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9 al 15 de abril de 2012. Año XIII - Nº 559

Periódico de la Comunidad del Medicamento

6-7 Los Premios Fundamed-El Global volverán a premiar la labor del sector

14El CGCOF convocaelecciones para elpróximo 4 de junioCarmen Peña, actual presidentadel Consejo General de ColegiosOficiales de Farmacéuticos, vol-verá a presentar su candidatura

23En duda el ahorroprometido a las ruralesTras las subastas, el Ministerioduda de que Montero cumpla laspromesas que hizo a las rurales

29Pfizer podríadividirse en doscompañías diferentesSegún Goldman Sachs, la farma-céutica podría seguir los pasos deAbbott y dividir sus áreas degenéricos e innovadores

36Las subastas deAndalucía, a debateMaría Jesús Montero y ManuelCervera protagonizan esta sema-na el debate de EG,sobre las con-trovertidas subastas andaluzas

Antonio Abril:“En Fedifar somos

una piña y mesiento apoyado”

El nuevo presidente de Fedi-far, la patronal española de ladistribución de medicamentos,Antonio Abril, ya se ha puestomanos a la obra, después deunas elecciones que fueronmuy reñidas. Por ello, el presi-dente del Grupo Hefame esconsciente de la importanciade mantener la unión en lapatronal. “En Fedifar somosuna piña y me siento apoyadopormiscompañeros”,dijo.Asi-mismo, señala que su objetivoes que Fedifar colabore paralograr la sostenibilidad.P.13

Los presupuestossanitarios fuerzan

la necesidad defirmar un pacto

La presentación del proyectode cuentas sanitarias para 2012del Gobierno hace más nece-sario que nunca un Pacto sani-tarioquerefuerce lacohesiónyla equidad en el SNS.

Parte del ajuste en los presu-puestos se ha dirigido a parti-dasqueelMinisterio considera“sobrefinanciadas” y que en lapráctica reducirá en 44 millo-nes las transferencias comuni-dades para estrategias desalud.P. 12

Tres pequeñas compañíassuministrarána Andalucía

Páginas centrales

Las subastas, primera crisisinstitucional de Ana Mato■Los servicios jurídicos de la Junta siguen estudiando si iniciarán acciones legales

La decisión del Gobierno de recu-rrir ante elTribunal Constitucionalla primera convocatoria de lassubastas andaluzas ha dado inicioa cinco meses de máxima expecta-ción y parálisis de la norma.

El conflicto se ha recrudecido.Las compañías farmacéuticas con-sultadas por este periódico nieganla acusación en la que se reiteraMaría Jesús Montero: que hubopresiones por parte del Ministerio

para que no firmaran sus conve-nios con el SAS.Los servicios jurí-dicos regionales siguen barajandola posibilidad de iniciar accioneslegales contra las compañías ycontra el Ministerio.P. 9, 24 y 29

Valencia ofrece ideas exportables parasacar de la crisis al SNS

Finalizado el plazo abierto por el Consejo Interterritorial para que las comunidades autónomas presen-ten sus propuestas de sostenibilidad en el marco del Pacto por la Sanidad, la ComunidadValenciana ase-gura no haber remitido nada nuevo a lo que allí se está experimentando con éxito desde hace varios años.El impulso de las nuevas tecnologías, el ‘modelo Alzira’, las compras centralizadas y el refuerzo de laAtención Primaria son,según su puso de manifiesto en la jornada La Sanidad en la ComunidadValencia-na,los cimientos con los que Luis Rosado quiere asegurar la prestación pública en la región. P. 10 y 11

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 20122 | Segunda

Las fotos de El Global

Oliván y Peña acompañan a Jordán en su toma de posesión

El consejero de Sanidad de Aragón, Ricardo Oliván, presidió la toma de posesión de los miembros de lanueva junta de gobierno del COF de Zaragoza, cuya presidencia asumió recientemente Ramón Jordán.Además, la presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF), Carmen

Peña, actúo como testigo en este acto, que tuvo lugar el pasado 27 de marzo. Para esta legislatura, Jordán semarca como reto la extensión a todas las farmacias deAragón de la receta electrónica y la puesta en marcha delos Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD) para hacer al farmacéutico imprescindible en la sociedad.

Encuesta

Cree que han sido un fracaso las subastas puestas en marchapor la Junta de Andalucía, vistos los resultados obtenidos?

La pregunta de la próxima semana:¿Cómo valora la reducción en el presupuesto del CDTI y otraspartidas destinadas a investigación, según aparece en elproyecto de PresupuestosGenerales del Estado? Puede votar en:

Tras una época defusiones, el futurode las ‘big pharma’podría pasar por sudivisión en trozos

Ian Read. Laestrategia pues-ta en marchapor Abbott dedividirse en dospodría ser

seguida por otras compañíasdel sector como Pfizer. Unaestrategia que buscaría, por unlado incrementar la eficiencia y,por otro, buscar diferentes per-files para atraer inversores.

Reducir un 25% lospresupuestos

públicos para I+Dno es el mejor

camino de futuro

Cristóbal Mon-toro.Lasituaciónde la economíadel país es muymala, malísima.No hay duda.

Pero la reducción de los presu-puestosdestinadosaI+Desunadecisión tan cortoplacista comocomprometedora del futuro. ElMinistrodeHaciendadeberíaha-ber buscado en otros lados.

Peña tratará, el 4de junio, de repetirpresidencia en el

Consejo General deFarmacéuticos

Carmen Peña.La actual presi-denta del Con-sejo General deColegios Ofi-ciales de Far-

macéuticos tratará de repetiren el cargo el 4 de junio, que esla fecha en la que se celebraránlas elecciones para renovar latotalidad del comité directivode esta institución.

Los COF deCastilla y León se

preparan paraelegir al presidente

de su Consejo

Jesús Aguilar.Recientementerevalidado en lapresidencia delCOF de Burgos,el actual presi-

dente del Consejo autonómicode colegios de farmacéuticosde Castilla y León se encuentraa disposición de sus compañe-ros para decidir también sufuturo en esta institución.

Las caras de la noticia

www.elglobal.net [ encuesta web ]

Los pensionistas homenajean al COF de Valencia

El apoyo y la contribución del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Valencia a la hora de aumentar la cali-dad de vida de los mayores y de la sociedad en general han merecido el reconocimiento de la Unión De-mocrática de Pensionistas y Jubilados de esta comunidad. Así, la directora general de Acción Social y

Mayores, Pilar Albert, entregó una placa homenaje a María Teresa Guardiola, presidenta de dicha institucióncolegial, quien manifestó que “este es un reconocimiento muy especial, porque viene del colectivo más impor-tante para la oficina de farmacia: las personas mayores”. En este sentido, agradeció también el apoyo y com-prensión mostrada por este colectivo a las oficinas de farmacia durante estos meses en los que, por problemasderivados de la crisis, se ha puesto a los farmacéuticos en una “delicadísima situación”.

0 25 % 50% 75% 100%

32,2 %

47,4%

12,7 %

7,6 %

Sí, era de preverque los ahorros no fuesen los esperados

Sí, era algo previsible después de verel informe del Consejo de Estado

No, todo ha sido motivado por la presión del ministerio

No, aunque sea menos del previsto síhabrá ahorro

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga,Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto,Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de VillaComité de Dirección: Santiago de Quiroga, RamiroNieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil yJosé María López AlemanyPaloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz(Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez(dtor. Asociado de Barcelona)Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de PolíticaSanitaria), Iria González, Francisco Rosa, Rocío Chiva yVíctor GutiérrezCorreo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es.Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración),Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried(Fotografía y Cierre)Todos los derechos reservados.Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CM

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EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Opinion| 3

Lo publica Forbes en un artículo que recuerda algiganteIBM,quellegóaliderar laventadePCs.Sólolosgrandesenideasyestrategiassoncapa-

cesdereinventarsedesdedentro;IBMdecidiódejarlosPCs y los portátiles y centrarse en el servicio. Decidió

olvidarse de que “operaba en el negocio delos ordenadores” para trasladarse al nego-cio de las “soluciones informáticas”, mu-tando de una compañía orientada al pro-ducto a otra orientada al servicio. Esto es,pasardeunacompañíaorientada alaventade medicamentos a otra centrada en los re-sultados de salud, podría ser la clave parasortear una crisis que sigue sacudiendo alsector.

Dedicarse a pensar en el futuro es algo que no pue-denhacerlasfarmacéuticascuandootrasurgenciaslla-manasuspuertas:cobrarfacturas,accesibilidaddelosmedicamentos, estructuras y rentabilidad ante recor-tes que no acaban...los problemas de hoy impiden to-mar las decisiones de mañana. Si queremos darnoscuenta hasta qué punto esto ya ha cambiado no tene-mosmásquemirarlacotizacióndealgunadelasgran-des compañías hace diez años y veremos caídas del 50porciento.IBMsediocuentacuandoempezóaverqueotras compañías asiáticas podían competir en precio.Pasar de una compañía orientada al medicamento aotra centrada en el paciente puede ofrecer posibilida-des nuevas de partnerships.

EnlospróximosmesesEspañasejuegagran parte de su futuro. El Gobiernode la Nación debe asegurarse de que

lasadministracionesseajustanalalegalidady a sus presupuestos y no gastan más de lopermitido.Lovaatenerdifícilyaquelasau-tonomíashanestadodemasiadotiempoacos-tumbradasaserautónomas,enexceso.Perono hay otra opción.

Enelámbitosanitarioyfarmacéuticopasaalgo parecido y, por tanto, la necesidad deuna administración central que dirija, coor-dine y vigile a las administraciones autonó-micas es también imprescindible. La actua-ción del ministerio de Sanidad atando encorto a las autonomías va a ser necesaria enlospróximosmeses.Unejemplodeelloeslacuestióndeinconstitucionalidadpresentada

con el objetivo de paralizar las subastas deAndalucía. Un recurso que ha llegado, aun-queunpocotarde,paraaliviodelosdiferen-tes agentes del sector.

Las tentaciones que las diferentes comu-nidades autónomas van a tener en los pró-ximos tiempos de hacer cosas que bordeenlaleyvanaincrementarse.Lasinterpretacio-nes más o menos imaginativas de las leyes,los encorsetamientos a la libertad de pres-cripción o las artimañas para retrasar la co-mercialización efectiva de novedades tera-péuticas que ya hoy están a la orden del díase harán aún más evidentes. Y ahí, Sanidadva a tener que emplearse a fondo desde estemismoinstante,enprimer lugarpara impe-dir inequidades y diferencias en la asisten-cia en función del lugar de residencia y, en

segundolugarparaevitarrestriccioneseneluso y manejo de recursos sanitarios que in-vadan competencias centrales ya que, en laprácticasuponenlacreacióndelistaspositi-vas y negativas de financiación pública porparte de cada comunidad autónoma.

Nosesperaunañomuyduroenelquepro-bablemente haya que tomar decisiones ra-dicales y valientes que en otro contexto se-rían impensables. Es probable que se plan-teencopagos,tiquesmoderadores,desfinan-ciaciones o financiaciones selectivas entreotras cuestiones, pero cualquiera de las me-didasquesevayaimplantandodeberíacum-plir dos premisas. Por un lado hacerse trasundiálogoconelsectory,porotro,realizarsede manera coordinada para toda España yno por zonas, como ha ocurrido.

El Gobierno debe hacerse respetarEn los próximos meses las comunidades tirarán de imaginación para encorsetar la libertad de

prescripción o retrasar la comercialización efectiva de novedades terapéuticas

Editorial

NoeslapartidadeSanidaddelGobiernodeEspaña relevante en magnitud respecto algasto en sanidad total; un 4 por ciento del

dinero destinado a Sanidad asistencial por las co-munidades autónomas., que invierten en la saluddesusciudadanosunos60.000millonesdeeuros. El presupuesto se reduce un 14 porciento y se queda en 2.300 millones de eu-ros (que incluye partidas muy relevantes,como la dependencia). El presupuesto delMinisteriodeSanidad,ServiciosSocialeseIgualdadbajacomoelrestodeMinisterios,yesenlaúnicapartidaqueafecta alasper-sonas (en este caso a aquellos en situaciónde dependencia e incapacidad) en la querealiza el Gobierno el milagro de los panes y los pe-ces:mantienelapartidadedependenciaeinclusolaincrementa en 200 millones de euros.

Este recorte, que no va a influir en la asistenciasanitaria, parece que asegura la cobertura de ladependencia con una dotación presupuestaria de1.400 millones. Cirugía de alta precisión pararecortes que se noten lo menos posible. Pero dondeel recorte ha sido una amputación es en la partidapública de investigación del CDTI, que se ve casieliminada. La investigación pública en España va anecesitar de nuevas fórmulas de financiación queno sea esperar el presupuesto: la innovación debe-rá llegar a los centros para que se reinventen.

Claves Globales

Presupuestos de crisis quemantienen la dependencia

La frase de la semana

El modelo solidario de distribución farmacéutica existente enEspaña es básico para asegurar el excelente servicio que ofre-

cen las oficinas de farmacia en todos los rincones de la geografía de nuestro país. Porese motivo, su defensa va a ser uno de los ejes fundamentales de actuación del recien-temente elegido presidente de Fedifar. Una defensa que requiere certidumbre regula-toria y avanzar en el desarrollo de la Ley de Garantías en este ámbito, un desarrollo, através del RD de distribución, que lleva ya varios años de tramitación.

“El buen servicio de la farmacia dependedel buen hacer de la distribución, ambas

tienen que ir muy ligadas”

María Jesús MonteroLa consejera de Salud de Andalucía, en funciones, demomento, volvió a hacer gala de un mal enfoquecuando un par de días antes de las elecciones en esacomunidad arremetió contra la industria farmacéuti-ca acusando a este colectivo de haber sucumbido “apresiones y amenazas de miembros del PP” paraquien formalizase los contratos con la Junta tras la pri-mera convocatoria de subastas de medicamentos.Montero hizo estas declaraciones bajo los efluvios de un mitin. Podría entenderseque se dejase llevar por la pasión partidista pero más tarde, y más calmada, trasladóla autoría de esas presiones al propio Ministerio de Sanidad. Ahora, las compañíasfarmacéuticas han negado la existencia de esas presiones y han puesto de manifiestoque Montero pudo haber cometido algún exceso verbal.

Una nueva edición, y van once, los Premios Fundamed-El Glo-bal volverán a reconocer la labor que realiza la industria far-macéutica en nuestro país. Un reconocimiento que ya se ha

convertido en un referente dentro del sector y que añade un granito dearena para poner de manifiesto la importancia que tiene este sector yano solo para garantizar la salud de nuestros ciudadanos, que es algomás que evidente, sino para ser el motor de la economía española. So-bre todo en unos momentos tan complicados como los actuales, en losque se necesitan motores diesel más que de gasolina.

La innovación es una piedra de toque fundamental para un país, yen este campo la industria farmacéutica radicada en nuestro paísbrilla con luz propia. Un brillo que se ha puesto y se pone en peligrocon algunas decisiones políticas que, cuanto menos, son discutibles,y que lanzan un torpedo a la línea de flotación de un sector que es ytiene que ser cada día más vital para España. Por ello, reconocer elvalor y la importancia de esto es fundamental, y los Premios Funda-med-El Global tienen desde hace once años un alto impacto terapéu-tico para el sector.

Estos galardones volverán un año más a plantarle cara al pesimis-mo, a sacar conclusiones positivas de un sector que tiene que tomarcomo bandera conceptos como creatividad, instinto de pervivencia,solidaridad, impulso, mérito y, sobre todo, innovación, pacientes yrealismo. Algo que este año podrá comprobar por primera vez deprimera mano la ministra de Sanidad, Ana Mato.

Una referencia parala industria farmacéutica

La píldora

IBM puede inspirar alas farmacéuticas

Personaje El Global

Antonio Abril

Santiago de Quiroga

Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

Fe de erroresEn el artículo de opinión publicado en el suplemento de Medicamentos Publi-citarios publicado el pasado 26 de marzo (ver EG núm. 558) se indicaba que RafaelGarcía-Gutiérrez es presidente de Anefp cuando realmente es director general.

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 20124 | Opinion

Al final, se cumplió lo adelantado a vuelapluma en esta tribu-na de EG hace ya un mes. Timorato siempre frente a las Ad-ministraciones, solícito con ellas hasta el empalago la ma-yor parte de las veces, y genuflexo con asiduidad, el sector

ha dicho en esta ocasión basta, se ha hartado de las imposiciones ema-nadas de burócratas que viajan en la clase preferente del AVE a costa delerario público, y ha decidido plantarse. Siete compañías, nada más y na-da menos, han rechazado firmar el subastazo con el que José AntonioGriñán, Carmen Martínez Aguayo y María Jesús Montero pretendíantapar en parte el agujero provocado por su nefasta gestión en la comuni-dad andaluza. Gestión caracterizada por unas tasas de paro récord, porregalías como las de los EREs que derivaron en chabacanas juergas, porla cultura de la subvención y por un retraso en los pagos tercermundistaa las empresas.

La valiente acción de las compañías contra el gobierno socialista an-daluztieneimportanciaporvariosmotivos.Enpri-mer lugar, consuma una rebelión con la que todoel sector sanitario, sin distinción, estaba de acuer-do.Farmacéuticosy laboratoriosaparcaronsusdi-vergencias pasajeras para unirse contra un pro-yecto arbitrario, dictatorial y más propio de Áfricaque de un país de la UE. Las patentes están paracumplir elperíododevigenciaque lasprotege, y lo

quedecideunministerionopuede tumbarlounilateralmenteuna comu-nidad porque le venga en gana, como si esto fuera El Congo. Se acabó elchoteo. En segundo lugar, la acción denota que el sector sanitario estádispuesto a la rebelión contra las decisiones injustas y caciquiles. Unacosa es recortar gasto, apretar los balances y trabajar incluso a pérdidas,y otra bien distinta es mantener la cabeza gacha ante los caprichos feu-dalesdeautoridadespolíticasconmentalidadtrasnochada:ni todoelsec-tor es de derechas, ni el farmacéutico es el ricachón de antaño que juegala partida con el cura y el terrateniente en el casino del pueblo, ni los la-boratorios son el diablo de El jardinero fiel. Por si no lo sabía la Junta de

Andalucía,además,creanempleodi-recto e indirecto, y generan riquezacon su actividad, tan necesaria paraun país que sufre ahora la nescien-cia pasada de sus gobernantes.

El Ministerio de Sanidad tienetambién que sacar una lección cla-ra. Es la autoridad que mantiene las

competenciasexclusivasenmateriademedicamentos.Enestetema,bro-mas las justas. Y ya ha habido muchas. Ni subastazos, ni cataloguiños y,si me apuran, ni tasas sobre las recetas como las que prepara Cataluña.La que tiene el mando y debe poner orden es la autoridad sanitaria cen-tral. El mercado, tanto si gusta a los feudos como si no, debe ser único.Y al que se desmadre, se le manda la inspección y punto, que para esoexiste y para eso se le paga, aunque parezca que a veces está desapareci-da. El papel del PSOE también es de órdago. Lo que no se atrevieron ahacer en el ministerio, se les ocurrió pedirlo en la oposición. Ahora, Tri-nidadJiménezyJoséMartínezOlmos tienenatodoelsectorencima.Esoes puntería y olfato, y lo demás tonterías.

Estocada por todo loalto a la Junta de Andalucía

La acción de las compañías consuma una rebelióncon la que todo el sector sanitario estaba de acuerdo

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Qué personaje de la industria impulsó el plante al subastazo?

¿Conseguirá Antonio Abril dar nuevos aires a la anquilosada Fedi-far, con el fin de convertirla en un referente?

¿Qué distribuidora tiene que salir a la palestra y limpiar su nom-bre del ‘caso Blanco’, tras levantarse el secreto del sumario?

¿Qué alto cargo del PP ha dado orden de que a Juan José Bestardno hay que darle ni agua, tras su salida del Servicio regional deSalud de Baleares?

¿Qué conocido pseudosanitario andaluz del PP trata de volver alsector, tras dejar muy mal sabor de boca tras su paso por él?

El ministerio debe tenerclaro que es quien tienelas competenciasexclusivas en materiade medicamentos

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

LahistoriadelaFarmaciaestámuyunidaagrandesmolé-culas procedentes del

mundo vegetal. Por ejemplo, lamorfina,aisladadelopioenestadocristalizadoycaracterizada(1803-1817) por Friedrich WilhelmAdamSertürnerunfarmacéuticodeWestfalia.Olaquinina(antipa-lúdica), sacada de la corteza delQuino en 1820 por Pierre JosephPelletier y Joseph Bienaimé Ca-ventou, dos farmacéuticos parisi-nos.Lacolchicina(antigotosa),ex-traídadelCólquicoen1833porPhi-lipp Lorenz Geiger y L. Hesse.

En el ámbito de la cardiologíacontamos con la atropina (acele-ra el corazón, dilatada la pupilay calma los espasmos), aisladade la Belladona en 1833 porMein, Geiger y Hesse. Seguimosen el área vascular y damosnuestro reconocimiento a lapapaverina (vasodilatador yantiespasmódico), conseguidade la Adormidera en 1848 porMerck.

Y lo cierto es que a pesar desus elementos negativos la cocaí-na, aislada del Erythroxylumcoca en 1859 por Albert Nie-mann en la Universidad deGöttingen, también tiene benefi-cios terapéuticos. Y no quieropasar por alto el medicamentocentenario, como es el caso de laaspirina, oficialmente sintetiza-da en 1887 por el alemán FelixHoffman. Este trabajo viene aculminar, realmente, el del fran-

cés Charles Frederic Gerhardt(1853). Hoffman utiliza el ácidoespireico extraído de la Reina delos Prados (Spirea ulmaria), deahí la etimología del nombreaspirina: (ácido) acetilespireico.

La reserpina (antihiperten-sor), extraída de la Rauvolfia ser-pentina en 1952 por JohannesMüller, Emil Schlittler y HugoJ. Bein, químicos industriales enBasilea. Posteriormente, la vin-blastina y la vincristina (antican-cerígenos), extraídos en 1958 res-pectivamente por Ralph Noble(Canadá) y Gordon Svoboda(Estados Unidos) de la Flor dePríncipe tropical (Catharanthusroseus). Y, cómo no, otros deri-vados antitumorales más cerca-nos como la camptotecina, aisla-da de un árbol chino, Compto-theca acuminata (Wall, 1966) y eltaxol (Wani, 1971), extracto delIf, fueron descubiertos en Esta-dos Unidos.

Ahora, llegan a la mesa de mitrabajo cinco líneas terapéuticasbasadas en la naturaleza desdela nutrición. La compañía farma-céutica navarra Cinfa nos ha pre-parado estás líneas terapéuticaspara la dispensación de diferen-tes productos. Se trata de Cispre-ven, un complemento alimenti-cio con extracto de arándanorojo; de Tensium, con potasio ypéptidos lácteos; de Omega-3,para regular el metabolismo delos triglicéridos; de Menopausia,que contribuye al alivio de los

sofocos y dela irritabili-dad con iso-flavonas desoja y flavo-noides deespinoalbar; y,finalmente, de Premenopausia,que pretende aliviar los signosprevios a la menopausia conextracto de lúpulo. Es la nuevalínea N+S, Nature System, queha lanzado al mercado la farma-céutica navarra en lo que suponeun alarde de la inteligencia en laformulación más práctica y ase-quible.

Y quizás por eso tambiénChristel Fiorini-Puybaret, jefede proyectos I+D+I del polo acti-vos los laboratorios Pierre Fabredermocosmética, señaló losbeneficios de la cecropia puesfavorece la transformación delos Triglicéridos en Diglicéridos.Han acudido también a las plan-tas para solucionar la celulitisrebelde con su afamado Elancyl,de la misma manera que ahoranos ha sorprendido Esteve conuna línea para quitarnos laansiedad, el miedo, el decai-miento y el estrés. Para eso nosaportan su última novedadnutricional con Triptófano.Seguro.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

De la Belladona a la Cecropia

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

Durante demasiado tiempo nos hemos acos-tumbrado a que una buena noticia no es no-ticia y, o no se comunica, o si se hace no ter-

minapor llegara lasociedad.Unacrisismalacostum-braahablarcasiexclusivamentederecortes,peropre-cisamenteunacrisiseselmejormomentoparacomu-nicar, también, todo lo que se está haciendo para salirde ella, más allá de esos recortes.

ConlaJornadaLaSanidadenlaComunidadValenciana,organizadaenlasededelCentrodeInvestigaciónPrín-cipe Felipe, de Valencia, el grupo Contenidos, editordeEG,hapretendidodar luzatodasaquellas iniciati-vas que se están desarrollando en esta región y quequedanenunsegundoplazoensucomunicaciónysuconocimientoante lasociedad.Unejemplodetrabajoe imaginación para suplir la falta de medios.

