Administración; Desarrollo y Paz Social

5 años de gestión

En el año 2007, cuando Sergio Leavy se hizo cargo del municipio la situación era grave debido a los cons-tantes cortes de ruta. A pesar de todo los tartagalenses empezaron a luchar por una ciudad mejor.

Se creó una multisectorial que trabaja fuertemente en limpiar y descacharrar. 5.000 personas, pertene-cientes al ejército argentino, gendarmería nacional, instituciones civiles, hospital Juan Domingo Perón entre otras personas, se reunieron para realizar este trabajo junto a 200 camiones.

En los últimos tres años, con la constante ayuda del gobierno nacional y provincial, se realizaron muchísi-mas obras, entre ellas:

Records de 3.000 viviendas construidas y la pavimentación de 223 cuadras. Como así también las nuevas 7 plazas en distintos barrios que no solo aportan belleza, sino que también seguridad a los vecinos porque cuenta con iluminación.

Se construyó el Centro Integrador más grande de la Argentina. Cuenta con Consultorio Odontológi-co, Médicos, Salas Maternales, Sala de Capacitación y un SUM que es un Centro de Usos Múltiples, que se usa para fiestas o reuniones barriales de la zona norte.

Tartagal está creciendo, no tan solo en obras, sino también en su población. Crecemos el 31% cada 10 años. Esto quiere decir que en los últimos 10 años, Tartagal ha crecido 27.000 habitantes.

Y eso nos propone un nuevo desafío, por eso apuntamos a desarrollar estos eventos como la Elección Provincial de los Estudiantes y la Elección Provincial de la Reina de la Tercera Edad que se realizaron en nuestra ciudad y fueron todo un éxito, el Campeonato Sudamericano de Boxeo, el Campeonato Argentino de Paddle, la Carrera del Sun´s Race que nos integró a los circuitos turísticos que ofrece nuestra provin-cia, nuestro país.

En cuanto a la educación se lanzó la carrera Enfermería Profesional en la UNSa - sede regional Tar-tagal - como así también la carrera de Ciencias Económicas. Los jóvenes terminaban el ciclo secundario y emigraban, pero eso se está revirtiendo con el paso del tiempo, porque se está mostrando una ciudad diferente donde se ve el progreso y la oportunidad de seguir creciendo.

Queremos más que nunca recibirlos a todos, sabemos que la posibilidad de superarnos esta en eso, que tenemos la esperanza de que nuestros niños crezcan, se eduquen y se inserten laboralmente.

Es a lo que estamos apuntando, a un norte argentino diferente, por eso Tartagal

será la ciudad cabecera de todo el desarrollo del norte provincial.

Tartagal está cambiando… y se nota!!!

Sergio “Oso” Leavy - Intendente

Diciembre de 2.012

Pavimentación de calles de la ciudad: La obra tiene por objeto dotar a calles de distintos barrios de Pavimento para facilitar el tránsito vehicular y separar físicamente la calzada de la acera, posibilitando el escurrimiento del agua. RECORD HISTORICO EN LA CIUDAD!

En B° San Isidro se ejecuta pavimento de calle Alvear que bordea a Plaza 2 de Abril, reciente-mente Refaccionada.-

En el acceso a la ciudad por Av. Packham, donde no existen estacionamientos para la zona re-creativa del Paseo Aníbal Nazar, se pavimenta calle Primera Junta, creando zonas de estacio-namiento aprovechando el ancho de calzada.-

En Villa Saavedra fue la zona más castigada con el Alud del 9 de Febrero de 2.009, habiendo ingresado agua a todas las viviendas, se pavimentaron las calles Perú, Santa Cecilia, Paso de Los Andes e Islas Malvinas.-

También en zona Norte de Villa Saavedra, las calles que confluyen hacia el nuevo puente sobre el Río Tartagal, que es el nexo de la zona Sur con el resto de la ciudad, se pavimentaron las calles Cabo Rome-ro, Congreso, Primera Junta y Juan José Paso. En la intersección de calles Primera Junta y Cabo Romero donde debido a la trama urbana circular, queda un triángulo de terreno que dificulta el tránsito vehicu-lar, por lo que se hizo necesario la construcción de una plazoleta-rotonda para agilizar y ordenar el trán-sito.-

Calle Colectora paralela a Ruta Nac. N° 34: La ciudad de Tartagal se desarrolló urbanísticamente si-guiendo el trazado de las líneas férreas y Ruta Nac. en sentido Norte-Sur, la Ruta Nacional Nº 34 atravie-sa la ciudad, quedando el espacio de banquinas y calle, que por sus dimensiones comenzó a ser utiliza-do como espacio verde y recreativo, ante el crecimiento demográfico y la falta de plazas en la ciudad. Esta franja que se extiende desde Río Tartagal, hasta Av. Alberdi, tiene una extensión de 900 metros lineales y un ancho de 50 metros según el tramo, lo que da una superficie de 4,5 hectáreas de zona ver-de. Allí se pavimentó la calle y se creó un Paseo con peatonales, Juegos, espacios de descanso y recrea-ción, más puentes artesanales para cruzar banquinas y andenes.-

Playones Deportivos para Barrios de la ciudad: La presente obra tiene por objeto dotar de las ins-talaciones acordes a las necesidades de la población brindando espacios comunitarios para los vecinos y sobre todo los niños que puedan practicar actividades sociales, recreativas y deportivas hacia donde llegue la acción de la Dirección de Deportes Municipal, que al contar con estos Playones estará en con-diciones de impartir conocimientos y llevar a profesionales especializados para organizar torneos inter-barriales dando oportunidad de lograr un desarrollo físico armónico a jóvenes que hoy no pueden acce-der a clubes privados ni contar con instrucción deportiva.-

Los Playones constan de un Contrapiso de Hormigón de 594 m2 (18,00 m x 33,00 m), con sus respecti-vos arcos, tableros y demarcación en distintas disciplinas (básquet, vóley, handball y fútbol 5). Generan-do un ámbito para el desarrollo de actividades deportivas y promueve a la realización y capacitación en actividades deportivas.-

Playón en B° Tapietes: ubicado en calle Manuel Dorrego y Av. 24 de Setiembre.- Playón en B° Pórtico Norte: ubicado en Av. Juan B. Andriano y Santa Ana, pertenece al

