AÑO V, NÚM 40, JUNIO 06 · Kim, Shin-Jong firmaron un acuerdo general para establecer una...

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COMITÉ MÉXICO - COREA PARA LA COOPERACIÓN EN RECURSOS MINERALES EL OIC DEL SGM RECIBE EL CERTIFICADO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE AENOR E IQNET LAS VÍAS TERRESTRES, COLUMNA FUNDAMENTAL DEL DESARROLLO DE MÉXICO OFICINAS CENTRALES SUBGERENCIA REGIONAL Y CENTRO EXPERIMENTAL CHIHUAHUA 3 4 5 AÑO V, NÚM 40, JUNIO 06 5 CICLO DE CONFERENCIAS 2006 6 SUPERVISIÓN DE TRABAJOS EN LA SUBGERENCIA REGIONAL CHIHUAHUA AVANCES DE LA APLICACIÓN DE RECURSOS DEL SECTOR MINERO: SE CEDOCIT DURANGO 7 TALLER SOBRE EL USO DEL SOFTWARE ER -MAPPER Y SU APLICACIÓN EN CARTOGRAFÍA CEDOCIT SALTILLO 8

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COMITÉ MÉXICO - COREAPARA LA COOPERACIÓN

EN RECURSOS MINERALES

EL OIC DEL SGM RECIBE ELCERTIFICADO DEL SISTEMA

DE GESTIÓN DE LA CALIDADDE AENOR E IQNET

LAS VÍAS TERRESTRES,COLUMNA FUNDAMENTAL

DEL DESARROLLO DEMÉXICO

OFICINAS CENTRALES

SUBGERENCIA REGIONAL Y CENTRO EXPERIMENTAL CHIHUAHUA

3 4

5

AÑO V, NÚM 40, JUNIO 06

5

CICLO DE CONFERENCIAS2006

6

SUPERVISIÓN DE TRABAJOSEN LA SUBGERENCIA

REGIONALCHIHUAHUA

AVANCES DE LAAPLICACIÓN

DE RECURSOS DELSECTOR MINERO: SE

CEDOCIT DURANGO

7

TALLER SOBRE EL USODEL SOFTWARE ER -MAPPER

Y SU APLICACIÓNEN CARTOGRAFÍA

CEDOCIT SALTILLO

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EROSIÓN DE SUELOS YCOSTAS

LA CONFIANZA

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AUTOAYUDA

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ROCA DIMENSIONABLE

LEPIDOLITA

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AÑO V, NÚM 40, JUNIO 06

EXÁMEN DE TITULACIÓN DEROMEO QUINTANA SÁNCHEZ

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OFICINAS CENTRALES

Los días 26 y 27 de junio, se reunió porprimera vez el Comité México - Corea parala Cooperación en Recursos Minerales; conla finalidad de establecer posibles proyectosde exploración de minerales en México.

Dicho comité estuvo encabezado por el Sr.Kim, Shin – Jong, Ministro Diputado deComercio, Industria y Energía de Corea. Asímismo formaron parte de la delegacióncoreana Dr. Lee, Kil-Soo de Korea ResourcesCorporation (KORES), el Dr. Sang-Mo Kohdel Korea Institute of Geoscience and MineralResourses (KIGAM) y representantes de LS-Nikko Copper Inc., Korea Zinc Company,Korea Hydro and Nuclear Power Co., KoreaTrade-Investment Promotion Agency DaewooInternacional Corp., y el Consejero Comercialde la Embajada de la República de Corea enMéxico, Sr Shin Ki-taek.

La delegación mexicana estuvo encabezadapor el Dr. Salvador Ortiz Vértiz, Coordinadorde Minería de la Secretaría de Economíaquien estuvo acompañado por directivos del

COMITÉ MÉXICO - COREAPARA LA COOPERACIÓNEN RECURSOS MINERALES

Servicio Geológico Mexicano, entre los quedestacan el Ing. Francisco J. Escandón Valle,Director General, Ing. Enrique Gómez de laRosa, Director Técnico, M. en C. Carlos Fran-cisco Yáñez Mondragón Subdirector deDesarrollo Estratégico y el Dr. Juan CarlosSalinas Prieto, Subdirector de Investigación,(todos del SGM), así como el Dr. FranciscoQuerol Suñé, Ing. Guillermo Florenzani e Ing.Sergio García Rendón Directivos de laDirección General de Promoción Minera.

