anlisis de viabilidad

download anlisis de viabilidad

of 55

Transcript of anlisis de viabilidad

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    1/55

    Anlisis de Viabilidad yApropiabilidad de la

    Tecnologa.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    2/55

    Introduccin

    El objetivo de este documento es introducir los

    temas que son necesarios de considerar

    cuando se espera desarrollar un modelo de

    negocio innovador a partir de alguna

    investigacin o desarrollo tecnolgico.

    Se analiar la innovacin tecnolgica en

    general! sin considerar! en un principio! el

    conte"to del concurso! es decir! de manera de

    ma"imiar el impacto y potencial de llegar a

    mercado de una idea #cualquiera$.

    %inalmente! se relacionarn lo visto en el

    documento con el conte"to del concurso.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    3/55

    &esumen

    Innovacin

    Tecnolgica

    Viabilidad y

    Apropiabilida

    d de la

    Tecnologa

    Instrumentos

    Propiedad

    Intelectual

    'a innovacin tecnolgica requiere que la tecnologa

    sea viable y apropiable. (ara que sea apropiable serequiere )acer uso de los instrumentos de proteccin

    de propiedad intelectual.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    4/55

    &esumen

    Innovacin

    Tecnolgica

    Viabilidad y

    Apropiabilida

    d de la

    Tecnologa

    Instrumentos

    Propiedad

    Intelectual

    Disponibilidad

    Ventaja

    Apropiabilidad

    DerechoAutor

    Propiedad

    Industrial

    Modelo de

    Negocio

    DesarrolloTecnolgico

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    5/55

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    6/55

    Innovacin Tecnolgica

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    7/55

    Innovacin Tecnolgica

    'os emprendimientos e innovacionestienen un componente tecnolgico

    que es importante considerar y

    analiar.

    A veces! la innovacin en s es el

    desarrollo de una nueva tecnologa

    aplicada a la solucin de un problema

    ya e"istente. En estos casos! analiar

    correctamente la tecnologa es crtico

    para el 4"ito del proyecto.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    8/55

    Innovacin Tecnolgica

    'a Innovacin Tecnolgica implicanuevos1

    (roductos

    (rocesos *omponentes

    Arte5actos

    6erramientas

    74todos

    7ateriales8 con 9nes industriales o

    comerciales.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    9/55

    Anlisis de Viabilidad y

    Apropiabilidad de laTecnologa

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    10/55

    Anlisis de Viabilidad

    Establecer que la tecnologa que se estdesarrollando est disponible para

    llegar a mercado requiere tener en

    consideracin tres elementos1

    ! Disponibilidad

    "! Ventaja

    #! Protegibilidad

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    11/55

    Anlisis de Viabilidad

    !$ Disponibilidad%

    'a tecnologa est disponible si

    posible desarrollar un producto o

    servicio a partir de ella usandoprcticas de ingeniera e"istentes! sin

    necesidad de mayor invencin bsica.

    Esto quiere decir que ya no es

    necesario seguir realiando I:! sinoque est completa la 5ase de

    investigacin y ya es posible escalar

    un producto o servicio.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    12/55

    Anlisis de Viabilidad

    !$ Disponibilidad%

    En este punto es importante

    considerar tanto la tecnologa que

    )abilita el producto como el procesode 5abricacin a gran escala. El

    producto debe ser 5actible de 5abricar

    a un costo que permita retornos.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    13/55

    Ejemplos

    +. Equipo para la produccin de 5ruta)ipocalrica1 Este sistema est a

    nivel de laboratorio! por lo que no es

    +;;< seguro desarrollar un dise=o

    e9ciente de mquina! y que 5uncione

    para varios tipos de 5ruta.