Área Deportiva del C.I.C Sur.- Playón en Paseo Nazar: este playón se ejecutó en Paseo existente, donde acuden los

habitantes a practicar deportes.-

Escuela N° 4830 “La Mora”: la construcción original es insuficiente para el alumnado con que cuenta el establecimiento, por lo cual se deben ejecutar dos aulas (38 m2) para albergar al secundario rural a fin de acrecentar la funcionalidad, incrementar las comodidades, actualizar el aspecto estético de la Escuela y sobre todo mejorar la infraestructura y la habitabilidad de los ambientes.-

Plazas de la Salud: se ejecutaron en diversas zonas de la ciudad, donde la población realiza gimnasia, caminatas y ejercicios en espacios abiertos, por lo que se hacía necesario completar con aparatos especí-ficos las áreas de recreación y esparcimiento para innovar y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. La obra tiene como objetivo la de dar un servicio público de bienestar y salud para todas las edades, in-cluyendo a nuestros mayores que permitan:

Sensibilizar la necesidad del cuidado de nuestro cuerpo ocupado, sedentario y estresado.- Facilitar modos de lograr mejorar la calidad de vida de todas las personas.- Fomentar lugares de encuentro y diversión para la población.- Ayudar a la conservación de las zonas verdes y recreativas, valorando a la comunidad.- Desarrollar ejercicios al aire libre, previniendo y aliviando enfermedades cardiovasculares, artritis

y otras que sufren las personas adultas y prevenir a los más jóvenes.-

Detalle de los productos y sus beneficios: Promueve la integración entre diferentes edades al congregarlos en un mismo entorno con

un mismo objetivo.- Juegos accesibles a jóvenes, adultos y ancianos Se utiliza como recurso en programas de salud y rehabilitación Las personas mayores pueden realizar ejercicios apropiados a su edad

1. Plaza Biosaludable en Paseo Aníbal Nazar (Av. Packham entre Mitre y Remedios de Es-calada) en Villa Saavedra.-

2. Plaza en calle Colectora (Ruta Nac. N° 34 entre 12 de Octubre y 13 de Diciembre) en Ba-rrio Fátima.

3. Plaza en Av. Packham y Puente sobre Río Tartagal en Zona Centro.-

Puesta en Valor de las Instalaciones del Complejo Deportivo Municipal: Fachada nueva en construc-ción. Llenado de bases, cimientos, y la preparación de las armaduras. Reparaciones varias en instalacio-nes sanitarias.

Cerramiento de Tinglado de Tribunal de Faltas . Reparación de Caldera en Matadero Provincial. Trabajo conjunto con la Dirección de tránsito: Acondicionamiento de reductores de velocidad, pinta-

do de los mismos. Construcción de carteles de información, entre otros. Construcción de módulos habitacionales: en la comunidad El Mistol - km 6. Refacciones varias en Cancha de Básquet de B° Los Payos: Movimiento de suelo para la ejecución de

vereda de hormigón simple. Preparación de superficies para el posterior pintado, además de demarca-ción de líneas de cancha.

Construcción de nichos en cementerio San Antonio de Padua.

Sector: Parquización y Desmalezamiento Omar Herrera Parquización, Desmalezamiento y Mantenimiento en plazas y plazoletas: Islas Malvinas (Bº 128 Vi-viendas), Juan Esper (Bº Santa María), Plazoleta El Triangulo, Plazoletas de la salud en Avda. Packham, Bº Nueva Esperanza y Bº 365 viviendas, Plaza San Martín como así también en espacios verdes. Parquización, Desmalezamiento y Mantenimiento en Bulevares: Avda. 20 de Febrero de calle Bolivia a Warnes, Playa de estacionamiento de Avda. Packham y 1ª Junta. Desmalezamiento y Poda en: Establecimientos Escolares, sedes barriales, instituciones (Hogar de niños padre Gualterio Ansaldi, Gendarmería Nacional, Unidad Regional Nº 4, RIMte 28, Virgen de la Peña, Predio La Toma, CIC Norte), canchas de futbol de diferentes clubes de la liga Tartagalense y canchas ba-rriales.

Sector: Barrido

Raúl Alfredo Fernández Se realizan diariamente en el casco céntrico y en calles asfaltadas de zonas norte, sur, este y oeste de nuestra ciudad.

Sector: Recolección

Fernando Coria Se realiza diariamente en el casco céntrico y los barrios de nuestra ciudad. Levantado de micro basurales.

Sector: Electricidad Beto Monrroe - José Humberto Gutiérrez - Marco Esquivel

Iluminación en circuito del corsodromo de Avda. 20 de Febrero desde Calle Paraguay hasta 9 de Julio - Corso Color 2012.

Iluminación en cancha de futbol del complejo municipal con reflectores de 1.000W y 2.000W. Reparación y cambio de lámparas en la ciudad. Colaboración con instituciones escolares, religiosas, deportivos, folklóricos colocando reflectores y con

los tableros para alimentación eléctrica. Colocación de semáforos nuevos en Ruta Nacional Nº 34 ingreso al Barrio Bicentenario. Cambio de focos comunes por lámparas LED en semáforos. Iluminación en la torre de la Iglesia La Purísima y colocación de guirnaldas en las calles.

Programa PRONUREE (Programa Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía - Decreto 140/07): En Bº 365 Viviendas se coloco 51 luminarias (100W). En Villa Güemes se coloco 46 luminarias (100W). En frente de Chango Mas se coloco 1 luminaria (100W). En Bº Norte Grande se colocaron 28 luminarias (100W). En Bº Tomas Ryan se colocaron 16 luminarias (100W). En Bº Centro y Los Payo se colocaron 35 luminarias (100W). En Ruta Nacional Nº 34 desde calle Colon hasta 13 de diciembre se colocaron 35 luminarias (100W). Cambio de luminarias 100W se puso 15 completas con balasto y lámpara en Ruta Nacional Nº 34 des-

de el puente de Cuña Muerta hasta calle Colon.

Mayores logros obtenidos durante la gestión 2012, del Lic. Diego Andriano y Direcciones a su cargo.

Voto Electrónico:

Primera Elección con voto electrónico del país, en la ciudad de Tartagal para elección de presidentes barriales.

