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EMPRESAS CONSULTORAS:

“AUDITORÍA AMBIENTAL DE ALPUENTE”

TOMO V.-Plan de Acción Ambiental

Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente

ÍNDICE 1.- PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL ......................................................................... 1

1.1.- OBJETIVO, ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN... 1 1.2.- DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y PROGRAMAS DE ACTUACIÓN..................................................................................................... 5

1.2.1.- RELACIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS .................................... 5 1.2.2.- RELACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y ACCIONES ............................................................................................... 6 LÍNEA ESTRATÉGICA 1.- Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y servicios........................... 15

1.1.- Mejora de la conectividad del municipio y de su inserción en el

conjunto comarcal.......................................................................................... 15

1.2.- Promoción de un modelo de movilidad sostenible y mejora del

transporte público .......................................................................................... 18

1.3.- Mejora de las telecomunicaciones ....................................................... 20

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio ...................... 22

2.1.- Frenar la tendencia demográfica regresiva, promoviendo el

asentamiento de población en el municipio................................................ 22

2.2.- Fomento de empleo de calidad y de la inserción en el mercado

laboral.............................................................................................................. 25

2.3.- Adecuación de la oferta, calidad y accesibilidad de servicios e

infraestructuras básicas a las necesidades de la población........................ 28

2.4.- Mejorar el acceso a la vivienda ............................................................ 37


2.5.- Promoción de la igualdad de oportunidades e impulso del papel

de la mujer en el proceso de desarrollo local.............................................. 40

2.6.- Consolidación de mecanismos de información, sensibilización y

educación en desarrollo sostenible y participación ciudadana ................. 43

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.- Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos endógenos: Fomento del turismo sostenible ....................................................................................................... 50

3.1.- Promoción de actividades económicas que generen valor añadido

a partir de recursos endógenos y de Nuevos Yacimientos de Empleo

(NYE)................................................................................................................ 50

3.2.- Preservación y puesta en valor del patrimonio histórico-artístico

de Alpuente..................................................................................................... 53

3.3.- Mejora de la red de caminos existentes con vista a su

aprovechamiento turístico............................................................................. 60

3.4.- Mejora y diversificación de la oferta turística ..................................... 62

LÍNEA ESTRATÉGICA 4.- Ordenación sostenible del municipio............... 66

4.1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el futuro Plan

General de Ordenación Urbana ................................................................... 66

4.2.- Ordenación sostenible de las actividades extractivas y

recuperación ambiental de explotaciones mineras abandonadas ............. 69

4.3.- Ordenación sostenible del municipio .................................................. 72

4.4.- Ordenación sostenible del sector agropecuario ................................. 74

4.5.- Mejora de la habitabilidad y adecentamiento del núcleo urbano .... 79


4.6.- Fomentar el aprovechamiento de los recursos energéticos

renovables y mejorar la eficiencia energética ............................................. 83

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.-Mejora y ambientalización de la organización y gestión municipal ........................................................................................ 86

5.1.- Gestión de la información..................................................................... 86

5.2.- Ahorro y eficiencia energética .............................................................. 90

5.3.- Ambientalización de la administración municipal y comarcal.......... 93

LÍNEA ESTRATÉGICA 6.- Optimización del uso y gestión integral del agua................................................................................................................ 96

6.1.- Control del consumo y la calidad del agua de abastecimiento ......... 96

6.2.- Control del tratamiento de las aguas residuales ............................... 102

LÍNEA ESTRATÉGICA 7.- Impulsar la mejora en la gestión de los residuos......................................................................................................... 105

7.1.- Mejorar la gestión integral de los residuos urbanos......................... 105

7.2.- Mejorar la gestión de los residuos ganaderos................................... 113

LÍNEA ESTRATÉGICA 8.- Mejora del medio natural en el municipio ..... 116

8.1.- Mejora del medio natural ................................................................... 116

8.2.- Proteger los lugares que albergan valores naturales y recuperar los

espacios naturales en el ámbito municipal ................................................ 121

Tomo V.- Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 1

1.- PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL

1.1.- OBJETIVO, ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN

El Plan de Acción Ambiental representa la finalidad básica del proceso de

Auditoría Ambiental realizado en el municipio y recoge el conjunto de acciones a

desarrollar en Alpuente con el fin de mejorar la sostenibilidad del municipio.

