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Informe al Consejo PermanenteAuditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Antigua y Barbuda Argentina Bahamas

BarbadosBelize

CanadáBolivia

Brasil

Chile Cuba

Colombia

e

Venezuela

Costa RicaEcuador

El SalvadorRepública Dominicana

Dom

inica

GrenadaH

onduras

HaitíJamaicaíGuatemala

México

Nicaragua

ParaguayPerú San Kitts y Nevis

Santa Lucía Suriname

Panamá

Trinidad y Tobago

San Vicente y las Grenadinasa

Estados Unidos de AméricaUruguay

GuyanaElS l dlS

Organización de los Estados Americanos1889 F Street, N.W.Washington, D.C. 20006202 458-3000 / www.oea.org

ISBN 978-0-8270-5982-5

SG/O

EA - A

uditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros por los A

ños Terminados el 31 de diciem

bre de 2012 y 2011

Por la Junta de Auditores Externos - ADM

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS OEA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

De conformidad con la Resolución 123 de la Asamblea General

adoptada el 14 de abril de 1973, y la Resolución 124 del Consejo

Permanente del 30 de junio de 1975, la Junta de Auditores Externos

(“La Junta”) es responsable por la auditoría externa de las cuentas

de la Secretaría General. La Junta inició sus funciones en marzo de

1976, y adoptó reglamentos y procedimientos detallados para llevar

a cabo sus deberes y responsabilidades. Estos reglamentos refl ejan

las normas y requerimientos prescritos por la Asamblea General y el

Consejo Permanente para la auditoría externa de la OEA.

La Junta está compuesta por tres miembros electos por la Asamblea

General.

ISBN 978-0-8270-5982-5

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSSECRETARÍA GENERAL

INFORME AL CONSEJO PERMANENTEAUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS y ESTADOS FINANCIEROS


Por la Junta de Auditores Externos ADM

OEA/Ser.SJAE/doc.43/1326 abril 2013

Original: Inglés

2012

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

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JUNTA DE AUDITORES EXTERNOSJUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

COMMISSION DE VERIFICATEURS EXTERIEURSBOARD OF EXTERNAL AUDITORS

1889 F Street, N.W. Washington, D.C. 20006

19 de abril de 2013

Al Consejo Permanente de laORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

La Junta de Auditores Externos ("Junta") tiene el agrado de presentar su informe anual sobre las auditorías externas de las cuentas y los estados financieros de la ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOSAMERICANOS (OEA) y sus entidades afiliadas, de acuerdo al Artículo 123 de las Normas Generales parael funcionamiento de la Secretaría General, así corno de los organismos relacionados con la OEA engeneral. El informe se presenta conforme al Artículo 130, que impone a la Junta la obligación depresentar su informe al Consejo Permanente dentro de los primeros cuatro meses del año.

El informe abarca los siguientes estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado el 31 dediciembre de 2012:

Fondos Regular, FEMCIDI, Específicos y de Servicios de la OEAFondo Panamericano Leo S. RoweFondo Conmemorativo de Beneficencia RoweFundación para las AméricasFondo de Beneficios MédicosJunta Interamericana de DefensaFondo de Jubilaciones y Pensiones

El informe incluye, además, comentarios y recomendaciones de la Junta tendientes a mejorar losprocedimientos operacionales y los controles contables internos.

Ernst & Young, LLP (E&Y) realizó la auditoría de los estados financieros correspondientes al año2012 de los fondos significativos y de las entidades afiliadas a la OEA y emitió opiniones sin salvedades("limpias") con respecto a todos los fondos y entidades que fueron auditados. En general, E&Y informóque en general el entorno del control interno era efectivo. E&Y no reportó debilidades materiales odeficiencias significativas, pero sí emitirá debilidades de control con relación a los activos fijos de laOEA; la necesidad que la OEA finalice una política de traspaso para fondos que recibe de múltiplesfuentes que deben ser trasladados a otros organismos; devengo de pasivos de la Fundación para lasAméricas; asuntos observados en las Oficinas Nacionales sobre el inventario de activos fijos, utilizaciónde OASES, resguardo seguro de cheques en blanco, reconciliaciones bancarias, manejo de adelantos,adiestramiento, manual financiero del campo; así como otros asuntos sobre adiestramientomandatorio de ética a todos los funcionarios y contratistas, y consideración en conducir una auditoríade su administrador de seguros BlueCross BlueShield. Estos asuntos han sido comunicados a losfuncionarios correspondientes dentro de la OEA.


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JUNTA DE AUDITORES EXTERNOSJUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

COMMISSION DE VERIFICATEURS EXTERIEURSBOARD OF EXTERNAL AUDITORS

1889 F Street, N.W. Washington, D.C. 20006

En la preparación de este informe, la Junta se basa principalmente en la auditoría realizadapor la firma externa y los resultados de la labor realizada por la Oficina del Inspector General de laOEA. Adicionalmente, la Junta se reunió con el Inspector General y diversas autoridades de laGerencia, incluyendo el Secretario de Administración y Finanzas y los Directores bajo su dirección;representantes de entidades relacionadas con la OEA; y representantes de las Oficinas del SecretarioGeneral y del Secretario General Adjunto, la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios, yServicios Legales, para analizar con ellos las operaciones y el entorno del control interno.

Los Miembros de la Junta desean expresar su agradecimiento a la Secretaría General por haberfacilitado su labor, y a la Asamblea General y el Consejo Permanente por la oportunidad decontribuir a la evaluación de las operaciones y la gestión financiera de la administración de la OEA.

_______________________James L. Millette

Presidente

_______________________ _______________________Carlos R. Pólit

MiembroJoseph E. Freamo

Miembro



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TABLA DE CONTENIDOS

11 SECCIÓN I INFORME DE LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

13 Resumen Ejecutivo

15 Capítulo 1 - Comentarios Relacionados con la Secretaría General

21 Capítulo 2 - Comentarios Relacionados con Otras Entidades de la OEA y Organismos Afiliados

27 Capítulo 3 - Comentarios Relacionados con la Oficina del Inspector General

29 SECCIÓN II ESTADOS FINANCIEROS DE LA OEA

31 Discusión de Gestión y Análisis (DG&A)

47 Responsabilidad por los Estados Financieros

49 Capítulo 4 - Fondos Regular, FEMCIDI, Específicos y de Servicio de la OEA

107 Capítulo 5 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe

117 Capítulo 6 - Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe

125 Capítulo 7 - Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la OEA

137 SECCIÓN III ESTADOS FINANCIEROS DE AGENCIAS Y ENTIDADES RELACIONADAS CON LA OEA

139 Capítulo 8 - Fundación para las Américas

149 Capítulo 9 - Junta Interamericana de Defensa

159 SECCIÓN IV FONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA OEA

161 Capítulo 10 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA

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SECCIÓN IINFORME DE LA JUNTA DE AUDITORES EXTERNOS

SECCIÓN ISG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

TABLA DE CONTENIDOS

13 Resumen Ejecutivo

15 Capítulo 1 - Comentarios Relacionados con la Secretaría General

21 Capítulo 2 - Comentarios Relacionados con Otras Entidades de la OEA y Organismos Afiliados

27 Capítulo 3 - Comentarios Relacionados con la Oficina del Inspector General

Edificio Principal. OEA.

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SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN I



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RESUMEN EJECUTIVO

La Junta está frustrada que el desequilibrio estructural presupuestario de la OEA aún no ha sido abordado resul-tando en una escasez de flujo de efectivo y en una agenda programática que no está apoyada financieramente. Debido principalmente al pago impuntual de las cuotas de los Estados Miembros, la OEA terminó el año fiscal de 2012 con un déficit en el Fondo Regular de USD 4.8 millones. A pesar que el pago de una cuota equivalente a USD 4.2 millones fue recibida el primer día del nuevo año fiscal y que el remanente de USD 600 miles están respaldados por cuotas por recibir por los Estados Miembros, la tendencia a incurrir obligaciones que exceden los ingresos aún continúa.

Si bien la OEA financia y ejecuta una gama muy amplia de programas y actividades, a la Junta le preocupa que la reiterada dificultad para subsanar la diferencia entre ingresos y gastos perjudique la capacidad de la Organización para financiar y ejecutar algunos programas y actividades en el futuro. Desafortunadamente, si no se adoptan las medidas necesarias, tal situación no será el resultado de una elección consciente sino la consecuencia de una crisis de flujo de caja. Esto puede perfectamente evitarse si los Estados Miembros toman decisiones conscientes para corregir el desequilibrio estructural.

A la Junta le preocupa que los únicos ahorros considerables se hayan verificado en las funciones administrati-vas. Tras años de alcanzar eficiencias, son muy pocos los ahorros que quedan por lograr. Tal como ya advirtió la Junta, si la OEA sigue impulsando únicamente reducciones en el sector administrativo, la pérdida de personal y capacidad hará que la Organización llegue a un punto en el que no podrá sostener la amplitud ni la profundidad de los programas y las actividades de la misma manera en que lo ha hecho hasta ahora.

La Junta observa que recientemente el Secretario General presentó una segunda entrega sobre una visión estra-tégica de la OEA. Creemos que ese documento condensa las principales preocupaciones expresadas por la Junta en los últimos años. La estrategia explica cómo, a lo largo de su historia, la OEA logró realizar las transformaciones necesarias para apuntalar su futuro, y manifiesta optimismo sobre el cambio que los esfuerzos conjuntos pueden volver a generar. Como expresa el Secretario General, “es un error pensar que la OEA, por ser el organismo inter-nacional más antiguo del mundo, haya sido reticente al cambio”. Asimismo, la estrategia indica de manera clara el deseo de que sea el diálogo político el que oriente los temas administrativos y presupuestarios y no al revés, como sucede hoy en día. Entendemos que la discusión del programa-presupuesto 2013 sobre la base de un cambio estra-tégico permanente volvió a relegarse y, antes bien, se redujo a considerar recortes de personal y hacer que los programas se ajusten a los recursos. La Organización debe evitar que se continúe actuando sobre los síntomas sin actuar sobre las causas.

El documento de estrategia indica que en la OEA no existe déficit presupuestario ni hay una emergencia fiscal. Sin embargo, la Junta cree que con ello se subestima la situación. La Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios (CAAP) del Consejo Permanente ha propuesto varias medidas para hacer frente a los retos adminis-trativos y fiscales inmediatos. Si bien se trata de un paso positivo, creemos que los esfuerzos del Secretario General y de la CAAP deben direccionarse hacia una mayor convergencia y centrarse en ayudar a que los Estados Miembros de la OEA tomen decisiones que puedan orientar a la Organización en los próximos años.

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CAPÍTULO 1COMENTARIOS RELACIONADOS CON LA SECRETARÍA GENERALEn este capítulo se incluye un resumen de la situación financiera del Fondo Regular, los Fondos Específicos y los Fondos Voluntarios; además, se abordan las iniciativas en materia de gestión adoptadas para implementar las recomenda-ciones incluidas en el informe de la Junta del año pasado, así como nuevas cuestiones identificadas por la Junta.

La Junta reconoce que la OEA ha venido tratando los síntomas de un continuo descenso en los ingresos. La Junta observa que se resolvió un problema de flujo de caja considerable al término de 2012 y al comienzo de 2013 gracias a que se recaudaron en forma temprana algunas cuotas correspondientes al año 2013 y se recibió el pago de casi el 90% de las cuotas atrasadas. Asimismo, la OEA redujo el nivel de gastos, sobre todo mediante la eliminación de puestos.

Recursos PresupuestariosEl problema más significativo que se plantea a la OEA sigue siendo la insuficiencia anual de recursos operativos. La Junta reconoce las medidas tomadas para simplificar y reducir los costos de prestar servicios administrativos para dar apoyo a las actividades de la OEA, así como las medidas para aumentar algunas fuentes modestas de ingresos distintas de las cuotas, pero la realidad es que, por varios años consecutivos y de manera persistente, los gastos presupuestados han sido superiores a los ingresos totales. Las eficiencias administrativas y los ingresos ad hoc adicionales por sí solos no van a resolver el problema.

En 2010, la Organización agotó sus fondos de reserva. En 2011, para cumplir con sus obligaciones de efectivo para gastos, tuvo que obtener préstamos del Fondo de Capital para el Programa de Becas y Capacitación. En 2012, cerró el ejercicio con un saldo deficitario de USD 4.8 millones, compensado por el cobro de la mayor parte de las cuotas atrasadas. La Junta entiende que hay un plan para utilizar una parte pequeña de los Fondos Específicos en los próximos años a fin de volver a crear una reserva modesta. Aunque a la larga esto puede resultar útil, suponiendo que esos fondos puedan obtenerse, la OEA actualmente se encuentra en una situación vulnerable a la escasez de efectivo, como quedó claramente demostrado en los últimos tres años.

En realidad, la OEA depende extremadamente de cada dólar que se haya previsto recibir de los ingresos en concepto de cuotas; por ende, cualquier falta de pago o los pagos efectuados con mucho retraso colocan a la OEA en peligro de tener que suspender sus pagos o de dejar de pagar sus gastos. Si los Estados Miembros apoyan plenamente a la OEA, deben entender la necesidad de asegurar su viabilidad continua así como la necesidad de corregir la actual situación peligrosa con respecto al flujo de caja en la que se encuentra la Organización. En términos claros y sencillos, es imperativo que todos los ingresos de las cuotas se reciban antes de que la OEA pueda pagar sus gastos administrativos. Francamente, no hay otras fuentes sostenibles ni suficientes para obtener efectivo. Si algún Estado Miembro deja de pagar la totalidad de sus cuotas oportunamente, es posible que la OEA no pueda cumplir con sus obligaciones de gastos, lo cual podría perjudicar su reputación entre empleados, contratistas, proveedores, donantes y otros interesados. Por otra parte, la Junta observa que la OEA ha ajustado el cronograma de pagos de manera de reducir los descuentos por el pago oportuno de las cuotas. Se trata de un paso positivo hacia el cumplimiento de la recomendación de la Junta para que se eliminen los descuentos. Asimismo, la Junta alienta a la OEA a analizar sanciones por atrasos en los pagos.

La Junta entiende que la CAAP, junto con el Departamento de Planificación y Evaluación, ha venido haciendo avances en el establecimiento de un proceso de revisión racionalizada de todos los mandatos. Por otra parte, la

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SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN I - Capítulo 1

OEA ha seguido progresando en la simplificación de los procedimientos administrativos y en la reducción de costos. La Junta considera que estos esfuerzos deben continuar.

1.1 La Junta reafirma su recomendación de que la Asamblea General evite un déficit estructural en el futuro garantizando la coherencia entre el mecanismo para fijar las cuotas de la OEA y el mecanismo para fijar los gastos.

1.2 La Junta recomienda que la OEA introduzca sanciones por el pago atrasado de las cuotas y suprima los descuentos por pago adelantado.

1.3 La Junta reafirma su recomendación de que la OEA siga implementando las iniciativas de simplificación de la SAF.

Normas de ContabilidadLos estados financieros combinados adjuntos para el Fondo Regular, los Fondos Específicos y los Fondos Voluntarios se preparan de conformidad con las prácticas contables establecidas en el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA. Este reglamento se adoptó en función de las necesidades presupuestarias y de otra índole de la Organización y, en tal carácter, dio lugar a principios de contabilidad y de presentación de estados financieros que difieren, en ciertos aspectos sustanciales, de los principios de contabilidad generalmente aceptados. La Junta advierte a la OEA que los principios de contabilidad vigentes no contemplan el nivel de transparencia necesario para respaldar el proceso de toma de decisiones de la Organización. La OEA debe continuar su trabajo de base a fin de prepararse para la conversión a las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (IPSAS, por su sigla en inglés.). La Junta observa que dicha conversión a las normas IPSAS será compleja y requiere contar con todo el apoyo de las gerencias. La Junta entiende que la OEA actualmente prevé implementar las normas IPSAS en el año 2015.

1.4 La Junta reafirma su recomendación de que se asignen fondos para la implementación de las normas IPSAS.

Reformas en la Gestión de la Fuerza LaboralLas Normas Generales vigentes relacionadas con el personal ya tienen 40 años y no permiten flexibilidad en las prácticas de empleo actuales. Por ello, es necesario que la OEA apruebe modificaciones a dichas Normas Generales.

La Junta observa que se han hecho avances en la gestión de los recursos humanos, entre los que se encuentra el desarrollo de la Base de Datos del Personal de la OEA (OPDB, por su sigla en inglés), lo que facilitará el proceso de análisis y planificación de la fuerza de trabajo. Asimismo, la Junta reconoce el progreso realizado con miras a eliminar el atraso en los concursos de selección para cubrir puestos y a certificar descripciones de cargos normalizadas.

Estrategia para los Bienes InmueblesLa Junta entiende que la OEA ha optado por conservar todos sus bienes inmuebles y que posee una estrategia bien documentada y debatida en los últimos años respecto de estas propiedades que contempla el financiamiento de los costos de mantenimiento diferidos. La Junta está complacida por el hecho de que los costos reales correspondien-tes a algunos proyectos de mantenimiento diferidos han resultado ser considerablemente inferiores a los estimados en estudios realizados en 2008. Esto dio lugar a una revisión del costo estimado del mantenimiento diferido, que asciende a USD 15.7 millones y no a USD 34.9 millones. Sobre la base de las proyecciones actuales, en el período

SECCIÓN I - Capítulo 1SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

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comprendido entre 2013 y 2017 se dispondrá de un monto total de USD 2.4 millones para proyectos de manten-imiento diferidos. No obstante, sin tener en cuenta los aumentos de los costos por la inflación o cualquier otro tipo de ajuste, a este ritmo se tardará más de 30 años en financiar el mantenimiento diferido identificado.

Mientras tanto, es razonable esperar que en el futuro se necesite incurrir en gastos significativos para el manten-imiento de los insumos más importantes de las edificaciones, tales como los elevadores, los techos y los sistemas de calefacción y ventilación. Por consiguiente, la Junta considera que la estrategia de bienes inmuebles integrada no es realista si se trata de financiar el mantenimiento diferido a lo largo de las próximas tres décadas además de hacer frente a los considerables gastos futuros de mantenimiento. La venta de la Casa del Soldado sigue siendo la alternativa más viable para obtener los recursos que se necesitan con el fin de solucionar el atraso en materia de obras de mantenimiento.

1.5 La Junta reafirma su recomendación de que la OEA establezca una estrategia sostenible para los bienes inmuebles que contemple la solución de los actuales problemas de atraso en materia de mantenimiento y preserve los activos para su futura utilización. Esto debería incluir la venta de la Casa del Soldado.

Oficinas NacionalesLa Junta entiende que se han realizado esfuerzos tendientes a resolver los problemas señalados por la Oficina del Inspector General (OIG), el auditor externo y la gerencia de la OEA respecto de los controles internos de las Oficinas Nacionales. Entre ellos, se destacaron irregularidades con la caja chica, los ingresos en efectivo, las compras, el uso de vehículos y los gastos. La Junta está complacida por el hecho de que la OEA esté considerando el tema de implantar controles internos sostenibles en las Oficinas Nacionales mediante el análisis de posibles cambios en su estructura. La Junta considera que la iniciativa de realineación de la autoridad de Administración y Finanzas para que las Oficinas Nacionales pasen a estar bajo la órbita de la Secretaría de Administración y Finanzas (SAF) representa un paso en la dirección correcta para reforzar los controles internos. La Junta apoya la simplificación de los asuntos financieros y otros de índole administrativa de los que se ocupan las Oficinas Nacionales, lo que les permitirá concentrarse más en la ejecución de programas y proyectos. La Junta entiende que el próximo paso consiste en evaluar la eficacia del respaldo brindado por las Oficinas Nacionales a los mandatos y programas de la OEA.

1.6 La Junta recomienda que la OEA siga mejorando los controles internos en las Oficinas Nacionales y que, de manera coordinada con la revisión de los mandatos en general, evalúe la eficacia del respaldo que tales oficinas brindan a los mandatos y programas de la OEA.

Infraestructura de la Tecnología InformáticaLa Junta observa que la tecnología informática es un elemento esencial para facilitar las operaciones diarias de la OEA. La Junta reconoce que se han realizado muchas mejoras, entre las que se encuentra el desarrollo de varias aplicaciones durante el año 2012 con sus consiguientes eficiencias administrativas, pero manifiesta su preocupa-ción por el hecho de que se siga utilizando una plataforma OASES cada vez más obsoleta. La Junta considera que la plataforma central es el problema estratégico clave que debe resolverse.

1.7 La Junta recomienda que el Comité de Gobierno de las Tecnologías de la Información concentre su labor en un sistema empresarial corporativo sostenible.

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Informes de Auditoría sobre los Estados Financieros y Documentos de RespaldoLa firma de auditores externos independientes, Ernst and Young, LLP (E&Y), auditó los estados financieros correspon-dientes al año 2012 de los fondos y entidades principales que administra la OEA y señaló que emitirá dictámenes favorables (sin salvedades) ―el máximo nivel de resultados de auditoría― respecto de todos los fondos y las entidades que auditó. Sin embargo, los estados financieros reflejan el uso de normas de contabilidad de efectivo modificado que la Junta considera no optimo.

Evaluación por parte de los Auditores Externos del Entorno de Control InternoEn general, E&Y indicó que el control interno de la OEA es eficaz. E&Y no informó sobre deficiencias materiales ni significativas, pero sí se propone notificar deficiencias en relación con los activos fijos de la OEA, la necesidad de que se finalize la política de la Organización de transferir ingresos en efectivo provenientes de diversas fuentes a otros organismos, los pasivos acumulados de la Fundación para las Américas, los problemas identificados en las Oficinas Nacionales respecto del seguimiento de los activos fijos, el uso del sistema OASES, la custodia de los cheques en blanco, las conciliaciones bancarias, la gestión de los adelantos, la capacitación, el manual financiero de campo, así como otros asuntos relativos a la formación ética obligatoria para todos los empleados y contratistas y la consideración de realizar una auditoría de su administrador de BlueCross BlueShield. Estos asuntos fueron comu-nicados a los funcionarios correspondientes de la OEA.

Situación Financiera del Fondo Regular, los Fondos Específicos y los Fondos Voluntarios de la OEALos objetivos fundamentales del Fondo Regular, financiado principalmente con las cuotas de los Estados Miembros, son la prestación de los servicios generales que la Secretaría General requiere así como la prestación de servicios de supervisión técnica y respaldo administrativo a la Asamblea General, el Consejo Permanente y otras agencias, entre las que se incluyen la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la Comisión Interamericana de Mujeres, el Comité Jurídico Interamericano, el Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes, la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas, la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones, la Junta Interamericana de Defensa, la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral y la Fundación Panamericana para el Desarrollo.

Los Fondos Específicos se constituyen en virtud de donaciones o legados para financiar las actividades especificadas por los donantes y de cualquier otro tipo de aporte efectuado por entidades públicas o privadas nacionales o inter-nacionales para el desarrollo de actividades o programas de la Secretaría General. Estos fondos asimismo incluyen fondos apartados o “designados” para fines específicos y cuyo uso sólo puede estar estipulado por la Asamblea General, la Secretaría General o el donante.

Los Fondos Voluntarios provienen del Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI), que financia los programas, proyectos y actividades de cooperación de carácter nacional y multi-lateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI). El FEMCIDI se financia principalmente con los aportes voluntarios de los Estados Miembros para el sostenimiento de los programas adoptados por el Consejo y aprobados por la Asamblea General.

A la Junta le preocupa que los gastos hayan sido superiores a los ingresos durante varios años consecutivos, y que por segundo año consecutivo ello haya provocado una verdadera situación deficitaria en el Fondo Regular al término de 2011 y 2012.


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La Tabla 1 muestra los resultados financieros del Fondo Regular entre 2008 y 2012.

La Tabla 2 muestra la recaudación de cuotas del Fondo Regular entre 2008 y 2012.

La siguiente tabla presenta los resultados financieros de los Fondos Específicos entre 2008 y 2012.

T 1R F F R( USD)

T 2R C F R( USD)

T 3R F F E( USD)

2012 2011 2010 2009 2008Cuenta/Renglón:

Aumentos(A) 81.7 80.5 83.6 84.6 89.3Disminuciones (83.5) (83.5) (90.8) (90.5) (91.9)Aumento (disminución) neto (1.8) (3.0) (7.2) (5.9) (2.6)Saldo del fondo (4.8) (3.0) 7.2 13.1

(A) Los aumentos provienen principalmente de la recaudación de cuotas pero también incluyen rubros tales como losingresos por interés y alquileres.

2012 2011 2010 2009 2008Cuenta/Renglón:

Saldo inicial de las cuotas en ejercicios anteriores 2.9 1.3 0.9 3.1 10.9Cuotas del ejercicio corriente 81.1 80.9 78.5 78.6 77.4Recaudación de cuotas (79.2) (79.3) (78.1) (80.8) (85.2)Cuotas atrasadas al cierre del ejercicio (A) 4.8 (B) 2.90 1.30 0.90 3.10

(A) Los saldos no incluyen las cuotas atrasadas de Cuba, por un monto de USD 2.2 millones, adeudadas desde hace muchos años.(B) Los países que adeudan son Antigua y Barbuda, Brasil, El Salvador, Grenada, Haití, Jamaica, Nicaragua, San Vicente y las

Granadinas, Uruguay y Venezuela.

2012 2011 2010 2009 2008Cuenta/Renglón:

Saldo del fondo al inicio del ejercicio 65.2 81.8 86.4 80.8 70.1Aumentos 67.3 62.7 73.8 77.6 77.7Disminuciones (66.3) (79.3) (78.4) (72.0) (67.0)Aumento (disminución) neto 1.0 (16.6) (4.6) 5.6 10.7Saldo del fondo al cierre del ejercicio 66.2 65.2 81.8 86.4 80.8

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En la Tabla 4 se presenta los resultados financieros de los Fondos Voluntarios entre 2008 y 2012.

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T 4R F F V( USD)

2012 2011 2010 2009 2008Cuenta/Renglón:

Saldo del fondo al inicio del ejercicio 6.4 6.2 9.1 11.1 11.6Aumentos 1.9 2.4 1.8 4.6 7.1Disminuciones (0.1) (2.2) (4.7) (6.7) (7.5)Aumento (disminución) neto 1.8 0.2 (2.9) (2.1) (0.4)Saldo del fondo al cierre del ejercicio 8.2 6.4 6.2 9.1 11.1

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CAPÍTULO 2COMENTARIOS RELACIONADOS CON OTRAS ENTIDADES DE LA OEA Y ORGANISMOS AFILIADOS


La Junta destaca el hecho de que la OEA ha acordado realizar una serie de auditorías en diversas entidades que se encuentran dentro de su estructura organizativa y que tienen una cantidad considerable de recursos. Las audi-torías independientes proporcionan información y garantías respecto de que existen los controles necesarios para proteger estos recursos. En la compleja estructura organizativa de la OEA, es necesario que las gerencias centren su atención en todas las entidades que administran cantidades importantes de recursos de la Organización.

La Junta desea destacar que hay muchos fondos de inversión bajo el paraguas de la OEA que involucran niveles dispares de pericia en los encargados de gestionar las inversiones. La Junta considera que la centralización de la supervisión y las estrategias de inversión beneficiaría a todos los fondos de inversión.

2.1 La Junta recomienda la creación de un único comité de inversiones centralizado que supervise todos los fondos de inversión. En el marco de estas inversiones, deben conservarse la identidad y los activos de cada fondo.

La OEA administra diversos mecanismos de financiamiento de becas y préstamos destinados a estudiantes. La eval-uación de las postulaciones se realiza en forma independiente para cada fondo. La Junta entiende que la introduc-ción de mejoras futuras, como el hecho de que las postulaciones de los estudiantes puedan prepararse en varias sesiones en línea, será beneficiosa para esta actividad.

Tal como ya se explicó, los auditores externos señalaron que esperan emitir dictámenes favorables (sin salvedades), el máximo nivel de resultados de auditoría, respecto de los estados financieros de 2012 de las siguientes entidades de la OEA:

• Fondo Panamericano Leo S. Rowe (Fondo Panamericano Rowe)

• Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe (Fondo Conmemorativo Rowe)

• Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos (Fondo Médico)

• Fundación para las Américas (Fundación)

• Fondo de la Junta Interamericana de Defensa (JID)

• Fondo de Jubilaciones y Pensiones (Pensiones)

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Fondo Panamericano Leo S. RoweEl Fondo Panamericano Rowe es un fideicomiso creado con el objeto de conceder préstamos tanto a estudiantes de los Estados Miembros, a excepción de residentes y ciudadanos de los Estados Unidos, como a funcionarios de la OEA con fines educativos o para atender situaciones de emergencia. Los préstamos destinados a estudiantes son libres de intereses y el reembolso de la deuda se inicia después de que los estudiantes han finalizado sus estudios. La tasa de interés que se aplica a los préstamos que se otorgan a los empleados es equivalente a la tasa de interés preferencial que predomina en los Estados Unidos más 1.25%. Los empleados reembolsan estos préstamos a través de deducciones de sus sueldos.

Los nuevos préstamos a estudiantes disminuyeron en aproximadamente 7.8%, para llegar a USD 562,937 en 2012, en comparación con USD 610,744 en 2011. El monto de los préstamos cobrados aumentó en 7.4%, al pasar de USD 490,101 en 2011 a USD 526,467 en 2012. Los nuevos préstamos a empleados para educación o emergencias disminuyeron en 35%, al pasar de USD 132,417 en 2011 a USD 86,557 en 2012.

Los activos netos totales del Fondo aumentaron 8.6% al pasar de USD 14.1 millones en 2011 a USD 15.3 millones en 2012. Los activos del Fondo al 31 de diciembre de 2012 estaban formados por: inversiones financieras (82.7%), préstamos a estudiantes (11.1%), depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA (4.6%) y préstamos a empleados de la OEA (1.6%).

El siguiente cuadro resume los resultados financieros del Fondo Panamericano Rowe correspondientes a 2012 y 2011.

Fondo Conmemorativo de Beneficencia RoweLos activos del Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe se han acumulado principalmente como resultado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Panamericana. Estos activos se mantienen en fideicomiso a fin de proporcionar determinados beneficios de bienestar social a funcionarios de la OEA y se desembolsan a discreción de las gerencias. En el pasado, este Fondo se ha utilizado para financiar gastos médicos derivados de enfermedades catastróficas de funcionarios o miembros de su familia y gastos de emergencia de funcionarios afectados por desastres naturales en situaciones de emergencia.

Los activos netos totales del Fondo disminuyeron en 1.8%, al pasar de USD 190 mil en 2011 a USD 187 mil en 2012. La Tabla 2 en la siguiente página resume los resultados financieros del Fondo Conmemorativo Rowe correspondi-entes a 2012 y 2011.

T 1R F F P R( USD)

2012 2011Cuenta/Renglón:

Aumentos 1,682,601 410,624Disminuciones (467,028) (738,603)

Variación del activo neto 1,215,573 (327,979)Activos netos al inicio del año 14,113,862 14,441,841Activos netos al final del año 15,329,435 14,113,862


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Fondo Fiduciario de Beneficios MédicosEl Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos aporta beneficios de salud a los empleados de la OEA. La actividad del Fondo se restringe a pagar los reclamos sobre beneficios de salud de los empleados con cobertura. La adjudicación de los reclamos está a cargo de CareFirst BlueCross BlueShield. Al 31 de diciembre de 2012, el total de los activos netos del Fondo Fiduciario ascendía a USD 33.7 millones, en comparación con USD 29.2 en 2011 (un aumento de 15.3%).

La Tabla 3 resume los resultados financieros del Fondo Médico correspondientes a 2012 y 2011.

Fundación para las AméricasLa Fundación para las Américas es una entidad sin fines de lucro que procura ampliar la cooperación hemisférica y aumentar el desarrollo económico. Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de donantes corpora-tivos y donaciones federales. La OEA respalda a la Fundación brindándole apoyo financiero, material y de personal. Al 31 de diciembre de 2012, los activos netos de la Fundación eran de USD 1.3 millones, en comparación con USD 975 mil en 2011 (equivalente a un aumento de 28.4%).

La Tabla 4 en la próxima página resume los resultados financieros de la Fundación para Las Américas correspondi-entes a 2012 y 2011.

T 2R F F C B R( USD)

T 3R F F F B M OEA( USD)


Aumentos 17,051,034 13,810,559Disminuciones (12,572,118) (12,942,496)

Variación del activo neto 4,478,917 868,063Activos netos al inicio del año 29,231,290 28,363,227Activos netos al final del año 33,710,207 29,231,290


Dividendos e ingresos 2,144 2,208Reconocimiento oficial y otros gastos (635) (1,000)Subsidios (5,000) (5,570)

Variación del activo neto (3,491) (4,362)Activos netos al inicio del año 190,944 195,306Activos netos al final del año 187,453 190,944

24


Junta Interamericana de DefensaLa JID se creó en 1942 y está integrada por oficiales militares que representan a los escalafones superiores de la defensa de sus respectivas naciones. En el año 2006, por resolución de la OEA, la JID se convirtió en una entidad de la Organización. Los gastos en los que incurrió la JID correspondieron principalmente a solventar cuatro funciones: el Consejo de Delegados, la Subsecretaría de Servicios de Asesoramiento, el Colegio Interamericano de Defensa y el servicio de apoyo administrativo. Los activos netos no restringidos de la JID aumentaron en 58.8% al pasar de USD 1.2 millones en 2011 a USD 1.8 millones en 2012. El monto total de los ingresos subió de USD 6.2 millones en 2011 a USD 6.9 en 2012 (equivalente a un aumento de 11.9%). Además, el monto total de los gastos aumentó 12.8%, al pasar de USD 5.5 millones en 2011 a USD 6.2 millones en 2012.

Los resultados financieros de la Junta Interamericana de Defensa correspondientes a 2012 y 2011 se muestran en la Tabla 5.

Fondo de Jubilaciones y PensionesEste Fondo comprende tanto el Fondo de Jubilaciones y Pensiones como el Plan de Previsión. El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan contributivo de retiro para beneficio de la mayoría de los empleados de la OEA. El Plan de Previsión es un plan contributivo de ahorro creado para beneficio de los empleados contratados por períodos cortos.

Proyecciones ActuarialesLa Junta fue informada sobre una valoración actuarial reciente que proyecta un déficit en el plan de beneficios definidos que representará un obstáculo para hacer frente a las obligaciones futuras del plan de jubilación y

T 5R F J I D( USD)

T 4R F F A( USD)


Aumentos 5,569,777 5,214,357Disminuciones (5,634,956) (5,178,588)Variación en activos netos no restringidos (65,179) 35,769Contribuciones restringidas temporalmente 342,447 (1,149,261)

Variación del activo neto 277,268 (1,113,492)Activos netos al inicio del año 975,318 2,088, 810Activos netos al final del año 1,252,586 975,318



Variación del activo neto 677,820 649,624Activos netos al inicio del año 1,152,452 502,828Activos netos al final del año 1,830,272 1,152,452


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pensión. Se trata de la primera proyección negativa en muchos años. En parte, surge al parecer del cambiante perfil demográfico de los participantes del plan de jubilación y pensión de beneficios definidos. La mayoría de los nuevos trabajadores jóvenes están eligiendo la alternativa que constituye el Plan 401(m) de contribución definida. La Junta considera que este problema es similar al que se presentó en otros organismos y sectores que, tras un proceso de transición, comenzaron a ofrecer un plan basado en la Sección 401. De hecho, son muchos los organismos que están optando por reducir o eliminar los planes de beneficios definidos debido a que sus costos futuros son elevados e inciertos. Aunque se trata de una nueva preocupación, en lo inmediato no existe ningún deterioro financiero ni incumplimiento de obligaciones.

2.2 La Junta recomienda que la OEA siga controlando la potencial insuficiencia de fondos del plan de jubi-lación y pensión de beneficios definidos.

El monto disponible de activos netos para estos beneficios aumentó 3.6%, al pasar de USD 216.5 millones en 2011 a USD 224.2 millones en 2012.

La siguiente Tabla resume los resultados financieros del Fondo de Jubilaciones y Pensiones correspondientes a 2012 y 2011:

T 6R F F J P( USD)



Variación del activo neto 7,685,668 (21,065,913)Activos netos al inicio del año 216,541,133 237,607,046Activos netos al final del año 224,226,801 216,541,133

26




2727

CAPÍTULO 3COMENTARIOS RELACIONADOS CON LA OFICINA DEL INSPECTOR GENERALEste capítulo aborda los asuntos vinculados a la Oficina del Inspector General (OIG). La situación de la OIG dentro de la OEA y la función que cumple en su seno son importantes para la Junta, ya que la OIG consti-tuye una salvaguardia fundamental para evaluar y mantener el nivel de control interno. De acuerdo con la Orden Ejecutiva 95-05, sobre la Función de Auditoría Interna de la Secretaría General y la Oficina del Inspector General, la OIG tiene a su cargo la función de asistir al Secretario General y a los cuerpos gober-nantes para controlar los distintos niveles de administración respecto de los programas y recursos de la Secretaría General y la OEA, así como la observancia del ordenamiento jurídico que los rige.

La OEA nombró a un nuevo Inspector General el 1ro de noviembre de 2012. El puesto del Inspector General había estado vacante por más de dos años luego de la jubilación a mediados de 2010 de la persona que desempeñó el cargo por muchos años. La Junta observa que este es un puesto importante que contribuye a la supervisión necesaria y eficaz del funcionamiento de la OEA, y expresa su satisfacción ante el hecho de que se haya logrado cubrir este cargo.

Cooperación y CoordinaciónEl Inspector General realiza consultas periódicas con los gerentes sobre asuntos que resultan de las auditorías, revisa las propuestas en materia de políticas y procedimientos y asiste a diversas reuniones de la OEA, según sea necesario. La Junta reconoce que la independencia de la OIG mejoró con la introducción de una doble relación en materia de informes, según la cual la OIG presenta informes a la Secretaría General y ahora, además, al Consejo Permanente.

A la Junta le complace observar la cooperación positiva entre la OIG y los auditores externos. La Junta alienta a ambas partes a mantener esta relación de trabajo abierta y constructiva.

Plan de Trabajo de la OIG para 2013La OIG presentó a la Junta un plan tentativo de auditorías para 2013. Cada año, la OIG realiza una evaluación de riesgos con el fin de identificar las áreas que habrán de auditarse. Durante el proceso de planificación, la OIG tiene en cuenta las recomendaciones formuladas por la Junta de Auditores Externos, las resoluciones de los Estados Miembros, las derivaciones de otras fuentes y las áreas identificadas internamente como de alto riesgo. La Junta alienta a la OIG a continuar centrándose en aquellas áreas que presentan un alto grado de riesgo y/o que tienen el potencial más alto para mejorar en términos de eficiencia, economía y eficacia dentro de la OEA.

La OIG recibe periódicamente solicitudes especiales para que realice determinadas auditorías o investigaciones. A veces, en razón de su escasa dotación de personal, deben posponerse otros trabajos en marcha para atender estos pedidos especiales. La Junta hace notar que varios proyectos incluidos en el plan de trabajo de auditoría de la OIG para 2011 solo se terminaron en 2012. Esto retrasó la finalización de proyectos comprendidos en el plan de trabajo de la OIG para 2012, que no se había completado para el momento de la reunión anual de la Junta en abril de 2013. La Junta expresa sus deseos de que la OIG logre un mejor índice de cumplimiento de su plan de trabajo para 2013.

28


Revisión de Normas ProfesionalesLa Orden Ejecutiva 95-05 de la Secretaría General hace referencia a la necesidad de que la Oficina del Secretario General disponga una evaluación amplia o un examen a cargo de pares de la función de auditoría interna que se realice cada cinco años por parte de auditores independientes ajenos a la OEA. Los auditores independientes deben informar sobre el cumplimiento de conformidad con las Normas para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna. Esto puede hacerse organizando un intercambio de servicios de examen a cargo de pares con otros organismos gubernamentales, o mediante arreglos con Oficinas del Inspector General de organizaciones no gubernamentales para que efectúen el examen a un costo mínimo para la OEA. A este momento, no se ha efectuado ni programado ninguna evaluación a cargo de pares.

3.1 La Junta solicita al nuevo Inspector General que lleve a cabo un examen completo en toda la organización de las operaciones de la OIG, así como que suministre a la Junta un plan de acción para mejorar las oper-aciones para el 31 de diciembre de 2013.

3.2 La Junta reafirma su recomendación acerca de la necesidad de llevar adelante una evaluación de la Oficina del Inspector General mediante un examen a cargo de pares.

29

SECTION IIFINANCIAL STATEMENTS OF THE ORGANIZATION

SECCIÓN IISG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

SECCIÓN IIESTADOS FINANCIEROS DE LA

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS

31 Discusión de Gestión y Análisis (DG&A)

47 Responsabilidad por los Estados Financieros

49 Capítulo 4 - Fondos Regular, FEMCIDI , Específicos y de Servicios de la OEA

107 Capítulo 5 - Fondo Panamericano Leo S. Rowe

117 Capítulo 6 - Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe

125 Capítulo 7 - Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la OEA

Salón Leo Rowe. Juan Manuel Herrera/OEA.

30

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN II



31

CHAPTER XCHAPTER DESCRIPTIONDISCUSIÓN DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DG&AEsta sección presenta un panorama de los resultados financieros de la Secretaría General, así como un informe sobre otras actividades administrativas. En lo posible la información se presenta sobre una base comparativa.

EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTO 2012 DEL FONDO REGULAR

Niveles AprobadosMediante la resolución AG/RES. 1 (XLII-E/11), se autorizó a la Secretaría General para ejecutar durante 2012 un presupuesto de hasta USD 85.4 millones para actividades del Fondo Regular, lo que significa que se mantuvo el mismo nivel que en 2011. El financiamiento para el año ascendió a aproximadamente USD 81.7 millones (véase la tabla 1). La fuente principal de financiamiento corresponde a las cuotas asignadas a los Estados Miembros.

Pago de CuotasLas Normas Generales de la OEA disponen que los Estados Miembros deben pagar el total de su cuota el 1ro de enero del ejercicio fiscal correspondiente; de lo contrario, deben negociar un plan de pagos con la Secretaría General de la OEA (SG/OEA). Los Estados Miembros que pagaron sus cuotas anuales antes del 31 de marzo de 2012, inclusive, tuvieron derecho a los siguientes descuentos: 3% de la cantidad pagada antes del 31 de enero, inclusive; 2% de la cantidad pagada antes del último día de febrero, inclusive; y 1% de la cantidad pagada antes del 31 de marzo, inclusive. En 2012, se acreditaron a los Estados Miembros descuentos por un total de USD 337 mil en concepto de pago oportuno, los cuales se aplican a las cuotas asignadas a 2013.

Al inicio de 2012, la SG/OEA tenía un saldo de USD 84.0 millones en cuotas por recibir, con USD 81.1 millones corre-spondientes a cuotas asignadas y USD 2.9 millones correspondientes a cuotas en atraso. Al cierre del ejercicio, la SG/OEA había recibido pagos por USD 79.2 millones contra ese saldo. De este monto, USD 0.4 millones se aplicaron a cuotas en atraso.

Las cuotas por recibir (año en curso y años ante-riores) aumentaron de USD 82.2 millones en 2011 a USD 84.0 millones en 2012, mientras que los pagos de las cuotas bajaron ligeramente al pasar de USD 79.3 millones a USD 79.2 millones (figura 1). Sin embargo, la diferencia de USD 4.8 millones registrada en 2012 entre las cuotas por recibir y las cuotas pagadas fue la más alta desde 2007. Para el 31 de enero de 2013, la SG/OEA recibió pagos de los Estados Miembros por USD 4.4 millones para cubrir esta diferencia.

T 1R P 2012( USD)

F 1C R P C (C A )A 31 ( USD)

Apropiaciones Modificado EjecutadoPersonal 54,008.4 53,296.3No personal 31,342.4 30,218.8

85,350.8 83,515.1

Fuentes de financiamiento Proyectado ActualAsignación de cuotas 81,105.4 78,741.8Apoyo administrativo y técnico 2,841.3 (a) 1,500.0Otros ingresos 1,404.1 (b) 1,463.1

85,350.8 81,704.9

(a) Recaudación de ICR por Fondos Específicos (USD 2,500) y FEMCIDI (USD 341.3).(b) Incluye ingresos por arriendos, intereses e ingresos varios.

89.8 88.4

81.879.4

82.2 84.0

78.9

85.280.8

78.1 79.3 79.2

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cuotas por recibir Pagos de cuotas

32

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN II - DG&A

El nivel de las cuotas asignadas a los Estados Miembros aumentó en USD 0.2 millones con respecto al año anterior y fue de USD 81.1 millones en 2012 (figura 2), lo que representa la asignación de cuotas más alta registrada en los últimos cinco años. Sin embargo, el nivel de pago de las cuotas asignadas, que fue de USD 78.8 millones en 2012, representa una caída respecto de la cifra de USD 79.1 millones en 2011.

La diferencia entre las cuotas en atraso y sus pagos aumentó de USD 1.1 millones en 2011 a USD 2.5 millones en 2012. Para el 31 de enero de 2013, la SG/OEA recibió pagos de los Estados Miembros por un monto de USD 2.4 millones para cubrir esta diferencia.

Al cierre del ejercicio, había 24 Estados Miembros en situación “regular”, tres en situación “consid-erada regular” y siete “en mora” con respecto al pago de sus cuotas al Fondo Regular. Estas cate-gorías se basan en la Resolución AG/RES. 1757 (XXX-O/00).

Ejecución PresupuestariaAl cierre del ejercicio fiscal, se había ejecutado la cantidad de USD 83.52 millones (97.86%) del presupuesto aprobado. La ejecución en concepto de personal ascendieron a USD 53.30 millones. La ejecución en concepto de no personal ascend-ieron a USD 30.22 millones. En la figura 4 se presenta la distribución de la ejecución presu-puestaria desglosada por objeto de gasto en concepto de personal y de no personal. Al final del ejercicio quedaba un monto de aproximada-mente USD 1.83 millones (2.14%) en fondos no obligados.