    ,. Sensores para incendios 5orestales1Se debe tener claridad en el tipo de

    )ard>are que le permitira llevar a

    cabo este proyecto.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    14/55

    Ejemplos

    /. Agua de )ierbas medicinales1 ?Semantienen las propiedades de las

    )ierbas una ve realiado el proceso

    de produccin y envasado@ ?u4

    di5erencias )ay entre cada )ierba

    con respecto a esto@

    0. 7oldes para 5rutos1 Evaluar cmo

    reaccionan cada tipo de 5ruta a este

    molde. Tambi4n evaluar tipo de

    plstico y to"icidad que se podra

    generar.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    15/55

    Ejemplos

    2. Alimento en conserva orgnico sinpersevantes1 ?Es posible desarrollar

    un alimento en conserva sin utiliar

    persevantes@ ?Se necesita

    desarrollar el proceso de

    fabricacin! adems del producto@

    3. Bebida a base de miel1 Es necesario

    establecer cmo se realiar elproceso de clari9cacin de la bebida!

    que es 5undamental para que el

    mercado la compre.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    16/55

    Ejemplos

    C. *ultivos de musgos y algas1 ?*mose desarrollarn los cultivos! ya que

    estas! )asta a)ora! solo se

    reproducen naturalmente@ Dn cultivo

    de algas no se puede #plantar$.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    17/55

    Anlisis de Viabilidad

    "!$ Ventaja%

    5recer una mejora sustancial 5rente

    a competidores e"istentes y 5uturos

    que estarn a la 5ec)a de salida de latecnologa.

    *onsiderar costos de cambio del

    cliente. 'as mejoras deben ser al

    menos de , o / veces. Es di5cil quealguien se cambie de tecnologa por

    un ,;< de mayor rendimiento.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    18/55

    Ejemplos

    F. %abricacin y estandariacin depesticidas en base a e"tractos

    vegetales1 Es necesario establecer

    que tan e9ciente es respecto al

    espectro de patgenos que ataca.

    G. (roduccin y *omercialiacin de

    6ortalias (rocesadas de V Hama1 Se

    debe cuanti9car el bene9cio para elcliente de manera de justi9car los

    costos de cambio! sobre todo en

    segmento industrial.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    19/55

    Anlisis de Viabilidad

    #!$ Protegibilidad%

    Es importante que la tecnologa se

    pueda proteger a trav4s de una

    combinacin de patentes! derec)os!secretos industriales! etc.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    20/55

    +;.7quina lavadora de bandejas de5rutas1 Dn 5actor clave es proteger el

    dise=o del producto y cmo se limita

    la entrada de sustitutos de este. Es

    muy 5cil de copiar una ve en el

    mercado.

    Ejemplos

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    21/55

    (ropiedad Intelectual

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    22/55

    (ropiedad Intelectual

    'a propiedad intelectual considera dosgrandes grupos1

    Derecho de Autor% erec)os sobre

    una obra literaria! artstica ocient9ca! est4 publicada o in4dita.

    Propiedad Industrial% (rotege!

    principalmente! creaciones asociadas

    a una 9nalidad comercial.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    23/55

    (ropiedad Intelectual

    Derecho de Autor bras literarias *on5erencias! discursos bras dramticas! dramtico musicales

    7sica Esculturas! 5otogra5as bras cinematogr9cas *ompilaciones y bases de datos So5t>are Jcdigo-

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    24/55

    (ropiedad Intelectual

    Es importante entender que varios tiposde (I pueden recaer o converger en un

    mismo objeto o servicio. (or ejemplo!

    quien desarrolle una nueva variedad

    vegetal resistente a sequas podr

    protegerla mediante variedades

    vegetales! pero a la ve podr pedir una

    marca y quis tambi4n querr protegersu investigacin y documentacin

    mediante derec)os de autor.

    )ttp1LL>>>.inapi.clLportalLinstitucionalL3;;L>/MarticleM++G,.)tml

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    25/55

    (ropiedad Intelectual

    Dna de las principales 5unciones de la(.I. es el 5omento a la innovacin y al

    emprendimiento. A trav4s de los

    distintos derec)os de propiedad

    intelectual! el Estado entrega derec)os

    e"clusivos sobre las invenciones o

    creaciones a cambio de que 4stas sean

    puestas a disposicin del pblico engeneral y que pasen a ser parte del

    dominio pblico.