Las buenas noticias también son noticia

Foto fija

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Publicidad| 5

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 20126 |

El tema de la semanaE

Fundamed-El Global volverá a reconocer la labordel sector durante la XI edición de sus premios

El Auditorio Rafael del Pino deMadrid será el próximo 11 de abrilel escenario de una nueva edición,la undécima, de la gala de entregade los Premios Fundamed-El Glo-bal.Unos galardones que,una añomás, volverán a reconocer elesfuerzo que realiza el sector far-macéutico como motor de la eco-nomía de nuestro país, sobre todoen un momento en el que las difi-cultades económicas han puesto alas compañías farmacéuticas queoperan en nuestro país en unasituación complicada.

Por ese motivo, los PremiosFundamed-El Global, que cuen-

tan un año más con el patrociniode Expansis, se volverán a conver-tir en una especie de bálsamo paraque el sector pueda ser cada vezmás conocido para los ciudadanosy, de esa manera, puede trasladarde una manera más efectiva aéstos asuntos claves como el deba-te acerca de la sostenibilidad delSistema Nacional de Salud. Eneste sentido, cabe destacar queFundamed-El Global ha jugadodurante más de una década unpapel fundamental para impulsary presentar lo mejor del sector.

De esta forma, por undécimoaño consecutivo, los Premios Fun-damed-El Global congregarán enla gala de entrega de los mismos arepresentantes políticos sanita-

rios, tanto del Ejecutivo centralcomo de los gobiernos autonómi-cos, dirigentes de las máximas ins-tituciones médicas y farmacéuti-cas, así como representantes dedistintas sociedades científicas yde diferentes patronales del sec-tor. Una muestra de la relevanciaque han cobrado unos galardonesque ya se han convertido en unreferente dentro del sector y de lacomunidad del medicamento ennuestro país.

Trece galardonesA este respecto, la XI edición delos Premios Fundamed-El Globalcontará este año con trece catego-rías a los que se han presentadomás de 80 candidaturas. Así, den-

tro de las diez categorías a las quese presentan candidaturas, lascorrespondientes a IniciativaSanitaria y Mejor CampañaSocio-Sanitaria fueron las que unmayor número acapararon (18cada una).A estas categorías,y pornúmero de candidaturas, le siguióla categoría novedosa de Medica-mento delAño (14); la referente aResponsabilidad Social Corpora-tiva (12); la también nueva Globalde Farmacia (seis); las de I+D+iInternacional y Producción yFabricación de Grandes Compa-ñías (cinco); la de Compañía deAutocuidado (cuatro);la de I+D+iNacional (tres);y ladeFabricacióny Producción de Pequeñas yMedianas Compañías.

Asimismo,los galardones volve-rán a contar con tres categorías alas que no se remiten candidatu-ras. Así, se reconocerá la labor dela Compañía Farmacéutica delAño, la Trayectoria Profesionaldel colectivo de farmacéuticos deoficina de farmacia y de la indus-tria farmacéutica por su contribu-ción a la sostenibilidad,y la FiguraPública Sanitaria del Año, premioal que optarán el consejero deSanidad de la Comunidad deMadrid, Javier Fernández-Las-quetty, el presidente de la Socie-dad Española de Cardiología,Carlos Macaya, y el presidente dela Comisión Nacional de la Espe-cialidad de Geriatría, José ManuelRibera-Casado.

La X edición de los Premios Fundamed-El Global, celebrada el año pasado en el Auditorio Mutua Madrileña de Madrid, volvió a reconocer la labor que realiza en nuestro país la industria farmacéutica. Una gala que fue un éxito que losmiembros de Fundamed-El Global piensan repetir este año en el acto que se celebrará el próximo 11 de abril en el Auditorio Rafael del Pino de la capital de España.

■A la XI edición de estos galardones se han presentado 85 candidaturas, que optarán a las diez categorías a las que se remiten candidatos■ElAuditorioRafaeldelPino,enMadrid,acogeráel11deabril laceremoniadeentregade losPremiosFundamed-ElGlobalde2011

REDACCIÓN

Madrid

El tema de la semana

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 | 7

El Premio Fundamed-El Globala la Figura Pública Sanitariareconoce el esfuerzo, tanto per-sonal como profesional, realiza-do a favor de la Sanidad, en suconcepto más amplio. El galar-dón va dirigido a una personafísica o jurídica con una respon-sabilidad o impacto público desus actividades en lo relacionadocon la salud. No obstante, dicharesponsabilidad también la pre-sentan destacados profesionalesdesde las entidades o empresasprivadas que dirigen.

En la undécima edición deestos galardones,son tres impor-tantes personalidades delmundo sanitario las que optaránal Premio Fundamed-El Globala la Figura Pública Sanitaria, unreconocimiento para el que noes necesario presentar candida-tura. Se tratan del consejero deSanidad de la Comunidad deMadrid, Javier Fernández-Las-quetty; del jefe del Servicio deCardiología del Hospital ClínicoSan Carlos,Carlos Macaya;y delactualpresidentede laComisiónNacional de la Especialidad deGeriatría, José Manuel Ribera-Casado.

Esfuerzo e inversión delsector en tiempos difíciles

Los Premios Fundamed-El Glo-bal se han convertido en la últimadécada en una cita ineludible paralas compañías farmacéuticas radi-cadas en España.Unos galardonescon los que la Fundación de Cien-cias del Medicamento (Funda-med) y el diario de referencia delGrupo Contenidos reconocen lalabor que los laboratorios realizanpara garantizar la salud de los ciu-dadanos así como para asegurar laviabilidad del SNS.

A este respecto, cabe destacarque durante las diez edicionesanteriores de estos galardones lacompañía que encabeza el ran-king de premiados es Lilly. Así, laCompañía Farmacéutica del Añode la X edición sumó este premioal recibido en la misma categoríaen la II edición, a los tres Premiosde I+D+i (III,VII y IX ediciones)y al de Producción y Fabricación yel de Mejor Perfil Farmacoeconó-mico (por Forsteo) recibidos en laV edición.

Tras Lilly se sitúan,con respectoa los criterios de valoración de

premios establecido por Funda-med-EG, Novartis (cinco premiosen total); Almirall (cinco); Esteve(seis); Servier (cinco); Sanofi(cinco);Janssen Cilag (tres);Pfizer(tres); GSK (dos); y PharmaMar

(uno). A estas compañías se lesumarían otras como Bayer,MSD,Ferrer, Menarini, Amgen, Merck,Faes, Salvat, Baxter, Astellas,Gilead, Kern, Cinfa, Chiesi, BI,Astellas,Gilead o Cellerix.

■Fundamed-El Global valora el resultado en Salud y sostenibilidad■Lillyocupaelprimerpuestoenel ‘ranking’depremiosrecibidosenedicionesanteriores

REDACCIÓN

Madrid

Organización de los premiosEnrique Sánchez de León Pérez, presidente de Fundamed; San-tiago de Quiroga Bouzo, vicepresidente ejecutivo de Fundamedy presidente editor de Contenidos e Información de Salud; JoséMaría López Alemany, director general editorial de Contenidos eInformación de Salud y director de EG; Ramiro Nieto Bermejo,miembro del comité directivo de Contenidos e Información deSalud;AureoRuizdeVilla ,miembrodelconsejodeadministraciónde Contenidos e Información de Salud; Jesús Castillo Gutiérrez,director general de Contenidos e Información de Salud Barcelona.

Representantes de la sociedad civil,ex altos cargos y expertos varios

Mario Mingo Zapatero, presidente de la Comisión de Sanidaddel Congreso de los Diputados; José Martínez Olmos, portavozde Sanidad del Grupo Socialista en el Congreso de los Diputados;Manuel CerveraTaulet, portavoz de Sanidad del PP en el Congre-so de los Diputados; Josep Manuel Silva, miembro del consejo deadministración RTVE a propuesta de CIU;BartoloméBeltránPons,director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena 3.

Patronato y Comité CientíficoJulio Zarco Rodríguez, profesor de la Universidad Europea deMadrid y presidente del consejo asesor editorial de Gaceta Médi-ca; Arturo Fernández Cruz, presidente del comité científico deFundamed y catedrático de Medicina. Hospital Clínico San Carlos;Santiago Grisolía, secretario permanente de la FundaciónValen-ciana de Estudios Avanzados, Premio Príncipe de Asturias; Car-los Amaya Pombo, vicepresidente de la Federación Europea deMédicos Asalariados (FESM); César Nombela Cano, catedráticode Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid y ex pre-sidente del CSIC; José Ramón Azanza Perea, director del depar-tamento de Farmacología Clínica. Clínica Universidad de Navarra.

Representantes sanitariosJuan José Rodríguez Sendín, presidente de la OrganizaciónMédica Colegial (OMC), MiquelVilardell iTarrés, presidente delColegio Oficial de Médicos de Barcelona; Diego Murillo Carras-co, presidente de la Agrupación Mutual Aseguradora (AMA);Máximo González Jurado, presidente del Consejo General deEnfermería.

Farmacia y distribuciónfarmacéutica

Carmen Peña López, presidenta del Consejo General de Cole-gios Oficiales de Farmacéuticos; José Luis Poveda Andrés,presidente de la Sociedad Española de Farmacéuticos de Hos-pitales (SEFH); Carlos González-Bosch, presidente de Cofa-res; Fernando Redondo Montoro, presidente de la Federa-ción Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE); AntonioAbril Sánchez, presidente de Hefame.

Sector farmacéuticoRafael García Gutiérrez, director general de Anefp, JavierAltemir, director de Marketing de Almirall; Ramón Frexes,director de RR.II. de Janssen; Santiago Culí, director de RR.II.de Boehringer Ingelheim; María Teresa Millán, directora deRR.II. de Lilly; José Zamarriego, director de la Unidad Deon-tológica de Farmaindustria; Mónica Ausejo, directora de RR.II.de Gilead Sciences; Ana Céspedes, directora Corporativa deMerck; José Miguel Fernández Ramil, executive directorGovernment Affairs and Strategy de Celgene & CITRE .

Jurado de la XI edición de los PREMIOS FUNDAMED-EL GLOBAL

Tres relevantes personalidadesdel sector optarán al premio deFigura Sanitaria 2011

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 20128 | Publicidad

El grupo socialista prosigue suofensiva sanitaria en el ParlamentoMadrid. Estasemana,elPSOEdefenderáenelPlenodelSenadounaMoción consecuencia de Interpelación dirigida a reclamar que semantenga en España la libre dispensación de la píldora del día des-pués, en las farmacias de nuestro país, sin necesidad de prescripciónmédica. En el Congreso ha presentado una proposición no de leysobre la extensión de programas de mejora de la calidad asistencialen pacientes crónicos polimedicados.

El Ministerio ultima la dinámicadel nuevo Foro ProfesionalMadrid. En los próximos días, los consejos generales de las profe-siones sanitarias que integran el recién creado Foro Profesional del

Sistema Nacional de Salud, entre ellos farmacéuticos, médicos yenfermeros, recibirán la propuesta del Ministerio de Sanidad quedefinirá la estructura definitiva y dinámica de trabajo de este nuevoorganismo, constituido el pasado 29 de marzo.

El gasto por receta interanual rozaya un descenso del 10 por cientoMadrid. La variación interanual del gasto medio por receta roza yaun descenso del 10 por ciento, después de volver a caer en febreroun8,8porcientoconrespectoalacifradefebrerode2010.Lasactua-ciones sobre precios siguen ejerciendo su influencia sobre el gastofarmacéutico del SNS, que en febrero bajó un 8,6 por ciento, a pesarde que el número de recetas continúa creciendo. El segundo mesdel año creció un 2,3 por ciento, y sigue especialmente disparado en

algunas comunidades como Galicia, donde esta variable creció un7,8 por ciento; o Baleares, La Rioja o Andalucía, donde las creció un6,1; 5,7 y 5,5 por ciento, respectivamente.

El nuevo plan del CIPF fía su futuroa la financiación público-privadaValencia. El patronato del Centro de Investigación Príncipe Felipe(CIPF), deValencia, ha aprobado un nuevo plan estratégico que per-mitirá laentradadecentrosdeinvestigaciónpúblicosyprivadosparadiversificar su financiación de modo que“no sea sostenido exclusi-vamente por subvenciones de las organizaciones públicas”, segúndeclaró el consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, LuisRosado. La Consejería espera que estos cambios aseguren definiti-vamente el futuro del centro.

Las subastas enquistan la relaciónentre Andalucía y el Gobierno Central

El Consejo de Ministros decidió,el 30 de marzo, llevar las subastasandaluzas alTribunal Constitucio-nal, pero lo hizo presentando sóloun conflicto positivo de compe-tencias a la Resolución del Servi-cio Andaluz de Salud (SAS) queconvocó la primera selección demedicamentos. Esto implica, defacto, la suspensión temporaldurante cinco meses de la resolu-ción, a la espera de que posterior-mente el Gobierno pueda interpo-ner recurso de inconstitucionali-dad contra el propio Decreto-leyque da origen a todo el procedi-miento. Lejos de un punto y final,el asunto ha enquistado la brechaen las relaciones entre la Junta deAndalucía y el Gobierno Central.

Para empezar, los servicios jurí-dicos de la Junta continúan anali-zando la posibilidad de iniciaracciones legales contra el Ministe-rio de Sanidad por presuntas pre-siones y amenazas a las empresasseleccionadas en la primera subas-ta, así como contra las siete de lasonce empresas que plantaron alSAS en la firma de los convenios.

Además,Andalucía se ha reple-gado en la defensa de las subastas,apoyada en los informes favora-bles de su Consejo Consultivo ycontra lo que califica como un“pulso” del Ejecutivo de MarianoRajoy. “Seguiremos luchando porun modelo que entendemosjusto”, explicaba la Junta en uncomunicado posterior a la deci-sión del Consejo de Ministros queacusa al Gobierno Central deposicionarse“de parte de las gran-des multinacionales de farmacia,perjudicando los intereses deAndalucía y su ciudadanía”.

“No es casual”, según Andalu-cía, que la decisión del Consejo deMinistros se produzca días des-pués de las elecciones autonómi-cas, y para la Junta supone una“deslealtad manifiesta” con la dis-posición al diálogo manifestadapor el Ejecutivo regional. “No seentiende que se solicite dialogarpara el Decreto-Ley de medidasurgentes de farmacia y se lleve alTribunal Constitucional la resolu-ción que deriva de este y del quebebe en argumentos y en exposi-ción de motivos y normativa”,añade el comunicado.

Informes contradictoriosTanto las patronales de la indus-tria,Farmaindustria yAeseg comolos representantes de los farma-

céuticos andaluces,Cacof y Ceofa,han respaldado ya la decisión delGobierno, que emana directa-mente de las opiniones vertidaspreviamente de los Ministerios deSanidad y AdministracionesPúblicas, así como el Consejo deEstado.

Los informes del Consejo Con-sultivo de Andalucía, que asegu-ran que las actuaciones del Ejecu-tivo regional se encuentran dentrodel marco competencias andalu-zas, chocan frontalmente con elprimero de los dictámenes libera-dos por el órgano consultivo delGobierno. En sus conclusiones, elConsejo de Estado asegura que laresolución andaluza entra en con-flicto con las competencias exclu-sivas del Estado en materia de

bases y coordinación general de lasanidad y en materia de legisla-ción básica y régimen económicode la Seguridad Social y suponedirecta e inmediatamente la afec-tación del régimen económico dela Seguridad Socia, al excluirmedicamentos de su dispensación(y por lo tanto de su financiación)en el sistema sanitario público.

Asegura también que vulnera lacompetencia estatal en materia delegislación de productos farma-céuticos; altera el régimen de dis-pensacióny sustituciónalobligaralas farmacias a dispensar sólo losmedicamentos seleccionados; ysupone una ruptura de la igualdaden el acceso a la prestación farma-céutica reconocida como mínimay común por la normativa estatal.

Los servicios jurídicos de la Junta analizan la posibilidad de iniciar acciones legales contra el Ministerio de Sanidad por las presuntas amenazas ypresiones denunciadas por la consejera de Salud, María Jesús Montero, a las empresas seleccionadas en la primera convocatoria de subastas.

■La Junta sigue estudiando si iniciará acciones contra el Ministerio y las compañías que plantaron al SAS■El Consejo de Ministros paraliza 5 meses las subastas, pero aún no ha presentado recurso contra el Decreto-ley

CARLOS B. RODRÍGUEZ

MadridEl Ministerio de Sanidadmanifestó en varias ocasionessu confianza en una soluciónbilateral al conflicto por laatención sanitaria a pacienteslimítrofes que durante mesesha enfrentado a La Rioja consus regiones vecinas,principal-mente País Vasco. Pero final-mente ha sido la intervenciónestatal la que ha posibilitadoun acuerdo definitivo, quehasta ahora chocaba continua-mente con las pretensiones delGobierno riojano de recibircontraprestaciones económi-cas por la atención sanitaria.

Según explicó Ana Mato enel último pleno del Senado, elMinisterio de Sanidad, encolaboración con los deHacienda y AdministracionesPúblicas, ha propuesto a lascomunidades autónomas lacreación de un Fondo deGarantía Asistencial que ase-gure la cohesión y la equidaden todo el SNS. Dicho fondoserá parte integrante delFondo de cohesión y se regirápor sus mismas normas y evi-tará, según el Ministerio, quelos problemas de gestión eco-nómica y organizativa recai-gan en los ciudadanos.

Además de detallar el lista-do de actividades asistencialesy técnicas complementariasque se ofrecerán mutuamente,el acuerdo definitivo de coo-peración mutua firmado entreLa Rioja y País Vasco mencio-na expresamente la creaciónde este fondo. Mediante él setramitarán, precisamente, lasderivaciones de pacientes deuna comunidad a otra. Elpacto podrá prorrogarse concarácter anual.

El Ministeriopone fin al

conflicto riojanoy vasco

C. R.

Madrid

Política SanitariaP| 9EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201210 | Política Sanitaria

La Comunidad Valenciana confía su futuro a lasnuevas tecnologías sanitarias y al ‘modelo Alzira’

Si algo ha puesto de manifiesto lacrisis económica es que la sosteni-bilidad del sistema sanitario nosolo pasa por realizar ajustes. Losnuevos tiempos imponen nuevosenfoques, que permitan sustituirlos actuales modelos,ya obsoletos.La imaginación es ahora másimportante que nunca, y aquellasregiones previsoras que hayantenido visión a largo plazo estaránmejor situadas para salir de la cri-sis. En la Comunidad Valenciana,el giro hacia un sistema sosteniblese ha dirigido al refuerzo de laAtención Primaria, la centraliza-ción de compras, la colaboraciónpúblico-privada y la apuesta porlas nuevas tecnologías.

Cuando algunos empiezanahora a hablar de herramientascomo estas, la Comunidad Valen-ciana acumula años de experien-cia: diez años de colaboraciónpúblico-privada; 15 con su centralde compras... Esta visión es la queha permitido, según el consejerode Sanidad, Luis Rosado, que unacomunidad autónoma “histórica-mente infrafinanciada”, con ungasto sanitario por habitante 200euros menos a la media nacional,consiga hoy unos resultados ensalud similares al resto.

Porque lo cierto es que todasesas estrategias ofrecen ahorrosimportantes al sistema, cuantitati-va y cualitativamente, según sepuso de manifiesto en la jornadaLa Sanidad en la ComunidadValenciana,organizada por el EG,en colaboración con la Generali-tat Valenciana, la Agencia Valen-ciana de Salud y el Centro delInvestigación Príncipe Felipe y elpatrocinio de Merck y Baxter.

El impacto de las TICSi hay un activo importante en laComunidad Valenciana, son lasnuevas tecnologías. La estrategiade las Tecnologías de la Informa-ción y la Comunicación (TIC) enSanidad suma años de experienciay un gasto nada comparable a susingresos. Según indicó GregorioGómez, director de Sistemas deInformación de la Consejería deSanidad, la inversión ronda los 32millones de euros anuales, y elretorno los 373, y eso sin contarcon valores que son imposibles decuantificar.

Cualitativamente, sin embargo,los beneficios son obvios en tornoa la ‘joya de la corona’ de los orde-nadores valencianos: el sistema deinformación poblacional, queimpacta directamente en el resto

de los sistemas y que se comple-menta con otras grandes realida-des como Abucasis (programa enel que nunca hay menos de 6.000personas trabajando en él); OrionClinic o la Historia de Salud Elec-trónica, una red que incluye yamás de 40 millones de informes,cuando otras comunidades solomanejan unos cuantos centenares.

Hoy, la Comunidad Valencianaes la única que tiene una estructu-ra informática similar, lo que le hapermitido liderar también el pro-yecto europeo epSOS,que preten-de lograr la interoperabilidad

entre países: Italia participa en élcon 200 ciudadanos;Francia no hapuesto número; España participacon la comunidad valenciana y5.200.000 habitantes.

Impacto en el gastoPuesta la base, el siguiente pasoera aprovechar al máximo elimpacto y desarrollo de los siste-mas de información. El gasto far-macéutico ha sido un buen reto.En 2010, la consejería se marcócomo objetivo alcanzar la tasaplana de crecimiento. Lo consi-guió en el ámbito ambulatorio,

pero en 2011 lo extendió tambiénal ámbito hospitalario.

Cierto es que en el gasto porreceta han influido las medidascentrales de reducción de precios,pero la ComunidadValenciana noquiere dejar de quitarse medallas.“El año pasado nuestra comuni-dad fue de las pocas que acabó concrecimiento cero en número derecetas. Seguir la media nacionalhabría implicado un gasto de 21,3millones de euros más. A día dehoy seguimos en cifras negativas.Entendemos que eso solo puedeser imputado a la Agencia Valen-

ciana de Salud, como las medidasimplementadas en el sistema deinformación o las notas informati-vas enviadas a los pacientes”,explicó José Luis Trillo, subdirec-tor general de Farmacia.

Cabe añadir además que la con-sejería no solo ha mejorado la ges-tión de la demanda en el ámbitoambulatorio. Las desviaciones alámbito hospitalario se redujeron,según sus cifras, en un 7 por cientoen 2010.

Modelo en expansiónLas TIC no son las únicas respon-sables de una buena gestión delgasto farmacéutico valenciano. ElmodeloAlzira que hizo a la comu-nidad pionera hace 16 años y queahora se ha extendido a la Comu-nidad de Madrid y planea llegar aCastilla-La Mancha también hatenido algo que ver.

Según Elisa Tarazona, directorade organización y gestión asisten-cial de Grupo Ribera Salud, elmodelo público-privado mejora lasostenibilidad y genera un doblebeneficio económico para laAdministración. Por un lado, aho-rra 20 millones de euros en farma-cia ambulatoria y por otro su costees un 25 por ciento inferior a lamedia de la gestión pública. Ade-más, no modifica las característi-cas públicas de la asistencia. “Alciudadano no le preocupa quiéngestione,sino cómo”,dijo.

Gregorio Gómez (director de Sistemas de Información de la Consejería); Domingo Orozco (Semfyc); Luis Rosado, consejero de Sanidad; Luigi Antoniazzi (Baxter); José Ramón García-Noblejas(Sociedad de Enfermería Valenciana); José Luis Trillo, subdirector de Farmacia; y Elisa Tarazona (Grupo Ribera Salud) participaron en la jornada. Fotos: Vicente J. Catalá

■La jornada “La Sanidad en la Comunidad Valenciana” resaltó las fortalezas autonómicas para asegurar la sostenibilidad y salir de la crisis■Los responsables autonómicos apostaron por el control del número de recetas, que el año pasado bajó en primaria y especializada

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Valencia

Los expertos coinciden: el secreto para salir de la crisisestá en hacer cosas nuevas. Seguir haciendo lo mismode antes no llevará a nada. La jornada sobre la sanidadvalenciana organizada en el Centro de InvestigaciónPríncipe Felipe puso dos ejemplos concretos. El prime-ro incide en el cambio radical para situar la AtenciónPrimaria como eje del sistema y en la búsqueda de nue-vas figuras. Ahí ha entrado con fuerza el colectivo deenfermería, con las enfermeras gestoras de casos.

Estos nuevos profesionales han conseguido, segúnpuso de manifiesto José Ramón García-Noblejas, pre-sidente de la Sociedad Valenciana de Enfermería enAtención Primaria, reducir la bolsa de pacientes ocul-tos del 91 al 48 por ciento; disminuir un 77 por cientolas visitas a urgencias y un 70 por ciento los ingresoshospitalarios.