Múltiples capacitaciones en las escuelas y comunidades aborígenes. Participaron jóvenes de 16 y 18 años en el voto electrónico. Convenio con el Consejo Federal de Inversiones, a través de la Secretaría de Planificación de la Provincia

para realizar el Plan de Desarrollo Estratégico Tartagal 2033. Convenio con la subsecretaría de desarrollo urbanístico de la provincia para crear el PLAN DE DESARRO-

LLO URBANO DE TARTAGAL. Para el cual se trabaja en forma conjunta con la Dirección de Estadísticas y Procedimientos de la municipalidad.

Se gestionó la creación de Oficinas del Registro Civil, en Villa Saavedra y en el Hospital Juan D. Perón. Después de muchos años se entregaron los cartones de habilitaciones a remiseras. Creación de la Dirección de Estadísticas y Procedimientos de la Municipalidad. Creación de la Coordinación de Acción Comunitaria, para promover el fortalecimiento de las Institucio-

nes Intermedias de nuestra ciudad. Reunión con Representantes del Banco Macro para definición de proyecto de Cajero Automático. Refacción de la Terminal de Ómnibus Alberto Abraham y aprobación provincial del presupuesto para el

arreglo de las dársenas donde estacionan los colectivos. Comprar de materiales para la construcción del nuevo cementerio parque “Cielo del Norte” Construcción de Sala Velatorio comunal de Villa Saavedra . Se gestionó un premio de 10 sueldos a empleados municipales que se jubilaron y quienes se encuen-

tran en actividad en 25 y 30 años.

Dirección de Transito Director: Pablo Ángel

Esta Dirección gestionó convenios con la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Esto permitió instalar el 1er. Centro de Emisión de Licencia Nacional del Departamento San Martin. Gracias a estos lazos generados con la Agencia Nacional de Seguridad Vial, se pudo realizar otros convenios como ser con la policía pro-vincial de seguridad vial y también se empezó a gestionar el sistema nacional de infracciones (SINALI). Se está gestionando convenio con el Banco Internacional para la Reintegración de los Fondos utilizados en materia de Seguridad Vial, se espera se concrete en este 2013. Se realizaron talleres de concientización realizándose controles exhaustivos conjunto a la policía munici-pal de tránsito y la policía provincial de seguridad vial.

Centro de Emisión de Licencia Desde el 23 de agosto nuestro municipio cuenta con el Centro de Emisión de Licencia Nacional gracias a los convenios firmados con la agencia nacional de seguridad vial. Cabe destacar que desde la implementa-ción del centro el municipio emite sus propias licencias, evitando el gasto que ocasionaba el sistema ante-rior al utilizar los servicios de un tercero, también es importante mencionar que la agencia nacional de seguridad vial equipo con 3 computadoras completas, cámaras web, monitor LCD, una impresora láser y una impresora zebra (exclusivamente para las licencias).

Cantidad de licencias emitidas desde la creación del C.E.L.: Agosto: 80 licencias Septiembre: 240 licencias Octubre: 490 licencias Noviembre: 317 licencias

Educación Vial El departamento de Educación Vial, trabaja día a día capacitando y formando a nuevos conductores que tramitan la Licencia Nacional de seguridad vial. Día a día se atiende a un promedio de 25 personas, las cuales asisten a las charlas de seguridad vial y manejo defensivo. Se dictaron charlas de educación vial en distintos establecimientos educativos. También se dictaron en distintos parajes y comunidades que solicitaron las charlas de Educación Vial y concientización para poder tramitar la licencia de conducir.

Sector Pintura En el área de pintura se efectuaron varias obras a lo largo de todo el año, como pintado de senda peato-nales, estacionamientos de motos, estacionamientos exclusivos, carteles nomencladores de calles, carte-les de seguridad vial, cartelería de barrios, entre otras obras. Se pintaron sendas peatonales del microcentro al igual que los estacionamientos exclusivos de motocicle-tas, se colocaron en diversos puntos de nuestra ciudad una amplia cantidad de carteles de seguridad vial.

Se colocaron carteles nomencladores Se pintaron la totalidad de los lomos de burros de la ciudad Prestamos colaboración al centro de taxistas pintando “Pista Infantil” y se confeccionó la cartelería

de seguridad vial para la educación de los infantes. Se pintó las dársenas de la terminal “Don Alberto Abraham”

Servicio de Calle Los patrulleros de esta repartición conjunto a todo el personal de calle confeccionaron en lo que va del año un total de 2958 actas de infracción, ya sean motos, autos, taxis, remises, colectivos, etc.

Dirección de Tierras Fiscales Directora: Dr. Rosa Fabiola Díaz

Se está trabajando en la regularización dominial de los terrenos fiscales que pertenecen a la Munici-palidad de Tartagal, de la Provincia de Salta como así también los barrios que se encuentran asenta-dos sobre terrenos que son de propiedad privada.-

Desde la gestión de la Dra. Díaz, se han enviados 46 (cuarenta y seis) Expedientes completos con proyec-tos de Ordenanza, al Consejo Deliberante para su aprobación y proseguir con el trámite de escrituración, de los cuales ya nos devolvieron 36(treinta seis) expedientes con su correspondiente Ordenanza, quedan-do a la espera de diez (10) más.-

También se envió al Consejo Deliberante los proyectos de Ordenanzas de:

Asociación de Productores Foresto Industriales y comerciales de la Provincia de Salta (APROFICSA) - Matriculas N°4.933 y 4.934.

Planta Transmisora de Televisión Satelital - Matricula N° 25.252

Destacamento Policial del B° Roberto Romero (Desafectación del uso público y afectación al uso de Dominio Privado Municipal la fracción de espacio verde, ubicado en el lado Oeste del B° R. Romero, Fracción comprendida con una Superficie de 6.006,38 m2 (seis mil seis, con treinta y ocho centavos).

En el mes de agosto iniciaron las firmas de escrituras en las cuales participaban siempre autoridades mu-nicipales y autoridades de la Escribanía del Gobierno Provincial. En total se gestionaron cuarenta y dos (42) escrituras en Escribanía de Gobierno y doce (12) en la Sub Secretaria de Tierra y Hábitat en lo que va de los seis meses de gestión de la Dra. Díaz, son un total de 54 ( cincuenta y cuatro) Escrituras.

