Angel Santos Campos Avila Ave. Sebastián Sucre, Aguadulce

Provincia de Coclé, República de Panamá Telf. (507) 908-0986 Cel.(507) 6548-7848

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PERFIL PROFESIONAL

• Siete (1) año de experiencia como Consultor, en una corporación americana, productora y refinadora de azúcar.

• Siete (7) años de experiencia como Gerente de Proyectos, en otra empresa americana especialista en ingeniería, diseño, fabricación y monfaje de calderas de vapor industriales, tanto para la industria manufacturera como para la generación de potencia eléctrica.

• Diecinueve (19) años de experiencia en la industria azucarera: doce (12) años como Gerente de Fábrica y siete (7) como Jefe de Elecfricidad e Insfmmentación.

• Diez (10) años de experiencia en el sector eléctrico público, de los cuales, siete (!) fueron como Jefe de Disfribución Eléctrica.

• Conocimiento y experiencia en el manejo administrativo y técnico de una empresa azucarera, incluyendo la gestión ambiental.

• Familiarizado con la formulación y ejecución presupuesfaria, fanfo para la operación y manfenimienfo con» para proyectos nuevos y mejoras.

• Empático y proactivo, con gran capacidad para formar y liderar equipos de trabajo altamente competitivos. Reconozco mis puntos fuertes y détiiles y promuevo la solución de problemas mediante el trabajo en equipo. Capaz de ayudar a los demás a desarrollarse, reconocer y recompensar las virtudes, los logros y progresos.

• Habilidad en el manejo de conflictos, negociar y resolver desacuerdos; manejar con diplomacia y tacto situaciones tensas y personas dificiles.

• Conciencia política que me pennite interpretar las comentes sociales y políticas; leer con precisión las relaciones claves de poder.

• Creativo, tenaz y trabajador, acostumbrado a trabajar bajo presión y ante nuevos retos.

EDUCACION

Licenciado en Ingeniería Electromecánica, Universidad Tecnológica de Panamá, Panamá.

EXPERIENCIA PROFESIONAL AMERICAN SUGAR REFINING, INC., West Palm Beach, FL, USA 2017 - a la Fecha ASR es la empresa refinadora de azúcar más grande del mundo.

CONSULTOR: Esta posición reporta al Director de Operaciones Industriales.

LOGROS SIGNIFICATIVOS

> Culminación de Estudio de Factbilidad de un proyecto para un ingenio dedicado a la producción de azúcar orgánico en República Dominicana.

FACTORY SALES AND ENGINEERING, INC., Covington, LA, USA 2010 - 2017 FSE es una empresa de ingeniería especialista en calderas con 75 años de Presencia en la industria azucarera y biomasa en USA y Latinoamérica.

GERENTE DE PROYECTOS: Esta posición reporta al presidente de la empresa. Las responsabilidades principales incluyen, pero, no están limitadas a: (1) realizar licitaciones y selección de contratistas para las distintas partes o etapas para la construcción de un proyecto de cogeneración; (2) organizar, coordinar, supervisar y controlar todas las actividades de constmcción en el sitio del proyecto; (3) preparar, mantener y ejecutar los cronogramas de constmcción, realizando la coordinación necesaria con los contratistas, ingeniería, compras, proveedores, tráfico y almacenes; (4) control presupuestario de costos y gastos; (5) absorber consultas y resolver problemas técnicos durante la ejecución del proyecto; (6) realizar informes diarios y mensuales sobre avances y logros, realizar reuniones periódicas con el cliente, contratistas y proveedores; (7) diseño e Ingeniería de campo; (8) comisionamiento y puesta en marcha del proyecto;

Provectos Realizados: OSCEOLA FARMS - Pahokee, Florida, USA 2014-2016

• Calderas #2 & 5 - MACT COMPLIANCE RETROFIT, diseño e instalación • Calderas #3 & 4 - MACT COMPLIANCE RETROFIT, diseño e instalación

CENTRAL ROMAMA CORP - La Romana, República Dominicana 2011-2014 • Caldera #22 - Caldera Nueva y Auxiliares, 250,000 Iph, 850 psig/850°F,

operada a 350 psig/650°F • Instalación de un (1) Precipitador Electrostático. • Instalación del Sistema de Manejo de Combustible. • Diseño e Instalación de los Sistemas de Tuberías para vapor de alta presión y procesos. • Diseño e Instalación del Sistema Eléctrico e Instrumentación. • Diseño e Instalación del Sistema de Enfriamiento de Agua para el agua de circulación de la panilla.

ASR - Ingenio San Nicolás - Córdoba, Veracmz, México 2010-2011 . Boiler #7 - Caldera Nueva y Auxiliares, 250,000 pph, 850pslg/850°F, • Instalación del Sistema de Manejo de Combustible. • Instalación de los Sistemas de Tuberías para vapor de alfa presión y procesos. • Instalación del Sistema Eléctrico e Instmmentación. • Constmcción del edificio de para la Planfa Elécfrica e Insfalación de dos (2) Turbogeneradores de 8

MW, 850psig, 13.8 KV de contrapresión.

