSE con el Ente Encargado de la Ampliación de la Cobertura de Telefonía e Internet.

Meta 11.5.3. Alcanzar el 3.34 en el índice de desarrollo de las tecnologías de información y comunicación, hasta el 2013”.

LÍNEA DE ACCIÓN:

Programa de seguridad vial

Programa Santa Elena digital

Coordinación de programas de telecomunicaciones

Coordinación de programas de electrificación rural

APORTES

CÓDIGO PROYECTO META DEL PNBV ENTIDADES INVOLUCRADAS SINOPSIS



AMB 1 60.000,00

AMB 2 50.000,00

AMB 3 40.000,00

AMB 4 60.000,00

AMB 5 25.000,00

AMB 6 2.400.000,00

AMB 7 25.000,00

AMB 8 25.000,00

AMB 9 25.000,00

AMB 10 -

AMB 11 25.000,00




MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012

CÓDIGO PROYECTO









POA 2012



MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012

CÓDIGO PROYECTO POA 2012

AMB 12 25.000,00

AMB 13 25.000,00

AMB 14 25.000,00

AMB 15 25.000,00

AMB 16 25.000,00

AMB 17 50.000,00

AMB 18 30.000,00

AMB 19 30.000,00

P 1 200.000,00

P 2 -

P 3 -

P 4 -



Reforestación cabeceras parroquiales

Reforestación Vial




Control, monitoreo y remediación de pasivos y problemas ambientales graves.







MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


P 5 -

P 6 -

P 7 -

P 8 -

P 9 -

P 10 -

P 11 -

T 1 120.000,00

T 2 60.000,00

T 3 50.000,00

T 4 60.000,00

T 5 30.000,00







Difusión de vedas








MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


T 6 20.000,00

T 7 100.000,00

T 8 -

T 9 -

T 10 100.000,00

T 11 -

T 12 -

T 13 -

T 14 -

T 15 -

T 16 -

T 17 -

T 18 10.000,00

T 19 10.000,00

Plan de Regularización y control de Servicios Turísticos






Planes de Gestión y Mejoramiento de la Red de Museos

Implementación de las Rutas Culturales: La Ruta de los Tótems, La Ruta Cacique Baltacho y la Ruta del Copey(Petróleo).

Desarrollo y Aplicación de Normativas que regulen el Turismo Comunitario Provincial




Plan de Capacitación y Sensibilización a personal de Transportación Pública y Privada




MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


EPS 1 25.000,00

EPS 2 25.000,00

EPS 3 25.000,00

EPS 4 25.000,00

EPS 5 -

EPS 6 30.000,00

EPS 7 -

EPS 8 30.000,00

EPS 9 60.000,00

EPS 10 -

EPS 11 -

EPS 12 60.000,00

EPS 13 50.000,00








Feria Artesanal








MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


EPS 14 -

EPS 15 50.000,00

EPS 16 50.000,00

AGR 1 35.000,00

AGR 2 16.000,00

AGR 3 75.000,00

AGR 4 15.000,00

AGR 5 8.000,00

AGR 6 15.000,00

AGR 7 20.000,00

AGR 8 -

AGR 9 -

AGR 10 200.000,00





Piloto de asociatividad de ganaderos EPS





Implementación de parques provinciales de maquinarias agrícolas

Piloto de implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas y Ganaderas

Mejoramiento genético de la ganadería bovina, caprina y porcina

Apoyo a la implementación de proyectos de maricultura



MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


AGR 11 37.500,00

AGR 12 -

AGR 13 -

AGR 14 15.000,00

AGR 15 -

AGR 16 -

AGR 17 -

AGR 18 -

AGR 19 -

AGR 20 -

AGR 21 -

AGR 22 -

SC 1 100.000,00

SC 2 100.000,00

SC 3 75.000,00



Implementación de plantas procesadoras de frutas


Sistemas de Granjas agroturísticas ancestrales: Colonche, Julio Moreno, Chanduy



Cadenas productivas potenciales: Apicultura y Acuacultura



Cadenas agroproductivas de maíz-avicultura/porcicultura-cárnicos

Cadena productiva de frutas


Actividades de recreación artística para los jóvenes: Coros, sinfónicas, etc.




MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


SC 4 25.000,00

SC 5 35.000,00

SC 6 17.500,00

SC 7 25.000,00

SC 8 1.200.000,00

SC 9 -

SC 10 25.000,00

PC 1 10.000,00

PC 2 32.000,00

PC 3 30.000,00

PC 4 60.000,00

PC 5 100.000,00

PC 6 120.000,00

PC 7 100.000,00



Proyectos varios de acción social comunitaria








Desarrollo de Planes de Gestión y Conservación del Patrimonio Cultural



Desarrollo de Rutas Culturales: La Ruta de los Dioses, La Ruta Cacique Baltacho y la Ruta del Petróleo



MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


PC 8 70.000,00

PC 9 20.000,00

PC 10 6.000,00

PC 11 6.000,00

PC 12 50.000,00

AH 1 -

AH 2 250.000,00

AH 3 170.000,00

AH 4 1.000.000,00

AH 5 60.000,00

AH 6 -

AH 7 80.000,00

AH 8 -

AH 9 120.000,00

AH 10 120.000,00

AH 11 -

AH 12 80.000,00

Estudio de mercado

Creación y Difusión de Material Promocional del Patrimonio Cultural

Actualización de Plan de Capacitación de Guías Nativos Especializados: Manejo y Conservación del Patrimonio,Historia y Cultura Peninsular.

Planes de Sensibilización e Involucramiento a las comunidades contenedoras de los bienes patrimoniales.

Fortalecimiento de las capacidades de jóvenes y adolescentes en el campo cultural y artístico, vinculado al rescatede la identidad cultural provincial

Construcción y mejoramientos integrales de mercados a nivel rural







Construcción de Paseo-Mirador EL FARO en Anconcito.


Parque recreacional e inserción a la trama urbana de la albarrada en la parroquia José Luis Tamayo.

Parque Barrial en el sector El Paraíso de Anconcito




MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


AH 13 -

AH 14 200.000,00

AH 15 100.000,00

AH 16 -

AH 17 -

AH 18 -

AH 19 -

AH 20 180.000,00

AH 21 -

AH 22 -

AH 23 -

AH 24 -

MCE 1 225.000,00

MCE 2 238.000,00

MCE 3 182.000,00

MCE 4 252.000,00

MCE 5 77.000,00


Infraestructura y obras civiles de apoyo a cubrir diversos equipamientos deficitarios presentes en los sectores rurales de la provincia

Construcción, adecuación y mejoramiento de vías peatonales, espacios de encuentros de población en diversos centros poblados de la provincia




Asistencia técnica en ordenamiento físico-espacial a las juntas parroquiales y comunidad en general.




Proyectos de prevención de riesgos y disminución de vulnerabilidades en los centros poblados de frente a los riesgos naturales y antrópicos.









MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


MCE 6 196.000,00

MCE 7 105.000,00

MCE 8 182.000,00

MCE 9 210.000,00

MCE 10 -

MCE 11 100.000,00

MCE 12 -

MCE 13 -

MCE 14 -

MCE 15 -

MCE 16 -

MCE 17 -

MCE 18 -

MCE 19 -

MCE 20 -

MCE 21 -

MCE 22 -

MCE 23 -

MCE 24 -

MCE 25 -























MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


MCE 26 -

MCE 27 1.200.000,00

MCE 28 3.200.000,00

MCE 29 -

MCE 30 -

MCE 31 -

MCE 32 -

MCE 33 -

MCE 34 -

MCE 35 -

MCE 36 -














MATRIZ DE PROYECTOS

POA 2012


MCE 37 -

MCE 38 -

MCE 39 -

MCE 40 -

MCE 41 -

MCE 42 -

MCE 43 -

MCE 44 250.000,00

MCE 45 (1) -

MCE 46 -

MCE 47 300.000,00

MCE 48 (2) 45.000,00

MCE 49 (2) -

MCE 50(3) -

TOTAL POA 2012 15.925.000,00

(0)

(1) No se estima valores porque costos están incluidos en proyectos anteriores(2) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE(3) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE

Ampliación cobertura de Sta. Elena Digital.