Dirección de Estadísticas y Procedimientos Directora: Ing. Natalia de los Ángeles Jaureguina Estadísticas: En el Programa de Fortalecimiento de información municipal con la Dirección de Estadísticas Provincial, se organizó la recolección y organización de datos de los últimos 3 años en distintas actividades del municipio. Habilitaciones y Control Comercial: Implementación de la Reingeniería en la Gestión de Habilitaciones y Control de locales Comerciales Las habilitaciones comerciales están siendo controladas. Durante 10 meses, desde 9/02/12, se habilitaron más de 800 locales comerciales. Se disminuyó el tiempo de entrega de las habilitaciones. Mesa de Entrada: se implementó la Reingeniería de Gestión de Notas.

Se rediseñó el proceso, de manera de asegurar la eficiencia de cada una de las actividades que con-forman el proceso de gestión de notas, e incorporar rutinas de control que aseguren que el 100% de las notas sean recibidas por los sectores destinatarios.

- Capacitación al personal en los siguientes temas: Nociones de Procedimientos - Manipulación de Registros (cabe aclarar que la capacitación es conti-

nua) - Manejo del soft “Gestión de Notas” - Atención al Público. Terminal - Diagnóstico de Desarrollo Urbano - Diagnóstico de Patrimonio - Proyecto “Boca Única”: Se realizó relevamiento en los procesos que componen la gestión de Patrimonio / Elaboración de diagnóstico del desarrollo urbano / Elaboración de diagnóstico de la situación actual de la terminal / Trabajo en con-junto en el “Proyecto de Boca Única”, bajo la Dirección de la Arq. Mónica Márquez con fondos del BIRD identificados por la Lic. Quinteros, proyecto elaborado bajo el concepto de “Obra Nueva”. Recaudación mensual municipal: Se acordó acciones con cada uno de los responsables de cada sector para determinar la recaudación mensual. Los sectores intervinientes fueron: El Tribunal de Faltas y Termi-nal / Determinar la recaudación del Matadero con información entregada por la Dirección de Rentas.

Prensa y Canal Comunitario Director: Lic. Ciro Darío Esper Coordinador: Jorge Luis Gabito

Incorporación de Nuevas tecnologías para la Dirección de Prensa: Página web - Tweeter - Fan Page de Facebook - Canal Youtube - Portal de Comunidades - Parte

de Prensa Digital. 3er. Año en el aire del Canal Comunitario Tartagal, alcanzando a la comunidad todas las noticias del

ámbito policial, local y municipal. Siendo accesible para todas las comunidades aborígenes y parajes

alejados ya que el mismo se transmite vía antena parabólica. Se esta gestionando la antena satelital

del programa “Televisión Digital Abierta”, con la cual se tendrá acceso a 20 canales digitales.

25 mejoramientos habitacionales. 30 familias favorecidas con chapas. 250 familias favorecidas con cemento y cal. Más de 400 familias favorecidas con camas, colchones y cuchetas. La oficina de pensiones entregó 837 pensiones no contributivas. La oficina del Gabinete Sociopsicológico Educacional, realizó durante todo el año diversas charlas

sobre Violencia de Género, Autoestima, Adicciones, Violencia Escolar (bulling), Violencia Familiar. Estas charlas se realizaron en Establecimientos Escolares y como Capacitación al Personal Policial.

Se formó un Equipo de 35 Jóvenes Líderes, para trabajar Contra la Violencia de Género y las adic-ciones.

Se entregan 165 bolsas de harina por mes a través del Plan Pan Casero a grupos de 5 personas. 57 personas celiacas reciben mensualmente la caja para celiacos. Se entregaron 3.861 Tarjetas Sociales. El municipio cuenta con 31 comedores provinciales, 25 municipales y 2 merenderos. A través del Programa Focalizado, se benefician 2.530 pacientes con bajo peso. El Consultorio Móvil municipal, dependiente de la Cooperadora Asistencial, atendió a ….. niños en

odontología y ….. mujeres en ginecología. La Cooperadora Asistencial otorgó …… pasajes sociales en lo que va del año. A través de la farmacia se benefician todas aquellas familias que no cuentan con los medios para

conseguir medicación.

Dirección de Discapacidad, La Mujer y Tercera Edad Director: Ricardo Centeno

Carnaval de Antaño - El carnaval de nuestros mayores Sábados de Talentos - (nuestros adultos mayores se expresan a través del arte) Turismo Social - Viaje a Embalse - Rio Tercero - Córdoba Apoyo al Proyecto Aprendamos Juntos de UNICEF - (Inclusión de personas con Discapacidad a las

escuelas comunes) 3º Encuentro Regional para la Integración de las Personas con Discapacidad. Proyecto Formación de Líderes Deportivos - Recreativos - Programa Municipios y Comunidades Sa-

ludables Proyecto la Experiencia Cuenta (Talleres de: Elaboración de Pastas Caseras - Alfajores Regionales -

Restauración de Imágenes) Juegos Deportivos y Culturales Evita 2012- Categoría Adultos Mayores 3º Encuentro Regional de Centros de Jubilados Elección Reina Municipal y Provincial de la Tercera Edad Programa Nacional de Cuidadores Domiciliarios Olimpiadas Departamentales de la Tercera Edad Semana de los Derechos de las Personas con Discapacidad Banco descentralizado de ayudas técnicas Encuentro Artístico Integrador " Somos Lo Que Hacemos"

Acción Social Directora: HENDERSON Alejandra Esta Dirección tiene a cargo los siguientes programas: COMEDORES INFANTILES PROVINCIALES, SUB-PROGRAMA PAN CASERO Y SUB-PROGRAMA MODULOS PARA CELIACOS presenta informe anual, que comprende periodo Diciembre 2011/ Diciembre 2012.

Comedores Infantiles Provinciales:

Esta dirección se asiste a un total de 31 comedores infantiles provinciales de los cuales 16 (dieciséis) corresponden a distintos barrios de la ciudad de Tartagal y un total de 15 (quince) comprendidos entre parajes y misiones, concentrándose en estos las mayorías de las etnias de la zona, sumando así un to-tal de 2232 (dos mil doscientos treinta y dos) niños que se benefician con este programa.

Para un mejor funcionamiento se están realizando:

Control de asistencia y presencia de los niños beneficiarios en los comedores de acuerdo a la cantidad de comensales registrado en la planilla de asistencia.