Así pues, y en base al análisis realizado sobre la realidad del municipio en todos

sus aspectos (sociales, económicos y ambientales), se detectaron las áreas de mejora

del municipio sobre las que era necesario trabajar, así como las principales fortalezas

sobre las cuales podía potenciarse el desarrollo de Alpuente. Una vez identificadas las

áreas de trabajo sobre las que quería incidirse, se establecieron unos objetivos a

conseguir, que se concretaron en líneas de desarrollo generales, las cuales, a su vez, se

subdividieron en programas de actuación.

De esta forma los objetivos principales definidos se constituyen en grandes ejes

estructuradores del Plan de Acción, ejes que tienen un carácter integrador, de manera

que incorporan acciones a realizar en ámbitos económicos, territoriales o de gestión

diversos, pero que obedecen al mismo objetivo. Cada uno de estos ejes constituye una

Línea Estratégica. Estas líneas estratégicas deben entenderse teniendo en cuenta los

principios de Sostenibilidad que orientan el Plan de Acción:

No superación de la capacidad de carga del medio.

Uso eficiente de los recursos.

Acceso equitativo de los ciudadanos a los servicios y participación en la

toma de decisiones.

Preservación de los recursos naturales para las generaciones futuras.

Conservación y preservación de la biodiversidad del medio natural.

Mantenimiento y potenciación de la polifuncionalidad urbana en el ámbito

territorial.


Cada línea estratégica contiene objetivos específicos, enunciados en forma de

Programas de Actuación. Estos programas se concretan en una serie de acciones que

se encuentran definidas según los objetivos generales y específicos a los que responden

(línea y programa) y hacen posible su cumplimiento.

El Plan de Acción Ambiental propuesto para Alpuente consta de 8 líneas

estratégicas, que se subdividen a su vez en 28 programas de actuación e integran un

total de 106 acciones.

La definición de estas líneas estratégicas y programas se realizó tomando como

punto de partida la Diagnosis Técnica anteriormente aludida.

Para la caracterización de las acciones se ha seguido un formato de ficha, que

contiene los siguientes campos:

Identificación de la Línea Estratégica a la que Pertenece

Identificación del Programa al que pertenece.

Denominación de la Acción.

Breve descripción de la misma.

Objetivos específicos que persigue.

Interacción con otras Líneas Estratégicas, Programas o Acciones.

Priorización; considerando:

1= Prioridad alta

2= Prioridad media

3= Prioridad baja

SP= Proyecto si priorizar. Son proyectos propuestos en el foro de los

que cuya priorización queda pendiente

Para establecer la priorización, este Equipo Auditor realizó una sesión

específica, en la que el Foro Ciudadano asignaba la prioridad que consideraba a cada


uno de los proyectos del Plan de Acción, sobre la propuesta que el propio Equipo

Auditor había trasladado previamente al Foro.

Se ha dado prioridad al criterio ciudadano sobre el propuesto por el Equipo

Auditor, siempre y cuando haya sido respaldado por más de la mitad de los asistentes a

dicha sesión. Sin embargo, en el caso de que la priorización propuesta no fuera

respaldada por mayoría absoluta en el Foro, se ha mantenido la priorización técnica.

Del mismo modo, se han incluido aquéllos proyectos que ha planteado el Foro

Ciudadano que presentaban un grado de definición suficiente y que no se encontraban

subsumidos en otros proyectos similares planteados por el Equipo Auditor.

Plazo de ejecución, considerando:

c.p.= corto plazo (acciones a ejecutar durante el primer y segundo año

de vigencia del PAA)

m.p.= medio (acciones a ejecutar durante el tercer, cuarto y quinto

año de vigencia del PAA)

l.p.= largo plazo (acciones a ejecutar a partir del sexto año de vigencia

del PAA)

Promotor: responsable de impulsar la acción.

Presupuesto orientativo: estimación del coste de la acción.

Fuentes de Financiación: identificación de las potenciales fuentes de

subvención y financiación para la acción.

Indicadores de Seguimiento: Incluyen, de un lado, parámetros que permiten

saber si la acción se ha llevado a cabo o no, así como el grado de ejecución

de la misma; de otro, contemplan aquéllos parámetros que permiten

aproximarse a la incidencia social, económica y/ o ambiental de la

población, teniendo en consideración el colectivo al que iba dirigida la

acción.