El 1er encuentro se verificó en las instalacionesdel SGM en la ciudad de Pachuca Hidalgo,por la tarde del mismo 26 se entabló unareunión preliminar en la residencia del Sr.Embajador de Corea en México.

El 27 de junio se dio cita el comité en lasoficinas de la Secretaría de Economía parainformar sobre las actividades de las diferentesdependencias participantes de ambasdelegaciones y tratar de establecer conveniosespecíficos de colaboración.

Al final del evento, los Doctores Ortiz Vértiz yKim, Shin-Jong firmaron un acuerdo generalpara establecer una estrecha colaboraciónentre las partes y se acordó un calendario de

actividades que iniciará con la visita deexpertos de KORES a partir del 27 de julio,

quienes trabajarán con expertos del SGMpara establecer los posibles proyectos entreellos, el de exploración de estroncio.

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OFICINAS CENTRALES

En las oficinas del Servicio GeológicoMexicano, con fecha 23 de junio del presenteaño, en la sede del SGM, el Órgano Internode Control adscrito al Organismo, recibió dela Asociación Española de Normalización yCertificación (AENOR) y de la InternacionalCertification Network (IQNET), el Certificadodel Sistema de Gestión de la Calidad bajo lanorma ISO 9001:2000 con Núm. de registrode empresa ER-0576/2006, para los serviciosde: Auditorías Internas, Control y AtenciónCiudadana (Responsabilidades y Quejas) yde las Actividades Estratégicas.

El C.P. Carlos Flores Zarza, Titular del OIC,ante la presencia del Lic. Hugo GutiérrezDávila, Coordinador General de Órganos deVigilancia y Control de la Secretaría de laFunción Pública recibió de manos de la Lic.Yolanda Carmona, representante de AENOR-México, el documento que ampara la

EL OIC DEL SGM RECIBE ELCERTIFICADO DEL SISTEMADE GESTIÓN DE LA CALIDADDE AENOR E IQNET

Corresponsal: Lic. José Luis Quintanar Álvarez

Certificación del SGM en el OIC; enrepresentación del Ing. Francisco J. EscandónValle, Director General del SGM, estuvieronpresentes el C.P. Miguel Ángel RamírezGutiérrez, Director de Administración yFinanzas y el Ing. Enrique Gómez de la Rosa,Director Técnico; también asistieron los C.C.Lic. Miguel Osthoa Morelos, Subdirector deInnovación y Calidad y Lic. Armando CruzArango, Director de Administración y Finanzasambos de la Secretaría de DesarrolloEconómico, dependiente del Gobierno delEstado de Hidalgo.

En su intervención el C.P. Carlos Flores Zarzaagradeció la presencia y apoyo de la altaDirección del SGM de la Coordinación Ge-neral de Órganos de Vigilancia y Control dela SFP y la invaluable participación de losintegrantes del OIC, así como a la Gerenciade Innovación y Calidad del SGM, quieneshicieron posible la Certificación Internacional;exhortó finalmente a los miembros del OIC adesempeñarse siempre con la visión de lamejora continua y seguir trabajando paraconservar dicho registro.

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Durante la reunión del Colegio de IngenierosGeólogos de la ciudad de Chihuahua se llevóa cabo la presentación de la conferenciaimpartida por los ingenieros Jorge GustavoAzpilcueta Villa y José Francisco Inzunza dela Compañía Orica Mining Services, con eltema “Modelos de Detonación y DetonadoresElectrónicos”, con una amplia explicación dela aplicación de estos sistemas en minassubterráneas y a cielo abierto.