El pago de las partidas se realiza en tiempo y forma del 1 al 10 de cada mes a los distintos encar-gados y proveedores, con la entrega de recibos correspondientes a cada comedor, regularizan-do a la fecha el pago a los mismos.

Rendición de los gastos comprobado en facturas originales que se encuentre inscripto formal-mente como proveedor de venta al rubro que corresponda.

Con la asistencia de nutricionista se están entregando planes de menú que deberán aplicarse en los diferentes comedores.

En el transcurso del año se realizaron reuniones informativas y cambios de responsables para un mejor funcionamiento ya que en algunos de estos al momento de los controles de rutina se des-tacaron distintas anomalías:

Tomas Ryan: En los reiterados controles se lo encontró cerrado a pesar de continuar cobran-

do las partidas normalmente, ya que el encargado del mismo estaba trabajando en una em-presa, por lo que luego de 3 (tres) reuniones se hizo entrega del mismo a la comisión del ba-rrio. Actualmente el comedor funciona en la sede del barrio con total normalidad.

Zanja Honda: Los padres de este comedor decidieron cambiar los responsables ya que la en-cargada se había mudado del paraje. La nueva comisión trabaja normalmente.

La Loma: Mediante una nota entregada a esta dirección por los padres de los niños benefi-ciarios del comedor, solicitaron una elección para cambio de encargadas ya que aducían que este comedor no se encontraba funcionando correctamente. Por lo que luego de 2 (dos) reuniones se cambio las responsables por lo que actualmente funciona correctamente.

Villa Saavedra: Se cerró el mismo por mal funcionamiento y por la no concurrencia de los niños, se realizaron 3 (tres) reuniones con poca asistencia de los padres por lo que se proce-dió al cierre del mismo ante la presencia del Juez de Paz. Debido a la deserción de los niños beneficiarios del comedor, se unificaron los comedores VILLA SAAVEDRA/SANTA MARIA (UNIFICACION SUDOESTE). Se procedió al traslado del 50 % de niños concurrentes al comedor de Santa María (a criterio el mas cercano) el cual si garan-tiza el buen funcionamiento por contar con espacio físico y voluntad humana para brindar y garantizar la provisión del racionamiento diario.

Se realizaron visitas conjuntamente entre la Secretario de Gobierno, Sr. ANDRIANO Diego y la Directora de Acción Social, Sra. HENDERSON Alejandra, donde las mismas fueron para la provi-sión de utensilios de cocina, las cuales fueron compradas con parte de la partida de Villa Saave-dra.

Esta Dirección trabajó conjuntamente con la campaña de descacharrado. Los diferentes come-dores colaboraron para comunicar e informar a los niños y padres a través de folletos acerca de la importancia de sacar las chatarras de las casas para evitar la reproducción del mosquito del dengue.

Sub. Programa Pan Casero En este programa se asisten a grupos de personas de escasos recursos, cada uno compuesto por 5 (cinco) personas a las cuales se le entrega una orden para una bolsa de harina por 50 kg. En Enero se entregaron 176 (ciento setenta y seis) ordenes; en el periodo comprendido por los meses Fe-brero – Marzo – Abril – Mayo – Junio – Julio se entregaron 220 (doscientos veinte) órdenes y desde el mes de Agosto hasta la fecha se redujeron a 165 (ciento sesenta y cinco) ordenes. Sub. Programa Módulos para Celíacos Esta Dirección por intermedio del Gobierno de la Provincia asiste a 57 (cincuenta y siete) beneficiarios9. Se realizó entrega trimestral de módulos para celiacos comprendida por los meses MARZO-ABRIL-MAYO con un total de 171 (ciento setenta y uno) módulos, de los cuales correspondían 3 (tres) módulos por be-neficiario. Y desde el mes de JUNIO se realizaron entregas bimestrales, comprendidas por los meses JUNIO- JULIO, AGOSTO- SEPTIEMBRE, OCTUBRE-NOVIEMBRE, con 114 (ciento catorce) módulos en cada periodo, de los cuales se entregaron 2 (dos) módulos para cada beneficiario por bimestre. Desde el mes de Agosto hasta la fecha se está actualización la documentación de los mismos.

Pensiones Director: Franco Herrera

Durante todo el periodo 2012 se realizaron 900 trámites de pensiones no contributivas tanto por discapa-cidad o invalidez como por madre de 7 hijos. Desde el 12 de Marzo hasta el 3 de Diciembre de 2012 se realizaron 739 inicios de trámites de pensiones no contributivas tanto de discapacidad o invalidez como de madre de 7 hijos Se otorgaron 525 Formularios de Certificados Médicos Oficiales para inicios de tramites por discapacidad o invalidez. Así también se resolvieron 1000 Exptes. los cuales fueron iniciados en un primer momento en el IPPIS por Nación entre los años 2009 y 2010, y los mismos fueron devueltos a nuestras Oficinas a los que se le solución destrabando de esta forma tramites que estaban rezagados.- Se enviaron 404 legajos (carpetas de inicio de pensiones) a Salta. Una vez recepcionadas las documenta-ciones, en forma personal, han sido presentadas a la CAL (Centro de Atención Local) Salta – Ministerio de Desarrollo Social – Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales a cargo de la Licenciada Ana Schwartz Desde el 29 de Febrero hasta el 4 de diciembre de 2012 se realizaron 125 desarchivo (expedientes que se encuentran en archivo externo y que se lo hacen bajar de Buenos Aires) a efectos de que el solicitante a la pensión pueda continuar con el tramite A su vez se realizaron 236 prontos despacho. Ósea reclamos por trámites retrasados en algún área. Cabe destacar también que se realizaron gestiones de trámites posteriores al cobro de los beneficios co-mo ser escolaridad - cambio de boca de cobro - salario - reclamo de haberes - rectificación de datos.

Programas de la OE Tartagal La Oficina de Empleo trabaja actualmente con diferentes programas que ofrece el Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social de Nación:

* Seguro de Capacitación y Empleo (P.E.C.) El objetivo de este programa, es brindar apoyo a los trabajadores desocupados en la búsqueda activa de empleo, en la actualización de sus competencias laborales y en su inserción en empleos de calidad.