    )ttp1LL>>>.inapi.clLportalLinstitucionalL3;;L>/MarticleM++G,.)tml

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    26/55

    (ropiedad Intelectual

    'os derec)os de propiedad intelectualpueden ser tambi4n considerados como

    activos de un emprendimiento o

    empresa! ms aun! en pases que )acen

    un gran uso de la propiedad intelectual!

    como Estados Dnidos! donde e"isten

    verdaderas industrias destinadas a la

    e"plotacin de derec)os de propiedadintelectual y es muy normal que ella

    tenga incluso ms valor que los activos

    tangibles. )ttp1LL>>>.inapi.clLportalLinstitucionalL3;;L>/MarticleM++G,.)tml

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    27/55

    erec)os de Autor

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    28/55

    erec)o de Autor

    El derec)o de autor es un conjunto denormas y principios que regulan los

    derec)os morales y patrimoniales que

    los autores y creadores tienen por el

    solo )ec)o de la creacin de una

    obra! ya sea literaria! artstica o

    cient9ca! est4 publicada o in4dita.

    )ttp1LL>>>.scd.clL>>>Linde".p)pLpreguntasM5recuentesL

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    29/55

    erec)o de Autor

    El derec)o de autor est protegido entodo el mundo! y otorga al creador el

    derec)o a autoriar o pro)ibir los

    posibles usos que puedan darse a su

    obra. Tambi4n protege a otros

    titulares de derec)os de autor! vale

    decir cnyuge sobreviviente!

    )erederos! cesionarios y legatariosdel autor.

    )ttp1LL>>>.scd.clL>>>Linde".p)pLpreguntasM5recuentesL

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    30/55

    erec)o de Autor

    Estos derec)os se adquieren por solocreacin de la obra.

    'a obra queda protegida desde la

    inscripcin )asta C; a=os despu4s de

    la muerte del autor! momento en que

    la obra pasa a ser de ominio (blico.

    *aso especial es el del cdigo de

    so5t>are! que se protege bajo estemedio como si 5uera un te"to literario.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    31/55

    (ropiedad Industrial

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    32/55

    (atentes

    Se usan para proteger Inventos! queson toda solucin a un problema de la

    t4cnica que origine un que)acer

    industrial. (ueden ser nuevos

    productos! procesos! componentes!arte5actos! )erramientas! m4todos o

    materiales.

    Dna patente es una concesin dederec)os e"clusivos para la

    e"plotacin de una invencin! por un

    perodo 9jo de tiempo! a cambio de

    una revelacin completa de los

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    33/55

    (atentes

    'os requisitos para que una invencin sea

    patentable son 01

    Novedad% No e"iste algo similar que )aya

    sido divulgado o )ec)o accesible al pblico

    en cualquier lugar del mundo.

    No obviedad% El invento debe ser no obvio

    considerando el conocimiento disponible.

    ebe generar una sensacin de sorpresa

    para alguien e"perto en la materia.

    &tilidad% El invento tiene aplicacin

    industrial.

    '(cepcin de uso e(perimental% No

    impedir e"perimentacin 5utura.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    34/55

    (atentes

    'as patentes de invencin seconceden por ,; a=os. Dna ve que

    e"pira el plao de proteccin! la

    invencin pasa a pertenecer al

    dominio pblico. Es decir! el titularpierde derec)os e"clusivos sobre la

    invencin y 4sta puede ser utiliada

    por cualquier persona.

    Es necesario realiar pagos en ciertos

    intervalos para mantener la

    propiedad de una patente.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    35/55

    7odelos de Dtilidad

    Se utilian para proteger nuevas)ormas de instrumentos! aparatos!

    )erramientas! dispositivos y objetos o

    partes de los mismos! tanto en aspecto

    e"terno como 5uncionamiento! siempreque esta nueva 5orma produca una

    utilidad ms all de lo puramente

    est4tico! es decir! que aporte una

    ventaja o bene9cio a la 5uncin del

    producto! o que le d4 una utilidad

    t4cnica que antes no tena.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    36/55

    7odelos de Dtilidad

    'os requisitos para proteger un modelo de

    utilidad son1 Novedad.

