13 - 14 Septiembre 2012 / Bogotá, Colombia

Strategic Financial Analysis

Realice un análisis estratégico

de sus resultados financieros.

Incorpore las opciones reales en

sus decisiones de inversión.

Evalúe su desempeño financiero

histórico y su posición actual.

Análisis Financiero

Estratégico

Viva la experiencia Notre Dame en Colombia

Experiencia Académica

El Dr. Halloran ha sido profesor de finanzas en The University of Notre Dame por

más de 20 años. Es experto en las áreas de gestión de instituciones financieras,

finanzas corporativas y gestión del capital de trabajo.

Experiencia Laboral

Ha desarrollado programas de educación ejecutiva para compañías como Saudi

Aramco, Hispanic Broadcasting Corporation y Bayer Corporation en los temas de

ratios financieros, uso de fondos, apalancamiento financiero y estados financieros

pro forma.

Publicaciones y Reconocimientos

Halloran tiene diversas publicaciones en revistas como Journal of Financial

Education, The Journal of Banking and Finance, Financial Management y The

Financial Review, entre otras.

Ha recibido importantes reconocimientos tales como el John A. Kaneb Faculty

Teaching Award y el Ayres Fellowship otorgado por el American Bankers

Association.

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Ph.D

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Análisis Financiero EstratégicoStrategic Financial Analysis

Hoy más que nunca los gerentes de finanzas tienen la necesidad de realizar un análisis estratégico de su desempeño

financiero, ganancias, liquidez, solvencia, eficiencia operacional, rentabilidad y estructura de capital para enfrentar la

alta volatilidad del mercado.

Este programa ha sido diseñado para analizar cómo las decisiones se ven reflejadas en los estados financieros y en

el valor de la organización. Los participantes utilizarán los ratios financieros para evaluar el desempeño histórico y

la posición financiera actual, analizarán cómo los componentes fijos y variables afectan el comportamiento de las

ganancias a través del tiempo y cómo las diferencias en las estructuras de costos pueden explicar las divergencias en

el desempeño de organizaciones idénticas. Finalmente, evaluarán su desempeño financiero mediante los datos del

flujo de caja.

Beneficios clave

•Utilizar los ratios financieros como herramientas para evaluar el desempeño histórico.

•Identificar las fortalezas y debilidades de las estrategias operacionales y financieras.

•Comprender la importancia de la estructura de costos para el desempeño futuro.

•Analizar la relación entre crecimiento en las ventas y estructura financiera.

•Estudiar las similitudes y diferencias de mediciones alternativas del flujo de caja operacional.

•Utilizar los datos del flujo de caja para estimar el valor de una firma completa.

•Incorporar las opciones reales en la evaluación de decisiones de inversión.

Este programa está dirigido a

•Gerentes de nivel medio y alto que requieren fortalecer sus habilidades analíticas para mejorar su gestión financiera.

•Gerentes y subgerentes de administración y finanzas, crédito, inversión, contabilidad, costos, tesorería, estudios, control de gestión y proyectos.

•Gerentes generales de empresas pequeñas que necesitan una mayor comprensión de la relación entre el desempeño operacional y financiero.

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8:00 a 8:30 Registro

SESIÓN 1

8:30 a 10:30

EL RoL dE LoS RAtIoS FINANcIERoS EN LA EvALuAcIÓN dEL dESEmPEño

• Ratios de liquidez: ¿Cuál es la obligación de caja de su empresa?

• Ratios de actividad: ¿Qué tan efectivo es el uso de los activos en las operaciones?

• Ratios de apalancamiento: ¿Cuáles son los riesgos asociados al uso de deuda financiera?

• Ratios de rentabilidad: ¿Cuál es la rentabilidad general de las operaciones?

10:30 a 11:00 Coffee Break

SESIÓN 2

11:00 a 12:30

ANáLISIS EStRAtégIco dE RENtABILIdAd

• El retorno sobre activos y retorno sobre el patrimonio: Su relación estratégica con los ratios.

• Estrategias operacionales y financieras alternativas para mejorar la rentabilidad general.

12:30 a 14:00 Almuerzo

SESIÓN 3

14:00 a 15:30

LA EStRuctuRA dE coStoS y Su ImPActo EN EL dESEmPEño FINANcIERo

• La importancia del apalancamiento en el desempeño de la empresa: Cómo medirlo y cuál es la cantidad

apropiada para su empresa.

• Apalancamiento Financiero y Operativo: Fuentes e Impacto.

15:30 a 16:00 Coffee Break

SESIÓN 4

16:00 a 17:30

vARIABLES FINANcIERAS como LImItANtES dE LA tASA dE cREcImIENto dE vENtAS

• ¿Por qué se debe limitar la tasa de crecimiento de la empresa?

• El cálculo de la tasa de crecimiento sustentable: ¿Qué variables la determinan?

• Los efectos del crecimiento sustentable sobre las decisiones financieras.

certificado de Participación

Al finalizar el programa los participantes recibirán un

certificado emitido por University of Notre DameAnálisis Financiero Estratégico

Programa Académico

Día 1 / Jueves 13 de Septiembre

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“Recomendaría este seminario por su aplicabilidad y riqueza en los conceptos vistos”.