En la oficina de empleo municipal se realiza la convocatoria y atención a las personas interesadas. El in-greso al Seguro de Capacitación y Empleo es de carácter voluntario.

* PEC (Programa de Empleo Comunitario) El PEC es otorgado en la zona por Organizaciones políticas y/o sociales (partidos políticos, movimientos sociales, etc.). La Oficina de Empleo Municipal está realizando el traspaso de los PEC al SCyE, solamente en los casos que poseen habilitación -por resolución 44/11 del Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social de la Nación - en su historia laboral. * Programa jóvenes con Más y Mejor Trabajo Es uno de los tantos programas del Ministerio de Trabajo de Nación que trabaja con políticas activas que generan un fuerte impacto en la sociedad. Está destinado a jóvenes desocupados de ambos sexos entre 18 a 24 años, con residencia en el Municipio de Tartagal, que no hayan terminado sus estudios primarios y/o secundarios y que no tengan ningún plan social estatal, siendo la excepción la tenencia de pensión por discapacidad por parte del titular. * El Programa Promover Igualdad de Oportunidades de Empleo Se aprobó la implementación del programa promover destinado a personas con discapacidad. El cual tiene por objeto asistir a personas con discapacidad en el desarrollo de su proyecto ocupacional, a través de su inclusión en actividades que les permitan mejorar sus competencias, habilidades y destrezas labo-rales, insertarse en empleos de calidad y/o desarrollar emprendimientos productivos. Está destinado a personas desocupadas mayores de DIECIOCHO (18) años con discapacidad. * Seguro por Desempleo Las leyes N° 24.013 y N° 25.371 establecen el derecho de las personas trabajadoras asalariadas desocu-padas a recibir un Seguro por Desempleo, tendiente a contrarrestar la caída abrupta de ingresos genera-da por una pérdida involuntaria del empleo. Pueden acceder a este las personas trabajadoras asalariadas desocupadas despedidas “sin justa causa” o por “fuerza mayor” que cuenten con una cantidad mínima de aportes al Sistema de Seguridad Social. * RENATEA El Registro Nacional de Trabajadores y Empleadores Agrarios (RENATEA) es un ente autárquico en juris-dicción del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social en el que deben inscribirse todos los em-pleadores y trabajadores agrarios del país. Entre las atribuciones más importantes, este Registro, es el encargado de expedir la Libreta del Trabaja-dor Agrario, de administrar el Sistema Integral de Prestaciones por Desempleo y Servicio de Sepelio y de fiscalizar el cumplimiento de la ley vigente, la cual tiende a evitar el desarrollo del trabajo agrario no re-gistrado. Para hacer más efectivo el trabajo de control y de registración, se cuenta con Delegaciones en todo el territorio nacional.

Nº Descripción Beneficiarios Observaciones

1 Albañilería 50 Articulado con UOCRA

Duración 3 meses. Apoyo mensual de $450

2 Armado y encofrado 50 Articulado con UOCRA

3 Apoyo en Búsqueda de Empleo 60 Servicio de Oficina de Empleo

4 Teletrabajo 40 Taller de Alfabetización Digital para el desarrollo de

competencias óptimas para el Mundo del Trabajo.

5 Entrenamientos Laborales 140 Prácticas calificantes para mejora miento del perfil la-

boral y el desarrollo comunitario.

6 Informática básica 75 Articulado con la Escuela de Administración Pública/

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.

7 Informática Avanzada 75 Articulado con la Escuela de Administración Pública/

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.

8 Reparación de PC 25 Capacitación Articulada con el Municipio

9 POI-Programa de Orientación e

Inducción al Trabajo 540 Trabajo en Red con Fundación FUNIF.

10

Gestión con la Esc. de Adm. para

capacitar al personal municipal

2013

100 Articulado con la Escuela de Administración Pública/

Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social.

11 Auxiliar Albañil 80 Articulado con FRH - Fondo de Reparación Histórica

12 Club de Empleo Joven 40 Taller Promovido desde la Oficina de Empleo Tartagal

en Articulación con Gerencia del MTEySS.

13 Terminalidad Educativa 1206 El objetivo es la culminación de los estudios primarios

y/o secundarios.

14 Intermediación en Cap. Desarrollo

Territorial 10 Prestación de la Oficina de Empleo Tartagal

15 Trabajo en Red con Instituciones

de Capacitación: Pedagogía Social 60 Apoyo a Instituciones que promueven la Formación.

16 Orientación Laboral 1 y 2 150

Articulado con la Esc. de Administración Pública y la

Oficina de Empleo municipal, para favorecer la Orien-

tación Laboral y delinear un Proyecto Ocupacional.

17 Formación Profesional 100 Destinados a beneficiarios y/o desocupados para mejo-

rar su perfil laboral.

18 20 cursos T.O.L gestionados 500 Talleres de Orientación Laboral para apoyar a Emp.

19 Trabajo en Red con Instituciones 15 Tecnicatura en Adm. Pública ‘Pasantías Laborales’

20 Programa de Inserción Laboral

1° y 2° Protocolo 17 Programa que posibilitó la Inserción Laboral a Trabajo

21 Orientación Lab y Prog de Empleos 6.840 -anual Servicio de la Oficina de Empleo Tartagal

22 Atención de Beneficiarios 12.236 -anual Servicio de la Oficina de Empleo Tartagal

23 Intermediación Laboral 8 Programa que propició la Inserción Laboral a Trabajo.

Oficina de Formulación y Evaluación de Proyectos: La Oficina se encuentra trabajando en la Formulación de una Línea de Créditos para Emprendedores perteneciente al Gobierno de la Provincia de Salta, median-te el Fondo Provincial de Inversiones - Ley N°6891 - con una línea de Desarrollo Productivo para Microem-presas; además del Diseño de Proyectos de Inversión para Personas Físicas y Jurídicas de la Secretaría de Industria, Comercio y Financiamiento del Gobierno de Salta. Vivero Municipal: Es un Emprendimiento Municipal que tiene Supervisión y Asesoramiento de Técnicos del INTA y del SENASA, cuyo principal objetivo es darle un contexto humano a la Ecología y Valorización de Especies Forestales Nativas, motivando a las personas a través de las Instituciones del Medio a que se con-viertan en agentes activos del Desarrollo Sustentable y Equitativo, promoviendo el papel fundamental de las comunidades en el cambio de actitud hacia temas ambientales, fomentando la cooperación.

