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Propuesta de Mejoramiento del proceso de moldeo y corte de pastón en la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A.Anteproyecto de Trabajo de Grado Ervin Orlando Meneses Ledezma Jerson Fernando Ramírez Troches Director: Ing. Juan Fernando Flórez Marulanda

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Propuesta de Mejoramiento del proceso de moldeo y corte de pastón en la Ladrillera “LA

SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A.”

Anteproyecto de Trabajo de Grado

Ervin Orlando Meneses LedezmaJerson Fernando Ramírez Troches

Director: Ing. Juan Fernando Flórez Marulanda

Universidad del CaucaFacultad de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones

Departamento de Electrónica, Instrumentación y ControlIngeniería en Automática Industrial

Popayán, Septiembre de 2012

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TABLA DE CONTENIDO

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2 ESTADO DEL ARTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2.1 Aporte investigativo del proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3 OBJETIVOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

3.1 Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

3.2 Objetivos Específicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

4 ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4.1 Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4.2 Actividades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

5 RECURSOS, PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN. . . . . . . . . . . . 11

6 CONDICIONES DE ENTREGA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

ACTA DE PROPIEDAD INTELECTUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Cronograma de Actividades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Tabla 2. Presupuesto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Satisfacer el exigente y competitivo mercado se convierte en una necesidad para cualquier empresa o compañía. Dentro del sector de las empresas de manufactura esta necesidad ha llevado a la búsqueda constante de la automatización de los procesos de producción. La automatización del proceso aportará numerosas ventajas a su producción. Un proceso de fabricación automatizada en la industria hoy en día, significa un producto final de mayor calidad y más competitivo debido a factores tales como la normalización de procesos y productos, la velocidad de producción, programación de la producción, la reducción continua de los residuos y menos probabilidades de equivocarse [1].

Existen muchas clasificaciones y tipos de proyectos, según su propósito, según sus fuentes de financiamiento, según el ámbito de cobertura, según su tamaño, entre otras categorías [2]. Sin embargo, y para propósitos de este documento, dentro de todas las clasificaciones y tipos de proyectos posibles se encuentran los de ingeniería, y más específicamente los referentes a la automatización de procesos industriales.

Atendiendo a esta necesidad de mercado, que de ninguna manera es ajena a las necesidades presentes en la industria local, se hace más que necesario por parte de las empresas de manufactura implementar soluciones proyectadas a mejorar sus procesos de producción. Dentro de este grupo de empresas del sector nacional y local se encuentra LA SULTANA – BLOQUES, LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. ubicada en la Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada - Villa Rica (Cauca) la cual pretende iniciar un proyecto para el mejoramiento del proceso de producción de ladrillos. Este proyecto tiene como objetivo principal la reducción del desperdicio generado en la etapa de corte de pastón, el cual se presenta por un problema funcional en la maquina encargada de realizar el corte en el material, ocasionando así un desperdicio que asciende a un 17% de la pieza aproximadamente.

Soluciones para este tipo de problema pueden encontrarse en el mercado, en donde existe una amplia gama de maquinaria especializada que suple estas necesidades del proceso. A pesar de esto, para el caso de la Ladrillera LA SULTANA este tipo de soluciones no están dentro de las opciones que se pretenden implementar. En primer lugar porque no se cuenta con un capital de inversión suficientemente grande para cubrir los elevados costos que implica adquirir maquinaria para este problema en particular y en segundo lugar porque se pretende impulsar programas que involucren al sector académico dentro del desarrollo de soluciones en automatización industrial.

Este proyecto académico debe ejemplificar como plantear un proyecto comercial, este debe ser abordado como un proyecto comercial en automatización para la industria en general. Como punto de partida para un proyecto de este tipo se debe iniciar un estudio de ingeniería, en donde se estructure una solución que cumpla a satisfacción con cada uno de los requerimientos del cliente, y adicionalmente un estudio comercial que defina el costo de implementar el proyecto. El estudio y la solución deben mostrar al cliente, es decir a la Ladrillera LA SULTANA, las ventajas económicas y tecnológicas que se obtendrán de implementar una solución en automatización, el valor económico se representa en la ejecución eficiente, ordenada y con mejoramiento continuo del proyecto [3]. De lo anteriormente expuesto, los objetivos y el desarrollo de este trabajo debe estar en función de dar una respuesta satisfactoria a la pregunta: ¿Cómo debe estar estructurada una propuesta de ingeniería en automatización que permita ofrecer una mejora al proceso