Juan carlos Jaramillo, Gerente Comercial Bancolombia, Colombia

“Es un seminario muy práctico y necesario para valorizar y entender las finanzas”.

mónica vidal Loyola, Jefe de finanzas y administración, Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia S.A., Chile

8:00 a 8:30 Registro

SESIÓN 1

8:30 a 10:30

mEdIcIoNES ALtERNAtIvAS dEL FLuJo dE cAJA oPERAcIoNAL

• Información relativa al estado del flujo de caja.

• Cálculo del flujo de caja libre: ¿Cómo puede ser utilizado por la gerencia?

• El EBITDA - Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, como indicador de

desempeño financiero.

• Aspectos operacionales evaluados por mediciones alternativas del flujo de caja.

10:30 a 11:00 Coffee Break

SESIÓN 2

11:00 a 12:30

mEdIcIÓN dEL dESEmPEño FINANcIERo coN dAtoS dEL FLuJo dE cAJA

• El cálculo del flujo de caja del retorno de la inversión (CFROI).

• El CFROI como indicador de rentabilidad de las operaciones.

• Los datos del flujo de caja para estimar el impacto de las operaciones en el valor de la organización.

• El uso del Valor Agregado de Caja (CVA) para evaluar el desempeño.

12:30 a 14:00 Almuerzo

SESIÓN 3

14:00 a 15:30

EL FLuJo dE cAJA PARA EStImAR EL vALoR dE LA oRgANIzAcIÓN

• Flujos de caja relevantes para medir el valor de una firma.

• Estimación de los flujos de caja operacionales anuales y su impacto en el valor de la firma.

• El rol de la sinergia en la valoración de la empresa.

15:30 a 16:00 Coffee Break

SESIÓN 4

16:00 a 17:30

LAS oPcIoNES REALES EN LA EvALuAcIÓN dE INvERSIoNES

• Importancia y tipos de opciones reales en la evaluación de una inversión.

• Cómo las opciones reales pueden alterar la evaluación de una propuesta de inversión.

• ¿Es posible incorporar múltiples opciones reales en la evaluación de una inversión?

Día 2 / Viernes 14 de Septiembre

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university of Notre dame

The University of Notre Dame fue fundada el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta.

Con más de 80 años de experiencia y 2.300 alumnos, su escuela de negocios dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad.

Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número

de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado

– un récord obtenido en los últimos 85 años.

Su escuela de negocios, Mendoza School of Business,

se encuentra N°1 en Estados Unidos en programas de

negocios de pregrado.

– BusinessWeek (2011).

Nº1

La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos. Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton.

A su vez, sus alumnos han obtenido un Premio Nobel en medicina, un Premio Pulitzer en periodismo y un Premio Emmy por sus contribuciones a la tecnología en televisión.

Todos estos factores han logrado que Notre Dame se ubique cuarta en el ranking de “las universidades soñadas” después de Harvard, Stanford y Princeton.

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Seminarios Ejecutivos

Congresos y Advanced Management Programs (AMP)

In Campus

CEOs Management Program - CEOat Kellogg School of Management · 1-6 Julio 2012

CFOs’ Executive Program - CFOat University of Chicago · 26-31 Agosto 2012

Management Program for Lawyers - MPL at Yale School of Management · 17-22 Junio 2012

Gestión Estratégica del Cambioby University of Notre Dame · 23-24 Febrero 2012

TI en la Planifi cación Estratégica y Toma de Decisionesby WDI at the University of Michigan · 5-6 Julio 2012

Análisis Financiero Estratégicoby University of Notre Dame · 13-14 Septiembre 2012

Gestión Estratégica del Marketing de Serviciosby WDI at the University of Michigan · 23-24 Octubre 2012

Corporate Governance - CGat Yale School of Management · 13-17 Mayo 2012

Managing Innovation Strategies at Babson - MISat Babson College · 16-21 Septiembre 2012

Strategic HR Management Program - HR by WDI at the University of Michigan · 15-19 Octubre 2012

Kellogg on Marketing - KoM at Kellogg School of Management · 28 Oct - 2 Nov 2012

Gestión de Ventas: Un Liderazgo Estratégicoby WDI at the University of Michigan · 5-6 Septiembre 2012

Lean Enterpriseby MIT Professional Education · 31 Oct - 2 Nov 2012

Deepak Chopra: The Soul of Leadershipby Seminarium · 24 Mayo 2012

Gestión Estratégica de Operacionesby WDI at the University of Michigan · 26-27 Marzo 2012

Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgosby WDI at the University of Michigan · 26-27 Junio 2012

Estrategias y Tácticas de Negociaciónby WDI at the University of Michigan · 22-23 Marzo 2012

Executive Development Program for Managersby The University of Notre Dame · 4-6 Junio 2012

HR Conferenceby Seminarium · 11 Octubre 2012

2012 Marketing Conferenceby Seminarium · 15 Noviembre 2012

Programa Abierto 2012

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Con el apoyo de:

www.seminarium.com/co · semincol@seminarium.com.co · (571) 629 8800

Ahora nuestro sitio weben su celular.

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Lugar Hotel Bogotá Royal.

dirección xxxxxxxxxxxxxxxx

Fecha 13 y 14 de Septiembre de 2012.

traducción Español / Inglés.

material de Estudio Se entregará el material del expositor en inglés y español.

valores en uS$ $ Lista Pago Antic.

Individual 1.980 1.885

Pase corporativo* 1.710 1.627

mesa corporativa** 1.590 1.510

Inscripciones e Información General