Nuevas fórmulas se necesitan también en relación alenvejecimiento y la cronicidad. Domingo Orozco, vice-presidente de Semfyc, hizo un repaso a las estrategiasquehoy sonmásnecesarias: identificar lospacientesdemayor riesgo y mejorar la comunicación entre profe-sionales. En ello incide precisamente el Plan valencia-no de Atención a Pacientes Crónicos. Pero allí, los nue-vos modelos incluyen la atención integrada a domici-lio, que permite atisbar la nueva oportunidad queesconde esta otra colaboración público-privada. LuigiAntoniazzi, director general de Baxter, ofreció el casode los 3.500 valencianos en diálisis. De ellos, 3.251siguen acudiendo al hospital y solo 234 reciben trata-miento de diálisis peritoneal domiciliaria. Esta estrate-gia, sin embargo, no solo mejora la calidad de vida delos pacientes sino que ahorra 14.000 euros por persona.

Viejos retos,nuevas fórmulas

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Política Sanitaria| 11

Entre las reformas que deben aco-meter las regiones es prioritariodefinir un nuevo espacio en mate-ria de farmacia. De cada diezeuros de impuestos, aproximada-mente 1,5 se dedican a gasto far-macéutico. Y de esta cantidad, 50céntimos son solo para gasto hos-pitalario, una factura que a día dehoy se ha convertido en una“reali-dad preocupante” para la Conse-jería de Sanidad valenciana, segúnpuso de manifiesto Manuela Gar-cía, secretaria autonómica de laAgenciaValenciana de Salud.

El impacto económico en térmi-nos globales que genera la facturade los hospitales es más preocu-pante, si cabe, por la opacidad quela rodea, a diferencia de lo queocurre con el gasto de receta.Mientras la Comunidad Valencia-na gastó por este último concepto1.546 millones de euros en 2011,elgasto hospitalario llegó a los 595,1millones. Esto supone un gasto de113 euros por habitante y año,quetraducido al gasto sobre presu-puesto indica que esta partida secome una parte sustancial de latarta: el gasto por receta suponeun 28 por ciento del presupuestovalenciano; el gasto por recetahospitalaria,un 11 por ciento.

Para García, “el efecto de losnuevos fármacos sobre el presu-puesto anual es creciente,muy porencima del crecimiento de la eco-nomía o del presupuesto hospita-lario global, lo que causa que suimpacto presupuestario sea enor-memente significativo”. A pesarde haber controlado el número derecetas, el gasto de los hospitalesdependientesde laAgenciaValen-ciana de Salud sigue creciendo.Deeste modo,en 2011 lo hizo un 5 porciento, lo que García tradujo en un

“grave problema para la sostenibi-lidad”.

Posibles solucionesEntre las soluciones, la agenciapropone dos: financiar solo lasindicaciones aprobadas de formaestricta a partir de la evidenciacientífica con todos los mecanis-mos de control acordados por losgrupos de expertos o compartirriesgos con la industria en base alresultado.García asegura que Far-maindustria ya propone proyectosde este tipo,para los que la Conse-jería de Sanidad reclama “profe-sionales implicados”.

Y, ciertamente, la industria esconsciente de la necesidad de revi-sar su modelo de colaboración conla Administración. Así lo puso demanifiesto Santiago Almazán,gerente de Relaciones Institucio-nales de Merck, que apostó porhablar de “coordinación y colabo-ración entre todos los agentes;asumir el riesgo y compartir obje-tivos, establecer cauces de partici-pación y revisar periódicamente elpapel de la industria”.

El director general de Farmacia,José Clérigues, y Francisco Soria-no, director general de RégimenEconómico de la consejería, deta-

llaron otras medidas implementa-das para contener el gasto enmedicamentos. Una de las másexitosas ha sido la central de com-pras creada en 1996. Tras haberconseguido ahorros del 88,82 porciento en oxaliplatino; del 75 porciento en ceptazidima o del 57,23por ciento en las heparinas deBajo Peso Molécula, el objetivopasa ahora por ampliar el númerode expedientes de contratacióncentralizada a varias familias demedicamentos y extender la com-pra centralizada a fármacos en losque se ha detectado precios decompra heterogéneos.

Hoy está perfectamente asumidoque la inversiónen I+Dbiomédicatiene un impacto claro a múltiplesniveles. Sin embargo, no está nimucho menos exenta de amena-zas. Además de la previsiblereducción de convocatorias definanciación competitiva, la eleva-dacompetencia científicay la rápi-da evolución tecnológica obligan aaprovechar las oportunidades demejora, que según los expertosreunidos en Valencia son asequi-bles y realizables en todo tipo deinstituciones: grandes, medianas ypequeñas.Dentro de esta comuni-dad ya se llevan a cabo proyectosenmarcados bajo estas premisas.

Dentro de los hospitales, la I+Dpuede jugar un papel fundamentalpara mejorar la eficiencia y la efi-cacia de la propia asistencia sani-taria. José Luis Soto,director de laFundación para la Investigacióndel Hospital del Elx,explicó que lainvestigación biomédica es dehecho un “factor catalizador” deuna asistencia más eficiente, ade-más de aumentar la motivación,favorecereldesarrolloprofesionaly alcanzar un mayor compromisodel personal sanitario.

Más allá, es importante, segúnSoto,“materializar” el impacto dela I+D. El modelo de la financia-ción pública ha funcionado mien-tras había dinero. En su ausencia,las instituciones deben replantear-se su manera de investigar. Así lo

havisto,porejemplo,laFundaciónpara la Investigación del HospitalLa Fe. Su director, José VicenteCastell, ha impulsado un modeloque incluye desde la interaccióndirecta con el paciente hasta latraslación al modelo productivo,pero con el hospital como núcleocentral de todo el proceso.

Este experto reconoce que latransferencia del conocimientosigue siendo la asignatura pen-diente,aunque el modelo de La Feya está generando beneficios enfavor de la sostenibilidad: segúndijo, entre 2006 y 2011 ha genera-do retornos por valor de 9,5 millo-nes de euros en infraestructuras yequipamientos; y de 5 millones deeurosanuales enproductos farma-céuticos.

La I+D en Primaria tambiénestá aportando su grano de arenaa la sostenibilidad, como indica elresultado del proyecto Escarval.Su investigador principal, VicenteGil, dice que esta investigación,además de haber supuesto desafíoen la investigación clínica, ha evi-tado eventos y secuelas en elámbito cardiovascular.

La Consejería de Sanidad partede la idea de que la carencia derecursos obligará a aprovechar lasfortalezas de cada equipo de I+Dy buscar sinergias,como eje de unaestrategia que desde el Centro deInvestigación Príncipe Felipeapuesta por una mayor planifica-ción y gestión; la internacionaliza-ción y explotación de resultados.

Potenciar la I+D mejora la asistencia yactúa en favor de la sostenibilidad

Preocupa la realidad de lafactura de los hospitales

José Clérigues, director de Farmacia de la Comunidad Valenciana; Santiago de Quiroga (Grupo Contenidos); Santiago Almazán (Merck);María Teresa Guardiola (COF de Valencia); Manuela García (Agencia Valenciana de Salud) y Francisco Soriano (Consejería de Sanidad).

■Los grupos de investigación están obligados a cooperar ante la falta de recursos

■La Agencia Valenciana de Salud apuesta por los contratos de riesgo compartido■La Consejería de Sanidad pretende potenciar los resultados de la central de compras

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Valencia

C. R.

Valencia

José Luis Soto (Hospital de Elx); Óscar David Sánchez (Centro Príncipe Felipe); Santiago deQuiroga (Grupo Contenidos); José Vicente Castell (La Fe) y Vicente Gil (del proyecto Escarval).

“Entendemos la dura situacióneconómica y la falta de liquidez,pero queremos que entiendan queestamos arruinados”. MaríaTeresa Guardiola, presidenta delCOF de Valencia, puso voz a lacara más amarga de la sanidadvalenciana: lade los impagosa lasfarmacias, y justificó las medidasadoptadas por el colectivo:“¿Quién no tomaría medidasante esta situación si su futuro y elde sus hijos está en peligro y nadieofrece una solución?”

Bajo el título “Entre la desespe-ración y la esperanza”, Guardiolaquiso trasladar a pesar de todo unmensaje positivo: la situacióntiene muchos culpables pero loscolegios no buscan culpables, sinosoluciones. “Y a pesar de las difi-cultades, la Comunidad Valen-ciana será la primera en salir de lacrisis”, dijo.

Hasta ahora, el colectivo far-macéutico ha hecho gala de unapaciencia extraordinaria y man-tenido siempre la colaboracióninstitucional con la Consejería,fuera quien fuera el consejero alcargo. El espíritu de colaboraciónse mantiene, aunque no sin con-traprestaciones. “Los farmacéuti-cos necesitamos marco estable decolaboración. Sería lamentableque se perdiera todo el esfuerzorealizado por el sector y no seencuentren soluciones que impi-dan que este modelo de farmaciacontinúe dando servicio a todoslos ciudadanos”, señaló la presi-denta del COF de Valencia.

La cara amargade la crisis

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201212 | Política Sanitaria

Todavía es pronto para saber si lafirme voluntad de que el PP nogobierne Andalucía se traduciráen una coalición de Gobiernoentre PSOE e IU o en un acuerdode legislatura. Pese a todo, losrumores ya se han disparado, yalgunos apuntan a la posibilidadde que la Consejería de Sanidadpase a manos de la coalición deizquierdas, partidaria de cambiosradicales en esta materia.

El programa electoral sanitariocon el que IU concurría a los comi-cios andaluces comenzaba apos-tando por la derogación “de todasaquellas leyes que introducen elánimo de lucro, abriendo las puer-tas a la mercantilización de la sani-dad”. A ello se unía la supresiónprogresiva de los conciertos con elsector privado,el cese de las exter-nalizaciones y la absorción de lassubcontratas por el sistema públi-co, así como la apuesta por laexclusividad por parte de los pro-fesionales con la sanidad pública.

Además, IU defiende una“rotunda oposición a la implanta-ción del “copago-repago sanita-rio”; la distribución y dispensaciónde medicamentos en los centrospúblicos, tanto en centros de saludcomo en hospitales en vez de enoficinas de farmacia o la fabrica-ción por parte de la administra-ción pública de medicamentosesenciales.

El sector revisacon lupa el

programa electoralde IU Andalucía

REDACCCIÓN

Madrid

La cohesión se difumina enel proyecto de presupuestos

Cumplir el objetivo de déficit noserá agradable. El proyecto dePresupuestosGeneralespara2012implicará un drástico recorte en lacapacidad de gasto de los ministe-rios,que en Sanidad pone el límiteen los 2.309 millones (sin contarcon los más de 2.000 destinados alpago de las mutuas), un 13,7 porciento menos que en 2011, peroque según la secretaria general deSanidad,Pilar Farjas,demuestra elcompromiso del Gobierno porpreservar la asistencia sanitaria.

No obstante, el DepartamentodeAna Mato contará este año con365 millones de euros menos, que

saldrán de ajustar gastos super-fluos y de publicidad y de eliminaralgunas partidas de Dependenciay transferencias corrientes a lascomunidades por valor de 44millones en políticas de salud yestrategias nacionales, unas parti-das que, según el Ministerio están“sobrefinanciadas”.

No todos los programas severán afectados por igual. El másdañado será el de Salud y Ordena-ción Profesional, cuya dotaciónpasa de los 42 a los 10 millones deeuros, un 75,8 por ciento menos.También tendrán que hacer frentea un buen recorte el programa deSalud Pública, Sanidad Exterior yCalidad, que sufre un recorte del45,1 por ciento.

Incluso los aumentos, que sonescasos y de poca cuantía, respon-den no necesariamente a un incre-mento de los créditos como a lanueva estructura del Ministerio:Prestaciones y Farmacia parece,en principio,uno de los programasmejor parados, con un incrementodel 4,5 por ciento (pasa de 138,9 a145,2 millones).Pero la realidad esque esta partida incluye el FondodeCohesión,quecomoahoracon-tiene también el Fondo de Garan-tía Asistencial para desplazadosentre comunidades, ha subido delos 87 a los 93,2 millones de euros.

La Ciencia será otra de las gran-des daminificadas de 2012. Argu-mentando que cuenta con unimportante remanente de tesore-

ría, la aportación patrimonial parael CDTI se reducirá en un 78,7 porciento, al pasar de 536 a 114 millo-nes, y el programa destinado afomentar y coordinar la I+D cien-tífica y técnica del Ministerio deEconomía cae un 34,9 por ciento.

Los capítulos destinados a lainvestigación sanitaria tampoco selibran de la tijera: su aportaciónbaja de 327,5 a 298,8 millones deeuros, un 8,8 por ciento menos. Elpresupuesto del Carlos III, por suparte,cae un 2,2 por ciento.

La secretaria general de Cartera Básica de Servicios y Farmacia, Pilar Farjas, presentó lasemana pasada el proyecto de Presupuestos Generales de 2012 para su Departamento.

■El Ministerio de Sanidad contará este año con 365 millones de euros menos■Sube la partida de Farmacia, impulsada por la inclusión del Fondo de Cohesión

C. R.

Madrid

“Para hacer el sistema sostenible todos tienen queceder, hay que olvidar las banderas particulares”

La presidencia de la patronalespañola de la distribución demedicamentos, Fedifar, tienenuevo inquilino. Antonio Abril,presidente del Grupo Hefame,ocupará durante los próximos tresaños este puesto en un marco dedificultades económicas querepercuten en el sector.¿Su priori-dad al frente de la patronal?Luchar para lograr la sostenibili-dad del sistema. ¿Las herramien-tas para conseguirlo? Diálogo contodos los agentes de la cadena delmedicamento, el resto de agentessanitarios, ciudadanos y las distin-tas administraciones públicas.

Pregunta. Fedifar tiene nuevopresidente, ¿qué le pide AntonioAbril al nuevo presidente?

Respuesta. Coherencia, respon-sabilidad,trabajo y esfuerzo.

P. ¿Piensa que lo tiene el nuevopresidente?

R. Creo que sí, pero eso lo irádiciendo el tiempo y los demás.

P. ¿Cuáles son los objetivos quese fija para sus primeros pasos alfrente de la patronal?

R. Sobre todo tratar que la dis-tribución, esta patronal, colaboreen la sostenibilidad del sistemasanitario. Creo que es lo que tieneque ocuparnos en los próximostiempos, colaborar con la sosteni-bilidad con todos los agentes y conlaAdministración.

P. Es una palabra clave, pero escomplicado alcanzarla,¿no?

R.La dificultad pasa por llegar aacuerdos, por colaborar todos: lasadministraciones, los ciudadanos,la distribución...No hay ingresos yhay que reducir los gastos y dar losservicios en estas condiciones esmuy difícil. Ahí es donde apareceel reto que tenemos todos.

P. Pero cada uno tiene sus inte-reses,ahí está la dificultad.

R. Sí, pero ahí tiene que apare-cer la grandeza de las personasque están representando ahoramismo a los distintos agentes y alas diferentes instituciones. Parahacer el sistema sostenible todo elmundo tiene que ceder, hay queolvidar las banderas particulares.

P. ¿Es lo que hará al frente deFedifar?

R. Como presidente de Fedifarquiero tener en cuenta las necesi-dades de todos los demás,sin enar-bolar una bandera para defenderla federación a costa de los demás.

Tiene que haber un entendimien-to y lo que hay que defender es elsistema.

P.¿Prioritario es también que ladistribución deje de ser la grandesconocida del SNS?

R. Sí, hay que conseguir que sereconozca la importante labor querealiza la distribución,ya que cola-bora a que el ciudadano tenga elmedicamento que necesita en elmenor tiempo posible en cual-

quier farmacia de España contodas las garantías.

P. Y otra prioridad es la necesi-dad de crear un marco estable yseguro,¿no?

R. Por supuesto, es una priori-

dad porque rendiríamos muchomás. La distribución pasa ahorapor momentos de incertidumbre,sobre todo desde el punto de vistaregulatorio, que necesita aclararsecuanto antes para poder colaborarcon el sistema sanitario y contri-buir a la sostenibilidad.

P. Ahí está el Real Decreto deDistribución, uno de los grandestemas pendientes para el sectordesde la aprobación de la Ley deGarantías.

R. Efectivamente. Necesitamosuna regulación que nos dé seguri-dad. Intentaremos en los próxi-mos meses retomar el tema,teniendo en cuenta que desde quese aprobó la Ley de Garantías haymuchas cosas que han cambiado yhabrá que establecer ciertas modi-ficaciones. En las próximas sema-nas tendremos reuniones con elresto de agentes del sector y letrasladaremos al ministerio que eltener una regulación apropiada ysegura contribuirá a la estabilidady la sostenibilidad del sistema.

P. No puede ser que empresasque manejan más de 23.000 refe-rencias funcionen con la mismalicencia que los que solo se dedi-can a suministrar algunos medica-mentos,¿no?

R.Efectivamente.Es lo que hayque abordar y creo que la Admi-nistración será receptiva a nues-tras sugerencias porque nos inte-resa a todos.Soy optimista,porquetodos queremos lo mismo, con loque estamos obligados a enten-dernos.

P. Respecto a la relación con laoficina de farmacia,¿cree el nuevopresidente de Fedifar que hay quecambiar algo?

R. La farmacia y la distribucióntienen que ir muy ligadas, tanto sison cooperativas como si se tratande sociedades anónimas, porquefuncionamos de forma parecida.El buen servicio de la farmaciadepende del buen hacer de la dis-tribución.

P. ¿Los impagos a las farmaciaspueden lastra ese buen hacer?

R. Sí. Si la farmacia no cobratenemos dificultades, y si nosotrosno cobramos no podremos pagar ala industria y no tendremos medi-camentos para llevarlos a las ofici-nas de farmacia. Hay que buscaruna solución porque al final lopadecería el ciudadano, que nopodría acceder al medicamento.Pero soy optimista y creo que todoesto va a solucionarse.

El nuevo presidente de la patronal española de la distribución de medicamentos, Antonio Abril, es consciente de las dificultades por las queatraviesa el país en estos momentos y, por ello, una de sus prioridades será luchar por la sostenibilidad del sistema.

Antonio AbrilPresidente de la Federación de Distribuidores Farmacéuticos (Fedifar)

Pregunta. Las elecciones a lapresidencia de Fedifar fueronmuy reñidas, ¿repercutirá en launidad dentro de la patronal?R. Para nada, lo que demuestraes que varias personas teníancapacidad para dirigir la federa-ción, y eso es bueno porque sig-nifica que hay ganas y fuerzas.¡Imagínese que no se presenta-ra nadie!

P. Sería como en las comuni-dades de vecinos.

R. Efectivamente. Lo que hasucedido refuerza al presidente,me veo muy reforzado. Somosuna piña y me siento apoyadopor todos mis compañeros.

P.¿Qué diría a todos aquellosque apoyaron la candidatura deLluís Barenys?

R.Que al final todos tenemosque defender el mismo objeti-

vo. Tanto Lluís como Paulino(Estrada) defendían práctica-mente lo mismo y seguro que lopodrían hacer igual. Somos unapiña,no hay ninguna duda.

P. La aparición de una nuevaasociación dentro de la patro-nal, en este caso Federació,¿cambia algo en Fedifar?

R.No.Este tipo de cosas enri-quecen la federación. Las aso-ciaciones dan su opinión y estoenriquece al conjunto de lafederación. Las elecciones y lanueva composición reforzaránla patronal, como se verá en unfuturo.

P.Un futuro difícil, ¿verdad?R. Sí, por eso Fedifar debe

tomar más protagonismo: pro-nunciarnos más, colaborar más,reunirnos más... Las circunstan-cias son muy delicadas.

P. Que después de muchotiempo, desde que José deVicente, de Hefame, fundase lapatronal en 1979,Fedifar vuelvaa tener al frente un presidentede una de las distribuidoras lla-madasgrandes,¿tienealgúnsig-nificado para usted?

R.Grandes o pequeños todosdefendemos lo mismo: el servi-cio a las oficinas de farmacia.Todas somos iguales y el objeti-vo es el mismo. En estosmomentos no represento a unacooperativa grande, representoa la federación,y ojalá lo hiciesetan bien como Paco, que fue unvisionario al crear Fedifar enmomento en los que a lo mejorno era tan necesaria. Pero creoque en este momento la federa-ción sí debe demostrar su fuerzay su presencia.

“Somos una piña y me sientoapoyado por todos mis compañeros”

JUAN NIETO

Madrid

FarmaciaF| 13EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201214 | Farmacia

Se dan los primeros pasos pararelevar a Arenas en el Cacof

Los hilos han empezado a mover-se en el seno del ConsejoAndaluzde Colegios Oficiales de Farma-céuticos (Cacof) para elegir alnuevo presidente de esta institu-ción, que vendrá a sustituir en elcargo a Manuel Arenas. Tras lacelebración de elecciones, en loscolegios de Málaga y Granada, yase conocen los 44 delegados que,junto a los ocho presidentes y losonce vocales autonómicos, consti-tuyen los 63 miembros de la asam-blea del Cacof. Entre ellos, el pró-ximo 14 de abril, saldrá elegido elcomité ejecutivo y entonces sedesvelará quién encabeza la presi-dencia en esta nueva etapa.

Entre los posibles candidatosque se postularán para dichocargo, fuentes del Cacof apuntanal actual presidente del COF deSevilla, Manuel Pérez, o al hastaahora secretario del Cacof, Anto-nio Mingorance, una lista a la quealgunos también suman al presi-dente del COF de Cádiz, FelipeTrigo, que ha ocupado también lavicepresidencia del Cacof, e, inclu-so, al presidente del colegio mala-gueño,JavierTudela.

“Ni lo acepto ni lo rechazo”,aseguró Tudela, que reconoció,

eso sí, que dará este paso si quie-nes se presenten a la presidenciano proponen un cambio en el senodel Cacof. En concreto, Tudelaconsidera una condición sine quanon la renovación de los estatutosde esta institución,de modo que segarantice la“contundencia”de susacuerdos y que de ella salga un“único mensaje” para la adminis-tración, la ciudadanía y los mediosde comunicación.

Resultados de las eleccionesPrecisamente, el pasado 25 demarzo se celebraron elecciones enMálaga al haberse presentado 18candidatos para los ocho puestosde delegados que corresponden aesta provincia en la asamblea delCacof, en la que además los presi-dentes de los colegios son de por símiembros natos. Tras la votación,Tudela se mostró muy satisfechocon el resultado obtenido, queconsidera “una victoria” del equi-po de su junta de gobierno.

El mismo día, también se cele-braron elecciones en el COF deGranada,de las que salieron elegi-dos los siete delgados de esta pro-vincia. Entre ellos, obtuvo sucorrespondiente puesto Mingo-rance, que superó así este pasoindispensable para poder optar ala presidencia.

No obstante, todavía quedacamino por recorrer puesto que,una vez elegidos los delegados dela asamblea,ahora se debe confor-mar el comité ejecutivo, que secompone de ocho presidentesprovinciales y seis delegados (dospor Sevilla,uno por Cádiz,uno por

Granada, uno por Málaga y unopor los cuatro colegios restantesque rotará anualmente).

Los favoritosDe ahí saldrá el nombre del nuevopresidente del Cacof y, entre losposibles candidatos, ya hay quienparte como favorito en esta carre-ra. Así, por ejemplo, Mingorancees uno de los nombres más sona-dos para relevar a Arenas, perotambién el presidente del COFsevillano tiene sus posibilidades.En cambio, quien no parece con-tar con tantas opciones para conci-tar el consenso y apoyo de losdemás esTudela.

Y es que, como varias fuentescolegiales destacan, el presidentedel Cacof debe ser alguien próxi-

mo a Sevilla, que es donde seencuentra la sede de la Consejeríade Sanidad. En este sentido, resal-ta que el proceso electoral delCacof ha coincidido con las elec-ciones autonómicas deAndalucía,por lo que los representantes delos farmacéuticos de esta comuni-dad viven pendientes de la confi-guración del Gobierno andaluz.Aeste respecto,desde los colegios defarmacéuticos reconocen que laposibilidad de que IU entre en elgobierno con el PSOE“plantea unescenario totalmente novedoso”.

El Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) busca nuevo nombre para optar a la presidencia, tras la renuncia deManuel Arenas a repetir en el cargo, una decisión que ha abierto la veda para elegir a su sustituto. Foto: Cacof.

El pleno del Consejo General deColegios Oficiales de Farmacéu-ticos (CGCOF) acordó la nor-mativa y el calendario de laselecciones que se celebrarán enel seno de la máxima instituciónfarmacéutica del país para reno-var su dirección.Así,el pleno fijópara el próximo 4 de junio laconvocatoria de unos comiciospara renovar la totalidad de loscargos del comité directivo,incluida su presidenta, CarmenPeña, que confirmó a EG quepresentará su candidatura y que,para ello, tiene previsto contarcon todos aquellos que confor-man el actual equipo directivodel Consejo General.