Implementación de Centro de Capacitación Santa Elena.


Puntos integrales de atención y servicio en las carreteras de la provincia


Incluye participación para empresas o asociaciones comunitarias para la limpieza y mantenimiento de espaldones.












AMB 1 60.000,00 40.000,00 40.000,00

AMB 2 50.000,00 50.000,00 50.000,00

AMB 3 40.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 4 60.000,00 30.000,00 30.000,00

AMB 5 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 6 2.400.000,00 2.640.000,00 2.904.000,00

AMB 7 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 8 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 9 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 10 - 25.000,00 -

AMB 11 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 12 25.000,00 25.000,00 25.000,00




MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL

CÓDIGO PROYECTO










2012 2013 2014



MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL

CÓDIGO PROYECTO 2012 2013 2014

AMB 13 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 14 25.000,00 30.000,00 30.000,00

AMB 15 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 16 25.000,00 25.000,00 25.000,00

AMB 17 50.000,00 50.000,00 50.000,00

AMB 18 30.000,00 30.000,00 30.000,00

AMB 19 30.000,00 30.000,00 30.000,00

P 1 200.000,00 200.000,00 200.000,00

P 2 - - -

P 3 - 100.000,00 100.000,00

P 4 - - -

P 5 - - 100.000,00

P 6 - 100.000,00 100.000,00



Reforestación cabeceras parroquiales

Reforestación Vial



Control, monitoreo y remediación de pasivos y problemas ambientales graves.









MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


P 7 - - -

P 8 - - -

P 9 - - -

P 10 - - -

P 11 - - -

T 1 120.000,00 - -

T 2 60.000,00 60.000,00 60.000,00

T 3 50.000,00 40.000,00 40.000,00

T 4 60.000,00 40.000,00 40.000,00

T 5 30.000,00 30.000,00 30.000,00

T 6 20.000,00 15.000,00 15.000,00

T 7 100.000,00 200.000,00 200.000,00

T 8 - 200.000,00 200.000,00

T 9 - 50.000,00 50.000,00





Difusión de vedas






Plan de Regularización y control de Servicios Turísticos






MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


T 10 100.000,00 80.000,00 80.000,00

T 11 - 80.000,00 80.000,00

T 12 - 200.000,00 200.000,00

T 13 - 200.000,00 100.000,00

T 14 - 10.000,00 10.000,00

T 15 - 50.000,00 50.000,00

T 16 - - -

T 17 - - -

T 18 10.000,00 10.000,00 10.000,00

T 19 10.000,00 10.000,00 10.000,00

EPS 1 25.000,00 25.000,00 25.000,00

EPS 2 25.000,00 25.000,00 25.000,00

EPS 3 25.000,00 25.000,00 25.000,00

EPS 4 25.000,00 25.000,00 25.000,00

EPS 5 - 30.000,00 30.000,00



Planes de Gestión y Mejoramiento de la Red de Museos

Implementación de las Rutas Culturales: La Ruta de los Tótems, La Ruta CaciqueBaltacho y la Ruta del Copey (Petróleo).

Desarrollo y Aplicación de Normativas que regulen el Turismo ComunitarioProvincial




Plan de Capacitación y Sensibilización a personal de Transportación Pública yPrivada









MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


EPS 6 30.000,00 30.000,00 30.000,00

EPS 7 - 30.000,00 30.000,00

EPS 8 30.000,00 30.000,00 30.000,00

EPS 9 60.000,00 30.000,00 30.000,00

EPS 10 - 60.000,00 30.000,00

EPS 11 - 60.000,00 30.000,00

EPS 12 60.000,00 30.000,00 30.000,00

EPS 13 50.000,00 50.000,00 50.000,00

EPS 14 - 50.000,00 50.000,00

EPS 15 50.000,00 50.000,00 50.000,00

EPS 16 50.000,00 100.000,00 50.000,00

AGR 1 35.000,00 35.000,00 35.000,00

AGR 2 16.000,00 16.000,00 16.000,00



Feria Artesanal













MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


AGR 3 75.000,00 50.000,00 50.000,00

AGR 4 15.000,00 15.000,00 15.000,00

AGR 5 8.000,00 8.000,00 8.000,00

AGR 6 15.000,00 15.000,00 15.000,00

AGR 7 20.000,00 20.000,00 20.000,00

AGR 8 - 100.000,00 100.000,00

AGR 9 - - -

AGR 10 200.000,00 80.000,00 70.000,00

AGR 11 37.500,00 - -

AGR 12 - 22.500,00 -

AGR 13 - 15.000,00 15.000,00

AGR 14 15.000,00 15.000,00 15.000,00

AGR 15 - 40.000,00 35.000,00

AGR 16 - 500.000,00 500.000,00

AGR 17 - 20.000,00 -

AGR 18 - 15.000,00 15.000,00


Piloto de asociatividad de ganaderos EPS



Implementación de parques provinciales de maquinarias agrícolas


Piloto de implementación de las Buenas Prácticas Agrícolas y Ganaderas

Mejoramiento genético de la ganadería bovina, caprina y porcina

Apoyo a la implementación de proyectos de maricultura


Implementación de plantas procesadoras de frutas


Sistemas de Granjas agroturísticas ancestrales: Colonche, Julio Moreno, Chanduy






MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


AGR 19 - - -

AGR 20 - 20.000,00 20.000,00

AGR 21 - 10.000,00 10.000,00

AGR 22 - 12.500,00 12.500,00

SC 1 100.000,00 100.000,00 100.000,00

SC 2 100.000,00 100.000,00 100.000,00

SC 3 75.000,00 25.000,00 25.000,00

SC 4 25.000,00 25.000,00 25.000,00

SC 5 35.000,00 35.000,00 35.000,00

SC 6 17.500,00 17.500,00 17.500,00

SC 7 25.000,00 25.000,00 25.000,00

SC 8 1.200.000,00 500.000,00 1.500.000,00

SC 9 - - -

SC 10 25.000,00 25.000,00 25.000,00

Cadenas productivas potenciales: Apicultura y Acuacultura


Cadenas agroproductivas de maíz-avicultura/porcicultura-cárnicos

Cadena productiva de frutas


Actividades de recreación artística para los jóvenes: Coros, sinfónicas, etc.



Proyectos varios de acción social comunitaria








MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


PC 1 10.000,00 10.000,00 10.000,00

PC 2 32.000,00 32.000,00 32.000,00

PC 3 30.000,00 30.000,00 30.000,00

PC 4 60.000,00 60.000,00 60.000,00

PC 5 100.000,00 100.000,00 100.000,00

PC 6 120.000,00 120.000,00 120.000,00

PC 7 100.000,00 - 100.000,00

PC 8 70.000,00 - -

PC 9 20.000,00 20.000,00 20.000,00

PC 10 6.000,00 6.000,00 6.000,00

PC 11 6.000,00 6.000,00 6.000,00

PC 12 50.000,00 50.000,00 50.000,00

AH 1 - 300.000,00 300.000,00

AH 2 250.000,00 250.000,00 250.000,00

AH 3 170.000,00 - -

AH 4 1.000.000,00 - -




Desarrollo de Planes de Gestión y Conservación del Patrimonio Cultural



Estudio de mercado

Creación y Difusión de Material Promocional del Patrimonio Cultural

Desarrollo de Rutas Culturales: La Ruta de los Dioses, La Ruta Cacique Baltacho y la Ruta del Petróleo

Actualización de Plan de Capacitación de Guías Nativos Especializados: Manejo yConservación del Patrimonio, Historia y Cultura Peninsular.

Planes de Sensibilización e Involucramiento a las comunidades contenedoras delos bienes patrimoniales.