CICLO DE CONFERENCIAS 2006

Como parte de la conmemoración del XXXAniversario de la Maestría en Vías Terrestres,tuvo lugar la Conferencia “Las Vías Terrestres,Columna Fundamental del Desarrollo deMéxico”, en el Centro Cultural UniversitarioQuinta Gameros de la Universidad Autónomade Chihuahua, impartida por el Ing. GabrielMoreno Pecero.

Cabe destacar que después de habersellevado a cabo la inauguración de este eventopor el M.I. Óscar Raúl Herrera Lagunas, di-rector de la Facultad de Ingeniería, se hizo

LAS VÍAS TERRESTRES,COLUMNA FUNDAMENTALDEL DESARROLLO DE MÉXICO

alusión a los primeros alumnos de estamaestría que estuvieron presentes.

Al final de este evento el Rector de la UACHC.P. Raúl Arturo Chávez Espinoza, agradeciósu presencia a todos y dio por clausuradaesta conmemoración.

Al término de la conferencia se solicitó a todoslos asistentes proponer candidatos para ladesignación del nuevo presidente del Colegiopara el próximo bienio.

Dicho nombramiento recayó en el Ing. JorgeGustavo Azpilcueta Villa, lo cual fue aceptadocon agrado por los asistentes de esta reunión,proponiendo para la próxima reunión, latoma de protesta y la presentación del plande trabajo a cargo del Ing. Azpilcueta.

SUBGERENCIA REGIONAL CHIHUAHUA

Correponsal: Ing. Jesús Arzabala Molina

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SUPERVISIÓN DE TRABAJOSEN LA SUBGERENCIAREGIONAL CHIHUAHUA

En la Subgerencia Regional Chihuahua sellevó a cabo la reunión mensual de losintegrantes del área técnica, para dar aconocer los avances tanto en Cartografía,Proyectos Mineros, Inventarios MinerosMunicipales, Geohidrología y CEDOCITadscritos a esta Subgerencia, haciéndosecomentarios y sugerencias a cerca de losmétodos de trabajo que se están llevando acabo en los diferentes departamentos.

Dicha reunión estuvo precedida por la su-pervisión de trabajos a cargo del Gerente deGeología el Ing. Ramón Mérida Montiel.

CENTRO EXPERIMENTAL CHIHUAHUA

Por: Ing. Juan Carlos Ruiz Méndez

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El 28 de marzo en la ciudad de Durango,funcionarios de la Secretaría de Economíarealizaron un desayuno para dar a conoceral sector minero los avances de la aplicaciónde recursos económicos y financieros enmateria de asistencia técnica y capacitaciónal sector minero y su cadena productiva, asícomo su impacto en el desarrollo económicodel estado.

Este evento fue presidido por la Ing. CleotildeGüereca Nájera, Encargada del Despachode la Delegación Federal de la SE, Lic. RogelioAguayo Hernández, Gerente Regional deFIFOMI, Lic. Raúl Herrera Botello, Delegadoen el Estado de la Dirección de Minería y el

CEDOCIT DURANGO

Ing. J. Arturo Terán Ortega Subgerente Re-gional del SGM en Durango.

En el mismo evento participó el Lic. RogelioAguayo, con el tema Contratos de Exploración,que se manejan en convenio con el SGM, suslogros y alcances.

El SGM participó en la proyección de unapelícula que muestra las principalesactividades que realiza a lo largo y anchodel territorio nacional la cual dejó una grataimpresión entre los asistentes.

AVANCES DE LA APLICACIÓNDE RECURSOS DELSECTOR MINERO: SE

Corresponsal: Ing. Raúl Güereca Meza

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Con la finalidad de proporcionar al personaltécnico que labora directamente en campo,herramientas que le ayuden a mejorar entiempo y calidad su trabajo, del 17 al 19 dejunio del presente año, se llevó a cabo en lasoficinas de la Subgerencia Regional deSaltillo, un taller sobre el uso del software ER-MAPPER y su aplicación en el proceso del

CEDOCIT SALTILLO

TALLER SOBRE EL USODEL SOFTWARE ER -MAPPERY SU APLICACIÓNEN CARTOGRAFÍA

mapeo geológico; el taller fue impartido porel Ing. David Sánchez Ramírez, quien en todomomento mostró dominio sobre el tema ymantuvo una gran disposición para aclarartodas las dudas planteadas por losparticipantes.