De este modo, según ha acor-dó el pleno del Consejo Gene-ral,además de Peña,todos aque-llos candidatos que quieran pre-sentarse a estos comicios debe-rán hacer efectiva la presenta-ción de su candidatura antes delpróximo 10 de mayo, día límiteque establece el calendario acor-

dado. En el caso de que única-mente se presente una únicacandidatura, tal y como pasó enjulio de 2009 cuando Peña sehizo con la presidencia del Con-sejo General, no habría necesi-dad de que se pronunciasen lasurnas.

Renovación de vocalíasPor otro lado, el pleno del Con-sejo General también acordó larenovación de siete de las oncevocalías nacionales con las quecuenta esta institución farma-céutica. Así, con las mismasfechas, se procederá a convocarelecciones en las vocalías deAli-mentación, Análisis Clínicos,Dermofarmacia, Oficina de far-macia, Distribución, Docencia eInvestigación y Hospitales.

Sobre este particular, cabedestacar que únicamente noacudirán a los comicios las voca-lías nacionales de Ortopedia(Carmen Mijimolle); Titulares(Claudio Buenestado); Indus-tria (Vicente Hernández); yÓptica yAcústica (MaríaTeresaRomán).

El Consejo General convocóelecciones para renovar sudirección para el 4 de junio

■El 14 de abril se elegirá al Comité Ejecutivo del que saldrá el nuevo presidente■Además de Pérez y Mingorance, para el cargo podrían postularse Trigo y Tudela

REDACCIÓN

Sevilla

J. N.

Madrid

En Málaga y Granadahubo elecciones dedelegados de asamblea,un paso que Mingorancesuperó sin problemas

A la par del procesoelectoral del Cacof, labotica andaluza mira dereojo la formación delGobierno en Andalucía

Pocas caras cambiarán en la pre-sidencia de los colegios provin-ciales de farmacéuticos de Casti-lla y León.Tan solo en el COF deZamora será necesario celebrarelecciones para elegir los nom-bres de los nuevos representan-tes de este colegio, al habersepresentado la candidatura deJosé Luis Riego, además de ladel actual presidente, José Espi-nosa.Donde sí habrá relevo seráen el COF de Salamanca. Allí,Carlos García Pérez tomará lasriendas de la institución colegialsalmantina ante la renuncia aoptar de nuevo al cargo de lahasta ahora presidencia, MaríaÁngeles de Sande.

En el resto de colegios,tampo-co ha sido necesario celebrarelecciones a la presidencia alhaberse dado la candidaturaúnica de los actuales dirigentes,aunque sí habrá comicios paraciertas vocalías. Por tanto, JesúsAguilar seguirá siendo presiden-te de los boticarios en Burgos,José Luis Blanco en Soria, Fran-cisco Alcázar en Segovia, MaríaDolores Rodríguez en Ávila,AlbertoTorres en Palencia,Juan

de Dios Jodar en Valladolid, yAntonio Carrasco en León.

Una vez se concluya el proce-so electoral en los colegios pro-vinciales y todos los respectivospresidentes hayan tomado pose-siónpara iniciar sunueva legisla-tura,llegará el turno del Consejoautonómico, Concyl. En concre-to, el pleno de esta instituciónestá compuesto por los nuevepresidentes provinciales y otrosnueve miembros propuestos porlos propios colegios. De entreestos nombres, saldrán los nue-vosmiembrosdel comitédirecti-vo, cuyo presidente es ahoraAguilar. A este respecto, elactual representante de los far-macéuticos castellano leonesesno quiso desvelar su decisión,pero sí se mostró “a disposiciónde los compañeros”para decidirsobre su futuro dentro de estainstitución.

Por otro lado, además delcomité directivo del Concyl,habrá de elegirse al comité téc-nico que engloba las vocalías.Pese a la complejidad del proce-so electoral, desde el Concylesperan que el nuevo presidentey el resto de su equipo hayantomado posesión antes del mesde julio.

Aguilar está a disposición delos compañeros para decidirsu futuro dentro del Concyl

REDACCIÓN

Valladolid

Abril 2012. Año XIII - 559

El plante de gran parte de laindustria farmacéutica a lassubastas de la Junta deAndalu-cía ha dejado a cuatro compa-ñías con la responsabilidad desuministrar a toda la comuni-dad autónoma sendos princi-pios activos: simvastatina DCI,omeoprazol DCI, LovastatinaDCI y pravastatina DCI.

Las responsables del abaste-cimiento presentan perfiles

diferentes aunque guardan undenominador común: el volu-men de ventas. A excepción dela multinacional Aurobindo,que presenta un tejido produc-tivo capaz de suministrar a nivelnacional, Vir, Medinsa y Uxa-farma tuvieron un nivel de ven-tas muy alejado del que requie-ren las boticas andaluzas.Segúnlos datos de venta en 2011 facili-tados por la consultora IMS, a

modo de ejemplo,Vir y Medin-sa solo alcanzaron el 10,7 porciento del mercado andaluz enunidades de omeprazol.

Asimismo, la compañía Uxa-farma, que carece de planta deproducción propia y está aexpensas de sus proveedores,necesitaría multiplicar porquince sus ventas de simvastati-na de 2011 para abastecer a untercio deAndalucía.P. 16

Un informe sitúa enel ‘top ten’ a unacompañía nacionalde biosimilaresSegún un estudio presentadopor Datamonitor, Curaxys sesitúa entre las diez empresasmás creativas en la produc-ción de biosimilares

17 18 21 21Cinfa publica unaguía que pretendedesmitificar el usode los genéricosUna menor cantidad de prin-cipio activo o la utilizaciónúnicamente en síntomasmenores son algunos de estosmitos sin fundamento

Las ventas de EFGde atorvastatinarepuntan tras unafase de estabilizaciónTras la entrada en vigor delRDL 9/2011 hubo un impulsoinicial de los EFG en la mayo-ría de fármacos que se estabi-lizó,excepto en atorvastatina

Cinfa recibe la visitade representantes deAgencias Africanasdel MedicamentoDentrodeunprogramadetra-bajo que incluía una visita a laFeria Phramagora,en París, losresponsables de estas Agen-ciasvisitaron la sededeCinfa.

Los españoles conoceny valoran positivamentea los fármacos genéricos

El medicamento genérico haabandonado definitivamente supapel secundario dentro delSNS. Según una encuesta reali-zada por Metroscopia paraAeseg, los españoles poseen unconocimiento amplio y deposi-tan una gran confianza en estosfármacos. Los datos que reflejael estudio muestran un conoci-miento del 92 por ciento de losespañoles hacia los EFG, un 15por ciento más que los datos queafloraron en 2008. José PabloFerrándiz, vicepresidente deMetroscopia,ahondó además enla plausible diferencia de acep-tación desde el comienzo desiglo. “Hemos registrado un 35por ciento más de conocimientoque en el año 2000”,aseguró.

Además, otro dato que reflejala aceptación del genérico porparte de la ciudadanía es la elec-ción del medicamento.Entre losencuestados, el 53 por ciento sedecantaría por este último,mientras que tan solo el 22 porciento optaría por el medica-mento de marca. Otro aspectodestacado de los datos que refle-ja Metroscopia es la confirma-ción del uso prolongado de EFGde pacientes con dolencias cró-nicas, que según las cifras alcan-zaría el 72 por ciento.

Ángel Luis Rodríguez de laCuerda, director general deAeseg, aseguró que estos datos“avalan el uso del genérico paraasegurar la sostenibilidaddel sis-tema sanitario”.P. 18

Tres pequeñas compañíassuministrarán a Andalucía■Aurobindo es la única multinacional entre las adjudicatarias de las subastas

Curaxys genera “muchointerés en el extranjero”Manuel Esteban, director gene-ral de Curaxys, empresa nacio-nal líder en el desarrollo de bio-similares, se lamentó del escasointerés que suscita este campoentre las empresas nacionales degenéricos, aunque destacó con-tactos con compañías extranje-ras.“Están poniendo más interésen el extranjero que en España.Incluso he tratado de acercarme

a compañías nacionales, pero nohe tenido éxito”,subrayó.

La pérdida de patentes enproductos biotecnológicos quetendrá lugar en 2017 parece queno termina de convencer a lascompañías españolas de genéri-cos. “Las compañías están bus-cando licencias en estado avan-zado que lleguen rápido al mer-cado”,se lamentó Esteban.P. 17

Abril 2012, EL GLOBAL16 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Vir, que tendrá que multiplicarpor diecisiete su producción paraasegurar el suministro.

Objetivo prioritarioAndalucía era y es una comunidadestratégica para las compañíasadjudicatarias de las subastas, que

perderían una parte importantísi-ma de sus beneficios en caso de nopoder operar en esta autonomía.Concretamente, el 85,4 por cientode las ventas de Uxafarma en 2011se produjeron en territorio anda-luz,por loqueunapérdidademer-cado en esta comunidad supon-

dría un duro golpe para esta com-pañía.

Pero no es la única que sufriríaen caso de perder mercado anda-luz,ya que LaboratoriosVir,con el62,6 por ciento de sus ventasdependientes de Andalucía, tam-poco quedaría en muy buena posi-

ción.Además,esta compañía tienecasi el 63 por ciento de sus ventasen los productos que ha ganado lasubasta:omeprazol,simvastatina ylovastatina.Medinsa, por su parte,tiene una menor dependencia deAndalucía, ya que allí tiene solo el19,4 por ciento de todas sus ventas.

EL GLOBAL Fuente: SAS e IMS Health.

Producción mínima exigida por el SAS y ventas de las adjudicatarias de las subastas andaluzas

Exig

enci

a de

aba

stec

imie

nto

Omeprazol Simvastatina Lovastatina Pravastatina

100% 11.521.857 unidades

8,39%

2,36%Total

10,74%}Vir

Medinsa

100%

6,01%Total6,01%}

100%

0% Total 0%}Vir

10O%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

100%

3,06%2,26%

Total6,46%}Vir

UXA Farma1,14% Aurobindo

4.433.340 unidades

313.204 unidades

378.288 unidades

La multinacional india Aurobin-do es, de las cuatro compañíasque firmaron las subastas, laúnica con un historial de produc-ción demostrable como para noalbergar dudas en el abasteci-miento que necesita cumplir conel gobierno andaluz. Presente en125 países, Aurobindo emplea amás de 9.000 profesionales ycuenta con 14 plantas de fabrica-ción en todo el mundo, ademásde estar consolidada entre losprincipales productores en elárea de la hipertensión arterial.Por tanto, la simvastatina, únicoprincipio activo con el que hanconcurrido a las subastas, estaráasegurada en los almacenes delServicioAndaluz de Salud.

Gabriel Díaz, director generalen España de la multinacional,

desgranó para EG su apuesta porun modelo que conocen bien“por sus experiencias en Alema-nia y Holanda”. “Tenemos másde 1.500 clientes en toda la UniónEuropea, que superan el volu-men del consumo nacional espa-ñol. Podemos garantizar el sumi-nistro nacional de todo nuestroportfolio en base a nuestra pro-ducción y suministro histórico decada producto”,argumentó.

A este respecto, Díaz está con-vencido de que el papel de Auro-bindo es adaptarse a las distintasregulaciones que se presentan enlas regiones. “Cada comunidadimplementa sus respectivasmedidas regulatorias respecto ala contención del gasto: copago,catalogo, subasta, modelos dife-rentes de prescripción o dispen-sación... Los laboratorios farma-céuticos no tenemos la potestadde regular el mercado, solo de

adaptarnos a las diferentes nor-mativas e intentar contribuir amejorar la salud”,aseveró.

Tensión y presionesNo se debe olvidar,por otro lado,que existen varias partes del sec-tor que no solo no creen que elmodelo de subastas no contribu-ya a la sostenibilidad del sistema,sino que incluso tiene un recursode inconstitucionalidad. Dehecho, a 48 horas de las eleccio-nes andaluzas, la consejera delejecutivo regional, María JesúsMontero denunció presionessobre las compañías para que nofirmaran el compromiso.

Díaz reconoció la existencia dedichas coacciones, aunque lesrestó importancia al asegurar que“no fueron nada especiales”.“Lapresión por mantener los mode-los cuando existen cambios, sonnormales. Los recibimos a diario

en muchos países. Los grupos deinterés, como fabricantes o distri-buidores,intentan ejercer presiónpara conseguir defender sus inte-reses”,espetó.

Sin embargo, descartó la ideade sufrir represalias por apoyarun modelo que la mayoría deagentes ha criticado.“Todos tene-mos que cambiar por la presiónque ejerce el mercado. Nosotrosrespetamos todas las posturas ytrabajamos para crear sinergiascon todos los agentes”,concluyó.

Aurobindo justifica con sus datos desuministro el abastecimiento exigido

Las ventas en 2011 de Vir, Uxafarma y Medinsadistan mucho de las necesidades de Andalucía■En fármacos como omeprazol, estas compañías vendieron en 2011 el equivalente al 10,74% de la producción mínima exigida por el SAS■Para simvastatina o lovastatina, las ventas de las adjudicatarias solo alcanzaron el 6% de los envases que tendrán que servir a la autonomía

Las ventas Vir, Uxafarma yMedinsa en las moléculas que hanlogrado ser adjudicatarias de lassubastas andaluzas distan muchode las cifras exigidas por el Servi-cio Andaluz de Salud para asegu-rar el abastecimiento adecuadodel mercado.Estas compañías ten-drán que incrementar de maneramuy importante su producción enestos principios activos para ajus-tarse a la garantía de abasteci-miento que la Junta les exigió ydebieron presentar el día de sufirma. A pesar de la pausa en lapuesta en marcha de las subastasque supone el recurso del Gobier-no central alTribunal Constitucio-nal,en el caso de que este no fueraadmitido a trámite, los productosdeberán estar en las boticas anda-luzas en fechas próximas a la deci-sión judicial.

El riesgo de desabastecimientose intensifica con la ausencia demás empresas concurrentes en lasubasta. El párrafo nueve del artí-culo 60 del Decreto-ley 3/2011,donde se establece que “en casode desabastecimiento, total o par-cial, el medicamento será sustitui-do por el siguiente seleccionado.

Los datos que IMS ha facilitadosobre las ventas de estas compa-ñías en 2011 no son muy halagüe-ños y requerirán, si es que es posi-ble, de un gran esfuerzo de lascompañías para adaptarse a lanecesidad de la sanidad andaluza.Así, el número de unidades deomeoprazol DCI que requiereAndalucía, para las presentacio-nes adjudicadas asciende a11.521.857, mientras que Vir yMedinsa,ambas adjudicatarias delprincipio activo, vendieron duran-te 2011 en toda España solo1.238.002 envases, el 10,7 por cien-to.El caso se repite para la simvas-tatina DCI, donde las compañíasque tienen que surtir la demandaalcanzaron el 6,5 por ciento de lasventas de 2011.

Uxafarma, compañía que hagarantizado aproximadamente untercio del suministro de simvasta-tina, no tiene siquiera planta deproducción propia, según el regis-tro de laboratorios farmacéuticosde la Agencia Española de Medi-camentos (Aemps) y su compro-miso con Andalucía requiere quemultiplique por quince sus datosde venta de 2011, circunstanciaque deja a merced de terceros sucapacidad de abastecimiento.Igualmente, la lovastatina DCI haquedado en exclusiva, tras el plan-te de UCB Pharma, en manos de

■El director general asegura que tienen “capacidad para todo el territorio nacional”

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

Aurobindo no tendrá problemas desuministro según su director general.

Suplemento Medicamentos Genéricos | 17EL GLOBAL Abril 2012

“El compromiso que mantenemos es sacar unprecio de referencia interesante para la Junta”

Manuel Esteban, director generalde Curaxys, empresa dedicada aldesarrollo de medicamentos biosi-milares, hizo para EG una radio-grafía del momento actual quevive la industria y las distintasmedidas políticas a las que seenfrenta. Esteban trasladó su opi-nión sobre la relación de la com-pañía con las distintas administra-ciones públicas, la situación delgenérico y su posible evolución alcampo de los biosimilares y suvisión sobre las consecuencias deun modelo de política sanitariacomo las subastas andaluzas.

Pregunta. La Junta de Andalu-cía y la Administración Centralhan apostado en los últimos añospor Curaxys si atendemos a lasinversiones que habéis recibido.

Respuesta. La verdad es que sí.Nos hemos encontrado con elapoyo de todas las institucionessin importar el color político.Todoel conjunto de nuestras tecnolo-gías son muy novedosas y portanto desde el principio ha cauti-vado el interés de los evaluadores,desde el CDTI a todos los ministe-rios y la Junta de Andalucía.Hemos sido una empresa bien cui-dada”.

P. Sin embargo, se produce unatardanza en la construcción devuestro Centro de Producción deMedicamentos Biosimilares, ¿ver-dad?

R. Sería interesante coordinarlas velocidades de las diferentesadministraciones. Se hace unainversión de 40 millones de eurosy después tardas en conseguir el

permiso de obra un año y medio,con lo cual llegas tardes a todos losplazos marcados. No se le puededar la misma prioridad al proyectode remodelación de cocina de unavecina de un pueblo que a un pro-yecto que va a crear 90 puestos detrabajo. Deberían sentarse losrepresentantes políticos y acordarpriorizar este tipo de proyectoscomo hacen en Alemania, que setarda mes y medio en conseguir elpermiso.

P. La Junta de Andalucía haceuna inversión para sacar rédito.

R.Efectivamente,el compromi-so que tenemos con la propia

administración es sacar un preciode referencia interesante paraambas partes, compañía y entepúblico. Además el sector farma-céutico crea mucha exportación,entre otras cosas porque la inver-sión que se hace no se justifica sólocon el mercado nacional.

P. ¿La inversión que deposita laJunta de Andalucía en Curaxyspara sus desarrollos terminará susmanos en forma de medicamen-to?

R.Sí,poreso incidíaenunaopti-mización de la inversión, para queproyectos como el nuestro seanprioritarios y tengan tiempos rápi-

dos y ganemos todos. Para quésirve que la Junta de Andalucíainvierta si después va a bloquearseel proyecto en un ayuntamiento.

P. ¿Cuando el gobierno andaluzhace una inversión marca unostiempos?

R. Claro que hay unos plazos yestos retrasos van en contra de lapropia administración.

P. ¿Hay contactos con compa-ñías de genéricos para desarrollarbiosimilares en alianza?

R. No hay muchas, estánponiendo más interés empresasextranjeras que las nacionales. Yoincluso he tenido acercamiento

con empresas españolas para tra-bajar conjuntamente, pero sinéxito.

P.¿A qué cree que se debe?R. Las compañías están optan-

do por buscar licencias en estadomás avanzado que lleguen rápidoal mercado y no estudian la posibi-lidad de ser propietarios del pro-ducto.En el campo de los biosimi-lares no va a ser tan fácil sacar unproducto y ser dueños podrá traergrandes beneficios.

P. Es extraño conociendo quelos biosimilares en cinco añosrepresentan el futuro.

R. España tiene un entorno debiogenéricos fantástico porque alentrar en 1992 en el mercadocomún todo lo que esté descubier-to como patente de productohasta ese año lo podemos fabricarsin problemas. Esto, sin embargo,sí lo han visto claro dos empresasextranjeras que ya se han acerca-do a nosotros. Además el registrode biosimilares es a nivel europeopor lo que las ventas serían impor-tantes.

P. ¿Qué opinión le merecen lassubastas andaluzas?

R. No es el mejor camino paradesarrollar las empresas farma-céuticas en España,porque con lassubastas lo que se consigue eshacermás fuertealquemásunida-des produce. Si el único criterio esel precio nos estaremos cargandola innovación que ha hecho mejo-rar la calidad de vida.

P. ¿Cómo se explica que tres delas cuatro compañías que han fir-mado sean pequeñas?

R. Esas compañías pequeñaspuedenestarproduciendopara lasgrandes y permitirse esos precios.

El director general de Curaxys, Manuel Esteban, reconoció su sorpresa al constatar que las empresas españolas dedicadas al sector de losgenéricos no se han planteado “ser dueños de sus propios productos” y continúan en la senda de buscar nuevas licencias de genéricos.

Manuel EstebanDirector general de Curaxys

Desdeel surdeEspaña,concreta-mente en la localidad del PuertoSanta María, en Cádiz, Curaxyscomenzó su andadura en la inves-tigación en medicamentos bioló-gicos genéricos hace apenas dosaños.En ese margen de tiempo,lacompañía se ha convertido enlíder nacional en conocimiento eimplementaciónde fármacosbio-similares como el trastuzumab,desarrollados bajo tecnologíaspunteras y propias como Cura-

mab, que permite obtener medi-camentos anticancerosos, anti-cuerpos monoclonales y proteí-nas terapéuticas a través de culti-vos de células humanas a bajocoste.

Esta labor investigadora le havalido a la compañía gaditanapara situarse entre las diezempresas más creativas en la pro-ducción de biosimilares según elestudio presentado por la consul-tora Datamonitor. El directorgeneraldeCuraxys,ManuelEste-ban, hizo para EG un balance deestos dos años. “Tenemos actual-

mente cinco productos en pipeli-ne, somos la única empresa enEspaña que se dedica a la investi-gación biotecnológica de biosimi-lares,y para nosotros es una enor-me satisfacción que nuestroesfuerzo se vea recompensado eneste estudio, al situarnos entre lasdiez primeras empresas punterasen investigaciónanivelmundial”,aseguró.

Esta tarea investigadora queabarca la compañía se sostienebajo el pilar de la CátedraCuraxys en la Universidad deCádiz, donde participan un equi-

po de 18 personas “altamentecualificadas”y de siete profesoresde la UCA. “Gracias a la inver-sión pública y privada nos hanminimizado el riesgo de investi-

gación con préstamos a largoplazo que nos permite pagar a losinvestigadores para llevar a caboesta tarea conjunta de conoci-miento e industria”,dijo Esteban.

Datamonitor sitúa a Curaxys en el‘top ten’ por su labor investigadora

J. RUIZ-TAGLE

Cádiz

En el Centro de Producción de Medicamentos Biosimilares, ubicado en el Puerto deSanta María (Cádiz), Curaxys ha invertido 40 millones de euros.

J. RUIZ-TAGLE

Cádiz

Abril 2012, EL GLOBAL18 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Los españoles confían en los genéricos y pidena las autoridades que apoyen su implantación■Una encuesta de Metroscopia para Aeseg muestra que el grado de conocimiento de los ciudadanos ha crecido mucho en los últimos años■La mayoría de los ciudadanos pide más información y una apuesta firme por estos medicamentos que contribuyen a sostener el sistema

El medicamento genérico haabandonado su rol secundario y seha convertido en un elementomuy valorado por la sociedadespañola.Así lo indica la encuestarealizada por Metroscopia paraAeseg,que refleja un conocimien-to cada vez más amplio por partede los ciudadanos y, por ende, unaumento de la confianza en estosfármacos, que se contemplancomo un elemento indispensablepara la sostenibilidad de nuestrosistema sanitario.

Como primer dato, cabe desta-car la popularidad que han adqui-rido las EFG. Según la encuesta,un 92 por ciento de los españolesdeclaran que conocen o han oídohablar de los genéricos.José PabloFerrándiz, vicepresidente deMetroscopia, comparó esta cifracon las registradas en estudiossimilares que se hicieron en lapasada década. “El aumento hasido del 35 por ciento con respectoal que hicimos en 2000 y del 15 porciento si se compara con los datosde 2008”,apuntó.

La consecuencia de esto ha sidoun reforzamiento claro de la con-fianza en los medicamentos equi-valentes.Así,más del 77 por cientode los encuestados dijeron tenermucha o bastante confianza en losgenéricos y en torno a un 75 porcientocoincidióenqueestos inspi-ran la misma o más confianza quelos productos de marca.Por si que-dara alguna duda al respecto, losdatos reflejan que si los pacientestuvieran que elegir entre genéricoy marca, un 53 por ciento optaríapor la versión genérica frente a un26 por ciento que se decantaría

por la marca, y si tuvieran queaconsejar a un amigo o familiar un49 por ciento recomendaría elequivalente frente al 22 por cientoque le aconsejaría el producto ori-ginal.

Los crónicos usan genéricosOtro aspecto destacado de laencuesta es la confirmación deluso extendido de las EFG entrelos pacientes crónicos. Según losdatos de Metroscopia, un 72 porciento de este subgrupo de usua-rios los consumen.“Que el pacien-te crónico,que es el que usa diaria-

mente los fármacos, diga que con-fía en el genérico es un síntomaimportante”, señaló el director deAeseg,quien también quiso entrara valorar el derribo de algunasleyendas urbanas extendidas enlos últimos tiempos.