Al 31 de diciembre de 2012, había USD 1.1 millones en obligaciones pendientes. Estos compromisos pendientes se atribuyen principal-mente al Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Cultura en USD 608.2 mil, y al Capítulo 10, Infraestructura Básica y Costos Comunes en USD 107.0 mil. En la figura 5 se presenta la ejecución presupuestaria detallada por Capítulo, desglosada por gastos y obligaciones.

F 2C A P C (R )A 31 ( USD)

F 3C A P A A (A )A 31 ( USD)

F 4E P C P N -P

31 ( USD)

77.3 77.5 78.6 78.580.9 81.1

70.4

74.778.0 77.4

79.1 78.8

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cuotas asignadas Pago de cuotas

12.5 10.9

3.20.9 1.3 2.9

8.510.5

2.80.7 0.2 0.4

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Cuotas en atraso Pagos

Apropiación modificada 85.35 100.00%

Ejecución presupuestaria 83.52 97.86%Apropiaciones no obligadas 1.83 2.14%

85.35 100.00%

Personal No personal

54.01 53.30

31.34 30.22

10

10

30

50

70

90

Modified Appropriation Budgetary Execution

85.35 83.5236.72%

63.28%

36.18%

63.82%

Apropiación Modificada Ejecución Presupuestaria

SECCIÓN II - DG&ASG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

33

Medidas Adoptadas para la Ejecución del Presupuesto 2012La reducción de la ejecución del Fondo Regular a USD 83.5 millones (USD 1.8 millones por debajo del nivel aprobado) y la reducción de USD 1.0 millón en la transferencia presupuestada de la Cuenta ICR al Fondo Regular durante el año fiscal 2012 fueron las medidas adoptadas hasta el final del ejercicio para asegurar que el saldo deficitario de dicho fondo no excediera el monto de las cuotas pendientes de cobro al término del ejercicio, que el presupuesto de personal se mantuviera dentro del límite autorizado y que los recursos del Fondo Regular y de la Cuenta ICR fuesen suficientes para cubrir los costos.

F 5E P CA 31 2012( USD)

Leyenda: Gastos Obligaciones

Capítulo 1 Oficina del Secretario General 3.8 0.0 *

Capítulo 2 Oficina del Secretario General Adjunto 16.8 0.1

Capítulo 3 Organismos Autónomos y/o Descentralizados 11.8 0.1

Capítulo 4 Secretaría de Asuntos Jurídicos 2.7 0.0 *

Capítulo 5 Secretaría de Seguridad Multidimensional 3.7 0.0 *

Capítulo 6 Secretaría de Asuntos Políticos 4.1 0.0 *

Capítulo 7 Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral 12.5 0.7

Capítulo 8 Secretaría de Relaciones Externas 3.9 0.0 *

Capítulo 9 Secretaría de Administración y Finanzas 10.5 0.1

Capítulo 10 Infraestructura Básica y Costos Comunes 12.6 0.1

82.4 1.1

* Aunque las obligaciones indiquen cero por redondeo en millones, esto corresponde a obligaciones de USD 26 miles en el Capítulo 1, USD 17 miles enel Capítulo 4, USD 41 miles en el Capítulo 5, USD 21 miles en el Capítulo 6 y USD 8 miles en el Capítulo 8.

99% 99% 99% 99% 99% 99% 95% 100% 99% 99%

1% 1% 1% 1% 1% 1% 5% 0% 1% 1%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ch 1 Ch 2 Ch 3 Ch 4 Ch 5 Ch 6 Ch 7 Ch 8 Ch 9 Ch 10Gastos Obligaciones

3.9 17.0 12.8 2.7 3.8 4.2 13.7 3.9 10.6 12.8

Apropiación modificada: 85.4

34


Situación Financiera del Fondo RegularAl 31 de diciembre de 2012, el Subfondo de Reserva tenía un saldo deficitario de USD 4.8 millones (figura 6), que equivale al monto de las cuotas pendientes, de USD 4.8 millones. Durante el año, el Fondo Regular registró aumentos de USD 81.7 millones, lo que representa un aumento de 1.5% en comparación con 2011. El nivel de disminución se mantuvo igual al de 2011, en USD 83.5 millones. A lo largo de cinco años consecutivos, la variación neta en el período ha sido negativa dado que el financiamiento en años anteriores incluía el uso de una parte del Subfondo de Reserva.

FEMCIDI

Nuevos DesarrollosPara fines de 2012, la Junta Directiva de la Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo aprobó el primer conjunto de proyectos del FEMCIDI desde que, en octubre de 2010, los Estados Miembros aprobaron la estructura provisional del FEMCIDI para fortalecer el vínculo entre el diálogo político del CIDI y el proceso de programación del FEMCIDI. La ejecución de estos tres proyectos en educación se iniciará en el año 2013.

En 2012, los Estados Miembros comenzaron a evaluar la estructura provi-sional del FEMCIDI y se embarcaron en consultas sobre cómo fortalecer el Fondo e introducirle ajustes a fin de simplificar su operación durante el período de transición y considerar la reducción de los aportes volun-tarios para el FEMCIDI.

F 6A , D , V N S F

1 31 ( USD)

T 2P P S 2012

SectoresNúmero deproyectos

Educación 0Desarrollo Social 0Desarrollo Sostenible 0Ciencia y Tecnología 0Comercio 0Cultura 0Democracia 0Turismo 0Desarrollo Integral 0

Total 0

(A) Incluye la ejecución de becas de apropiaciones de años anteriores.

89.3 92.0

(2.7)

13.1

84.690.5

(5.9)

7.2

83.690.8

(7.1)

0.05

80.5 83.5

(3.0) (2.9)

81.7 83.5

(1.8) (4.8)

Increases Decreases Net Change Fund Balance

2008

2009

2010

2011

2012

(A)Aumentos Disminuciones (A) Variación Neta Saldos de Fondos


35

Ofrecimientos Voluntarios y PagosLos ofrecimientos voluntarios y pagos al FEMCIDI experimentaron una drástica reducción en los últimos cuatro años, al pasar de USD 6.2 millones en 2008 a más de USD 1 millón en 2012. Considerando el tiempo que demandó la aprobación de los proyectos del FEMCIDI así como la reducción de las contribuciones, en noviembre de 2012 el CIDI adoptó la resolución CIDI/RES. 282 (XXI-O/12), según la cual se unen, de manera excepcional y sin que ello establezca un precedente, las contribuciones realizadas por los Estados Miembros al Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI) en 2010 o 2011 dentro de cada cuenta sectorial.

Al cierre del ejercicio, dieciocho Estados Miembros habían ofrecido al Fondo un total de USD 1,445,943 (tabla 3).

Ejecución del FEMCIDIPor las razones antes mencionadas, la ejecución del FEMCIDI sólo comprendió unos pocos proyectos de este Fondo aprobados con anterioridad a 2010 y que excedieron el plazo de diciembre de 2011 (figura 7).

T 3P E M FEMCIDID 1 31 , 2012( USD)

F 7E FEMCIDI SD 1 31 ( USD)

Estado Miembro Pago

Antigua y Barbuda 6,988Argentina 28,785Barbados 16,400Chile 113,000Colombia 30,000Costa Rica 30,000Estados Unidos 600,000Guyana 5,100Jamaica 10,000México 400,000Nicaragua 17,300Panamá 39,600Perú 75,000Santa Lucía 7,570Surinam 10,000Trinidad y Tobago 31,200Uruguay 15,000Venezuela 10,000

1,445,943

1,456.1

1,759.0

1,262.5

1,020.2

529.7

514.5

982.21,059.6

648.5 360.0

5.5

988.01,166.0

960.8 760.0

311.1

639.9789.8 838.4

447.1215.5

2,820.52,876.5

2,563.8

1,833.5

765.4

59.2

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Educación Desarrollo Sostenible Ciencia/Tecnología Desarrollo Social Otros

36


FONDOS ESPECÍFICOSLas Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General definen los fondos específicos de la siguiente manera: “Los fondos específicos están constituidos por contribuciones especiales —incluyendo las recibidas sin fines ni limitaciones de los donantes— que provengan de los Estados Miembros, los Estados Observadores Permanentes ante la Organización y otros estados miembros de las Naciones Unidas, así como de personas o entidades públicas o privadas, nacionales o internacionales, destinadas a realizar o reforzar actividades o programas de cooperación para el desarrollo, de la Secretaría General y de otros órganos y entidades de la Organización que tengan interés en la disposición de esos fondos, según acuerdos o contratos celebrados por la Secretaría General en ejercicio de las atribuciones que le confiere la Carta”.

Contribuciones a Fondos EspecíficosLas contribuciones en efectivo a los Fondos Específicos ascendieron a un monto de USD 64.9 millones en 2012 (figura 8) en comparación con USD 60.7 millones en 2011, lo que representa un aumento de USD 4.2 millones, ó 6.9%.

Los tres principales donantes en 2012 (tabla 4) fueron los Estados Unidos con USD 22.3 millones, ó 34.4% del total de contribuciones, seguidos por Canadá con USD 20.6 millones, ó 31.7%, y los Países Bajos con USD 4.4 millones, ó 6.7%. Del monto de las contribuciones por un total de USD 64.9 recibidas en 2012, el 71.9% de ellas provinieron de Estados Miembros, el 20.4% de Observadores Permanentes y el 7.7% restante de otros donantes.

En comparación con 2011, el total de las contribuciones recibidas en 2012 de los Estados Miembros aumentó en 21.4%, debido principalmente al aumento en las contribuciones de Canadá. Las contribuciones recibidas de los

F 8P F R C

ED 1 31 ( USD)

T 4P 15 D F ED 1 31 2012( USD)

Estados MiembrosObservadoresPermanentes

Otros TOTAL %

Estados Unidos 22,348.6 22,348.6 34.4%Canadá 20,559.8 20,559.8 31.7%Países Bajos 4,383.3 4,383.3 6.7%España 3,194.3 3,194.3 4.9%Naciones Unidas 1,589.0 1,589.0 2.4%Unión Europea 1,518.6 1,518.6 2.3%Alemania 1,374.6 1,374.6 2.1%México 853.3 853.3 1.3%Noruega 605.8 605.8 0.9%Bolivia 502.4 502.4 0.8%Colombia 501.4 501.4 0.8%Organización Internacional para las Migraciones 500.0 500.0 0.8%Banco Interamericano de Desarrollo 492.0 492.0 0.8%Comisión Nacional de Actividades Espaciales 441.0 441.0 0.7%Finlandia 383.9 383.9 0.6%Múltiples fuentes de financiamiento 1,955.7 1,778.7 1,955.7 5,690.1 8.8%

TOTAL 46,721.2 13,239.2 4,977.7 64,938.1 100.0%

(B) Excluye USD 3.0M programados a FEMCIDI.

(A) Excluye USD 5.0M para el Fondo Mexicano para la Cooperación conAmérica Latina y el Caribe.

87.5 90.1 90.1 85.385.4

68.1 70.1 68.660.7 64.9

2008 2009 2010 2011 2012Programa Presupuesto Fondo RegularContribuciones a Fondos Específicos

(A) (B)


Observadores Permanentes se redujeron en 15.6% en comparación con las recibidas en 2011, ya que algunos países como España y Suecia disminuyeron sus contribuciones.

Las contribuciones de instituciones y otros donantes (es decir, de Estados no Miembros y de Observadores no Permanentes) disminuyeron en 24.1%, principalmente como resultado de la reducción de las contribuciones de organismos internacionales como la Organización Internacional para las Migraciones y la Comisión Nacional de Actividades Espaciales.

Fondos Específicos Programados 2012Durante el año fiscal se programó un total de USD 60.2 1 millones de contribuciones a los Fondos Específicos (figura 9). Este monto incluye la programación durante 2012 de los saldos de cuentas sin programar disponibles al término del año 2011. En comparación con 2011, el monto general en los fondos destinados a programas permaneció en un nivel muy similar.

Los donantes incrementaron la programación de fondos principalmente en las siguientes áreas: la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD) (52C) y el Departamento de Desarrollo Económico, Comercio y Turismo (72C). En general, la Secretaría de Seguridad Multidimensional recibió un aumento de USD 3.3 millones en comparación con 2011.

1 Excluye USD 3.8M de saldos de cuentas sin programar, USD 0.7M en concepto de devoluciones del Fondo Regular a la cuenta de Capital de las Becas y Programas de Capacitación de la OEA acorde a la resolución CEPCIDI/RES.187/11 (XXVIII-E/11), y USD (0.4M) transferidos a la cuenta ICR.

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SECCIÓN II - DG&A

F 9F E P C (C T )D 1 31 2012( USD )

Capítulo 5 Secretaríade Seguridad

Multidimensional22.55

37.47%

Capítulo 6 Secretaríade Asuntos Políticos

14.8024.60%

Capítulo 7 SecretaríaEjecutiva para el

Desarrollo Integral10.40

17.28%

Capítulo 3 OrganismosAutónomos y/o

Descentralizados5.17

8.59%

Capítulo 4 Secretaríade Asuntos Jurídicos

4.126.85%

Capítulo 1 Oficina delSecretario General

0.861.43%

Capítulo 2 Oficina delSecretario General

Adjunto0.85

1.41%

Capítulo 9 Secretaríade Administración y

Finanzas0.66

1.10%

Capítulo 8 Secretaríade Relaciones Externas

0.661.09%

Proyectos paraFortalecer laDemocracia y

Gobernabilidad en Haití0.09

0.15%

Resolución CP 831/20020.02

0.03%

Esta figura no incluye los siguientes montos: USD 3.8M en fondos sin programar, USD 0.7M en reembolsos del FondoRegular al Fondo de Capital de Becas y Programas de Capacitación de la OEA de conformidad con la resoluciónCEPCIDI/RES.187/11 (XXVIII E/11), y (0.4)M transferidos a la cuenta de ICR.

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En cambio, los donantes disminuyeron la programación de fondos principalmente en las siguientes áreas: la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (72A), la Secretaría de Asuntos Políticos (62A) y el Departamento para la Cooperación y Observación Electoral (62B).

La figura 9 en la página anterior muestra los Fondos Específicos programados por Programa (contribuciones y transferencias).

Auditorías Solicitadas para Proyectos de Fondos EspecíficosLa Secretaría General debe conducir auditorías financieras externas de los proyectos financiados con los Fondos Específicos cuando así lo estipulen los acuerdos firmados con los donantes. Durante 2012, se coordinaron en el marco de los siguientes programas doce auditorías financieras, un memorando sobre estado de situación y dos veri-ficaciones de gastos para los siguientes programas. Es posible que algunos de ellos todavía estén en curso en 2013.

Capítulo 3 – Entidades Autónomas y/o Descentralizadas• Fortalecimiento del Acceso a la Justicia en las Américas 2009-2011 para el período comprendido entre el

31 de diciembre de 2009 y el 31 de diciembre de 2011 (Dinamarca). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Acceso a la Justicia para Mujeres Víctimas de Violencia Sexual para el período comprendido entre el 6 de mayo de 2011 y el 31 de diciembre de 2011. La SG/OEA prestó su asistencia al donante en la coordinación de la auditoría. El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Fortalecimiento de la Libertad de Expresión en las Américas para el período comprendido entre el 1ro de octubre de 2011 y el 31 de octubre de 2012 (Unión Europea). Se publicó y cerró un informe de resulta-dos para la verificación de gastos de un contrato de subvención para acciones exteriores financiado por la Comisión Europea.

• Fortalecimiento de Oportunidades para el Empleo de Personas con Discapacidad para el período compren-dido entre el 18 de marzo de 2008 y el 30 de junio de 2012 (Banco Interamericano de Desarrollo). La SG/OEA prestó su asistencia al donante en la coordinación de la auditoría. El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

Capítulo 4 – La Secretaría de Asuntos Jurídicos• Apoyo al Establecimiento del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales del Poder Judicial de las Zonas

Urbanas y Suburbanas de Nicaragua para el período comprendido entre el 1ro de agosto de 2009 y el 15 de agosto de 2012 (Países Bajos). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Facilitadores Judiciales en Guatemala para el período comprendido entre el 1ro de octubre de 2010 y el 15 de agosto de 2012 (Países Bajos). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

Capítulo 5 – La Secretaría de Seguridad Multidimensional• Simulacros de Juicios de Lavado de Dinero en América Latina para el período comprendido entre el 27

de marzo de 2006 y el 20 de septiembre de 2011 (Banco Interamericano de Desarrollo). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

Capítulo 6 – La Secretaría de Asuntos Políticos• Misión de Observación Electoral de la Organización de los Estados Americanos en Haití (2010) para el

período comprendido entre el 11 de octubre de 2010 y el 7 de marzo de 2012 (Finlandia). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).


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• Apoyo a la Misión de Observación Electoral de la Organización de los Estados Americanos en Haití – Primera y Segunda Ronda (2010-2011) para el período comprendido entre el 13 de octubre de 2010 y el 10 de diciembre de 2011 (Noruega). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Apoyo a la Misión de Observación Electoral Conjunta OEA/CARICOM para la Segunda Ronda de las Elecciones Presidenciales y Legislativas en Haití del 20 de marzo de 2011 para el período comprendido entre el 9 de febrero de 2011 y el 9 de septiembre de 2011 (Unión Europea). Se publicó y cerró un informe de resultados para la verificación de gastos de un contrato de subvención para acciones exteriores finan-ciado por la Comisión Europea.

• Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia (MAPP) para el período comprendido entre el 1ro de mayo de 2011 y el 31 de mayo de 2012 (Suecia). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia (MAPP) para el período comprendido entre el 15 de febrero de 2011 y el 15 de febrero de 2012 (Suecia). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Apoyo a la Observación Electoral en Guatemala 2011 para el período comprendido entre el 8 de agosto de 2011 y el 31 de diciembre de 2011 (Suecia). El dictamen del auditor fue favorable (sin salvedades).

• Fondo Canasta – Misión de Apoyo al Proceso de Paz en Colombia para el período comprendido entre el 1ro de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2012 (Canadá y los Países Bajos). La auditoría comenzó en 2012 y continúa en 2013. Se espera el dictamen del auditor para el 30 de abril de 2013.

Capítulo 7 – La Secretaría para el Desarrollo Integral• Incrementando la Sostenibilidad del Sector Energético en el Caribe a través de una Mejora en la

Gobernabilidad y la Gestión para el período comprendido entre el 1ro de noviembre 2011 y el 29 de febrero de 2012 (Unión Europea). Se publicó y cerró un informe sobre el estado de situación.

FONDOS DE SERVICIOLa OEA administra varias actividades mediante sus Cuentas de Servicio, lo que le permite manejar ciertas funciones administrativas que no están directamente relacionadas con los acuerdos con donantes ni con los Fondos Fiduciarios. Las Cuentas de Servicio incluyen las cuentas de Administración y Mantenimiento de Edificios, Reembolso de Impuestos, Servicios de Estacionamiento, y Recuperación de Costos Indirectos, entre otras.

Administración y Mantenimiento de EdificiosEsta cuenta se estableció con el propósito de administrar costos relacionados con el pago de hipotecas, manejo y administración de las instalaciones de la OEA. La fuente principal de ingresos de esta cuenta es el presupuesto del Fondo Regular 2012 (aproximadamente USD 4.6 millones) y se complementa con ingresos provenientes del alquiler de espacio de oficinas del edificio de la calle “F” (GSB) a organizaciones externas (aproximadamente USD 2.0 millones).

Servicios de EstacionamientoEl propósito de esta cuenta es administrar el mantenimiento de los garajes y subsidiar parcialmente la compra de pasajes del sistema de transporte público para los empleados elegibles. Las deducciones de los sueldos de los empleados que solicitan espacio de estacionamiento financian esta cuenta, que al cierre del ejercicio tenía un saldo de aproximadamente USD 0.4 millones.

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Reembolso de ImpuestosEsta cuenta fue establecida con el fin de reembolsar los impuestos sobre la renta recibida de la OEA a ciertos funcionarios elegibles de la Secretaría General a los que se les exige pagar esos impuestos. Estos reembolsos son patrocinados por el Estado Miembro que impone tal exigencia. Al cierre del ejercicio, la cuenta de Reembolso de Impuestos tenía un saldo negativo de USD 3.1 millones.

Recuperación de Costos Indirectos (ICR, por su sigla en inglés) de Fondos EspecíficosEl 23 de mayo de 2007, el Consejo Permanente aprobó la Resolución CP/RES. 919 (1597/07), que enmendó los artículos 78 y 80 de las Normas Generales con el propósito de establecer una política clara para la Secretaría General con respecto a la recuperación de costos directos e indirectos correspondientes a proyectos financiados con recursos de los Fondos Específicos y los Fondos Fiduciarios. El 29 de mayo de 2007, el Secretario General, por medio de la Orden Ejecutiva 07-01 (revisada el 20 de diciembre de 2007), estableció definiciones instituciona-les de costos directos e indirectos y los porcentajes de recuperación de los costos indirectos correspondientes a los acuerdos de donación con los Estados Miembros (11%) y con otros contribuyentes (12%). Los miembros de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios (CAAP) entendieron la necesidad de diferenciar la recuper-ación de costos indirectos de las contribuciones aportadas por los Estados Miembros frente a otros contribuyentes, por lo que aprobaron tasas de ICR diferentes para cada uno de estos grupos.

La política de ICR le permite a la SG/OEA recuperar costos indirectos de las actividades de Fondos Específicos de manera centralizada. Los costos indirectos son los que resultan del apoyo a actividades de Fondos Específicos que no pueden atribuirse fácilmente a esas actividades. Por ejemplo, los costos indirectos relacionados con actividades de Fondos Específicos incluyen sueldos del personal que desempeña funciones de contabilidad o de relaciones externas de la SG/OEA.

El ingreso por ICR aumentó ligeramente en 2012 en comparación con 2011 como resultado del aumento de las contribuciones a los Fondos Específicos. Los ingresos por ICR sumaron USD 6.8 millones, mientras que los egresos sumaron USD 7.9 millones. Al final del ejercicio de 2012, el Fondo de ICR tenía un saldo de efectivo de USD 0.3 millones. De esa cantidad, USD 0.1 millones permanecieron obligados al cierre del ejercicio y se dejó un saldo en el fondo de USD 0.2 millones. El Fondo de ICR transfirió USD 1.5 al Fondo Regular en 2012.

A partir de 2013, el Fondo de ICR será administrado de manera similar al Fondo Regular, con un programa-presu-puesto aprobado por la Asamblea General de la OEA.

INICIATIVAS DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SAF

Sistema Automatizado para el Reclamo de Gastos de Viaje (TECS, por su sigla en inglés)2

En 2012 se implementó el nuevo sistema automatizado para el reclamo de gastos de viaje (TECS, por su sigla en inglés), lo que redujo el costo de procesamiento de los reclamos de gastos de viaje y aumentará la cantidad de reclamos revisados y procesados. Los datos indican que, entre el 15 de noviembre de 2012 (fecha de implemen-tación) y el 31 de diciembre de 2012, se generaron 168 reclamos de gastos de viaje, de los cuales se completó y aprobó el 84%, mientras que el 11% estaba siendo procesado por el AMS y el 5% estaba pendiente de ser comple-tado por el viajero. El nuevo sistema de reclamo de gastos de viaje permitió reducir en aproximadamente 80 horas/

2 Automated Travel Expense Claim System (TECS), National Offices Collaborative Space (NOCS) portal, Results Based Contracting System (RBCS), OAS Personnel Database (OPDB) y un conjunto completo de sistemas subsidiarios han sido desarrollados internamente por SAF/DOITS.


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persona por semana el tiempo dedicado a la revisión de aproximadamente 80 reclamos.

El sistema genera automáticamente órdenes de compra por los gastos de viaje no adelantados, a la vez que las liqui-daciones de los reclamos se integran automáticamente a los haberes.

En el futuro se prevé que el uso del sistema se extienda a todas las categorías de personal y también a quienes no son miembros del personal cuando se trate de viajes financiados por la Organización.

Nueva Política de Caja ChicaEsta nueva política reduce el costo de procesamiento, conciliación y reposición de las compras de bajo costo realiza-das a través de los diversos departamentos y Oficinas Nacionales. Esta política permitió reducir la carga de trabajo en los diversos departamentos y Oficinas Nacionales en aproximadamente 1 hora/persona por semana. La política está en proceso de implementación; se están elaborando las modificaciones necesarias a las Reglas Presupuestarias y Financieras así como una guía para los responsables de caja chica y las Oficinas Nacionales.

Envío Electrónico de Documentos de Conciliaciones BancariasLa iniciativa se lanzó como programa piloto con la participación de diez Oficinas Nacionales. Actualmente el programa se encuentra implementado y el procedimiento consiste en subir los documentos de conciliaciones bancarias al portal Espacio de Colaboración con las Oficinas Nacionales (NOCS, por su sigla en inglés)2. El portal es compartido por las Oficinas Nacionales, las Oficinas de la Secretaría General en los Estados Miembros (OGSMS, por su sigla en inglés) y el DFAMS. La iniciativa permite reducir los gastos en concepto de correo y los costos de procesamiento de las conciliaciones bancarias de las Oficinas Nacionales. También permite organizar los documentos de manera eficaz para futura referencia de cualquier usuario autorizado. Entre los desarrollo futuros, se prevé extender el programa a las 28 OGSMS.

Automatización de las Transacciones de Compras Menores y de RutinaEsta iniciativa apunta a la necesidad de automatizar las transacciones de compras de rutina y aprovechar los recursos humanos para que se dediquen a actividades de más valor agregado. Por ejemplo, durante el cuarto trimestre de 2012, el 8% de las transacciones de compra fue procesado automáticamente a través del Sistema de Contratación Basado en los Resultados (RBCS, por su sigla en inglés)2 y el sistema TECS. Estas dos iniciativas han permitido reasignar recursos de personal a otras actividades de reducción de costos. En el futuro se contempla implementar otros sistemas automatizados para las órdenes de compra y las tarjetas de compras para transaccio-nes de poco monto.

Informes Trimestrales Orientados a los ResultadosSe presentó un nuevo formato orientado a los resultados en el cuarto Informe Trimestral de 2012. El nuevo formato incluye información sobre los resultados alcanzados en cada área de la SAF. Para los informes trimestrales de 2013, la Secretaría General tiene previsto incluir información sobre resultados en todas las áreas.

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Sistema de Contratación Basado en los Resultados (RBCS, por su sigla en inglés)2

El Departamento de Recursos Humanos (DRH), en forma conjunta con el Departamento de Servicios de Información y Tecnología (DOITS, por su sigla en inglés), implementó en marzo de 2012 el Sistema de Contratación Basado en los Resultados (RBCS), un nuevo sistema automatizado de procesamiento de contratos por resultados (CPR) naturales. El objetivo de este nuevo sistema es agilizar el procesamiento y la aprobación de CPR naturales. El RBCS también ofrece un sistema sin papeles, la generación de órdenes de compra automatizadas, perfiles de consultores de auto-servicio y la eliminación del procesamiento manual de los documentos de los consultores.

El DHR impartió 12 sesiones de capacitación para usuarios del RBCS en la Sede así como en Oficinas Nacionales y Programas Especiales. Asimismo, se creó una cuenta sobre el RBCS para ayudar a los usuarios.

Desde marzo de 2012, todos los contratos naturales se procesan con este sistema.

Base de Datos del Personal de la OEA (OPDB, por su sigla en inglés)2

Durante octubre de 2012, gracias a un esfuerzo conjunto del DHR y el DOITS, se implementó la Base de Datos del Personal de la OEA (OPDB), cuyo propósito es reunir y presentar toda la información del personal de la Organización en un único sistema. Esta herramienta, integrada con la base de datos de OASES y con el RBCS, reduce el tiempo y el costo de la entrega de datos completos y exactos sobre los recursos humanos a la administración, al sistema de nómina y contabilidad, a los funcionarios y a los Estados Miembros.

La OPDB se actualiza mensualmente para cada departamento y sección.

Reducción de los Costos de los Servicios PúblicosLa iniciativa para reducir el consumo eléctrico permitió disminuirlo en 548,000 kilovatios en 2012 en comparación con el año anterior, lo que representa una reducción de 7% en el consumo de electricidad en 2012. A raíz de esto, la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por su sigla en inglés) de los Estados Unidos otorgó el reconocimiento de Energy Star 2012 al edificio de la Secretaría General (GSB, por su sigla en inglés).

En relación con el consumo de agua, se registró una disminución de 2% en 2012 en comparación con 2011. Estas iniciativas no sólo redujeron los gastos en concepto de servicios públicos sino que también permitieron que la Secretaría General tuviese un desempeño más respetuoso del medio ambiente. Se prevé que en el futuro se pueda supervisar y reducir aún más el consumo de servicios públicos con la certificación LEED EB.

Fortalecimiento de las Secciones de Apoyo a la Gestión Administrativa (AMS, por su sigla en inglés)Se brindó capacitación financiera especializada a varias secciones de AMS de la Secretaría General. La capacitación incluyó, entre otros procedimientos, el uso de la herramienta de preparación de los estados financieros (FINSTAT) para confeccionar en forma automática estados financieros para los donantes. Una vez completada esta capacit-ación, la herramienta fue compartida con las secciones de AMS que se ocupan actualmente de preparar los estados financieros para los donantes, revisados y certificados por el DFAMS.


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Ampliación del Uso de la Plataforma INTL Global Currencies para el Financiamiento Electrónico en Moneda LocalEl uso de la plataforma INTL Global Currencies LTD (IGC) para ejecutar en forma electrónica el financiamiento en moneda local de la sede a las oficinas nacionales y las oficinas de proyecto fue implementado el año pasado. Esta plataforma le permite a la Organización ahorrar recursos mediante el acceso a tipos de cambio más competitivos a través de una casa de cambio. A diciembre de 2012, el financiamiento electrónico se había implementado en 28 oficinas, mientras que en otras cinco estaba pendiente de implementación.

Automatización del Proceso de Facturación de Gastos de las Oficinas Nacionales de la SG/OEA y de Adelantos para ViajesLa automatización del proceso de facturación para los gastos de las oficinas de la SG/OEA en moneda local y en dólares fue completada. Ahora se emplea un programa automatizado de carga de datos para generar facturas por pagar utilizando la información que se recibe de las oficinas tanto en dólares como en moneda local. Esta inicia-tiva de modernización ha dado como resultado ahorros de tiempo que le han permitido al personal concentrar sus esfuerzos en actividades de análisis y supervisión. Se ha implementado un procedimiento similar para automatizar el proceso de facturación de los adelantos en concepto de viajes.

Proyecto de Computadora de Escritorio UniversalDurante 2012, se completó el proceso de modernización de las computadoras de escritorio de los usuarios de la OEA, que incluyó la migración a Windows 7/Office 2010/Exchange 2010/SharePoint así como la actualización de toda la infraestructura informática necesaria para la migración del actual sistema de telefonía a la tecnología de avanzada conocida como voz sobre protocolo de Internet (VOIP, por su sigla en inglés). Como complemento de esta migración, están analizándose políticas y procedimientos BYOD (Bring Your Own Device, o “trae tu propio disposi-tivo”) para su posible implementación en el futuro.

Proceso de Reclutamiento y SelecciónEn octubre de 2012 se implementó Taleo, una herramienta electrónica que automatiza el proceso de reclutamiento y selección de postulantes para ocupar puestos en la SG/OEA.

Taleo no sólo brinda una imagen más profesional al sitio web de empleo de la OEA y facilita a los candidatos el proceso de postulación, sino que reduce el tiempo y el costo del proceso de reclutamiento y selección al automati-zar algunas de sus etapas.

Asimismo, Taleo acorta el tiempo de preselección de candidatos por parte del DHR (reducción de 15% por puesto vacante, aproximadamente) y allana el camino hacia un proceso que no requiera el uso de papel.

Modificación de las Normas GeneralesSAF/DHR presentó a la CAAP la versión revisada de la Estrategia Integral de Recursos Humanos en función de lo dispuesto en la resolución AG/RES. 2755 (XLII-O/12), tras lo cual la CAAP indicó en el documento del programa-presupuesto para 2013 que se había recibido tal estrategia. Desde entonces, el tema se ha venido debatiendo en el marco del Grupo de Trabajo correspondiente de la CAAP y seguirá tratándose en 2013. La versión revisada de la Estrategia Integral de Recursos Humanos conlleva modificaciones al Capítulo III (Del Personal) de las Normas Generales para el Funcionamiento de la SG/OEA.

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BECASEl Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Cultura (DHDEC, por su sigla en inglés) de la Secretaría General de la OEA culminó exitosamente el proceso de otorgamiento de nuevas becas académicas para el ciclo 2013/2014. Se concedieron 88 nuevas becas por un costo total estimado de USD 3.1 millones a lo largo de tres años fiscales (2013-2015). Asimismo, de los 68 seleccionados para recibir las becas para el ciclo 2012/2013, 54 han firmado contrato (42 becarios de posgrado más 12 de licenciatura) y 14 rechazaron las becas, que no han sido reasigna-das. La distribución de los costos por tipo de beca concedida fue 22% para los becarios autocolocados y 78% para los becarios colocados directamente por la OEA, cifra muy por encima del mínimo de dos tercios establecido por los Estados Miembros para las becas de colocación por la OEA en el artículo 11.2 del Manual de Procedimientos de los Programas de Becas y Capacitación de la Organización de los Estados Americanos3. El financiamiento de los costos del programa normalmente se divide a lo largo de tres años fiscales, lo que coincide con el período estándar necesario para completar los dos años académicos que cubre el programa de becas de la OEA. Los estudiantes seleccionados durante el ciclo 2013/2014 deben comenzar sus programas académicos en el período comprendido entre enero de 2013 y marzo de 2014. La selección se hizo conforme a las pautas establecidas en el Manual de Procedimientos mencionado.

El DHDEC prosigue sus esfuerzos a fin de ampliar las oportunidades de formación superior para los estudiantes que reciben becas académicas mediante asociaciones con universidades de todo el Hemisferio. Hasta diciembre de 2012, el DHDEC tenía 139 universidades integrantes del Consorcio de Universidades de la OEA, distribuidas en 19 países. Los acuerdos celebrados con dichas universidades permiten a la Organización ahorrar millones de dólares gracias a que las mismas otorgan exenciones y reducciones en el pago de la matrícula y otros beneficios. Asimismo, la colocación directa de nuestros beneficiarios por parte del personal del DHDEC, proceso que de lo contrario habría sido subcontratado y pagado a terceros, genera ahorros en los costos de colocación.

En 2012, los programas combinados del Programa de Becas de Desarrollo Profesional (PDSP, por su sigla en inglés) así como la capacitación y los cursos virtuales ofrecidos a través del Portal Educativo de las Américas (PEA) benefi-ciaron a más de 30,000 ciudadanos y ciudadanas de los Estados Miembros de la OEA. Además, el PEA se asoció con otros departamentos de la OEA, así como con organizaciones y organismos externos, para colaborar en la prepara-ción de cursos, apoyar a las comunidades virtuales de aprendizaje, y presentar programas de toma de conciencia acerca de la tecnología y la innovación en materia educativa a varios Estados Miembros.

En 2010, los Estados Miembros aprobaron una nueva iniciativa, “Programa de Alianzas para la Educación y la Capacitación” o PAEC. Este nuevo programa representa un mecanismo más para multiplicar los fondos de las instituciones asociadas destinados a mejorar la educación superior en el Hemisferio. En 2012, la OEA asignó un monto de USD 250,000 del Programa de Becas Académicas regular para trabajar con gobiernos e instituciones de Estados Miembros y Observadores con miras a conceder becas a ciudadanos y ciudadanas de los Estados Miembros para estudiar en universidades e instituciones reconocidas y acreditadas. La mayoría de estas becas fueron para maestrías o programas de posgrado. Esto se sumó a las alianzas que ha forjado DHDEC/OEA sin que la OEA tuviera que hacer ninguna contribución económica.

DHDEC/OEA sigue trabajando con su red de asociados regionales para el avance de la educación apoyada en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), que le ha asegurado a la OEA una mayor presencia en la Región en el ámbito de intercambio de conocimientos y acceso a la educación superior de calidad mediante la inno-vación educativa.

A pesar de las reducciones presupuestarias a lo largo de los últimos cinco años, los programas de becas continúan

3 Aprobado por los Estados Miembros mediante la Resolución de la Asamblea General AG/RES. 2353 (XXXVII-O/07) de junio de 2007.


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siendo eficaces y eficientes gracias a la modernización de los procesos de trabajo, a los enfoques innovadores para obtener contribuciones en especie, a la ampliación de programas de extensión educativa, y al conocimiento y a la experiencia que el personal del DHDEC vuelca en su trabajo. Junto con socios estratégicos, el DHDEC ha podido mantener y aumentar el número de becas concedidas cada año y ha brindado acceso a programas educativos de calidad a costos razonables para que miles de ciudadanos y ciudadanas del Hemisferio puedan contribuir con el desarrollo de sus países respectivos.

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RESPONSABILIDAD POR LOS ESTADOS FINANCIEROS


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La Asamblea General aprobó que la administración de los fondos bajo su responsabilidad esté a cargo de la Secretaría General y de la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI) y otorgó autonomía a ciertos organismos, agencias y/o entidades.

Durante los años 2012 y 2011, la administración de las entidades de la OEA referidas en este informe se distribuyó de la siguiente manera: la Secretaría General fue responsable de la administración finan-ciera del Fondo Regular, de los proyectos de Fondos Específicos, y de los Fondos de Servicio. La SEDI fue responsable la administración financiera del Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI). El Fondo Panamericano Leo S. Rowe estuvo bajo la responsabilidad administra-tiva de la SEDI, mientras que la Tesorería de este Fondo fue responsabilidad de la Secretaría General. La Junta Interamericana de Defensa recibió contribuciones de la OEA, pero operó administrativamente como entidad autónoma. Para el Fondo de Jubilaciones y Pensiones se realiza una auditoría separada, cuyo informe se presenta en la Sección IV de esta publicación.

En función de la división de la responsabilidad admin-istrativa ante mencionada, el libro de auditoría anual correspondiente al año 2012 fue dividido en cuatro secciones: la Sección I refleja los comentarios y las reco-mendaciones de la Junta de Auditores Externos para mejorar los procedimientos operativos y el control interno; la Sección II contiene los estados financie-ros de aquellos fondos administrados por la Secretaría General; la Sección III contiene los estados financieros de entidades relacionadas con la OEA que son admin-istrativamente autónomas, y finalmente la Sección IV refleja los estados financieros del Fondo de Jubilaciones y Pensiones.

Tal como se señala en la Sección II, la Secretaría General preparó los estados financieros combinados adjuntos para el Fondo Regular, el FEMCIDI, los Fondos Específicos y los Fondos de Servicio y es responsable de la integ-ridad de la información financiera incluida en ellos. Dichos estados financieros combinados fueron prepara-

dos de conformidad con las prácticas contables estab-lecidas en el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA, que incluye las disposiciones financieras de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaría General y otras disposiciones aprobadas por la Asamblea General. Las prácticas de contabilidad seguidas por la Secretaría General difieren en ciertos aspectos de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América que se acostumbra utilizar en la presentación de estados finan-cieros. En la Nota 2 a los estados financieros combina-dos se presenta una descripción de las diferencias más significativas con respecto a estos principios.

La Secretaría General utiliza un sistema de contabilidad con sus respectivos controles para garantizar de manera razonable que los registros contables sean confiables como base para la preparación de los estados financie-ros. El sistema de contabilidad incluye controles internos que aseguran la aplicación de métodos y procedimien-tos operativos apropiados para ejecutar los planes, las normas y las directrices de la Secretaría General.

Adicionalmente, la Junta de Auditores Externos, integrada por tres miembros elegidos por la Asamblea General, está autorizada para revisar todas las cuentas, fondos y operaciones de la Organización. La Junta de Auditores Externos ha aprobado la contratación de la firma de contadores independientes Ernst & Young, LLP con el fin de que audite los estados financieros. Los dictámenes de Ernst & Young, LLP sobre los estados financieros se basan en procedimientos de auditoría que incluyen una consideración de la estructura de control interno y pruebas selectivas de transacciones y registros. Estos procedimientos de auditoría tienen por objeto garantizar un nivel de certeza razonable de que los estados financieros representan la situación financiera en todos los aspectos significativos. La Junta de Auditores Externos tiene reuniones periódicas con los auditores independientes, los funcionarios de la Secretaría General y los auditores internos a fin de revisar y evaluar las actividades y responsabilidades rela-cionadas con la contabilidad, la auditoría y los informes

48

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN II - Resp. por Estados Financieros

48

financieros. La Junta de Auditores Externos, los auditores independientes y los auditores internos tienen acceso ilimitado a todos los registros que lleva la Secretaría General. Para los Fondos Regular, FEMCIDI, Específicos y de Servicio, el Fondo Panamericano Leo S. Rowe, la Fundación para las Américas, el Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe, y el Fondo de Beneficios Médicos de la OEA, la Secretaría General actúa como Tesorero y, en calidad de tal, ha preparado los estados financie-ros y es responsable de la integridad de la información contenida en ellos.


49

CAPÍTULO 4FONDO REGULAR, FEMCIDI, ESPECÍFICOS Y DE SERVICIOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS

51 Informe de los Auditores Independientes

53 Estados Financieros Combinados53 Cuadro 1 Estado Combinado de Activos, Pasivos y Saldos del Fondo54 Cuadro 2 Estado Combinado de Variación en los Saldos del Fondo

55 Notas a los Estados Financieros Combinados55 Organización y Estados Financieros Combinados57 Principios de Contabilidad59 Uso de Estimaciones59 Moneda Extranjera59 Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA60 Saldos del Fondo Regular60 Activos Fijos61 Anticipos Sujetos a Rendición de Cuentas61 Contribuciones a Fondos Específicos61 Reembolso de Impuestos62 Notas Pagaderas a la Vista63 Arriendos63 Planes de Jubilación64 Préstamo de Becas entre Fondos64 Beneficios a Empleados65 Beneficios de Salud y Seguro de Vida para Retirados65 Contingencias65 Becas65 Concesiones66 Reclasificaciones

67 Anexos a los Estados Financieros67 Anexo 1 Fondo Regular - Estado de Cuotas Asignadas, Recaudaciones y Saldos68 Anexo 2 FEMCIDI - Estado de Ofrecimientos, Pagos y Saldos69 Anexo 3 Fondo Regular - Resumen de las Apropiaciones69 Anexo 4 Fondo Regular - Resumen de la Disposición de Apropiaciones70 Anexo 5 FEMCIDI - Resumen de las Apropiaciones70 Anexo 6 FEMCIDI - Resumen de la Disposición de Apropiaciones71 Anexo 7A Fondos Específicos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Resumen)73 Anexo 7B Fondos Específicos - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos (Detalle)105 Anexo 8 Fondos de Servicios y Rotatorios - Estado de Variaciones en el Saldo de los Fondos

50



50

SECCIÓN II - Capítulo 4SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

51

Ernst & Young LLP 1101 New York Ave, N.W. Washington DC 20005-4213

Tel: 202 327–6000 www.ey.com

REPORTE DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Junta de Auditores Externos Organización de los Estados Americanos

Hemos auditado los estados financieros combinados adjuntos de la Organización de los Estados Americanos (la Organización), el Fondo Regular, FEMCIDI, Fondos Específicos y los Fondos de Servicio, que comprenden los estados combinados de activos, pasivos y saldos del fondo al 31 de diciembre de 2012 y los estados combinados de variaciones en los saldos del fondo, correspondientes al ejercicio terminado en esa fecha. La información comparativa resumida, correspondiente al ejercicio anterior se obtuvo de los estados financieros de la Organización correspondientes al ejercicio 2011, en nuestro informe de fecha 25 de abril de 2012, expresamos una opinión sin salvedades sobre dichos estados financieros.

Responsabilidad de la Administración en relación con los estados financieros

La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros combinados adjuntos de conformidad con los principios de contabilidad prescritos por las Reglas Presupuestarias y Financieras de la Organización descrito en la Nota 2; esto incluye el diseño, implementación y mantenimiento del control interno relevante para la preparación y presentación razonable de los estados financieros libres de errores materiales, debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros combinados adjuntos basada en nuestras auditorías. Hemos realizado nuestras auditorías de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América y los requisitos para auditorías externas prescritos en el Capítulo IX de las Normas Generales de la Organización. Dichas normas exigen que planifiquemos y desarrollemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros combinados están libres de errores materiales.

Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en los estados financieros combinados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la evaluación de los riesgos de que los estados financieros combinados contengan errores materiales, debido a fraude o error. Al efectuar dichas evaluaciones del riesgo, el auditor toma en consideración el control interno relevante de la Organización en la preparación y presentación razonable de los estados financieros combinados con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría adecuados en función de las circunstancias, y no con el propósito de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Organización. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también incluye evaluar que los principios de contabilidad aplicados son apropiados y que las estimaciones significativas realizadas por la Administración son razonables, así como la evaluación de la presentación de los estados financieros combinados en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros combinados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, los activos, pasivos y saldos de los fondos de la Organización al 31 de diciembre de 2012, y las variaciones en los saldos de los fondos por el ejercicio terminado en esa fecha, de conformidad con las bases contables descritas en la Nota 2.

52

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN II - Capítulo 4

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GS/OAS ANNUAL AUDIT OF ACCOUNTS AND FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011SECTION II - Chapter 4

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SECTION II - Chapter 4GS/OAS ANNUAL AUDIT OF ACCOUNTS AND FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS

1. O E F CLa Carta de la Organización de los Estados Americanos (OEA) fue suscrita en Bogotá en 1948 y reformada por el Protocolo de Buenos Aires en 1967, por el Protocolo de Cartagena de Indias en 1985, por el Protocolo de Washington en 1992 y por el Protocolo de Managua en 1993. En esta Carta, los Estados Americanos consagran a la OEA como una organización internacional para lograr un orden de paz y de justicia, fomentar su solidaridad, robustecer su colaboración y defender la soberanía, integridad territorial e independencia de los Estados Miembros. Dentro de las Naciones Unidas, la OEA constituye un organismo regional. La OEA realiza sus fines por medio de: a) la Asamblea General, b) la Reunión de Consulta de Ministros de Relaciones Exteriores, c) los Consejos, d) el Comité Jurídico Interamericano, e) la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y f) la Secretaría General.