Información relacionada: Identificación, cuando haya sido posible, de

páginas web u otros medios de consulta (bibliográfica, etc.) relacionados

con la acción. Se ha optado por suprimir este campo en aquellas acciones

para los cuales no se disponía de esta información adicional.


LÍNEA ESTRATÉGICA 1 Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de

infraestructuras y servicios

PROGRAMA

1.2. PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE

PÚBLICO

ACCIÓN

1.2.1. Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

DESCRIPCIÓN

Habida cuenta de la deficiente comunicación entre los pueblos que integran la Mancomunidad “La

Serranía”, se propone la realización de un estudio de viabilidad para la implantación de un servicio

de transporte comarcal. Este estudio deberá profundizar en los dos principales colectivos que

demandan la existencia de un transporte público: ancianos y jóvenes, éstos últimos principalmente

por ocio nocturno. El estudio pretende conseguir, entre otras cosas, que el no disponer de vehículo

privado no sea un factor que limite la movilidad.

Este estudio debería contemplar también la posibilidad de coordinar la iniciativa ciudadana, como

recurso potencial de cara a dar respuestas a las necesidades relacionadas con la movilidad y los

desplazamientos que se generan entre la población del propio municipio, a través de una

asociación que pueda gestionar las demandas y los desplazamientos con personas voluntarias.

Objetivos Específicos - Estudio de la oferta y, sobre todo, de

la demanda, de un servicio de

transporte comarcal

- Resolver las limitaciones de movilidad

de los ancianos

- Plantear una alternativa segura a los

jóvenes en los desplazamientos por

ocio nocturno

Interacción 2.3

Priorización 1 Plazo m.p.

Promotor Ayuntamiento de Alpuente

Presupuesto Orientativo 20.000 €

Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de

Valencia

Indicadores de Seguimiento - Realización del estudio

- Creación del servicio de transporte

comarcal

Sirva, a título ilustrativo, el modelo de ficha que a continuación se acompaña

Imagen: Modelo de ficha


1.2.-DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y PROGRAMAS DE

ACTUACIÓN

1.2.1.- RELACIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD LOCAL Y DESARROLLO DE UN

MODELO EQUITATIVO DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

LÍNEA ESTRATÉGICA 2: FRENAR LA TENDENCIA REGRESIVA DE LA POBLACIÓN,

REFORZANDO EL BIENESTAR Y LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO

LÍNEA ESTRATÉGICA 3: DIVERSIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS ENDÓGENOS: FOMENTO DEL TURISMO

SOSTENIBLE

LÍNEA ESTRATÉGICA 4: ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO

LÍNEA ESTRATÉGICA 5: MEJORA Y AMBIENTALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y

GESTIÓN MUNICIPAL

LÍNEA ESTRATÉGICA 6: OPTIMIZACIÓN DEL USO Y GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

LÍNEA ESTRATÉGICA 7: IMPULSAR LA MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

LÍNEA ESTRATÉGICA 8: MEJORA DEL MEDIO NATURAL EN EL MUNICIPIO


1.2.2.- RELACIÓN DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y ACCIONES

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: “MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD LOCAL Y DESARROLLO DE UN MODELO EQUITATIVO DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS”

PROGRAMAS DE ACTUACIÓN ACCIONES

1.- MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO COMARCAL

1.- Adecuación del trazado y mejora de la CV-345 2.- Mejora de la señalización de carreteras y

caminos 3.- Mejora de la señalización del casco urbano y

de los recursos turísticos y elementos de interés

2.- PROMOCIÓN DE UN MODELO DE MOVILIDAD SOSTENIBLE Y MEJORA DEL TRANSPORTE PÚBLICO

1.- Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

2.- Campaña de Movilidad Sostenible

3.- MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

1.- Proyecto piloto de banda ancha en el municipio de Alpuente

2.- Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el municipio


LÍNEA ESTRATÉGICA 2: “FRENAR LA TENDENCIA REGRESIVA DE LA POBLACIÓN, REFORZANDO EL BIENESTAR Y LA CALIDAD DE VIDA DEL MUNICIPIO”


1.- FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA

REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO

DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

1.- Incentivos para la natalidad y la población

infantil

2.- Ayudas para parejas jóvenes y personas que

fijen su residencia en el municipio por un

período mínimo (3 años)