Se prevé el apoyo a conciertos ecológicos, ensayos, competencias de afiches en escuelas y colegios como así también plantaciones de arbolado, campañas de reciclaje y limpieza en la ciudad, forestación en ba-rrios, recuperación de espacios verdes, ornamentación floral en plazas y paseos, capacitación en escuelas sobre la Importancia del Cuidado del Árbol y la Ecología.

S e disponen de 3.000 especies en Inventario entre las que se encuentran: Guayacanes; Robles Sedosos; Tipas Blancas y Coloradas; Patas de Vaca; Jaboneros Chinos; Lapachos Rosados; Lapachos Amarillos; Chi-vatos; Cedros Australianos y Palos Borrachos. Además se dispone de 500 Plantines ornamentales con flo-res para espacios verdes y plazas.

Matadero Municipal: Las Instalaciones funcionan en Franquitas; y el trabajo Intenso se realiza 2 días a la Semana: jueves y viernes, por lo que la Limpieza y el Mantenimiento les demora un día más de Trabajo. Las tareas se planifican Diaria y Semanalmente garantizando el uso de los cupos de faena a los Usuarios y Propietarios de Grandes Carnicerías por lo que se estableció en común acuerdo el siguiente régimen de trabajo en vigencia: Días Lunes: Descanso al Personal, Día Martes: Faena de Ganado Porcino; Miércoles y Jueves: Faena de Ganado Vacuno, Día Viernes Faena de Ganado VACUNO Excedente del Día Anterior. Ac-tualmente el Organismo Nacional de Calidad Agroalimentaria hace entrega de 50 cupos de animales de faena por cada usuario del matadero. El ganado Vacuno ronda el peso de entre 600 a 800 kg. vivo siendo la mitad de la carne aprovechable.- El ganado porcino que ingresa en su mayoría lechones registran peso vivo de entre 10 a 20 kg. Mientras que los capones rondan los 100 a 1320 kg. en peso vivo siendo para ambos un porcentaje del 80 % apro-vechable.

En el año en curso (2013) se pretende adquirir una máquina de Limpieza de Mondongo, Esterilizadores de cuchillos, confecciones de corrales con boxes, Prolongación del techo que cubre los equipos de refrigera-ción, además de la adquisición de una cámara frigorífica de 26 toneladas, la Confección y Construcción de un nuevo Horno para incinerar desperdicios, Confección de un Riel Muerto y adquisición de ganchos con roldana, carteles indicadores de seguridad para las Instalaciones Internas y Externas del Matadero, Adqui-sición de un Grupo Electrógeno Exclusivo para Cámaras Frigoríficas; Herramientas: Taladros Eléctricos y Maquina soldadora.-

Categorización y Medio Ambiente: Desde ésta Oficina se realizan Inspecciones y Controles de Mínima Seguridad para Nuevas Habilitaciones y Renovaciones de Locales Comerciales e Industriales, también se realizan Controles e Inspecciones Periódicas para el Cumplimiento de la Ordenanza N° 754/05; Participa-ción en Eventos Públicos Relacionados al Medio Ambiente y la Seguridad; desde esta Dependencia se ela-borar para el Año 2.013: Cursos y Eventos en Capacitación con terceros, como ser la Fundación Iberoa-mericana de Seguridad y Salud Ocupacional; Campañas de Prevención y Capacitación Ambiental con Ins-tituciones Educativas y Medios de Comunicación Social; como así También Campañas de Concientización en la Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (GIRSU); continuando además con los Controles e Ins-pecciones Programadas y Otorgamiento de Certificados de Aptitud Ambiental (CAM). Fábrica Textil Tartagal: Es un Emprendimiento del Tipo Social conformado como Cooperativa para el Ma-nejo de la Fabrica que en un primer momento funcionó como Escuela para la Capacitación de Las trabaja-doras en técnicas de corte y confección textil, a fin de calificarlas para el desarrollo del emprendimiento. En una primera etapa se confeccionaron guardapolvos, luego se empezó con Uniformes y otras Indumen-tarias. Actualmente la Fábrica Textil se encuentra en un Proceso de Formación en cuanto al Órgano de Administración de la Misma y cuyo Concejo de Administración tomará forma una vez que se obtenga la Matrícula correspondiente gestionada ante el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social que depende del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y que se encuentra conformado de la siguiente manera:

Presidenta: Haydee Añez Gutiérrez

Tesorera: Alicia Márquez

Secretaria: Reina María Arispe, más socias permanentes a la Cooperativa.

Ya se realizó la entrega de 3.000 Guardapolvos encargados por el Ministerio de Educación de la Provincia de Salta, también se hizo la venta de 100 ambos para Médicos a particulares y a la Clínica San Antonio de nuestra Ciudad, además de la Confección de 30 piezas de ropa de Grafa; y CAMISAS de Algodón, CHOM-BAS DE PIQUE, PANTALONES, GUARDAPOLVOS, DELANTALES DE TRABAJO PARA CHEF Y COCINEROS. En-tre otros.- En el año Próximo, se prevé la adquisición mediante la compra de una Bordadora Industrial y una máqui-na Metralleta para la confección de pantalones y camisas en un solo paso lo que permitirá una mayor cantidad de piezas terminadas por día.-

Dirección de Cultura

Directora: Claudia Sánchez

Festival Guardia Bajo Las Estrellas en el Monumento al héroe Gaucho. Apoyo a la Carrera de enduro Sun’s Race. Carrera Karting. Participación Festival Trichaco Participación de la Embajada Cultural en Festejos Patronales.

Vacaciones de Invierno:

Juegos Deportivos y Recreativos en el Playón Deportivo del Bº Roberto Romero. Juegos Deportivos y Recreativos en el Playón Deportivo en el Cic Norte. Cine Móvil en el Centro Vecinal del Bº Nueva Esperanza, en el Centro Vecinal del Bº Tomas Ryan

y en la Biblioteca de Yacuy Charlas de Seguridad Vial. Función de Títeres en Plaza General San Martin , Pinta Caras, y Juegos Recreativos Mateada Festejando Día del Amigo y Show de la Embajada Artística Municipal en el Paseo Públi-

co Dr. Aníbal Nazar.