La Secretaría General es el organismo central y permanente de la OEA. Para asegurar el cumplimiento de las limita-ciones y restricciones impuestas sobre el uso de los recursos disponibles de la OEA, las cuentas de la organización se mantienen de conformidad con los principios de contabilidad aplicables a los fondos. Cada fondo se administra como una entidad independiente.

Los estados financieros combinados de la OEA incluyen los estados financieros del Fondo Regular de Operaciones, del Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI), de los Fondos Específicos y los Fondos de Servicio.

La posición financiera y las variaciones en los saldos de fondo del Fondo Regular, FEMCIDI, Fondos Específicos y Fondos de Servicios se reflejan en los cuadros 1 y 2 en forma combinada. Toda actividad entre fondos ha sido eliminada. Para propósitos comparativos, se han presentado los estados combinados totales de 2011, incluyendo las notas.

En los estados financieros combinados que se adjuntan, los fondos administrados por la Secretaría General se clasifican de acuerdo con su origen financiero y sus objetivos:

A. Subfondos General y Operacional

Fondo RegularEl Fondo Regular es financiado principalmente por las cuotas de los Estados Miembros y las contribuciones efec-tuadas por otros fondos de la OEA. El objetivo de este fondo es prestar servicios de apoyo general que la Secretaría General requiere, así como proporcionar supervisión técnica y apoyo administrativo a los programas. Además de la Secretaría General, con las partidas presupuestarias del Fondo Regular, se financian total o parcialmente los órganos, organismos especializados, agencias y entidades de la OEA que se enumeran a continuación y que están incluidos en los estados financieros del Fondo Regular:

• Asamblea General

• Consejo Permanente de la OEA

• Comisión Interamericana de Derechos Humanos

• Corte Interamericana de Derechos Humanos

• Comisión Interamericana de Mujeres

55

56


• Comité Jurídico Interamericano

• Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes

• Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas

• Comisión Interamericana de Telecomunicaciones

• Junta Interamericana de Defensa

• Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral

• Fundación Panamericana para el Desarrollo

Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI)FEMCIDI es financiado principalmente por las contribuciones voluntarias de los Estados Miembros en apoyo a los programas auspiciados por el Consejo y aprobados por la Asamblea General. El FEMCIDI financia programas de cooperación multilateral y nacional, proyectos y actividades del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI). El FEMCIDI está conformado por una cuenta de Desarrollo Integral y por las siguientes cuentas sectoriales:

• Diversificación e Integración Económica, Libre Comercio y Acceso al Mercado

• Desarrollo Social y Creación de Empleo Productivo

• Educación

• Cultura

• Desarrollo Científico e Intercambio y Transferencia de Tecnología

• Fortalecimiento de las Instituciones Democráticas

• Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

• Desarrollo Sostenible del Turismo

Fondos EspecíficosLos Fondos Específicos están conformados por donaciones o legados destinados a solventar actividades especifi-cadas por el donante y por otras contribuciones de entidades nacionales o internacionales, públicas o privadas, las que se destinan a la realización o fortalecimiento de actividades específicas o programas de la Secretaría General. Estos fondos son asignados a fines específicos y administrados en forma separada; su uso queda restringido al destino asignado por la Asamblea General, la Secretaría General y/o los donantes.

Fondos de ServicioLa OEA administra varias actividades identificadas bajo los Fondos de Servicio, lo que permite a la organización manejar ciertas actividades administrativas no relacionadas con los acuerdos con donantes ni con los fondos fidu-ciarios. Desde 2005, la OEA ha segregado estos fondos dentro de los estados financieros de los Fondos Específicos para reflejar el impacto de los mismos.

Otros Organismos y Organizaciones EspecializadasLos activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, así como los ingresos y gastos de dichos años correspon-dientes a los organismos enumerados a continuación, están sujetos a controles presupuestarios e informes finan-


57

cieros que se realizan en forma separada, por lo que no se incluyen en los estados financieros de la OEA que se adjuntan (Cuadros 1 y 2):

• Instituto Indigenista Interamericano

• Instituto Interamericano de Cooperación Agrícola *

• Biblioteca Interamericana Simón Bolívar*

• Fondo Panamericano Leo S. Rowe*

• Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe*

• Fondo de Beneficios Médicos de la OEA*

• Junta Interamericana de Defensa*

• Fundación Panamericana de Desarrollo*

• Organización Panamericana de la Salud

• Fondo de Retiro y Pensiones

* Receptores de efectivo y/o contribuciones en especie o servicios administrativos por parte del Fondo Regular.

B. Otros SubfondosEl Fondo Regular está compuesto por dos subfondos: el Subfondo de Operaciones y el Subfondo de Reserva.

Subfondo de OperacionesEn concordancia con el Programa-Presupuesto del Fondo Regular, en el Subfondo de Operaciones es al cual se acreditan los ingresos del Fondo Regular y en el cual se registran los gastos y obligaciones, exceptuando aquellos montos que son asignados al Subfondo de Reserva o al de apropiaciones suplementarias.

Subfondo de ReservaEl propósito de este fondo es garantizar el funcionamiento financiero regular y continuo de la Secretaría General. Al finalizar el año fiscal los saldos remanentes del Subfondo de Operaciones se vuelven parte del Subfondo de Reserva. El monto del Subfondo debe ser equivalente al 30 por ciento de las cuotas anuales de los Estados Miembros. Cualquier cantidad que exceda el 30 por ciento debe estar disponible para cualquier propósito aprobado por la Asamblea General. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el saldo del fondo fue insuficiente para cubrir el 30 por ciento requerido.

2. P CLos estados financieros adjuntos han sido preparados de conformidad con el Reglamento Presupuestario y Financiero de la OEA (Reglamento). El Reglamento proporciona la base de los principios de contabilidad que se aplican en la preparación de los estados financieros combinados. El Reglamento fue adoptado con el fin de cumplir con los requi-sitos en materia presupuestaria y con otras disposiciones de la OEA y, en tal carácter, da lugar a principios de cont-abilidad y de presentación y notas explicatorias de estados financieros que varían, en ciertos aspectos importantes, respecto de aquellos establecidos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos

58


de América. La OEA no ha cuantificado el impacto de estas diferencias en los estados financieros, sin embargo, lo significativo de tales variaciones se muestra a continuación:

A. La Secretaría General considera poco práctico evaluar la colectividad de las cuotas asignadas y no recauda-das, por lo tanto, en los estados financieros se incluyen las cuotas y ofrecimientos de los diversos Fondos sólo en la medida en que hayan sido recaudadas. En forma similar, las contribuciones para fines específicos provenientes de los Estados Miembros y otras partes interesadas se contabilizan en el momento en que se recaudan.

B. Las obligaciones por liquidar de ciertos fondos representan compromisos de desembolso de fondos para la adquisición de bienes y servicios en ejercicios futuros. Dichos montos representan pasivos con terceros al término de los respectivos ejercicios, que habrán de ser desembolsados en el siguiente año o a la final-ización del programa o actividad. Las obligaciones por liquidar del Fondo Regular se desobligan cuando caduca la apropiación correspondiente. Estos fondos desobligados son registrados como otros ingresos en los estados financieros adjuntos.

C. La OEA ofrece ciertos beneficios a sus empleados que se acumulan a su favor durante los períodos de empleo y son pagaderos en varias ocasiones durante el empleo o la separación, ya sea voluntaria o invol-untaria. Los costos de estos beneficios a los empleados son registrados al momento del pago en lugar de acumularlos. Para más información sobre detalles de los costos véase la nota 15.

D. La Asamblea General de la OEA aprueba el programa-presupuesto con su respectivo presupuesto del Fondo Regular. En el presupuesto consolidado, los montos de las apropiaciones destinadas a sufragar sustan-cialmente todos los costos del personal aprobados están incluidos en el presupuesto del Fondo Regular. Existen también otros gastos administrativos que benefician a todos los fondos y que se incluyen en el presupuesto del Fondo Regular. En lugar de distribuir estos costos entre los diversos fondos en base a los servicios prestados, la Asamblea General ha decidido que los otros fondos paguen una contribución al Fondo Regular por concepto de apoyo administrativo y técnico. El monto de esta contribución no necesari-amente guarda relación directa con el costo real de los servicios prestados a los fondos durante el período en cuestión.

E. Los Estados de Activos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular incluyen ciertas partidas atribuibles a operacio-nes de apropiaciones futuras. Estos gastos son diferidos por falta de financiamiento en la aprobación presu-puestaria y no pertenecen al período de cuando se acumularon.

F. Los Estados de Activos, Pasivos y Saldo del Fondo Regular no imputan los anticipos no gastados destinados al desarrollo de ciertos programas de la OEA por lo que son registrados como gastos (Nota 8).

G. Ciertas actividades de los fondos administrados por la Secretaría General reciben contribuciones de los Estados Miembros y otras entidades en forma de uso de instalaciones y servicios. Los estados financieros que se adjuntan no registran ningún monto relacionado con el uso de dichas instalaciones y servicios, ya que la Secretaría General no cuenta con un procedimiento objetivo para avaluar dichas contribuciones.

H. No se presenta el estado del flujo de caja ni se aplican ciertas disposiciones conforme a los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos de América relacionados con la presentación de los estados financieros. Asimismo, los ingresos no incluyen las ganancias (pérdidas) no realizadas de inversiones, y las inversiones son registradas al valor del costo en vez de al valor de mercado.

I. La OEA ha creado, de conformidad con sus Reglas, cuentas rotatorias (Fondos de Servicio) para distribuir los costos comunes entre los diversos fondos y entidades y otras actividades administrativas las cuales no son necesariamente relacionadas a donaciones. El propósito principal de los Fondos de Servicio es identi-ficar los costos que deben distribuirse a las diferentes dependencias de la SG/OEA o a la gerencia de activi-


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dades administrativas. Estas dependencias reconocen el costo distribuido como un gasto y reducción en el efectivo, mientras que los Fondos de Servicio lo reconocen como ingreso y gasto a proveedores de terceros en 2012.

J. Las contribuciones al FEMCIDI recibidas en un año fiscal se desembolsan durante el año siguiente. Los ingresos se consignan en el año en que se reciben y se acreditan a las cuentas sectoriales del FEMCIDI según lo hayan indicado los países contribuyentes hasta que se proceda a la ejecución del proyecto durante el período fiscal siguiente. Esta política refleja las disposiciones contenidas en el Estatuto del FEMCIDI.

K. La SG/OEA no contabiliza el acuerdo de canje de tasa de interés bajo la Codificación de Normas de Contabilidad FASB ASC No. 815 - “Derivados y Cobertura de Riesgos”.

L. Por ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados Unidos de América. Esta exención también aplica para este Fondo.

M. La SG/OEA evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 26 de abril de 2013, inclusive, fecha en la que los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.

3. U D ELa preparación de estados financieros de acuerdo al reglamento obliga a la administración a efectuar estimaciones y adoptar supuestos que afectan los montos reflejados en los estados de activos y pasivos y a la declaración de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, así como a los importes declarados de ingresos y gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.

4. M ECiertas transacciones de ingresos y gastos durante 2012 y 2011 se efectuaron en monedas distintas del dólar estadounidense. Dichas transacciones han sido convertidas a dólares estadounidenses utilizando el tipo de cambio vigente al momento de tales transacciones. Los activos en moneda extranjera incluidos en los estados financie-ros adjuntos que consisten principalmente de efectivo y depósitos a plazo USD 997,158 y USD 448,402 al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente fueron convertidos a dólares de los estadounidenses según el tipo de cambio vigente al 31 de diciembre. Algunas de estas monedas tienen restricciones para su conversión, por lo que tienen que ser utilizadas en dichas monedas extranjeras, en actividades que desarrolle la OEA.

5. D C F T OEATodo el efectivo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las actividades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la Secretaría General tiene una participación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respectivos saldos en efectivo que allí mantienen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las cantidades que no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que mantienen en Tesorería. La composición del Fondo de Tesorería al 31 de diciembre se muestra en la tabla 1 en la página siguiente.

60


6. S F RAl 31 de diciembre de 2012, el saldo del Fondo Regular presentó un déficit de USD 4.8 millones. En cumplimiento a la resolución del programa-presupuesto 2012 AG/RES. 1 (XLII-E/11), USD 49 mil fueron destinados al reaprovision-amiento del subfondo de reserva (ver tabla 2).

7. A FLa Secretaría General adopta el método de imputar a las apropiaciones/operaciones del período fiscal en curso las cantidades desembolsadas en la adquisición de propiedades, equipo y obras de arte y, posteriormente, capitalizar estas adquisiciones en un Fondo de Activos Fijos separado. Esta práctica permite a la Organización comparar contin-uamente los gastos en concepto de activos fijos con las sumas destinadas a dichos propósitos y al mismo tiempo presentarlos como activos capitalizados en el Estado de Activos, Pasivos y Saldos de Fondo. En los estados financie-ros se incluyen solamente los activos bajo el control de la Secretaría General que se encuentran en su sede y en las oficinas de los Estados Miembros, así como ciertos activos ubicados en las misiones. Los activos fijos se registran según su valor de costo y su depreciación se calcula por el método lineal de depreciación a lo largo de su vida útil. Al 31 de diciembre, los activos fijos se integraban tal como se representa en la tabla 3. El costo histórico de los activos fijos es igual a USD 93.2 millones, con una depreciación acumulada de USD 41.7 millones, resultando en un valor neto en libros de USD 51.5 millones. Durante el 2012 fueron capitalizados activos fijos adquiridos en 2012 y en años anteriores. El valor en libros de estos activos sumó USD 1,962,463. Eliminaciones de activos fijos también fueron contabilizadas durante el 2012 por un monto de USD 1,800,145.

T 2D S F C F R( USD)

No apropiado Apropiado TotalSaldo al 12/31/2011 (2,938) (2,938) 31,045

Aumento neto durante el periodo 49 49

Disminución neta durante el periodo (1,865) (1,865) (905)

Saldo al 12/31/2012 (4,803) 49 (4,754) 30,140

Restringido paraactivos fijos

Subfondo de reserva

T 1F T OEAA 31 ( USD)

2012 2011Depósitos a la vista y a plazo excluyendo USD 33,034 y USD 142,640 decheques no representados a cobrar el 31 de diciembre de 2012 y 2011,respectivamente. 108,437,277 97,999,487

Intereses acumulados por cobrar 1,478 285

Desembolsos programados (14,974) (1,255,671)

Moneda local en oficinas nacionale 997,158 448,402109,420,939 97,192,502

Menos: efetivo en fondos fiduciarios 3,282,590 2,126,051

Más: caja chica 9,650 9,450106,147,999 95,075,902


61

8. A S R CEn la ejecución de diversas actividades, los administradores de los fondos pueden considerar necesario anticipar recursos para la realización de un programa o de una obra específica en zonas remotas antes de que se incurra efectivamente en dichos gastos. De acuerdo con la opinión de los administradores de los fondos, esa medida es necesaria para garantizar la ejecución oportuna de las actividades. Es requisito que aquellos que reciben anticipos envíen la documentación contable o de respaldo de los gastos finales de acuerdo con el formato que los adminis-tradores de los fondos y el Departamento de Servicios de Gestión Financiera y Administrativa consideran adecuado. Los anticipos de esta naturaleza se registran como gastos correspondientes al período en que se adelantan los fondos.

9. C F ELas contribuciones de donantes destinadas a Fondos Específicos durante el año fiscal con cierre al 31 de diciembre de 2012, como lo refleja el cuadro 2 de los estados financieros combinados adjuntos, se muestran en la tabla 4 en la página siguiente.

10. R ILos reembolsos de impuestos representan importes abonados a ciertos funcionarios de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (SG/OEA) en concepto de impuestos sobre la renta pagaderos a los respectivos Estados Miembros. Es responsabilidad de la SG/OEA rembolsar dichos impuestos a los funcionarios que califican. Los Estados Miembros, a su vez, son responsables de aportar a la SG/OEA el monto correspondiente a los impuestos que la Secretaría ha reembolsado a los funcionarios. En ocasiones, se requiere que el Fondo Regular reembolse los montos de los impuestos a los funcionarios antes de recibir el aporte correspondiente por parte de Estados Miembros.

T 3C A FA 31 ( USD)

ActivoBase de

Depreciación2012 2011

Terrenos N/A 5,491,305 5,491,305Edificios 50 años 64,532,238 64,401,685Vehículos 5 años 4,265,952 3,996,288Muebles 10 años 3,386,985 3,496,786Maquinaria y equipo técnico 5 años 12,504,522 12,699,897Obras de arte N/A 3,046,174 2,968,624Colecciones N/A 1,350 1,350

93,228,526 93,055,935

Menos: depreciación acumulada (41,758,454) (40,181,584)

Valor neto en libros 51,470,072 52,874,351

62


11. N P VSólo el Fondo Regular contrajo notas pagaderas a la vista según las condiciones presentadas en la tabla 5. El 24 de octubre de 2001, la SG/OEA emitió veinticinco millones de dólares (USD 25,000,000) en el valor principal agregado de la Nota Pagadera a la Vista de Tasa Variable de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos, Serie A (notas pagaderas a la vista) y utilizó la recaudación para cancelar la hipoteca existente, pagar los costos de finan-ciamiento y financiar el costo de la reno-vación del edificio de servicios generales (GSB) ubicado en el 1889 de la calle F, N.W. Washington, DC.

Las notas pagaderas a la vista vencen el 1º de marzo de 2033. Como colateral de las notas pagaderas a la vista, el Bank of America N.A. ha abierto a favor de la SG/OEA una carta de crédito cuya fecha de vencimiento está prevista para el 1º de noviembre de 2015. A pesar de que las notas pagaderas a la vista fueron emitidas con una tasa variable, la SG/OEA ha establecido un acuerdo de canje con el Bank of America, fijando la tasa de interés que pagará las notas pagaderas a la vista en 6.37%.

Acuerdo de CanjeComo la SG/OEA no sigue los principios contables generalmente aceptados de los Estados Unidos de América, el interés del acuerdo de canje no se registra conforme a la Codificación de Normas de Contabilidad FASB ASC No. 815 “Derivados y Cobertura de Riesgos.” Por consiguiente, la SG/OEA no ha determinado si este acuerdo de canje guarda una relación eficiente o no de cobertura y no ha registrado valor de mercado del acuerdo de canje.

T 4C F ED 1 31 2012( USD)

ESTADOS MIEMBROSArgentina 150,000Bahamas, Commonwealth de las 31,700Barbados 47,000Belice 20,000Bolivia 502,438Brasil 316,799Canadá 20,559,765Chile 253,900Colombia 501,378Costa Rica 3,071Dominica, Commonwealth de 14,389Ecuador 160,959El Salvador 103,800Estados Unidos 22,348,632Guatemala 89,427Guyana 4,554Jamaica 4,985México 853,301Nicaragua 5,000Panamá 135,000Paraguay 75,006Perú 139,970República Dominicana 239,082Santa Lucía 5,219Surinam 67,370Trinidad y Tobago 88,485

Total Estados Miembros 46,721,230 72%

OBSERVADORES PERMANENTESAlemania 1,374,621China 322,690Corea 230,000España 3,194,250Finlandia 383,880Francia 344,216Irlanda 129,365Italia 123,097Japón 89,461Luxemburgo 49,989Marruecos 13,000Mónaco 6,486Noruega 605,817Países Bajos 4,383,261Reino Unido 46,684República de Serbia 20,000Suecia 118,491Suiza 185,231Turquía 100,000Unión Europea 1,518,566

Total Observadores Permanentes 13,239,105 20%

INSTITUCIONES Y OTROSBanco Interamericano de Desarrollo 491,962Comisión Nacional de Actividades Espaciales 440,960Corporación Andina de Fomento 177,216Grupo Internacional de Trabajo sobre Asuntos Indígenas 128,720Naciones Unidas 1,588,959Organización Internacional para Migración 500,000Múltiples fuentes de financiamiento 1,649,740

Total instituciones y otros 4,977,557 8%

GRAN TOTAL 64,937,892 100%


63

Durante el ejercicio 2012 y 2011, la OEA pagó USD 1,605,536 y USD 1,589,416 respectivamente, por concepto de gasto de interés y cargos relacionados con el acuerdo de canje, de los cuales USD 25,931 y USD 19,229 corresponden a comisiones bancarias, respectivamente.

La SG/OEA se rige por varios requisitos relacionados con las notas pagaderas a la vista. No todos los requi-sitos de las notas pagaderas fueron cumplidos durante el año fiscal 2012 y 2011. Los términos de las notas pagaderas requieren que el banco emita una carta de notificación solicitando que el incumplimiento sea corregido en 30 días después de la notificación. La SG/OEA no ha recibido ninguna carta de notificación por parte del banco a la fecha de la emisión de la opinión de esta auditoría, y por lo tanto no se considera en incumplimiento de las notas pagaderas a la vista.

El Acuerdo de canje puede ser terminado de manera temprana debido a varias circunstancias, incluyendo el

incumplimiento, ya sea por la SG/OEA o por la contrapartida de canje o por el pago adelantado por la SG/OEA de las notas de la tasa-variable, según lo definido en el Acuerdo. Si el Acuerdo de canje es terminado de manera temprana, las notas de la tasa-variable ya no llevarían un tipo de interés fijo sintético, y entonces ocurriría un arreglo, entre la SG/OEA y la contrapartida de canje relacionada a cualquier pérdida, según lo establecido en el acuerdo. El canje tuvo una marca negativa a valor de mercado de aproximadamente USD 10 millones, según lo informado por la contrapartida al 31 de diciembre de 2012.

12. ALa Secretaría General arrienda ciertos locales. El costo de estos arrendamientos fue de USD 1,002,955 y USD 951,575 en los años fiscales con cierre el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente. La SG/OEA arrienda espacio de su edificio GSB a distintas entidades, y ocasionalmente arrienda el Salón de las Américas y el Museo de Arte de las Américas. Estos arriendos tienen términos que varían desde 5 a 15 años extendiéndose hasta junio de 2018. La SG/OEA generó ingresos por arriendos de aproximadamente USD 2,288,090 y USD 2,223,148 por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente.

13. P JTodos los funcionarios de la Secretaría General están obligados a participar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones, en el Plan de Previsión o en el Plan 401(M). Bajo arreglos especiales, funcionarios de otros organismos del sistema inte-ramericano pueden participar en estos planes. Entre ellos, cabe mencionar los siguientes: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Junta Interamericana de Defensa (JID) y Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).

El Plan de Jubilaciones y Pensiones es un plan de retiro contribuyente de beneficios definidos. Los aportes obliga-

T 5T C N P V( USD)

Saldo principal al31 de diciembre, 2012 21,330,000

Condiciones de pago

Pagadero a demanda enmensualidades empezando el 1 desetiembre de 2003, hasta el 1 demarzo de 2033. Los pagosprogramados se efectúansemianualmente.

Tasa de interés anual 6.37%

Gastos por intereses y comisiones:

2011 1,589,4162012 1,605,536

Pagos programados de capitalAños anteriores 3,170,0002012 500,0002013 530,0002014 560,0002015 600,0002016 640,0002017 675,0002018 y años subsiguientes 18,325,000

Total 25,000,000

64


torios son solventados en 2/3 partes por la institución y el 1/3 restante, por el funcionario. El Plan de Previsión es un plan de ahorro contribuyente con el objeto de beneficiar a empleados contratados por períodos cortos. Los aportes obligatorios al plan se realizan en montos iguales y los participantes tienen total propiedad de sus respec-tivos saldos en el Plan.

El Plan 401(M) es también un plan diseñado para aquellos empleados con contratos de tiempo limitado superiores a un año y que han optado por no participar en el Plan de Jubilaciones y Pensiones. El Plan 401(M) es de naturaleza similar a las cuentas IRA (Cuentas Individuales de Retiro). Los gastos en concepto de pensiones correspondientes a los Planes de Jubilaciones y Pensiones, al Plan de Previsión y al Plan 401(M) solventados por el Fondo Regular ascendieron a USD 7,645,259 en 2012 y USD 7,962,860 en 2011.

Además, de los planes de jubilación antes descritos, la Secretaría General ofrece una pensión vitalicia a los ex Secretarios Generales y ex Secretarios Generales Adjuntos, con beneficios de supervivencia destinados a sus cónyuges y ha extendido las pensiones a algunos ex-funcionarios, cuyas pensiones a término fijo caducaron. El costo aproximado de estos beneficios, USD 336,904 y USD 337,879 en los años 2012 y 2011, respectivamente, se contempla e imputa en el año en que se abona efectivamente. El valor actual aproximado de pagos que habrán de realizarse en el futuro, que asciende a USD 5.7 millones y USD 5.8 millones al 31 de diciembre de 2012 y 2011 respectivamente, se refleja en los montos que deberán ser registrados en partidas futuras en el Estado de Activos, Pasivos y Saldo de Fondo del Fondo Regular.

La SG/OEA no se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (GAAP por su sigla en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o activos, relacionados a cualquiera de sus planes de jubilación bajo los pronunciamientos de “Financial Accounting Standards Board” (FASB por su sigla en inglés). Los costos del plan de la jubilación son registrados de acuerdo a la base contable de efectivo.

14. P B FComo parte de un plan para financiar aumentos no presupuestados resultantes del índice de ajuste por costo de vida y del incremento de los costos de separación del servicio, el Consejo Permanente aprobó el 5 de octubre de 2011 (CEPCIDI/RES. 187/11) un préstamo temporal de USD 3.7 millones del Fondo de Becas y Programas de Capacitación al Subprograma 72G del Fondo Regular (Cuenta de Becas). Este préstamo temporal se hizo efectivo mediante una transferencia de USD 3.7 millones de gastos relacionados con las becas desde el Subprograma 72G al Fondo de Becas y Programas de Capacitación de la OEA, proveyendo la disponibilidad en el Fondo Regular para cubrir el aumento proyectado en los costos COLA y los de separación del servicio.

Durante 2012, se pagó la primera cuota de USD 740 mil. Sigue adeudándose cuatro cuotas anuales iguales, de futuras apropiaciones, para que el préstamo sea pagado en su totalidad a más tardar el 31 de diciembre de 2016.

15. B ELa SG/OEA ofrece ciertos beneficios a sus empleados, tales como: (i) viajes al país de origen a miembros del personal cuyo lugar de trabajo este fuera de su país de origen, en caso de corresponder este beneficio, se otorga una vez cada dos años; (ii) repatriación, beneficio otorgado a miembros del personal contratados internacionalmente, este beneficio cubre gastos de mudanza, viaje y otros gastos de transporte incurridos por el miembro del personal y su familia; (iii) indemnización por separación de servicio, a este beneficio tienen derecho los miembros que estén bajo la modalidad de “servicio de carrera’, y personal con “contratos a plazo” con más de tres años de servicios


65

continuo. La tabla 6 muestra los gastos y obligacio-nes correspondientes a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

16. B S S V R

Además de proporcionar los beneficios de pensiones descritos en la Nota 13, la Secretaría General brinda beneficios de salud y seguros de vida a los funciona-rios jubilados y sus dependientes. La SG/OEA no se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América (GAAP por su sigla en inglés), la SG/OEA no contabiliza los costos, ni pasivos o activos, relacionados a la asisten-cia médica durante la jubilación y a los beneficios de seguros de vida aplicables bajo los pronunciamientos de “Financial Accounting Standards Board”(FASB por su sigla en inglés). El costo de la atención médica es financiado parcialmente por los jubilados. El costo que afronta la Secretaría General en concepto de atención médica y seguro de vida se registra a medida que se abona. Para los años con cierre el 31 de diciembre de 2012 y 2011, estos costos ascendieron a USD 3,115,531 y USD 3,027,123, respectivamente.

17. CEn el curso normal de las actividades de la Organización se ha registrado la presentación de varios reclamos hechos por diversas personas. Según la opinión de la dirección, dichos litigios y presentaciones no tendrán un efecto económico adverso importante en la situación financiera de la OEA.

18. BActualmente la SG/OEA aprueba becas a estudiantes que se matriculan en un país diferente al de su país de origen. La OEA registra obligaciones relacionadas al año fiscal del mismo período. Los compromisos futuros de los estu-diantes son contemplados en base a factores de elegibilidad como notas y educación continua en instituciones seleccionadas.

Al 31 de diciembre de 2012, la SG/OEA ha registrado compromisos de becas para 2013 y 2014 por USD 1,034,166.

19. CConcesiones recibidas por la SG/OEA podrían estar sujetas a auditorías del donante de conformidad con lo descrito en los respectivos acuerdos por parte del donante. Los donantes deben solicitar a la SG/OEA los estados finan-cieros de los fondos recibidos y gastados como se determina en los respectivos acuerdos con los donantes. La

T 6C B ED 1 31( USD)

2011Viaje al país de origen 242,727 246,722

Repatriación de familia y efectospersonales por separación 60,703 43,612

Indemnización por separación y pagopor terminación 1,994,104 (A) 3,354,957

Beneficion médicos porteriores a laseparación 3,410,598 3,315,557

Total (B) 5,708,132 6,960,848

(A) Incluye USD 0.2 milliones por pagos ex gratia de conformidad al artículo 103 delas Normas Generales que gobiernan las operaciones de la GS/OAS.

(B) No incluye las licencias anuales y especiales devengadas, y no contabilizadas, eranaproximadamente USD 7,323,638 y USD 7,150,183, al 31 de diciembre de 2012 y2011, respectivamente.

2012

66


Administración considera que está en cumplimiento con los requisitos significativos de los donantes. Una lista de las auditorías se presenta en la Sección II - DG&A de este libro.

20. RCiertas reclasificaciones han sido hechas al estado financiero del 2011 y declaraciones para estar en conformidad con la presentación del 2012.


67

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68


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.


69

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF RR AA 31 2012( USD)

ANEXO 3

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF RR D AA 31 2012( USD)

ANEXO 4

Las notas adjuntas forman parte de los estados financieros.

Approvado por la AsambleaGeneral (A) Transferencias (B) 2012 Presupuesto ajustado

Oficina del Secretario General 3,632,300 264,466 3,896,766Oficina del Secretario General Adjunto 17,142,900 (162,885) 16,980,015Entidades autónomas y/o descentralizadas 9,445,700 (218,949) 9,226,751Secretaría de Asuntos Jurídicos 2,757,700 (71,516) 2,686,184Secretaría de Seguridad Multidimensional 4,119,400 (351,485) 3,767,915Secretaría de Asuntos Políticos 4,436,800 (215,121) 4,221,679Secretaría Ejecutiva para Desarrollo Integral 13,988,800 (309,333) 13,679,467Secretaría de Relaciones Externas 3,776,400 132,610 3,909,010Secretaría de Administración y Finanzas 10,254,200 326,233 10,580,433Infraestructura básica y costos comunes 12,247,800 605,980 12,853,780Subsidios:

Corte Interamericana de Derechos Humanos 2,161,000 2,161,000Junta Interamericana de Defensa 1,256,000 1,256,000Fundación Panamericana de Desarrollo 131,800 131,800

TOTAL 85,350,800 85,350,800

(A) AG/RES. 1 (XLII E/11)(B) Incluye Transferencias establecidas según orden ejecutiva 08 01 Rev. 5

2012Presupuesto

ajustadoCargos por gastos

Obligaciones sinliquidar

Total gastos yobligaciones

Apropiaciones noutilizadas

Oficina del Secretario General 3,896,766 3,842,091 26,336 3,868,427 28,339Oficina del Secretario General Adjunto 16,980,015 16,761,767 128,824 16,890,591 89,424Entidades autónomas y/o descentralizadas 9,226,751 8,298,145 68,630 8,366,775 859,976Secretaría de Asuntos Jurídicos 2,686,184 2,668,384 17,107 2,685,491 693Secretaría de Seguridad Multidimensional 3,767,915 3,707,508 41,403 3,748,911 19,004Secretaría de Asuntos Políticos 4,221,679 4,121,306 20,906 4,142,212 79,467Secretaría Ejecutiva para Desarrollo Integral 13,679,467 12,447,624 654,493 13,102,117 577,350Secretaría de Relaciones Externas 3,909,010 3,898,248 8,260 3,906,508 2,502Secretaría de Administración y Finanzas 10,580,433 10,513,922 56,639 10,570,561 9,872Infraestructura básica y costos comunes 12,853,780 12,638,145 106,955 12,745,100 108,680Subsidios:

Corte Interamericana de Derechos Humanos 2,161,000 2,124,263 2,124,263 36,737Junta Interamericana de Defensa 1,256,000 1,234,648 1,234,648 21,352Fundación Panamericana de Desarrollo 131,800 129,559 129,559 2,241

TOTAL 85,350,800 82,385,610 1,129,553 83,515,163 1,835,637

Financiamiento Presupuestado:Cuotas 81,105,400Apoyo Administrativo y Técnico 2,841,300Intereses, Arriendos y Otros Ingresos 1,404,100

TOTAL 85,350,800

Ejecución

70


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSFEMCIDIR AA 31 2012( USD)

ANEXO 5

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSFEMCIDIR D AA 31 2012( USD)

ANEXO 6


Recursos disponibles(A),(B)

Transferenciasaprobadas por el

Consejo deAdministración de

AICD (A),(C)

Recursos nodisponibles (A)

2012 Presupuestoajustado

Desarrollo Integral 16,411 922,446 938,857Diversificación e integración económica, apertura comercialy acceso a mercados

288,105 288,105

Desarrollo social y generación de empleo productivo 557,987 557,987

Educatión 1,295,094 102,511 1,397,605Cultura 127,049 5,451 132,500Desarrollo científico, intercambio y tranferencia detecnología

848,000 848,000

Fortalecimiento de las instituciones democráticas 174,194 133,235 307,429Desarrollo sostenible del turismo 415,365 (38,857) 376,508Desarrollo sostenible y medio ambiente 1,088,775 31,011 1,119,786Cuenta de distribución 31,011 (31,011)Preparación de proyectos 1,748,131 (1,124,786) 623,345Evaluación de proyectos 170,649 170,649Contribución para apoyo administrativo y técnico 648,560 648,560

Total 7,409,331 7,409,331

(A) AICD/JD/doc.122 /10 rev. 1, fechado 22 de abril de 2010(B) Inclye el presupuesto remanente de ciclos anteriores.

Presupuesto 2012

(C) AICD/JD/DE 72/10 fechado 26 de enero de 2010, AICD/JD/DE 73/10, fechado 29 de enero de 2010 y AICD/JD/doc.120/10, fechado 26 de febrero de2010.

2012PresupuestoAjustado (A)

Gastos de añosanteriores

Total de gastos yobligaciones

en 2012 (B)

Apropiaciones noutilizadas

Desarrollo Integral 938,857 16,795 52,346 869,716Diversificación e integración económica, apertura comercialy acceso a mercados

288,105 286,749 1,356

Desarrollo social y generación de empleo productivo 557,987 528,260 29,727

Educatión 1,397,605 1,171,043 226,562Cultura 132,500 116,562 15,938Desarrollo científico, intercambio y tranferencia detecnología

848,000 810,219 37,781

Fortalecimiento de las instituciones democráticas 307,429 212,262 95,167Desarrollo sostenible del turismo 376,508 486,359 (109,851)Desarrollo sostenible y medio ambiente 1,119,786 737,507 5,544 376,735Preparación de proyectos 623,345 147,392 6,900 469,053Evaluación de proyectos 170,649 137,069 33,580Contribución para apoyo administrativo y técnico 648,560 648,560

Total 7,409,331 5,298,778 64,790 2,045,764

(A) El ciclo de programación de FEMCIDI se inició el 1 de mayo de 2010 hasta el 31 de diciembre de 2011.(B) El total de gastos y obligaciones incluye actividades del periodo enero 1 de enero de 2012 al 31 de diciembre de 2012


71

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2012

Capítulo1

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2,48

0

3,16

7

La O

ficin

a de

la In

spec

tora

Gen

eral

(32D

)1,

736

-

-

-

-

-

-

1,

736

-

1,73

6

746,

203

148,

469

660,

028

-

2,

558

1,

123,

831

(3

12,7

76)

43

3,42

7

18

6,49

8

24

6,92

9

66,7

89

33

7,33

9

-

-

(3

,440

)

369,

777

(35,

878)

30,9

11

1,

680

29

,231

244,

672

62,3

40

(5

)

623

8

32

3,95

4

(2

60,9

88)

(1

6,31

6)

1,

805

(1

8,12

1)

TOTA

L3,

621,

135

2,

924,

903

2,

246,

021

7,

253

(6

7,94

0)

6,

319,

371

(1

,209

,135

)

2,

412,

000

90

1,05

5

1,

510,

945

Capí

tulo

4 -

Secr

etar

ía d

e As

unto

s Ju

rídic

osLa

Sec

reta

ría d

e As

unto

s Ju

rídico

s (4

2A)

790,

358

2,13

2,94

0

359,

983

5,20

4

2,45

3

1,89

8,39

6

602,

184

1,39

2,54

2

232,

359

1,16

0,18

4

El D

epar

tam

ento

de

Dere

cho

Inte

rnac

iona

l (42

B)17

1,46

9

36

7,44

1

44

9,81

4

30

2

42

6

55

3,90

5

26

4,07

8

43

5,54

6

14

8,15

3

28

7,39

4

El

Dep

arta

men

to d

e Co

oper

ació

n Ju

rídica

(42C

)65

7,28

0

54

9,41

9

26

1,92

7

-

682

680,

338

131,

690

788,

969

126,

433

662,

537

TOTA

L1,

619,

106

3,

049,

801

1,

071,

723

5,

506

3,

561

3,

132,

639

99

7,95

2

2,

617,

058

50

6,94

4

2,

110,

114

Capí

tulo

5 -

Secr

etar

ía d

e Se

gurid

ad M

ultid

imen

sion

alLa

Sec

reta

ría d

e Se

gurid

ad M

ultid

imen

siona

l (52

A)15

1,43

5

1,

512,

295

23

5,47

3

10

2

-

1,53

4,32

1

213,

549

364,

984

307,

708

57,2

76

13,4

69,9

51

10

,548

,412

107,

411

2,79

4

7,47

7

8,06

1,02

9

2,60

5,06

5

16,0

75,0

15

2,

862,

220

13

,212

,796

4,73

9,26

5

5,22

1,77

3

(3,2

00)

49

3

6,

619

6,

572,

788

(1

,347

,103

)

3,

392,

162

2,

119,

059

1,

273,

103

El

Dep

arta

men

to d

e Se

gurid

ad P

úblic

a (5

2E)

1,73

0,61

8

4,47

2,77

8

456,

143

9,56

0

(62,

094)

5,31

6,14

5

(439

,759

)

1,29

0,85

9

820,

600

470,

259

El D

epar

tam

ento

de

Defe

nsa

y Se

gurid

ad H

emisf

érica

(52F

)88

2

-

-

-

-

-

-

88

2

-

882

TOTA

L20

,092

,151

21,7

55,2

59

79

5,82

6

12

,949

(47,

998)

21,4

84,2

83

1,

031,

753

21

,123

,902

6,10

9,58

6

15,0

14,3

16

Capí

tulo

6 -

Secr

etar

ía d

e As

unto

s Po

lític

osLa

Sec

reta

ría d

e As

unto

s Po

lítico

s (6

2A)

23,2

67

11

,612

(2,1

38)

-

(1,1

28)

10

,317

(1,9

70)

21

,296

2,20

9

19,0

88

El

Dep

arta

men

to p

ara

la C

oope

ració

n y

Obs

erva

ción

Elec

tora

l (62

B)73

7,57

3

45

2,79

7

2,

843,

887

-

(65,

130)

2,85

9,25

8

372,

296

1,10

9,87

0

192,

595

917,

274

La O

ficin

a de

l Dire

ctor

Gen

eral

del

Inst

ituto

Inte

ram

erica

no d

el N

iño,

la

Niña

y A

dole

scen

tes

(32M

)

La S

ecre

taría

Per

man

ente

del

Com

ité In

tera

mer

icana

de

Muj

eres

(CIM

) (3

2I)

La S

ecre

taría

de

la C

omisi

ón In

tera

mer

icana

de

Tele

com

unica

cione

s -

CITE

L (3

2K)

La S

ecre

taría

Eje

cutiv

a de

la C

omisi

ón In

tera

mer

icana

par

a el

Con

trol

del A

buso

de

Drog

as (C

ICAD

) (52

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Sec

reta

ría d

el C

omité

Inte

ram

erica

no c

ontra

el T

erro

rism

o (5

2D)

Cap

ítulo

y S

ubpr

ogra

ma

La O

ficin

a de

la S

ecre

taría

de

la A

sam

blea

Gen

eral

, la

Reun

ión

de

Cons

ulta

, el C

onse

jo P

erm

anen

te y

Órg

anos

Sub

sidia

rios

(22B

)

Ofic

ina

de C

oord

inac

ión

de la

s O

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as y

Uni

dade

s de

la S

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taría

G

ener

al e

n lo

s Es

tado

s m

iem

bros

(22D

)

La S

ecre

taría

Eje

cutiv

a de

la C

omisi

ón In

tera

mer

icana

de

Dere

chos

Hu

man

os (C

IDH)

(32B

)

72


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(R

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7A

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

oal

01

de e

ne. d

e 20

12

Con

trib

ucio

nes

Tra

nsfe

renc

ias

Int

eres

es

Ree

mbo

lsos

y

otro

s in

gres

os

Des

embo

lsos

V

aria

ción

Net

a

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de d

ic. d

e 20

12

Obl

igac

ione

s S

aldo

de

fond

o al

31

de

dic.

de

2012

C

apítu

lo y

Sub

prog

ram

a

3,18

0,56

9

8,29

8,19

6

629,

280

14,1

00

13

0,97

6

8,

565,

220

50

7,33

1

3,

687,

900

1,

236,

247

2,

451,

653

El D

epar

tam

ento

par

a la

Ges

tión

Públ

ica E

fect

iva (6

2D)

3,13

2,25

2

1,48

7,61

4

1,08

2,46

8

3,19

9

3,37

7

5,11

0,74

5

(2,5

34,0

88)

598,

165

288,

308

309,

857

TOTA

L7,

073,

662

10

,250

,218

4,55

3,49

7

17,2

99

68

,095

16,5

45,5

40

(1

,656

,431

)

5,

417,

231

1,

719,

359

3,

697,

872

Capí

tulo

7 -

Secr

etar

ía d

e De

sarr

ollo

Inte

gral

La O

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a de

l Sec

reta

rio E

jecu

tivo

para

el D

esar

rollo

Inte

gral

(72A

)18

,857

,467

3,84

6,10

5

(5,5

70,8

52)

162,

242

(202

,111

)

420,

158

(2,1

84,7

74)

16,6

72,6

92

78

,855

16,5

93,8

37

El

Dep

arta

men

to d

e De

sarro

llo E

conó

mico

, Com

ercio

y T

urism

o (7

2C)

461,

861

189,

440

2,65

8,95

8

5,80

4

2,92

6

1,21

4,07

2

1,64

3,05

5

2,10

4,91

6

736,

512

1,36

8,40

4

El D

epar

tam

ento

de

Desa

rrollo

Sos

teni

ble

(72D

)5,

107,

136

4,

000,

695

2,

289,

136

32

,696

(246

,259

)

6,71

0,98

4

(634

,716

)

4,47

2,42

1

1,70

0,56

7

2,77

1,85

3

El D

epar

tam

ento

de

Desa

rrollo

Soc

ial y

Em

pleo

(72E

)1,

166,

152

88

7,02

7

21

9,47

0

1,

495

8,

288

1,

513,

707

(3

97,4

26)

76

8,72

6

24

9,64

0

51

9,08

5

El

Dep

arta

men

to d

e De

sarro

llo H

uman

o, E

duca

ción

y Cu

ltura

(72G

)88

5,55

6

49

1,26

5

1,

236,

486

6,

579

-

1,22

7,87

4

506,

455

1,39

2,01

1

401,

837

990,

174

Reun

ione

s de

CID

I, Re

unio

nes

Min

ister

iale

s y

de lo

s Co

mité

s In

tera

mer

ic20

4,69

9

15

0,94

0

-

-

(6

1,96

5)

67

,562

21,4

13

22

6,11

3

-

226,

113

TOTA

L26

,682

,871

9,56

5,47

1

833,

198

208,

816

(499

,121

)

11,1

54,3

57

(1

,045

,993

)

25

,636

,878

3,16

7,41

1

22,4

69,4

67

Capí

tulo

8 -

Secr

etar

ía d

e Re

laci

ones

Ext

erna

sLa

Sec

reta

ría d

e Re

lacio

nes

Exte

rnas

(82A

)13

3,04

5

52

,668

273,

326

-

(2

,332

)

330,

098

(6,4

37)

12

6,60

9

33

,691

92,9

17

El

Dep

arta

men

to d

e As

unto

s In

tern

acio

nale

s (8

2C)

328,

581

181,

184

92,9

83

-

3,18

1

337,

160

(59,

813)

268,

769

75,9

08

19

2,86

1

El

Mus

eo d

e Ar

te d

e la

s Am

érica

s (8

2D)

192,

523

100,

090

(72,

477)

-

32

2

20

0,63

1

(1

72,6

96)

19

,827

6,23

5

13,5

92

El

Dep

arta

men

to d

e Pr

ensa

y C

omun

icació

n (8

2X)

(763

)

25

,000

5,06

0

-

10

,169

45,9

19

(5

,689

)

(6,4

52)

1,

998

(8

,450

)

TOTA

L65

3,38

5

35

8,94

1

29

8,89

2

-

11,3

40

91

3,80

8

(2

44,6

34)

40

8,75

1

11

7,83

2

29

0,91

9

Capí

tulo

9 -

Secr

etar

ía d

e Ad

min

istra

ción

y F

inan

zas

El D

epar

tam

ento

de

Recu

rsos

Hum

anos

(92B

)59

,377

30,0

00

-

-

-

49,3

60

(1

9,36

0)

40

,017

28,5

07

11

,510

34,7

39

-

-

-

202

28,5

75

(2

8,37

3)

6,

366

4,

551

1,

815

El D

epar

tam

ento

de

Serv

icios

de

Info

rmac

ión

y Te

cnol

ogía

(92D

)-

-

76

,000

-

-

-

76

,000

76,0

00

-

76,0

00

El

Dep

arta

men

to d

e Pl

anific

ació

n y

Eval

uació

n (9

2G)

132,

309

-

55

6,16

9

-

34,7

87

31

2,69

3

27

8,26

4

41

0,57

2

26

3,84

2

14

6,73

1

TO

TAL

226,

424

30,0

00

63

2,16

9

-

34,9

90

39

0,62

8

30

6,53

1

53

2,95

5

29

6,89

9

23

6,05

6

Capí

tulo

10

- Inf

raes

truct

ura

Bási

ca y

Cos

tos

Com

unes

Ce

lebr

ació

n de

l Cen

teni

o (1

02O

)41

4

-

(414

)

-

-

-

(414

)

-

-

-

Otro

sRe

solu

ción

CP 8

31/2

002

5,24

4,94

3

20,0

00

74

0,00

0

54

,768

2,63

6

616,

901

200,

503

5,44

5,44

5

106,

922

5,33

8,52

3

Fond

o de

Coo

pera

ción

con

Amér

ica L

atin

a y

el C

arib

e2,

903,

693

-

-

32

,150

(301

,855

)

-

(2

69,7

05)

2,

633,

988

-

2,63

3,98

8

Proy

ecto

s pa

ra F

orta

lece

r la

Dem

ocra

cia y

Gob

erna

bilid

ad e

n Ha

ití22

9,76

1

86

,436

511

-

-

55,2

33

31

,714

261,

475

38,3

22

22

3,15

3

Fo

ndo

Oliv

er J

ackm

an15

1,19

2

-

-

1,

738

-

-

1,

738

15

2,93

0

-

152,

930

Fond

os s

in P

rogr

amar

8,19

9,24

5

15,5

87,1

84

(1

1,77

0,09

1)

12

1,37

0

(6

8,92

8)

92

3,

869,

444

12

,068

,689

-

12

,068

,689

Inte

rés

a re

embo

lsar a

l USI

NL14

1,24

5

-

-

12

2,81

8

(1

40,4

50)

-

(17,

632)

123,

613

-

12

3,61

3

In

tere

ses

de F

ondo

s Es

pecí

ficos

a IC

R-

-

(3

55,6

27)

35

5,62

7

-

-

-

-

-

-

Re

conc

iliació

n y

canc

elac

ión

de c

uent

as(1

80,6

37)

-

-

-

(54,

072)

-

(5

4,07

2)

(2

34,7

09)

-

(234

,709

)

TOTA

L16

,689

,441

15,6

93,6

20

(1

1,38

5,20

7)

68

8,47

1

(5

62,6

70)

67

2,22

5

3,

761,

990

20

,451

,431

145,

244

20,3

06,1

86

GRA

N TO

TAL

77,8

15,6

21

64

,937

,892

(551

,413

)

940,

294

(1,2

44,7

14)

62,5

58,7

50

1,

523,

309

79

,338

,930

13,1

26,5

80

66

,212

,347

El D

epar

tam

ento

de

Sust

enta

bilid

ad D

emoc

rátic

a y

Misi

ones

Esp

ecia

les

(62C

)

El D

epar

tam

ento

de

Serv

icios

de

Ges

tión

Fina

ncie

ra y

Adm

inist

rativ

a (9

2C)


73

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

LaOficinade

lSecretario

Gen

eral(12A

)USO

EACo

misión

Espe

cialHo

nduras

589

589

589

CIDA

Crisise

nHa

ití49

(49)

(49)

CIDA

CrisisP

olítica

deParaguay

74,000

70,266

3,73

43,73

454

93,18

6España

Estado

Nue

vasD

emoc.A

méricaLatin

a21

2121

CIDA

Evaluación

&Ge

stión

50,481

50,481

(50,48

1)Va

rios

Facilitaciónde

Conversación

BeliceyGu

atem

ala

7,20

07,20

07,20

0España

Financiamientode

laPo

lítica

5,50

170

85,50

1(4,793

)70

770

7IDEA

Financiamientode

laPo

lítica

11,060

(2,823

)8,23

7(11,06

0)Va

rios

Financiamientode

laPo

lítica

15,225

15,927

(701

)(701

)(701

)USO

EAMisión

deAlto

Nivel

Vene

zuela

(106

,345

)(106

,345

)(106

,345

)CIDA

Priorid

ades

Emergentes

delaOEA

124,94

855

,122

69,826

69,826

4,56

765

,259

TOTA

L(31,44

4)21

1,30

170

820

5,53

46,47

5(24,96

8)5,11

6(30,08

5)

LaSecretaríade

Cumbres

(12B

)Ch

ileAp

oyoaActiv

idades

deCu

mbres

1,34

020

,000

8,88

211

,118

12,458

2,97

59,48

3Co

lombia

ApoyoaActiv

idades

deCu

mbres

113,83

9(52,38

6)61

,453

IBRD

ApoyoaActiv

idades

deCu

mbres

20,000

20,000

Nicaragua

ApoyoaActiv

idades

deCu

mbres

5,00

05,00

05,00

05,00

0USD

SAp

oyoaActiv

idades

deCu

mbres

79,615

74,308

(74,30

8)5,30

75,29

98

Colombia

Cumbreen

Colombia20

1258

6,56

0(12,85

2)(139

,599

)43

4,10

9(586

,560

)España

Equipo

deTrabajoen

Derechos

delosInd

ígen

as1,17

51,17

51,17

51,17

5USD

SFomen

tar

VICu

mbrede

lasA

méricas

(95,43

2)21

2,21

011

6,77

795

,432

OSIDF

Participaciónde

laSocied

adCivil

1,15

71,15

71,15

7CIDA

Recomen

dacion

esde

Consultores

166,23

799

,031

67,206

67,206

37,834

29,373

Argentina

Reun

ione

sdeS.I.R

.G.