    Dtilidad.

    Aplicacin Industrial.

    No aplica el requisito de no obviedad queaplica para las patentes.

    'a proteccin otorga derec)os e"clusivos de

    e"plotacin por +; a=os y luego pasa a

    dominio pblico. Se considera que se protegen invenciones

    pero de menor complejidad t4cnica o valor

    creativo que las patentes de invencin.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    37/55

    ise=os y ibujos Industriales

    Se usan para proteger nuevos

    dise*os o )ormas! en donde esta

    5orma nueva aporta desde el punto de

    vista est4tico.

    El nico requisito es la novedad. Seconsidera que un dise=o es nuevo si

    di9ere de manera signi9cativa de

    dibujos o dise=os industriales

    conocidos o de combinaciones decaractersticas de dibujos o dise=os

    industriales conocidos.

    'a proteccin es por +; a=os y luego

    asa a dominio ublico.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    38/55

    7arcas

    'as marcas comerciales son signos que

    nos permiten distinguir productos!

    servicios! establecimientos industriales

    y comerciales en el mercado.

    'a principal caracterstica de unamarca es su carcter distintivo! esto

    es! debe ser capa de distinguirse de

    otras que e"istan en el mercado! a 9n

    de que el consumidor di5erencie unproducto yLo servicio de otro de la

    misma especie o id4nticos que e"istan

    en el mercado.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    39/55

    7arcas

    'as marcas comerciales pueden ser

    palabras! letras! nmeros! 5otos y

    5ormas as como toda combinacin de

    los mismos.

    'a proteccin que concede la marca esterritorial! es decir! slo a nivel

    nacionalO y temporal! por +; a=os

    contados desde su registro! pero a

    di5erencia de los otros ttulos deproteccin! las marcas son renovables

    inde9nidamente por periodos iguales!

    previo pago de la tasa correspondiente.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    40/55

    Esquemas de traado otopogra5a de circuitos

    integrados Son una disposicin tridimensional deelementos que componen un circuito

    integrado destinado a ser 5abricado. Esa

    disposicin y orden de elementos obedece a

    la 5uncin electrnica que dic)o circuito

    integrado va a realiar.

    'a proteccin de los esquemas de traado otopogra5as de circuitos integrados! tendr

    una duracin no renovable de +; a=os

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    41/55

    Esquemas de traado otopogra5a de circuitos

    integrados 'os esquemas de traado o topogra5as decircuitos integrados sern protegidos por

    medio de esta ley en la medida en que sean

    originales. Se considerarn originales los que

    sean el resultado del es5uero intelectual

    de su creador y no sean de conocimiento

    ordinario entre los creadores de esquemas de

    traado o topogra5a de circuitos integrados ylos 5abricantes de circuitos integrados! al

    momento de su creacin.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    42/55

    'as indicaciones geogr9cas ylas denominaciones de origen

    'as indicaciones geogr9cas y lasdenominaciones de origen protegen

    productos originarios del pas o de una regin

    o localidad! siempre que tengan una calidad!

    reputacin u otra caracterstica imputable a

    su origen geogr9co. En el caso de las

    denominaciones de origen! deben presentar

    adems 5actores naturales y )umanos queinciden en la caracteriacin del producto.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    43/55

    'as indicaciones geogr9cas ylas denominaciones de origen

    Tanto la indicacin geogr9ca como ladenominacin de origen son derec)os de

    propiedad industrial que identi9can un

    producto como originario del pas o de una

    regin o localidad del territorio nacional!

    cuando la calidad! reputacin u otra

    caracterstica del mismo sea imputable!