3.- Estudio de necesidades y propuestas de acción

para la integración de la población inmigrante

2.- FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA

INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

1.-. Realización de cursos de formación

ocupacional para trabajadores en activo y

desempleados

2.- Realización de convenios con las nuevas

empresas para promocionar el empleo local, y

en especial del colectivo femenino

3.- Formación a distancia y teleformación

3.- ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y

ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS

NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

1.- Reforzar la cobertura del servicio de

teleasistencia

2.- Servicio Municipal de Ludoteca

3.- Estudio de viabilidad para la implantación de

una escuela infantil (0-3 años)


servicios de alojamiento alternativo para

personas mayores (vivienda tutelada, vivienda

comunitaria) o centro de día

5.- Plan Integral de Juventud

6.- Campaña: Vivienda sin barreras

7.- Plan de Dinamización Cultural, Deportiva y de

Ocio

8.- Elaboración de una propuesta para la mejora de

la atención sanitaria en La Serranía

4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

1.- Promoción de viviendas de promoción públicas

2.- Creación de una Bolsa de Viviendas de Alquiler

Protegidos destinada a determinados

colectivos

3.- Creación de una reserva de suelo municipal

destinada a la construcción de vivienda

protegida


5.- PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA

MUJER EN EL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

1.- Educación para la igualdad desde la infancia:

introducción de dinámicas de igualdad para el

alumnado de infantil y primaria

2.- Charla informativa para alumnado de segundo

ciclo de ESO sobre opciones educativas e

igualdad de oportunidades

3.- Taller sobre participación y “empoderamiento”

6.- CONSOLIDACIÓN DE MECANISMOS DE

INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y

EDUCACIÓN EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

1.- “Conocer el medio que nos rodea”

2.- Agenda 21 Escolar

3.- Fomento de Consumo Sostenible

4.- Campaña de Educación Cívica

5.- Consolidación del Foro Ciudadano

6.- Feria de Asociaciones de La Serranía

7.- Grupo de Voluntariado Ambiental


LÍNEA ESTRATÉGICA 3: “DIVERSIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y APROVECHAMIETNO DE LOS RECURSOS ENDÓGENOS: FOMENTO DEL TURISMO SOSTENIBLE”


1.- PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE GENEREN VALOR AÑADIDO A PARTIR DE RECURSOS ENDÓGENOS Y DE NUEVOS YACIMIENTOS EMPLEO (NYE)

1.- Potenciar la creación de PYMES, y en especial las vinculadas al sector agrario y turístico

1.- Estudio de Nuevos Yacimientos de Empleo (NYE) a partir de la opinión empresarial y de los responsables de la entidad local.

2.- Ayudas a la creación de empresas basadas en nuevos Yacimientos de Empleo (NYE)

1.- PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO

1.- Elaboración de un catálogo exhaustivo de bienes muebles e inmuebles

2.- Protección de elementos de interés histórico-artístico

3.- Rehabilitación y Puesta en Valor del Castillo de Alpuente

4.- Proyecto Integral de Puesta en Valor del Patrimonio Paleontológico

5.- Divulgación del patrimonio histórico-artístico local

6.- Creación de un servicio mancomunado de arqueología para la preservación y gestión del patrimonio en la comarca

7.- Creación de un fondo documental etnológico 3.- MEJORA DE LA RED DE CAMINOS EXISTENTES

CON VISTA A SU APROVECHAMIENTO TURÍSTICO

1.- Creación de una red de senderos homologados en el municipio

2.- Creación de una red cicloturista

4.- MEJORA Y DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA

1.- Puesta en marcha de un albergue juvenil 2.- Ubicación de un Hotel – Spa en el antiguo

cuartel de la Guardia Civil 3.- Plan Estratégico de Infraestructuras para el

aprovechamiento y desarrollo de recursos endógenos con fines turísticos en un marco de sostenibilidad.

4.- Creación de una “oficina de reservas” en alojamientos turísticos con ámbito operativo comarcal


LÍNEA ESTRATÉGICA 4: “ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO”


1.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN EL FUTURO PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE ALPUENTE

1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el PGOU en redacción

2.- Inventario de instalaciones y diagnóstico de situación de la edificación residencial y de la vivienda desocupada

2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DE LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE EXPLOTACIONES MINERAS ABANDONADAS

1.- Eliminación de escombreras producidas por las actividades anejas a la actividad minera

2.- Recuperación y restauración de canteras abandonadas

3.- Elaboración de una ordenanza municipal para la protección del medio ambiente que obligue a la aplicación de Buenas Prácticas Ambientales en la minería