LOGROS SIGNIFICATIVOS

> La culminación y entrega exitosa de cuatro (4) proyectos importantes, en tres (3) paises diferentes, a tiempo y dentro del presupuesto acordado.

> Cumplir con las expectativas de la empresa y de los clientes, con proyectos operando a satisfacción de los ingenieros y operadores de las plantas industriales.

CIA. AZUCARERA LA ESTRELLA, SA., Nafa, Coclé, República de Panamá 1990 - 2010 CALESA es una fábrica de azúcar refinada, blanco de plantación y crudo con Capacidad de 6,000 TCM.

GERENTE DE FABRICA: (1998 - 2010) Esta posición reporta al Gerente de CALESA, con la responsabilidad primaria de gestionar: (1) preparar, sustentar, ejecutar y controlar los presupuestos de mantenimiento, operación e inversión; (2) preparar el programa de producción y el presupuesto de costos y gastos y su realización; (3) identificar, estudiar, evaluar, proponer y llevar a cabo las mejoras necesarias para optimizar los resultados de la fábrica en materia de recursos humanos, energia, producción, sistema de gestión de calidad y medio ambiente; (4) es responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las operaciones desde la recepción de la caña, manejo de cana en patio, molienda, producción de energia, producción de azúcar y melaza, empaque, almacenamiento y distribución de azúcar; (5) es miembro del comité de calidad de la empresa;

LOGROS SIGNIFICATIVOS

>- La culminación exitosa de doce (12) zafras alcanzando las metas de producción, eficiencia y costos. > Formar y liderar un equipo de profesionales alfamente competitivo y comprometido con la empresa en

la mejora continua de la fábrica. > La implementación de mejoras en los procesos de fabricación de azúcar, tales como, el 1n-bolllng" en

la refineria, que permitió incrementar la producción diaria en un 20%. > Introducción de nuevos productos, tales como, el blanco de plantación. < Implementación de mejoras en los procesos de producción de energía, tales como, el secador de

bagazo de la Caldera No.3, que incrementó la generación de la misma en un 30%. Este proyecto fue ganador del premio nacional a la excelencia energética, otorgado por la Secretaria Nacional para la Ciencia y la Tecnología, una entidad del gobiemo panameño.

> El manejo adecuado de los efluentes de la fábrica por medios exclusivamenfe biológicos.

JEFE DE ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACION: (1990 - 1997) Esta posición reporta al Gerente de Fabrica. Sus funciones primarias son: (1) es responsable del mantenimiento y operación de la planta eléctrica y todo el sistema eléctrica de la fábrica; (2) es responsable del mantenimiento y operación de los sistemas de automatización de molinos, calderas, fábrica y refineria, incluyendo pesas y empacadoras electrónicas y el sistema de comunicación de la empresa; (3) es responsable de llevar a cabo y participar en los proyectos de mejoras e inversión de la fábrica;

LOGROS SIGNIFICATIVOS

>' Migración del sisfema de confrol neumáfico existente a un sistema electrónico basado en controladores inteligentes.

> Diseño e implementación del sistema de control de alimentación de caña y control de molienda actualmente en uso, hace más de 20 zafras.

> Diseño e implementación de sistemas de control pata calderas, evaporadores, clarificadores tachos y refineria.

INSTITUTO DE RECUROS HIDRAULICOS Y ELECTRIRCACION, República de Panamá 1981 - 1990. IRHE fue la entidad gubemamental encargada de la generación, transmisión, distribución y comercialización de la energia eléctrica en Panamá, antes de su privatización.

JEFE DE DISTRIBUCION ELECTRICA: (1984 - 1990) Esta posición reportaba al Gerente Regional. Desempañaba funciones, lates como, (1) Operación, mantenimiento y mejoras de las redes de distribución eléctrica de las provincias de Veraguas, Herrera, Coclé y Panamá Oeste, en la República de Panamá (2) Implementar los proyectos de expansión de la red y nuevas subestaciones;

OTRAS: (1981 - 1984) (1) Inicie como estudiante becado y luego fui ocupando posiciones, fales como, auxiliar ingeniería y asislenfe de ingeniería por 3 años; (2) Recién graduado ocupé la posición de Ingeniero de Distribución Eléctrica por un año;

LOGROS SIGNIFICATIVOS

> Se logró la electrificación del 98% de Distrito de Aguadulce durante su gestión como Jefe de Disfribución Eléctrica de Coclé y Veraguas.

> Adquirir la experiencia, conocimientos y formación como ingeniero de potencia eléctrica. > En los primeros años participé en un programa de capacitación dentro de la institución que me permitió

conocer las áreas de generación, transmisión, distribución, electrificación rural, protección, despacho de energia, planeamiento, estudios, diseño y fuentes alternas y conservación de energia.