14,345

10,000

(2,391

)7,60

921

,953

21,953

Colombia

Reun

ione

sdeS.I.R

.G.

2,47

712

,843

2,10

910

,734

13,211

185

13,026

Guyana

Reun

ione

sdeS.I.R

.G.

4,55

44,55

44,55

44,55

4Nicaragua

Reun

ione

s deS.I.R

.G.

7,98

54,81

7(4,817

)3,16

83,16

8Panamá

Reun

ione

sdeS.I.R

.G.

9,72

35,00

05,00

014

,723

14,723

Perú

Reun

ione

sdeS.I.R

.G.

10,000

10,000

3,16

66,83

416

,834

16,834

Chile

SISCA

7,00

03,21

13,78

93,78

93,78

9CIDA

SISCAMejorada

78,411

60,947

17,465

17,465

19,868

(2,404

)TO

TAL

617,77

140

7,60

324

2,24

9(190

,810

)88

8,81

1(429

,769

)18

8,00

266

,161

121,84

1

ElDe

partam

ento

deAsesoríaLegal(12

E)IIC

ADe

partam

ento

deServiciosL

egales

318

1717

335

314

21

LaOficinade

lSecretario

Gen

eralAd

junto(22A

)USINL

Avanc.Tecn.PolicíaNacionalH

aitia

na(2,400

)(2,400

)(2,400

)Va

rios

Compe

nsaciónpara

Trabajadores

30,574

30,574

30,574

SantaLucía

Fond

opara

lasV

íctim

asde

lHuracán

Katrina

10,000

10,000

10,000

Italia

Fortalecim

ientode

Gobierno

sDem

ocráticos

1,34

71,34

71,34

7Va

rios

Mochilasp

araniño

senHa

ití9,64

62,64

2(2,642

)7,00

57,00

5

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

74


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CR/N

IObservación

Civil

(24,70

3)(24,70

3)(24,70

3)Va

rios

Observación

MilitarH

ondu

ras

ElSalvador

(363

,508

)(363

,508

)(363

,508

)USO

EAOEA

Misión

Haití

2009

20,059

20,059

20,059

USO

EASpec.Unfors.Act.relate

Haiti

123

123

123

TOTA

L(318

,862

)2,64

2(2,642

)(321

,504

)(321

,504

)

LaOficinade

laSecretaríade

laAsam

blea

Gen

eral,laRe

uniónde

Consulta,elCon

sejo

Perm

anen

teyÓrgan

osSubsidiario

s(22

B)Va

rios

Conferen

cias

sinProgramar

5,97

95,97

95,97

9

ElDe

partam

ento

deAd

ministraciónde

Conferen

cias

yRe

unione

s(22

C)México

1raRe

uniónde

lGrupo

TécnicoCrim

enOrganiza

do15

,022

(15,02

2)(15,02

2)PC

AAu

dien

ciaen

laOEA

Guyana/Surinam

8,75

58,75

58,75

5Ve

nezuela

CartaSocialde

lasA

méricas

1,27

01,27

01,27

0U.S.

Centro

deEstudiode

laJusticia

(1,947

)(1,947

)(1,947

)Trin.&To

bMISPA

IIIRe

uniónMinisterial

11,924

(11,73

5)18

8(11,92

4)PA

HOPA

HOEven

to#63

842

843

81(81)

762

762

Ecuado

rRE

MJA

IXQuito,Ecuador

57,408

25,594

31,814

31,814

31,814

Brasil

REMJA

VIII

49,183

49,183

49,183

Uruguay

Reun

iónSegurid

adPú

blica

1,71

01,71

01,71

0Va

rios

ServiciosImpresión

Reun

ione

syCo

nferen

cias

87,167

87,167

87,167

México

VAsam

blea

Gene

ralCITEL

4141

41Trin.&Tob

VCu

mbrede

lasA

méricas

1,78

41,78

41,11

566

9Va

rios

XIIR

eunión

Regulard

elCIFTA

15,596

15,596

15,596

TOTA

L19

1,34

657

,408

(15,02

2)(11,73

5)25

,863

4,78

819

6,13

41,11

519

5,01

9

Oficinade

Coordina

ción

delasO

ficinas

yUnida

desd

elaSecretaríaGen

eralen

losE

stad

osmiembros

(22D

)Va

rios

Oficinas

enlosE

stados

Miembros

391,85

732

7,72

616

,630

360,62

2(16,26

6)37

5,59

168

,334

307,25

7

LaBiblioteca

Colón(22F)

China

Biblioteca

Hipó

litoUnanu

e8,80

07,30

0(7,300

)1,50

01,50

0Va

rios

Biblioteca

Hipó

litoUnanu

e8,99

210

,133

7,64

62,48

711

,479

2011

,459

TOTA

L17

,792

10,133

14,945

(4,813

)12

,980

2012

,960

Asam

blea

Gen

eral(22H

)Gren

ada

VIIA

samblea

Gene

ralGranada

(14,34

1)(14,34

1)(14,34

1)Pe

rúXL

Sesió

nAsam

blea

Gene

ral(Pe

rú)

580

580

580

ElSalvador

XLIA

GSesió

nRe

gular

50,453

244

244

50,697

50,697

Bolivia

XLIISesió

nRe

gularA

samblea

Gene

ral

462,43

8(24)

422,84

439

,570

39,570

21,151

18,419

Nicaragua

XXIIIAsam

blea

Gene

ralN

icaragua

2,20

72,20

72,20

7Panamá

XXXV

IISesió

nAsam

blea

Gene

ral(Panamá)

53,039

53,039

53,039

Colombia

XXXV

IIISesió

nAsam

blea

Gene

ral(Co

lombia)

446

446

446

TOTA

L92

,383

462,43

822

042

2,84

439

,814

132,19

721

,151

111,04

6


75

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Reun

ione

snoProgramad

asde

laOEA

(22I)

Bolivia

DADINXRe

uniónde

laD.A.Dde

losInd

ígen

as40

,192

40,192

40,192

Panamá

Discrim

inaciónCo

ntra

lasP

ersonasD

iscapacita

das

23,459

23,459

23,459

México

IIRe

uniónSeguim

ientode

Segurid

ad8,88

88,88

88,88

8OEA

AGIIRe

uniónSeguim

ientode

Segurid

ad18

018

018

0Argentina

IIRe

uniónTratade

Person

as29

,137

29,137

29,137

Colombia

IIIAsisten

ciaMutua

deExpe

rtos

contra

elCrim

en11

,710

11,710

11,710

Brasil

IIICO

NF.Estado

MESICIC

35,646

(35,64

6)(35,64

6)Gu

atem

ala

IIIRe

unión"Trata

dePe

rson

as"

44,372

24,639

19,733

19,733

3919

,694

Brasil

IIIRe

uniónde

MinistrosG

obiernos

Locales

335

335

335

ElSalvador

IVGrup

ode

TrabajoRE

MJA

1,79

21,79

21,79

2Co

lombia

IVRe

uniónPtos

Nac.y

VISesió

nRe

gularC

ICTE

24,188

24,188

24,188

Repú

b.Do

m.

Reun

iónMinisterialdeSegurid

adPú

blica

2,87

82,87

82,87

8Canadá

Segund

aRe

uniónde

IslasP

eque

ñas

(3,871

)(3,871

)(3,871

)Panamá

VIISesiónRe

gularC

ICTE

15,358

15,358

15,358

TOTA

L18

9,89

244

,372

(35,64

6)24

,639

(15,91

3)17

3,97

939

173,93

9

LaSecretaríaEjecutivade

laCo

misiónInteramerican

ade

Derechos

Human

os(CIDH)

(32B

)IW

GIA

ApoyoaRe

l.Indigenas

65,094

128,72

028

7(16,60

7)63

,933

48,467

113,56

04,40

010

9,16

0España

Capacidade

sCIDHFase

II74

,207

74,207

(74,20

7)Brasil

Comisión

Interamericanade

Derechos

Humanos

1111

(11)

OAS

GACo

misión

Interamericanade

Derechos

Humanos

1,09

71,09

71,09

7UniND

Comisión

Interamericanade

Derechos

Humanos

12,000

6,00

06,00

06,00

06,00

0Va

rios

Comisión

Interamericanade

Derechos

Humanos

3793

497

1(37)

Finlandia

Defensores

delaProtección

deDH

154,38

81,46

553

,449

(51,98

4)10

2,40

432

,609

69,794

Argentina

DerechoalaVe

rdad

13,350

8,09

2(8,092

)5,25

85,25

8CE

EDe

rechos

yEquidadÉtnica

yRa

cial

39,288

(36,73

3)(36,73

3)2,55

62,55

6España

DetenciónPreven

tivade

lasA

méricas

180,00

067

,605

112,39

511

2,39

530

,123

82,273

CEE

FortDe

recLibe

rtExpAm

er70

,516

397,37

22,01

150

7,19

8(107

,815

)(37,29

9)18

,000

(55,29

9)ONGsuecaD.H.

FortDe

recLibe

rtExpAm

er19

,708

19,496

(19,49

6)21

221

2Suiza

FortDe

recLibe

rtExpAm

er3,56

746

,235

21,273

24,962

28,529

28,529

USO

EAFortDe

recLibe

rtExpAm

er32

3,02

131

6,82

1(316

,821

)6,20

06,20

0CIDA

Fort.Prot/Prom

deCapacidade

sdeIACH

R/IIH

R43

,388

289

110,95

9(110

,671

)(67,28

3)(67,28

3)HR

UCS

Fortal.Promociónde

laProtección

enelCarib

e21

,569

21,569

21,569

Luxembu

rgo

Fortal.Promociónde

laProtección

enelCarib

e18

018

018

0Co

staRica

Fortaleciend

olaLibe

rtad

deExpresión

3,07

13,07

13,07

13,07

1Finlandia

Fortaleciend

olaLibe

rtad

deExpresión

383,88

046

,092

337,78

833

7,78

819

8,82

213

8,96

5USO

EAFortaleciend

olaLibe

rtad

deExpresión

350,00

056

,334

293,66

629

3,66

663

,215

230,45

1España

Fortalecim

ientode

lSistem

ade

Caso

delaCIDH

(1,312

)(1,312

)(1,312

)Ita

liaFortalecim

ientode

lSistem

ade

Caso

delaCIDH

314

314

(314

)Finlandia

Just.W

omen

Victim

SexViolen

9,78

99,78

9(9,789

)Nacione

sUnidasJusticiamujeres

víctim

asde

violen

ciasexual

7,35

4(3,162

)4,19

2(7,354

)Brasil

LegalA

ssist

FdInterA

mHR

4,34

24,34

24,34

2Co

lombia

LegalA

ssist

FdInterA

mHR

22,250

22,250

22,250

76


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Argentina

Plan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

50,000

(44,50

0)5,50

0Ch

ilePlan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

10,000

(10,00

0)Co

lombia

Plan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

10,000

(10,00

0)Dinamarca

Plan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

227,81

3(227

,813

)(227

,813

)Francia

Plan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

140,80

020

,951

(159

,237

)2,51

4(140

,800

)Ho

land

aPlan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

353,77

729

,850

(353

,414

)29

,850

(353

,414

)36

336

3México

Plan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

225,00

0(200

,250

)24

,750

USO

EAPlan

Estratégico

Fond

osGe

nerales

41,800

99,800

110,00

0(10,20

0)31

,600

31,600

España

Principios

Persns.Priv

.Lib.

21,990

45,000

576

66,754

(21,17

8)81

381

3Ch

ileProgram

1Direcciónen

Leyes

25,000

10,000

3,85

031

,150

31,150

31,150

Colombia

Program

1Direcciónen

Leyes

548

10,000

548

10,000

10,000

10,000

México

Program

1Direcciónen

Leyes

35,000

23,000

41,728

16,272

16,272

338

15,934

Paraguay

Program

1Direcciónen

Leyes

24,928

24,928

24,928

24,928

USO

EAProgram

1Direcciónen

Leyes

32,445

360,00

031

7,22

742

,773

75,219

52,432

22,787

Argentina

Program

2IndivPe

titSist

16,750

16,627

123

123

120

3Dinamarca

Program

2IndivPe

titSist

92,379

91,972

408

408

408

Ecuado

rProgram

2IndivPe

titSist

3333

33Francia

Program

2IndivPe

titSist

39,887

61,538

100,69

8(39,16

0)72

719

952

8Ho

land

aProgram

2IndivPe

titSist

143,44

722

8,60

037

2,04

7Irlanda

Program

2IndivPe

titSist

129,36

515

,524

113,84

111

3,84

111

3,84

1México

Program

2IndivPe

titSist

15,000

88,250

102,78

146

946

946

9USO

EAProgram

2IndivPe

titSist

51,195

198,40

011

0,61

987

,781

138,97

710

0,60

338

,373

USO

EAProgram

44.2Mujeres

71,200

63,441

(63,44

1)7,75

97,75

9USO

EAProgram

44.3Afro

descen

dien

tes

44,500

68,000

66,069

1,93

146

,431

43,363

3,06

8Dinamarca

Program

44.4Indigene

s51

,776

36,244

15,532

15,532

15,532

USO

EAProgram

44.4Indigene

s44

,500

44,500

(44,50

0)Ch

ileProgram

44.8LG

TBI

5,00

05,00

0(5,000

)Dinamarca

Program

44.8LG

TBI

51,776

49,881

1,89

41,89

41,89

4Ho

land

aProgram

44.8LG

TBI

49,749

49,377

74,627

24,499

24,499

9,99

114

,508

Nacione

sUnidasProgram

44.8LG

TBI

43,000

39,150

3,85

03,85

03,85

0USO

EAProgram

44.8LG

TBI

89,000

78,065

(78,06

5)10

,935

7,29

33,64

2USO

EAPrograma3

Mon

itoreode

País

155,00

089

,682

65,318

65,318

27,323

37,995

México

Programa4

4.5Migrantes

27,000

26,423

577

577

577

USO

EAPrograma4

4.5Migrantes

7,00

07,00

07,00

06,60

639

4Francia

Programa4

4.6Niñez

15,000

14,934

6666

66PLAN

Int.

Programa4

4.6Niñez

99,965

7011

,996

88,039

88,039

11,000

77,039

SCS

Programa4

4.6Niñez

5,18

95,18

9USO

EAPrograma4

4.6Niñez

11,000

11,000

Argentina

Programa4

4.7Privadode

Libe

rtad

14,400

14,400

Dinamarca

Programa4

4.7Privadode

Libe

rtad

6,66

46,66

4USO

EAPrograma4

4.7Privadode

Libe

rtad

16,000

5,53

410

,466

10,466

5,53

44,93

3Irlanda

Programa4

áreastem

áticas

123,39

8(26,49

0)57

,388

(83,87

8)39

,520

39,520

México

Programa4

áreastem

áticas

10,000

9,68

032

032

032

0Francia

Programa5

Libe

rtad

deExpresión

10,475

46,933

49,422

7,98

67,98

67,98

6


77

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Argentina

Programa6

Otras

Activ

idades

13,350

1,34

412

,006

12,006

12,000

6Francia

Programa6

Otras

Activ

idades

24,568

35,765

47,972

(12,20

7)12

,361

914

11,447

Holand

aPrograma6

Otras

Activ

idades

30,944

30,944

Irlanda

Programa6

Otras

Activ

idades

26,490

23,690

2,80

02,80

02,80

0México

Programa6

Otras

Activ

idades

43,400

42,919

481

481

486

(5)

SCS

Programa6

Otras

Activ

idades

35,682

33,528

2,15

42,15

42,15

4USO

EAPrograma6

Otras

Activ

idades

65,000

65,000

65,000

65,000

Holand

aPrograma7

Inform

aciónPú

blica

25,700

33,667

59,367

Chile

Programa8

Desarrollo

10,000

10,000

Dinamarca

Programa8

Desarrollo

25,218

6,79

818

,420

18,420

4,11

414

,306

Holand

aPrograma8

Desarrollo

10,825

10,825

11

1México

Programa8

Desarrollo

18,600

17,131

1,46

91,46

91,32

114

8USO

EAPrograma8

Desarrollo

47,999

19,800

66,953

(47,15

3)84

684

6CE

EProm

.derecho

séticos

enLA

93,918

369,33

62,50

845

4,54

4(82,70

0)11

,218

59,538

(48,32

0)Ita

liaProm

.Derecho

sHum

anos

enlosP

aísesA

ndinos

779

779

(779

)Argentina

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

3,32

33,32

3(3,323

)Azerbaiján

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

4,40

04,40

0(4,400

)Brasil

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

149

149

(149

)Co

lombia

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

1,47

644

1,52

0(1,476

)Grecia

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

3535

(35)

México

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

1,32

81,06

62,32

8(1,262

)66

66USO

EAProm

over

yProteger

Derechos

Humanos

39,735

(39,73

5)(39,73

5)Va

rios

Prom

over

yProteger

Derechos

Humanos

3,74

9(2,413

)5

(2,418

)1,33

11,33

1Francia

Protección

delosD

.D.H.H.enHa

ití(200

809

)7,33

37,09

8(7,098

)23

523

5Co

lombia

Relatoría

Derechos

deDe

scen

dien

tesA

fricanos

1919

(19)

Luxembu

rgo

Relatoria

Derechos

delaniñe

z7,43

37,43

3(7,433

)Co

lombia

Relatoría

Derechos

delasP

ersonasInd

ígen

as63

763

763

7España

Relatoría

Espe

cialSobrelaMujer

51(51)

(51)

Finlandia

Relatoría

Espe

cialSobrelaMujer

48,197

6,35

1(6,351

)41

,846

41,846

USO

EARe

latoría

Espe

cialSobrelaMujer

274

(274

)(274

)Ch

ileRe

latoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

10,000

10,000

10,000

10,000

CostaRica

Relatoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

5,13

54,84

2(4,842

)29

429

4Francia

Relatoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

15,371

8,10

8(8,108

)7,26

37,26

3Ita

liaRe

latoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

1515

(15)

USO

EARe

latoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

(4)

(1,406

)1,41

04

Vario

sRe

latoría

SobreLibe

rtad

deExpresión

2,30

917

52,13

42,13

42,13

4España

Rep.LosT

rabajado

resM

igrantes

ysusF

amilias

47,351

45,000

56,615

(11,61

5)35

,736

35,736

Italia

Sopo

rtealaCIDH

enCo

lombia

5353

(53)

Dinamarca

Strength

Access

JustAm

erica

23,407

(13,66

0)9,74

7(23,40

7)USO

EAUnidadde

losD

efen

soresd

eDe

rechos

Humanos

124

(124

)(124

)TO

TAL

2,53

6,35

02,35

2,70

41,58

5,99

86,63

0(67,06

5)4,45

8,02

0(579

,754

)1,95

6,59

670

8,59

21,24

8,00

4

LaSecretaríade

lTrib

unalAd

ministrativode

laOEA

(TRIBA

D)(32C

)IIC

ASesio

nesT

ribun

alAd

ministrativ

o25

,385

24,050

43,788

(19,73

8)5,64

72,48

03,16

7

78


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

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SF

EE

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S

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AN

EXO

7B

AB

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G=B+

C+D+

EF

H=A+

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J=HI

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o al

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de

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de

2012

C

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nter

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bols

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ros

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D

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bols

os

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ón N

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Sal

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n ef

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o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

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ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

LaOficinade

laInspectora

Gen

eral(32D

)AICD

Investigacione

syAu

ditoría

deProyectos

1,73

61,73

61,73

6

LaSecretaríaPe

rman

ente

delaCo


ade

Mujeres

(CIM

)(32

I)Ve

nezuela

2daCo

nferen

ciade

MESEC

VI11

,171

9,50

1(9,501

)1,67

01,67

0CIDA

Comprom

isosS

obre

Derechos

delaMujer

175,42

746

,459

128,96

812

8,96

860

,000

68,968

Argentina

Contrib

ucione

salCIM

202

5,00

04,62

537

557

733

524

2CIDA

Derechos

delaMujer

193,23

112

2,61

670

,615

70,615

43,550

27,065

España

DesarrCapacLide

razgo

162,00

316

3,80

02,54

130

6,38

4(140

,043

)21

,960

21,960

IDEA

DesarrCapacLide

razgo

6,95

74,61

9(4,619

)2,33

92,33

9México

DesarrCapacLide

razgo

133,22

713

1,09

1(131

,091

)2,13

62,13

6Nacione

sUnidasDe

sarrCapacLide

razgo

114,13

698

,212

15,924

15,924

15,484

440

Argentina

FollowUpCo

nven

tionMESEC

VI1,65

015

,000

12,791

2,20

93,85

91,78

32,07

6CIDA

Form

aciónFuncionario

sdeGo

bierno

58,052

8,71

249

,340

49,340

49,340

Finlandia

Géne

roParticip.M

ujer

enPresup

uestos

Locales

94,913

74,927

(74,92

7)19

,985

18,808

1,17

7CIDA

MechInterM

inist

Coop

Labo

ral

5,56

6(3,893

)1,46

5(5,358

)20

820

8USO

EAOrganiza

ción

ParticipaciónCivilSocialRE

MIM

IV10

910

910

9España

ParticipaciónPo

líticade

laMujer

8,74

32,55

0(2,550

)6,19

36,19

3Francia

Proyecto

Contra

laViolen

ciayelVIH/SIDA

532

532

532

CIDA

Reg.de

Evaluación

deMecanism

os59

,411

8,96

150

,450

50,450

50,450

China

Reun

iónde

Exp.Seguim

ientoCo

nv.B

elem

doPara

16,036

15,004

(15,00

4)1,03

21,03

2México

Reun

iónde

Exp.Seguim

ientoCo

nv.B

elem

doPara

129,46

614

,333

120,95

4(106

,621

)22

,845

3,52

519

,320

Brasil

Reun

iónde

Expe

rtos:C

onv.de

Belem

doPara

1,68

81,68

81,68

8Argentina

Reun

iónExp.Seguim

ientoCo

nv.B

elem

doPara

2,73

02,73

02,73

0Trin.&To

bSeguim

ientode

laCo

nven

ción

Belem

doPara

17,128

16,504

(16,50

4)62

471

553

USO

EATravelSupp

XXXV

CIM

Ass

1,83

01,83

01,83

0USO

EAViajeXX

XVIA

samblea

CIM

14,000

7,81

66,18

46,18

46,18

4España

VIH/V

iolenciaaMujeres

enCe

ntro

América

152,25

417

130,64

1(130

,624

)21

,630

8,65

312

,977

TOTA

L74

6,20

314

8,46

966

0,02

82,55

81,12

3,83

1(312

,776

)43

3,42

718

6,49

824

6,92

9

LaSecretaríade

laCo


ade

Telecomun

icacione

sCITEL(32K

)NAS

AActiv

idades

Espe

ciales

CITEL

11,000

(3,440

)7,56

0Va

rios

Activ

idades

Espe

ciales

CITEL

3,65

71,68

0(1,680

)1,97

71,68

029

7Va

rios

ConsejoPe

rmanen

teCo

mité

I(TICT

)5,36

312

5,72

012

9,30

9(3,589

)1,77

41,77

4Va

rios

ConsejoPe

rmanen

teCo

mité

II57

,769

200,61

923

1,22

8(30,60

9)27

,160

27,160

TOTA

L66

,789

337,33

9(3,440

)36

9,77

7(35,87

8)30

,911

1,68

029

,231

LaOficinade

lDire

ctor

Gen

eralde

lInstitutoInteramerican

ode

lNiño,

laNiñayAd

olescentes

(32M

)Ch

ina

ChinaIACIProyecto

deVide

oJuego

231

231

231

Argentina

Coop

Preven

Sanc

SusInt

5,00

05,00

4(4)

(4)

(4)

España

Derechos

Humanos,Los

Niños

enLasA

méricas

152

152

152

Azerbaiján

Erradicación

sexualexp.en

men

ores

5,62

15,62

1(5,621

)OAS

GAFond

ode

laAm

istad

OEA

IDBA

1942

4,53

24,53

24,53

2España

Participaciónde

losn

iños

yadolescentes

222

202

(202

)20

20


79

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

PLAN

Int.

Prim

eraInfancia(0

a6años)

9,95

09,95

0Ch

ina

Prog.I

Ade

Preven

ción

alaExplotaciónSexual

47,390

45,535

1,85

51,85

51,80

550

España

Prom

yapoyoade

fensoríasO

MBU

DSMAN

671

674

(674

)(3)

(3)

CIDA

Prom

ociónde

Derechos

para

losN

iños

138,47

762

323

9,10

0(238

,477

)(100

,000

)(100

,000

)España

Protección

derechos

niño

smigrantes

17,866

(5)

817

,868

(17,86

6)Uruguay

Subfon

doBá

sicoPatrim

onial

76,901

76,901

76,901

TOTA

L24

4,67

262

,340

(5)

623

832

3,95

4(260

,988

)(16,31

6)1,80

5(18,12

1)

LaSecretaríade

Asun

tosJurídicos

(42A

)España

Centro

Med

iación

Social

Ecuado

r1,11

71,11

71,11

7España

Consolidaciónde

Serviciode

PIFJ

245,00

015

4,82

890

,172

90,172

10,687

79,486

Holand

aFA

CILIJUDURB

ANNICAR

AGUA

301,45

222

2,97

02,78

137

6,86

9(151

,118

)15

0,33

415

0,33

4Ho

land

aFacilitador

JudicialGu

atem

ala

313,69

212

298,06

9(298

,058

)15

,634

727

14,907

Italia

Facilitador

JudicialGu

atem

ala

55,959

54,864

(54,86

4)1,09

531

777

8España

Facilitadores

Judiciales

Paraguay.

11,341

(802

)7,34

6(8,148

)3,19

245

32,73

9Nacione

sUnidasJornadas

deDe

rechoInternacional

5,86

14,78

8(4,788

)1,07

41,07

4Ho

land

aProg.Facilitado

resJud

icialesC

.America

1,90

9,97

02,42

378

2,48

01,12

9,91

41,12

9,91

421

9,10

191

0,81

2España

Prog.Inter

Amer.R

eg.PN&PY

100,98

311

5,78

52,38

521

9,15

2(100

,982

)1

1España

Programade

facilitadores

judiciales

enParaguay

(46)

5757

1010

TOTA

L79

0,35

82,13

2,94

035

9,98

35,20

42,45

31,89

8,39

660

2,18

41,39

2,54

223

2,35

91,16

0,18

4

ElDe

partam

ento

deDe

rechoInternaciona

l(42

B)CIDA

Acceso

Equitativ

oaInform

aciónPú

blica

116,43

648

,157

68,279

68,279

36,303

31,976

DIL

Borrador

demod

elode

leyesinteram

ericanas

9,17

39,17

39,17

3España

Capacitación

deAfrode

scen

dien

tes

65,856

39,000

104,39

1(65,39

1)46

546

5CIDA

Comun

icaciónInternade

Solución

deCo

ntroversias

192,42

975

,540

116,88

911

6,88

944

,699

72,190

Nacione

sUnidasCu

rso.De

r.Intnl.Re

fugiados

2,26

44,67

66,90

1(2,225

)40

40CIDA

ImplCo

opAg

reProjDisadIndi

1,26

4(1,264

)(1,264

)Alem

ania

PoblaciónIndígena

26,861

353,79

630

250

226,31

712

7,83

115

4,69

236

,632

118,06

0Francia

PoblaciónIndígena

1,78

81,78

8(1,788

)México

PoblaciónIndígena

51,044

8,96

945

,033

(36,06

5)14

,980

2,25

012

,730

Nicaragua

PoblaciónIndígena

3,80

73,79

5(3,795

)12

12CIDA

Prop

Prom

&Im

pleJudRe

foJus

2,05

5(2,055

)(2,055

)USO

EAPu

blicacione

sLegales

712

(712

)(712

)Va

rios

Publicacione

sLegales

6,64

3(5,847

)1,08

81,05

3(5,812

)83

083

0CIDA

Transaccione

sGarantizadas

111,11

540

,929

70,186

70,186

28,256

41,930

TOTA

L17

1,46

936

7,44

144

9,81

430

242

655

3,90

526

4,07

843

5,54

614

8,15

328

7,39

4

ElDe

partam

ento

deCo

operaciónJuríd

ica(42C

)USO

EAAd

ministración

deCu

enta

deCo

operaciónLegal

760

(760

)(760

)España

ApoyoaMESICIC

197

1,46

81,46

81,66

51,66

5Brasil

Conven

ción

IACo

ntra

laCo

rrup

ción

(Seguimiento)

3,56

449

,419

35,646

(26)

12,480

72,559

76,123

396

75,727

Guatem

ala

Conven

ción

IACo

ntra

laCo

rrup

ción

(Seguimiento)

25,000

2,75

022

,250

22,250

22,250

USINL

Conven

ción

IACo

ntra

laCo

rrup

ción

(Seguimiento)

662,06

847

5,00

050

1,43

8(26,43

8)63

5,63

063

,203

572,42

7

80


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

USO

EACo

nven

ción

IACo

ntra

laCo

rrup

ción

(Taller)

19,898

2,69

2(2,692

)17

,206

17,206

USD

SIm

p.Co

nven

ción

IACo

ntra

laCo

rrup

ción

(29,20

7)(29,20

7)(29,20

7)CIDA

Seguim

ientode

MESICIC

226,28

016

0,97

865

,302

65,302

62,834

2,46

8TO

TAL

657,28

054

9,41

926

1,92

768

268

0,33

813

1,69

078

8,96

912

6,43

366

2,53

7

LaSecretaríade

Segurid

adMultid

imen

sion

al(52A

)BID

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

350,00

097

,735

252,26

525

2,26

517

6,17

576

,090

Chevron

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

100,00

095

,200

4,80

04,80

04,80

0Ch

ileInform

eSobreelProb

lemade

Drogas

50,000

49,998

22

2Co

lombia

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

250,00

020

5,80

044

,200

44,200

44,200

FBD

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

99,425

99,000

425

425

425

FMSD

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

100,00

010

0,00

0México

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

100,00

042

,640

57,360

57,360

24,826

32,535

Turquía

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

100,00

060

,076

39,924

39,924

39,794

130

Uruguay

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

37,264

(37,26

4)(37,26

4)2,73

2(39,99

7)USINL

Inform

eSobreelProb

lemade

Drogas

100,00

042

,509

57,491

57,491

57,487

4CA

DFAIT

Oficinade

lDire

ctor

deSegurid

adMultid

.20

,712

19,503

1,21

01,21

095

025

9México

Oficinade

lDire

ctor

deSegurid

adMultid

.15

,335

10,726

4,60

94,60

920

04,40

9Va

rios

Oficinade

lDire

ctor

deSegurid

adMultid

.23

,453

18,015

(18,01

5)5,43

85,43

8USA

IDOrig

ende

laDe

lincuen

ciaJuvenilCA

(4,273

)44

1,20

047

6,70

6(35,50

6)(39,77

9)5,12

2(44,90

1)CA

DFAIT

Plan

deapoyoTO

CC.Am

érica

67,669

21,095

102

122,47

3(101

,276

)(33,60

7)(33,60

7)Ita

liaPlan

deapoyoTO

CC.Am

érica

64,360

56,675

(56,67

5)7,68

542

07,26

5USINL

ProgramaMultid

imen

sionalSeguridad

yPo

lítica

226

226

226

TOTA

L15

1,43

51,51

2,29

523

5,47

310

21,53

4,32

121

3,54

936

4,98

430

7,70

857

,276

LaSecretaríaEjecutivade

laCo


apa

raelCo

ntroldelAb

usode

Drogas

(CICAD

)(52

C)Canadá

Abusode

Mujeres

yDrogas

(119

)(119

)(119

)Canadá

Aduanas/Co

operaciónMarítima

708

708

708

Francia

Aduanas/Co

operaciónMarítima

16,852

9,79

9(9,799

)7,05

27,05

2Grecia

Aduanas/Co

operaciónMarítima

1685

385

387

087

0USD

SAd

uanas/Co

operaciónMarítima

(22)

(22)

(22)

USINL

Aduanas/Co

operaciónMarítima

193,85

738

,617

1,63

774

,548

(34,29

5)15

9,56

353

159,50

9USINL

ApoyoEstrategiaPe

ruanade

lCacao

115,66

1(86,69

0)(86,69

0)28

,971

28,971

USINL

ApoyoTécnicoAd

ministrativ

o18

,956

200,00

047

,613

152,38

717

1,34

313

,168

158,17

6Canadá

ApoyoTécnicoyAd

ministrativ

oaObservacion

es86

286

286

2Trin.&To

bAp

oyoTécnicoyAd

ministrativ

oaObservacion

es2,51

32,51

3(2,513

)USINL

ApoyoTécnicoyAd

ministrativ

oaObservacion

es32

,919

30,351

47,508

74,669

3,19

036

,108

1536

,093

Vario

sAp

oyoTécnico/Ad

ministrativ

oalaSec.Ejecutiva

38,054

38,054

38,054

USINL

Becas/

Adiestramiento

(242

)(242

)(242

)Argentina

Bien

esDe

comisa

dose

nAm

éricaLatin

a29

2929

ElSalvador

Bien

esDe

comisa

dose

nAm

éricaLatin

a12

,288

35,000

38,785

(3,785

)8,50

38,50

3Francia

Bien

esDe

comisa

dose

nAm

éricaLatin

a57

,783

26,640

(26,64

0)31

,143

31,143

Repú

b.Do

m.

Bien

esDe

comisa

dose

nAm

éricaLatin

a26

,687

40,000

28,184

11,816

38,503

300

38,203

USINL

Bien

esDe

comisa

dose

nAm

éricaLatin

a34

5,34

465

,349

(33,24

5)17

0,36

8(138

,264

)20

7,08

032

,248

174,83

3


81

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

USINL

Bolivia

GLEA

MDe

sarrolloAlternativo

57,621

(57,62

0)(57,62

0)USINL

CICA

DFond

ossin

distrib

uir

3,12

4,38

93,48

8,76

4(2,990

,681

)49

8,08

33,62

2,47

23,62

2,47

2USINL

CICA

D/RC

MPAp

licaciónde

Ley

53,134

14,908

(14,90

8)38

,226

38,226

España

CICD

ATSist.Estad.U

niform

eCo

ntroldeDrogas

(279

)(279

)(279

)USINL

CICD

ATSist.Estad.U

niform

eCo

ntroldeDrogas

19,404

19,404

19,404

CADF

AIT

Comisión

Nacionaldedrogas

CICA

D2,79

72,79

72,79

7USINL

Comisión

Nacionaldedrogas

CICA

D16

,376

10,000

(10,00

0)6,37

622

06,15

6USINL

Compe

nsaciónMaestría

EnLíne

a2,31

42,31

42,31

4Va

rios

Compe

nsaciónMaestría

EnLíne

a17

,344

17,344

1,36

515

,979

USINL

Controly

Proh

ibición

(25)

(25)

(25)

CADF

AIT

Controly

Proh

ibiciónInteligen

cia

50,832

139,44

7(17,91

8)(130

)30

,638

90,760

141,59

315

,299

126,29

3Co

lombia

Controly

Proh

ibiciónInteligen

cia

5353

53USINL

Controly

Proh

ibiciónInteligen

cia

84,977

106,74

214

1,57

6(34,83

4)50

,143

425

49,718

CADF

AIT

Cortede

Tratam

ientode

Drogas

422,01

757

7,55

688

377

2,15

3(193

,713

)22

8,30

375

,903

152,40

1Trin.&Tob

Cortede

Tratam

ientode

Drogas

5,00

05,00

03,70

51,29

5USINL

Cortede

Tratam

ientode

Drogas

12,769

480,62

064

,522

416,09

842

8,86

735

,686

393,18

1CA

DFAIT

Costode

lAbu

sode

Substancias

3,42

13,42

13,42

1USINL

Costode

lAbu

sode

Substancias

23,998

23,998

23,998

CADF

AIT

Crim

enOrganiza

do/R

educción

deOferta

20,444

(12,55

6)(12,55

6)7,88

87,88

8Canadá

Crim

enOrganiza

do/R

educción

deOferta

176,09

6(17,10

7)59

3(39,67

8)11

0,18

39,72

09,72

09,72

0USINL

Crim

enOrganiza

do/R

educción

deOferta

19,459

56,180

39,978

61,096

35,062

54,520

17,674

36,846

USINL

Demanda

porT

ratamiento

2222

22USINL

Desar.EducaciónyPrev.deAb

usode

Sustancias

508,93

544

,623

(44,62

3)46

4,31

292

,990

371,32

2USINL

Desarr.U

nidade

sFinancieras

deInteligen

cia

AS63

,447

155,17

1(11,64

1)35

,727

107,80

317

1,25

020

,631

150,61

9USD

ADe

sarrolloAlternativo

ApoyoGe

neral

5,83

35,83

35,83

3USINL

DesarrolloAlternativo

ApoyoGe

neral

34,340

(20,61

5)(20,61

5)13

,725

13,725

USD

ADe

sarrolloAlternativo

Cacao

7,46

17,46

17,46

1USINL


Cacao

48,336

(85,03

7)(85,03

7)(36,70

1)(36,70

1)USD

ADe

sarrolloAlternativo

SIGA

TOKA

854

854

854

USINL


SIGA

TOKA

25,753

(20,75

3)(20,75

3)5,00

05,00

0USINL


SIGA

TOKA

Carib

e5,81

0(5,810

)(5,810

)USD

ADe

sarrolloAlternativoCo

lombia

25,701

9,41

9(9,419

)16

,282

9,41

96,86

3USINL

DesarrolloAlternativoCo

lombia

254

(254

)(254

)USINL

DesarrolloAlternativoGL

EAM

1,97

3(2,000

)(2,000

)(27)

(27)

Francia

DesarrolloObservado

resN

acionalese

nelCarib

e2,53

92,53

92,53

9España

Descen

traliza

ción

dePo

líticas

deDrogas

(60)

(60)

(60)

CADF

AIT

Drogas

Sintéticas

2,99

8(59)

(59)

2,93

92,93

9USINL

Drogas

Sintéticas

27,826

27,826

27,826

USINL

Ecuado

rFron

tera

deDe

sarrolloAlternativo

750

(750

)(750

)CE

EEEC

Administración

delaInform

aciónen

línea

(2,570

)(2,570

)(2,570

)Va

rios

EECIADISSistem

aIA

deInform

aciónde

Drogas

(1,026

)(1,026

)(1,026

)USINL

Entr.Y

Certif.tratode

droga

México

1,47

1,79

920

383,11

5(383

,095

)1,08

8,70

41,08

6,94

71,75

7CA

DFAIT

Entren

amientoyCe

rtifiaciónPreven

ción

deDrogas

62,682

426,36

3(506

)14

3,26

428

2,59

234

5,27

54,86

834

0,40

7USINL

Entren

amientoyCe

rtifiaciónPreven

ción

deDrogas

322,86

445

0,00

015

6,87

829

3,12

261

5,98

62,64

361

3,34

3

82


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

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n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

USINL

Entren

amientos

para

Tratam

ientos

23,248

480,62

0(480

,620

)23

,248

396

22,852

México

Escuelade

Educaciónen

Latin

oAm

érica

14,000

5,17

4(5,174

)8,82

68,82

6USINL

Escuelade

Educaciónen

Latin

oAm

érica

11,331

78,652

30,000

64,391

44,261

55,593

20,000

35,593

USINL

Escuelade

Enferm

ería

(1,741

)(1,741

)(1,741

)Ch

ileEscuelade

Enferm

eríaen

Latin

oAm

érica

10,000

10,000

10,000

México

Escuelade

Enferm

eríaen

Latin

oAm

érica

13,000

12,935

(12,93

5)65

65Trin.&Tob

Escuelade

Enferm

eríaen

Latin

oAm

érica

436

436

436

USINL

Escuelade

Enferm

eríaen

Latin

oAm

érica

16,357

134,93

53,55

187

77,716

60,857

77,214

20,000

57,214

CADF

AIT

Escuelas

deSaludPú

blicaen

AméricaLatin

a2,09

12,09

12,09

1PA

HOEscuelas

deSaludPú

blicaen

AméricaLatin

a6,05

16,05

16,05

1USINL

Escuelas

deSaludPú

blicaen

AméricaLatin

a15

,302

181,78

430

,000

144

113,76

398

,165

113,46

745

,932

67,535

CADF

AIT

Estánd

ares

Mínim

osde

Cuidado

15,768

15,768

15,768

USINL

Estánd

ares

Mínim

osde

Cuidado

94,674

33,589

(33,58

9)61

,085

12,332

48,753

USINL

Financiamientode

lTerrorismo

38,986

11,798

42,282

(30,48

4)8,50

22,29

06,21

2Argentina

Fond

oGe

neral

4,45

05,00

09,44

8(4,448

)2

2CA

DFAIT

Fond

oGe

neral

5,24

85,24

85,24

8Ch

ileFond

oGe

neral

20,480

15,000

34,799

(19,79

9)68

066

021

Francia

Fond

oGe

neral

41,000

(21,00

0)19

,966

(40,96

6)34

34Grecia

Fond

oGe

neral

17,600

(10,00

0)7,60

0(17,60

0)México

Fond

oGe

neral

292,53

421

5,00

0(35,00

0)14

0,94

839

,052

331,58

53,16

032

8,42

5Re

púb.Do

m.