2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL TURISMO

1.- Elaboración de un manual de buenas prácticas vinculado al “turismo verde”

2.- Elaboración de un manual de buenas prácticas orientado al sector turístico

4.- ORDENACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO

1.- Fomento de los sistemas de producción integrada o ecológica en la agricultura del municipio

2.- Campaña informativa de buenas prácticas agrícolas

3.- Ordenación del sector ganadero 4.- Elaborar un manual de Buenas Prácticas

Ganaderas

5.- MEJORA DE LA HABITABILIDAD Y ADECENTAMIENTO DEL NÚCLEO URBANO

1.- Adecuación del espacio público del ámbito del polideportivo, urbanización y Ermita de la Purísima

2.- Continuación del Paseo del Muro 3.- Adecuación del camino de Los Huertos 4.- Adecuación del nuevo edificio para oficinas

municipales

6.- FOMENTAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS RENOVABLES Y MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

1.- Campaña de información a los empresarios del sector de la construcción y promoción inmobiliaria para el fomento del bioclimatismo, el aprovechamiento de energías renovables y la certificación energética de la construcción

2.- Campaña de sensibilización para el impulso del ahorro doméstico de energía

3.- Impulso de la instalación de los “parques solares” de iniciativa privada en el municipio


LÍNEA ESTRATÉGICA 5: “MEJORA Y AMBIENTALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL”


1.- GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

1.- Plan de Informatización de la gestión municipal 2.- Plan de Formación del Personal Municipal en

Sistemas de Información Geográfica 3.- Ampliar la información y difusión de los

servicios y actividades desarrollados en el municipio

4.- Edición de un Boletín informativo municipal

2.- AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

1.- Auditoría Energética y Plan de Ahorro y

Eficiencia Energética en los edificios

municipales

2.- Incorporación de la energía solar térmica a las

dotaciones públicas que emplean agua

caliente sanitaria 3.- Estudio del potencial de desarrollo de energías

renovables en el municipio

3.- AMBIENTALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y COMARCAL

1.- Desarrollo de un Plan de Formación sobre

sostenibilidad para funcionarios

2.- Adopción de un sistema de Compras Verdes

en la adquisición de materiales de uso diario

en la Administración Pública

3.- Realización de campañas de sensibilización y

formación sobre ahorro energético (agua,

electricidad, papel, etc.) y sobre reciclaje de

residuos entre el personal de la administración

pública.


LÍNEA ESTRATÉGICA 6: “OPTIMIZACIÓN DEL USO Y GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA”


1.- CONTROL DEL CONSUMO Y DE LA CALIDAD DEL AGUA DE ABASTECIMIENTO

1.- Ordenanza municipal sobre agua urbana 2.- Medición y control del consumo de agua de

abastecimiento 3.- Estudio para la mejora de la red de

abastecimiento y procedimiento para llevar a cabo su mantenimiento de manera sistemática

4.- Revisión de los partes de análisis de calidad de aguas de abastecimiento y procedimiento para informar a la población acerca de las irregularidades en la calidad de las aguas

5.- Colocación de rótulos de “Agua no potable” en las fuentes del término municipal que no cumplan los criterios de calidad de agua de consumo humano

6.- Campaña de sensibilización acerca de la escasez de recursos hídricos y de la necesidad de ahorro de agua

2.- CONTROL DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES


filtros verdes para reducir la carga

contaminante del agua residual 2.- Estudio para la creación de una depuradora en

la aldea las Eras 3.- Estudio de viabilidad para la implantación de

una depuradora en el municipio


LÍNEA ESTRATÉGICA 7: “IMPULSAR LA MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS”


1.- MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS

1.- Elaboración de un Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos en la Mancomunidad de La Serranía

2.- Campañas de sensibilización para la reducción de los residuos y para el fomento del sistema de recogida selectiva

3.- Sistema de información y difusión de la producción y recuperación de los distintos tipos de residuos y de su evolución en el tiempo

4.- Adecuación del horario del ecoparque a las necesidades de la ciudadanía

5.- Eliminación y control de vertederos incontrolados

6.- Adecuación de la gestión de los residuos sanitarios a la legislación vigente

7.- Estudio de viabilidad para la instalación de contenedores de recogida selectiva en las aldeas de Alpuente

8.- Ordenanza municipal sobre vertidos incontrolados

2.- MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS GANADEROS

1.- Implantación de un sistema de tratamiento para la gestión de los residuos ganaderos