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de corte de pastón en la Ladrillera LA SULTANA? La respuesta a este interrogante parece simple, pero no es así. Tanto en el entorno académico como en el de la industria existen distintas entidades que se encargan de generar pautas en procura del desarrollo de proyectos de ingeniería [4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11], pero estas resultan ambiguas y el cómo desarrollar proyectos de ingeniería en automatización se convierte en un problema subjetivo [12]. Por lo tanto, existe la necesidad de generar un documento que ejemplifique los estudios preliminares que deben ejecutar antes de realizar una propuesta final de automatización, lo cual se presentará en este proyecto. Para esto, los pasos a seguir deben enfocarse en la recolección, estudio, análisis, selección y organización de la información que soporte los estudios a realizar, para posteriormente desarrollar y generar una propuesta que mejore el proceso de corte de pastón que sirve como caso de estudio, y que además ayude u oriente a las personas involucradas en proyectos de ingeniería en automatización industrial. Por último, se entregará la propuesta generada a la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”.

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2 ESTADO DEL ARTE

En el ámbito académico y de la industria se encuentran diferentes instituciones dedicadas a establecer lineamientos, normatividad y modelos conceptuales, entre otros, encaminados a la estandarización del desarrollo de proyectos. Una de las organizaciones más sobresalientes en este aspecto es el “PMI - Project Management Institute” [6], que cuenta, entre sus publicaciones más sobresalientes, con “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos”, sin embargo, las directrices que en dicho documento se encuentran son muy genéricas y se deja al lector la libre elección y aplicación de las herramientas conceptuales que expone.

También es importante señalar publicaciones enfocadas en cómo justificar proyectos de automatización desde el punto de vista administrativo, es el caso del trabajo ¨Como Justificar Proyectos de Automatización¨ [13]. En el cual se muestran aspectos importantes de un proyecto de automatización para su justificación económica frente al cliente y al desarrollador, a fin de conocer los ahorros que pueden darse en distintas áreas de la empresa como es seguridad, calidad, mercadeo y logística.

Acompañado a lo anterior, existen en la industria una serie de normas y estándares útiles para el desarrollo Proyectos de Ingeniería en Automatización Industrial tales como: ANSI/ASME Y14.1-1995(R2002) American National Standard Institute [7], la cual es utilizada para la interpretación de planos, dibujos típicos de montaje, diagramas P&ID en lo correspondiente a una plantilla de diseño; NEMA - National Electrical Manufacturers Association y NEC - National Electrical Code [5], utilizadas para la elaboración de diagramas de línea, planos eléctricos, planos de distribución eléctrica, de conexión de acuerdo con la codificación y simbología establecida en la industria; ISA S5 [9], este estándar se divide en cuatro partes y distingue instrumentos, así como sistemas de instrumentación para medición y control, presentando la designación que incluye códigos y símbolo de identificación.

Otras publicaciones existentes, que proponen lineamientos para la automatización de procesos se destaca la realizada por el MSc Jonathan Love [14], en la cual se presentan pautas para la automatización de procesos industriales, y contiene información relevante para realizar estudios y análisis de ingeniería dentro de un proyecto de automatización.

A nivel local, en el grupo de I+D en Automática Industrial de la Facultad de ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad del Cauca, han sido desarrollados diferentes proyectos académicos, los cuales, aportan lineamientos para el desarrollo de proyectos de integración y automatización industrial.

Un buen punto de referencia, en relación al objeto del presente documento son los trabajos desarrollados en la Universidad del Cauca titulados “Propuesta de una Recomendación para la Documentación y Ejecución de Proyectos de Ingeniería en Automatización a Nivel de Campo Basado en Estándares de la ISA” [12], el cual brinda recomendaciones técnicas en lo referente a la documentación de Proyectos de Automatización Industrial y ¨Plan De Implementación de Proyecto de Automatización Industrial, a un Caso de Estudio Referenciado a la Planta de Tratamiento el Tablazo del Acueducto de Popayán¨ el cual describe una planeación para la ejecución de un proyecto de automatización [15].