Fortalecimiento de las capacidades de jóvenes y adolescentes en el campo culturaly artístico, vinculado al rescate de la identidad cultural provincial

Construcción y mejoramientos integrales de mercados a nivel rural



Parque recreacional e inserción a la trama urbana de la albarrada en la parroquia José Luis Tamayo.



MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


AH 5 60.000,00 - -

AH 6 - - 400.000,00

AH 7 80.000,00 - -

AH 8 - 200.000,00 -

AH 9 120.000,00 - -

AH 10 120.000,00 - -

AH 11 - 200.000,00 -

AH 12 80.000,00 - -

AH 13 - - 150.000,00

AH 14 200.000,00 - -

AH 15 100.000,00 100.000,00 -

AH 16 - - 80.000,00

AH 17 - - 400.000,00

AH 18 - - 300.000,00

AH 19 - - 100.000,00

AH 20 180.000,00 - -

AH 21 - 180.000,00 -

AH 22 - 200.000,00 -






Construcción de Paseo-Mirador EL FARO en Anconcito.

Parque Barrial en el sector El Paraíso de Anconcito



Infraestructura y obras civiles de apoyo a cubrir diversos equipamientos deficitarios presentes en los sectores rurales de la provincia

Construcción, adecuación y mejoramiento de vías peatonales, espacios de encuentros de población en diversos centros poblados de la provincia




Asistencia técnica en ordenamiento físico-espacial a las juntas parroquiales y comunidad en general.






MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


AH 23 - - 250.000,00

AH 24 - - -

MCE 1 225.000,00 - -

MCE 2 238.000,00 - -

MCE 3 182.000,00 - -

MCE 4 252.000,00 - -

MCE 5 77.000,00 - -

MCE 6 196.000,00 - -

MCE 7 105.000,00 - -

MCE 8 182.000,00 - -

MCE 9 210.000,00 - -

MCE 10 - - -

MCE 11 100.000,00 - -

MCE 12 - - -

MCE 13 - 3.000.000,00 3.000.000,00

MCE 14 - 2.890.000,00 -

MCE 15 - - 2.210.000,00

MCE 16 - - -

MCE 17 - - -

MCE 18 - - -

MCE 19 - - -

MCE 20 - - -

Proyectos de prevención de riesgos y disminución de vulnerabilidades en los centros poblados de frente a los riesgos naturales y antrópicos.
























MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


MCE 21 - - -

MCE 22 - - -

MCE 23 - - -

MCE 24 - - -

MCE 25 - - -

MCE 26 - 1.000.000,00 1.000.000,00

MCE 27 1.200.000,00 - -

MCE 28 3.200.000,00 - -

MCE 29 - - -

MCE 30 - 646.000,00 -

MCE 31 - 374.000,00 -

MCE 32 - 578.000,00 -

MCE 33 - 442.000,00 -

MCE 34 - 272.000,00 -

MCE 35 - - 816.000,00

MCE 36 - - -

MCE 37 - - -

MCE 38 - - 204.000,00

MCE 39 - - 544.000,00

MCE 40 - - -

MCE 41 - - -

MCE 42 - - -

























MATRIZ DE PROYECTOS

PLAN PLURIANUAL


MCE 43 - - -

MCE 44 250.000,00 250.000,00 250.000,00

MCE 45 (1) - - -

MCE 46 - 300.000,00 300.000,00

MCE 47 300.000,00 - -

MCE 48 (2) 45.000,00 - -

MCE 49 (2) - - -

MCE 50(3) - - -

TOTAL POA 2012 15.925.000,00 18.977.500,00 19.521.000,00

(0) Incluye participación para empresas o asociaciones comunitarias para la limpieza y mantenimiento de espaldones.(1) No se estima valores porque costos están incluidos en proyectos anteriores(2) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE(3) Obras corresponden a otra entidad pública pero con coordinación con el GPSE




Ampliación cobertura de Sta. Elena Digital.

Implementación de Centro de Capacitación Santa Elena.



Puntos integrales de atención y servicio en las carreteras de la provincia

Anexo A Matriz PDOT

Documents

Transcript of Anexo A Matriz PDOT