2.- Información y control de los sistemas de gestión y eliminación de residuos ganaderos en instalaciones productivas

3.- Estudio de viabilidad para llevar a cabo la gestión conjunta de los residuos ganaderos generados en el municipio o en el conjunto de Mancomunidad de La Serranía


LÍNEA ESTRATÉGICA 8: “MEJORA DEL MEDIO NATURAL EN EL MUNICIPIO”


1.- MEJORA DEL MEDIO NATURAL

1.- Desarrollo de normativa municipal para la protección del medio ambiente atmosférico

2.- Saneamiento y sujeción de los bloques de piedra en la ladera del Castillo

3.- Recuperación ambiental de los espacios degradados en el término municipal de Alpuente

4.- Realización de trabajos de reforestación y limpieza de los montes de Alpuente

5.- Elaboración de un Catálogo de Fauna

1.- PROTEGER LOS LUGARES QUE ALBERGAN VALORES NATURALES EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

1.- Catálogo de Lugares de Interés Natural de Alpuente

2.- Protección de los terrenos incluidos en el Catálogo de Lugares de Interés Natural del municipio

ACCIONES

LÍNEA ESTRATÉGICA 1.- Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y

servicios

Tomo V.-Plan de Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 15

LÍNEA ESTRATÉGICA 1

Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de infraestructuras y servicios

PROGRAMA 1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO COMARCAL

ACCIÓN

1.1.1. Adecuación del trazado y mejora de la CV- 345

DESCRIPCIÓN

Alpuente es uno de los municipios de La Serranía que peor conectividad presenta. Ello se debe, de un lado, a que las carreteras se pliegan por completo a la intrincada orografía del terreno y, de otro, a la lejanía del municipio con relación a la capital provincial, y al alejamiento relativo con respecto a los principales ejes neurálgicos de la Comarca (Villar, Chelva, y la propia CV-35 que articula y vertebra las comunicaciones del conjunto de la comarca, pero que a partir de Chelva presenta un trazado más dificultoso). La Red Local que da servicio a Alpuente de forma directa viene constituida por tres carreteras: la CV-345, la CV-350 y la CV-354, cuya titularidad recae sobre la Diputación de Valencia, y entre las cuales cabe destacar la primera porque articula, de forma directa o indirecta la práctica totalidad de las comunicaciones que se producen desde los distintos núcleos que integran el municipio de Alpuente hacia el exterior. Según la información facilitada por el Servicio de Tecnología, Proyectos Especiales y Normalización del Área de Carreteras de la Diputación de Valencia, existe previsión mejoras parciales sobre la vía que pueden repercutir en una mejora de la comunicación del municipio hacia el E (variante a Higueruelas, adecentamiento del tramo Villar del Arzobispo- Casinos), aunque en ningún caso suponen una mejora sustancial de la conectividad del municipio. Dado que la conectividad del municipio pasa por un buen acceso al principal eje viario comarcal, la CV-35, la presente acción persigue la adecuación del trazado y la mejora de la CV-345 en su tramo Alpuente- Titaguas.

Objetivos Específicos - Mejorar la conectividad de Alpuente a partir de un mejor acceso a la CV-35 a la altura de Titaguas

Interacción 2.3


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia

Presupuesto Orientativo Sin determinar

Fuentes de Financiación Diputación de Valencia

Indicadores de Seguimiento

- Redacción de un proyecto de adecuación del trazado y mejora de la CV-345 en el tramo Alpuente-Titaguas

- Metros lineales de carretera acondicionada - Nº curvas ensanchadas



Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de


PROGRAMA

1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO

COMARCAL

ACCIÓN

1.1.2. Mejora de la señalización de carreteras y caminos

DESCRIPCIÓN

Alpuente, con su población atomizada en múltiples núcleos, presenta una de las estructuras

territoriales más singulares de la Comunidad Valenciana, evocando sin duda el Reino Musulmán que

en su momento existió en la Taifa de Alpuente.

Esta estructura singular deriva en una compleja trama de carreteras y caminos, sin duda conocida

para los lugareños pero de difícil acceso para el potencial turista.

La presente acción busca, de un lado, una mejora de la seguridad vial en las carreteras y, de otro, una

mejora de la accesibilidad a las carreteras y caminos

Objetivos Específicos - Mejora de la seguridad vial

- Mejora de las indicaciones de carreteras y caminos

Interacción 3.4

Priorización 2 Plazo c.p.



Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia

Indicadores de

Seguimiento

- Nº señales para la mejora de la seguridad vial

- Nº señales indicativas de las carreteras

- Nº señales indicativas de los caminos





PROGRAMA

1.1. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DEL MUNICIPIO Y DE SU INSERCIÓN EN EL CONJUNTO

COMARCAL

ACCIÓN

1.1.3. Mejora de la señalización del casco urbano y de los recursos turísticos y elementos de interés

DESCRIPCIÓN

En la actualidad el municipio, al igual que sucede en muchos municipios de La Serranía, presenta una

deficiente señalización tanto de los distintos cascos urbanos de los distintos núcleos que lo integran

(dotaciones públicas, etc.) como de sus elementos de interés (espacios naturales; patrimonio

arqueológico, arquitectónico y etnológico; infraestructura turística; etc.).

Para hacer el municipio más accesible tanto al visitante como a los vecinos de otros municipios

cercanos, debe incidirse en la correcta señalización del mismo. Ello resulta especialmente significativo

si se tiene en consideración el auge actual del turismo rural en el municipio.

Objetivos Específicos - Mejora de la accesibilidad a los recursos

Interacción 3.2


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia



Indicadores de

Seguimiento

- Nº señales


LÍNEA ESTRATÉGICA 1 Mejora de la accesibilidad local y desarrollo de un modelo equitativo de


PROGRAMA


PÚBLICO

ACCIÓN

1.2.1. Estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de transporte comarcal

DESCRIPCIÓN

Habida cuenta de la deficiente comunicación entre los pueblos que integran la Mancomunidad “La

Serranía”, se propone la realización de un estudio de viabilidad para la implantación de un servicio de

transporte comarcal. Este estudio deberá profundizar en los dos principales colectivos que demandan

la existencia de un transporte público: ancianos y jóvenes, éstos últimos principalmente por ocio

nocturno. El estudio pretende conseguir, entre otras cosas, que el no disponer de vehículo privado no

sea un factor que limite la movilidad.

Este estudio debería contemplar también la posibilidad de coordinar la iniciativa ciudadana, como

recurso potencial de cara a dar respuestas a las necesidades relacionadas con la movilidad y los

desplazamientos que se generan entre la población del propio municipio, a través de una asociación

que pueda gestionar las demandas y los desplazamientos con personas voluntarias.

Objetivos Específicos - Estudio de la oferta y, sobre todo, de la demanda, de un servicio de

transporte comarcal

- Resolver las limitaciones de movilidad de los ancianos

- Plantear una alternativa segura a los jóvenes en los desplazamientos

por ocio nocturno

Interacción 2.3




Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia

Indicadores de

Seguimiento

- Realización del estudio

- Creación del servicio de transporte comarcal





PROGRAMA


PÚBLICO

ACCIÓN

1.2.2. Campaña de Movilidad Sostenible

DESCRIPCIÓN

Realización de una campaña de movilidad sostenible en el municipio, cuyos principales valores sean

los descritos en el apartado de objetivos específicos. La campaña deberá dirigirse al mayor número

posible de destinatarios (escolares, estudiantes, jóvenes, adultos, etc.) y contar con diversos medios

de difusión (elaboración de materiales didácticos, charlas, folletos divulgativos, paneles explicativos

para exposiciones itinerantes, cuñas radiofónicas, anuncios en medios de comunicación escritos, etc.).

Objetivos Específicos - Fomentar el uso del transporte público

- Reducir, en la medida de los posible, el uso del vehículo privado

Interacción 2.6; 1.2.1

Priorización 3 Plazo l.p.



Fuentes de Financiación Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia; Mancomunidad “La

Serranía”

Indicadores de

Seguimiento

- Realización de la campaña

- Realización de una encuesta de hábitos antes de la realización de la

campaña

- Repetición de dicha encuesta 1 año después de la realización de la

campaña





PROGRAMA

1.3. MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

ACCIÓN

1.3.1. Proyecto piloto de banda ancha en el municipio de Alpuente

DESCRIPCIÓN

Se trata de llevar una conexión rápida o banda ancha a Alpuente y al conjunto de aldeas que lo

integran.