Ahora bien, el primer foco de interés del proyecto es la documentación existente que servirá como base y estructura para elaborar una solución al problema puntual del proyecto, el

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sistema de corte de pastón. La mejora en la etapa de proceso de corte de pastón, actualmente cuenta en el mercado con maquinaria industrial especializada que brinda una solución óptima al problema. A pesar de este atenuante, este tipo de maquinaria es de un alto costo de adquisición, lo cual hace difícil su implementación en el sector industrial local y nacional. Dentro de este mercado, se pueden encontrar productores internacionales especializados que a nivel mundial ofrecen maquinaria tanto para sistemas de corte como para la industria ladrillera [16, 17, 18, 19].

Como desarrollo particular para una empresa de producción de ladrillos esta el Sistema en un solo paso para la extrusión, corte y preparación para el secado de ladrillos [20], que encierra un solución general para la etapa de moldeo, corte y secado de ladrillo, y adaptada particularmente a la empresa TORRES DANG, S.L. esta solución esta patentada legalmente por los desarrolladores.

Cabe también mencionar desarrollos realizados para la industria ladrillera, en los que se intenta brindar soluciones de bajo costo. Es el caso del desarrollo patentado en la Oficina de Patentes y Marcas de España [21], el cual ofrece una solución de bajo costo para el corte de ladrillos, pero que requiere un volumen de producción más bajo ya que su operación es manual.

A nivel nacional y local, los desarrollos referente al caso particular del corte de pastón están mas enfocados a maquinas comerciales aplicadas al sector de la construcción, donde el común denominador son equipos de bajo costo y para labores diferentes a la producción de ladrillos [22, 23]. En otro contexto se han realizado trabajos como el de la Universidad del Norte Barranquilla que consiste en el diseño y validación de un modelo para una extrusora de arcilla [24], en donde se desarrolla un modelo de regresión de la resistencia a la penetración de arcilla, buscando una mejora al producto. También cabe mencionar el proyecto “Mejoramiento y Tecnificación de Máquina Extrusora para la elaboración de ladrillos artesanales” [25] en la Escuela Superior Politécnica del Litoral que pretende mejorar el proceso artesanal de fabricación de ladrillos mediante soluciones de bajo costo.

2.1 Aporte investigativo del proyecto

Este trabajo aporta una solución que facilita el desarrollo de los proyectos de ingeniería en automatización mediante la integración y aprovechamiento de los diferentes conceptos, modelos y consideraciones propuestas por entidades industriales y académicas, alrededor del mundo, en cuanto a la automatización de procesos, para de esta manera aumentar las probabilidades de éxito de los proyectos y mejorar su calidad.

Mediante la conclusión de este proyecto se obtendrá una propuesta de solución que integre un estudio de ingeniería detallado en el que se refleje y sustente una mejora al proceso de corte de pastón en la ladrillera LA SULTANA BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. y un análisis de costos que dé un valor comercial al desarrollo de la propuesta de automatización.

Con este proyecto se pretende también hacer un acercamiento con la industria del Norte del Cauca, mediante la colaboración mutua en el desarrollo de un proyecto de automatización que será aplicada en un caso de estudio real, buscando dar solución a problemáticas de la industria local del norte del Cauca, en el mejoramiento del “Proceso de Moldeo y Corte de Pastón” en la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”. Con esto se pretende abrir otro camino para que mas estudiantes y Grupos de I+D de la FIET desarrollen proyectos con el sector privado.

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3 OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

Diseñar una propuesta de proyecto de automatización que permita brindar una mejora al proceso de moldeo y corte de pastón en la ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”.

3.2 Objetivos específicos

1. Desarrollar un estudio de ingeniería conceptual, básica y detallada que permita proponer una solución de mejora al proceso de moldeo y corte de pastón en la ladrillera LA SULTANA.

2. Realizar un análisis de costos de acuerdo al estudio de ingeniería de la solución de mejora al proceso de moldeo y corte de pastón en la ladrillera LA SULTANA.

3. Integrar en una propuesta comercial de proyecto de automatización los estudios de ingeniería y análisis de costos, de la solución mejora del proceso de moldeo y corte de pastón en la ladrillera LA SULTANA.

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4 ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA

4.1 Metodología

A continuación se establece un procedimiento sistemático lógico que ha sido pensado para desarrollar y llevar a buen fin el presente proyecto; dicho procedimiento se compone de seis fases que aseguran, mediante su cumplimiento, el alcance de los objetivos propuestos anteriormente.