Una de ellas es la que insinúaque los farmacéuticos suelen susti-tuir los medicamentos de marcapor los genéricos., cuando un 75por ciento de los encuestados indi-can que esta práctica es poco onada frecuente. La otra tiene quever con la presunta confusión quese genera cuando esto ocurre,aun-

que queda desmentida por un 92por ciento de los pacientes, queaseguran no haber sufrido ningu-na equivocación por este motivo.

Rodríguez de la Cuerda se mos-tró satisfecho de que los datospuedan constatar la tesis quevenía defendiendo la patronal.Asimismo, se felicitó al compro-bar que los españoles no solo valo-ran los genéricos por su equivalen-cia terapéutica, sino que tienenmuy en cuenta su aportación altejido industrial. A este respecto,cabe destacar que pese a que un 83por ciento de los encuestados dije-

ron no saber que siete de cada diezmedicamentos que se consumenen España se fabrican en nuestropaís, al conocer el dato más de un85 por ciento destacó el impactoque esto puede tener en el empleoy en el desarrollo y calidad denuestro industria farmacéutica.Sobre este particular, Rodríguezde la Cuerda señaló que “si elGobierno tiene como objetivosaumentar la productividad y elempleo, puede y debe apostar porel sector de los genéricos”.

Más apoyo a los genéricosSi se observan los datos de laencuesta, se podrá comprobar queesta reivindicación de Aeseg estárespaldada por un 81 por ciento delos españoles, en buena medidaporque existe la idea extendidaentre la población (un 76 por cien-to) de la aportación que hacenestos para sostener el sistema sani-tario. Para ello, según la patronal,sería necesario que se implemen-taran medidas legislativas queestimulen la dispensación de losgenéricos y rectificar lo estableci-do por el RDL 9/2011.“Si no exis-te una diferenciación a la salidadel genérico no se aumentará lapenetración”, declaró Rodríguezde la Cuerda, que insistió en elhecho de que España sigue lejosde la media europea en valores yunidades.

Para cambiar la tendencia,desde Aeseg consideran queseguirá siendo clave ofrecer másinformación,como indica el 80 porciento de los ciudadanos, ya queasí se conseguirá un aumento delconsumo de estos productos, loscuales permiten un mayor accesoa los medicamentos por su costereducido.

EL GLOBAL Fuente: Mestroscopia / Aeseg.

Datos sobre la confianza de los españoles en los genéricos

¿Hasta qué punto le merecen a usted confianza los medicamentos genéricos?

Si un amigo cercano o un familiar le pidiera consejo sobre algún medicamentode los que sí necesitan receta médica y dudara entre comprar un genérico o unamarca ¿qué le recomendaría usted?

4%

21%

75%

6%

17%

77%

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22%

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10%

50%

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4% 1%11%

9%

46%

19%

2%7%

15%

11%

49%

21%

3%6%9%

12%

Total Andalucía Cataluña Madrid Valencia Resto

Total Andalucía Cataluña Madrid Valencia Resto

Mucha + Bastante

9%

17%

74%

5%

12%

83%

2%

14%

84%

Poca + Ninguna

NS / NC

Le recomendaría que com-prara el medicamento genérico

8%

18%

74%

Le recomendaría que com-prara el medicamento de marca

Le diría que preguntara alfarmacéutico

Depende del medicamento

Le diría que preguntara almédico

NS / NC

FRANCISCO ROSA

Madrid

Aunque ya asentados entre la ciu-dadanía española, los medicamen-tos genéricos todavía acumulan asus espaldas muchos falsos mitos.Por esta razón,Cinfa acaba de lan-zar una guía con la que pretendeechar por tierra algunas de estascreencias populares. Uno de losmitos más arraigados entre lapoblación española es el hecho deque los medicamentos genéricoscontienen un veinte por cientomenos de principio activo, unaafirmación que viene de una con-fusión derivada de datos de losprocesos de bioequivalencia.

En este sentido, entre los estu-dios a los que se someten los gené-

ricos antes de salir al mercado semide el valor de la concentraciónplasmática máxima y el área bajola curva,unos parámetros técnicosentre los que no puede existir unadiferencia mayor del 20 por cientoal comparar fármacos genéricos einnovadores.El significado de esteporcentaje,que según los expertosen farmacología se debe más adiferencias intrasujeto que a razo-nes clínicas, se ha utilizado en oca-siones “fuera de contexto”, segúnla compañía,y es por eso que se ha

creado este falso mito entre lasociedad.

Laconfusiónconelusodegené-ricos, sobre todo entre las perso-nas de mayor edad, un argumentomuy escuchado en estos últimostiempos, es otro de los mitos queCinfa quiere despejar. La compa-ñía asegura que, siempre que secuente con el asesoramiento delprofesional farmacéutico, “laexperiencia europea ha demostra-do que no se producen más confu-siones entre marca y genérico”.

Además, la compañía tambiénasegura que, a pesar de que el ibu-profeno DCI y el omeprazol DCI,los genéricos más usados entre lapoblación, sí están indicados parael tratamiento de síntomas leves,no todos están dirigidos a este tipode dolencias, sino que muchos deellos son de alta especialización yse utilizan en áreas como la onco-logía o los trasplantes.

Pero Cinfa no solamente haquerido tirar por tierra algunosfalsos mitos, sino que también ha

querido señalar algunos de estoscomo ciertos. Entre estas afirma-ciones con consistencia real, lacompañía ha señalado el hecho deque los medicamentos genéricostienen la misma eficacia que los demarca, que están avalados por lasautoridades sanitarias españolas yeuropeas o que el 70 por ciento delos genéricos que se comercializanen España se desarrollan y fabri-can en nuestro país, tras importan-tes inversiones y desarrollo cientí-fico.

Además, Cinfa también ha des-tacado en la guía los beneficiosqueaportanestos fármacosalSNStanto a corto como a medio y largoplazo, además de lo que suponencomo herramienta de potencia-ción de la investigación.

REDACCIÓN

Madrid Cinfa lanza una guía para desterrar losfalsos mitos sobre la utilización de EFG■Uno de los más arraigados entre la sociedad es su uso solo en síntomas menores

Suplemento Medicamentos Genéricos | 19EL GLOBAL Abril 2012

Abril 2012, EL GLOBAL20 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Suplemento Medicamentos Genéricos | 21EL GLOBAL Abril 2012

Almus presenta Valsatrán, antagonistaindicado para la hipertensión arterial

Almus Farmacéutica lanza unanueva dosis de su medicamentogenérico Valsartán Almus EFG.Valsartán Almus 320 mg estáindicado para el tratamiento dela hipertensión arterial esencial.Valsartán es un antagonista delos receptores de la angiotensi-na II, potente y específico, con

actividad por vía oral que ayuda a controlar la presión arterial elevada. Laangiotensina II es una sustancia del organismo que hace que los vasos san-guíneos se estrechen, y, como consecuencia, los vasos sanguíneos consi-gue relajarse y la presión arterial disminuye.

Germed lanza Repaglinida, su nuevoproducto para combatir la diabetesRepaglinida está indicadaen pacientes con diabetestipo 2 (diabetes mellitus noinsulinodependiente(DMNID)) cuya hipergluce-mia no puede seguir sien-do controlada satisfactoria-mente por medio de dieta,reducción de peso y ejercicio.También está indicada en combinación conmetformina en pacientes diabéticos tipo 2 que no se controlan con metfor-mina sola. El tratamiento debe iniciarse como un complemento de dieta yejercicio para disminuir la glucosa en sangre relacionada con las comidas.

Stada anuncia Levetiracetam, indicadopara la epilepsia y un 42% más barato

Stada presenta Levetira-cetam Stada EFG un nue-vo genérico bioequiva-lente a Keppra queamplía su vademécumde en Sistema NerviosoCentral y consolida suposición en el área deepilepsia. Además, el fár-maco presenta un ahorro

de hasta el 42 por ciento respecto el medicamento de referencia, lo que seestima que generará un ahorro de 30 millones de euros para el sistema sani-tario español en 2012. Se comercializa en dos presentaciones, de 500 y 1.000mg, de 60 y 30 comprimidos recubiertos con película, respectivamente.

Tamsulosina de Ratiopharm estáindicado para la hiperplasia benignaLa multinacional farma-céutica especializada enel desarrollo, produccióny comercialización deespecialidades farmacéu-ticas genéricas, ha lanza-do al mercadoTamsulosi-na Ratiopharm EFG encomprimidos de libera-ción prolongada de 0,4 mg, un fármaco indicado para los síntomas de lahiperplasia benigna de próstata (HBP) asociados al tracto urinario inferior.Asimismo, el fármaco mejora los síntomas de llenado en los que la inesta-bilidad de la vejiga juega un papel importante

Stada lanza el primer genérico delantimigrañoso Zomig Flas en España

La compañía presenta Zol-mitriptán Flas Stada EFG,un bioequivalente a ZomigFlas de AstraZeneca, indica-do para la migraña. El fár-maco se comercializa endos presentaciones, de 2,5y 5 mg, de seis comprimi-dos bucodispersables. La

formulación bucodispersable aporta al paciente una mayor rapidez en suefecto terapéutico respecto a otras formulaciones.

Directores y altos representantesde las agencias del medicamentode Costa de Marfil, Camerún,Gabón y Senegal visitaron elpasado 22 de marzo las instalacio-nes de la compañía farmacéuticaCinfa en Olloki (Navarra). Lavisita, enmarcada en un programade trabajo organizado por la com-pañía, que también incluía la asis-tencia a la Feria InternacionalPharmagora, celebrada en París,perseguía un doble objetivo:fomentar el acceso a los fármacosde calidad en África y conocer elproceso de armonización de lasdiferentes agencias del medica-mento africanas.

A la visita se unieron también lasubdirectora general adjunta deCalidad de Medicamentos y Pro-ductos Sanitarios del Ministeriode Sanidad, María Jesús Guilló, y

la directora del Servicio de Orde-nación e Inspección Sanitaria delDepartamento Navarro de Sani-dad, Isabel Ansa, además derepresentantes de Cinfa.

Responsables de agencias africanas delmedicamento visitaron la sede de Cinfa

Marcas y EFG estabilizan susdiferencias en las ventas■Sorprende la evolución de atorvastatina, donde los genéricos recuperaron terreno■La variabilidad intracomunidades llega a ser mayor que la existente entre ellas

La implantación del Real Decre-to-ley 9/2011 y la consiguienteposibilidad para los medicamen-tos de marca de ponerse a preciomenor ha reducido la diferenciaexistente entre los fármacos demarca y los genéricos, tal y comomuestra un estudio realizado porla consultora IMS Health. Así,tanto clopidogrel DCI como val-sartán DCI y olanzapina DCImuestran una evolución bastanteplana a partir de la implantaciónde este RDL y, sobre todo, en lasúltimas semanas, manteniéndoseuna diferencia bastante estable

entre medicamentos de marca ygenéricos.

La sorpresa aparece con ator-vastatina DCI, donde se apreciaun aumento puntual de la cuota deventa en unidades de los fármacosgenéricos, al tiempo que un des-censo en esta cuota de venta en laspresentaciones de marca. Unavariación porcentual que desdeIMS no saben cómo explicar,peroque aclara el por qué en estas últi-mas semanas la tendencia dereducción de las diferencias entreambos tipos de fármacos se habíavisto frenada.

Además, el citado estudio tam-bién muestra la variabilidad en eluso de estos cuatro principios acti-

vos entre comunidades autóno-mas, con autonomías como Anda-lucía o Castilla-La Mancha, queoscilan entre porcentajes del 45 yalgo más del 80 por ciento o auto-nomías más homogéneas comoGalicia o País Vasco, en las que lavariabilidad no llega a ser mayordel 20 por ciento. Así, la variabili-dad existente en el interior de lascomunidades es, en muchas oca-siones, mayor que la que existeentre diferentes autonomías.

Otro dato a destacar es el aho-rro de hasta un 38 por ciento quese ha producido en el mercado de‘sin patentes’ (fármacos genéricosy fármacos de marca sin patente)desde 2010 hasta ahora.

Evolución de las tres principales moléculas genéricas

EL GLOBAL Fuente: IMS Health.

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40

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Semanas

Evolución atorvastatina DCICuota Uds. Cuota Uds.

Cuota Uds.Cuota Uds.

Semanas

SemanasSemanas

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80

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Evolución clopidogrel DCI

Evolución valsartan DCIEvolución olanzapina DCI

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+5%

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67,0%

33,0%

77,0%

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38,5%

70,2%

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22,9%

22,9%

77,1%

37,2%

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34,1%38,9%

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Genéricos Marca Entrada en vigor del RD 9/2011

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Pamplona

Representantes de las agencias del medicamento de Costa de Marfil, Camerún, Gabón ySenegal, junto a representantes de la compañía, entre ellos Javier del Río, director general.

Abril 2012, EL GLOBAL22 | Suplemento Medicamentos Genéricos

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Farmacia| 23

La nueva reforma laboral puedeser un revulsivo positivo para lasituación financiera de las farma-cias españolas. Así lo piensa laAsociación de Empresarios deFarmacia de Madrid (Adefarma)y así se desprende de las afirma-ciones de su asesor jurídico, JoséLuisPérez,que seráunode los res-ponsables de las conferencias que,a partir del 10 de abril, comenzaráa impartir la patronal madrileñapara dar cuenta de las últimas evo-luciones en este ámbito y revisarsus efectos sobre las oficinas defarmacia.

Según Pérez, la reforma, apro-bada por el Gobierno el pasado 8

de marzo, “va a venir bien en tér-minos generales”,pero sobre todopor los mecanismos que permiti-rán mitigar los efectos de la reduc-ción en ventas experimentada enlas boticas.“Será una herramientaútil”, porque el despido objetivoenbasea tres trimestres consecuti-vos de pérdidas en la cuenta deresultados“les da la posibilidad deregularse de acuerdo a las condi-ciones actuales”,aseguró.

Sin embargo, Pérez apuntó que

muchas de las previsiones legalesincluidas en la reforma laboral seencuentran aún a la espera de undesarrollo normativo que les con-fiera más cuerpo y consistencia, yque, por cierto,“ya debería haber-se presentado”. “El plazo era deun mes, pero no debe tardarmucho más”,matizó.

Dicho esto, indicó que la temáti-ca de las charlas girará alrededorde temas como“la negociación delconvenio, el despido objetivo y la

posibilidad de fijar a voluntad el 5por ciento del horario anual, queson losquemáspueden interesaralos farmacéuticos madrileños”.“En principio, se trata de informara los asociados y no asociados, y alos farmacéuticos en general,tanto acerca del último RDL,como de la marcha del convenio”,aunque también se hará hincapiéen otras previsiones legales quepuedan resultar “beneficiosas”para los boticarios,explicó.

A su juicio, lo “más preocupan-te” es que se regule “la previsión”del RDL que varía los procedi-mientos en la aplicación del con-venio en caso de no haberse alcan-zado un acuerdo en los dos prime-ros años de conversaciones ohaberse producido un laudo arbi-tral.“Hasta ahora,si no se alcanza-ba un acuerdo o se producía ellaudo, el convenio se aplicabaindefinidamente. Queremos queesta previsión se desarrolle ya y elconvenio deje de tener aplicaciónen esos supuestos”,manifestó.

Asimismo, remarcó la necesi-dad de desarrollar la norma queposibilitaría al boticario gestionarun cinco por ciento de su horarioanual,en vez de ser determinado aprincipios de año.

El ahorro de la subasta paralos rurales está en cuestión

La Sociedad Española de Farma-céuticos Rurales (Sefar) salió sinninguna propuesta concreta de lareunión mantenida con la directo-ra general de Farmacia y CarteraBásica de Servicios, SagrarioPérez, el pasado 28 de marzo en lasede del Ministerio de Sanidad.Eso sí, en este encuentro, un temacobró protagonismo: las subastasandaluzas de medicamentos y elfondo de compensación para lasboticas rurales que acompaña aesta medida. Desde el Ministeriodudan de que la consejera en fun-ciones de Sanidad andaluza,María Jesús Montero, cumpla supalabra y destine, según lo prome-tido,el 10 por ciento del ahorro dela licitación a las rurales. En cam-bio,el presidentedeSefar,Francis-co Javier Guerrero, espera verplasmado este compromiso en undecreto que desarrolle las ayudas.

De cumplirse las expectativasde la botica rural, la cantidad arecibir podría resultar irrisoriaante el plante de los laboratoriosen la primera convocatoria de lassubastas. “El fondo de compensa-ción será mayor o menor en fun-ción del ahorro que se consiga,pero esto no ha hecho más quecomenzar”, admitió Guerrero,que añade que el resultado finaldependerá de que el ministeriodeje desarrollar la medida o,por elcontrario, la frene con un recursode inconstitucionalidad.

En el segundo de los casos,desde Sefar defienden la necesi-dad entonces de que el departa-mento deAna Mato impulse otrasmedidas para este tipo de oficinasde farmacia.A este respecto,pare-

ce que las ayudas recogidas en elRDL 9/2011 no serán suficientes.“No deja de ser un primer paso,peroahorahace faltaque seacom-pañe con algo más porque con esono cubrimos las necesidades deeste tipo de farmacias”, añadió elpresidente de Sefar.

No habrá tasasEl ministerio trasmitió a Guerre-ro, que estuvo acompañado por lavocal de Sefar, Julia Martínez,que“trabajan en vías para hacer el sis-tema sostenible para todos y quela viabilidad se haría sin imponertasas”.Además, el ministerio ade-lantó a la sociedad que está traba-jando en la línea de facilitar lostraslados previos a los titulares delas boticas pequeñas al hilo de loque se ha hecho en Extremadura,pero no detalló cómo se aplicará.

Y,por lo que respecta a la subas-tas, desde el ministerio que dirige

Ana Mato se criticó que la Juntade Andalucía las adoptara deforma unilateral y se sugirió que,ahora,esta medida les va a obligarde oficio a revisar precios dadoque, si un laboratorio dice podervender sus fármacos mucho másbaratos en Andalucía, por extra-polación también podría hacerloen el resto de España.

Por su parte, desde Sefar plan-tearon su propuesta del ‘céntimosolidario’ y la aplicación de untramo negativo del RDL 5/2000de modo que las boticas que que-den exentas en el mismo por sufacturación reciban también unacantidad. “Sabemos que la situa-ción económica es difícil y pedir alministerio más dinero es pecar deinocentes.Por eso hemos propues-tos alternativas que permitan laviabilidad de este tipo de oficinascon fondos que partirían del pro-pio sector”,explicó Guerrero.

El presidente de Sefar, Francisco Javier Guerrero, debatió sobre las subastas, entre otrostemas, con la directora general de Farmacia, Sagrario Pérez, en una reunión el 28 de marzo.

La huelga general del 29 demarzo tuvo escasa repercusiónen las oficinas de farmacia que,salvo casos excepcionales, reali-zaron su labor como en una jor-nada normal. Esto pudo ser asíporque el abastecimiento quedógarantizado por las distribuido-ras de medicamentos. En estesentido, desde la patronal Fedi-far se precisó que“el seguimien-to de la huelga dentro del colec-tivo de empresas de distribuciónfarmacéutica fue sobre el 15 porciento”. Asimismo, manifesta-ron que“las rutas de reparto hansalido con normalidad y el pedi-do de la mañana se ha entregadotambién con normalidad”.

Esta repercusión “mínima”tuvo algunas excepciones, tal ycomo precisaron desde Fedifar,pero estas se circunscribieronúnicamente “al centro de algu-

nasgrandes ciudades,enparticu-lar en Bilbao y, en menor medi-da, en Pamplona”. Eso sí, desdeFedifarquisierondejar claroque“estas incidencias están causa-das por las movilizaciones gene-rales,no contra el sector”.

Servicios mínimosComo en huelgas generalesanteriores,Fedifar pido que paraasegurar el suministro a las far-macias y, por tanto, el abasteci-miento de medicamentos a lapoblación, era necesario contar,como mínimo, “con el 50 porciento de las plantillas en nues-tros centros de trabajo”, y así selo hicieron saber al Ministeriode Sanidad y a las comunidades.

Igualmente, para evitar pro-blemas,los vehículos que partici-paron en la distribución demedicamentos durante la huel-ga llevaban la identificacióncomo “transporte de medica-mentos”.

La labor de la distribuciónimpidió que el 29-M tuvieseincidencia en las farmacias

■Sefar confía en que se impulse el fondo de compensación que incluye la medida■El ministerio se plantea revisar precios ante la propuesta de ciertos laboratorios

I. G.

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

Adefarma ve positiva la reforma laboralpara el sector de las oficinas de farmacia

V. GUTIÉRREZ

Madrid

■La patronal madrileña organizará varias charlas para orientar a los farmacéuticos

Castilla-La Mancha inicia elproceso de ayuda a las rurales

El consejero de Sanidad yAsun-tos Sociales de Castilla-La Man-cha, José Ignacio Echániz, pre-sentó el pasado 29 de marzo enlas Cortes regionales las clavesdel decreto aprobado paramejorar el margen de dispensa-ción en las farmacias rurales demenor facturación de la comuni-dad autónoma. Una iniciativa,pionera en España, que sirvepara tratar de asegurar la viabili-dad económica de las farmaciasque se ubican en los municipios

más pequeños del medio ruralde la región.

De momento,la Consejería deSanidad de Castilla-La Manchaha resuelto 121 solicitudes paraaplicar el índice corrector delmargen de dispensación, de lasque 33 fueron en Cuenca, 24 enToledo,23 en Guadalajara,14 enAlbacete y nueve en CiudadReal.A este respecto,el conseje-ro señaló que este empeño porayudar a las farmacias castella-no-manchegas “es una muestramás del interés del Gobiernopor reforzar el papel de estosprofesionales sanitarios”.

REDACCIÓN

Toledo

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201224 | Farmacia

La patronal catalana de oficinasde farmacia,Fefac, trasladó al con-sejero de Salud de Cataluña, BoiRuiz, su malestar por las declara-ciones realizadas por el directordel CatSalut, Josep María Pedro-sa, que manifestó que la causa porla que no se logró el objetivo deajuste fijado fue la desviación pre-supuestaria de 400 millones deeuros en recetas facturadas por labotica con cargo al CatSalut.

Así, a través de una carta abier-ta, la asociación que preside Josep

Esteve indicó que “a la partida deFarmacia se le asigna cada año unacantidad inferior a la que se prevégastar, lo que posibilita cuadrar lascuentas anuales de Salud, ya quees la única partida que la Ley dePresupuestos permite no cumplirdado lo imprevisible del gasto quepuede aparecer”.

En este sentido,y así se lo trasla-dó Fefac a Padrosa y a otros repre-sentantes de los departamentos deSalud y de Economía, “la desvia-ción de 400 millones de euros sedebe a que se ‘infrapresupuesta’esta partida de forma consciente”.Por ello, Fefac cree que “no es de

recibo” que CatSalut argumenteque el gasto en boticas ha sido elcausante de la desviación.

Fefac recordó a Ruiz que “lasituación de irrealidad con los pre-supuestos en farmacia se vuelve arepetir en el presente año,con unareducción de la partida 26 porciento respecto a 2011,tal como hahecho constar esta empresarial alaAdministración, tanto personal-mente como a través de diversascartas”. Por ello, ve “con preocu-pación” que se fomente la idea deque las farmacias son culpablesdel gasto sanitario,“con el coste deimagen que supone”.

Fefac está molesta porque se culpe a labotica de la desviación presupuestaria■La patronal catalana traslada a Boi Ruiz su preocupación a través de una carta abierta

ORIOL MASSPONS

Barcelona

“La inconstitucionalidad dela subasta es muy notoria”

La Confederación Empresarial deOficinas de Farmacia de Andalu-cía (Ceofa) contará con un “tán-dem perfecto”.Y es que, José LuisMárquez asume la presidenciapara los próximos cuatro años y,en este cargo, su mano derechaserá Ángel Pérez, hasta ahoramáximo representante de lapatronal andaluza y que pasa a lavicepresidencia en esta nuevaetapa. Desde el convencimientode que los farmacéuticos puedencontribuir “de una manera muyeficaz al ahorro”, Márquez defen-derá el papel de estos profesiona-les que cuentan con dos facetas, laempresarial y la sanitaria.

Pregunta. ¿Por qué toma eltimón de Ceofa en un momentotan difícil todas las boticas, peroespecialmente para las andalu-zas?

Respuesta. Los compañeros, lajunta directiva y el propio ÁngelPérez me pidieron que tomara lasriendas de la empresarial andalu-za y he dado el paso adelante.Noshemos marcado diferentes objeti-vos. En cuestiones organizativas,nos hemos propuesto renovartodas las empresariales, no sola-mente Ceofa, sino todas las aso-ciaciones provinciales, rejuvene-ciéndolas. También queremosadaptar todo a las nuevas tecnolo-gías y relanzar las relaciones insti-tucionales. Y, por último, mejorartres facetas básicas que son lainformación, la comunicación eincrementar los servicios

P. ¿Al contar con el hasta ahorapresidente de Ceofa, se apuestapor una línea continuista?

R. Más que continuista, seríauna línea no rupturista.No rompe,pero sí incluye un amplio concep-to de renovación,por supuesto,sinperder el objetivo principal,que esla defensa de los intereses de lasoficinas de farmacia. Todos losobjetivos van encaminados a este.