Festejos de la Pachamama. Festejos de la Independencia de Bolivia Auspicio al Encuentro de Copleros y Violineros, organizado por Radio Nacional Asistencia de la Embajada Cultural en distintos Festejos Patronales. Festejos Día Del Niño con Espectáculo del Mimo Pascal en Plaza General San Martin con la cola-

boración de la Empresa Tecpetrol. Actuación de Rodolfo Aredes y el Muñeco Pepito en Plaza de Misión Cherenta, en el CIC norte y

en Plaza San Martin.

Peregrinación de la Virgen de la Peña, como cada tercer domingo de agosto la Dirección de Cul-tura y Turismo se encarga de coordinar el operativo de seguridad con Policía de la Provincia, Poli-cía de tránsito, Gendarmería Nacional, Regimiento de Infantería de Monte 28, Bomberos de la Provincia y Bomberos Voluntarios. Este año la gran cantidad de peregrinos superaron las expecta-tivas. Se calcula que mas de 80.000 fieles transitaron durante toda la jornada.

9º Mate Encuentro en el Campito el Potrero Paraje Cuña Muerta Organizado por el Ballet de Raíces Norteñas y por la Dirección de Cultura y Turismo.

Elección y Coronación de la Reina Municipal y Provincial.

Adhesión de los Festejos en la Semana del Docente.

Presentación de la película “Nosilatiaj - La Belleza” premiada en Europa.

IV Congreso de Turismo - Organizado por Dirección de Cultura y Turismo Municipalidad de Tarta-gal y Centro de Empresario, con la participación de estudiantes de Estudiantes de Turismo - Em-presas a Fines - Medios de Comunicación - Funcionarios en el Hotel Pórtico Norte.

2º Día de la Expo Técnica en el Predio de la Esc. Técnica Nº 3135.

Convocatoria de Becas de Estudios Municipales y Provinciales en los Diferentes Niveles Secun-dario Terciario y Universitarios.

Relevamiento Turístico en compañía del Ministerio de Cultura y Turismo de la Provincia de Salta.

CURSO DE AREAS OPERATIVAS HOTELERAS.

Coordinación de Deportes Coordinador: Prof. Carlos Almagro Durante todo el año se colabora con diferentes instituciones y barrios en la organización de eventos de-portivos (Maratón del Sol - Torneos Infantiles de Futbol - Futbol Femenino - Carrera de Karting - Torneo de Paddle - Partidos de Hockey - Carrera del Sol “Sun’s Race”, etc.) También se donan trofeos, medallas, camisetas, transportes y pasajes a representativos locales que parti-cipan en diferentes actividades.

Colonia de Vacaciones (Enero - Febrero) Actividad recreativa, destinada a niños de 7 a 12 años, de los diferentes barrios, comunidades ale-

dañas y clubes de la ciudad, agrupando aproximadamente 2.500 niños. Movida aeróbica en Paseo Aníbal Nazar Torneo aborigen (masculino y femenino) Campeonato de futbol masculino y femenino categoría libre, destinado a las comunidades aborí-

genes de la zona, participan 30 equipos de las diferentes comunidades. Escuela de iniciación Deportiva (futbol - vóley - básquet - hockey) Este año las actividades de iniciación deportiva se desarrollaron en V. Güemes, Complejo Deporti-

vo, Esc. Uriburu y S.O.E.M. Maratón 25 de Mayo Torneo Evita 2012 (buscar ganadores en el parte) Actividad a nivel Local, Regional, Provincial y Nacional. Clásica San Antonio Participación de corredores nacionales e internacionales. Torneo de Integración Futbol Femenino - categoría libre Torneo de básquet: a nivel local Torneo Cebollitas - categoría 2002/2003 de diferentes barrios y comunidades Olimpiadas municipales Todos los años, previo festejo del Día del Municipal, se desarrollan estas olimpiadas. Premios a los deportistas destacados del año “GALA DEL DEPORTE” Clases de gimnasia aeróbica en Complejo Deportivo, CIC Norte y Salón de calle Rivadavia.

Gala Deportiva 2012 Corso Color 2012

Año muy positivo a nivel institucional por la inserción en la sociedad para el Tribunal Admi-nistrativo de Faltas. Muchos de los objetivos que teníamos para el 2012 fueron concretados, como ser:

El proyecto de mejora de gestión municipal, en el que se vio incrementado el juzgado

con mobiliario, maquinarias, aires acondicionados y sistema informático. A su vez, con dicho proyecto, los muebles/computadoras/impresoras/sillas/escritorios

sillones fueron destinados a "sector patrimonio" y luego repartido en diferentes sec-tores municipales que necesitaban tales elementos.

Finalidad del Tribunal: la finalidad que se le da al Tribunal de Faltas no

es recaudatoria sino más bien educativa y preventiva; tratando que el ciudadano re-gularice su situación en cuanto a la documentación y licencia de conducir. Además buscamos que el tartagalense tome conciencia del uso del caso y la fragilidad de la vi-da, teniendo como objetivo principal bajar la siniestralidad y accidentes de tránsito en nuestra ciudad. Esos objetivos en el 2012 fueron logrados; haciendo que los que cir-culan en motocicleta usen el caso, presenten el título, cédula y placas metálicas.

Motos robadas recuperadas: este año el Tribunal trabajó en conjunto con la Brigada

de Investigaciones y Comisaria Nº 42 y se pudo se recuperar más de 15 motocicletas robadas que fueron entregadas a sus propietarios.

Tarea comunitaria: esta nueva modalidad de la multa, es bien vista por la sociedad ya

que el ciudadano que no tiene dinero para efectivizar el pago de la multa puede rea-lizar trabajo comunitario en instituciones públicas, pintando sendas peatonales, des-malezando escuelas, colaborando en el hogar de ancianos escuela especial de niños; parroquias; etc.

Educación vial: por medio de cursos de educación vial; también se les dio la posibili-

dad al infractor de poder retirar su moto demorada sin pagar multa e infracción eso denota el nivel educativo que tiene el tribunal.

Ya tenemos nuevos objetivos para el 2013 que aparte de la prevención, seguridad y protección al ciudadano, es brindar una capacidad al personal del juzgado, organismos de control y cobranza de rentas para tener una mejor coordinación y atención.