1. Recolección, revisión y análisis de la información necesaria para el desarrollo del proyecto.

2. Desarrollo de un estudio de ingeniería Conceptual, Básica y Detallada al proceso caso de estudio.

3. Desarrollo de un análisis de costos para la valoración del proyecto. 4. Integración del estudio de ingeniería y el análisis de costos en una propuesta

comercial y entrega de los resultados obtenidos.

4.2 Fases y Actividades

Para cumplir con el objetivo de la metodología propuesta, se desarrollará una serie de actividades dentro de cada fase, las cuales se exponen abajo.

Fase 1. Recolección, revisión y análisis de la información necesaria para el desarrollo del proyecto:

1. Búsqueda y sondeo de fuentes de información referente a documentos guías sobre la ejecución de proyectos.

2. Búsqueda de Normas y directrices para el planteamiento y la ejecución de proyectos de automatización.

3. Revisión y organización de la información recolectada 4. Definir la documentación adecuada para realizar un estudio de ingeniería

Fase 2. Desarrollo de un estudio de Ingeniería Conceptual, Básica y Detallada al proceso caso de estudio:

5. Desarrollo de un estudio de Ingeniería Conceptual al proceso caso de estudio. 6. Desarrollo de un estudio de Ingeniería Básica al proceso caso de estudio.7. Desarrollo de un estudio de ingeniería Detallada al proceso caso de estudio.

Fase 3. Desarrollo de un análisis de costos para la valoración del proyecto:

8. Definición del cronograma de trabajo y de costos del desarrollo de ingeniería para la realización del proyecto caso de estudio.

9. Cotizar equipos y materiales necesarios para la mejora en el proceso caso de estudio.

10. Desarrollo de un análisis de costos formal.

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Fase 4. Integración del estudio de ingeniería y el análisis de costos en una propuesta comercial:

11. Integrar en un propuesta de automatización formal el estudio de ingeniería y el análisis de costos

12. Preparación del documento final.13. Preparación de una propuesta de mejora para el “Proceso de Moldeo y Corte de

Pastón” en la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”.

Fase 5. Entrega de Resultados

14. Presentación y divulgación de los resultados obtenidos.15. Sustentación final del proyecto propuesto.

En la Tabla 1 se muestra el cronograma de actividades planteado para el desarrollo del proyecto propuesto.

ActividadDuración

(semanas)Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 242 243 24 25 36 37 38 29 1

10 211 212 113 114 115 1

Tabla 1: Cronograma de Actividades.

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5 RECURSOS, PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN

En la Tabla 2 se relacionan los recursos requeridos para la realización del proyecto así como las fuentes de financiación y el costo total del mismo.

RUBROSFUENTES

TOTALESTUDIANTES (pesos)

DEPARTAMENTO (pesos)

Personal 17’169.975 1’144.665 18’314.640Equipo 12.000 113.945 125.945

Software 0 97.788 97.788Viajes y salidas de campo 0 0 0Bibliografía 301.311 0 301.311

Materiales 217.000 0 217.000

AUI (Servicios técnicos –Administración)

0 3’811.336 3’811.336

Publicaciones 0 0 0Comunicaciones 0 381.133 381.133

Otros 0 0 0

TOTAL 17’700.286 5’548.867 23’249.153Tabla 2: Presupuesto

Los costos correspondientes a la Universidad del Cauca serán asumidos por el Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control. Los costos restantes serán asumidos por los estudiantes realizadores del proyecto.

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2 CONDICIONES DE ENTREGA

Una vez finalizado este proyecto se hará entrega de:

Una monografía del proyecto.

Un artículo de divulgación donde se resuman los principales hallazgos del proyecto.

Propuesta de automatización formal para el “Proceso de Moldeo y Corte de Pastón” en la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA

[1] Finamac The Finest Automated Machine. LA IMPORTANCIA DE LA AUTOMATIZACIÓN EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES. Página web oficial: http://www.finamac.com.br (Consultada en julio de 2012).

[2] ULLOA, Lipcia Munguía y, PROTTI, María Auxiliadora. Investigación de Operaciones. Editorial EUNED, 1994.

[3] Instituto Argentino de Administración de Proyectos, “Documentación en Proyectos”. www.iaap.com.ar.

[4] DIN, Deutsches Institut für Normung (Instituto Alemán de Normalización). Página web oficial: http://www.din.de (Consultada en julio de 2012).