Al final del taller, todos los geólogos, manifes-taron la necesidad urgente de aplicar estesoftware en el trabajo de cartografía, ya quese reducirían los tiempos del trabajo encampo y se le daría una mayor exactitud ycalidad al producto final.

Corresponsal: Ing. Carlos Alcocer Valdés

9La erosión es un fenómeno geológico natu-ral que consiste en el desprendimiento, debidoa corrientes de agua, viento y procesos gravi-tatorios. Por ejemplo, los prolongadosperiodos de sequía seguidos de fuertesprecipitaciones, una cubierta vegetal escasa,los desastres ecológicos o un tipo de sueloespecialmente propenso, son los principalesfactores naturales que inciden en sudesarrollo.

Este proceso, se ha agudizado convirtiéndoseen un grave problema medioambientaldebido a la acción del ser humano. Ladeforestación, los incendios provocados, lasprácticas agrícolas, forestales y ganaderasinadecuadas o la construcción excesiva o malplanificada de obras de infraestructura han

aumentado vertiginosamente este fenómeno.Un 60% del suelo erosionado acaba en ríos,pantanos y lagos, aumentando el riesgo deinundaciones en caso de lluvias torrenciales.Asimismo, la erosión disminuye la capacidaddel suelo de almacenar agua y provoca lapérdida de nutrientes y materia orgánica,deteriorando la biodiversidad.

En el caso de la erosión del suelo provocadapor la agricultura, además de un graveproblema medioambiental, constituye unaseria amenaza para el suministro de alimentosy la salud humana. Un estudio de laUniversidad norteamericana de Cornellasegura que el ritmo al que se pierden lossuelos agrícolas en el mundo es entre 10 y40 veces superior al que se repone. La erosión

EROSIÓN DE SUELOS Y COSTASLA ACTIVIDAD HUMANA HA ACELERADO ESTE FENÓMENO

NATURAL Y LO HA CONVERTIDO EN UNO DE LOS

MAYORES PROBLEMAS MEDIOAMBIENTALES

de los últimos 40 años ha vuelto impro-ductivas un 30% de las tierras cultivables, loque supone pérdidas económicas de unos320.000 millones de euros al año.

Otro problema particularmente serio es laerosión costera, acelerada también por laacción humana. La construcción de edificiosen primera línea de costa es el más claroejemplo: la perturbación del flujo de sedi-mentos acaba provocando la desapariciónde la playa. La destrucción del hábitat costero

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y los sistemas ecológicos relacionados sontambién motivo de preocupación. La erosiónaltera tanto las barreras naturales contra elmar, como son las dunas, como lasartificiales, construidas por el ser humano, loque puede provocar, por ejemplo, gravesinundaciones.

La búsqueda de soluciones que satisfagan alas propias necesidades humanas y a laconservación del medio ambiente es unatarea complicada. En cualquier caso, laprevención es la mejor herramienta para evitarel problema.

La Fundación Global Nature, dentro delproyecto "Life - Lucha Contra la Erosión",destaca que sin la participación de laspoblaciones locales y los grupos socialesafectados cualquier iniciativa que se planteeestá condenada al fracaso. Por su parte, ladenominada Agricultura de Conservación,consistente básicamente en evitar la quemade rastrojos, la siembra directa o el laboreomínimo, puede contribuir a reducir la erosiónagrícola hasta en un 95%.

En el caso de la erosión costera, el Ministeriode Medio Ambiente (de España) proponía enun informe el "turismo sostenible", en el quela industria turística e inmobiliaria no busque

Fuente: Fundación Eroski

el beneficio inmediato gracias a la explotacióndesmedida de los recursos naturales.Asimismo, el Ministerio se ha comprometidoa la realización de las siguientes acciones:

Expropiación de áreas críticas implicadasen procesos erosivos

Estructuras de defensa de costas frente a laerosión

Desmantelamiento de barreras artificialesal transporte de sedimentos

Regeneración de playas

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El pasado 1 de junio, en el Instituto Tecno-lógico de Pachuca, se llevó a cabo en la Salade Titulaciones el Exámen Profesional denuestro compañero del OIC, RomeoQuintana Sánchez.