Fond

oGe

neral

10,555

(5,000

)4,80

7(9,807

)74

974

9Surin

ame

Fond

oGe

neral

128

115

(115

)13

13Trin.&Tob

Fond

oGe

neral

14,000

(14,00

0)(14,00

0)Uruguay

Fond

oGe

neral

124

21

241

242

242

USINL

Fond

oGe

neral

90,620

138,39

8(35,00

0)82

285

,430

18,789

109,40

913

,308

96,101

Vario

sFond

oGe

neral

7,48

27,48

27,48

2CA

DFAIT

Fortalecim

ientoCo

misión

deDo

rgas

Nacionales

20,684

(20,68

4)(20,68

4)Trin.&To

bFortalecim

ientoCo

misión

deDo

rgas

Nacionales

407

50(50)

357

357

USINL

Fortalecim

ientoCo

misión

deDo

rgas

Nacionales

167,93

311

7,26

912

5,35

915

321

0,99

931

,782

199,71

432

,495

167,21

9España

Fortalecim

ientode

CNDen

Paíse

sAnd

inos

12,182

12,182

12,182

USINL

Fortalecim

ientode

laLeyde

Lavado

deDine

ro15

6,54

921

8,23

8(18,65

5)64

,719

134,86

429

1,41

29,85

928

1,55

3Re

inoUnido

Fumigacione

sAérease

nCo

lombia

3131

31USINL

Fumigacione

sAérease

nCo

lombia

292,38

8(292

,388

)(292

,388

)USINL

Gobierno

DigitalTransnacion

al74

574

574

5CA

DFAIT

Grad.U

niversita

rioRe

s.Part.Program

a4,98

5(534

)(534

)4,45

14,45

1Canadá

Grad.U

niversita

rioRe

s.Part.Program

a11

,830

252,59

232

,883

611

(23,88

0)22

3,86

038

,347

50,177

50,177

USINL

Grad.U

niversita

rioRe

s.Part.Program

a12

,312

23,880

22,515

1,36

513

,677

11,812

1,86

5CA

DFAIT

Grup

ode

Expe

rtoen

Farm

acéu

tica

91,539

250,43

6(22,46

3)18

8,34

639

,626

131,16

613

1,16

6USINL

Grup

ode

Expe

rtoen

Farm

acéu

tica

147,11

429

,361

(29,36

1)11

7,75

311

7,75

3Francia

Grup

ode

Expe

rtoen

Lavado

deDine

ro40

4040

México

Grup

ode

Expe

rtoen

Lavado

deDine

ro82

832

8(328

)50

050

0USINL

Grup

ode

Expe

rtoen

Lavado

deDine

ro19

,032

84,832

35,045

107,43

112

,446

31,478

31,478

USINL

Grup

oExpe

rtos

sobreRe

ducciónde

laDe

manda

138,78

810

0,00

014

016

5,47

6(65,33

6)73

,453

16,249

57,204

USINL

Implem

entación

(ACC

ESO)

54,980

54,980

54,980


83

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

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012

( U

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AN

EXO

7B

AB

CD

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G=B+

C+D+

EF

H=A+

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01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

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s T

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s I

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os y

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ros

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esos

D

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os

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ón N

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Sal

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n ef

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o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

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ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

USINL

IndígenasC

olom

bianos

305

(305

)(305

)1

1Canadá

Institu

toCo

nstrucción

Nacional

4141

41USINL

Institu

toCo

nstrucción

Nacional

747

747

747

USINL

IntegraciónInterAm

ericanaLegisla

tiva

8585

85USD

AInvestigaciónde

lCam

poTarapo

to20

,313

9,41

9(9,419

)10

,895

9,41

91,47

6USINL

Investigaciónde

lCam

poTarapo

to5,47

6(5,144

)(5,144

)33

333

3USINL

LaCo

caínaFumableCo

noSur

1,79

9,99

442

3,49

71,37

6,49

71,37

6,49

724

6,50

01,12

9,99

7USINL

Lavado

deDine

ro13

,563

40,487

14,045

143

59,144

(4,469

)9,09

413

9,08

1BID

Lavado

deDine

roEntren

amientoJudicial

3,78

83,41

27,20

0(3,788

)Canadá

Lavado

deDine

roEntren

amientoJudicial

25,001

25,001

25,001

USINL

Lavado

deDine

roEntren

amientoJudicial

161,59

254

6,06

263

,541

187,54

342

2,06

058

3,65

252

,089

531,56

3Francia

LEDA

28,360

15,022

(15,02

2)13

,338

13,338

Grecia

LEDA

9,28

69,24

3(9,243

)44

44USINL

LEDA

50,667

83,708

44,877

95,878

32,707

83,374

429

82,945

USINL

Maestría

Virtual

4,62

489

999

6(97)

4,52

711

4,51

7USINL

Mecanism

ocontra

elCrim

enOrganiza

do35

935

935

9CA

IXA

Mejorade

Tratam

ientode

Rehabilitaciónde

Droga

1,38

81,38

81,38

81

USINL

Mejorade

Tratam

ientode

Rehabilitaciónde

Droga

1,47

536

361,51

21,51

2Brasil

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

142

(2)

1212

CADF

AIT

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

11,711

261,43

228

,758

232,67

424

4,38

512

1,45

212

2,93

3Canadá

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

15,590

15,590

15,590

México

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

43,297

20,000

59,941

(39,94

1)3,35

61,77

71,57

8SG

CMEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

435

435

435

Trin.&Tob

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

12,013

10,000

10,115

(115

)11

,898

11,898

USINL

MEM

Borrador:R

eportesd

eEval.H

emisférico

140,04

114

0,00

453

9,20

865

6,99

922

,213

162,25

435

,623

126,63

1USINL

MEM

Asisten

ciaRe

ducciónde

laDe

manda

72,764

72,764

1,12

971

,634

USINL

MEM

Proyectosd

eRe

comen

dacion

es33

,911

13,845

(13,84

5)20

,066

20,066

Argentina

Perio

dode

Sesió

nOrdinaria

34,050

4,17

41,06

43,11

037

,160

37,160

México

Perio

dode

Sesió

nOrdinaria

2,21

259

4(594

)1,61

81,61

8Surin

ame

Perio

dode

Sesió

nOrdinaria

13,351

13,351

13,351

USINL

Perio

dode

Sesió

nOrdinaria

11,015

11,015

650

10,365

Canadá

PolicíaCo

mun

al67

467

467

4USINL

PrecursoresR

ETCO

D7,05

67,05

67,05

6USINL

Preven

ción

Carib

e(59)

(59)

(59)

Perú

Prg.cntrl.lavado

actvs.PERU

38,927

7,81

7(7,817

)31

,110

8,75

022

,360

USINL

Programade

BecasP

olíticas

154,92

753

,350

101,57

710

1,57

750

101,52

7USINL

Programade

Desarrollode

Capacidade

s,ElCarib

e28

,283

28,283

711

27,573

Canadá

Programapara

Fortalecer

Investigaciónde

Drogas

176,01

857

6(3,500

)16

7,42

15,67

45,67

483

74,83

7México

Programapara

Fortalecer

Investigaciónde

Drogas

1,59

21,59

21,59

2NIDA

Programapara

Fortalecer

Investigaciónde

Drogas

14,401

11,193

(11,19

3)3,20

868

12,52

7USINL

Programapara

Fortalecer

Investigaciónde

Drogas

89,578

3,50

041

,967

(38,46

7)51

,111

615

50,496

USINL

Redu

cciónde

Demanda

Coop

eraciónHo

rizon

tal

410

410

3937

1USINL

Redu

cciónde

laDe

manda

deDrogas

2,59

0,99

215

9,20

0(58,88

5)81

0,29

4(709

,979

)1,88

1,01

343

6,15

71,44

4,85

6España

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

107,82

924

5,00

0(3,260

)19

1,48

950

,251

158,08

069

,355

88,725

84


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

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s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Francia

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

21,000

14,933

6,06

76,06

76,06

7Grecia

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

10,000

6,90

53,09

53,09

53,09

5México

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

15,000

4,44

410

,556

10,556

1,80

68,75

0Re

púb.Do

m.

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

5,00

04,34

865

265

265

2Trin.&To

bSA

VIA

DROGA

SSaludyVida

América

5,00

014

,000

19,000

19,000

19,000

USINL

SAVIA

DROGA

SSaludyVida

América

216,78

811

7,60

899

,180

99,180

2,08

497

,096

México

Scho

olso

fMed

icineinLatin

A24

,000

23,972

(23,97

2)28

28USINL

Scho

olso

fMed

icineinLatin

A45

,787

131,40

911

,408

112,83

629

,981

75,768

65,932

9,83

6USINL

SeminarioTallersob

reLavado

deDine

ro16

,450

16,450

16,450

USINL

SENAS

AVitarteDe

sarrolloAlternativo

1,73

8(1,738

)(1,738

)CA

DFAIT

SIDU

CCarib

e23

,780

(3,982

)19

2(3,790

)19

,990

19,990

Canadá

SIDU

CCarib

e22

5,82

474

919

2,20

434

,369

34,369

10,896

23,473

Surin

ame

SIDU

CCarib

e10

,000

4,57

0(4,570

)5,43

05,43

0Trin.&To

bSIDU

CCarib

e17

,418

5,00

05,00

022

,418

22,418

USINL

SIDU

CCarib

e80

,219

62,922

292,38

816

9,63

618

5,67

426

5,89

276

,272

189,62

1USINL

SIDU

CRe

comen

dacion

esde

lMEM

2,79

019

,101

158,21

460

,839

116,47

611

9,26

718

,899

100,36

8Canadá

Sistem

asde

ControlQ

uímico

99,345

(15,77

6)26

458

,650

25,183

25,183

25,183

USINL

Sistem

asde

ControlQ

uímico

77,319

30,692

8,33

022

,362

99,681

99,681

CADF

AIT

Sopo

rteTécnicoyAd

m.paraCo

ntroldeQuímicos

1,04

91,04

91,04

9USINL

Sopo

rteTécnicoyAd

m.paraCo

ntroldeQuímicos

60,039

21,020

(21,02

0)39

,019

15,332

23,686

USINL

Sopo

rteTécnicoyAd

ministrativ

opara

EDRU

24,364

130

24,151

(24,02

1)34

330

637

CAF

Uso

Uniform

ede

lSist.Estad.deDrogas

SIDU

C25

177,21

611

2,94

064

,276

64,301

40,217

24,084

Nacione

sUnidasUso

Uniform

ede


SIDU

C11

,440

11,440

(11,44

0)USINL

Uso

Uniform

ede


SIDU

C85

,977

201,39

01,47

212

132,13

970

,735

156,71

234

,642

122,07

0USINL

Valoresy

Poblaciónen

Alto

Riesgo

79,720

79,720

79,720

TOTA

L13

,469

,951

10,548

,412

107,41

12,79

47,47

78,06

1,02

92,60

5,06

516

,075

,017

2,86

2,22

013

,212

,797

LaSecretaríade

lCom

itéInteramerican

ocontra

elTerrorismo(52D

)CA

DFAIT

Aduanase

Inmigración

155,63

423

4,28

429

4,73

0(60,44

5)95

,189

74,695

20,494

CADF

AIT

Asist.LegislativayFinanciamientode

Terrorism

o15

015

0(150

)España


Terrorism

o(867

)86

786

7Turquía


Terrorism

o24

,721

24,577

(24,57

7)14

587

57USINL


Terrorism

o63

,864

41,006

(41,00

6)22

,858

22,858

USO

EAAsist.LegislativayFinanciamientode

Terrorism

o1,69

81,69

8(1,698

)USD

SAsist.LegislativayFina

nciamientode

Terrorismo(LoC

)(2,351

)23

9,02

323

6,67

22,35

13,21

4(3,214

)CA

DFAIT

BioTerrorism

o33

8,91

949

1,77

449

349

737

7,70

611

5,05

845

3,97

735

7,57

396

,403

USINL

BioTerrorism

o71

,459

(41,40

5)55

530

,054

(70,90

4)55

540

015

5CA

DFAIT

Cibe

rSeguridad

121,26

032

7,44

31,81

642

0,46

3(91,20

4)30

,056

14,601

15,455

Chile

Cibe

rSeguridad

9877

176

(98)

España

Cibe

rSeguridad

(302

)(78)

380

302

USD

SCibe

rSeguridad

(LoC

)(25,26

8)28

0,77

235

5,84

1(75,06

9)(100

,336

)62

,488

(162

,824

)Argentina

CICT

EFond

ossin

Programar

15,000

(15,00

0)(15,00

0)México

CICT

EFond

ossin

Programar

79,000

(79,00

0)(79,00

0)Panamá

CICT

EFond

ossin

Programar

30,000

20,000

(50,00

0)(30,00

0)


85

ORG

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ACIÓ

N D

E LO

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S AM

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ANO

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7B

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C+D+

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de

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de

2012

O

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e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

USINL

CICT

EFond

ossin

Programar

62,800

(62,80

0)(62,80

0)USEXB

Implem

entación

deUN15

4012

,437

(12,43

7)(12,43

7)(12,43

7)USO

EAProgramade

segurid

adde

aeropu

ertos

8,30

68,30

68,30

6Ch

ileSegurid

adAv

iación

3535

35España

Segurid

adAv

iación

1,06

2(483

)(580

)(1,062

)Trin.&To

bSegurid

adAv

iación

50,000

48,128

(48,12

8)1,87

236

51,50

7USINL

Segurid

adAv

iación

292,48

459

,727

66,405

248,16

6(122

,035

)17

0,44

959

,451

110,99

9USO

EASegurid

adAv

iación

88,545

1,44

189

,985

(88,54

5)USD

SSegurid

adAv

iación

(LoC

)(15,53

6)90

,957

215

192,16

5(100

,993

)(116

,529

)27

,973

(144

,502

)CA

DFAIT

Segurid

adde

Documen

tosd

eViaje

242,28

538

5,42

736

1,28

824

,139

266,42

526

,773

239,65

2USINL

Segurid

adde

Documen

tosd

eViaje

57,314

60,947

2,50

069

,521

(6,074

)51

,240

51,240

USD

SSegurid

adde

Documen

tosd

eViaje(LoC

)(21,82

4)15

1,21

8(215

)38

175,72

9(24,68

8)(46,51

2)(46,51

2)CA

DFAIT

Segurid

adPo

rtuaria

1,78

1,30

51,32

5,23

617

81,59

2,12

2(266

,707

)1,51

4,59

81,41

8,36

096

,238

España

Segurid

adPo

rtuaria

230

(230

)(230

)USINL

Segurid

adPo

rtuaria

713,14

044

067

6,59

8(676

,158

)36

,981

36,981

USD

SSegurid

adPo

rtua

ria(LoC

)(142

,489

)50

0,33

035

7,60

714

2,72

223

323

3CA

DFAIT

Segurid

adTurística

254,56

032

3,10

0(40)

337,04

2(13,98

1)24

0,57

970

,742

169,83

6CA

DFAIT

Segurid

adTurística

341,86

157

6,46

0(2,463

)1,61

747

5,55

810

0,05

544

1,91

678

444

1,13

2España

Segurid

adTurística

276

(176

)(100

)(276

)México

Segurid

adTurística

34,865

34,865

34,865

México

Segurid

adTurística

30,000

29,607

393

393

393

Trin.&To

bSegurid

adTurística

23,215

23,215

23,215

USD

SSegurid

adTu

rística

1,43

763

82,07

5(1,437

)USINL

Segurid

adTurística

44,500

44,500

44,500

Argentina

Socied

adyCo

operaciónInternacional

10,000

15,000

16,898

8,10

28,10

25

8,09

7Ba

hamas

Socied

adyCo


3,00

02,19

7(2,197

)80

380

03

Chile

Socied

adyCo


42,766

15,000

15,038

(38)

42,728

713

42,015

Colombia

Socied

adyCo


10,000

10,000

10,000

10,000

España

Socied

adyCo


2,60

5(337

)2,26

8(2,605

)México

Socied

adyCo


504

49,000

504

48,497

49,000

49,000

Panamá

Socied

adyCo


50,000

50,000

50,000

50,000

Trin.&To

bSocied

adyCo


1,29

640

,000

6,13

333

,867

35,164

35,164

USD

SSocied

adyCo

operaciónInternaciona

l(2,293

)74

,911

78,154

(3,243

)(5,536

)(5,536

)USINL

Socied

adyCo


4,52

635

,300

498

39,328

39,328

39,328

TOTA

L4,73

9,26

55,22

1,77

3(3,200

)49

36,61

96,57

2,78

8(1,347

,103

)3,39

2,16

22,11

9,05

91,27

3,10

4

ElDe

partam

ento

deSegurid

adPú

blica(52E)

España

AICM

AProg.A

sistenciaaVictim

asde

Minas

40,932

40,873

(40,87

3)59

59Ita

liaAICM

AProg.A

sistenciaaVictim

asde

Minas

90,867

10,904

79,963

79,963

28,130

51,833

Norue

gaAICM

AProg.A

sistenciaaVictim

asde

Minas

905

905

905

CADF

AIT

AICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia

279,57

61,06

7,18

83,01

0(37,90

0)95

8,52

673

,771

353,34

715

5,86

119

7,48

7Co

lombia

AICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia

50,000

50,000

50,000

50,000

España

AICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia

122,45

660

,631

100,20

2(39,57

1)82

,885

82,885

Italia

AICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia

2,69

62,00

0(2,000

)69

669

6

86


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Japó

nAICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia

89,461

87,767

1,69

41,69

473

396

1USD

SAICM

A/Programade

Acción

deMinas

Colombia(LoC

)(445

,890

)1,24

3,35

92,27

51,02

7,72

521

7,90

9(227

,981

)35

1,74

3(579

,724

)CE

EAICM

ADe

sminadoEcuado

r/Pe

rúCo

rdilleraCo

ndor

(51,05

3)(51,05

3)(51,05

3)España

CIFTA

Violen

ciaArmada

121,79

310

7,52

022

2,36

8(114

,848

)6,94

56,94

5USINL

Control deArmas

yMun

icione

s51

0,34

349

6,19

5(496

,195

)14

,148

14,148

CIDA

Coordinación

MISPA

2020

México

Crim

enOrganiza

doTransnacional

314

(314

)(314

)USINL

Crim

enOrganiza

doTransnacional

2,71

12,71

12,71

1España

Crim

en,seguridad

públicayde

mocracia

30,601

(325

)(1,684

)28

,592

(30,60

1)Va

rios

Desm

inadoen

Centro

América

61(61)

USO

EADo

cumen

tosS

eguridad

PublicaHe

misférica

13,903

12,000

(12,00

0)1,90

31,90

3CA

DFAIT

DPSFond

ossin

Programar

75,709

(75,70

9)(75,70

9)Canadá

DPSFond

ossin

Programar

422,36

73,53

246

,460

379,43

837

9,43

837

9,43

8México

Fond

oSA

LWS

9,87

94,79

9(4,799

)5,08

05,08

0USD

SFortalecim

ientode

laCa

pacida

d19

,449

37,239

(17,79

0)(17,79

0)97

8(18,76

8)USINL

HNPAsesoram

ientoTécnico

6,96

46,96

46,96

4PA

HOIA

CoalPreven

ción

deViolen

ciaAp

oyoTéc.

1,36

51,36

51,36

5USD

SMan

ejode

destrucciónde

reservas

(18,39

7)18

,467

7018

,397

USD

SMarcación

Armas

deFuego

(106

,910

)35

5,77

733

827

2,89

983

,216

(23,69

4)53

,198

(76,89

2)CA

DFAIT

Nat'lPu

blicObser

Carib

bean

133,64

213

0,09

0(130

,090

)3,55

23,55

2CA

DFAIT

OCG

SSecciónde

Pand

illas

deActiv

idad

Crim

inal

75,709

70,828

4,88

14,88

14,88

1España

OHV

CObservatorio

Hemisférico

43,123

(1,992

)1,68

442

,816

(43,12

3)España

OHV

CObservatorio

Hemisférico

159,25

079

,985

79,265

79,265

61,181

18,084

CADF

AIT

Prog.D

esminadoyDisposiciónMun

icione

sERW

1,41

01,41

01,41

0España

Prog.D


icione

sERW

47,538

47,530

(47,53

0)8

8Ita

liaProg.D


icione

sERW

82,458

82,458

(82,45

8)USD

SProg.D

esminad

oyDisposiciónMun

icione

sERW

(4,654

)4,65

44,65

4CA

DFAIT

Progr.Asist.,De

sminadoCA

Nicaragua

FO4

1,07

41,07

41,07

4Norue

gaProgr.Asist.,De

sminadoCA

Nicaragua

FO4

232,24

047

720

7,61

2(207

,135

)25

,105

771

24,334

USD

SProgr.Asist.,De

sminadoCA

Nicaragua

FO5

9,48

79,48

79,48

7España

Progr.Asist.,De

sminadoEC

/PERG

ECUAD

39,422

(16,79

9)21

,639

(38,43

8)98

398

3Norue

gaProgr.Asist.,De

sminadoEC

/PERG

ECUAD

404,23

660

5,81

72,54

264

7,08

7(38,72

8)36

5,50

767

,051

298,45

7USD

SProgr.Asist.,

Desm

inad

oEC

/PERG

ECUAD

(LoC

)(53,29

0)44

5,37

139

3,21

752

,154

(1,136

)39

,968

(41,10

4)USD

SProgr.Asist.,De

sminadoEC

/PERG

PERÚ

82,128

(82,12

8)(82,12

8)Norue

gaProgr.Asisten

cia,De

sminadoCA

Guatem

ala

2,03

910

,458

10,458

12,498

12,498

USD

SProgramade

Desm

inad

oCh

ile23

2323

CADF

AIT

PSPFortalecer

Capacidade

s81

,200

60,457

971

128,39

4(66,96

6)14

,234

14,234

USD

SRe

form

ade

Segurid

adPú

blica

HO60

,000

53,274

6,72

66,72

66,72

6CA

DFAIT

Segurid

aden

lasA

méricas

Fase

II(9)

(9)

(9)

CADF

AIT

Seminario: C

rimen

Organiza

do,Fisc

.,Po

lic.e

Inv

1,73

91,73

91,73

9CIDA

SMSRP

SHo

nduras

95,656

28,748

66,908

66,908

38,620

28,287

Colombia

SubRe

gion

alde

Tráficode

Person

as2,48

92,48

92,48

9CIDA

TCViolen

ciaRo

jaen

ElSalvador

35,930

7,40

428

,526

28,526

8,15

620

,370

CIDA

TIPEntren

amientode

oficialesd

eley

(60)

60


87

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CADF

AIT

TIPEntren

amientoen

elCarib

e26

,425

26,425

(26,42

5)TO

TAL

1,73

0,61

84,47

2,77

845

6,14

39,56

0(62,09

4)5,31

6,14

5(439

,759

)1,29

0,85

982

0,60

047

0,25

9

ElDe

partam

ento

deDe

fensaySegurid

adHe

misféric

a(52F)

Vario

sOficinade

lDire

ctor

DDHS

882

882

882

LaSecretaríade

Asun

tosP

olíticos(62

A)CA

DFAIT

ApoyoalaCo

misión

delaVe

rdad

enHo

nduras

111

,612

1,38

610

,226

10,227

10,227

CIDA

ApoyoalaCo

misión

delaVe

rdad

enHo

nduras

407

(407

)(407

)España

ApoyoalaCo

misión

delaVe

rdad

enHo

nduras

1,89

4(1,854

)40

(1,894

)USO

EAAp

oyoalaCo

misión

delaVe

rdad

enHo

nduras

1,83

91,83

91,83

9USO

EACo

misión

VerificaciónHo

nduras

582

582

582

USO

EAFond

osemillapara

laCo

misión

delaVe

rdad

enHo

nduras

11,373

7,78

8(7,788

)3,58

43,58

4CA

FFrtlcmnto.Inst.D

emoc.

4,31

612

4(1,128

)1,10

3(2,107

)2,20

92,20

9PA

DFRe

pogram

aciónpresup

uestoII

SAP

(346

)(346

)(346

)Ecuado

rSup.Sel.Procs.CC

PSCEC

UAD

OR

3,20

23,20

23,20

2TO

TAL

23,267

11,612

(2,138

)(1,128

)10

,317

(1,970

)21

,296

2,20

919

,088

ElDe

partam

ento

para

laCo

operaciónyObservación

Electoral(62

B)CIDA

Acom

p.im

pl.prog.voto

elctr.

4,11

8(3,673

)44

5(4,118

)Ita

liaAu

ditoría

deRe

gistro

ElectoralRep

.Dom

.12

,872

12,872

Repú

b.Do

m.

Auditoría

deRe

gistro

ElectoralRep

.Dom

.19

4,09

7(33,39

9)16

0,69

8USO

EAAu

ditoría

deRe

gistro

ElectoralRep

.Dom

.98

,209

98,209

CIDA

Base

deDa

tosJURELEAm

ericas

18,699

5,02

023

,719

(18,69

9)CIDA

ControldeCalidad

deGe

stión

90,512

42,716

47,796

47,796

47,695

101

Brasil

Coop

eraciónTécnicaCN

EBo

liviaRe

emp.(A1)

443

443

443

USO

EACo

operaciónTécnicaCN

EBo

liviaRe

emp.(A1)

3838

3838

CIDA

Coop

eraciónTécnicaen

Temas

Electorales

197,99

541

,715

156,28

015

6,28

01,01

515

5,26

5CIDA

CostaRica:Trib

unalSuprem

o(355

)35

5CIDA

Cuarto

SeminarioIA

Electoral

8,25

71,79

110

,048

(8,257

)IDEA

Cuarto

SeminarioIA

Electoral

9595

(95)

Noregua

Dism

in.laAb

stinen

ciade

Votación

Guatem

ala

5,58

25,58

25,58

2CIDA

Estudios

Eleccion

esInclusivas

79,198

8,71

270

,487

70,487

70,487

CIDA

FinanciamientoPo

líticoElectoral

84,855

51,172

33,684

33,684

10,600

23,084

USA

IDFort.delaPaze

nRe

gion

esde

lAtlá

nticoCe

ntral

(116

)(116

)(116

)USO

EAFortaleciend

olaDe

mocraciaen

Cuba

50,000

50,000

50,000

CIDA

Imp.yDo

c.de

Sist.ISO

PeyMx

8,37

08,37

0(8,370

)España

Imp.yDo

c.de

Sist.ISO

PeyMx

127,17

084

011

3,86

6(113

,026

)14

,143

13,471

672

CIDA

Incorp.perspectiv

agéne

rometod

ologíaob

s.elec.

22,958

205

281

23,374

(22,88

8)70

70España

Incorp.perspectiv

agéne

rometod

ologíaob

s.elec.

3,90

920

,000

10,353

9,64

713

,556

13,556

Italia

Integ.Au

ditE

lect.R

egis.

Col

11,327

(12,87

2)1,54

5(11,32

7)CIDA

Intercam

biode

Leccione

sApren

didas

154,62

513

4,51

620

,110

20,110

5,31

414

,795

CIDA

LeyElectoralenRe

públicaDo

minicana

1,44

5(1,653

)20

8(1,445

)CIDA

Mejo.Cap.Insti.Au

t.Elctls.

45,689

(1,874

)30

43,814

(45,65

9)30

30

88


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

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J=HI

Sal

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o al

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de

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2012

C

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ón N

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Sal

do e

n ef

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o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CIDA

Met.deObs.Esque

mas

deFinanciamientoPo

litico

68,451

208

55,139

(54,93

1)13

,520

8,26

65,25

4Nacione

sUnidasMetho

Mon

.Med

iaElectP

roc

38,205

(38,20

5)(38,20

5)CIDA

Metod

ologíaSubrep

resentada

135,45

538

,177

97,278

97,278

37,153

60,125

Vario

sMOE

Reservade

Tipo

deCambio

14,261

14,261

14,261

14,261

Chile

MOE19

99Ha

ití(4,349

)(4,349

)(4,349

)CIDA

MOE20

02Ecuado

r(1,858

)(1,858

)(1,858

)CIDA

MOE20

08Bo

livia

1515

CIDA

MOE20

09Bo

liviaEleccion

esGe

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118

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minican

Repu

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MOE20

10Ha

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10Ha

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MOE20

10Ha

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11,75

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MOE20

10Ha

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04,29

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10Ha

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MOE20

10Ha

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41,32

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MOE20

10Ha

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101

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MOE20

10Paraguay

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MOE20

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MOE20

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MOE20

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1,19

129

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1,16

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2Brasil

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11Bo

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255

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(255

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11Bo

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MOE20

11Bo

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Corea

MOE20

11Bo

livia

1919

(19)

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11Bo

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)1,66

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11Bo

livia

341

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)(341

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MOE20

11Co

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)(4,617

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3,99

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89

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MOE20

11Gu

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ala

116

116

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11Gu

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8,67

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)(8,678

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Bolivia

MOE20

11Nicaragua

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(16,27

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(364

)España

MOE20

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43,02

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11Nicaragua

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MOE20

11Nicaragua

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8(2,113

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)Re

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MOE20

11Nicaragua

1,84

51,84

5(1,845

)Suiza

MOE20

11Nicaragua

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)5,31

331

4(1,922

)USO

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11Nicaragua

22,846

(6,750

)(6,800

)9,29

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livia

MOE20

11Paraguay

538

538

538

España

MOE20

11Paraguay

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11Paraguay

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4CIDA

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MOE20

11Pe

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España

MOE20

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104

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)(104

)Argentina

MOE20

12Ba

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10,000

10,000

Bolivia

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12Ba

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148

148

1Co

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MOE20

12Ba

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10,000

10,000

Rep.Serbia

MOE20

12Ba

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5,00

05,00

0Bo

livia

MOE20

12ElSalvador

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12ElSalvador

16,522

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Chile

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MOE20

12ElSalvador

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USO

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242

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Bolivia

MOE20

12Ho

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11,56

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13,431

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MOE20

12Ho

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13,573

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91,73

91,73

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12Ho

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51,60

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Bolivia

MOE20

12México

5,50

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MOE20

12México

195,29

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,321

96,970

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España

MOE20

12México

198,86

919

8,86

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5,00

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055

055

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MOE20

12México

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12Nicaragua

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53,351

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Francia

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522

522

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07,06

21,43

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MOE20

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10,000

7,15

02,85

02,85

02,85

0Canadá

MOE20

12Re

públicaDo

minicana

13,560

13,560

Chile

MOE20

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842

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MOE20

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30,000

26,069

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MOE20

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MOE20

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52,11

52,11

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MOE20

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58,960

58,960

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25,97

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05,00

05,00

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367

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10,000

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08,90

08,90

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13,573

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75,44

75,44

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,362

28,362

28,362

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MOE20

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MOE201

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724

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Chile

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25,200

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MOE201

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2005

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31,09

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livia

Viajes

DECO

2,89

62,89

62,89

62,89

6CA

NAD

EMViajes

DECO

726

2,89

6(2,896

)72

6(726

)CIDA

Viajes

DECO

9656

545

896

927

1,02

31,02

3Suiza

Viajes

DECO

240

236

(236

)4

4TO

TAL

737,57

345

2,79

72,84

3,88

7(65,13

0)2,85

9,25

837

2,29

61,10

9,86

919

2,59

591

7,27

4

ElDe

partam

ento

deSusten

tabilid

adDe

mocráticayMisione

sEspeciales(62

C)Gu

atem

ala

Acue

rdoPo

lít.C

omun

ids.Afect.po

rHidroeléctrica

99,776

99,776

95,820

3,95

6Co

rea

ApoyoalDialogode

Paraguay

20,000

20,000

España

ApoyoalDialogode

Paraguay

40,000

4,80

035

,200

35,200

4,00

031

,200

México

ApoyoalDialogode

Paraguay

30,000

3,33

826

,662

26,662

4,00

022

,662

USO

EAAp

oyoalDialogode

Paraguay

75,000

20,432

54,568

54,568

25,517

29,050

Bahamas

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

500

500

(500

)CA

DFAIT

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

205,89

699

6,81

0(1,156

,551

)(5,986

)33

,042

(198

,769

)7,12

75,27

61,85

1Co

lombia

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

(23,39

8)52

,992

(2,101

)2,32

130

,768

22,443

(955

)27

(982

)España

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

265,35

8(23,44

6)24

0,47

3(263

,920

)1,43

920

11,23

7Francia

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

250,00

015

1,83

598

,165

98,165

97,873

292

GIZ

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

11,424

492,20

52,03

7(11,42

4)50

7,55

4(24,73

6)(13,31

2)49

,178

(62,49

0)Ho

land

aAp

oyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

1,61

8,65

957

2,15

4(2,165

,924

)4,75

6(8,647

)8,77

7(1,606

,437

)12

,222

8,77

23,44

9IOM

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

184,90

450

0,00

0(4)

(9,518

)32

9,91

416

0,56

434

5,46

715

3,89

519

1,57

2Irlanda

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

442

442

442

ReinoUnido

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

(3,057

)30

,443

47,338

(16,89

5)(19,95

2)(19,95

2)Suecia

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

60,730

118,49

118

530

313

8,55

7(19,57

8)41

,152

8,58

532

,567

Suiza

ApoyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

74,272

119,02

195

,131

23,890

98,162

98,162

Vario

sAp

oyoalProcesode

Paze

nCo

lombia

86,303

2,10

518

4,45

262

,965

123,59

220

9,89

573

020

9,16

5España

ApoyoGe

stiónPo

líticade

losG

obiernos

73,069

(70)

1,19

875

,738

(74,61

0)(1,542

)(1,542

)CA

DFAIT

Capacidadde

Med

iación

OEA

Fase

250

7,97

037

5,38

613

2,58

413

2,58

412

0,93

911

,645

ReinoUnido

Cargos

LegalesB

elice

Guatem

ala

222,11

5(38,29

3)(38,29

3)18

3,82

218

3,82

2CIDA

Comisión

delaVe

rdad

Surin

ame

16,000

15,142

858

858

858

CADF

AIT

CP/RES.930

(163

2/08

)1,43

71,43

71,43

7España

CP/RES.930

(163

2/08

)24

024

024

0Azerbaiján

Fond

oGe

neraldelSubFond

ode

Paz

207

207

207

China

Fond

oGe

neraldelSubFond

ode

Paz

17,891

14,512

(14,51

2)3,37

92,03

11,34

8España

Fond

oGe

neral delSubFond

ode

Paz

927

(313

)61

4(927

)Qatar

Fond

oGe

neraldelSubFond

ode

Paz

1,43

81,43

8(1,438

)Turquía

Fond

oGe

neraldelSubFond

ode

Paz

11,924

11,799

(11,79

9)12

612

6Va

rios

Fond

opo

rlaPaz

Fond

oGe

neral

4,80

04,80

04,80

0CA

DFAIT

Fortaleciend

olacapacidadde

med

iación

delaOEA

75,900

130

18,422

(18,29

2)57

,608

57,608

92


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CEE

Guatem

alaBe

lice:Ap

oyosolicitu

dpacífica

394,20

039

4,20

039

4,20

039

4,20

0España

Imp.Med

.Con

f.Be

liceyGu

atem

ala

78,792

39,000

117,26

4(78,26

4)52

852

8España

Imp.Med

.entre

BeliceyGu

at6,06

9(4,063

)45

12,45

7(6,069

)España

Implem

.Métod

oAn

álisisd

eMúltip

lesE

scen

arios

2,25

02,25

0(2,250

)España

Med

idas

deCrecim

ientoen

Belice&Gu

ate.

70,000

16,783

53,217

53,217

53,217

IOM

Misión

deAp

oyoMAP

P/OEA

5959

59Alem

ania

OficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

50,000

46,865

3,13

63,13

63,13

6Be

lice

OficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

20,000

20,000

20,000

20,000

CADF

AIT

OficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

11,186

229,28

293

214,52

814

,846

26,032

18,429

7,60

4México

OficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

55,000

158

8,53

246

,627

46,627

1,77

844

,849

ReinoUnido

OficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

470

(63)

351

(414

)56

56USO

EAOficinaOEA

Zona

AdyacenteBe

lize

Guatem

ala

88,236

87,675

(87,67

5)56

136

419

8CA

DFAIT

POA20

12MAP

POEA

Fond

oCanasta

1,45

4,06

31,15

6,55

198

22,45

4,13

515

7,46

115

7,46

115

4,62

82,83

3Ho

land

aPO

A20

12MAP

POEA

Fond

oCanasta

1,42

7,80

62,16

5,92

47,12

22,94

1,90

465

8,94

865

8,94

838

6,32

127

2,62

7CA

DFAIT

Preven

ción

yRe

solución

deCo

nflictosA

dj.G&B

1,00

7,76

019

3,98

081

3,78

081

3,78

048

,164

765,61

6Alem

ania

Prom

oviend

oun

aCu

ltura

dePaz

4343

(43)

CIDA

Sistem

ade

AnálisisP

olítico

395,99

026

2,95

213

3,03

813

3,03

849

,223

83,815

IDEA

Sistem

ade

AnálisisP

olítico

6,00

05,32

667

467

428

938

5Re

inoUnido

SubFond

ode

Paz,Be

liceGu

atem

ala

1,70

51,70

0(1,700

)6

6USD

SSubFond

ode

Paz,Be

liceGua

temala

92(92)

TOTA

L3,18

0,56

98,29

8,19

662

9,28

014

,100

130,97

68,56

5,22

050

7,33

13,68

7,90

01,23

6,24

72,45

1,65

3

ElDe

partam

ento

para

laGestió

nPú

blicaEfectiv

a(62D

)Co

lombia

Activ

idades

Const.Capacidade

senlasA

méricas

9595

95Va

rios

Activ

idades

Const.Capacidade

senlasA

méricas

2,91

347

1,40

0(1,353

)1,56

01,56

0Ita

liaAG

/RES.228

6(XXX

VIIO

/07)

RENIEC

7,42

17,42

3(7,423

)(1)

(1)

BID

ApoyoalaMod

ernización

98,310

81,632

16,678

16,678

10,000

6,67

8CIDA

Asisten

ciaTécnicaBa

sede

DatosR

egistro

Civil

43(43)

(43)

CIDA

CapacidadEdificios

enAd

m.Púb

licaFomen

tar

952

(1,340

)38

9(952

)Pe

rúCapacidadEdificios

enAd

m.Púb

licaFomen

tar

11,685

11,644

(11,64

4)41

41USO

EACapacidadEdificios

enAd

m.Púb

licaFomen

tar

430

430

430

Vario

sCapacidadEdificios

enAd

m.Púb

licaFomen

tar

(3,196

)3,19

63,19

6Va

rios

CAPA

CINET

11,921

(47)

750

9,50

0(8,796

)3,12

43,12

22

Vario

sCA

TASTRO

2,04

61,74

4(1,744

)30

230

2España

Congreso

yFiscalidad

557

(557

)(557

)España

Cons

DerechoIden

tidad

47,617

(414

)13

,586

56,453

(43,28

1)4,33

64,33

6BID

Dept.deEstado

Gobe

rnanza

Mod

erna

12,240

11,240

1,00

01,00

01,00

0CA

FDe

sarrolloMun

icipalInstitu

cion

al99

799

799

7Luxembu

rgo

Foro

InterAm

ericanode

Partidos

Políticos

6,80

86,80

86,80

8España

FortalSistem

RegisC

ivilDe

s24

,313

(24,31

3)(24,31

3)España

Fortal.R

egCiv.Gu

aPana

Peru

500

(227

)11

035

3(470

)30

30IDRC

Fortaleciend

oCo

mpras

deICT

81,567

77,477

4,09

04,09

04,09

0UNSA

MFortaleciend

oCo

mpras

deICT

14,123

1,69

512

,428

12,428

12,428

España

Fortaleciend

oelSistem

ade

Registro

Hospita

lario

245,00

020

7,64

137

,359

37,359

30,095

7,26

4


93

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

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D 1

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AN

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7B

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G=B+

C+D+

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ón N

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de

dic.

de

2012

O

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nes

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31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

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te y

pro

yect

o

USO

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ientoInstitu

cion

alde

RNP

80,000

80,000

Suecia

Fortalecim

ientoInstnl.G

ob.

2,40

12,40

12,40

1Ch

ina

Forum

PubPrivAllianDe

vel

164

164

164

Corea

Forum

PubPrivAllianDe

vel

7,18

24,80

6(4,806

)2,37

72,37

7Nacione

sUnidasForum

PubPrivAllianDe

vel

537

500

(500

)37

37UNESCO

FOST.UNIV.ACC

.TOINFO

.IMPL.

2,71

02,54

6(2,546

)16

316

3Ita

liaGo

bernabilidadDe

mocráticaRe

gión

Andina

3,65

43,65

43,65

4CINTEL

Gobierno

Electrón

ico

2,34

52,34

52,34

5Va

rios

Gobierno

Electrón

ico

22,928

22,182

(22,18

2)74

674

6IDRC

Inno

vación

enGo

b.electrón

icoen

lasA

méricas

345,21

72,47

239

727

9,04

3(276

,174

)69

,043

48,309

20,733

CIDA

MEC

IGEP

215,34

982

,543

132,80

713

2,80

716

,993

115,81

3Ch

ileMejorar

Registro

CivilenlosP

aísesO

ECS

189

3617

3(137

)52

1636

Suecia

Mod

er.y

Agen

daLegis.de

lCon

greso20

0520

0710

,887

10,887

10,887

Vario

sMod

er.y

Agen

daLegis.de

lCon

greso20

0520

0713

713

713

7CIDA

Mod

ern.Integ.CivilReg

2,36

3,63

860

4,53

42,92

52,95

3,91

5(2,346

,456

)17

,182

3,92

913

,253

Corea

Mod

ernización

deRe

gistrosC

iviles

140,00

011

5,11

924

,881

24,881

24,766

115

Luxembu

rgo

Mod

ernización

deRe

gistrosC

iviles

49,989

44,470

5,51

95,51

94,72

179

8Nacione

sUnidasMod

ernizare

lRegistro

deHa

itíIII

65,486

(65,48

6)(65,48

6)5

(65,49

1)CIDA

MuN

etCreación

deRe

dRe

gion

al40

(170

)13

0(40)

CIDA

Prom

ociónDe

scen

traliza

ción

yGo

bierno

Local

2,00

0(2,000

)(2,000

)CIDA

Prom

over

Crecim

ientoen

elSector

Público

565,70

134

6,60

421

9,09

721

9,09

787

,463

131,63

4GIZ

Prom

oviend

oelDe

rechode

Iden

tidad

478,62

072

741

8,59

860

,749

60,749

45,483

15,266

Marruecos

Prom

oviend

oelDe

rechode

Iden

tidad

6,00

01,72

04,28

04,28

02,50

01,78

0USD

SProp

uestade

ActualizaciónSem.N

uevosL

egis.

2,59

7(2,597

)(2,597

)Re

inoUnido

Proyecto

deSegurid

adde

Iden

tidad

Región

Carib

e13

,284

13,284

13,284

Chile

Proyecto

Registro

Civil:Be

lize

29,951

(26)

29,925

(29,95

1)CIDA

PUICAFort.Estrategias

Asist.Técnica

enlaOEA

798

(798

)(798

)USD

SRe

gCivilR

eg&IdeProOEC

S(2,131

)2,23

099

2,13

1España

Registrosc

ivilesG

U,PE,PN

205,50

9(12,34

8)19

0,26

5(202

,614

)2,89

615

2,88

1IDEA

Strength.Pol.Party&Camp.Finan.