[5] NEMA, National Electrical Manufacturers Association (Asociación Nacional de Fabricantes Eléctricos). Pagina web oficial: http://www.nema.org (Consultada en julio de 2012).

[6] PMI, Project Management Institute (Instituto de Gestión de Proyectos). Página web oficial: http://www.pmi.org/ (Consultada en julio de 2012).

[7] ANSI, American National Standards Institute (Instituto Americano de Estándares Nacionales). Página web oficial: http://www.ansi.org/ (Consultada en julio de 2012).

[8] IEEE, American Institute of Electrical Engineers (Instituto Americano de Ingenieros Electricos). Página web oficial: http://www.ieee.org (Consultada en julio de 2012).

[9] ISA, The International Society of Automation (Sociedad Internacional de Automatización). Página web oficial: http://www.isa.org/ (Consultada en julio de 2012).

[10] IEC, International Electrotechnical Commission (Comisión Electrotécnica Internacional). Página web oficial: http://www.iec.ch/ (Consultada en julio de 2012).

[11] ICONTEC, Instituto Colombiano de Normas Técnicas. Página web oficial: http://www.icontec.org.co (Consultada en julio de 2012).

[12] GALINDO, Jairo Andrés y CERON, Jorge Enrique. “Propuesta de una Recomendación para la Documentación de y Ejecución de Proyectos de Ingeniería en Automatización a Nivel de Campo Basado en Estándares de la ISA”, Proyecto de Grado. Universidad del Cauca 2010.

[13] VELASQUEZ C, José. ¨Como Justificar Proyectos de Automatización¨. 2011.

[14] LOVE, Jonathan. “Process Automation Handbook – A Guide to Theory and Practice”, Newcastle university, 2007.

[15] HURTADO, Javier y JAÉN, Johny. “Plan De Implementación de Proyecto de Automatización Industrial, a un Caso de Estudio Referenciado a la Planta de Tratamiento el Tablazo del Acueducto de Popayán”. Proyecto de grado. Universidad del Cauca, 2010.

[16] Beijing Zhongcai Jianke. Institute of Science and Technology for Building Materials. Página web oficial: http://www.zcjk.com (Consultada en julio de 2012).

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[17] QGM Quangong Machinery. Supplier of concrete machinery and plant. Página web oficial: http://www.concretemachinery.net (Consultada en julio de 2012).

[18] Global Impex, Coimbatore, India. Manufacturers and exporters of highly reliable range of Brick Making Machines. Página web oficial: http://www.blockmachinesindia.com (Consultada en julio de 2012).

[19] M.A.I.C. Técnicos, S.A. Fabricante a nivel mundial de equipos e instalaciones completas para la industria de la cerámica estructural. Página web oficial: http://www.maictecnicos.com (Consultada en Septiembre de 2012).

[20] TORRES, Fraile Rolando. “Sistema en un solo paso para la extrusion, corte y preparacion para el secado de ladrillos”. OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS, 2003.

[21] MORCILLO, Crispin. “Cizalla cortadora de ladrillos”. OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS, 2011.

[22] Prodiamco, Productos diamantados de Colombia. Fabricante de herramientas Diamantadas. Página web oficial: http://prodiamco.com (Consultada en Agosto de 2012).

[23] Equipos Leyton, Fabricación de Equipos para la construcción. Página web oficial: http://www.vubei.co (Consultada en julio de 2012).

[24] VELILLA, Wilmer. “Cizalla cortadora de ladrillos”, Proyecto de Investigación. Universidad del Norte, 2008.

[25] CÚN, Mery Felicia. “Mejoramiento y Tecnificación de Máquina Extrusora para la Elaboración de ladrillos artesanales”. Proyecto de grado. Escuela Superior Politécnica del Litoral, 2008.

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ACTA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

UNIVERSIDAD DEL CAUCAFACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES

ACTA DE ACUERDO SOBRE LA PROPIEDAD INTELECTUAL DEL TRABAJO DE GRADO

En atención al acuerdo del Honorable Consejo Superior de la Universidad del Cauca, número 008 del 23 de Febrero de 1999, donde se estipula todo lo concerniente a la producción intelectual en la institución, los abajo firmantes, reunidos el día ___ del mes de __________ de _________ en el salón del Consejo de Facultad, acordamos las siguientes condiciones para el desarrollo y posible usufructo del siguiente proyecto.