Con el tema ”Infracciones 2003” se hizoacreedor al título de Ingeniero en SistemasComputacionales.

Como parte del protocolo de titulación, elahora Ing. Romeo Quintana Sánchez, tocóla campana como representación simbólicapor conseguir su título.

EXÁMEN DE TITULACIÓN DEROMEO QUINTANA SÁNCHEZDEL OIC

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La confianza es el convencimiento de alcanzarlogros con nuestras propias capacidades ycualidades. Se asienta en nosotros a medidaque constatamos nuestra aptitud en las tareasque realizamos y al tiempo que logramos lahabilidad para mantener relaciones de calidadcon los demás.

Es un sentimiento que se genera en nuestrointerior y de cuyo desarrollo somosresponsables. En la infancia necesitamos queel entorno, en especial la familia, nos aporteseguridad, atención y nos haga sabernosqueridos. Más tarde y a lo largo de toda lavida, aunque sigamos necesitando serescuchados, respetados, valorados y quera-mos saber y sentir que se cree en nosotros yen nuestras capacidades, debemos tenerpresente que la confianza hemos de trabajarlapersonalmente. Para ello debemos actuar yformalizar relaciones bajo la premisa de tenerpaciencia, darnos tiempo, cuidar las formas yno olvidar evaluar y valorar cada una denuestras acciones, no con el propósito dejuzgarlas, sino con el fin de constatar nuestrascapacidades y conocer nuestras limitaciones.

LA CONFIANZANACE DENTRO DE NOSOTROS, NO FUERA

CONFIANZA EN NOSOTROS MISMOS

Para poder sentir que los otros creen ennosotros hemos de ser nosotros los primerosen sabernos válidos. Es imposible creer quelos demás confían en nosotros si nosotrosmismos no lo hacemos, pues la confianzanunca viene de afuera.

Si no hay equilibrio interno pensaremos que elapoyo, el aplauso o la admiración se nosofrece para animarnos, por guardar las formaso, en la mayoría de las ocasiones, porque nonos conocen realmente y se quedan en laimagen que les estamos proyectando,(creemos que les estamos engañando). Estodeviene porque hacemos las tareas con la vistapuesta en los demás, esperando su aprobacióny beneplácito, sin un convencimiento interior.Al carecer de una guía personal que nos orienteen la consecución de nuestra meta o delproyecto de nuestra vida, el esfuerzo que debe-mos realizar es mucho mayor, y lejos de potenciarnuestras habilidades, debilita y destruye la con-fianza en nosotros mismos y con ello laautoestima. ¿Por qué? Para contar con unabuena autoestima debemos estar convencidos

de que somos aptos para la vida que hemoselegido llevar. Quien no goza de confianza ensí mismo, posterga las decisiones, da largas alos asuntos pendientes, va dejando cosas sinhacer por el camino y mantiene una actitudde parálisis. Con todo esto, consigue certificarque ciertamente es una persona en quien nose puede confiar.

CUESTIÓN DE HONESTIDAD

La confianza no puede ser ciega sino que hade estar sustentada en el conocimiento per-sonal. El conocimiento honesto sobre nuestrasposibilidades y limitaciones, nos permiteacometer cualquier tarea o iniciar relacionesinterpersonales con éxito.

Si no hemos sido honestos y fallamos, ten-demos a desvalorizarnos y pensar quenuestras opiniones no son tan importantes ni

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cuidar y mimar las personas con las que nosrodeamos y algo muy importante, apartarnosde las que minan nuestra confianza y, por ende,nuestra autoestima.

Habremos de entender que para que existauna relación es imprescindible que existaconfianza, por lo tanto, en nosotros está el abri-gar una buena confianza como punto de arran-que y garantía de la buena salud de nuestrasrelaciones. Esto nos permitirá salir de nosotros,abandonarnos en los otros y mostrar nuestravulnerabilidad. Un ejercicio necesario para quelas relaciones, amorosas, familiares o frater-nales sean un verdadero encuentro sereno ycómodo, que posibiliten un enriquecimientopersonal. Nos permitirán vivir en equilibrio,armonía y autenticidad.