P. Entonces, ¿Ceofa mantendrásu lucha contra las subastas?

R. Lógicamente, tenemos queestar en contra de las subastas demedicamentos. Desde el principiodijimos que era inconstitucional yel Consejo de Estado dice queexisten clarísimos fundamentos deinconstitucionalidad porque inva-de competencias del Estado.Ade-más,se saltan diferentes legislacio-nes,de lo que son los procedimien-tos de autorización, de registro delos medicamentos. Pero, sobretodo, y muchísimo más importan-te, rompe la cohesión y la igualdadque todos los españoles para acce-der en condiciones de igualdad alas prestaciones farmacéuticas conindependencia del lugar donderesidan.Es que es muy notorio.

P. ¿Consideró un fracaso la pri-mera convocatoria de subastas?

R. Se presentaron una serie deprincipios activos para que secubrieran y muchos de ellos nisiquiera alguien licitó. Sobre losque se licitaron, se presentarononce laboratorios, de los cualessiete renunciaron en vista al con-tundente dictamen del Consejo deEstado, no porque haya otro moti-vo.Ellos podían tener evidencia de

ello, pero después del dictamen nocabía la menor duda. Creo que elfuturo de las subastas por dondetiene que pasar es por el Gobiernode la Nación,que tiene la responsa-bilidad de hacer respetar el EstadodeDerecho.Seactivóunacomisiónbilateral Junta-Estado para notener que llegar a males mayores,pero no ha habido diálogo. AnteesacuestiónyporrespetoalEstadode Derecho, el Gobierno no tienemásopciónquepresentar recurso.

P. Pese a todo, ¿Ceofa apostarápor la vía del diálogo con el nuevogobierno regional?

R. Por supuesto que sí. Noso-tros,tanto al Gobierno deAndalu-cía como al Gobierno de laNación,lo que le pedimos es diálo-go, compromiso y estabilidad, queson los tres pilares básicos. Diálo-go, por supuesto, por encima detodas las cuestiones.

P. Ceofa también mantiene unaencrucijada contra el concursoandaluz de farmacias por limitar elacceso a los mayores de 65 años.

R.Nosotros estamos siempre enel diálogo, pero también en elEstado de Derecho y existendeterminadas sentencias en las-que el Tribunal Supremo ha dichoque no se puede limitar el acceso alos concursos en razón a la edad.Eso no significa que rompamos eldiálogo ni mucho menos, sino quetenemos que estar también a loque dice la legislación, por tanto,tenemos interpuesto recurso.

P. Por otra parte, las boticasandaluzas salvaron como pudie-ron los impagos en 2011. ¿Quéperspectivas hay para este año?

R. Para próximos meses, tene-mos la espada de Damocles, másmirando lo que ha sucedido enotras autonomías. Por otro lado,desde hace casi una década, aquítenemos el gasto por receta másbajo de toda España y, en el añopasado, sobre lo presupuestado segastaron 114 millones menos. Sinhacer ninguna medida adicional,solo por el RDL 9/2011 más laorden de referencia que entra, esseguro que el gasto disminuiráotro 10 por ciento sobre el del añoanterior. Según esos presupuestosno deberíamos de tener absoluta-mente ningún problema. Comohaya algún problema,no es poner-nos al borde del precipicio, es darun paso hacia delante, es decir,caernos irremediablemente. Elempleo enAndalucía se ha reduci-do casi en 1.500 empleados en lasoficinas de farmacia y el empleo

de la farmacia es de calidad, esta-ble y femenino. Si ya se está des-truyendo con las medidas queestán, como haya un impago esuna cuestión inasumible.

P.Por otra parte,¿ve en la refor-ma laboral una oportunidad paralas oficinas de farmacia para adap-tarse al actual entorno?

R. Nosotros no vamos a utilizarla reforma laboral para aprove-charnos, nuestra mentalidad esdiferente. Somos pequeñasempresas, micropymes, en las quetus empleados son consideradoscomo tu propia familia. Lo impor-tante de la reforma laboral es queestimule la creación de empleo,que haya flexibilidad para que lagente emprendedora pueda tirarhacia delante. Lo anterior no hafuncionado, así que yo confío porel bien del país que eso funcione yque se cree empleo.

El nuevo presidente de Ceofa, José Luis Márquez, sostiene que como haya impagos lasfarmacias “caerán irremediablemente por el precipicio”.

José Luis MárquezPresidente de Ceofa

I. GONZÁLEZ

Sevilla

El concurso andaluz de OFavanza en su segunda fase

La Consejería de Salud deAndalucía ya ha citado a los 66aspirantes de la segunda fase delconcurso de oficinas de farmaciapara el acto de conformidad,convocado para los días 26 y 30de marzo y el 10 de abril. Estanueva fase está abierta a los far-macéuticos que deseen ser titu-lares de oficina de farmacia yaquellos que, ya siéndolo, quie-ran cambiar de ubicación, trashaberse adjudicado en la prime-ra fase boticas a los profesiona-les titulares de farmacia con másde diez años de permanencia en

municipios o núcleos pequeñoso aislados con menos de 1.000habitantes.

Una vez completadas estasdos primera fases, las nuevas far-maciasquenoresultenadjudica-das y las que queden libres porhaber sido su titular adjudicata-rios de una nueva botica pasarána una tercera abierta para losfarmacéuticos que nunca hayansido titulares, a la que se prevéque lleguen un número próximoa las 60 boticas.De este modo,elconcurso andaluz de farmacia,que supondrá la adjudicación deun total de 312 nuevas boticas,avanza,pese al intento de parali-zarlo de la patronal Ceofa.

REDACCIÓN

Sevilla

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Publicidad| 25

Contenidos de lapróxima revista Far-

macéuticos

Contenidos de lapróxima revista‘Farmacéuticos’

Editorial

La Farmacia y el Paciente Crónico

Actualidad

El Ministerio de Sanidad anuncia unaEstrategia para el Abordaje de los PacientesCrónicos

La ministra de Sanidad y las CCAA acuerdanla hoja de ruta del Pacto por la Sanidad y losServicios Sociales

El Gobierno aprueba la creación de un Fondopara garantizar el pago a proveedores

Al día Consejo

Reunión de presidentes de Colegios Oficialesde Farmacéuticos

La Profesión Farmacéutica renueva sucompromiso con las Enfermedades Raras

Farmacéuticos japoneses visitan el ConsejoGeneral de Farmacéuticos

Café de Redacción

La formulación magistral a debate

Formación Continuada

Curso sobre terapéutica farmacológica de lostrastornos del sistema nervioso

Atención Farmacéutica

Más de 5.000 inscripciones a la novenaAcción del Plan Estratégico

Al día BOT Plus

Diferentes utilidades de Búsquedas en BOT Plus

A fondo

Nuevos medicamentos en 2011

Abierto en plazo de inscripción a este cuarto curso de Formación Continuada

El material del curso constará de diecisietecapítulos en los que se abordará de mane-ra específica la terapia farmacológica endistintas patologías del sistema nervioso,tales como las cefaleas, el parkinson yotros trastornos del movimiento, las epi-lepsias, las psicosis y otros trastornos neu-ropsiquiátricos, el alzheimer y otras formasde demencia, la ansiedad, el insomnio, ladepresión y otros trastornos afectivos.Como en otras ocasiones previamente a laterapéutica se abordan los aspectos far-macológicos de los medicamentosempleados en cada una de las condicionestratadas y se incluye además un capítulo en que se tratan losaspectos galénicos más relevantes de los medicamentos queactúan sobre el sistema nervioso.El curso, al igual que los otros puestos en marcha dentro de este Pro-grama de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia, puedeser realizado en formato impreso y on line o exclusivamente on line através de la plataforma de formación.

2ª edición on line del curso 3Junto con este nuevo curso se ha abierto la inscripción a la segundaedición on line del tercer curso: Terapéutica farmacológica de lostrastornos neoplásicos e inmunológicos, que trata los aspectos epi-demiológicos y la epidemiología y biología celular del cáncer, losaspectos farmacológicos de los antineoplásicos y la terapia farma-

cológica de los cánceres hematológicos, lostumores ginecológicos, así como la tera-péutica del cáncer colorrectal y otros cán-ceres digestivos, el tratamiento farmacoló-gico de los tumores urogenitales, la tera-péutica farmacológica del cáncer de pul-món y de los cánceres cutáneos, y losaspectos relativos a la prevención delrechazo en el trasplante de órganos y el tra-tamiento de las patologías autoinmunes.

Calendario e informaciónEl plazo de inscripción, que se inició el pasa-do 20 de marzo, está previsto que perma-

nezca abierto hasta el 1 de junio y el comienzo de ambos cursos seráen julio. El boletín de inscripción se puede encontrar en www.portal-farma.com, donde además está disponible toda la informaciónsobre el Programa de Actualización en Farmacología y Farmacotera-pia, así como sobre cada uno de los cursos que lo componen, suscontenidos y plazos. Además, el Centro de Atención Colegial puederesolver sus dudas en el teléfono 902 460 902/91 431 26 89.

AcreditaciónComo en todos los cursos integrados en el Plan Nacional de Forma-ción Continuada se ha solicitado la acreditación a la Comisión deFormación Continuada del Sistema Nacional de Salud. El tercer cursorecibió una acreditación de 13,8 créditos y está pendiente la resolu-ción para el cuarto.

Desde el 20 de marzo está abierto el plazo de inscripción para el cuarto curso del Programa de Actualización enFarmacología y Farmacoterapia del Plan Nacional de Formación Continuada, centrado en la terapéutica farma-cológica de los trastornos del sistema nervioso.

INFORMAEl Consejo General de Farmacéuticos

Incluido en el Programa de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia

Curso sobre terapéuticafarmacológica de los trastornosdel sistema nervioso

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201226 | Farmacia

Boi Ruiz auguró “malas noticias”para los farmacéuticosBarcelona. El consejero de Salud de la Generalitat de Cataluña, BoiRuiz, vaticinó que los farmacéuticos recibirán más“malas noticias”,tantodesdeelpuntodevistaespañolyeuropeo,queprevisiblemen-te se manifestarán en nuevos recortes. Así lo precisó el máximo res-ponsabledeSaludcatalándurantela inauguracióndelaJornadaCri-baje del Cáncer Colorrectal, un programa poblacional de detecciónprecoz de cáncer de colon y recto en Barcelona en el que han juga-do un papel fundamental las oficinas de farmacia barcelonesas.

Farmacéuticos Sin Fronteras lanza“Tu farmacita online”Madrid. LA ONG Farmacéuticos Sin Fronteras ha puesto a disposi-

ción del donante un nuevo sistema de colaboración bajo el nombre“Tu Farmacita online”. Se trata de un espacio de donaciones a la car-ta y ayuda personalizada a proyectos de esta ONG. Esta idea se cer-tifica con el slogan“Tú eliges para qué donas”.

Alliance Boots colabora en Europaen la investigación contra el cáncerBarcelona. Alliance Boots y la Fundación Benéfica Europea para laInvestigación yTratamiento del Cáncer han completado la fase ope-rativa, jurídica, financiera, y de concienciación de empleados y cola-boradores en la lucha contra el cáncer colorrectal que ambas enti-dades emprendieron el pasado mes de junio. Entonces, firmaron unacuerdoquebuscaconseguir ladonacióndecincomillonesdeeurosen los próximos cinco años para la creación de un“Biobanco”.

El COF asturiano celebró unajornada de farmacéuticos formulistasOviedo. El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Asturias, en colabo-ración con la Asociación Española de Farmacéuticos Formulistas,organizó la I jornada científica centrada en el tema“Prescripción yformulación de medicamentos individualizados”.

El COF de Toledo refuerza lagestión de la oficina de farmaciaToledo. Sesenta boticarios participan en el curso Gestión Integralde la Oficina de Farmacia, organizado por el COF de Toledo junto aLaboratorios Cinfa. Esta iniciativa incide en la formación del farma-céutico, en la utilización de mandos informáticos, recursos huma-nos, gestión contable, compras y stock.

Los COF reivindican su papelen beneficio de los pacientes

El papel actual y futuro de losColegios de Farmacéuticos y muyespecialmente en la defensa de losderechos de los usuarios fue unade las cuestiones que se tratarondurante la I Foro de Debate Far-macéutico, organizado reciente-mente por laAsociación Españolade Derecho Farmacéutico (Ase-def). Javier Tudela, presidente delCOF de Málaga, hizo un llama-miento a avanzar en la transparen-cia porque considera que aunqueen algunos sectores se ve a loscolegios como un lobby que prote-ge al profesional,“no es así”.

Según él, los colegios, aunquerepresentan a los profesionalesson “garantes de los ciudadanos”.Una afirmación con la que CecilioVenegas, presidente del COF deBadajoz, coincidió. “Estamospara defender al ciudadano deuna mala práctica del farmacéuti-co y también para defender al far-macéutico de una mala prácticade la administración”, aseguró.En este sentido explicó que,“fruto de la crisis”, se pueden pro-ducir comportamientos anómalos

en la profesión, por lo que habríaque “actuar con mayor firmezacon respecto al código deontoló-gico”. Algo que no es obstáculopara decir que los farmacéuticosson los profesionales con “menornúmero de reclamaciones”por losusuarios.

Precisamenteeneseafánde ser-vicio al ciudadano de los colegiosdonde se enmarca la actuaciónreciente de estos organismos.Según la presidenta del Consejode Castilla-La Mancha, RosaLópez-Torres, el papel de los cole-gios ha sido crucial para que, “apesar de las dificultades, no seponga jamás al paciente comorehén”en relación a los problemasde pago de que está sufriendo lafarmacia castellano-manchega.

Otro de los puntos analizadosfue la regulación legal de los cole-gios profesionales, que está enpleno cambio tras la Ley Ómni-bus. Una de las cuestiones, la obli-gatoriedad de colegiación, llamóla atención deTudela, quien expli-có que lo óptimo sería que hubiera“necesidad por parte del profesio-nal de estar en los colegios”, másallá de la obligatoriedad.Así, instóa pensar en los servicios que un

colegio profesional debe ofrecerpara que se considere adecuada lacuota que se paga.

En este punto, López-Torres,explicó que ya hoy en día unimportante número de colegiados“cerca del 50 por ciento”no lo sonpor obligación sino que les intere-sa estar colegiados por la informa-ción que los COF proveen. Por suparte, Álvaro Echevarría, deldepartamento jurídico delCGCOF, que explicó el funciona-miento de estas organizaciones,dijo que la garantía sobre la activi-dad profesional que los colegiosdan a la sociedad “solo es posiblecon colegiación obligatoria”.

Por su parte, Ana Plaza, farma-céutica de la Consejería de Sani-dad de Madrid instó a los colegiosa utilizar herramientas de ayuda ala toma de decisiones, como losDAFO.IsmaelSánchez,dircom dePrevisión Sanitaria Nacional(PSN), que alabó la sintonía entrecolegios y farmacéuticos, “algo nomuy habitual en otras profesio-nes”,pidió que los colegios se cen-tren“en su actividad institucional”y que deleguen en organizacionescomo PSN la oferta de algunos delos servicios que prestan.

Ismael Sánchez, de PSN, Cecilio Venegas, presidente del COF de Badajoz; Javier Tudela, presidente del COF de Málaga, Ana Plaza; RosaLópez-Torres, presidenta del Consejo de Castilla-La Mancha, Álvaro Echevarría, del CGCOF y José María López, de EG.

La directora de la AgenciaEspañola del Medicamento,Belén Crespo y la representantede la Consejería de Sanidad deMadrid, María José Calvo, fue-ron las encargadas de inaugurar,en elAteneo de Madrid, junto alpresidente de la AsociaciónEspañola de Derecho Farma-céutico (Asedef), Mariano Avi-lés, el I Foro de Debate Farma-céutico, que durante toda unajornada permitió a profesionalesy representantes políticos de lasalud dar un repaso a la proble-mática que afecta estos días alsector.

Así, durante la apertura delacto,Avilés afirmó que “nuestraConstitución precisa de una lim-pieza de fachada que le quitetelarañas”, e incidiendo en lasituación financieramente ines-table que atraviesa el SistemaNacional de Salud y los constan-tes cambios de leyes impuestospor la Administración central,consideró fundamental realizar“un ajuste de las normas” quehagan de la legislación españolaun conjunto de leyes propias“del siglo XXI”.

Un argumento acogido tam-bién por Belén Crespo, queremarco la importancia de que“la alta producción normativa”actual, tanto a nivel europeocomo nacional, esté enfocada enla dirección correcta,ya que,a sujuicio,“no tiene sentido elaborarnormas que no puedan aplicar-se” y no “atender a la eficacia”,que debe ser el factor conductoren cualquier decisión.

A esta intervención siguió laconferencia inaugural de las jor-nadas, impartida por el diputadodel PP y presidente de la Comi-sión de Sanidad del Congreso delos Diputados, Mario Mingo,quien realizó un alegato de lasanidad pública y privada comocomplementos esenciales en elEstado del Bienestar.

Mingo,que recordó la admira-ción y el prestigio que despiertael modelo sanitario español entodo el mundo, aunque aseguróque el SNS está “desgastado” ynecesita “adaptarse” y “hacersesostenible en el tiempo”. Y, eneste sentido,remarcó el papel desalvavidas que puede ejercer lacolaboración privada en la sani-dad española, ya que, segúndefendió Mingo, en base a datosde la auditora Russell Bedford,podría ahorrar hasta 13.000millones de euros, lo que supon-dría una posible solución para ladeuda de casi 15.000 millonesque arrastra el sistema público.“Hay que impulsar el carácterpúblico de la sanidad, pero sindejar de apostar por la colabora-ción público-privada, de talmanera que la eficiencia en lagestión se alcance lo más rápidoposible”,argumentó.

Por otro lado, en la sesión dedebate realizada sobre medica-mentos falsos, los asistentesmostraron su preocupación porel aumento del fraude en laventa de fármacos, cuyo consu-mo ha alcanzado ya el uno porciento del mercado mundial,ante lo cual abogaron por unamejor educación y mayor traza-bilidad de los medicamentos.

I Foro de debate de Asedefcuestiona la sostenibilidadde un SNS “desgastado”

■Los colegios intensificarán la vigilancia del cumplimiento del código deontológico■Muchos profesionales se colegian aunque no sea obligatorio para su actividad

CARLOS ARGANDA

Madrid

V. GUTIÉRREZ

Madrid

Mingo destacó que la atención privadaahorra 1.400 euros por persona al SNS.

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Farmacia| 27

prueba y se ganó un agente sanita-rio, el farmacéutico”, expuso elpresidente del Colegio Oficial deFarmacéuticosdeBarcelona,Jordide Dalmases,durante una jornadacelebrada en la sede de esta insti-tución colegial. Y es que, tan solotres años han bastado para obte-ner los primeros resultados desdeque este programa se implantaraen Barcelona.

Desde entonces, más de 70.000usuarios han pasado por las far-macias de Barcelona para hacersela prueba, lo que ha permitidodetectar y tratar precozmente a300 pacientes con cáncer y más de1.600 con pólipos con riesgo demalignizarse.A este respecto, unode los coordinadores del progra-

ma, Antoni Castells, del HospitalClínic de Barcelona, destacó que“el cáncer de colon no solo sepuede detectar precozmente sinoincluso prevenir”.

Además, la participación hasido muy alta y en algunas áreas seha superado el 50 por ciento.“Estorefuerza la idea de que nuestranovedosa estrategia de colabora-ción con las farmacias ha jugadoun papel clave, ya que es difícilalcanzar participaciones altas engrandes ciudades como Barcelo-na”, afirmó Francesc Macià, delHospital de Mal, otro de los coor-dinadores del programa.

Por su parte,el Instituto Catalánde Oncología fue el primer centrode todo el Estado en implantar el

programa en 2000. Así, como con-secuencia del trabajo conjuntorealizado,se han detectado y trata-do precozmente unos 500 cánce-res y más de 2.600 personas conpólipos.

Con todos estos resultados, elprograma de Barcelona iniciaahora la segunda ronda de criba-do. En un inicio, este programa sepresentó como una iniciativa pio-nera al contemplar la implicación

activa de las farmacias y, según DeDalmases, “su éxito es una mues-tra de todo lo que puede aportar alos pacientes una acción coordina-da de los agentes asistenciales”.Así, conscientes de que los esfuer-zos en la detección precoz del cán-cer de colon está contribuyendo areducir las actuales cifras, los pro-fesionales sanitarios pretendenseguir trabajando con los recursosa su alcance.

La botica se involucra en elcribado de cáncer de colon

La colaboración entre hospitales,atención primaria y farmacias hasido crucial para alcanzar una altaparticipación en el Programa deDetección Precoz del Cáncer deColon y Recto de Barcelona, elcáncer más frecuente en la pobla-ción catalana si se considera con-juntamente hombres y mujeres.Pero, especialmente, la proximi-dad del farmacéutico al usuario haresultado clave a la hora de con-cienciar a hombres y mujeres deentre 50 y 69 años de la convenien-cia de realizarse tal prueba.

“Con la implicación de las far-macias se facilitó el acceso a la

El Programa de Detección Precoz de Cáncer de Colon y Recto de Barcelona, que cuentacon la implicación de las farmacias, inicia ahora la segunda ronda de cribado.

■Más de 70.000 personas ya han participado en el programa de detección precoz■El COF barcelonés reivindica el papel del boticario ante el éxito de la iniciativa

REDACCIÓN

Barcelona

Ficha técnica en página 12

El Consejo General de ColegiosOficiales de Farmacéuticos inicióun plan de trabajo para ayudar amejorar la adherencia a los trata-mientos por parte de los pacientescrónicos y polimedicados a travésde Sistemas Personalizados deDosificación (SPD). El Programaimpulsado por esta institución far-macéutica, en colaboración conSanofi, engloba varias iniciativasdirigidas a potenciar el conoci-miento de los SPD.En concreto,seelaborará un documento de Pro-tocolos deActuación que recoja elestándar profesional sobre losSPDqueserápropuestoa los cole-gios de farmacéuticos.

Asimismo, está prevista la orga-nización de una jornada de coordi-nación con los colegios sobre losSPD para abordar el trabajo quela farmacia realiza en relación conestos sistemas, las ventajas quepueden tener en cuanto al aumen-to de la adherencia a los trata-mientos, así como analizar las dis-tintas experiencias en la implanta-ción de estos sistemas por parte delos colegios. Del mismo modo,también se prevé el desarrollo deun curso online a través de la pla-taforma de formación de la máxi-ma institución farmacéutica espa-ñola, que abordará las especifica-ciones, ventajas y consideracionespara la realización de este tipo desistemas.

El ConsejoGeneral idea un

plan para mejorarla adherencia

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201228 | Farmacia

El interés por adquirir una oficinade farmacia en la provincia deBadajoz ha mantenido durante losúltimos cinco años un crecimientoestable. Así, según los datos facili-tados por la compañía líder en elmercado nacional de transaccio-nes de oficinas de farmacia, Far-maconsulting, el incrementemedio anual de solicitudes decompra en el último lustro es del 4por ciento, con lo que en la actuali-dad cuentan con un total de 1.068demandas de compra.

A este respecto, cabe destacarque fueron 14 los farmacéuticos quedurante el último año se interesaronpor comprar una farmacia pacense,de los cuales cuatro provenían de laprovincia de Sevilla, tres de Cáceresy otros tantos de Badajoz.Respectoal perfil del futuro comprador deuna botica en la provincia de Bada-joz, las mujeres fueron las mayoresdemandantes (un 57,1 por ciento),así como los menores de 30 años (un42,9 por ciento). Asimismo, el 71,9por ciento se interesó por farmaciascon una facturación entre 150.000 y700.000 euros.

La demanda de compra de una farmacia en laprovincia de Badajoz crece moderadamente

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Jaén.