2,25

93,11

04,55

1(1,441

)81

830

788

Microsoft

TecnologíaGo

bierno

Electrón

ico

856

856

856

TOTA

L3,13

2,25

21,48

7,61

41,08

2,46

83,19

93,37

75,11

0,74

5(2,534

,088

)59

8,16

528

8,30

830

9,85

7

LaOficinade

lSecretario

Ejecutivopa

raelDe

sarrolloIntegral(72A

)México

2daRe

uniónCO

MCY

T11

,416

11,416

11,416

Vario

sCIPProgramade

Puertos

244,87

517

5,54

819

3,36

9(17,82

1)22

7,05

445

,322

181,73

2España

Coop

eraciónHo

rizon

tal

19,500

19,500

19,500

Perú

Coop

eraciónHo

rizon

tal

21,060

21,060

21,060

Argentina

Coop

eraciónHo

rizon

tal

75,298

37,087

(37,08

7)38

,211

38,211

Brasil

Coop

eraciónHo

rizon

tal

337,58

93,88

23,88

234

1,47

134

1,47

1Brasil

Coop

eraciónHo

rizon

tal(Sopo

rteTécnico)

3,48

7(3,487

)(3,487

)AP

NCo

operacióntécnicaAP

NPe

rú57

957

957

9PA

DFDe

sarrollosocial20

0918

,628

8,53

04,56

13,96

922

,597

3,96

918

,628

PADF

Desarrollososten

ible20

0911

,244

11,244

11,244

94


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

PADF

DesarrolloSosten

iblede

Turismo

3,38

229

293,41

13,41

1PA

DFEducación20

0919

,560

19,560

19,560

Vario

sEducaciónen

Hond

uras

17,283

17,283

17,283

Hond

uras

Ejecuciónde

Vivien

dase

nHo

nduras

35,869

35,869

35,869

México

Fond

o22

NoProgramado

315,41

6(223

,087

)2,90

9(80,00

0)(300

,178

)15

,238

15,238

México

Fond

o33

Activ

idades

noProgramadas

3,01

0,62

115

0,00

0(200

,000

)32

,532

(123

,471

)12

,975

(153

,913

)2,85

6,70

825

2,85

6,68

2USO

EAFond

ode

Becas2

001

600,00

060

0,00

060

0,00

0Israel

Fond

ode

Coop

eración(Sop

orte

Técnico)

1,62

8(1,628

)(1,628

)USO

EAFond

ode

Coop

eraciónde

EE.U

U20

091,11

8,15

4(1,045

,914

)2,03

9(1,043

,875

)74

,280

74,280

USO

EAFond

ode

Coop

eraciónde

EE.U

U20

103,57

9,76

3(3,500

,000

)13

,391

(3,486

,609

)93

,154

93,154

USO

EAFond

ode

Coop

eraciónde

EE.U

U20

114,76

8,38

4(600

,000

)48

,448

(551

,552

)4,21

6,83

24,21

6,83

2USO

EAFond

ode

Coop

eraciónde

EE.UU.201

23,50

0,00

04,17

83,50

4,17

83,50

4,17

83,50

4,17

8USO

EAFond

ode

Coop

eraciónEstado

sUnido

s(Po

stICR)

508,91

65,85

25,85

251

4,76

851

4,76

8USO

EAFond

ode

Coop

eraciónEstado

sUnido

s(PreICR)

381,19

711

,280

11,280

392,47

639

2,47

6Ho

nduras

Fond

osEducativos

noProgramados

29,154

29,154

29,154

Hond

uras

Fond

osno

Programados

Hond

uras

29,332

29,332

29,332

USO

EAFond

ossin

Programar

para

Coop

eración

3,04

9,33

635

,062

35,062

3,08

4,39

83,08

4,39

8Va

rios

Grup

osde

AsesoríaTécnica

73,983

12,027

12,552

(525

)73

,458

4,90

768

,551

México

Inno

vación

TecnológicayDif.Co

opInt'lMexicana

82,062

45,982

(45,98

2)36

,080

36,080

Nacione

sUnidasMesade

Diálogoen

Guatem

ala

1,24

61,24

61,24

6CIDA

MPFacilitateCSOEngagemen

t77

3(1,440

)66

7(773

)Va

rios

MPFacilitateCSOEngagemen

t3,71

0(3,710

)(3,710

)CIDA

MPFacilitateStakeh

olde

rPart

5,41

0(5,410

)(5,410

)Canadá

Nue

voProgramade

Enfoqu

es(CostosG

enerales)

127,85

5(138

,405

)2,01

0(136

,395

)(8,540

)(8,540

)Canadá

Nue

voProgramade

Enfoqu

es(Gen

erales)

154,68

365

866

015

,313

(13,99

5)14

0,68

814

0,68

8Canadá

Prep

araciónpara

elPlan

Estratégico20

0620

092,95

02,95

02,95

0Panamá

Procesode

Privatiza

ción

55,648

55,648

55,648

ElSalvador

PRODE

RTEE.UU.

66

6Va

rios

ProgramaEspe

cialde

Puertos

260

260

260

México

Programade

Accion

esEstratégicas

enMéxico

118,25

64

90,402

(90,39

8)27

,858

18,370

9,48

7Canadá

Programapara

elDe

sarrolloIntegral

4,09

54,09

54,09

5CIDA

Programapara

elDe

sarrolloIntegral

4,21

44,21

44,21

4Ch

ileProyectosE

specialesA

dministrativ

osyGe

nerales

12,000

1,32

010

,680

10,680

10,680

Vario

sProyectosE

specialesA

dministrativ

osyGe

nerales

148,78

56,59

814

2,18

714

2,18

76,26

113

5,92

6YA

BTRe

desd

eDe

sarrollo

2,06

92,06

92,06

9Ita

liaSopo

rteTécnicoIta

liaCO

NSU

TEL

8,57

9(8,556

)(8,556

)22

22TO

TAL

18,857

,467

3,84

6,10

5(5,570

,852

)16

2,24

2(202

,111

)42

0,15

8(2,184

,774

)16

,672

,692

78,855

16,593

,837

ElDe

partam

ento

deDe

sarrolloEcon

ómico,

ComercioyTu

rismo(72C

)Alem

ania

Adm.deSistem

asde

Calidad

Alim

entosy

Textiles

(3,099

)(3,099

)(3,099

)CIDA

Alianzas

Públicas

yPrivadas

62,199

42,019

20,180

20,180

5,54

314

,637

OEA

SEDI

Asisten

ciaTécnica

Hotelesp

eque

ños

7,98

21,79

7(1,797

)6,18

51,97

84,20

7USO

EACe

ntrosd

eDe

sarrolloPe

queñ

aEm

pCA

RICO

M96

3,33

325

5,88

970

7,44

470

7,44

444

9,67

625

7,76

8AICD

Cocina

Local/D

esarrollo

Restauranteen

elCarib

e10

210

210

2


95

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CIDA

Construcción

Capacidadde

Comercio

53(53)

(53)

UniW.Ind

ies

Construcción

Capacidadde

Comercio

(4,610

)(4,610

)(4,610

)CIDA

CSRCo

mun

idad

dePractica

41,466

6,22

335

,243

35,243

10,550

24,693

CIDA

CSRSensibilización

enelParla

men

to12

4,39

766

,229

58,168

58,168

58,167

1CIDA

CSREntren

amientoOficialesP

úblicos

60(60)

(60)

OEA

SEDI

Decisió

nEstratégica(M

E28

2/07

)5,83

55,83

5(5,835

)BID

Dept

Econ

DevlTraTour

CAMET

912

912

912

IATC

Desarrollode

lTurism

o6,34

36,34

36,34

3Va

rios

Desarrollode

lTurism

o2,22

3(1,957

)(1,957

)26

626

6Ch

ina

Desarrolloecon

ómicoSTEN

30,000

3,60

026

,400

26,400

26,400

CIDA

Desarrolloecon

ómicoSTEN

87(87)

(87)

Luxembu

rgo

Desarrolloecon

ómicoSTEN

37,990

37,654

(37,65

4)33

633

6Re

p.Serbia

Desarrolloecon

ómicoSTEN

10,000

6,95

03,05

03,05

03,05

0CIDA

Diálogoen

Políticas

deMSM

E19

2,33

818

2,50

99,83

09,83

05,93

13,89

9PA

DFEm

pode

ramientoEcon

ómico

28,970

3,47

625

,493

25,493

25,493

USO

EAEm

pode

ramientoEcon

ómico

1,59

71,59

71,59

7CIDA

Entren

amientode

CSRpara

SMEs

111,95

855

,330

56,628

56,628

24,610

32,018

OEA

SEDI

EstrategiasA

rtesanos

Carib

eños

SMEs

yRe

sort

4949

49Ba

rbados

Fond

oHe

misféricode

Turismo

8,00

08,00

08,00

08,00

0ElSalvador

Fond

oHe

misféricode

Turismo

25,000

25,000

25,000

25,000

México

Fond

oHe

misféricode

Turismo

25,000

25,000

25,000

25,000

CIDA

IAScientificJrnlism

.Prog.

105

(105

)(105

)Co

lombia

Iniciativ

aCreación

deCapacidadCo

mpe

titiva

1,85

21,85

21,85

2CIDA

Iniciativ

asde

ApoyoaMSM

E74

,639

11,201

63,438

63,438

63,438

USO

EAMejorando

Capacidade

sOficialesd

elCarib

eSegur.

6,40

46,40

46,40

4USO

EAMetrología

Fond

ode

Coop

eraciónde

EE.UU.

400,00

02,83

840

2,83

840

2,83

840

2,83

8Ch

ina

MSM

EEntren

ando

alosE

ntrenado

res

40,000

4,80

035

,200

35,200

35,200

CIDA

MSM

EEntren

ando

alosE

ntrenado

res

182,45

085

,192

97,258

97,258

81,510

15,748

CIDA

New

TradeDe

v/Carib

Econ

.Out

37(37)

(37)

CIDA

Nue

voDe

sarr.Com

ercial/C

ap.Con

strucc.enLAC

280

(655

)37

5(280

)Va

rios

PASO

Certificación

yEntren

amiento

12,971

5,50

0(5,500

)7,47

025

07,22

0CIDA

ProgramaTR

TA28

2,85

112

1,27

716

1,57

416

1,57

442

,234

119,34

0CB

OC

Prom

ode

laQuino

ayMango

Peruano

(1,612

)4,47

06,77

22,55

111

,848

1,94

533

333

3CB

OC

Prom

over

comercioen

treCanadá

CARICO

M6,77

2(6,772

)(6,772

)México

Proyecto

Reun

ione

sMinisterialesS

yT20

0812

,263

12,263

7512

,188

CRUSA

RedCe

ntroam

ericanade

MetrologíaCA

MET

46,730

45,779

(45,77

9)95

146

905

BCIE

Rede

sdeCo

labo

ración

Interamericanas

18,000

10,452

7,54

87,54

87,50

048

CIDA

Rede

sdeCo

labo

ración

Interamericanas

226,28

014

1,21

985

,062

85,062

20,931

64,131

Microsoft

Reun

iónde

COMCY

Ten

OST

1,61

41,27

2(1,272

)34

234

2Panamá

Reun

iónde

COMCY

Ten

OST

2,75

02,45

8(2,458

)29

257

236

NIFO

Simpo

sioEFTA

LimaPe

rú2,34

82,34

82,34

8USO

EASistem

ade

Inform

aciónCo

mercioExterio

rSICE

303,32

72,96

695

,565

(92,59

9)21

0,72

827

,455

183,27

3IRU

Transporte

Internacionalpor

Carreteraen

México

10,000

10,000

(10,00

0)Va

rios

Ventade

Publicacione

sdelaUnidadde

Comercio

6161

61

96


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

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n ef

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o al

01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

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s T

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s I

nter

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R

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bols

os y

ot

ros

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D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Suecia

VIICon

gresoIberoamericanode

Química

437

437

437

TOTA

L46

1,86

118

9,44

02,65

8,95

85,80

42,92

61,21

4,07

21,64

3,05

52,10

4,91

673

6,51

21,36

8,40

4

ElDe

partam

ento

deDe

sarrolloSosten

ible(72D

)Sudam

Acción

EstratégicaProAm

azon

as37

6,80

13,05

2(231

,372

)14

8,21

4(376

,534

)26

726

7USD

SAc

uerdode

biocom

bustiblesE

E.UU/Brasil

(49,82

8)38

3,66

542

8,39

7(44,73

1)(94,56

0)15

3,18

3(247

,742

)USO

EAAcue

rdode

biocom

bustiblesE

E.UU/Brasil

7,32

67,31

1(7,311

)15

78

USA

IDAID

REIA

Reno

vación

deEn

ergíaen

lasA

méricas

116

116

116

USD

SAp

oyan

do(U.S.P

erúTP

A)32

,670

32,670

USD

SAp

oyoEvalua

ción

deTrab

ajoCA

FTADR

(7,813

)19

,272

11,459

7,81

3CA

DFAIT

Asoc.Ene

rgíaSosten

iblepara

lasA

méricas

SEPA

4,43

34,43

34,43

3CIDA

Asoc.Ene

rgíaSosten

iblepara

lasA

méricas

SEPA

195

(195

)(195

)USO

EAAsociación

energíayclim

a29

9,74

584

821

0,96

8(210

,120

)89

,624

44,776

44,848

USD

SCa

minos

Estratégicos

dePlan

ificación

85,661

(85,66

1)(85,66

1)16

7,01

6(252

,678

)CIDA

Capacidadde

Construcción

deUso

Sosten

ible

74,639

62,339

12,299

12,299

1,00

011

,299

Argentina

Cascos

BlancosB

ID48

2,11

2(8,778

)5,01

012

6,18

1(129

,949

)35

2,16

340

,935

311,22

8USO

EACo

mun

id.Sostenibles

enCe

ntro

AméricayelCarib

e1,00

0,00

081

,374

918,62

691

8,62

616

,236

902,39

1CO

NAE

Costos

Administrativ

os(PRO

SATFase

II)44

,559

20,980

21,525

(545

)44

,014

21,124

22,889

Chile

Creación

Cap.Ge

stiónIntegradaZonasC

osteras

236

236

236

IBRD

Cuen

caAlto

Ríode

Paraguay

1,96

81,96

81,96

8PA

HOCu

enca

RíoNegro

Hond

uras/N

icaragua

11,088

1,40

012

,488

(11,08

8)Ch

ina

DesarrolloSosten

ibleen

elCarib

e4,06

920

,000

6,40

013

,600

17,669

17,669

Vario

sDe

sarrolloSosten

ibleyMed

ioAm

bien

te(57,03

8)(153

)57

,190

57,038

USD

IDO

EMitigación

deDe

sastre

1,08

91,08

91,08

9Va

rios

DSDCu

enta

Publicación:

Desar.Sost.enCarib

e30

3030

USD

SEC

PAEn

ergíaEficienteMéxico

(16,33

7)18

1,90

820

5,68

8(23,78

0)(40,11

7)12

1,57

7(161

,694

)USO

EAEnergíayClim

aFond

oCo

operaciónde

EE.UU.

475,00

05,27

048

0,27

048

0,27

048

0,27

0OEA

SEDI

Fase

dePrep

araciónPR

OCU

ENCA

SANJUAN

611

611

611

USA

IDFIDA

ComercioSosten

ible

6,50

06,50

06,50

0RE

EEP

Foro

Region

alPo

líticas

para

laEnergíaSosten

ible

1,50

8(1,508

)(1,508

)Nacione

sUnidasGe

renciaSosten

ibleLa

PlataBa

sin77

3,61

089

2,69

16,13

161

1,26

1,27

2(362

,390

)41

1,22

029

6,91

611

4,30

4OEA

SEDI

GestiónInte./Sost.A

cuife

ros

2,16

250

700

(650

)1,51

21,51

2Ho

nduras

Golfo

deHo

nduras

16,120

(60)

15,977

(16,03

7)83

1271

Inst.Clim

ático

GSEII

Proyecto

deDe

sarrollo

332

332

332

Món

aco

HemisferioOcciden

talW

HMSI

5,76

05,76

0(5,760

)OEA

SEDI

HemisferioOcciden

talW

HMSI

5,30

35,30

35,30

3USD

INHe

misferioOcciden

talW

HMSI

226,47

513

3,07

91,52

447

,054

87,549

314,02

410

,846

303,17

9PA

DFInun

dacion

es35

935

935

9Nacione

sUnidasManejoForestalSusten

table

Gran

Chaco

191,65

749

7,45

06,24

128

6,26

021

7,43

140

9,08

814

7,18

026

1,90

8Nacione

sUnidasMarco

Lógico

RioBravo

188,49

01,80

882

,543

(80,73

5)10

7,75

670

,489

37,267

Brasil

Mejroando

Ambien

teUrbanoBrazil

1,24

6,99

626

7,38

03,68

890

2,58

0(631

,513

)61

5,48

310

9,01

550

6,46

8USO

EANecesidad

deEvaluación

deDe

sastresR

iesgoRo

jo23

,052

18,384

4,66

84,66

872

93,94

0IBRD

Pago

ecosistem

asen

Paraguay

(8,926

)(8,926

)(8,926

)Finlandia

Pago

porA

mbien

te21

5,23

51,11

62,20

548

,516

(45,19

6)17

0,03

917

0,03

9


97

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

China

ParticipaciónPú

blicaen

DesarrolloSosten

ible

3,54

296

3(963

)2,57

82,57

8USD

SPa

rticipaciónPú

blicaen

DesarrolloSosten

ible

(31,85

1)22

9,64

722

1,75

47,89

3(23,95

7)15

,457

(39,41

5)CO

NAE

Prep

araciónProgramapara

elDe

sarrolloPR

OSA

T44

6(446

)(446

)USD

SProElectrInterS

ystemaCa

ribe

(67,30

6)47

6,72

2(4,888

)45

4,35

317

,481

(49,82

5)11

2,15

5(161

,980

)Nacione

s UnidasProg.Estratégico

deAcción

RíoBe

rmejo

(23,73

1)23

,039

23,039

(692

)(692

)CO

NAE

Programapara

elDe

sarrolloSistem

aSatelital

860,69

741

9,98

01,08

7,88

8(667

,908

)19

2,79

016

7,00

325

,787

Finlandia

Prot

&Uso

Sosten

AcuifM

esoA

m58

329

5(295

)28

828

8IBRD

Proyecto

Creación

Redde

Info.I

Ade

Biod

iversid

ad92

,421

(5,335

)(72,01

6)15

,070

(92,42

1)USO

EAProyecto

deEnergíaClim

ática(FaseII)

525,00

023

2,82

429

2,17

629

2,17

685

,103

207,07

3Nacione

sUnidasProyecto

FinanciamientoCarib

eSolar

63,325

13,967

(25,00

0)49

,104

(60,13

7)3,18

73,18

7Va

rios

Proyecto

TRIFINIO

1,24

31,24

31,24

3Ch

ina

Publicaciónde

lLibro

Adminde

Recursos

Agua

13,603

167,39

3(7,377

)6,22

61

6,22

5Canadá

Redu

cciónde

Riesgo

enDe

sastresN

aturales

8888

88CIDA

Redu

cciónde

Riesgo

enDe

sastresN

aturales

2,99

42,99

42,14

784

6Ch

ina

Redu

cciónRiesgosD

esastres

Naturales

América

184

184

184

COCA

TRAM

Redu

cciónVu

lnerabilidaden

Transp.Cen

troamérica

(199

)(199

)(199

)USD

TRe

ducciónVu

lnerabilidaden

Transp.C

entroamérica

611

611

611

REEEP

REEEPAm

ericaLatin

a/Carib

e25

,352

64,036

74,189

(10,15

2)15

,199

15,199

México

ReefFix

170,00

021

,200

148,80

014

8,80

07,57

814

1,22

2Món

aco

ReefFix

6,48

677

85,70

85,70

85,70

8IBRD

Reservade

Agua

Guaraní

(500

)(500

)(500

)España

Reun

iónPrep

aratoriaSeguim

ientode

Activ

idades

2525

25Argentina

Riesgo

Clim

áticoRo

joen

elCarib

e4,90

961

,358

6,93

054

,429

59,338

59,338

CEE

Sector

EnergíaSosten

ibleen

elCarib

e18

5,75

531

6,32

41,45

561

042

8,52

0(110

,131

)75

,624

99,539

(23,91

5)TO

TAL

5,10

7,13

64,00

0,69

52,28

9,13

632

,696

(246

,259

)6,71

0,98

4(634

,716

)4,47

2,42

11,70

0,56

72,77

1,85

3

ElDe

partam

ento

deDe

sarrolloSocialyEm

pleo

(72E)

México

Apoyopara

Pequ

eñas

yMed

ianasE

mpresas

70,897

70,897

70,897

Vario

sAp

oyoSeminarioen

Salud

2,84

22,84

22,84

2Ecuado

rCE

DDIS

Elim

inar

Discrim

.Disc

apacidad

15,000

15,000

15,000

15,000

ElSalvador

CEDD

ISElim

inar

Discrim

.Disc

apacidad

15,000

15,000

15,000

15,000

Perú

CEDD

ISElim

inar

Discrim

.Disc

apacidad

5,00

03,39

71,60

31,60

31,60

3USD

LCo

nferen

ciade

Ministrosd

eTrabajo

6,39

797

9(979

)5,41

85,41

8Canadá

Construcción

Cap.Ministeriode

TrabajoHe

mis.

3,22

63,22

63,22

6USO

EACo

operaciónLabo

ralFond

oCo

operaciónde

EE.UU.

75,008

75,008

75,008

75,008

México

Coop

eraciónTécnicapara

Organiza

cion

esSociales

20,919

20,919

20,919

Vario

sCo

stos

FijosU

nidadDe

sarrolloSocialyEducación

6565

65Ch

ina

Creación

deCapacidade

sBasadas

enRe

des

120

120

120

USD

SDS

DENetworkProtección

Social

(4,014

)4,01

44,01

4Va

rios

Escuelapara

Ciegos

Perkins

2,50

02,50

02,50

0Argentina

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

26,433

12,482

(12,48

2)13

,951

13,951

Bahamas

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

10,000

10,000

10,000

10,000

Barbados

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

5,00

03,19

0(3,190

)1,81

01,81

0Be

lice

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

5,00

03,19

0(3,190

)1,81

01,81

0

98


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

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n ef

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o al

01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

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s T

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ncia

s I

nter

eses

R

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bols

os y

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ros

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esos

D

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bols

os

Var

iaci

ón N

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Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Ecuado

rFond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

5,00

075

0(750

)4,25

04,25

0Jamaica

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

4,98

54,98

54,98

54,98

5México

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

5,00

075

0(750

)4,25

04,25

0Panamá

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

5,00

03,19

0(3,190

)1,81

01,81

0Pe

rúFond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

4,97

092

74,04

34,04

31,13

92,90

4Re

púb.Do

m.

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

4,98

54,98

54,98

54,98

5Surin

ame

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

4,98

175

04,23

14,23

14,23

1Trin.&Tob

Fond

ode

AportesV

olun

tario

sRIAL

10,000

10,000

8,07

31,92

711

,927

4,52

77,40

0Va

rios

Fond

oSocialNeto

9,68

73,00

0(3,000

)6,68

71,37

85,30

8Argentina

Fond

oVo

luntario

20,000

6,81

513

,185

13,185

13,185

USA

IDFortaleciend

oelMarco

LegalH

aití

157,97

734

5,30

6(187

,329

)(187

,329

)98

,864

(286

,193

)Canadá

Fortalecim

ientoCo

ntinuo

deRIAL

200,20

01,49

578

,388

123,30

812

3,30

83,15

112

0,15

7AICD

Fortalecim

ientode

laDe

mocracia

2,07

22,07

22,07

2Canadá

Fortalecim

ientoRe

dIA

Administrac.Labo

ralRIAL

1,50

919

4(194

)1,31

51,31

5USO

EAFortalecim

ientoRe

dIA

Administrac.Labo

ralRIAL

2,87

52,87

52,87

5USO

EAFund

aciónpara

lasA

méricas

6666

66CIDA

Gerencia,A

dministración

yCo

ordinación

deIAPM

263

(263

)(263

)CIDA

Iden

tificar

yDiseminar

Programas

deTrabajoTemp.

180

(180

)(180

)Jamaica

Indu

stria

delaTiza

1,61

91,61

91,61

9CIDA

LCIAPM

mue

resy

migración

Mexico

59(59)

(59)

USINL

LCIAPM

mue

resy

migración

Mexico

910

910

910

México

MéxicoFond

osno

Programados

382,13

838

2,13

838

2,13

8IDB

NacionaldeAd

uanasC

osta

Rica

7,68

97,68

97,68

9USO

EAPlataformade

Implem

entación

RIPSO

150,00

015

0,00

0(150

,000

)Jamaica

Programade

Políticade

Alim

entosy

Nutrición

6,39

86,39

86,39

8Canadá

Programade

Trabajo

HRSD

C49

,200

31,661

(31,66

1)17

,539

17,539

CIDA

Prom

ocionarlaEducaciónde

Jóvene

sMigrantes

28(28)

(28)

ILO

Prom

over

laPe

rspe

ctivade

Géne

roLM

P10

0,00

057

,500

42,500

42,500

20,500

22,000

UNICEF

Prop

uesta/CE

PAL

1,69

01,69

01,69

0Brasil

RedCo

nsum

oSeguro

ySalud

154,76

052

413

4,84

9(134

,326

)20

,434

17,392

3,04

1UL

RedCo

nsum

oSeguro

ySalud

15,000

15,000

PAHO

Reun

iónParla

men

taria

delaSalud

3,50

73,50

73,50

7USO

EARe

uniónUSD

OLJulio

1224

,992

24,992

PAHO

SaludCo

nsum

idor

PAHO

/OEA

623

2,43

82,43

83,06

119

32,86

8Panamá

SEDISCAP

Panamá

198,77

980

,000

(24)

183,29

7(103

,321

)95

,459

84,971

10,487

Trin.&To

bSEDISCAP

Panamá

4,45

04,45

04,45

0Tinker

Foun

d.SeminarioCo

operaciónTécnicaSede

Central

8,52

08,52

08,52

0España

SICR

EMIS

ist.Con

t.Rep

ort.M

igr.

100,04

212

0,00

052

021

4,21

5(93,69

5)6,34

76,34

7USD

SSocProt

RedInteramerican

a(88,71

1)23

4,91

64,83

023

0,81

38,93

3(79,77

8)17

,523

(97,30

1)Va

rios

Ventas

Discos

Misc

eláneo

s28

2828

Vario

sXIIICo

nferen

ciaInteramericana

3,38

63,38

63,38

6TO

TAL

1,16

6,15

288

7,02

721

9,47

01,49

58,28

81,51

3,70

7(397

,426

)76

8,72

624

9,64

051

9,08

5


99

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

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n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

ElDe

partam

ento

deDe

sarrolloHu

man

o,Ed

ucaciónyCu

ltura

(72G

)USO

EAAñ

oInteramericanoen

Cultu

ra51

,445

51,445

(51,44

5)Va

rios

AñoInteramericanoen

Cultu

ra1,68

7(439

)1,24

8(1,687

)Va

rios

BecasC

ITEL

28,170

2,49

21,53

395

929

,129

5,80

023

,329

Dinamarca

BecasR

ómuloGa

llegos

3,25

23,25

23,25

2Ita

liaBe

casR

ómuloGa

llegos

1,22

21,22

21,22

2USO

EABe

casR

ómuloGa

llegos

104

(104

)(104

)CIDI

Contrib

ucione

sBe

cas

8,14

58,14

58,14

5St.Vin.&Gren

.Co

ntrib

ucione

sBe

cas

1,37

41,37

41,37

4USO

EADe

sarrolloen

Cultu

raFond

oCo

operaciónde

EE.UU.

100,00

036

610

0,36

610

0,36

610

0,36

6Qatar

DesarrolloProfesionaldeEstado

sObservado

res

260

260

260

USO

EAEducación

Fond

oCo

operaciónde

EE.UU.

1,02

81,02

81,02

81,02

8Va

rios

Educaciónde

Docentes

para

ElSigloXX

I85

785

785

7BID

EducaciónIA

para

ValoresD

emocráticos

28,000

28,000

USO

EAEducaciónIA

para

ValoresD

emocráticos

12,347

12,347

(12,34

7)Ch

ina

EducaciónIA

mericanapara

valoresd

emocráticos

20,000

2,40

017

,600

17,600

17,600

USO

EAEducaciónIA

mericanapara

valoresd

emocráticos

370,19

12,42

521

8,57

5(216

,151

)15

4,04

064

,159

89,882

Argentina

Estudios

dePo

stgrado

165,53

61,67

751

,122

(49,44

5)11

6,09

146

,464

69,627

USO

EAFortaleciend

oHa

bilidades

deProfesores

345,52

982

,161

263,36

826

3,36

857

,030

206,33

8USA

IDOrig

ende

laDe

lincuen

ciaJuvenil,Vio.

CA(4,215

)18

0,19

619

8,76

0(18,56

4)(22,77

9)1,08

6(23,86

5)USO

EAPatrim

onioCu

lturalFase

I19

9,28

932

,874

166,41

516

6,41

512

5,75

340

,662

USO

EAPatrim

onioCu

lturalFond

oCo

operaciónde

EE.UU.

400,71

13,50

840

4,21

940

4,21

940

4,21

9Va

rios

Portalde

lasA

méricas

212,47

125

9,93

751

,072

386,61

8(75,60

9)13

6,86

285

,047

51,815

China

Programade

Orque

stapara

Jóvene

s enRiesgo

1,06

91,06

9Co

rea

Programade

Orque

stapara

Jóvene

senRiesgo

60,192

51,519

8,67

48,67

48,67

4OEA

SEDI

Programade

Orque

stapara

Jóvene

senRiesgo

526

526

526

526

Qatar

Programade

Orque

stapara

Jóvene

senRiesgo

2,79

62,79

6USINL

Programade

Orque

stapara

Jóvene

senRiesgo

58,885

58,884

11

1Va

rios

Programade

Orque

stapara

Jóvene

senRiesgo

16,959

25,025

(8,066

)(8,066

)42

4(8,489

)Brasil

Proyectosa

ntiguo

sdeed

ucación

10,769

10,769

(10,76

9)Va

rios

Proyectosa

ntiguo

sdeed

ucación

17,520

640

10,731

(10,09

1)7,42

97,40

029

OEA

SEDI

Reun

iónde

Cultu

raen

Repú

blicaDo

minicana

4,42

2(2,425

)(2,425

)1,99

71,99

7TO

TAL

885,55

649

1,26

51,23

6,48

66,57

91,22

7,87

450

6,45

51,39

2,01

140

1,83

799

0,17

4

Reun

ione

sdeCIDI,R

eunion

esMinisteria

lesy

delosC

omité

sInteram

erican

os(72H

)Canadá

1ªRe

uniónIA

deMinistrosy

Autorid

ades

enCu

ltura

12,477

12,477

12,477

Bolivia

1ªRe

uniónIA

Ministrosy

Autorid

ades

enDe

s.Sost.

13,821

13,821

13,821

Brasil

Conferen

ciaXIIIde

MinistrosL

aborales

43,129

43,129

43,129

Colombia

IIRe

uniónde

DesarrolloSocial

11,751

11,751

11,751

México

IIRe

uniónde

Ministrose

nCien

ciayTecnología

16,007

16,007

16,007

Repú

b.Do

m.

IIRe

uniónen

DesarrolloSosten

ible

12,109

12,109

12,109

Panamá

IIIRe

uniónde

MinistrosS

CI&TECH

12,964

(12,96

4)(12,96

4)Ba

rbados

IVRe

uniónInterAm

ericanaMinistrosd

eCu

ltura

5,81

45,81

45,81

4SEDI

VCo

nferen

ciade

Ministrosd

eEducación

10,157

10,157

10,157

Ecuado

rVRe

uniónde

lcom

itéInterAm

eren

Educación

26,097

26,097

26,097

100


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

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3

1

2

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SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

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o al

01

de

ene.

de

2012

C

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ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Surin

ame

VIIR

eunión

IAde

lMinisteriode

Educación

62,389

(26,14

6)36

,243

México

XIVCo

nferen

ciaIA

Ministrosd

eTrabajo

16,663

16,663

16,663

ElSalvador

XIXCo

ngreso

IAde

Viajes

7,79

1(7,791

)(7,791

)ElSalvador

XVIICo

nferen

ciaMinistrosd

eTrabajo

15,918

(15,06

3)85

5(15,91

8)Ecuado

rXX

Congreso

IAde

Ministrosd

eTurismo

88,551

30,464

58,087

58,087

58,087

TOTA

L20

4,69

915

0,94

0(61,96

5)67

,562

21,413

226,11

322

6,11

3

LaSecretaríade

Relacion

esExternas

(82A

)CIDA

ConcienciaCO

OPERA

NET

101,26

061

,270

39,990

39,990

12,884

27,106

China

Equipo

para

laSecretaríaGe

neral

5547

,650

47,650

47,705

47,705

CIDA

Fortaleciend

oCo

nocimientoen

Coop

eración

8,23

35,01

81,16

714

,313

(8,128

)10

510

5USO

EAFortaleciend

oCo

nocimientoen

Coop

eración

5,63

1(3,499

)2,08

5(5,584

)47

47España

Fortalecim

ientoProm

ociónSocial

60,651

28,930

89,484

(60,55

4)97

6037

CIDA

Mecanism

ospara

Fortalecer

laSocied

adCivil

599

(577

)21

(599

)IDEA

OEA

IDEA

Plan

deActiv

idades

Conjun

tas

42,375

(6,287

)27

,582

(33,86

9)8,50

54,19

84,30

8Ch

ileSocied

adCivil

5,00

04,40

6(4,406

)59

459

4Turquía

Socied

adCivil

4,45

84,40

0(4,400

)58

58USO

EASocied

adCivil

6,04

315

0,00

012

6,53

623

,464

29,507

16,550

12,957

TOTA

L13

3,04

552

,668

273,32

6(2,332

)33

0,09

8(6,437

)12

6,60

933

,691

92,917

ElDe

partam

ento

deAsun

tosInterna

cion

ales

(82C

)Ch

ile50

vo.A

niversarioOEA

15,000

1,65

013

,350

13,350

13,350

China

50vo.A

niversarioOEA

490

(490

)(490

)Va

rios

50vo.A

niversarioOEA

20,132

19,034

(25)

(967

)20

,882

(2,840

)17

,291

10,356

6,93

6Ch

ina

Cátedrapara

lasA

méricas

22,115

21,325

(21,32

5)79

078

29

España

Cátedrapara

lasA

méricas

52,936

(10,98

8)41

,418

(52,40

6)53

049

931

Marruecos

Cátedrapara

lasA

méricas

333

333

333

Rep.Serbia

Cátedrapara

lasA

méricas

8,00

08,00

0(8,000

)Turquía

Cátedrapara

lasA

méricas

99

9Univ.SM

PCátedrapara

lasA

méricas

74,162

50,000

51,471

(1,471

)72

,692

14,155

58,537

China

Chinapara

lasA

méricas

408

(408

)(408

)CIDA

Consultasc

onCSO's

77,963

13,317

64,646

64,646

32,000

32,646

Marruecos

Consultasc

onCSO's

7,00

084

06,16

06,16

06,16

0USO

EACo

operaciónOEA

Unión

Africana

24,708

4,11

826

,627

(22,51

0)2,19

823

51,96

3Ch

ina

Portavoz

delasA

méricas

1,41

5(1,318

)(1,318

)97

97OSIDF

Portavoz

delas A

méricas

(1,318

)1,31

81,31

8Ch

ina

ProgramaMOEA

35,225

45,000

5,40

039

,600

74,825

12,900

61,925

España

ProgramaMOEA

11,662

11,932

786

24,374

(11,65

6)7

43

Vario

sProgramaMOEA

78,303

60,150

(756

)12

1,85

6(62,46

3)15

,841

4,64

511

,196

TOTA

L32

8,58

118

1,18

492

,983

3,18

133

7,16

0(59,81

3)26

8,76

875

,908

192,86

0

ElMuseo

deArte

delasA

méricas

(82D

)AA

MCo

nstruyen

dolaCo

mun

icaciónMed

ianteelArte

33,524

41,773

3(2,229

)73

,070

(33,52

4)DC

Arte

Exhibición

Museo

deArte

(13,96

6)14

,345

14,345

379

379


101

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

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S AM

ERIC

ANO

SF

EE

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S

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S)

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3

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( U

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AN

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C+D+

EF

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o al

31

de

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de

2012

O

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c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

China

Juventud

Orque

stra/Caribe

719

(719

)(719

)Paraguay

Museo

deArte

Amer

Perm

anen

tFD

(358

)(358

)(358

)Va

rios

Museo

deArte

Amer

Perm

anen

tFD

9,22

043

,972

(544

)2,55

138

,557

7,42

216

,642

6,23

510

,407

Paraguay

Museo

deArte

delasA

mérica

408

408

408

CIDA

Orque

stade

jóvene

sCarib

e5,00

05,00

0(5,000

)Va

rios

Palcopara

elNue

voMuseo

2,36

32,36

32,36

3Xe

roxCo

rp.

Prem

ioXERO

XArte

Latin

oamericano

706

706

706

Brasil

Reno

vación

deInfraestructurade

lMuseo

243

243

243

China

Reno

vación

deInfraestructurade

lMuseo

435

(435

)(435

)Ch

ina

YthOrche

stProg

inCarib

b35

1(351

)(351

)Co

rea

YthOrche

stProg

inCarib

b14

3,61

6(60,19

2)83

,722

(143

,914

)(298

)(298

)OEA

SEDI

YthOrche

stProg

inCarib

b52

6(526

)(526

)PA

DFYthOrche

stProg

inCarib

b8

(8)

(8)

Qatar

YthOrche

stProg

inCarib

b2,79

6(2,796

)(2,796

)Va

rios

YthOrche

stProg

inCarib

b6,93

2(6,909

)28

2(7,190

)(258

)(258

)TO

TAL

192,52

310

0,09

0(72,47

7)32

220

0,63

1(172

,696

)19

,827

6,23

513

,592

Depa

rtam

ento

dePren

sayCo

mun

icación(82X

)Ch

ina

Cableado

A/V

&GS

B2,76

42,76

42,76

4Ch

ina

DPI/

Multim

edia

25,000

11,543

13,457

13,457

7613

,381

Vario

sDP

I/Multim

edia

(6,304

)5,84

710

,169

33,926

(17,90

9)(24,21

3)1,92

2(26,13

5)CA

FFortde

laInstit.De

m.Y

Integ.Re

gion

al12

4(124

)(124

)Va

rios

Fortde

laInstit.De

m.Y

Integ.Re

gion

al(25)

2525

Vario

sPu

blicación:

SecretarioGe

neral

988

(538

)45

0(988

)Va

rios

Serviciosd

eSitio

sWeb

Domésticos

150

(150

)(150

)Va

rios

Ventade

Inform

aciónPú

blica,Ra

dioyTV

1,54

01,54

01,54

0TO

TAL

(763

)25

,000

5,06

010

,169

45,919

(5,689

)(6,452

)1,99

8(8,450

)

ElDe

partam

ento

deRe

cursos

Human

os(92B

)Co

rea

Corea/OEA

Programade

Pasantías

59,377

30,000

49,360

(19,36

0)40

,017

28,507

11,510

ElDe

partam

ento

deServiciosd

eGestió

nFina

nciera

yAd

ministrativa(92C

)CIDA

Proyecto

deTransformaciónyMod

ernización

34,739

202

28,575

(28,37

3)6,36

64,55

11,81

5

ElDe

partam

ento

deServiciosd

eInform

aciónyTecnología(92D

)CIDA

Aplicaciónde

Desarrollopara

SAF/DP

E76

,000

76,000

76,000

76,000

ElDe

partam

ento

dePlan

ificación

yEvalua

ción

(92G

)España

España

recursos

dispon

iblesp

ararepo

gram

ación

595

(595

)(595

)España

Evaluación

deProyectos

163,36

319

,604

143,75

914

3,75

914

3,75

9España

Evaluación

EficienciaFond

oEspaño

l13

1,71

373

,125

181,84

9(108

,724

)22

,989

22,989

España

Institu

cion

delaPo

lítica

SG(34,78

7)34

,787

CIDA

Mandato

deDa

tosy

Recursos

76,732

27,679

49,053

49,053

93,209

(44,15

6)CIDA

Mandatosd

eBa

sede

Datosd

eSistem

ade

Control

67,884

25,279

42,605

42,605

20,527

22,078

102


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

CIDA

Proced

imientos

para

Integraciónde

Géne

ro10

2,95

811

,325

91,632

91,632

88,599

3,03

3CIDA

Proyecto

Basado

enRe

sulta

dos

107,49

046

,957

60,533

60,533

38,517

22,015

TOTA

L13

2,30

955

6,16

934

,787

312,69

327

8,26

441

0,57

226

3,84

214

6,73

1

Celebraciónde

lCen

tenio(102

O)

Vario

sCe

lebraciónde

lCen

tenario

delaOEA

414

(414

)(414

)

Resolución

CP83

1/20

02OEA

AGCP

/CAA

P30

22/09Uso

delFon

doCo

nst.de

Capital

579,67

55,74

636

4,45

0(358

,704

)22

0,97

230

,550

190,42

2Va

rios

Entren

amientos

yBe

cas

4,16

1,81

120

,000

740,00

047

,531

1,60

089

,893

719,23

74,88

1,04

870

,577

4,81

0,47

1OEA

AGFond

ode

Construcción

deCapital

21,259

21,259

21,259

Vario

sFond

oEspe

cialde

Ingresos

ÁreasT

écnicas

26,926

394

10,546

(10,15

2)16

,773

16,773

Vario

sMandatosd

elaCu

mbrede

lasA

méricas

447,30

31,49

164

215

2,01

2(149

,879

)29

7,42

45,79

529

1,62

9OEA

AGMejoraTecnológicade

lEdificioPrincipaly

Admin.

7,96

97,96

97,96

9TO

TAL

5,24

4,94

320

,000

740,00

054

,768

2,63

661

6,90

120

0,50

35,44

5,44

510

6,92

25,33

8,52

3

Fond

ode

Coop

eraciónconAm

éricaLatin

ayelCa

ribe

México

Fond

ode

Coop

eraciónAm

éricaLatin

ayelCarib

e2,90

3,69

332

,150

(301

,855

)(269

,705

)2,63

3,98

82,63

3,98

8

Proyectosp

araFortalecer

laDe

mocraciayGob

erna

bilid

aden

Haití

Vario

sAp

oyoOficinaen

Haití

3838

38Nacione

sUnidasCE

PEleccion

es20

09(59,99

7)(59,99

7)(59,99

7)UNIBAN

KCo

ngreso

Glob

alde

Diáspo

raHa

itiana

10,000

2,61

57,38

57,38

55,55

71,82

9USD

SCo

ngreso

Glob

alde

Diáspo

raHa

itiana

10,125

1,11

49,01

19,01

19,01

1Nacione

sUnidasCo

nsejoElectoralH

aití

5,43

45,43

45,43

4Va

rios

Cuen

tapara

apoyoaEm

ergenciaen

Haití

(9,147

)51

151

1(8,636

)(8,636

)CE

EFortalecim

ientoDe

mocraciaHa

ití22

,045

22,045

22,045

Nacione

sUnidasFortalecim

ientoDe

mocraciaHa

ití23

8,23

323

8,23

323

8,23

3USO

EAFortalecim

ientoDe

mocraciaHa

ití1,07

21,07

21,07

2USA

IDMisiónAp

oyopa

raFortalecer

laDe

mocraciaHa

ití2,62

3(2,623

)CIDA

Mod

ernización

delRegistro

CivilenHa

ití(533

)(533

)(533

)Nacione

sUnidasProyecto

TécnicoElectoralenHa

ití3,08

23,08

23,08

2USA

IDProyecto

TécnicoElectoralenHa

ití3,09

23,09

23,09

2Canadá

SG/O

EAHa

ití"D

esk"

5,22

366

,311

51,504

14,806

20,030

20,030

USINL

Tech. A

sst.to

Haitian

Nat.Pol

6,96

26,96

228

76,67

5USINL

Tech.Asst.toHa

itian

Nat.Pol.

14,258

14,258

814

13,444

TOTA

L22

9,76

186

,436

511

55,233

31,714

261,47

538

,322

223,15

3

Fond

oOliver

Jackman

Colombia

Fond

oOliver

Jackman

CIDH

74,088

852

852

74,940

74,940

Colombia

Fond

oOliver

Jackman

Corte

73,934

850

850

74,784

74,784

Panamá

Fond

oOliver

Jackman

Corte

3,16

936

363,20

63,20

6TO

TAL

151,19

21,73

81,73

815

2,93

015

2,93

0


103

ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Fond

ossinProgramar

Vario

sCapítulo1

Cuen

tade

Control

748

(717

)64

332

(105

)64

364

3Va

rios

Capítulo2

Cuen

tade

Control

17,361

(4,000

)(4,000

)13

,361

13,361

Vario

sCapítulo3

Cuen

tade

Control

5722

422

428

128

1Va

rios

Capítulo4

Cuen

tade

Control

195

773

773

968

968

Vario

sCapítulo5

Cuen

tade

Control

14,022

1,64

01,64

015

,662

15,662

Vario

sCapítulo6

Cuen

tade

Control

7,61

936

23,52

13,88

411

,503

11,503

Vario

sCapítulo7

Cuen

tade

Control

1,50

81,03

360

2,48

12,48

12,48

1Va

rios

Capítulo8

Cuen

tade

Control

414

414

414

414

Vario

sCapítulo9

Cuen

tade

Control

3030

30España

Fond

oCo

ntingencia

España

589,32

014

7,78

65,49

315

3,27

974

2,59

974

2,59

9Va

rios

Fond

oSemillade

Fond

osEspe

cíficos

14,509

(14,50

8)(14,50

8)Ch

ileFond

ossin

Programar

179,29

446

,900

(36,97

4)2,06

811

,994

191,28

819

1,28

8Ch

ina

Fond

ossin

Programar

47,650

47,650

47,650

47,650

CIDA

Fond

ossin

Programar

28,367

6,64

8,43

9(5,667

,087

)48

,510

1,02

9,86

21,05

8,22

91,05

8,22

9Co

lombia

Fond

ossin

Programar

80,000

14,000

(94,00

0)(80,00

0)España

Fond

ossin

Programar

4,65

8,22

03,19

4,25

0(3,023

,188

)43

,048

214,10

94,87

2,32

94,87

2,32

9Finlandia

Fond

ossin

Programar

885

885

885

Argentina

Fond

ossin

Programar

Argentina

52,580

(52,58

0)(52,58

0)Argentina

Fond

ossin

Programar

deArgentina

32,477

32,477

32,477

Argentina

Fond

ossin

Programar

deMOE

30,000

(20,00

0)10

,000

10,000

10,000

Bolivia

Fond

ossin

Programar

deMOE

690

40,000

(15,69

0)24

,310

25,000

25,000

Canadá

Fond

ossin

Programar

deMOE

16,522

(16,52

2)CIDA

Fond

ossin

Programar

deMOE

9,35

895

6,63

3(438

,172

)51

8,46

052

7,81

852

7,81

8Francia

Fond

ossin

Programar

deMOE

62,790

(56,00

5)6,78

56,78

56,78

5Norue

gaFond

ossin

Programar

deMOE

676

(676

)(676

)Pe

rúFond

ossin

Programar

deMOE

20,000

(15,00

0)5,00

05,00

05,00

0Re

p.Serbia

Fond

ossin

Programar

deMOE

10,000

(5,000

)5,00

05,00

05,00

0Va

rios

Fond

ossin

Programar

deMOE

17,237

17,237

17,237

17,237

USO

EAOAS

DEMOC(Pre

ICR)

47,874

47,874

47,874

USO

EAOEA

/DEM

OC(Posterio

raICR)

2,46

4,96

54,50

0,00

0(2,554

,041

)22

,251

1,96

8,21

14,43

3,17

54,43

3,17

5TO

TAL

8,19

9,24

515

,587

,184

(11,77

0,09

1)12

1,37

0(68,92

8)92

3,86

9,44

412

,068

,690

12,068

,690

Interésa

reem

bolsar

alUSINL

USINL

ProyectosC

ICAD

108,18

710

8,44

6(107

,392

)1,05

410

9,24

110

9,24

1USINL

ProyectosC

ICTE

22,461

5,47

8(22,46

1)(16,98

3)5,47

85,47

8USINL

ProyectosD

esminado

2,13

8(2,138

)(2,138

)USINL

ProyectosD

LAS

8,45

98,89

4(8,459

)43

58,89

48,89

4TO

TAL

141,24

512

2,81

8(140

,450

)(17,63

2)12

3,61

312

3,61

3

Interesesd

eFond

osEspe

cíficos

aICR

Vario

sInteresesd

eFond

osEspe

cíficos

para

ICR

(355

,627

)35

5,62

7

104


ORG

ANIZ

ACIÓ

N D

E LO

S ES

TADO

S AM

ERIC

ANO

SF

EE

V

S

F

(D

S)

D 1

3

1

2

012

( U

SD)

AN

EXO

7B

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de

ene.

de

2012

C

ontr

ibuc

ione

s T

rans

fere

ncia

s I

nter

eses

R

eem

bols

os y

ot

ros

ingr

esos

D

esem

bols

os

Var

iaci

ón N

eta

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

31

de

dic.

de

2012

O

blig

acio

nes

Sal

do d

e fo

ndo

al

31 d

e di

c. d

e 20

12

Org

aniz

ació

n, d

onan

te y

pro

yect

o

Reconciliaciónycancelaciónde

cuen

tas

Vario

sAjuste

Reconciliaciónde

SaldoFond

ode

Tesorería

52,239

(54,07

2)(54,07

2)(1,833

)(1,833

)Va

rios

Cancel.C

uentas

porC

obrara

ntes

deCo

nversió

n07

(232

,876

)(232

,876

)(232

,876

)TO

TAL

(180

,637

)(54,07

2)(54,07

2)(234

,709

)(234

,709

)

GRA

NTO

TAL

77,815

,621

64,937

,892

(551

,413

)94

0,29

4(1,244

,714

)62

,558

,750

1,52

3,30

979

,338

,930

13,126

,580

66,212

,347


105

AB

CD

EF

G=B+

C+D+

EF

H=A+

GI

J=HI

Cap

ítulo

/ S

ubpr

ogra

ma

Sal

do e

n ef

ectiv

o al

01

de e

ne. d

e 20

12

Con

trib

ucio

nes

Tra

nsfe

renc

ias

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31

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e 20

12

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e 20

12

Capítulo3

Entid

ades

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68,285

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ítulo3

(55,21

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Capítulo7

Secretaríade

DesarrolloIntegral

72AFond

ode

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racion

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(811

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Capítulo9

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92BFond

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21

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ítulo9

2,34

6,50

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3,72

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11

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106


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deoctubrede

2012

.