En consecuencia, confiar en nosotros es abrirla puerta para hacer el camino de nuestra vida,y es también la esperanza y la ilusión con laque se mueve una existencia que sabe de susentido y proyecto en donde vive.

interesantes como las de los demás. Endefinitiva, que no somos personas atractivasni dignas de tenerse en cuenta.

Mantendremos pocas expectativas, muchossilencios y un lenguaje no asertivo. Nopediremos ni reclamaremos, nos condenamosa una invisibilidad que nos destruye. Pasamosa ser personas dependientes y otorgamosautoridad sobre nuestras vidas a todos aquellosa quienes creemos superiores y más sabedoresde lo que necesitamos nosotros mismos. Unaalerta para saber que nuestra confianza estávulnerada es analizar las dudas, permanentescompañeras de viaje de quien no cree en simismo. Aparecen dudas sobre cómo hacer,qué hacer; sobre los demás y sobre suhonestidad, pues el listón de medir que seaplica a los demás, es el mismo que se tienepara uno mismo. Y si se desconfía de uno, sees escéptico con el otro, lo que conduce auna visión negativa de todo y de todos.

La falta de confianza provoca que se asumanimprudentemente o no se asuman los riesgos ydificultades del acontecer cotidiano, con lo quese va dejando de aprender, de experimentar yen definitiva, de vivir.

POTENCIAR LA CONFIANZA ENNOSOTROS VIENE DE LA MANO DE…

Conocernos honestamente todo lo posibley de una forma continuada, ya que vamosexperimentando cambios.

Vivir activos: opinando, eligiendo, esco-giendo, significándonos.

Valorar y congratularnos de nuestras capa-cidades y posibilidades.

Constatar nuestras limitaciones, serrealistas.

Afrontar retos y riesgos con prudencia ysensatez.

Iniciar y mantener relaciones de calidad,donde la comunicación abierta, positiva ysincera sea una constante.

Dejar de lado la tensión y el control continuo.

Permitir mostrarnos tal cual somos, sinmáscaras o escudos.

LAS RELACIONES:CUIDARLAS O DESCARTARLASSi bien la confianza nace en nuestro interior,su crecimiento y desarrollo está muy ligado alas relaciones que mantenemos y a las res-puestas que obtenemos en ellas. Por ello, estambién nuestra responsabilidad seleccionar,

Fuente: Fundación Eroski

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AUTOAYUDA

Un pequeño respiro al día beneficia elequilibrio psíquico y permite un mayorautoconocimiento.

En el devenir cotidiano hay tantas cosas quehacer y tanto a lo que atender, que el pocotiempo que resta de las obligaciones sededica al descanso. Pero ese lapso que biensirve para reparar las fuerzas perdidas noprocura necesariamente una tregua paramimarse a uno mismo. Lejos de ello cedemosnuestras horas libres para satisfacer a losdemás y cumplir con guiones sociales,aparcando deseos y necesidades. Somoscapaces de olvidarnos de nuestras apetenciasinteriores para que lo exterior funcione. Estaactitud, mal tildada de altruista, no respeta odesconoce los límites en que uno se muevecon satisfacción, lo que genera una negaciónpersonal y termina provocando enfado yrabia.

El hábito de dejarnos postergados a unsegundo plano nos vuelve incapaces de

vernos y de atender nuestras apetencias ygustos. Esta falta de interés propio, nos llevaa ocultarnos, por lo que dejamos de mostrar-nos ante los demás.

Nos encaminamos a un espacio donde nues-tras aspiraciones no caben, pues les hemosquitado importancia y hemos dejado deprocurárnoslas.

Habrá momentos en que reclamemos aten-ción, más como una exigencia que como unapetición, pues percibimos a los demás comodeudores aunque hayamos sido nosotrosmismos quienes nos hemos mutilado.