    5undamentalmente! a su origen geogr9co.Sin embargo! en la denominacin de origen!

    se atiende adems o se toma en

    consideracin otros 5actores naturales y

    )umanos que incidan en la caracteriacin

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    44/55

    (ropiedad Intelectual1Estrategia

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    45/55

    Estrategia

    El uso de derec)os para proteger la

    propiedad de la tecnologa asociada a

    un nuevo producto o servicio es una

    decisin estrat4gica en un

    emprendimiento tecnolgico.

    Sin embargo! la mejor estrategia no es

    proteger en todos lados. (roteger la

    propiedad consume tiempo y recursos.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    46/55

    Estrategia

    'a proteccin de la propiedad

    intelectual es un tema estrat4gico y

    legal. Se debe proteger la propiedad en

    aquellos pases en donde el producto

    es susceptible de ser comercialiado!es decir! que e"ista mercado! y!

    adems! que en ese pas se respeten

    los derec)os de propiedad intelectualO

    el tener una patente a veces nogarantia que nadie copiar en algunos

    pases.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    47/55

    Secretos Industriales

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    48/55

    Secretos Industriales

    A veces la mejor opcin no es

    proteger legalmente un elemento

    importante de la tecnologa o

    investigacin asociada al proyecto

    Jimplica revelacin completa-.

    'a otra manera de proteger activos

    de este tipo es a trav4s de

    mantenerlo como secreto industrial!

    es decir! mantener el conocimiento

    dentro de las 5ronteras de la empresa.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    49/55

    Secretos Industriales

    u4 conviene va a depender de1

    Tiempo que puedo mantener el secreto

    Jlas patentes son por ,; a=os-.

    %acilidad de mantener el secreto Jque no

    me apliquen ingeniera reversa-.

    i9cultad de )acer valer el derec)o de

    propiedad.

    &equerimientos para lograr obtener una

    patente

    7antener el secreto industrial me permite

    proteger inde9nidamente mi tecnologa.

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    50/55

    %ormulario (ostulacin y*oncurso 'a (apa

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    51/55

    %ormulario de postulacin

    ebers e"plicas detalladamente cmo

    5unciona e"actamente tu producto o servicio

    y cmo 5unciona la tecnologa en la cual se

    basa. En caso de que se requiera ms I:!

    debes identi9car claramente que I: e"tra se

    requiere realiar y cmo se pretende llevar a

    cabo.

    (or otro lado! en caso que lo amerite! se debe

    aclarar claramente cules sern los m4todosde 5abricacin utiliados para 5abricar el

    producto a gran escala! de manera de que se

    cumpla con los atributos que promete el

    producto! o! en caso contrario! e"plicar si

    *

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    52/55

    *oncurso 'a (apa

    El objetivo del concurso es apoyar a que

    ideas de alto potencial Innovador y que

    lleguen a mercado. (ara esto es necesario

    9nanciar algunos elementos en el desarrollo

    de la tecnologa que cuentan con alta

    incertidumbre y necesitan ser testeados.

    ebido al 5oco del concurso! no se 9nanciarn

    proyectos de investigacin! es decir! que no

    desarrollen una propuesta de valor clara!

    materialiada en un producto o servicio! para

    un mercado espec9co! ni tampoco proyectos

    de escalamiento productivo o inversin.

    * ' (

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    53/55

    *oncurso 'a (apa

    Proyectos deI+D

    ,pura-

    Introduccin al

    mercadode algonuevo

    .inanciamiento /oncurso 0aPapaNo se

    1nancia

    No se

    1nancia

    Testeo detecnologa 2ue

    apunta amercado! 'scalami

    entoproductiv

    o!Inversin

    !

    0aboratorioMercado

    * ' (

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    54/55

    *oncurso 'a (apa

    Tiempo + a*o

    .inanciamiento /oncurso 0aPapa

    No se1nanc

    ia

    El concurso 9nancia proyectos durante un a=o de

    implementacin. ebes considerar los )itos clave

    que son necesarios de desarrollar durante este

    perodo.

    +a*o

  • 7/23/2019 anlisis de viabilidad

    55/55

    Anlisis de Viabilidad yApropiabilidad de la

    Tecnologa.