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Badajoz

Núm. 24 | 2012

■ Durante el últimoañosFarmaconsultingrecibió 14 demandaspara adquirir unabotica pacense

Evolución de la demanda de farmacia en Badajoz desde el 2005Datos del 01/03/11 al 28/03/12

1.200

1.000

800

600

400

200

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012

1.068

Provincia de residenciaClasificación de los inversores por edad y sexo

14Sevilla . . . . . . . . . . . . .4

Cáceres . . . . . . . . . . . . .3

Badajoz . . . . . . . . . . . .3

Salamanca . . . . . . . . . .2

Jaén . . . . . . . . . . . . . . .1

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .1

57,1

%

42,9

%

< 30 30-40 40-50 50-60 > 60

SEXO EDAD

50

40

30

20

10

0

Inversores por tramos de facturación

Más de 2.000.000 €

1.500.000 - 2.000.000 €

1.000.000 - 1.500.000 €

700.000 - 1.000.000 €

500.000 - 700.000 €

300.000 - 500.000 €

150.000 - 300.000 €

Hasta 150.000 €

Inversores en funciónde su titularidad

100

80

60

40

20

0Inversores sin

farmaciaInversores con

farmacia

100%

0%

3,1%3,1%

3,1%

6,2%21,9%

28,1%21,9%

15,5%

42,9%

21,4%

0%

21,4%

14,3%

Actualmente Farmaconsulting conoce a 1.068 inversores interesados en comprar una farmaciaen Badajoz. Durante los últimos cinco años la media de crecimiento anual de la demanda ha sidode un 4 por ciento.

786870

926965

1.0041.053

Los farmacéuticos más interesados en comprar farmacia enBadajoz fueron los residentes en la provincia de Sevilla (29por ciento) seguidos por los residentes en Extremadurarepartidos (el 22 por ciento en cada provincia).

El perfil de farmacia más demandado en Badajoz tiene una facturación mediade 150.000 a 700.000 euros, con una representación que alcanza el 71,9 porciento.

2011

1.065

IndustriaI| 29EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012

sería el paciente, que “vería discri-minadosuderechodeeleccióna lahora de acceder a un medicamen-to en igualdad de condiciones queel resto de los españoles”.

No obstante,ya antes de la deci-sión del Ejecutivo, las subastas yaestaban heridas de muerte tantopor el escaso número de ofertaspresentadas como por el aún másescaso número de compañías quefinalmente firmaron los conve-nios. En este aspecto, desde algu-nas de las compañías que final-mente no firmaron los conveniosse ha querido aclarar que su deci-

sión fue absolutamente libre y enfunción de los informes jurídicos.

Sin presiones“No hemos recibido presiones denadie”. Así de contundentes hansido las palabras de alguna de lascompañías farmacéuticas que nose presentaron a la firma de losconvenios. Unas afirmaciones quecontradicen las palabras de MaríaJesús Montero,consejera de Saludde Andalucía, que responsabilizóal Ministerio de Sanidad y al Parti-do Popular de Andalucía de lasausencias.

A pesar de que ninguna de lascompañías consultadas ha asegu-rado haber recibido presiones enningún sentido, las que no se pre-sentaron a la firma se encuentranexpectantes por la deriva que pue-dan tomar los acontecimientos,especialmente tras el resultado delas elecciones autonómicas delpasado 25 de marzo. Y es que, elPSOE podría seguir en el gobier-no regional andaluz si obtiene elapoyo de Izquierda Unida, y algu-nas compañías no ocultan quetemen la posibilidad de algún tipode represalia por parte del nuevogobierno autonómico.

En este sentido,el mismo día delas elecciones, el ex secretariogeneral de Sanidad, José MartínezOlmos, desde su cuenta de Twitterrealizó una serie de comentariossobre el efecto del resultado de laselecciones. “¿Noche de infartopara las compañías farmacéuticasque no firmaron el viernes el con-trato de la subasta de fármacos?”,decía. Y es que, según él, la deci-sión de estas compañías obedecióa haber cedido“a las presiones deljuego de las siete y media”. Porello, una vez finalizado el escruti-nio, se cuestionó si “firmarán lasubasta ahora los laboratorios”.

En cualquier caso, las compa-ñías preguntadas por EG siguenmanifestando su convencimientode que las subastas son ilegales yponen el énfasis en la necesidad deesperar a que la “constitucionali-dad”de las subastas se aclare.

Las patronales respaldan la decisióndel Gobierno de recurrir las subastas■ Farmaindustria y Aeseg comparten la argumentación del Ejecutivo y del Consejo de Estado contra las subastas■ Las compañías adjudicatarias rechazan haber recibido presiones para no presentarse a la firma de los convenios

Las patronales de la industria demedicamentos innovadores y degenéricos, Farmaindustria yAeseg, respectivamente, se hanfelicitadode ladecisióndelConse-jo de Ministros de recurrir la reso-lución que convocaba la resolu-ción del Servicio Andaluz deSalud (SAS) por la que se convocóuna subasta para la selección demedicamentos.

Farmaindustria ha respaldadola decisión del Ejecutivo al consi-derar que “está en línea con losdictámenes emitidos reciente-mente por el Consejo de Estado”en los que consideraba que existe“vulneración de las normas consti-tucionales de distribución de com-petencias” entre el Estado y lascomunidades autónomas. Ello esmotivo suficiente para la interpo-sición de los correspondientesrecursos ante elTribunal Constitu-cional.

La patronal de la industria inno-vadora considera igualmente quelas subastas suponen“un caso másde inequidad” entre los pacientes,en función de su lugar de residen-cia, que provoca la “ruptura de launidad del mercado farmacéuti-co” y crea una “grave restricciónde la competencia para las compa-ñías farmacéuticas”. En esteaspecto coincide plenamente conAeseg,entidad que,además,apun-ta que el verdadero perjudicado

CARLOS ARGANDA

Madrid

El éxito de la última huelga gene-ral, celebrada el pasado 29 demarzo, ha quedado en entredichosegún los datos que se han hechopúblicos por las autoridades. Apesar de ello, siempre hay sectoresen losqueel seguimientoesmayory entre ellos está, como es habi-tual, el industrial. Dentro de estese encuentra la rama farmacéuti-ca, en la que, sin embargo, segúndeclaraciones de Farmaindustria,la movilización de los trabajado-

res fue poco relevante y la huelga“fue escasamente secundada”.“En términos generales, se puedehablar de un seguimiento bajo enel seno del sector farmacéutico”,aseguraron durante la jornadafuentes de la patronal.

A su vez, estas mismas fuentesvaloraron que el día había trans-currido con normalidad,y que úni-camente se “registraron algunosincidentes en algunas plantas defabricación, que han quedadosiempre como hechos aislados”.La explicación a este hecho seencuentra, según Farmaindustria,

en el hecho de que estas plantasestén en polígonos industriales, enlos que se suelen producir sucesosderivados de la acción de lospiquetes.

Por otra parte, cabe destacarque la industria farmacéutica estu-vo sujeta al cumplimiento de losservicios mínimos, dada la granimportancia que tiene su actividadpara garantizar una asistenciasanitaria adecuada. Sobre esteasunto, Farmaindustria confirmóque “allí donde se establecieronservicios mínimos se cumplieroncon normalidad”.

El 29-M transcurrió con normalidad enlas plantas de fabricación farmacéutica■ Se registraron incidentes aislados debido, sobre todo, a su lugar de emplazamiento

Los trabajadores de la industria farmacéutica no secundaron, en términos generales, lahuelga que convocaron para el 29 de marzo UGT y CC.OO.

FRANCISCO ROSA

Madrid

Una vez que Abbott se hadecidido a anunciar su segre-gación en varias compañíashan comenzado a emerger losrumores sobre posibles opera-ciones similares en el seno dela gran industria farmacéutica.En esta ocasión le toca a Pfi-zer, que según Jami Rubin,analista de Goldman Sachspodría estar preparando ladivisión de su negocio.

La información, que ha sidorecogida por los portales espe-cializados FiercePharma yPharmalive, recoge unasdeclaraciones de Ian Read,CEO de Pfizer, en las que dejala puerta abierta a ahondar enel proceso iniciado con lasdivisiones de salud animal ynutrición.

La tesis que defiende Rubinapunta a una división de lasáreas de genéricos y medica-mentos innovadores en unplazo máximo de tres años.

Con la separación de las dosdivisiones en dos compañíasdiferentes Pfizer ganaría capa-cidad para atraer a los inverso-res, dado que pasaría a ofrecerdos opciones diferentes: porun lado, un negocio de altoriesgo con alta rentabilidad,como es el descubrimiento,desarrollo y comercializaciónde nuevos fármacos. Por otro,un negocio más estable, el delos genéricos, que aportaríauna mayor seguridad.

Pfizer podríadividirse comoAbbott según

Goldman Sachs

REDACCIÓN

Madrid

Farmaindustria y Aeseg se felicitan por la decisión que deja paralizado por el momento elsistema de subastas de medicamentos ideado por María Jesús Montero.

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201230 | Industria

La biofarmacéutica Amylinhabría rechazado la oferta deadquisición presentada por Bris-tol-Myers Squibb, que ascendía alos 3.500 millones de dólares. Asílo reflejan varios de los portalesfinancieros más destacados, entreellos Bloomberg.

La propuesta de la firma esta-dounidense se iba a traducir en elpago de 22 euros por acción, unprecio que estaría en torno a un 43por ciento por encima de la cotiza-ción bursátil que ha venido regis-

trando esta compañía en los últi-mos meses (15,39 dólares a 27 demarzo), la cual se ha disparadotras la oferta de BMS. Según losanalistas consultados por NJ.com,Amylin está buscando un sociopara comercializar sus productosfuera de Estados Unidos, tras cul-minar en noviembre su acuerdocon Elli Lilly,y parece que mantie-ne contactos con diversas compa-ñías del sector, entre las quepodría estarAstraZeneca.

Amylin necesita fondosConcretamente, según indican lasinformaciones recopiladas, es la

comercialización de Bydureon laque está provocando diversosmovimientos en el seno deAmylin. Así, la compañía emitióun comunicado el pasado mes demarzo en el que anunciaba unaoferta de venta pública de accio-nes, con la que pretendía recaudarunos 200 millones de dólares.

A este respecto, los responsa-bles de la compañía reconocíanque el objetivo de dicha acción erarecaudar de fondos para poderafrontar los gastos que se iban acomenzar a generar con el iniciode la comercialización de Bydu-reon.

BMS se encuentra con el rechazo deAmylin a su oferta de adquisición

La industria farmacéutica gastó 40millones en hacer ‘lobby’ en Europa

La política comunitaria europeacuenta cada día con más compo-nentes que la asemejan al modeloamericano. Entre ellos destaca laposibilidad de emprender accio-nes de lobbying, para que los sec-tores económicos puedan influiren las políticas que emergen de lasinstituciones que gobiernan elcontinente. Un ejemplo de ello loencontramos en la industria far-macéutica, que gasta anualmente(entre laboratorios, patronales yconsultoras) unos 40 millones deeuros en este concepto, según uninforme de la HealthAction Inter-national (HAI) y el CorporateEurope Observatory (CEO)sobre los datos del Registro Euro-peo deTransparencia.

Tal y como señala el estudio,son23 las compañías que están inscri-tas en el Registro Europeo, entorno al 20 por ciento de las queforman parte de la patronal Efpia.El gasto aproximado que estasrealizan cada ejercicio es de unos18,9 millones de euros, aunque losautores advierten que la cifra esrelativa si se tiene en cuenta que lainscripción es voluntaria en Euro-pa y que se han identificado algu-nos desfases entre la cantidaddeclarada y la inversión real.

Al margen de esto, cabe señalarque entre los laboratorios que másdinero destinaron a hacer lobbydestacan Bayer AG, con más de2,5 millones de euros, MerckSharp & Dhome con 900.000 yGlaxoSmithKline, que declaró un

gasto de unos 825.000 euros adurante el ejercicio 2011. Pordetrás quedaron compañías comoPfizer (700.000 euros), Novartis(700.000 euros), Genzyme(600.000 euros), Amgen (550.000euros), AstraZeneca (500.000euros) y Bayer Healthcare(500.000 euros), que completaronel top ten de las firmas que másinvirtieron en influir en la políticaeuropea y que gastan grandessumas en hacer lo mismo enEEUU.

PatronalesPara acompañar la labor de lascompañías en Europa, existenademás 22 patronales que apunta-das en el Registro de Transparen-cia que realizaron un gasto decla-

rado de 2,3 millones de euros,entre las que se encuentra la Fede-ración Europea de Asociacionesde la Industria Farmacéutica(EFPIA), que ha declarado ungasto de 571.900 euros durante2011.

Junto a esta, aparecen inscritasla Asociación de la Industria delAutocuidado (150.000 euros), laasociación de Fabricantes Euro-peos de Vacunas (150.000), la aso-ciación de Empresas Biofarma-céuticas Europeas (150.000euros), la Asociación Europea deMedicamentos Genéricos(100.000 euros), la Alianza Euro-pea por un Cuidado de la SaludCoste-Efectivo (100.000 euros), laConfederación Europea deEmprendedores Farmacéuticos

(100.000 euros) y laAsociación deTerapias de Plasma y Proteínas(50.000 euros).

Asimismo,existe un grupo de 24consultoras que hacen lobby en laUE en favor de la industria farma-céutica y que según los datosincluidos en el Registro Europeohabrían gastado más de 19 millo-nes de euros. Destacan firmascomo Burson-Marsteller, con ungasto estimado en 1,6 millones deeuros en acciones para clientescomo Bayer Schering, Pfizer,Johnson & Johnson, Novartis,Lilly, Celgene, NovoNordisk,AstraZeneca, Amgen, BMS oGenzyme. Otras entidades desta-cadas fueron Hill & KnowltonInternational Belgium o Fleish-man-Hillard.

EL GLOBAL Fuente: Health Action International / Corporate Europe Observatory.

Gastos en 'lobby' de empresas y patronales farmacéuticas en Europa

Las 10 compañías que más gastaron

Compañía Cantidad señalada

Farmacéutica en el Registro de

Transparencia de la UE

Bayer AG 2.525.000 € (año 2011)

Merck Sharp & Dohme 900.000 € (año 2010)

GlaxoSmithKline 825.000 € (año 2011)

Pfizer Inc. 700.000 € (año 2010)

Novartis International AG 700.000 € (año 2011)

Genzyme Corporation 600.000 € (año 2010-2011)

SANOFI 600.000 € (año 2010-2011)

Amgen Inc 550.000 € (año 2011)

AstraZeneca 500.000 € (año 2010)

Baxter Healthcare SA 500.000 € (año 2010)

TOTAL 8.400.000 €

Las patronales que más gastaron

Patronal Cantidad señalada

en el Registro de

Transparencia de la UE

European Federation of Pharmaceutical 571.900 € (año 2011) Industries and Associations (EFPIA)

Association of the European 150.000 € (año 2010) Self-Medication Industry (AESGP)

European Vaccine Manufacturers (EVM) 150.000 € (año 2010)

European Biopharmaceutical Enterprises (EBE) 150.000 € (año 2010)

European Generic Medicines Association (EGA) 100.000 € (año 2009)

European Alliance for Cost Efficiency in 100.000 € (año 2010)Healthcare (COSTEFF)

European Confederation of Pharmaceutical 100.000 € (año 2011)Entrepreneurs (EUCOPE)

Plasma Protein Therapeutics Association (PPTA) 50.000 € (año 2011)

TOTAL 1.371.900 €

Almirall y Menarini han anun-ciado el cierre de un acuerdo porel que la firma italiana se hacecon los derechos de comerciali-zación de aclidinio, en monote-rapia o en combinación con for-moterol para la EPOC, en lamayoría de los países de la UEexcepto en el Reino Unido, Paí-ses Bajos y los países nórdicos,en los que Almirall conserva laexclusiva. La clave para queAlmirall se decidiera por Mena-rini ha sido la gran “plataformacomercial” que tiene esta com-

pañía, según confirmó EduardoSanchiz, consejero delegado dela empresa catalana.

Unido a esto, Almirall tam-bién ha hecho público un comu-nicado en el que informa de quela Agencia Americana de Ali-mentación y Medicamentos(FDA) ha solicitado una exten-sión de tres meses para comple-tar la revisión del dossier para laaprobación del bromuro de acli-dinio.Al parecer, la agencia nor-teamericana no ha solicitadomás datos para completar larevisión y se estima que la consi-deración final pueda producirseen julio de 2012.

Almirall cede a Menarini losderechos de comercializaciónde aclidinio en países UE

■La oferta de la farmacéutica británica habría rondado los 3.500 millones de dólares

■Bayer AG, MSD y GSK fueron las compañías que más invirtieron según el Registro Europeo de Transparencia■Patronales y consultoras engrosan el grupo de entidades que tratan de influir en la política comunitaria

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

BarcelonaREDACCIÓN

Nueva York

El hecho de que el sector privadotrate de influir en la toma decisio-nes políticas genera recelos enalgunos sectores de la población,por lo que tanto Efpia como algu-nas compañías han querido zan-jar la controversia justificando elvalor de estas acciones.Así, la patronal emitió un comu-nicado en el que defiende su dere-cho“democrático”adefender susintereses en el marco europeo.“Es parte de nuestro trabajo. Elsector farmacéutico está muyregulado y sería extraño que nointentáramos influir en esa legis-lación. A pesar de eso, los actoresque tratan de influir deben sertransparentes no solo en lascifras, sino en las intenciones quetienen”, decía la nota.En esta misma línea, fuentes deBayer señalaron la “legitimidad”de las acciones de lobby para tras-ladar a las autoridades las posi-ciones políticas de la industria, ala vez que apoyaron el Registro deTransparencia, el cual tratan decumplir estrictamente, y anima-ronaotras compañías yorganiza-ciones a suscribirlo.Por su parte, Novartis consideraque el sentido de estas accionesestá en “facilitar a los decisorespolíticos su labor” y admitió quesu compromiso con la transpa-rencia le ha valido el ser conside-rada como una de las compañíasque trasladan mayor confianzaen el seno de la UE. Asimismo,reveló su contribución a la elabo-ración de un documento sobre“Ética y transparencia para laindustria farmacéutica” que emi-tirá próximamente la ComisiónEuropea.

Derecho ainfluir en la UE

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Industria| 31

Cae el porcentaje de ensayospromovidos por la industria■La memoria de la Aemps recoge un incremento de los ensayos ‘no comerciales’■Durante 2011 crecieron un 20% los PEI autorizados y un 16% los ensayos clínicos

La investigación clínica en Españagoza de buena salud. Durante elúltimo año ha crecido un 20 porciento el número de calificacionesde Producto en Investigación Clí-nica (PEI) concedidas por laAgencia Española de Medica-mentos (Aemps), hasta llegar a160 durante el año pasado, segúnconsta en la memoria de la institu-ción. Igualmente, el número deensayos clínico creció un 16 porciento con respecto al año ante-rior, y dentro de estos destaca elauge de los ensayos clínicos deno-minados no comerciales, es decir,promovidos por investigadores,grupos científicos, universidades osociedades científicas, en detri-mento de los ensayos promovidospor una compañía farmacéutica.

En 2007 casi el 85 por ciento delos ensayos clínicos que se realiza-ban en nuestro país eran promovi-dos por la industria.El año pasadoesta cifra superó por poco el 70por ciento. Una tendencia bajistaque se lleva observando, al menosdesde 2007 y que ha sido continuahasta el momento.

Este descenso del número deensayos promovidos por la indus-tria es, sin duda, la causa de queesté bajando el porcentaje de

ensayos clínicos multicéntricos ennuestro país,que han pasado de un69 por ciento en 2007 a un 60 porciento en 2011, en beneficio de losensayos unicéntricos que pasaronde representar el 17 por ciento deltotal en 2007 a suponer la cuartaparte de todos en 2011.

En cuanto a la distribución delos ensayos clínicos realizados enEspaña,en función de las diferen-

tes fases de desarrollo, no se haregistrado variaciones significati-vas en los últimos años. De estemodo, los estudios fase III (39 porciento) y fase II (31 por ciento)son los más relevantes. Por suparte,los fase I representaron el 16por ciento del total, mientras quelos fase IV supusieron el 14 porciento de los ensayos autorizadospor laAemps.

DAVID MARTÍN

Madrid

La Agencia Española de Medicamentos calificó durante 2011 un total de 160 nuevosmedicamentos como Producto en Investigación Clínica (PEI).

La Agencia Española de Medica-mentos y Productos Sanitarios(Aemps) ha resuelto, según publi-có el Boletín Oficial del Estado del29 de marzo de 2012,dar de baja laautorización de Cuvefarma S. L.como laboratorio en el RegistroUnificado de Laboratorios Far-macéuticos.

La empresa, que pertenecíahace años a Laboratorios PérezGiménez, con sede en Córdoba,pone fin así a su actividad de pro-ducción de medicamentos. Esteperiódico se ha puesto en contactocon esta compañía, que prefierenno hacer declaraciones al respec-to, ya que aseguran que Cuvefar-ma ya no les pertenece, por lo queesta decisión no les afecta a ellosdirectamente.

La Aemps da debaja a Cuvefarmacomo laboratorio

autorizado

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201232 | Industria

El23demarzosepublicólaLey5/2012delParlamentodeCa-taluña, la que crea la tasa de un euro por receta. Se ha escritomuchosobreestanorma,delacualmegustaríadestacaraquí

algunos aspectos desde la perspectiva del análisis jurídico. En estesentido, en primer lugar quiero destacar que creo que es muy posi-tivo que el euro por receta haya sido aprobado mediante una ley.En este caso, y a pesar de las urgencias presupuestarias, la Genera-litatdeCataluñaquepresideArturMasnohaechadomanodelde-creto ley, como sí hizo el gobierno de José Luis Rodríguez Zapa-tero en agosto o como hizo la Junta deAndalucía de José AntonioGriñán en diciembre.

Consideroquenoesestaunacuestiónsinimportancia.Latrami-tación de una ley en una asamblea legislativa,aún cuando se haga por el procedimiento de ur-gencia como ha sido el caso, permite el debate ypermite afinar en el redactado de la norma y ensus medidas de aplicación. El gobierno de Maspresentósupropuestael20diciembre, lacualfuedebatida en el Parlamento de Cataluña el 18 deenero y aprobada en el pleno el 14 de marzo. ElDiario de Sesiones recoge la posición de los gru-

pos y ayuda a entender, entre otras cosas, el verdadero sentido delamedida: recaudares importante,perola finalidadprincipaldelanorma,decíaeldeEconomíayConocimiento,AndreuMas-Colell,es fomentar el ahorro y una mayor eficiencia en el funcionamientodel sistema.

Es también destacable que la Ley 5/2012 no se aprobase sincontar antes con el dictamen del Consejo de Garantías Estatuta-rias, que es la institución de la Generalitat de Cataluña encarga-da de velar por que las normas se adecuen al Estatuto de Auto-nomía y a la Constitución. En este caso, el dictamen se emitió el 6de marzo, antes de que el pleno del Parlamento votase a favor

del mismo. En este sentido,es preciso señalar tambiénque la intervención de esteconsejo fue solicitada pordiversos diputados, ningunode ellos perteneciente ni alPSC ni al PP.

En tercer lugar, tambiénestimo destacable que la norma prevé su entrada en vigor alcabo de tres meses, tiempo que será suficiente para que la admi-nistración, junto con los agentes más afectados por la misma,pueda poner en marcha los mecanismos para su aplicación trasanalizar las diversas opciones y pulir los aspectos operativosque deban ponerse en marcha.

Finalmente, entiendo que existan debates acerca de si el europor receta puede ser calificado como tasa o no; acerca de si sedebería cobrar en la farmacia o en los centros de salud; sobre si ellímite de 61 euros por año tiene sentido o no; incluso sobre eldestino que debería darse a lo recaudado. Aeste respecto, piensoque conviene que sedebata al respecto, aligual que consideroque debe abrirse eldebate sobre otrascuestiones relaciona-das con la financiaciónde los tratamientos.

En este debate, esti-mo que la transparen-cia es fundamental. Enlos últimos meseshemos visto muchas medidas adoptadas por las distintas admi-nistraciones. Nos gustarán más o menos, pero las hemos vistoporque se han publicado en diarios oficiales. Además de estas,parece ser que se adoptan muchas otras medidas, poco transpa-rentes o incluso opacas, que restringen o dificultan enorme-mente el acceso de los pacientes a tratamientos farmacológicos.Es contra estas medidas que se debe actuar con firmeza. El europor receta, a su lado, no es más que una anécdota.

Un europor receta

Es muy positivo que el euro por recetahaya sido aprobado mediante una ley

Con la venia

Jordi Faus

Hay tiempo para que sepuedan pulir losaspectos operativosque deban ponerse enmarcha

Jordi Faus es abogado y socio de Faus & Moliner

La IMI persigue avanzar en elconcepto de ‘open innovation’

Los expertos del sector coincidenen que el futuro de la industria far-macéutica pasa por dinamizar lasrelaciones entre la esfera pública yla privada. Por este motivo, laquinta convocatoria de la Iniciati-va de Medicamentos Innovadores(IMI) se dirige al fomento dedicha colaboración.De este modo,uno de los objetivos establecidospara esta nueva edición será lacreación de una Colección Euro-pea de Compuestos (Joint Euro-pean Compound Collection),en laque se pretende integrar el know-how de la industria, así como susdescubrimientos y su capacidadpara añadir valor con los avancesque se producen en el sector cien-tífico público.