Nosotros mismos somos quienes hemosolvidado guardar un tiempo para haceractividades que nos satisfagan o para estarcon aquellas personas con quienes nosapetece estar. Más aún. Existe una parcelaolvidada y dejada de lado que ni echamosde menos: la de estar centrado uno consigomismo, aunque sean unos minutos al día.

PROGRAMAR NUESTRO TIEMPODiez escasos minutos son suficientes pararecuperar esa parcela.Poner una cifra y que sea tan reducida puedeparecer ridículo, pero al igual que programa-mos el resto de nuestras actividades, ¿por quéno programar ésta? El tiempo concreto queacordemos, y más aún, el hecho de hacerloimplica:

Tenernos en cuenta

Darnos un lugar en las prioridades denuestras acciones

Pensar que somos importantes

Cuidarnos al igual que cuidamos de losdemás

Mimar nuestra existencia

Si un familiar o un buen amigo nos solicitasediez minutos diarios, seguramente nodudaríamos en concedérselos. ¿Por qué notener la misma atención y cuidado para connosotros mismos? ¿Por qué nos cuesta tantovernos y sentirnos como lo que somos: unapersona importante? ¿Será que no nosvaloramos ni queremos?

OBJETIVO: UN ENCUENTRO DE 10 MINUTOS, A SOLAS PART

E 2

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ACEPTARNOS COMO SOMOSLa gran mayoría de las personas nos forjamosun ideal sobre quién queremos ser, y comoocurre con todos los ideales, no logramosque se convierta en realidad.

Esto en sí no es negativo, pues esa diferenciaentre lo ideal y la realidad se percibe enmuchos aspectos de la vida, el problemasurge cuando la dicotomía desencadena unafrustración y nos lleva a enfadarnos connosotros mismos por no ser capaces dealcanzar aquello que perseguimos, y queerróneamente pensamos que nos haríafelices. El no vernos reflejados como creemosque nos gustaría ser nos lleva a sentirnosfrustrados y a perder la confianza en nosotrosmismos, lo que es sinónimo a no aceptarnuestros defectos, ni tampoco nuestrasvirtudes. Si no nos gustamos, difícilmentequerremos estar a solas con nosotros, nidedicarnos tiempo. Pero esto no puedeservirnos de excusa para no intentarlo.

¿CÓMO DISFRUTAR DENUESTRO TIEMPO A SOLAS?DIEZ MINUTOS CON NOSOTROS MISMOS NO SON PARA:

Agobiarnos con todo lo que deberíamoshaber hecho o nos falta por hacer

Recordar nuestros malestares, tanto físicoscomo emocionales

Dar vueltas a cualquier hecho que nos tienepreocupados.

Buscar soluciones para problemas quetenemos pendientes

Pensar, analizar y hacer trabajar la mente.

Aislarnos con nuestras preocupaciones opensamientos recurrentes

DIEZ MINUTOS CON NOSOTROS SI SON PARA:Aislarnos de nuestros problemas, darnos unrespiro de las preocupaciones y una treguade las obligaciones

Darnos un tiempo por el que constatamosla importancia que nos otorgamos

Conectar con nuestra propia soledad

Estar físicamente solos con nuestro cuerpoy nuestra mente

Sentirnos y conocernos más y mejor

Abandonarnos a nada

DURANTE ESOS DIEZ MINUTOS:En ocasiones, se agolparán los pensa-mientos y otras, nos vendrán de uno a uno,o ninguno.

A los pensamientos hay que dejarlos pasar,sin pararnos en cada uno de ellos niconcederles interés.

Al principio puede que ese tiempoincomode e inquiete, igual que la primeravez que compartimos un espacio y untiempo con alguien a quien no conocemos.

Nos habituamos a escucharnos para dejarde ser extraños de nosotros mismos.

Encontraremos el gusto y el placer dedisfrutar de nuestra propia compañía, yvalorarla más.

El hábito de dejarnos postergados a un se-gundo plano nos vuelve incapaces de ver-nos y de atender nuestras apetencias y gustos.