107

CAPÍTULO 5FONDO PANAMERICANO LEO S. ROWE

TABLA DE CONTENIDOS


111 Estados Financieros111 Estados de Situación Financiera

111 Estados de Actividades

112 Estados de Flujo de Caja

113 Notas a los Estados Financieros113 Organización y Financiamiento

113 Resumen de las Políticas Contables Significativas

114 Inversiones

115 Situación de los Préstamos

116 Deuda Fondo MacLean

116 Compromisos y Contingencias

116 Reclasificaciones

108




109

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013

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UDITORES I

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presentan raze 2012 y 2011ad con princi

Ernst & Young L1101 New York AvWashington DC 2

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DIENTES

S. Rowe (el Frespondientess estados finan

de los estadotados Unidosa preparación

nancieros adjuuditoría generemos la auditteriales.

ia de auditoríados dependeres materialesntrol interno iseñar los prona opinión sobién incluye erealizadas posu conjunto.

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zonablemente1, y los cambiipios contable

LLP ve, N.W.

20005-4213

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Fondo), que cs estados de ancieros.

s financieros s de América; y presentació

untos basada ralmente aceptoría con el fin

ía sobre los imen del juicio s, debido a frarelevante del

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e, en todos ios en sus actes generalmen

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los aspectos tivos netos y nte aceptados

110




111

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S.RE S FA 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S.RE AP 31 ( USD)


Notas 2011ACTIVOSEfectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA 706,451 841,730

Inversiones al valor justo de mercado: 3Fondos mutuos invertidos en acciones 6,182,426 5,128,561Fondos mutuos invertidos en valores de renta fija 6,589,441 6,309,025

12,771,867 11,437,586Préstamos por cobrar 4

Préstamos a estudiantes 1,824,705 1,797,117Provisión para préstamos incobrables (118,145) (142,859)

Total préstamos por cobrar a estudiantes 1,706,560 1,654,258

Préstamos a funcionarios de la OEA 247,339 300,863

Total activos 15,432,217 14,234,437

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSDepósitos en garantía 66,551 51,593Deuda Fondo MacLean 5 19,867 65,523Otras cuentas por pagar 16,364 3,459

Total pasivos 102,782 120,575

ACTIVOS NETOSDesignados por la Comisión 1,000,000 1,000,000Disponible para préstamos 14,242,180 13,028,920Garantía suplementaria para préstamos 24,389 18,085Fondo Becas MacLean 33,138 32,438Seguro de vida para estudiantes 29,728 34,419

Total activos netos 15,329,435 14,113,862

Total pasivos y activos netos 15,432,217 14,234,437

2012

Notas 2012 2011AUMENTOS

Contribuciones 45,656Donaciones 6,482 80Ingreso por dividendos e intereses de inversiones 3 522,479 375,285Ganancias realizadas en inversiones 3 486,437Ganancias no realizadas en inversiones 3 565,839Otros ingresos 55,708 35,259

Total aumentos 1,682,601 410,624

DISMINUCIONESGastos administrativos 421,372 392,570Fondo de Becas Julia MacLean 5 45,656Pérdidas no realizadas en inversiones 346,033

Total disminuciones 467,028 738,603

Cambio en activos netos 1,215,573 (327,979)Activos netos al inicio del año 14,113,862 14,441,841Activos netos al final del año 15,329,435 14,113,862

112


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF P L S.RE F CP 31 ( USD)


Notas 2012 2011

Actividades operativasVariación en activos netos 1,215,573 (327,979)

Ajustes para reconciliar la variación de los activos netos con el efectivoneto generado por actividades operativas:

(Ganancias) pérdidas no realizadas en inversiones (565,839) 346,033(Ganancias) realizadas en inversiones (486,437)Revaluación de la provisión (5,746) 4,714Cancelación de préstamos a estudiantes (18,968) (12,932)

Cambios en activos y pasivos operativos:(Aumento) disminución en préstamos a estudiantes (27,588) (117,381)(Aumento) disminución en préstamos a funcionarios 53,524 (7,218)(Aumento) disminución en otras cuentas por cobrar 21,440Aumento (disminución) en pasivos (17,793) 7,811

Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades operativas 146,726 (85,512)

Actividades de inversiónCompra de inversiones (4,521,633) (77,937)Venta de inversiones 4,271,729 1,337Reinversión de dividendos recibidos (32,101) (26,331)

Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades de inversión (282,005) (102,931)

Incremento (disminución) neto en el Fondo de Tesorería de la OEA (135,279) (188,443)Efectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA al inicio del año 841,730 1,030,173Efectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA al final del año 706,451 841,730


113

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. O FEl Fondo Panamericano Leo S. Rowe (el Fondo) es un fideicomiso sin fines de lucro creado en 1948 por el Directorio de la Secretaría General de la Unión Panamericana (UP) de acuerdo con el testamento del ex Director General de la Secretaría General de la Unión Panamericana, el Dr. Leo S. Rowe. El objetivo del fondo es conceder préstamos a estudiantes de los Estados Miembros de América Latina y el Caribe que deseen estudiar en universidades de los Estados Unidos de América y otorgar préstamos de educación y de emergencia a los funcionarios de la Organización de los Estados Americanos (OEA). El Fondo es administrado por la Secretaría General por medio de un comité especial. El Comité del Fondo Panamericano Leo S. Rowe (Comité) está conformado por representantes del Consejo Permanente y del Secretario General y tiene la responsabilidad de supervisar y aprobar las actividades del Fondo.

2. R P C S

Principios de ContabilidadLos estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad en valores devengados, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América. El Comité designó que los activos netos representen activos sin restricciones por el valor de USD 1,000,000 compuestos de inversiones que no están consideradas como disponibles para el propósito de otorgar préstamos.

Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de EfectivoTodo el efectivo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las actividades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la Secretaría General tiene una participación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respectivos saldos en efectivo que allí mantienen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las cantidades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que mantienen en Tesorería.

Los equivalentes de efectivo comprenden las sumas invertidas en activos líquidos que pueden fácilmente conver-tirse en efectivo. Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha de adquisición original se clasifican como efectivo o equivalentes de efectivo. Los equivalentes de efectivo consisten en fondos del mercado monetario. Conforme a la política de administración del efectivo del Fideicomiso para maximizar el monto de los fondos invertidos en activos generadores de ingresos, el Fideicomiso prevé en forma periódica la oportunidad y el monto de los flujos de caja futuros.

InversionesLas inversiones se presentan en los estados financieros al valor de mercado, que se basa principalmente en los precios de mercado. Las ganancias y pérdidas no realizadas sobre el valor de las inversiones son reconocidas en los estados de actividades como la diferencia entre el costo y el valor de mercado entre períodos.

114


Provisión para Préstamos IncobrablesEl Fondo mantiene una asignación de los préstamos incobrables para estimar las pérdidas que puedan resultar de la inhabilidad de los estudiantes para cumplir con los pagos. Dicha asignación se basa en varios factores, como se explica en la Nota 4.

Estado del Impuesto sobre la RentaPor ser un organismo internacional, la OEA está inmune del impuesto Federal sobre la renta de los Estados Unidos de América. Esta exención también aplica para este Fondo.

Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del EjercicioEl Fondo evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 26 de abril de 2013, inclusive, fecha en la que los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.

Uso de EstimacionesLa preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América obliga a la Administración a efectuar estimaciones y adoptar supuestos que afectan los montos declarados en los activos y pasivos, asi como en la declaración de activos y pasivos eventuales a la fecha del informe financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.

3. IPor lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de interés, el crédito y la volatilidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos instrumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de dichos instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar positiva o negativamente los montos que figuran en los estados de situación financiera y actividades.

El Fondo adoptó la Codificación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, que define y establece un marco de referencia para medir el valor justo.

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la cartera de inversiones del Fondo fue clasificada como de nivel 1, por lo cual el valor justo se basa en precios cotizados en mercados activos para activos y pasivos idénticos.

Las inversiones del Fondo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se encuentran en la tabla 1, en la siguiente página.


115

4. S P

Préstamos por Cobrar y Provisión para Préstamos IncobrablesLos préstamos por cobrar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se presentan al monto del principal por pagar, reducido por la provisión por préstamos incobrables. La provisión para préstamos incobrables se establece por medio de la imputación de una provisión para préstamos incobrables, cargados a un gasto. Los préstamos se reducen por la provisión para préstamos incobrables cuando la administración considera que el cobro de ciertos préstamos es incobrable. La administración considera que esta provisión es adecuada para cubrir las posibles pérdidas de los préstamos vigentes que pueden convertirse en incobrables a raíz de ciertas condiciones y en base a evaluaciones de la colectividad de los préstamos y de préstamos incobrables anteriores. La provisión para préstamos incobrables está basada en estimaciones y las pérdidas eventuales pueden diferir de las estimaciones actuales.

Los préstamos para estudiantes se otorgan sin intereses y tienen diferentes plazos de pago, siempre que no se excedan los 53 meses posteriores a la terminación de los estudios para los cuales fueron otorgados. El Comité del Fondo Panamericano Leo S. Rowe ha prorrogado los plazos para el reembolso de algunos préstamos.Por decisión de la administración, la reserva de USD 118,145, ó de aproximadamente el 6.5% del saldo de los préstamos a los estudiantes al 31 de diciembre de 2012 es suficiente para cubrir las pérdidas que puedan ocasionarse por la falta de pagos de estos préstamos.

T 1IA 31 ( USD)

T 2P IA 31 ( USD)

2012 2011Saldo al inicio del año 142,859 151,077

Anulación de cuentas por cobrar (18,968) (12,932)

Revaluación de la provisión (5,746) 4,714Saldo al término del año 118,145 142,859

2012 Valores de Renta Fija Inversión en Acciones Total

Valor de Mercado al 01/01/2012 6,309,025 5,128,561 11,437,586Dividendos 421,473 99,709 521,182Transferencias fuera de la cuenta de inversiones (421,473) (67,608) (489,081)Compras/Ventas 249,905 249,905Ganancias y pérdidas realizadas 486,437 486,437Ganancias y pérdidas no realizadas 280,416 285,422 565,838Valor de Mercado al 12/31/2012 6,589,441 6,182,426 12,771,867

2011 Valores de Renta Fija Inversión en Acciones Total

Valor de Mercado al 01/01/2011 6,350,685 5,330,003 11,680,688Dividendos 349,618 25,216 374,834Transferencias fuera de la cuenta de inversiones (349,803) (349,803)Compras/Ventas 77,900 77,900Ganancias y pérdidas realizadasGanancias y pérdidas no realizadas (41,475) (304,558) (346,033)Valor de Mercado al 12/31/2011 6,309,025 5,128,561 11,437,586

Se han efectuado cambios en esta tabla para excluir las cuentas de efectivo.

116


Durante 2012 y 2011, el Fondo desembolsó, bajo el concepto de “nuevos préstamos aprobados a estudiantes” cerca de USD 562,937 y USD 610,744, respectivamente. El Fondo recibió amortizaciones de préstamos de aproximada-mente USD 526,467 y USD 490,101 durante 2012 y 2011, respectivamente.

Los nuevos préstamos otorgados a empleados para propósitos educativos o situaciones de emergencia ascendieron a USD 86,557 y USD 132,417 durante 2012 y 2011, respectivamente. El Fondo recibió en concepto de amortizacio-nes de préstamos a empleados USD 160,977 y USD 136,578 en 2012 y 2011, respectivamente. La tasa de interés que se aplica a los préstamos que se otorgan a los empleados es equivalente a la tasa de interés preferencial de los Estados Unidos y es ajustada periódicamente. En agosto de 2011 el Comité acordó incrementar el la tasa de interés en 1.25 puntos por encima de la tasa de interés de Estados Unidos. Durante el 2012, la tasa de interés sobre los préstamos a empleados otorgados fue 4.5%.

5. D F MEl saldo “Deudas Fondo MacLean” al 31 de diciembre de 2012 y 2011, representa cantidades que se deben al Julia MacLean Legacy Fund (El Fondo MacLean), un fondo con miras a proporcionar becas a mujeres peruanas que estudian en Washington, D.C. Siete becas han sido otorgadas para dicho propósito, cada una por USD 6,522 del legado inicial. El saldo de la deuda al Fondo de Becas MacLean es de USD 19,867 (USD 65,523 – USD 45,656) del legado inicial de USD 65,523 recibido del patrimonio de la señora Julia MacLean al Fondo MacLean.

6. C CEl Fondo no está sujeto a ningún litigio que la administración considere puedan tener algún efecto adverso sobre la situación financiera del Fondo.



117

CAPÍTULO 6FONDO CONMEMORATIVO DE BENEFICENCIA ROWE

TABLA DE CONTENIDOS



121 Estado de Actividades

121 Estados de Flujos de Caja

123 Notas a los Estados Financieros123 Organización y Financiamiento



118




119

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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C B RE AP 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF C B RE F CP 31 ( USD)


Notas 2011

ACTIVOSEfectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA 187,453 190,944

Total activos 187,453 190,944

ACTIVOS NETOS 187,453 190,944Total activos netos 187,453 190,944

2012

Notas 2011

AUMENTOSAumento por inversiones del Fondo de Tesorería de la OEA 2,144 2,208

Total aumentos 2,144 2,208

DISMINUCIONESReconocimiento oficial y premios 635 1,000Subsidios 5,000 5,570

Total disminuciones 5,635 6,570

Variación en activos netos (3,491) (4,362)

Activos netos al inicio del año 190,944 195,306Activos netos al final del año 187,453 190,944

2012

Notas 2011

Actividades operativasVariación en activos netos (3,491) (4,362)

Efectivo neto proveniente de (usado en) actividades operativas (3,491) (4,362)

Aumento (disminución) neto en el Fondo de Tesorería de la OEA (3,491) (4,362)Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al inicio del año 190,944 195,306Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al final del año 187,453 190,944

2012

122




123


1. O FLos activos del Fondo Conmemorativo de Beneficencia Rowe (en adelante, el Fondo) se han acumulado princi-palmente como resultado de las contribuciones realizadas por el Dr. Leo S. Rowe, ex Director General de la Unión Panamericana. Estos activos se mantienen en fideicomiso a fin de proporcionar determinados beneficios a funcio-narios de la Organización de los Estados Americanos (OEA). La Secretaría General de la OEA (en adelante, la SG/OEA) ejerce a título gratuito las funciones administrativas del Fondo.

2. R P C S

Principios de ContabilidadLos estados financieros adjuntos se presentan conforme a la contabilidad de valores devengados, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.

Depósito en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA Todo el efectivo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las actividades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Los fondos administrados por la SG/OEA tienen una participación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respectivos saldos en efectivo que allí mantienen. La SG/OEA administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las cantidades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que mantienen en Tesorería.

Contribuciones en EspecieLos estados financieros adjuntos no reflejan los montos relacionados al recibo de servicios contribuidos debido a que estos no son especializados, ni instalaciones suministradas por la SG/OEA dado que estas no son significativas.

Situación del Impuesto sobre la RentaDada su condición de organismo internacional, la OEA está inmune del pago de los impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos de América. Dicha exención se aplica también al Fondo.


Uso de EstimacionesLa preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América que obliga a la Administración a efectuar estimaciones y adoptar supuestos que afectan

123

124


los montos declarados en los activos y pasivos y declaración de activos y pasivos contingentes a la fecha del informe financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.



125

CAPÍTULO 7FONDO FIDUCIARIO DE BENEFICIOS MÉDICOS DE LAORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS




130 Estados de Flujos de Caja

131 Notas a los Estados Financieros131 Descripción del Fideicomiso


133 Inversiones

134 Activos Netos Designados a Cubrir Cuentas de Reclamos por Pagar

134 Valor Actuarial Presente de Beneficios Acumulados Post - Retiro

134 Contribuciones

134 Situación Tributaria

134 Obligaciones por Concepto de Beneficios


135 Reclasificaciones

126




127

Ernst & Young LLP 1101 New York Ave, N.W. Washington DC 20005-4213

Tel: 202 327–6000 www.ey.com

REPORTE DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Junta de Auditores Externos Organización de los Estados Americanos

Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Fondo de Fideicomisos para Beneficios Médicos de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (el Fondo), que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los correspondientes estados de actividades y flujos de caja para los años entonces terminados y sus correspondientes notas a los estados financieros.

Responsabilidad de la Administración en relación con los estados financieros

La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros adjuntos de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América; esto incluye el diseño, implementación y mantenimiento del control interno relevante para la preparación y presentación razonable de los estados financieros libres de errores materiales, debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros adjuntos basada en nuestras auditorías. Hemos realizado nuestras auditorías de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América. Dichas normas exigen que planifiquemos y desarrollemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de errores materiales.

Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la evaluación de los riesgos de que los estados financieros contengan errores materiales, debido a fraude o error. Al efectuar dichas evaluaciones del riesgo, el auditor toma en consideración el control interno relevante del Fondo en la preparación y presentación razonable de los estados financieros con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría adecuados en función de las circunstancias, y no con el propósito de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno del Fondo. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. Una auditoria también incluye evaluar que los principios de contabilidad aplicados son apropiados y que las estimaciones significativas realizadas por la Administración son razonables, así como la evaluación de la presentación de los estados financieros en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la posición financiera del Fondo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los cambios en sus activos netos y flujos de caja por el ejercicio terminado en esas fechas, de conformidad con principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.

Las declaraciones adjuntas han sido emitidas por el Fondo de Fideicomisos para Beneficios Médicos de la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos, establecido según el Plan de Beneficios Médicos de la Organización de los Estados Americanos; las declaraciones no tienen la intención de presentar los estados financieros ni los cambios en los estados financieros del Plan de Beneficios Médicos de la Organización de Estados Americanos. Las declaraciones no informan ciertos gastos, pasivos e información necesaria para una presentación formal de los estados financieros ni los cambios en los estados financieros del Plan de Beneficios Médicos de la Organización de los Estados

128


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129

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF B ME S FA 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF B ME AP 31 ( USD)


Notas 2012 2011

ACTIVOSEfectivo y depósitos en custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA 939,012 394,525Inversiones en Fondos Mutuos 3 33,616,985 29,126,778Pagos por adelantado a Carefirst 303,187Cuentas por cobrar a los retirados 7,462 6,256Otras cuentas por cobrar 49,556 33,672

Total activos 34,613,015 29,864,418

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar a BCBS 274,528Ingresos diferidos 612,071 632,670Otras cuentas por pagar 16,209 458


ACTIVOS NETOSDesignado para reclamos por pagar 4 2,060,716 1,293,664No designado 31,649,491 27,937,626

Total activos netos 33,710,207 29,231,290

Total pasivos y activos netos 5 34,613,015 29,864,418

Notas 2012 2011AUMENTOS

Contribuciones 6 12,627,570 12,478,575Ingreso por inversiones 1,403,993 941,712Otros ingresos 491,281 390,272Ganancias netas no realizadas en inversiones 2,516,225Ganancias netas realizadas en inversiones 11,965

Total aumentos 17,051,034 13,810,559

DISMINUCIONESReclamos pagados Carefirst 11,185,963 10,506,743Servicios Carefirst 646,130 873,407Compensación por pérdidas de primas de seguro 415,992 380,538

Total gastos relacionados a Carefirst 12,248,085 11,760,688

Seguro médico Kaiser 202,966 219,416Pérdidas netas no realizadas en inversiones 836,876Pérdidas netas realizadas en inversiones 14,645Otros gastos no relacionados a Carefirst 121,067 110,871

Total gastos no relacionados a Carefirst 324,033 1,181,808Total disminuciones 12,572,118 12,942,496

Cambio en activos netos 4,478,917 868,063Activos netos al inicio del año 29,231,290 28,363,227Activos netos al final del año 33,710,207 29,231,290

130


ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF B ME F CP 31 ( USD)


Notas 2012 2011

Actividades operativasVariación en activos netos 4,478,917 868,063(Ganancias) pérdidas netas no realizadas en inversiones (2,516,225) 836,876(Ganancias) pérdidas netas realizadas en inversiones (11,965) 14,645(Aumento) disminución en cuentas por cobrar (17,089) 4,384(Aumento) disminución en cuentas pagadas por adelantado a Carefirst 303,187 59,076Aumento (disminución) en cuentas por pagar a Carefirst 274,528Aumento (disminución) en ingresos diferidos (20,599) 1,512Aumento (disminución) en otras cuentas por pagar 15,747 (2,042)

Efecto neto proveniente de (usado en) actividades operativas 2,506,501 1,782,514

Actividades de inversiónVenta de inversiones 337,206 16,436,120Compra de inversiones (921,062) (18,365,106)Dividendos y ganancia de capital reinvertidos (1,378,158) (934,093)

Efecto neto proveniente de (usado en) actividades de inversión (1,962,014) (2,863,079)

Aumento (disminución) neto en el efectivo del Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes 544,487 (1,080,565)

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes al inicio del año 394,525 1,475,090

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA y equivalentes al final del año 939,012 394,525


131


1. D F

GeneralidadesEl Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos (Fondo) es un fondo establecido por la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (en adelante, la SG/OEA) en abril de 1982 para cumplir con las disposi-ciones del Plan de Beneficios Médicos de la SG/OEA (en adelante, el Plan), incluyendo inversión de activos y pago de reclamos y gastos administrativos. Conforme a lo estipulado en el acuerdo fiduciario fechado el 27 de junio de 2000, el único agente fiduciario del Fideicomiso es el Secretario General. El Secretario General delega sus funciones en cinco (5) Fiduciarios Delegados nombrados por él; dos de los cuales, lo hace en consulta con las Asociaciones del Personal y de Retirados de la SG/OEA. Los activos del Fideicomiso están bajo la custodia de Northern Trust Company.

Requisitos y BeneficiosEl Plan prevé beneficios de salud, incluidos servicios médicos, odontológicos y medicamentos de venta bajo receta, para los empleados de la SG/OEA y sus dependientes cubiertos y elegibles. Los empleados jubilados tienen derecho a mantener su cobertura de seguro, conforme a ciertos criterios relacionados con la edad y los años de servicio. Si al momento de su separación del servicio de la SG/OEA, un ex-funcionario no es elegible para permanecer indefini-damente en el plan de seguro de salud, y si el ex-funcionario desea permanecer en el plan de seguro de salud más allá del primer mes, él/ella deberá pagar por adelantado toda la prima del seguro.

Los funcionarios tienen la opción de elegir la cobertura de seguro de salud de entre las dos aseguradoras que se ofrecen:

• Plan de autoseguro de salud administrado por CareFirst Blue Cross Blue Shield (BCBS), que no está suscrita por una compañía de seguros comercial. Es un plan de autoseguro, lo que significa que los reclamos sobre beneficios de salud son adjudicados directamente por BCBS con recursos del Fondo Fiduciario de Beneficios Médicos de la OEA. El ingreso del Fondo proviene de contribuciones pagadas por la SG/OEA y los suscrip-tores. BCBS es una organización de proveedor preferido que asegura a aproximadamente un 98% de los funcionarios y jubilados.

• Plan Asegurado por Kaiser Permanente, que es una Organización de Mantenimiento de Salud que asegura a aproximadamente un 2% de los funcionarios y jubilados.

ContribucionesLos empleados y los jubilados que participan en el Plan aportan una cantidad específica al Fondo, establecida perió-dicamente por la SG/OEA, para la cobertura del funcionario y sus dependientes elegibles.

Fuentes de contribución:• La parte del funcionario es de 1/3 de la prima, contribuida y reconocida mensualmente, para el período en

que esté vigente la cobertura de seguro de salud.

• La parte de la OEA es de 2/3 de la prima, contribuida y reconocida mensualmente, para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.

132


• La parte de los jubilados es de 1/3 de la prima. La prima anual se divide en 12 cuotas anuales que se facturan a los jubilados dos veces al año, en enero y julio. Los jubilados tienen la opción de pagar por adel-antado o mensualmente.

• La parte que paga la OEA por los jubilados es de 2/3 de la prima, reconocida trimestralmente para el período en que esté vigente la cobertura de seguro de salud.

• Otras aportaciones son las cantidades total de la prima, que es contribuida y reconocida mensualmente. Estas incluyen la Junta Interamericana de Defensa (JID); la Corte Interamericana de Derechos Humanos - Costa Rica (IACHR, por sus siglas en inglés); participación de ex-funcionarios de la SG/OEA elegibles.

Pagos de ReclamosLos gastos por pagos de reclamos se reconocen en el período en que éstos son recibidos por el administrador del Plan y se facturan al Fideicomiso. Los reclamos facturados al Fideicomiso por el administrador pero no pagados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se incluyen en el ítem cuentas por pagar en el estado financiero adjunto.

Derechos y Obligaciones del FideicomisoEl Secretario General, en su condición de agente fiduciario, está facultado en virtud del plan para modificar los beneficios dispensados a los empleados activos y jubilados. Los recursos disponibles se destinarán exclusivamente para pagar los beneficios del plan hasta que esos recursos se agoten.

2. R P C S


Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEA y Equivalentes de EfectivoTodo el efectivo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las actividades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. El Fondo tiene una participación en el Fondo de Tesorería equivalente al saldo en efectivo que allí mantiene. La SG/OEA administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las cantidades que no se requieren de inmediato para solventar operaciones. Sujeto a ciertas condiciones, los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en forma proporcional a los saldos que mantienen en Tesorería.

Los equivalentes de efectivo comprenden las sumas invertidas en activos líquidos que pueden fácilmente conver-tirse en efectivo. Las inversiones cuyos plazos contractuales de vencimiento no exceden los noventa días de la fecha de adquisición original se clasifican como efectivo o equivalentes de efectivo. Los equivalentes de efectivo consisten en fondos del mercado monetario. Conforme a la política de administración del efectivo del Fondo tendiente a aumentar al máximo el monto de los fondos invertidos en activos generadores de ingresos, el Fondo prevé en forma periódica la oportunidad y el monto de los flujos de caja futuros.


133

InversionesLas inversiones se presentan en los estados financieros al valor de mercado, que se basa principalmente en los precios citados en el mercado. Las ganancias y pérdidas no realizadas sobre el valor de las inversiones son recono-cidas en los estados de actividades como la diferencia en el valor justo entre períodos.

Gastos AdministrativosEl Fondo paga la totalidad de los costos administrativos del Plan. Los costos totales abonados al Plan por el Fideicomiso correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 representaron USD 646,130 y USD 873,407, respectivamente.

Reconocimiento de IngresosLas contribuciones son reconocidas cuando se devengan, las contribuciones recibidas por adelantado al período de beneficio son diferidas hasta ser devengadas.


Uso de EstimacionesLa preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar estimaciones y adoptar supuestos que afectan a las sumas declaradas de activos, pasivos y contingentes a la fecha de los estados financieros, así como a los importes declarados de ingresos y gastos durante el período de la declaración. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.

3. IPor lo general, las inversiones del Fondo están expuestas a diversos riesgos, como los relacionados con las tasas de interés, el crédito y la volatilidad general del mercado. Además, dada la naturaleza del riesgo vinculado a ciertos instrumentos de inversión, es razonable suponer que a corto plazo se produzcan variaciones en los valores de dichos instrumentos y que dichas variaciones puedan afectar los montos que figuran en las declaraciones de activos netos en los estados de situación financiera.

En el 2008 el Fondo adoptó la norma contable codificación 820 de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y Divulgaciones del Valor Justo”, que define y establece un marco de referencia para medir el valor justo. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la cartera de inversiones del Fondo fue clasificada como de nivel 1, por lo cual el valor justo se basa en precios cotizados en mercados activos para

T 1V J IA 31 ( USD)

2012 2011Columbia Int'l Fund 5,044,751 4,288,277Pimco All Asset 3,423,814 2,965,757Pimco Total Return 11,384,281 10,368,463Vanguard Institutional 13,764,138 11,504,281Total 33,616,985 29,126,778

134


activos y pasivos idénticos. El valor de las inversiones individuales del Fondo se muestran en la tabla 1, al final de la página anterior.

4. A N D C C R PAl 31 de diciembre de 2012 y 2011, se destinaron activos netos por un valor de USD 2,060,716 y USD 1,293,664 respectivamente para cubrir cuentas por pagar en concepto de reclamos médicos. Esta suma se calculó sobre la base de experiencias anteriores en materia de pago de reclamos y, a juicio de la Administración, se trata de una estimación razonable de los reclamos en los que se incurrió pero que no se declararon al 31 de diciembre de 2012 y 2011. La obligación por reclamos incurridos pero no reportados bajo el Plan es una obligación de la OEA, la orga-nización empleadora.

5. V A P B A P - RLos pasivos acumulados al 31 de diciembre de 2012 (fecha del último estudio actuarial) en concepto de beneficios de seguros de salud y de vida posteriores a la jubilación ascienden aproximadamente a USD 128.2 millones (USD 124.5 millones corresponden a los beneficios de salud para los jubilados y USD 3.7 millones a los seguros de vida). Al 31 de diciembre de 2012, el total de activos del Fideicomiso era USD 34,613,015. Estos fondos no se emplean para la cobertura del seguro de vida. Las obligaciones bajo el plan son las obligaciones de la OEA, la organización empleadora, en la medida que los fondos del Fidecomiso no estén disponibles.

6. CLa tabla 2 muestra el desglose de los aportes efectuados por los contribuyentes a las dos aseguradoras disponibles.

7. S TDada su condición de organismo inter-nacional, la OEA está inmune del pago de los impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos de América. Por lo tanto, esa exención se aplica también al Fondo.

8. O C BEl costo de servicios de salud prestados a los participantes y a sus dependientes elegibles está cubierto por un autoseguro colectivo que mantiene el Fideicomiso. La SG/OEA y el Fondo prevén continuar con la cobertura de seguros para los beneficios. Las contribuciones al Fideicomiso se utilizan para cubrir las primas de seguros de las

T 2CA 31 ( USD)

2012 2011A Carefirst BCBS:

OEA 4,994,008 5,174,297Personal 2,528,592 2,589,574OEA para jubilados 3,012,234 2,729,690Jubilados 1,686,193 1,557,720JID 129,728 124,364CIDH 75,691 85,387

Subtotal 12,426,446 12,261,032

A Kaiser Permanente:OEA 96,332 105,308Personal 48,166 52,654OEA para jubilados 38,467 39,593Jubilados 18,159 19,988

Subtotal 201,124 217,542

Total 12,627,570 12,478,574


135

obligaciones futuras en concepto de beneficios.



136



137

SECTION XSECTION DESCRIPTION

SECCIÓN IIIESTADOS FINANCIEROS DE AGENCIAS Y ENTIDADES RELACIONADAS

CON LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS

139 Capítulo 8 - Fundación para las Américas

149 Capítulo 9 - Junta Interamericana de Defensa

La Casa del Soldado. OAS.

SECCIÓN IIISG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

138

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN III


139

CAPÍTULO 8FUNDACIÓN PARA LAS AMÉRICAS

TABLA DE CONTENIDOS





145 Notas a los Estados Financieros145 Organización y Estados Financieros

145 Resumen de Políticas Contables Significativas

147 Contribuciones Significativas

147 Gastos de Proyectos



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SECCIÓN III - Capítulo 8SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

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Notas 2011ACTIVOS

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA 2,200,667 1,499,718Donaciones del Gobierno por recibir 2 186,632 202,286Gastos prepagados 16,997 5,005

Total activos 2,404,296 1,707,009

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar 331,558 182,691Ingresos diferidos 820,152 549,000

Total pasivos 1,151,710 731,691

Activos netos restringidos temporalmente 2 1,051,594 708,515Activos netos no restringidos 2 200,992 266,803

Total activos netos 1,252,586 975,318

Total pasivos y activos netos 2,404,296 1,707,009

2012

Notas 2011

AUMENTOSContribuciones 764,192 1,380,652Intereses a la distribución de fondos 15,127 16,659Reembolsos 800Contribuciones en especie 2 2,099,586 1,377,719Contribuciones en especie de la OEA 2 421,454 452,922Liberados de restricciones 2 2,268,618 1,986,405

Total aumentos 5,569,777 5,214,357

DISMINUCIONESReembolso a donantes 49,175Ganancias y perdidas realizadas 18Gastos administrativos y de proyectos 3,113,916 3,298,754Gastos en especie 2 2,099,586 1,377,719Gastos en especie de la OEA 2 421,454 452,922

Total disminuciones 5,634,956 5,178,588

Cambios en activos netos no restringidos (65,179) 35,769

Activos netos restringidos temporalmenteContribuciones 2,611,065 837,144Liberados de restricciones 2 (2,268,618) (1,986,405)

342,447 (1,149,261)

Cambios en activos netos 277,268 (1,113,492)

Activos netos al inicio del año 975,318 2,088,810Activos netos al final del año 1,252,586 975,318

2012

144

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN III - Capítulo 8

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF AE F CP 31 ( USD)


2011Actividades operacionalesCambios en activos netos 277,268 (1,113,492)

Ajustes para reconciliar los cambios en activos netoscon el efectivo neto de las actividades operacionales:

(Incremento) disminución donaciones del gobierno por recibir 15,654 117,017(Incremento) disminución gastos prepagados (11,992) 4,915Incremento (disminución) cuentas por pagar 148,867 145,369Incremento (disminución) ingresos diferidos 271,152 549,000

Incremento (disminución) neto en efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA 700,949 (297,191)

Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al inicio del año 1,499,718 1,796,909Efectivo en el Fondo de Tesorería de la OEA al final del año 2,200,667 1,499,718

2012


145


1. O E F

La Fundación para las Américas (la Fundación) se creó en 1997 como una entidad sin fines de lucro constituida en el Distrito de Columbia. La Fundación representa un medio para la Organización de los Estados Americanos (OEA) facilitando la cooperación hemisférica y el desarrollo económico, al proporcionar un canal para la información, los servicios y los recursos. Al abordar las metas principales de la OEA y dar respuesta a lo establecido en las Cumbres de las Américas, la Fundación moviliza recursos para enfrentar los problemas que presenta la pobreza extrema y para fomentar la democracia a través de acciones ambiental, económica y socialmente sostenibles que promuevan la participación del público, sobre todo de los grupos marginados del diálogo internacional.

2. R P C S

Las operaciones de la Fundación empezaron en el año fiscal 1998 con el propósito principal de establecer un marco en virtud del cual pudieran iniciarse las actividades del programa. El financiamiento para la creación de la Fundación fue donado por el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI), utilizando un fondo específico creado para financiar los programas del CIDI tendientes a fortalecer las asociaciones con empresas y fundaciones privadas. Los recursos de la Fundación provienen de contribuciones de donantes corporativos, gobiernos (Gobierno Federal de los Estados Unidos así como de otros países como Canadá y Colombia), organizaciones multilaterales, contribu-ciones en especie de la Secretaría Ejecutiva de Desarrollo Integral (SEDI) en la forma de personal y apoyo de oficina, y contribuciones en especie del sector privado y otros donantes.


Depósitos en Custodia en el Fondo de Tesorería de la OEATodo el efectivo que se encuentre disponible en dólares estadounidenses para llevar a cabo las actividades de los diversos fondos de la OEA está consolidado en el Fondo de Tesorería de la OEA. Cada fondo administrado por la Secretaría General tiene una participación en el Fondo de Tesorería equivalente a los respectivos saldos en efectivo que allí mantienen. La Secretaría General administra el Fondo de Tesorería de la OEA e invierte las cantidades que no se requieren para solventar operaciones inmediatas. Los ingresos devengados por el Fondo de Tesorería de la OEA se agregan a los diversos fondos en proporción a los saldos que mantienen en Tesorería.

Contabilidad del Fondo y Clasificación de Activos NetosLa Fundación ha adoptado la Codificación de Normas de Contabilidad FASB (ASC) No. 958-205 “Presentación de Estados Financieros de las Entidades sin fines de lucro”. Las cuentas de la Fundación se clasifican, para propósi-tos contables y de reportes, en fondos establecidos según su carácter y propósito. En los estados financieros, los proyectos que tienen características similares han sido combinados en las siguientes dos categorías de activos netos:Temporalmente Restringidos – Activos netos que están sujetos a las estipulaciones impuestas por los donantes

146


que serán alcanzados por el pasar del tiempo o por acciones tomadas por la Fundación. Conforme las restricciones son satisfechas, los activos temporalmente restringidos son reclasificados como activos no restringidos y reporta-dos en el estado de actividades adjunto como activos netos liberados de restricciones. Las restricciones temporales de la Fundación corresponden a contribuciones que serán utilizadas en proyectos específicos como lo especifica el donante.

No Restringidos – Son activos netos que no están sujetos a las estipulaciones impuestas por el donante y que pueden ser gastadas para cualquier propósito que apoye el logro del objetivo principal de la Fundación.

Contribuciones del GobiernoLa Fundación tiene vigente un acuerdo significativo de donación con el gobierno de los Estados Unidos, en el que la Fundación obtiene fondos a través del sistema de la carta de crédito. Este acuerdo de donación se describe con más detalle en la nota 3. Los acuerdos de donación de los Estados Unidos se reconocen como ingresos en la medida que los gastos sean incurridos para los fines establecidos por el donante. Los gastos incurridos en exceso del efectivo recibido del fondo de Estados Unidos mediante la carta de crédito, son ilustrados como donaciones del gobierno por recibir.

ContribucionesLas contribuciones se registran cuando son devengadas. La Fundación registra las contribuciones como restringidas temporalmente si los fondos recibidos estipulan que su uso es limitado, ya sea a través de restricciones de tiempo o de propósito. Cuando expiren las restricciones de donantes, los activos netos temporalmente restringidos se recla-sifican a activos netos sin restricciones y son reportados en los estados adjuntos de actividades tales como activos netos no restringidos.

Contribuciones en EspecieLa Fundación recibió contribuciones en especie que fueron donadas a la Fundación como parte del acuerdo (en adelante, el Acuerdo) con la OEA. De conformidad con lo estipulado en el Acuerdo, la OEA apoya a la Fundación mediante la provisión y de personal, de manera que la Fundación cumpla sus objetivos. Las contribuciones en especie de la OEA a la Fundación ascendieron a USD 421,454 y USD 452,922 por los años terminados 2012 y 2011 respectivamente.

En adición, La Fundación recibió contribuciones en especie por USD 2,099,586 y USD 1,377,719 por los años termi-nados 2012 y 2011 respectivamente. Estas contribuciones fueron recibidas en forma de software donado por la Corporación Microsoft a la Fundación para el Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las Tecnologías en las Américas (POETA) en América Latina. Adicionalmente, y en forma de espacio físico y servicio por parte de varias organizaciones asociadas en toda la región que han apoyado la implementación de los programas de la Fundación.

Estas cantidades se reflejan como ingresos y gastos en los estados de actividades adjuntos correspondientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011.


147

Impuesto Federal Sobre la RentaLa Fundación está exenta del pago de impuesto federal sobre la renta de conformidad con la sección 501(a) del “Internal Revenue Code” de los Estados Unidos, en su condición de organización descrita en la sección 501(c)(3). La Fundación no es una fundación privada bajo la descripción de la sección 509(a) del Código, por ello es una orga-nización descrita en la sección 509(a)(1)(A)(vi).

Evaluación y Hechos Posteriores al Cierre del EjercicioLa Fundación evaluó los hechos posteriores al cierre del ejercicio hasta el 26 de abril de 2013, inclusive, fecha en la que los estados financieros estuvieron disponibles para su publicación.

Uso de EstimacionesLa preparación de estados financieros en virtud de los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América, obliga a la Administración a efectuar estimaciones y adoptar supuestos que afectan los montos declarados en los activos y pasivos y declaración de activos y pasivos contingentes a la fecha del informe financiero y los saldos presentados por ingresos y gastos durante el periodo del informe financiero. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.

3. C S

La Fundación recibió una contribución de USD 590,570 de Microsoft (recibida en diciembre de 2012 para ser utilizada en 2013) para continuar con la ejecución de su Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las Tecnologías en las Américas (POETA) en América Latina. El programa se implementa en 20 países del Hemisferio Occidental, sumando más de 100 centros y se centra en las personas discapacitadas, jóvenes en situación de riesgo y de los combatientes desmovilizados (en Colombia), para el 2013, el programa estará enfocado en la juventud. Además de Microsoft, AES Corporation, contribuyó con USD 195,384 para expandir la implementación de este programa a Chile, Argentina y Colombia.

Bajo las áreas de Democracia y Derechos Humanos, la Fundación recibió financiamiento principalmente con tres subvenciones del Departamento de Estado de los Estados Unidos (USDOS). Durante el 2012, la Fundación recibió dos nuevas subvenciones: una de USAID y otra del Departamento de Estado de los Estados Unidos. Estas subven-ciones totalizaron USD 1,042,411 en 2012.

4. G P

La mayoría de los gastos de los proyectos de la Fundación en 2011 corresponden a sus dos iniciativas principales y fueron incurridos de la siguiente manera:

Proyectos de Democracia, Gobernabilidad y Derechos Humanos (DGHR): USD 1,014,664Proyectos de Tecnologías de Información y Comunicaciones para el Desarrollo (ICT4D): USD 1,686,063

Estos gastos se incluyen en el rubro Gastos Administrativos y de Proyecto, en el Estado de Actividades.

148


5. C C

La Fundación no está sujeta a ningún litigio judicial que según la administración podría tener un efecto negativo en la situación financiera de la Junta.

149

CAPÍTULO 9JUNTA INTERAMERICANA DE DEFENSA

TABLA DE CONTENIDOS





155 Notas a los Estados Financieros155 Organización

155 Resumen de Políticas Significativas de Contabilidad

156 Impuesto Sobre la Renta

156 Plan de Pensión y Beneficios de Empleados

156 Financiamiento

157 Contribuciones en Especie

157 Gastos del Programa



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Notas 2011ACTIVOSEfectivo y equivalentes 1,159,281 861,123Cuentas por cobrar 520,645 267,725Gastos pagados por adelantado 16,981 4,197Propiedad y equipo 539,075 1,083,409Menos: Depreciación acumulada (307,311) (931,901)

Total activos 1,928,671 1,284,553

PASIVOS Y ACTIVOS NETOSCuentas por pagar y gastos acumulados 37,216 100,114Licencias anuales acumuladas 61,183 31,987


Activos netos no restringidos 1,830,272 1,152,452Total Pasivos y activos netos 1,928,671 1,284,553

2012

Notas 2011

AUMENTOSFinanciamiento recibido de la OEA 5 1,234,648 1,256,000Contribuciones en especie 6 3,665,250 3,306,200Reembolsos 6 1,946,165 1,588,886Intereses y otros aumentos 54,633 13,032

Total de aumentos 6,900,696 6,164,118

DISMINUCIONESGasto de personal 534,614 535,305Administrativos y otros 975,577 628,140Depreciación 38,442 28,897Gastos en especie 6 3,665,250 3,306,200Contratos 1,008,993 1,015,952


Cambios en activos netos 677,820 649,624

Activos netos, al inicio del año 1,152,452 502,828Activos netos, al final del año 1,830,272 1,152,452

2012

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ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSJ I DE F CP 31 ( USD)


Notas 2011

Actividades operativasCambio en activos netos 677,820 649,624

Ajuste para reconciliar los camios en activos netoscon el efectivo neto de las actividades operativas

Depreciación 38,442 28,897Cambios en activos y gastos operativos(Incremento) disminución en gastos pagados por adelantado (12,784) 14,666(Incremento) disminución en cuentas por cobrar (252,920) (267,120)Incremento (disminución) en cuentas por pagar (62,898) 48,044Incremento (disminución) en licencias anuales acumuladas 29,196 (25,471)Incremento (disminución) en ingresos diferidos (742,120)Efectivo neto proveído por (usado en) actividades operacionales 416,856 (293,480)

Actividades de inversión:Adquisición de propiedades y equipos (118,698) (75,867)

Incremento (disminución) en efectivo y equivalentes 298,158 (369,347)Efectivo y equivalentes, al inicio del año 861,123 1,230,470Efectivo y equivalentes, al final del año 1,159,281 861,123

2012


155


1. O

La Junta Interamericana de Defensa (la Junta) fue fundada el 30 de marzo de 1942 y designada, por orden ejecutiva, como organización internacional pública el 26 de marzo de 1951 por la Asamblea General de los Estados Americanos (OEA). El 15 de marzo 2006 de acuerdo a la resolución de la OEA (AG/RES.1 XXXII-E/06), la Junta se pasó a conver-tirse en una entidad de la OEA.