Pese a que este podría conside-rarse como uno de los retos princi-

pales para la investigación y eldesarrollo de nuevas moléculas, lacompetencia y el secretismo quecaracteriza al sector farmacéuticopodrían servir de obstáculo paracumplir este objetivo. A este res-pecto, Eduard Valentí, director deAsuntos Regulatorios y responsa-ble de Calidad Farmacéutica deEsteve, constata que “la coopera-ción entre compañías competido-ras en proyectos precompetitivoses destacable en el marco de laIMI”.

La experiencia de EstevePrecisamente, el caso de Esteve esuno de los más representativosdentro de la industria españolapor su relación con la IMI.El labo-ratorio catalán ha participado enseis proyectos como miembro dela Efpia, por lo que su labor sebasa en realizar aportaciones depersonal o financieras a otros

socios,con el fin de beneficiarse delos resultados de los proyectos.Poreste motivo, Amelia Martín, de laPlataforma Española de Medica-mentos Innovadores, piensa que“la participación de las compañíasespañolasespositivanosolopor laposibilidad de que se generenretornos económicos, sino por susretornos científicos”.

Bien es cierto que para aumen-tar esa participación habría queretirar algunas barreras que difi-cultan la entrada de las empresasespañolas. La más importantetiene que ver con el concepto depyme, ya que solo las empresasque son así consideradas puedenaspirar a recibir financiación.“Quizá se podría incentivar la par-ticipación de las entidades espa-ñolas que no son pymes si se lasincluyera entre las que puedenrecibir financiación”, afirmaValentí.

■El objetivo de la 5ª convocatoria es crear una colección abierta de compuestos■La participación de las compañías españolas se ve limitada por algunos requisitos

El secretario de Comercio deEstados Unidos, John Bryson,aprovechó un encuentro con suhomólogo indio, Anand Sharma,para protestar por la decisión de laOficina de Patentes de la India deautorizar la comercialización delgenérico de Nexavar,medicamen-to de Bayer, según precisa TheEconomicTimes.

Bryson afirmó que cualquierdecisión que vaya contra el régi-

men internacional de patentesgenera preocupación en EstadosUnidos, aunque el ministro indiose defendió apelando a las excep-ciones que establece la OMS paralos casos en los que hay dificultadde acceso a tratamientos clavepara salvar vidas.

La ‘guerra’ de NovartisEn otro caso similar, el que libranlas autoridades indias con Novar-tis por el recurso que esta ha inter-puesto contra la Ley de Patentesdel país asiático, también se han

producido noticias en las últimassemanas.Así, según un comunica-do emitido por Médicos Sin Fron-teras, el Tribunal Supremo de laIndia ha decidido aplazar el juicioque mantiene con la firma suizahasta el próximo mes de julio.

Esta campaña de Novartis con-tra la legislación india se inició araíz de la decisión de las autorida-des de aquel país de retirar losderechos de comercializaciónexclusiva al tratamiento contra elcáncer Gleevec, que había paten-tado este laboratorio.

El Gobierno de EEUU presiona a lasautoridades indias por el ‘caso Nexavar’

FRANCISCO ROSA

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

El director de Asuntos Regulatorios y responsable de Calidad Farmacéutica de Esteve, Eduard Valentí, junto a Amelia Martín, de laPlataforma Española de Medicamentos Innovadores, y Mabel Loza, del Grupo de Investigación BioFarma de la Universidad de Santiago.

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012 Publicidad| 33

EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 201234 | Industria

El Indice Global experimentóuna ligera caída

evolucionando hacia un desplaza-miento horizontal. No obstante espronto para valorar la importan-cia de la corrección que acaba desufrir ya que podría responder auna toma de posiciones por partede accionistas que han decididomaterializar las ganancias genera-das en los últimos meses.

Las farmacéuticas españolasintegrantes del Índice Global hantenido un comportamiento muynegativo en estos últimos días,peor que el de sus competidoresinternacionales, afectadas negati-

vamente por el fuerte castigo queha recibido la bolsa española. Delos cinco valores que se vienenanalizando tan soloAlmirall cerróen positivo con un ligero avancedel 0,2 por ciento, los otros termi-naron en negativo con pérdidaslideradas por Faes, que retrocedióun 6,6 por ciento, y Zeltia, quecayó un 5 por ciento.

Faes continúa cediendo posicio-nes, alejándose del máximo anualque marcó el pasado mes de febre-royperdiendoprogresivamente laganancia que acumulaba en elaño, acercándose nuevamente alos valores mínimos del pasadoejercicio. Por su parte, el compor-tamiento de Zeltia es bastantesimilar, ya que comenzó el año alalza, prolongando el comporta-miento de los últimos meses de2011, pero muy pronto fue per-

diendo empuje, iniciando nueva-mente un movimiento bajista, demenor intensidad que el anterior,pero que le ha ido alejando de lareferencia de dos euros que estuvoa punto de alcanzar. El comporta-miento de estos valores en los pró-ximos meses va a venir determina-do en gran medida, tal como se

puso de manifiesto el pasado año,por la evolución que presente labolsa española.

Por otro lado, cabe destacar queentre los valores con mejor evolu-ción en estas últimas sesiones se

encuentra Watson Pharmaceuti-cals, con una subida en estos díasdel 3,8 por ciento. Actualmenteeste valor cotiza en la franja supe-rior de su rango de variación delúltimo año. La reacción de estosúltimos días rompe con la sendade evolución que venía descri-biendo desde el pasado mes deoctubre.

Desde principios de añoWatsonse ha revalorizado un 9 por ciento,más del doble de la subida mediadel sector,mientras que en la com-paración interanual su plusvalía seeleva al 18 por ciento, comparan-do nuevamente bien con la mediade los valores farmacéuticos. Enrelación con su posible comporta-miento en bolsa en el corto ymedio plazo señalar que los ana-listas manejan un precio medio de60 dólares, un 3 por ciento porencima de su precio actual.

Igualmente Pfizer tambiéncerró en positivo, anotándose unaganancia del 2,9 por ciento.Actualmente cotiza cerca del lími-te superior de su rango de varia-ción del último año.Desde el pasa-do mes de agosto la multinacionalestadounidense viene mostrandoun perfil alcista que le ha permiti-do acumular desde entonces unaganancia del 33 por ciento.

Los analistas manejan un preciomedioparaestevalorde24,5dóla-res, un 10 por ciento por encimadel precio que marca actualmente.De este modo, se puede decir quese trata de un objetivo en principioalcanzable habida cuenta de lasolidez que muestra su actualsenda de crecimiento,así como delamplio campo de mejora que pre-senta (actualmente cotiza un 50por ciento por debajo de su máxi-mo histórico).

Índice Global Evolución en los últimos doce meses

115

90

140

65

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 29 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumu-la respecto a la base. Las variaciones de cada unode los índices se calculan respecto a la mismafecha del mes anterior, mientras que las variacio-nes recogidas en el texto de la noticia hacen refe-rencia a la semana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500 -0,12

29 Marzo 2012Oct2011

Nov2011

-4,31

40 Índice Global: 1,91

Dic2011

Abr2011

May2011

Mar2011

Jul2011

Ago2011

Sep2011

Jun2011

Ene2012

Feb2012

El Índice Global cerró lasemana con una caída del0,4 por cientocomportándose mejorque la media del mercado

De los valores queintegran el Índice Global,14 cerraron con gananciasfrente a un número igualque lo hizo con pérdidas

■En la comparación interanual el Índice Global presenta una plusvalía del 10%■Celesio fue el valor con el peor comportamiento con un caída del 8,3%

El Índice Global se fue de vacacio-nes de Semana Santa con una ten-dencia en la que se alternaronsubidas y bajadas.Así, de los valo-res que integran el Índice Global,14 cerraron con ganancias frente aun número igual que lo hizo conpérdidas. Los movimientos mássignificativos fueron, por el ladoalcista los avances que se anotaronWatson Pharmaceuticals y Pfizer,mientras que por el lado bajista lasmayores pérdidas las sufrieronCelesio,Faes y Zeltia.

El Índice Global cerró la sema-na con una caída del 0,4 por cientocomportándose mejor que lamedia del mercado. En el acumu-lado del año este indicador semantiene en positivo con unasubida en estos tres meses del 4por ciento, en lo que ha sido elmejor arranque de año de los últi-mos ejercicios. En la comparacióninteranual el Índice Global pre-sentaunaplusvalíadel 10porcien-to, comparando nuevamente biencon la media de las bolsas.

Celesio fue el valor con el peorcomportamiento en estos últimosdías ya que cerró la semana conuna caída del 8,3 por ciento, supeor evolución de los últimosmeses. No obstante esta caída seha producido tras casi seis mesesde evolución alcista en la que hallegado a subir un 50 por ciento,recuperando gran parte de la pér-dida que acumulaba en los nueveprimeros meses del pasado año.

La caída no tiene por qué mar-caruncambiode tendencia,si bienes cierto que ya en el último mes lasenda ascendente que venía dibu-jando fue perdiendo intensidad,

L. DÍAZ

Madrid

Amgen y AstraZeneca inicianuna colaboración en el área delos anticuerpos monoclonales

La firma californiana Amgen y labritánica AstraZeneca han anun-ciado el inicio de un acuerdo paradesarrollar y comercializar loscinco anticuerpos monoclonales(brodalumab-AMG 827, AMG139,AMG 181,AMG 557 y AMG157) que componen el portfolio dela primera en el área de las enfer-medades inflamatorias.

Ambas compañías están con-vencidas que todas las moléculastienen un gran potencial debido asu perfil innovador y servirán paraponer en el mercado importantestratamientos con múltiples indica-ciones.Según un comunicado emi-tido por la biotecnológica ameri-cana,esta colaboración le reporta-rá recursos extra para progresaradecuadamente en el desarrollode su catálogo de productos, a la

vez que se beneficiará de la granexperiencia acumulada porMedInmune, la filial de AstraZe-neca en el ámbito de los medica-mentos biológicos, en enfermeda-des respiratorias,inflamatorias y elasma.

El acuerdo implica el desembol-so por parte del laboratorio britá-nico de unos 50 millones de euros,mientras que el resto de los costesy beneficios serán compartidospor ambas compañías, aunque seestima que el 65 por ciento de loscostes que se produzcan entre2012-2014 correrán a cargo deAstraZeneca.

Además,a la hora de proceder ala comercialización de los produc-tos, Amgen se reserva royaltiesinferiores al 5 por ciento para bro-dalumab y similares a esa propor-ción para el resto de las moléculasque componen el portfolio duran-te el periodo señalado.

Pfizer y GSK comienzan arecoger los frutos de su ‘jointventure’ en el campo del VIH

La colaboración entre ViiVHealthcare, la joint venture enVIH de Pfizer y GlaxoSmithKli-ne, junto con la compañía japo-nesa Shionogi con el objetivo deavanzar en el desarrollo de dolu-tegravir DCI está comenzando adar resultado, según los últimosdatos publicados sobre un ensa-yo fase III (SPRING-2), quedemuestra la efectividad del fár-maco en la prevención y el trata-miento delVIH.

Este inhibidor de la proteínaintegrasa ha resultado ser igualde efectivo que raltegravir DCI,un medicamento desarrolladopor Merck & Co., para prevenirla entrada del virus VIH en elsistema inmunológicode lasper-sonas, así como para detener elproceso de reproducción.

La novedad que introduceeste fármaco con respecto almedicamento que ya tiene apro-bado Merck & Co.es que facilitala adherencia al tratamiento alreducir el número de tomas dia-rias de dos a una.

Los datos del estudioSPRING-2 demostraron ade-más que después de 48 semanascon dolutegravir,el 88 por cientode los pacientes estaba capacita-do para suprimir el virus, frenteal 85 por ciento con raltegravir.

Desde la firma japonesa Shio-nogi han afirmado que “este esun paso importante para el desa-rrollo de dolutegravir y para lapropia joint venture”, y señala-ron que la compañía esperacompletar satisfactoriamente lafase III de ensayos para “com-prender el beneficio clínicopotencial para cada rango deafectados por elVIH”.

La suiza Novartis no pierde eltiempo. La semana pasadapresentó los resultados de unestudio fase III con el medica-mento QVA149, que podríaconvertirse en nuevo trata-miento para la enfermedadpulmonar obstructiva crónica(EPOC).

Una vez finalizado el estu-dio con este broncodilatador,la compañía ha señalado quese han cumplido los“objetivosde eficacia, seguridad y tole-rancia”, por lo que se estimaque próximamente si iniciaráel proceso para solicitar suaprobación ante las autorida-des sanitarias.Antes de eso, laidea es incorporarle el inhala-dor de polvo seco Breezhaler.

Novartis tieneuna novedad enla recámara paratratar la EPOC

REDACCIÓN

California/LondresREDACCIÓN

Nueva York /Brendford REDACCIÓN

Basilea

Cada semana se diagnosticanen España casi 600 casos decáncer de colon, una cifra quebien podría reducirse con ladetección precoz. Con el fin deconcienciar sobre este tema, elpasado viernes 30 de marzo,acudió al programa Salud HoyAna Pastor, portavoz de laAlianza para la prevención delCáncer de Color, quien explicóque, debido a que este tipo decáncer tiene un desarrollo deentre unos 10 y 20 años, ladetección precoz puede ayudara reducir su mortalidad. “Alprincipio se forma un pólipo,detectarlo en esa fase y extir-parlo es crucial para que no sedesarrolle un cáncer”, explicóPastor.

Las técnicas de cribadopoblacional, que ya están enmarcha en nueve comunida-des autónomas, son la princi-pal herramienta de detecciónprecoz utilizada en la actuali-dad. Según la doctora, a ellasse debe someter toda la pobla-ción en riesgo medio. “Seempieza con un test de sangreoculta en heces, si éste da posi-tivo, entonces se pasaría a unacolonoscopia”. Este procesohay que repetirlo cada dosaños y que según la portavozresulta coste-efectivo. “Lastécnicas de cribado poblacio-nal a la larga pueden ayudar areducir el coste, los test de san-gre oculta en heces evitan untercio de los casos de cáncer decolon y también tienen efecti-vidad a la hora de curar”,argu-mentó.

En cuanto a la puesta enmarcha de estos programas dedetección precoz en comunida-des autónomas donde todavíano se han implantado, estaexperta afirma que se debehacer paulatinamente ya que esuna labor que requiere organi-zación y recursos. “Se debeempezar con abordar a lapoblación de alto riesgo, queson aquellos que tienen fami-liares con cáncer antes de los 50años y también los que tienenotras enfermedades del colon”,apuntó. Además, Pastor quisoaprovechar para promocionarlos hábitos saludables en la ali-mentación y el ejercicio físicoregular como una de las gran-des armas para la prevenciónde este tipo de cáncer.

TratamientosEl gran avance que han experi-mentado las terapias para estecáncer ha permitido que, a nivelquirúrgico, haya menos riesgoya que las operaciones sonmenos invasivas,algoquePastorcalifica como un adelanto.Tam-bién se ha reducido el nivel deagresividad de la radioterapia ylos fármacos actuales mejoransustancialmente laevolucióndelpaciente. Aún así, la portavozquiso apuntar que tratar, a díadehoy,esmáscaroqueprevenir.“Es más coste-efectivo prevenirel cáncer de colon con técnicasde cribado que el de mama y sinembargo éste ya está implanta-do”,concluyó.

“Las técnicas de cribadopoblacional son lo másefectivo para prevenir”

La portavoz de la Alianza para la Prevención del Cáncer de Colon, Ana Pastor, visitóel plató de Salud Hoy para hablar de las últimas novedades en prevención.

Expertos sitúan a Andalucíacomo el lastre de la Sanidad

Las elecciones celebradas elpasado 25 de marzo en Andalu-cía y las presumibles políticas enmateria sanitaria de un gobiernode coalición entre PSOE e IUfueron el pilar básico del últimodebate de ¡Toma Medicina!, unespacio de Intereconomía pro-ducido por el Grupo Contenidosen el que participaron CarlosAmaya, vicepresidente de laFederación Europea de MédicosAsalariados,MarianoAvilés,pre-sidente de laAsociación Españo-la de Derecho Farmacéutico(Asedef), y José María López,director de EG.

Estos expertos apuntaron queel resultado de las eleccionesandaluzas puede traer un gobier-no “más radical” que el predece-sor en materia sanitaria, al partirde la base de la polémica querodea a las subastas de medica-mentos. Amaya argumentó quede Andalucía no le sorprendíanada. “Han tenido la osadía dehacer las subastas y no les ha sali-do como ellos pensaban, con locual ahora no sé si sacarán otraidea, pero son capaces de cual-quier cosa”, indicó.

Avilés, por su parte, ahondó enla polémica acerca de la inconsti-tucionalidad de la convocatoriade subastas de medicamentos.“Escomounanuncio,sedicen lascosas como ocurrencias. Enton-ces, cuando no tienen fundamen-

to ni base legal, pues todo se lesvuelve en contra”, señaló. Delmismo modo, López quiso apun-tar al oportunismo electoralistade la medida.“Las subastas pare-cen preparadas para que llegasena su culmen el viernes 23, a 48horas de las elecciones. Se apro-bó el decreto-ley en el últimopleno de la legislatura, se aprobóla convocatoria con el gobiernoya en funciones y se pretendiófirmar en víspera electoral inten-tando enfrentar un supuestoapoyo al copago del PP frente aunas subastas que van a restarrecursos a la industria”,dijo.

Los expertos también debatie-ron sobre un posible pacto degobierno entre el PSOE e IU ylas políticas sanitarias que de ello

derivarían en contraposición conel resto de España. Así, Amayaapuntó que “la situación va a ir apeor. Los modelos de presión enprescripción van a ser constantesen un gobierno aún más radical”.Avilés, por su parte, quiso hacerhincapié en que “la cohesión enel sistema sanitario es más com-plicada con la radicalización delas políticas que va a llevar a caboAndalucía”, mientras que Lópezpronosticó que“el papel del futu-ro consejero en el interterritorialva a ser más un baluarte delPSOE e IU”.

En el último programa de ¡Toma Medicina! se dieron cita los expertos en materiasanitaria Mariano Avilés, Carlos Amaya y José María López.

■ ¡Toma Medicina! analizó las posibles medidas del gobierno regional en el futuro■Los invitados consideraron “un escollo” el alza de la izquierda tras los comicios

intereconomía

Sábados de 11:30 a 12:00 horas

En busca de la felicidad

Sábado 14. ¿Qué es la felicidad? ¿Cómose consigue? El programa del próximosábado de Estar Bien ofrecerá un reportajesobre el II Congreso de la Felicidad cele-brado en Madrid donde personalidadesde distintos campos se dan cita para char-lar sobre lo que nos hace felices. Además,se desvelarán los secretos de la cocinaperuana y sus alimentos más saludables,se mostrarán los beneficios del ‘bosu’como ejercicio para fortalecer los múscu-los. Y en Sentirse, se presentarán los cur-sos solidarios de ginecología.

Redifusión lunes a las 12:00 horas, en Intereconomía elglobal.net

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REDACCIÓN

Madrid

UNAI GARCÍA

Madrid

TelevisionT| 35EL GLOBAL, 9 al 15 de abril de 2012

9 al 15 de abril de 2012 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Las primeras, y espero últi-mas, subastas andaluzas demedicamentos para su dis-

pensación en oficinas de farmaciahanresultadofallidas.Lareducidaparticipacióndecompañíasfarma-céuticasyelaúnmásexiguolistadode las que final-mentefirmaronlosconveniosnoauguran dema-siado futuro alexperimentoan-daluz, especial-mente a la vistadel perfil degranpartedelasadjudicatarias. No obstante, si laJunta deAndalucía se empeña y elTribunal Constitucional se lo per-mite, las subastas, aún podrían ha-cer mucho daño al sector.

Toda la cadena de valor del me-dicamento estará pendiente de ladecisiónqueelConstitucionaldebetomar antes de los próximos cincomeses acerca del mantenimiento olevantamientodelasuspensióncau-telar que pesa sobre la resolucióndelSAS queconvocólasubasta.Enestepunto,caberecordarquelajus-ticianoescomolasmatemáticas.Seasemejamásalfútboly,porello,nosiempre gana el partido el equipofavorito,aunque surivalseadese-gunda división. En el caso que nosocupa, aunque hay casi unanimi-dad en la inconstitucionalidad delas subastas, hay que esperar a loque decida finalmente el Tribunalno vaya a ser que nos llevemos unchasco.

Tal vez por ello el Gobierno soloha recurrido la resolución del SASy no el Decreto-ley que la regula yque, según el Consejo de Estado,tienelosmismosviciosdelegalidadquelaresolución,guardándoseunabaza y estudiando a fondo la leypara no fallar en el recurso.

Encualquiercaso,Andalucíayelresto de comunidades autónomasdeberíanaprenderdeestecasoqueel sector no va a dejar que se cam-bieelmodelo,ymenos,sinconsen-suarlo y hablarlo con él.

José María López Alemany

El futuro enmanos del TC

La última

@JoseMLAlemany en

La primera convocatoria de las subastas de Andalucía

Manuel Cervera, Portavoz de Sanidad del PP en el Congreso de los Diputados1- Parece abocado al fracaso,pues tras el informe del Consejo de Esta-do en el que se cuestiona su legalidad, se ha producido un plante de loslaboratorios que es, ni más ni menos, consecuencia de la desconfianzaque genera la medida.

2- El hecho de que siete de los once laboratorios se hayan ausentadodicemuchosobre laaceptaciónqueha tenidoelmodelode las subastas.Además, tal y como ha explicadoAna Mato, la propuesta no tiene sufi-cientes requisitos de transparencia y garantías, rompe con la unidad demercado y afecta al derecho de los andaluces a acceder a los medica-mentos en las mismas condiciones del resto de los españoles.

3- El Grupo Parlamentario Popular no desecha de entrada propuestaspara favorecer el ahorro y la eficiencia en el SNS.No obstante,el Minis-terio de Sanidad ya ha puesto sobre la mesa medidas con las que gene-rar ahorro y favorecer la sostenibilidad económica y asistencial que nosuponen ruptura alguna de la equidad ni de la cohesión en el SNS.

4- Lo que tengo claro,como ya se planteó desde el ministerio,es que elGobierno no ejerció ningún tipo de influencia para que los laboratoriosno acudiesen a la reunión para formalizar los contratos.

5- Los laboratorios han justificado su ausencia con el informe del Con-sejo de Estado. Es una actitud lícita, tanto como lo son las decisiones yel trabajo que se están desarrollando desde el ministerio para garanti-zar la equidad, la calidad, la gratuidad y la universalidad del SNS.

1-¿Qué futuro legal le espera al proyecto de subastas tras las elecciones? 2-¿Ofrecen los resultados de laprimera convocatoria garantía de continuidad a esta iniciativa? 3-¿Justifican los ahorros que se lograrán(9,5 millones frente a los 40 iniciales) el cambio de modelo que implica las subastas? 4-¿Considera quehubo presiones a las compañías para que no firmaran? 5-¿Cree justificado el plante de las compañías?

María Jesús Montero, consejera de Salud de Andalucía

A DEBATE

1- Esperamos que el Constitucional levante las medidas cautelaresimpuestas por el Gobierno de España.Entendemos, y así lo avalan losinformes del Consejo Consultivo de Andalucía, que estas actuacionesse encuentran dentro del marco de nuestras competencias.

2-Sí,los laboratorios seleccionados han garantizado el abastecimientonecesario. Pese a las presiones a las que se han visto sometidos, hanmantenido la propuesta de mejora económica presentada.

3- El ahorro con las cuatro empresas seleccionadas es de entre 15 y 20millones de euros. En Andalucía seguiremos explotando cualquier víade ahorro que permita mantener el sistema sanitario publico sin recor-tar prestaciones,reducir plantilla o penalizaciones como el repago.

4-Así nos lo han trasladado los propios laboratorios que han insistidoen las reiteradas presiones por parte de directivos del Ministerio deSanidad para que no firmaran el convenio, una vez que habían sidoadjudicatarios.En concreto,aseguran haber recibido llamadas en nom-bre de la ministra con amenazas como la apertura de expediente derevisión de oficio de las condiciones de financiación de sus fármacos.

5- Las presiones han sido importantes y lo que sí queremos es recono-cer y agradecer a los cuatro laboratorios que han firmado el conveniosu compromiso de seguir avanzando en la eficiencia económica del Sis-tema Sanitario Público de Andalucía con nuevos márgenes de mejoraque se revertirán en el sistema.