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Fuente: Fundación Eroski

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Como parte de las labores que realiza laGerencia de Yacimientos Minerales, en par-ticular el área de Inventarios Mineros, sepretende que la roca del mes sea una de lasmaneras de difundir el trabajo que se estárealizando, a fin de que el personal del SGM,conozca un poco más del quehacerinstitucional.

El objetivo general de los inventariosmineros es: Difundir el conocimiento de lageología y los recursos minerales de los muni-cipios, con el firme propósito de determinarla presencia e importancia económica de losposibles yacimientos de minerales metálicosy no metálicos, así como de las rocas dimen-sionables y agregados pétreos existentes; ycomo complemento, implementar programasde infraestructura geológica minera, quecoadyuven al engrandecimiento de cadamunicipio y por consiguiente del Estado.

ROCA DIMENSIONABLECALIZA

Tipo: Roca Sedimentaria Química

Etimología: Del latín calcarius, calx, calcis,cal.

Análisis Químico:

Composición: masiva de grano fino, parcial-mente marmorizada, de color blanco contonalidades de gris a rosa.

Otros: El fracturamiento en general es mayora un metro y solamente se encuentran algunaszonas con fracturamiento menor. Debido aestas condiciones es posible extraer bloquespara roca dimensionable.

Volumen: Potencial aproximado de 450,000 m3.

Tipo: Útil para la industria de la construcción,ya que al pulido presenta un brillo excelentepara colocar losetas o mosaicos en pisos yfachadas.

Formación: El Doctor.

Localidad: Muestra obtenida en el Arroyo ElBuey, municipio de Cadereyta de Montes,Qro.

Propietario: Servicio Geológico Mexicano.

Por: Ing. Fernando Castillo Nieto,Gerente de Yacimientos Minerales

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Fórmula:K(Li,Al)3(Si,Al)4O10(F,OH)2

Composición Química:

LEPIDOLITAMINERAL

Dureza: 2.5 a 3.0, a veces llega a 4.0

Color: Incolora, blanca, gris o amarilla, fre-cuentemente rosa o púrpura

Raya: Blanca

Brillo: Vítreo-perlado (nacarado)

Forma de Presentarse: En escamas o lámi-nas, frecuentemente en agregados micro-laminares. Son raros los cristales tabulares,pseudohexagonales o hexagonales Compilado por: Ing. Carmen Esquivel Miranda

10.07 % K 12.13 % K2O 3.58 % Li 7.70 % Li2O 6.95 % Al 13.13 % Al2O328.93 % Si 61.89 % SiO2 0.26 % H 2.32 % H2O45.32 % O 4.89 % F 4.89 % F - % F -2.06 % -O=F2100.00 % 100.00 % = Óxidos Totales

PotasioLitioAluminioSíliceHidrógenoOxígenoFlúor- Génesis: Formada por procesos magmá-

ticos a pneumatolíticos. Frecuentemente enrocas pegmatíticas y en vetas de alta tem-peratura, asociada a otros minerales ricos enLi. Ocasionalmente ocurre como mineralaccesorio en granitos y en algunos gneises.

Usos: Mena de litio. Se emplea en lafabricación de vidrios resistentes al calor.

Localidad: Muestra obtenida al sur de LaOposura, Son.

Propietario: Servicio Geológico Mexicano

Etimología: Derivada del griego lepidion =escama y lithos = roca

Sistema Cristalino: Monoclínico

Clase: Silicatos

Subclase: Filosilicatos

Grupo: Micas

Subgrupo: Micas litíferas

Impurezas de Fe, Mn, Mg, Ca, Na, Cs, Rb, H2O.

18Responsable de la publicaciónIng. José de Jesús Rodríguez Salinas

Revisión y autorizaciónIng. Enrique Gómez de la Rosa

Ing. Héctor A. Alba Infante

Diseño y formaciónLic. DG. Martha Angélica Montiel Beltrán

Se invita a todo el personal del Organismoa que envíen al Departamento Editorial

de la Gerencia de Documentación Técnica(Oficinas Centrales) el tema

de interés que deseen publicar.