La Junta está formada por oficiales militares que representan los más altos niveles de las estructuras de defensa de sus naciones. La misión de la Junta es proporcionar a la OEA y a sus estados miembros asesoría técnica educativa y servicios consultivos sobre asuntos relacionados a temas militares y de defensa en el Hemisferio Occidental a fin de cumplir con la Carta de la OEA.

El Colegio Interamericano de Defensa (el Colegio) se fundó en 1962, como una sub-entidad de la Junta. El objetivo principal del Colegio es el de preparar a líderes militares y civiles para papeles de liderazgo en sus respectivos países a través del Hemisferio Occidental.

La Junta es una entidad de la OEA y recibe una parte considerable de la OEA para su presupuesto operativo, sin embargo, las dos organizaciones mantienen estructuras de gestión separadas. La Junta ha experimentado una la reducción significativa de financiación que proporciona la OEA. En respuesta a los presupuestos restringidos, la Junta ha tenido que reducir dramáticamente su fuerza laboral civil de 87 empleados civiles en 1987 a 5 para fines del año fiscal 2012.

La gerencia ha reducido los gastos y los costos de personal para mantener un nivel totalmente mínimo y la misma opina que recortes adicionales pueden poner en peligro la capacidad de la organización para realizar su misión de manera adecuada. La gerencia opina que la falta de personal civil está afectando la memoria institucional de la orga-nización al igual que la continuidad de los programas, agregando desafíos para la efectividad en las operaciones de la Junta.

2. R P S C

Base de la PresentaciónLos siguientes estados financieros anexos han sido preparados siguiendo el criterio de devengado de la contabilidad y de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América.

Caja y Equivalentes de CajaLa Junta considera todas las inversiones con vencimiento de tres meses o menos a partir de la fecha de compra como equivalentes de caja. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la caja y equivalentes de caja de la Junta consisten de dos cuentas de cheques.

Cuentas por CobrarLas cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 consisten principalmente de aquellas cantidades relacio-nadas con los costos incurridos por la Junta que serán reembolsadas por el Departamento de Defensa de los Estados

156


Unidos (DoD).

Uso de EstimacionesLa preparación de los estados financieros está de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, estos principios requiere que la administración realice estimaciones y suposiciones que pueden afectar las canti-dades divulgadas sobre los activos y pasivos, la divulgación de activos y pasivos contingentes y la cantidad divulgada de ingresos y gastos al momento en que se prepararon los estados financieros durante el periodo divulgado. Los resultados reales podrían ser distintos de las estimaciones.

Propiedad y equiposLos equipos y los muebles están incluidos al costo, neto de la amortización acumulada. Los gastos por depreciación se reconocen utilizando el método rectilíneo sobre la vida útil aproximada de los activos. La vida útil del equipo y mobiliarios es de tres años y diez años, respectivamente.

Transacciones Significativas de No-EfectivoDurante el 2012 la Junta desechó algunos activos totalmente depreciados por un monto de USD 663, 032.

Evaluación de Eventos SubsecuentesLa Junta evaluó eventos subsecuentes hasta el 26 de abril de 2013 fecha en la cual el estado financiero se hace disponible.

3. I S R

La Junta es una organización internacional pública y por lo tanto es inmune al impuesto sobre la renta al gobierno de los Estados Unidos.

4. P P P E

Todos los empleados de la Junta participan en un plan de pensiones contributivo y de multi-empleadores, que lo administra el Comité de Plan de Jubilación y Pensión de la OEA. Las contribuciones al plan por parte de la Junta y de los empleados se basan en porcentajes fijos de los sueldos sometidos a retención por jubilación de acuerdo a los cuadros de las Naciones Unidas y fueron de aproximadamente USD 69,828 y USD 72,644 en los años fiscales 2012 y 2011, respectivamente.

La Junta proporciona ciertas prestaciones a sus empleados, que se acumulan durante los periodos de empleo y se pagan al momento de la separación. Todos los empleados tienen derecho a licencia (para ausentarse) acumulada.

5. F

Los fondos recibidos por parte de la OEA al 31 de diciembre de 2012 y 2011 fueron de USD 1,234,648 y USD


157

1,256,000, respectivamente. La Junta cuenta con la OEA para financiar las actividades y depende del apoyo finan-ciero continuo que proporciona la OEA.

La sede de la Junta Interamericana de Defensa es una propiedad de la Secretaría General de la OEA, ubicada en 2600 16TH Street NW Washington, DC 20441.

El edificio del Colegio Interamericano de Defensa es propiedad del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, ubicado en el Fuerte Lesley J. McNair en Washington, DC.

6. C E

La Junta recibe contribuciones en especie de la OEA, el Departamento de Defensa y los estados miembros que ascienden a aproximadamente USD 3,665,250 y USD 3,306,200 para los años que finalizaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente. Estas contribuciones en especie fueron valoradas al valor justo del mercado y representan el uso de espacio para oficinas y el transporte que el Departamento de Defensa y la OEA proporciona a la Junta y al Colegio. La OEA proporcionó contribuciones en especie para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012 y 2011, de USD 879,750 o el 24%, y de USD 1,173,000 o el 35%, respectivamente para el uso del edificio ubicado en 2600 16th St NW., Washington DC. El Departamento de Defensa proporcionó apoyo en especie para los años que finalizaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 en la cantidad de USD 2,380,500 o 65% y USD 1,828,500 o 55% para el uso de dos edificios ubicados en el Fuerte McNair, Washington DC. Otras contribuciones en especie proporcionadas por el Departamento de Defensa y otros estados miembros de la OEA para los años que finalizaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 fueron de USD 405,000 y USD 304,700 respectivamente, que incluyó el uso de un avión estadounidense para transportar a los cursantes en sus viajes dentro del país. Estas cifras no incluyen los servicios proporcionados por aproximadamente 150 empleados y delegados militares, estudiantes y asesores, ya que la Junta considera que es poco práctico medir el valor de estas contribuciones.

El Colegio recibió apoyo del Departamento de Defensa para financiar varios seminarios y otras actividades académi-cas. Este apoyo fue de aproximadamente USD 1,946,165 y USD 1,588,886 para los años que finalizaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente y está incluido en el reembolso de ingresos de la Junta. Estas inicia-tivas fueron además de los gastos operativos normales del Colegio que ofrece mayores oportunidades para que participen todos los estados miembros de la OEA y se fortalezca el currículo. Aunque la Junta tiene la intención de continuar solicitando fondos externos para dichos eventos, todas las contribuciones futuras estarán sujetas a la aprobación individual de cada evento por parte de la agencia del Departamento de Defensa que proporciona la financiación. El Colegio recibió USD 88,133 y USD 211,322 para su programa de becas financiado por el DoD (IMET) al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente. Este programa de becas tiene como propósito incrementar la participación de estudiantes de los estados miembros de la OEA.

7. G P

Los gastos de la Junta fueron divididos mayormente entre sus órganos principales: el Consejo de Delegados, la Sub-secretaría de Servicios de Asesoramiento (SSA y antiguamente el Estado Mayor Internacional)/La Sub-Secretaria de Administración (SSAC); y el Colegio Interamericano de Defensa.

Los fondos de la OEA para cubrir los gastos incurridos durante el 2012 y 2011 se calcularon aproximadamente según se indica en la Tabla 1 en la siguiente página.

158


8. C C

La Junta no está sujeta a ningunas litigaciones que según la administración podría tener un efecto negativo en la situación financiera de la Junta.

T 1G F OEA

31 ( USD)

2011

Consejo de Delegados 218,494 246,571Subsecretaría de Servicios de Asesoramiento y Subsecretaría de Administración 402,710 367,256Colegio Interamericano de Defensa 613,444 642,173

TOTAL 1,234,648 1,256,000

2012

159

SECCIÓN IVFONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE

LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS

161 Capítulo 10 - Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la OEA

Hall of Heroes. OAS.

SECCIÓN IVSG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

160

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN IV


161

CAPÍTULO 10FONDO DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

TABLA DE CONTENIDOS


165 Estados Financieros165 Estado de Activos Netos Disponibles para Beneficios a los Participantes

165 Estado de Variaciones en Activos Netos Disponibles para Beneficios a los Participantes

167 Notas a los Estados Financieros167 Descripción del Fondo

169 Políticas Contables Significativas

170 Inversiones

174 Valor Presente Actuarial de los Beneficios Acumulados del Plan

176 Cuenta de Efectivo y Equivalentes

176 Préstamo de Instrumentos de Inversión (Securities Lending)

176 Estado Legal del Fondo en Materia de Impuestos sobre la Renta

176 Riesgos e Incertidumbres

177 Eventos Subsecuentes

SECCIÓN IVSG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

162



SECCIÓN IV - Capítulo 10`SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

163

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164




165

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF J PE A N D B PA 31 ( USD)

ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOSF J PE V A N D B PP 31 ( USD)


2011AumentosApreciación (depreciación) neta en el valor justo de las inversiones 23,207,814 (1,013,003)Intereses y dividendos 663,039 848,442Menos: gasto de inversión (416,622) (470,233)

23,454,231 (634,794)Contribuciones

Instituciones 8,593,057 8,972,735Participantes 4,296,338 4,488,793Pagos de participantes para la compra de años de participación 332,241 131,461

13,221,636 13,592,989

Total aumentos 36,675,867 12,958,195

DisminucionesPagos a pensionados 10,681,156 9,889,953Liquidaciones pagadas a participantes (o a sus beneficiarios) 17,501,209 23,357,894Intereses acreditados en las cuentas del Plan de Previsión 42,471 13,850Gastos administrativos 765,363 762,411


Aumento/disminución neta 7,685,668 (21,065,913)

Activos netos disponibles para beneficiosPrincipio del año 216,541,133 237,607,046Fin del año 224,226,801 216,541,133

2012

2011ActivosInversiones al valor justo:

Fondos de activos del mercado monetario 1,491,564 4,022,994Inversiones a corto plazo 4,931,523 2,200,909Bonos corporativos 4,072,631Fondos mixtos de acciones/fondos mutuos 113,287,155 110,383,245Fondos de índices de ingresos fijos 79,527,977 75,777,941Acciones comunes 22,380,299 25,476,469

Sub total 225,691,149 217,861,558

Intereses devengados y dividendos 43,566 31,839Total activos 225,734,715 217,893,397

PasivosAdeudo al agente por compra de valores 35,927 8,150Cuentas de participantes en el Plan de Previsión 1,335,203 1,224,907Gastos administrativos por pagar 136,784 119,207

Total Pasivos 1,507,914 1,352,264

Activos netos disponibles para beneficios 224,226,801 216,541,133

2012

166




167


1. D F

La actividad del Fondo de Jubilaciones y Pensiones de la Organización de los Estados Americanos (el Fondo), comprende el Plan del Fondo de Jubilaciones y Pensiones (el Plan), así como el Plan de Previsión. La siguiente descripción breve del Plan y del Plan de Previsión se provee únicamente como información general. Para una infor-mación más completa deben consultarse los documentos del Plan y del Plan de Previsión.

GeneralEl Plan es un plan contributivo de retiro de beneficio definido mantenido para beneficio de la mayoría de los empleados de la Organización de los Estados Americanos (OEA) y otras instituciones afiliadas. Las contribuciones obligatorias son compartidas por la institución en dos tercios y el empleado en un tercio. Las contribuciones de los participantes se calculan como el 7% de la remuneración pensionable.

El Plan de Previsión es un plan contributivo de ahorro establecido para beneficio de empleados contratados por períodos cortos. Las contribuciones institucionales y de los participantes son de igual cuantía y los saldos en las cuentas pertenecen en su totalidad a los participantes. El total de fondos acumulados en la cuenta de cada parti-cipante sólo puede ser liquidado por defunción del participante, cuando el funcionario es transferido a otro plan calificado o al separarse del servicio.

Política de FinanciamientoEl Plan y el Plan de Previsión son financiados por la Secretaría General, otras instituciones afiliadas y las contribu-ciones obligatorias de los participantes en base a porcentajes fijos sobre sus remuneraciones pensionables anuales. Una porción del ingreso devengado por las inversiones del Fondo es adjudicada semestralmente a las cuentas de los participantes del Plan y del Plan de Previsión a la tasa determinada por la Comisión de Jubilaciones y Pensiones (la Comisión). El remanente, si lo hubiera, es retenido en la Reserva General del Fondo para costos operacionales y para asegurar la sustentabilidad del Fondo. La acreditación de intereses por la Comisión a las cuentas de los partici-pantes fue de 4.04% y 1.5% en 2012 y 2011, respectivamente. Las contribuciones acumuladas de los participantes del Plan fueron USD 48,502,411 y USD 50,528,095 al 31 de diciembre de 2012 y 2011 respectivamente, y las contri-buciones acumuladas institucionales —incluyendo aquellas donde aún no se han adquirido derechos— fueron USD 96,304,130 y USD 99,763,490 al 31 de diciembre de 2012 y 2011 respectivamente. Todas estas contribuciones incluyen intereses compuestos semestralmente, acreditados a las tasas determinadas por la Comisión.

BeneficiosLos montos acumulados en las cuentas de los participantes en el Plan pueden retirarse únicamente en casos de defunción o separación del servicio. Los participantes que dejan el Plan antes de la fecha de retiro obligatorio tienen derecho a recibir el monto de sus créditos personales (contribuciones más intereses) y el porcentaje de los créditos institucionales (contribuciones del empleador más intereses) que les corresponda según lo dispuesto en el propio Plan.

En materia de derechos acumulados sobre las contribuciones e intereses (vested rights), además del 100% de sus créditos personales, el Plan establece que los participantes con menos de cuatro años de participación tienen derecho a recibir el 35% del crédito institucional. Los participantes con cuatro años de participación (pero menos de cinco años de participación) reciben 40% del crédito institucional. Los participantes reciben un 20% adicional del

168

SG/OEA AUDITORÍA ANUAL DE CUENTAS Y ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011SECCIÓN IV - Capítulo 10

crédito institucional por cada año de participación en exceso a cuatro años. Los participantes obtienen el derecho completo del crédito institucional al cumplir siete años de participación.

Las condiciones mínimas para jubilarse son 55 años de edad y 15 años de participación en el Plan. Al jubilarse los participantes en el Plan tienen derecho a una pensión vitalicia con la opción de solicitar hasta un tercio del valor actuarial de la pensión en un solo pago de suma alzada en efectivo. Los participantes que ingresaron al plan antes del 1ro de enero de 1982 pueden elegir, en vez de la prestación anterior, pensiones vitalicias con base en el valor total del crédito en sus cuentas. Alternativamente, si se le solicita, la Comisión puede sustituir la pensión vitalicia por algún otro tipo de beneficio de valor equivalente.

El Plan establece un nivel mínimo de beneficio de pensión. Este beneficio, a la edad de 65 años, con no menos de 15 años de participación en el Plan, es una pensión anual igual al 2% del promedio anual de remuneración pensio-nable (de los 36 meses consecutivos más altos dentro de los últimos cinco años de afiliación remunerada) multipli-cado por el total de años de participación hasta un máximo de 30, y 1 ⁄ % adicional por cada año de participación en exceso de 30, sin exceder de 40.

El mismo método de cálculo se utiliza para determinar el monto de las pensiones a los participantes que optan por jubilación voluntaria, y se aplica a los participantes que tienen 55 años de edad o más, pero menos de 65, para quienes la suma de los años de participación y de edad es no menos de 85 (la regla de 85). Se hacen algunas reduc-ciones actuariales si el participante que se retira no satisface las condiciones para la jubilación obligatoria o la regla de 85. El Plan contempla ajustes a las pensiones por costo de vida.

Beneficios del Plan en caso de FallecimientoAl fallecer un pensionado (o un participante en servicio activo que tenga por lo menos cinco años de participación en el Plan), su viuda o viudo, los hijos menores de edad y los hijos incapacitados, tienen derecho a una pensión, según lo define el propio Plan. Cuando un participante fallece con menos de cinco años de participación, el cónyuge sobreviviente y los hijos menores o incapacitados, si los hubiere, recibirán el total de los fondos acumulados en la cuenta del participante. Por otra parte, cuando un participante fallece en servicio activo sin dejar cónyuge o hijos sobrevivientes, el Plan autoriza el pago del crédito personal (contribuciones personales más los intereses devenga-dos por las mismas) a los beneficiarios designados.

Beneficios del Plan en caso de IncapacidadLos participantes en servicio activo con un mínimo de cinco años de participación en el Plan, cuyos servicios se dan por terminados por incapacidad física o mental, reciben una pensión por incapacidad, como pensión vitalicia, según se define en el Plan. Los participantes con menos de cinco años de afiliación reciben el total de los fondos acumu-lados en sus cuentas. Los participantes que iniciaron su participación antes del 1ro de enero de 1982 pueden elegir la aplicación de disposiciones alternativas sobre retiro por incapacidad establecidas en el Plan.

Terminación del PlanEn la eventualidad que los Planes sean terminados, cada participante, sin importar el tiempo de su participación, tiene el derecho de obtener todas las contribuciones acreditadas a su cuenta y a los incrementos sobre ellas.

Con la excepción de corregir errores actuariales, ninguna porción de las contribuciones a los Planes efectuadas por la Secretaría General de la OEA o cualquiera de las instituciones afiliadas, o el incremento sobre ellas, podrá ser devuelta a los fondos generales de las instituciones o ser utilizada para cualquier otro propósito que no sea beneficio exclusivo de los participantes o sus beneficiarios.


169

2. P C S

Principios de ContabilidadLos estados financieros adjuntos son presentados de acuerdo a las normas contables de valores devengados. Los beneficios son registrados en el momento de su pago.

Valuación de Inversiones y Reconocimiento de IngresosLos fondos de activos del mercado monetario, las inversiones a corto plazo, las acciones comunes, los fondos de inversión con carteras que copian índices de instrumentos de inversión que generan ingreso fijo y los fondos mutuos son declarados al valor justo. El valor justo se define como el precio que se recibiría al vender un activo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre participantes del mercado en la fecha de valo-ración (un precio de salida). Los capitales de fondos de fideicomiso mixtos (commingled) son valuados obteniendo un precio del emisor de los mismos, que se basa en los precios de cotización en los mercados activos en los cuales el instrumento de inversión subyacente es comercializado.

De acuerdo con la Codificación 820 de las Normas Contables de la Junta de Normas de Contabilidad Financiera (FASB ASC 820, según su sigla en inglés), “Mediciones y divulgaciones del valor justo”, los activos y pasivos medidos al valor justo se categorizan según la siguiente jerarquía de valor justo:

• 1er nivel - El valor justo es basado en los precios no ajustados de cotización para activos o pasivos idénticos en un mercado activo al que el Plan tiene acceso en la fecha de valoración

• 2do nivel - El valor justo es basado en los precios de cotización en mercados no activos, en los precios cotizados por activos y pasivos similares en mercados activos, y en insumos del activo o pasivo que son observables, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término en que se mantiene el activo o pasivo.

• 3er nivel - El valor justo es basado en los precios o técnicas de valuación que requieren insumos que son a la vez significativos a la mediación del valor justo y no observables. Estos insumos reflejan el juicio de la gerencia sobre las suposiciones que un participante en el mercado usaría para fijar el precio de una inversión y son basados en la mejor información disponible, una parte de la cual puede ser desarrollada internamente.

La compra y venta de instrumentos de inversión son registradas en base a la fecha de comercialización. Los ingresos por intereses se registran cuando los mismos se ganan. Los dividendos son registrados con fecha del ex-dividendo. La apreciación neta incluye las ganancias y las pérdidas sobre las inversiones compradas, vendidas y en posesión durante el año.

Valor Presente Actuarial de los Beneficios Acumulados del PlanLos beneficios acumulados del plan (Véase Nota 4) representan el valor presente actuarial de aquellos pagos futuros periódicos estimados, incluyendo distribuciones de pago de suma alzada que son atribuibles a los servicios prestados por los empleados hasta la fecha de valuación bajo las previsiones del Plan. Los beneficios acumulados del plan incluyen aquellos que se espera que sean pagados a: a) empleados retirados o separados o sus beneficia-rios, y b) empleados actuales o sus beneficiarios. El valor presente actuarial de los beneficios del plan es determi-nado por los actuarios de Buck Consultants.

170


Uso de Estimados De conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados, la preparación de estados financieros requiere que la gerencia haga estimaciones y supuestos que afectan las cantidades reportadas en los mismos, así como en las notas que acompañan dichos estados. Los resultados reales podrían diferir de los estimados.

Nuevas Declaraciones de ContabilidadEn mayo de 2011, la FASB publicó la Actualización de Estándares de Contabilidad (ASU por su sigla en inglés) 2011-04, Enmiendas para alcanzar mediciones comunes del valor justo y requisitos de divulgación en los GAAP de los Estados Unidos e IFRSs. ASU 2011-04 enmendó ASC 820, “Mediciones y Divulgaciones del Valor Justo”, converger la dirección de la medición del valor justo en los Principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos (GAAP por su sigla en inglés) y los estándares internacionales de divulgación de información financiera (IFRSs por su sigla en inglés). Algunas de las enmiendas aclaran el uso de los requisitos actuales de la medición del valor justo, mientras que otras enmiendas cambian un principio particular en ASC 820. Además, ASU 2011-04 requiere divulgaciones adicionales del valor justo [aunque algunas de estas nuevas divulgaciones no serán requeridas para entidades no públicas]. Las enmiendas deben ser aplicadas anticipadamente y son efectivas para períodos anuales que comienzan después del 15 de diciembre de 2011. La administración del Plan adoptó esta enmienda; sin embargo, no tuvo ningún impacto significante en los estados financieros del Plan.

3. I

La cartera de inversiones del Fondo es administrada por State Street Global Advisors; The Northern Trust Company; BlackRock Institutional Trust Company; Aberdeen Asset Management; Lord, Abbett and Co. y Merrill Lynch, en conformidad con las directrices en materia de inversiones establecidas por la Comisión. La Comisión también ha contratado los servicios de asesoría en inversiones de la firma Buck Consultants.

State Street Global Advisors administra con estrategia de inversión pasiva i) la cartera de acciones de empresas de los Estados Unidos de América (de grande y mediana capitalización) y ii) una porción de la cartera de bonos a largo plazo. También actúa como custodio de las dos carteras. La compañía Lord, Abbett & Co. administra con estra-tegia de inversión activa la parte de la cartera correspondiente a acciones de empresas de los Estados Unidos de América de pequeña capitalización y la compañía Northern Trust actúa como custodio de esta cartera. La compañía Northern Trust también administra y actúa como custodio de una porción de la cartera de inversiones de ingresos fijos a corto plazo. La compañía Aberdeen Asset Management1 administra con estrategia de inversión activa otra porción de la cartera de bonos a largo plazo . La compañía BlackRock Institutional Trust Company administra con metodología pasiva y actúa como custodio de una porción de la cartera de capitales internacionales.

Buck Consultants efectúa el seguimiento de las actividades de los administradores de las inversiones y de los rendi-mientos de las mismas, a fin de que se cumplan los lineamientos establecidos por la Comisión. Dicha firma también presenta informes trimestrales a la Comisión.

El valor justo de las inversiones individuales que representan un 5% o más de los activos netos del Fondo se presentan en la Tabla 1 en la próxima página.

La clasificación de las inversiones por cartera e instrumentos financieros están presentados en la Tabla 2 en la página siguiente, estos cuadros facilitan la comprensión de la composición y naturaleza de la estructura de las inver-siones del Fondo. Además, la lista de activos de inversión que figura en el Estado de los activos netos disponibles

1 Aberdeen Asset Management tiene su propio acuerdo de custodia con State Street Bank and Trust Company. El Plan, asimismo, monitorea sus actividades a través de The Northern Trust Company.


171

para beneficios a los participantes sigue la clasificación por instrumentos financieros, cumpliendo con los principios contables generalmente aceptados.

La apreciación (depreciación) neta realizada y no-realizada para los años que terminan el 31 de diciembre de 2012 y 2011 se presentan en la Tabla 3, en la siguiente página.

T 2C I C( USD)

2012

Categorías FinancierasCartera a corto

plazoCarter a plazo fijo

Cartera deacciones

nacionales

Cartera deacciones

internacionalesTotal

Fondos de activos del mercado monetario 1,491,564 1,491,564Inversiones a corto plazo 4,931,523 4,931,523Bonos corporativos 4,072,631 4,072,631Fondos de ingreso fijo 79,527,977 79,527,977Fondos mixtos de acciones/fondos mutuos 70,293,008 42,994,147 113,287,155Acciones Comunes 22,380,299 22,380,299

Total 10,495,718 79,527,977 92,673,307 42,994,147 225,691,149

2011

Categorías FinancierasCartera a corto

plazoCarter a plazo fijo

Cartera deacciones

nacionales

Cartera deacciones

internacionalesTotal

Fondos de activos del mercado monetario 4,022,994 4,022,994Inversiones a corto plazo 1,092,304 1,108,605 2,200,909Fondos de ingreso fijo 75,777,941 75,777,941Fondos mixtos de acciones/fondos mutuos 66,917,670 43,465,575 110,383,245Acciones Comunes 25,476,469 25,476,469

Total 5,115,298 75,777,941 93,502,744 43,465,575 217,861,558

T 1I I R 5% A N FA 31 ( USD)

2012SSGA Russell 1000 Index Securities Lending Fund 70,293,009Aberdeen Core Plus Fixed Income Portfolio 18,029,299SSGA US Aggregate Bond Index Securities Lending Fund 40,728,751EAFE EQ Index FD EX Japan 34,406,267MFB NT Collective Intermediate Government Credit BondIndex Fund Lending 12,743,681

2011SSGA Russell 1000 Index Securities Lending Fund 66,917,670Aberdeen Core Plus Fixed Income Portfolio 16,472,002SSGA US Aggregate Bond Index Securities Lending Fund 39,056,282EAFE EQ Index FD EX Japan 28,653,505MFB NT Collective Intermediate Government Credit BondIndex Fund Lending 12,266,867

172


Medición de Valor JustoEl valor justo se define bajo ASC 820 como el precio que se recibiría para vender un activo o que se pagaría para transferir un pasivo en una transacción en regla entre participantes del mercado en la fecha de valoración (por ejemplo: un precio de salida). Para medir valor justo se ha establecido una jerarquía que requiere que una entidad maximice el uso de los insumos observables y que reduzca al mínimo el uso del los insumos no observables. Como tal, esta jerarquía le da la prioridad más alta a los precios de cotización no ajustados en los mercados activos para activos o pasivos idénticos al medido (1er nivel) y la prioridad más baja a los insumos que no pueden ser observa-dos (3er nivel).

Se describen a continuación los tres niveles de jerarquía bajo la Codificación FASB ASC 820:

Nivel 1 – Los precios no ajustados de cotización dentro de mercados activos a los que la entidad tiene acceso en la fecha de valuación para activos o pasivos idénticos a los medidos.

Nivel 2 – Los insumos diferentes a los precios cotizados en mercados activos para activos y pasivos idénticos, que son observables, directa o indirectamente, por sustancialmente todo el término de posesión del activo o pasivo.

Los insumos de 2do nivel incluyen:

• Los precios de cotización en mercados activos de activos o pasivos similares a los medidos

• Los precios de cotización en mercados inactivos de activos o pasivos idénticos o similares a los medidos

• Los insumos observables diferentes de los precios de cotización, que se usan en la valuación de activos o pasivos (por ejemplo, la taza de interés y las cotizaciones de la curva de rendimiento en los intervalos que se cotizan)

• Los insumos que se pueden derivar o corroborar principalmente usando información observable en el mercado obtenida a través de correlación u otros mecanismos

Nivel 3 - Los insumos no observables para el activo o pasivo (es decir, que no tiene o tiene muy poca actividad de mercado). Los insumos de 3er nivel incluye la propia suposición de la gerencia sobre las suposiciones que los participantes del mercado usarían en fijar el precio del activo o pasivo (incluyendo suposiciones sobre riesgo).

El nivel en la jerarquía de valor justo dentro del cual la medición de valor justo se clasifica está determinado basándose en el nivel más bajo de cualquier insumo que es significativo para obtener dicha medición de valor justo en su totalidad.

Acciones comunes, bonos corporativos y fondos mutuos: Son medidos al valor justo basado en los precios de coti-zación de mercado en mercados activos, una técnica de valuación concordante con el enfoque de mercado. Dichos

T 3A /(D ) R N RP 31 ( USD)

2011

Fondos de índices de ingreso fijo 3,755,386 5,044,329Bonos corporativos (155,995) (154,599)Fondos mixtos de acciones/fondos mutuos 17,349,131 (4,738,724)Acciones Comunes 2,259,292 (1,164,009)

Total 23,207,814 (1,013,003)

2012


173

instrumentos de inversión se clasifican dentro del 1er nivel de la jerarquía de valor justo. Como se requiere en el marco de la medición de valor justo, no se hacen ajustes al precio de cotización para dichos instrumentos de inversión.

Fondos mixtos de acciones, fondos de ingresos fijos, fondos de inversiones a corto plazo y fondos de activos del mercado monetario que no se cotizan públicamente en la bolsa se miden al valor justo del valor neto de los activos de los fondos de inversión y se clasifican dentro del 2do nivel, ya que son reembolsables con la contraparte a corto plazo al valor neto de activo por título de inversión en su fecha de valoración. Esta técnica de valorización concuerda con el enfoque de mercado.

Durante el 2012 no hubo transferencias significativas ni entrando ni saliendo del nivel 1 o del nivel 2.

En la Tabla 4 se presentan los activos del Plan en su valor justo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, clasificados por nivel de acuerdo a la jerarquía de valor justo.

El Fondo ha estimado que el valor justo del los fondos de inversión mostrados en la Tabla 5 (página siguiente) usando su valor neto de activo por título de inversión al 31 de diciembre de 2012. Ninguno de estos fondos tiene obligaciones no financiados.

T 4A V JP 31 ( USD)

2012 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 TotalFondos de activos del mercado monetario 1,491,564 1,491,564Inversiones a corto plazo 4,931,523 4,931,523Bonos corporativos 4,072,631 4,072,631Acciones Comunes 22,380,299 22,380,299Fondos mixtos de acciones 113,287,155 113,287,155Fondos de ingreso fijo 79,527,977 79,527,977

26,452,930 199,238,219 225,691,149

2011 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 TotalFondos de activos del mercado monetario 4,022,994 4,022,994Inversiones a corto plazo 2,200,909 2,200,909Acciones Comunes 25,476,469 25,476,469Fondos mixtos de acciones 103,439,410 103,439,410Fondos de ingreso fijo 75,777,941 75,777,941Fondos mutuos 6,943,835 6,943,835

32,420,304 185,441,254 217,861,558

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4. V P A B A P

El actuario del Plan estimó el valor presente actuarial de los beneficios acumulados del Plan, que es la cantidad que resulta de aplicar las suposiciones actuariales para ajustar los beneficios acumulados del Plan ganados por los parti-cipantes para reflejar el valor del dinero relacionado al paso del tiempo (a través de descuentos por intereses) y la probabilidad de pago (por medio de decrementos por muerte, incapacidad, separación o jubilación) entre la fecha de valuación y fecha esperada de pago.

Los supuestos para la valuación actuarial del Fondo se muestran en la Tabla 6. Estas suposiciones son basadas en la presunción que el Plan continuará. Si el Plan terminase, podrían ser aplicables suposiciones actuariales distintas y otros factores en la determinación del valor presente actuarial de los beneficios acumulados del Plan.

El valor presente actuarial de los beneficios acumulados del Plan, y la información de beneficios para el 31 de diciembre de 2012 y 2011 se muestran en la Tabla 7.

T 5V J F IE 31 ( USD)

Clase de inversión 2012 2011Frecuencia de

transacción

Periodo denotificación para

la transacción

Fondos de acciones

BlackRock MSCI Equity Index Fund Japan(A) 8,587,879 7,868,235 diaria 3 díasBlackRock EAFE Equity Index Fund Ex Japan(A) 34,406,267 28,653,505 diaria 3 díasSSGA Russell 1000 Index Securities Lending Fund(B) 70,293,009 66,917,670 diaria 2 díasSSGA US Aggregate Bond Index Securities Lending Fund(C) 40,728,751 39,056,282 diaria 2 días

Fondos de ingreso fijo:Aberdeen Core Plus Fixed Income Portfolio(D) 18,029,299 16,472,002 mensual 7 díasNorthern Trust Collective Intermediate Government Credit Bond Index FundLending(E) 12,743,681 12,266,867 diaria 1 díaNorthern Trust Collective Short term Government Fund Lending(E) 8,026,246 7,982,790 diaria 1 día

Fondos de inversiones a corto plazo:Northern Trust Global Investments Collective STIF(F) 4,931,523 2,200,909 diaria 1 díaBBIF Treasury Fund Class 4(F) 1,491,564 4,022,994 diaria 1 día

Total 199,238,219 185,441,254

(E) Fondo mixto de bonos que invierte, con posesión del activo, en bonos del gobierno de los Estados Unidos. Estos fondos invierten en bonos de largoplazo del gobierno de los Estados Unidos.(F) Fondo mixto de bonos que invierte, con posesión del activo, en instrumentos de inversión del gobierno de Estados Unidos. La gerencia de este fondofija el valor neto de activo del fondo en US 1.00, e invierte en instrumentos de inversión del gobierno de los Estados Unidos de corto plazo.

(D) Fondo de ingreso fijo con gerencia activa. Este fondo invierte en deuda soberana y sub soberana en dólares y moneda local. La gerencia de dicho fondoselecciona bonos basándose en sus características fundamentales.

(A) Fondo mixto de acciones que invierte, con posesión del activo, en acciones comunes de países, que no incluye a los Estados Unidos. La gerencia dedicho fondo replica (u optimiza) el índice de acciones de gran capitalización.(B) Fondo mixto de acciones que invierte, con posesión del activo, en otros fondos colectivos de inversión. La gerencia de dicho fondo replica (u optimiza)el índice de Russell 1000.(C) Fondo mixto de bonos que invierte, con posesión del activo, en otros fondos colectivos de inversión. La gerencia de dicho fondo replica (u optimiza) elíndice de de Barclays Capital U.S. Aggregate Bond.

Valor justo


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El cuadro de reconciliación (Tabla 8) muestra los motivos del cambio en el total del valor presente actuarial de los beneficios acumulados del plan al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

T 7V P A B A PP 31 ( M USD)

T 8R V P A T B A PP 31 ( M USD)

T 6S V AP 31

2012 2011Mortalidad Tablas de mortalidad de las Naciones Unidas Masculina

y Femenina de 2007 con mejoras de la mortalidadproyectada al 2028.

Tablas de mortalidad de las Naciones Unidas Masculinay Femenina de 2007 con mejoras de la mortalidadproyectada al 2026.

Retiro 100% para edades de 65 o más con 15 o más años deservicio.

90% para edades de 65 69 años con 15 o más años deservicio.

Intereses 8.0% de los cuales 3.2% se asume fueron acreditados alas cuentas de los participantes.

8.0% de los cuales 3.2% se asume fueron acreditados alas cuentas de los participantes.

Elección de beneficio de retiro Se asume que el 67% de los participantes eligeconmutación total. Se asume que el 33% remanenteelige pensión.

Se asume que el 70% de los participantes eligeconmutación total. Se asume que el 30% remanenteelige pensión.

Ajuste del costo de la vida 3.50% 0.4%

Inflación 3.25% 3.5%

2012 2011Montos en propiedad:

Participantes 93,563 97,191Pensionados 130,134 131,148

Total montos en propiedad 223,697 228,339

Monto no asigando a participantes 25,858 26,709

Total del valor presente actuarial de los beneficios acumulados del Plan 249,555 255,048

2012 2011

Valor presente actuarial de los beneficios acumulados del plan al inicio del año 255,048 243,143

Aumento (disminución) atribuible a:Intereses devengados sobre los beneficios acumulados del Plan 19,298 18,137Beneficios pagados (28,182) (33,498)Beneficios acumulados y experiencia actuarial 7,367 14,002Cambios de supuestos actuariales (3,976) 13,264

Total del Valor presente actuarial de los beneficios acumulados del plan al final del año 249,555 255,048

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5. C E E

El Fondo de Jubilaciones y Pensiones mantiene una cuenta en activos monetarios con la firma Merrill Lynch, la cual sirve para el pago de pensiones y anualidades. Esta cuenta se considera parte del portafolio de inversio-nes mantenido por el Fondo y se incluye como parte de efectivo y equivalentes de efectivo cuando se calcula la asignación de inversiones de acuerdo con la política de inversión establecida por la Comisión. Los saldos de la cuenta de efectivo y equivalentes fueron de USD$ 1,491,564 y USD 4,022,994 al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente.

6. P I I (S L )

El Fondo está autorizado para autorizado para entablar operaciones de préstamo de ciertas inversiones. El préstamo de instrumentos de inversión es una mejora en el manejo de inversiones que utiliza ciertos instrumentos de inversión existentes del Fondo para ganar ingresos adicionales. El préstamo de instrumentos de inversión se efectúa a bancos aprobados y agentes de bolsa. A cambio de los instrumentos prestados, el fideicomisario, antes de o simultánea-mente con la entrega de los instrumentos prestados al prestatario, recibe colateral en forma de efectivo o instru-mentos del gobierno de Estados Unidos como garantía contra una posible falta de pago de cualquier prestatario sobre el retorno del préstamo bajo términos que permiten al Fondo readjudicar o vender estos instrumentos. Cada préstamo es inicialmente garantizado, en el caso de: (a) instrumentos de inversión prestados denominados en dólares o cuyo mercado principal está localizado en los Estados Unidos, o (b) instrumentos de inversión prestados no denominados en dólares o cuyo mercado principal no está localizado en los Estados Unidos hasta el 105% del valor de mercado de los instrumentos en préstamo. El colateral es ajustado al valor de mercado diariamente. En el caso de que la contraparte no pueda cumplir con sus obligaciones contractuales bajo el arreglo de préstamo de instrumentos de inversión, el Fondo podría sufrir pérdidas igual a la diferencia entre el valor de mercado de los instrumentos y el valor del colateral en posesión. El Fondo mitiga el riesgo crediticio asociado con los acuerdos de préstamo de instrumentos de inversión monitoreando el valor justo de los instrumentos prestados diariamente, con colateral adicional obtenido o devuelto como sea necesario.

El Fondo mantiene todos los derechos sobre la propiedad de los instrumentos prestados y por lo tanto, clasifica los instrumentos prestados como inversiones. El valor justo de los instrumentos prestados fue aproximadamente USD 591,852 y USD 9,381,298 y el valor justo del colateral fue de aproximadamente USD 602,609 y USD 9,325,932 al 31 de diciembre de 2012 y 2011. Ingresos atribuibles al préstamo de instrumentos de inversión ganados por el Fondo se registran de acuerdo a las normas contables de valores devengados y fue aproximadamente USD 1,397 y USD 31,086 al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

7. E L F M I R

Como organismo internacional, la OEA es inmune a impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos y dicha exoneración aplica tanto al Plan de Jubilaciones y Pensiones como al Plan de Previsión.

8. R I

El Fondo invierte en varios instrumentos de inversión. Los instrumentos de inversión están expuestos a varios riesgos como el riesgo de las tasas de interés, la volatilidad del mercado y el riesgo crediticio. Debido al nivel de riesgo asociado con ciertos instrumentos de inversión, es por lo menos razonablemente posible que ocurran cambios en


177

los valores de los instrumentos de inversión en el futuro próximo y que dichos cambios pudieran afectar en forma material las cantidades presentadas en el Estado de Activos Netos Disponibles para Beneficios de los Participantes.

Es basado en ciertas suposiciones relativas a las tasas de interés, la tasa de inflación y los valores demográficos de los empleados, todos los cuales están sujetos a cambio, que se efectúan las contribuciones al Plan y que se informa sobre el valor presente actuarial de los beneficios acumulados del Plan. Debido a incertidumbres inherentes a estos procesos de estimación y suposición, es al menos razonablemente posible que cambios en estos estimados y supo-siciones en el futuro próximo pudieran afectar en forma material las cantidades informadas y divulgadas en los estados financieros.

9. E S

El Fondo evaluó los eventos subsecuentes hasta el 26 de abril de 2013, fecha en que los estados financieros estu-vieron prontos para su emisión y ha determinado que no hubo ningún evento subsecuente requiriendo ajustes a los estados financieros.

En Enero de 2013, se realizaron pagos por el monto de 1.4 millones de dólares a participantes que eligieron separarse del plan en el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012 pero que no recibieron dichos pagos al 31 de diciembre de 2012.

178



L O E A

La Organización de los Estados Americanos (OEA) es la organización regional más an gua del mundo, ya que se remota a la Primera Conferencia Internacional de Estados Americanos, celebrada en Washington, D.C., desde octubre de 1889 hasta abril de 1890. En esta reunión se aprobó la creación de la Unión Internacional de Repúblicas Americanas. La Carta de la OEA se suscribió en Bogotá en 1948 y entró en vigor en diciembre de 1951. Posteriormente, la Carta fue enmendada por el Protocolo de Buenos Aires, suscrito en 1967, el cual entró en vigencia en febrero de 1970; por el Protocolo de Cartagena de Indias, suscrito en 1985, el cual entró en vigencia en noviembre de 1988, por el Protocolo de Managua, suscrito en 1993, el cual entró en vigencia en enero de 1996, y por el Protocolo de Washington, suscrito en 1992, el cual entró en vigor en sep embre de 1997. En la actualidad la OEA ene 35 Estados Miembros. Además, la Organización ha otorgado categoría de Observador Permanente a 65 Estados, así como a la Unión Europea.

Los propósitos esenciales de la OEA son los siguientes: Afi anzar la paz y la seguridad del Hemisferio; Promover y consolidar la democracia representa va dentro del respeto al principio de no-intervención; Prevenir las posibles causas de difi cultades y asegurar la solución pacífi ca de las controversias que surjan entre los Estados Miembros; Organizar la acción solidaria de éstos en caso de agresión; Procurar la solución de los problemas polí cos, jurídicos y económicos que se susciten entre ellos; Promover, por medio de la acción coopera va, su desarrollo económico, social y cultural, y alcanzar la efec va limitación de armamentos convencionales que permitan dedicar el mayor número de recursos al desarrollo económico y social de los estados Miembros.

La OEA alcanza sus fi nes por medio de los siguientes órganos: La Asamblea General; La Reunión de Consulta de Ministros de Relaciones Exteriores; Los Consejos (El Consejo Permanente y el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral); El Comité Jurídico Interamericano; La Comisión Interamericana de Derechos Humanos; La Secretaría General; Las Conferencias Especializadas; Los Organismos Especializados; y otras en dades establecidas por la Asamblea General.

La Asamblea General celebra periodos ordinarios de sesiones una vez al año. En circunstancias especiales se reúne en periodos extraordinarios de sesiones. La reunión de Consulta se convoca con el fi n de considerar asuntos de carácter urgente y de interés común, y para servir de Órgano de Consulta en la aplicación del Tratado Interamericano de Asistencia Reciproca (TIAR) que es el principal instrumento para la acción solidaria en caso de agresión. El Consejo Permanente conoce de los asuntos que le encomienda la Asamblea General o la Reunión de Consulta y ejecuta las decisiones de ambas cuando su cumplimiento no haya sido encomendado a otra en dad; vela por el mantenimiento de las relaciones de amistad entre los Estados Miembros así además, actúa provisionalmente como Órgano de Consulta para la aplicación del TIAR. La Secretaría General es el órgano central y permanente de la OEA. La Sede, tanto del Consejo Permanente como de la Secretaría General está ubicada en Washington D.C.

ESTADOS MIEMBROS

An gua y Barbuda, Argen na, Bahamas (Commonwealth de las), Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica (Commonwealth de), Ecuador, El Salvador, Estados Unidos de America, Grenada, Guatemala, Guyana, Hai , Honduras,

Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana; San Ki s y Nevis,San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

Informe al Consejo PermanenteAuditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros


Antigua y Barbuda Argentina Bahamas

BarbadosBelize

CanadáBolivia

Brasil

Chile Cuba

Colombia

eVenezuela

Costa RicaEcuador

El SalvadorRepública Dominicana

Dom

inica

GrenadaH

onduras

HaitíJamaicaíGuatemala

México

Nicaragua

ParaguayPerú San Kitts y Nevis

Santa Lucía Suriname

Panamá

Trinidad y Tobago

San Vicente y las Grenadinasa

Estados Unidos de AméricaUruguay

GuyanaElS l dlS

Organización de los Estados Americanos1889 F Street, N.W.Washington, D.C. 20006202 458-3000 / www.oea.org

ISBN 978-0-8270-5982-5

SG/O

EA - A

uditoría Anual de Cuentas y Estados Financieros por los A

ños Terminados el 31 de diciem

bre de 2012 y 2011

Por la Junta de Auditores Externos - ADM

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