Materia del acuerdo: Trabajo de grado para optar el título de Ingeniero en Automática Industrial.

Título del Proyecto: “Documentación de un proyecto de ingeniería en automatización de procesos de manufactura aplicado a un caso de estudio”.

Objetivo del proyecto: “Desarrollar y validar una propuesta de documentación para proyectos de ingeniería en automatización que articule las normas ISA aplicado a un caso de estudio en la Ladrillera “LA SULTANA – BLOQUES LADRILLOS Y ACABADOS CERÁMICOS S.A. (Planta: Vereda La Primavera Vía Puerto Tejada, Villa Rica – Cauca)”.

Duración del proyecto: 6 meses.

Cronograma de actividades: ------------------------------------------------

Término de vinculación de cada partícipe en el mismo: -----------------

Organismo financiador: ------------------, naturaleza y cuantía de sus aportes ------------, porcentaje de los costos del trabajo ----------------.

Los participantes del proyecto, los señores estudiantes de pregrado Jerson Fernando Ramírez Troches y Ervin Orlando Meneses Ledezma, identificados con la cédula de ciudadanía número 6`228.409 de Santiago de Cali y 10`304.059 de Popayán respectivamente, a quienes en adelante se les llamara "estudiantes", la ingeniera en calidad de Director del trabajo de grado Juan Fernando Flórez Marulanda, identificado con la cédula de ciudadanía 94´382.281 de Santiago de Cali, a quien en adelante se le llamará "docente", y la Universidad del Cauca, representada por el Decano de la FIET, manifiestan que:

1.- La idea original del proyecto es del docente quien la propuso y presentó al Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control, que la aceptó como tema para el proyecto de grado en referencia.

2.- La idea mencionada fue acogida por los estudiantes como proyecto para obtener el grado de ingenieros en Automática Industrial, quienes la desarrollarán bajo la dirección del docente.

3.- Los derechos intelectuales y morales corresponden al docente y a los estudiantes.

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4.- Los derechos patrimoniales corresponden al docente, a los estudiantes y a la Universidad del Cauca por partes iguales y continuarán vigentes, aún después de la desvinculación de alguna de las partes de la Universidad.

5.- Los participantes se comprometen a cumplir con todas las condiciones de tiempo, recursos, infraestructura, dirección, asesoría, establecidas en el anteproyecto, a estudiar, analizar, documentar y hacer acta de cambios aprobados por el Consejo de Facultad, durante el desarrollo del proyecto, los cuales entran a formar parte de las condiciones generales.

6.- Los estudiantes de comprometen a restituir en efectivo y de manera inmediata a la Universidad los aportes recibidos y los pagos hechos por la Institución a terceros por servicios o equipos, si el comité de Investigaciones declara suspendido el proyecto por incumplimiento del cronograma o de las demás obligaciones contraídas por los estudiantes; y en cualquier caso de suspensión, la obligación de devolver en el estado en que les fueron proporcionados y de manera inmediata, los equipos de laboratorio, de cómputo y demás bienes suministrados por la Universidad para la realización del proyecto.

7.- El docente y los estudiantes se comprometen a dar crédito a la Universidad y de hacer mención del Fondo de Fomento de Investigación, en los informes de avance y de resultados, y en registro de éstos, cuando ha habido financiación de la Universidad o del Fondo.

8.- Cuando por razones de incumplimiento, legalmente comprobadas, de las condiciones de desarrollo planteadas en el anteproyecto y sus modificaciones, alguno de los participantes deba ser excluido del proyecto, los derechos aquí establecidos concluyen para él. Además se tendrán en cuenta los principios establecidos en el reglamento estudiantil vigente de la Universidad del Cauca en lo concerniente a la cancelación y la pérdida del derecho a continuar estudios.

9.- El documento del anteproyecto y las actas de modificaciones si las hubiere, forman parte integral de la presente acta.

10.- Los aspectos no contemplados en la presente acta serán definidos en los términos del acuerdo 008 del 23 de febrero de 1999 expedido por el Consejo Superior de la Universidad del Cauca, del cual los participantes del acuerdo aseguran tener pleno conocimiento.

Director ----------------------------------

Estudiante---------------------------------

Estudiante---------------------------------------

Decano Facultad---------------------------------

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