Objetivos Específicos - Fomento de la “sociedad de la información” en el municipio a partir

de la mejora de sus telecomunicaciones

- Mejora de la infraestructura de telecomunicación para el desarrollo

de iniciativas locales de teletrabajo

Interacción 2.2; 2.6; 3.1; 3.4



Presupuesto Orientativo Se desconoce


Indicadores de

Seguimiento

- Redacción del Proyecto para llevar la banda ancha a Alpuente

- Llegada de la banda ancha a cada uno de los núcleos o aldeas que

integran Alpuente





PROGRAMA

1.3. MEJORA DE LAS TELECOMUNICACIONES

ACCIÓN

1.3.2. Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el municipio

DESCRIPCIÓN

La actual cobertura de telefonía móvil de la que dispone tanto el núcleo de Alpuente como el

conjunto de “Aldeas” que integran el municipio es muy reducida.

La presente acción persigue la mejora generalizada de la cobertura de telefonía móvil en el conjunto

del municipio.

Objetivos Específicos - Mejora de la cobertura de telefonía móvil en el conjunto del

municipio

Interacción 3.1; 3.4




Fuentes de Financiación Proyecto Innova (Conselleria de Territorio y Vivienda)

Indicadores de

Seguimiento

- Redacción del Proyecto para de mejora de la cobertura de telefonía

móvil en el municipio de Alpuente

- Ejecución del Proyecto

LÍNEA ESTRATÉGICA 2.- Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del

municipio



Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio

PROGRAMA 2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO DE POBLACIÓN EN EL MUNICIPIO

ACCIÓN

2.1.1 Incentivos para la natalidad y la población infantil

DESCRIPCIÓN

La débil natalidad y el escaso peso relativo de la población infantil en Alpuente constituye una seria amenaza para el crecimiento endógeno del municipio y su reemplazo generacional, al tiempo que contribuye a perfilar una estructura de población fuertemente desequilibrada por el acentuado proceso de envejecimiento. Este proyecto consiste en la creación de un sistema de incentivos (económicos, en especie, servicios, descuentos, etc.) dirigidos a recién nacidos/as, empadronados en el municipio, cuyo padre o madre resida en Alpuente, extensible a la población infantil hasta los 3 años. Los incentivos se materializarán en bonos o cheques canjeables en los conceptos o servicios acordados con establecimientos y entidades colaboradoras, durante los tres primeros años de vida y en las condiciones que establezca el Ayuntamiento de Alpuente.

Objetivos Específicos - Apoyar los proyectos de natalidad - Evitar el descenso de la población infantil - Fomentar el consumo local - Colaboración del comercio, tejido empresarial y Ayuntamiento de

Alpuente a través de una red de entidades colaboradoras

Interacción 2.6


Promotor Ayuntamiento de Alpuente Colabora: Empresas, comercio, servicios, asociaciones locales

Presupuesto Orientativo 4200 €

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación de Valencia; Generalitat; Comercio Local; Asociaciones; Empresas; Segundos residentes y vecinos/as que deseen colaborar


- Creación de la red de establecimientos y entidades colaboradoras - Diseño del sistema (bonos, descuentos, aportaciones) y su gestión - Puesta en marcha del sistema de incentivos - Número de entidades colaboradoras - Número de beneficiarios/año - Número de nacimientos - Población de 0-3 años/año



Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

del municipio

PROGRAMA

2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO


ACCIÓN

2.1.2. Ayudas para parejas jóvenes y personas que fijen su residencia en el municipio por un período

mínimo (3 años)

DESCRIPCIÓN

La pérdida de población joven supone una seria amenaza para la vitalidad demográfica del

municipio. El potencial demográfico y socioeconómico de este conjunto de población resulta

estratégico para el desarrollo local por lo que es necesario incentivar su asentamiento a través de la

creación de atractivos que puedan favorecer su emancipación y asentamiento residencial en el

propio municipio. Este proyecto contempla la creación incentivos económicos (reducción de

impuestos, tasas municipales,…) destinada a parejas jóvenes y personas que deciden fijar su

residencia en Alpuente, con el fin de facilitar su asentamiento por un periodo mínimo de 3 años, y

muy especialmente si se trata de parejas o núcleos familiares con uno o más menores. No obstante,

es necesario apoyar este proyecto con líneas de trabajo que favorezcan su empleo y calidad de vida.

Objetivos Específicos - Favorecer el asentamiento de población joven

- Revitalizar la base demográfica, moderando los índices de

envejecimiento

Interacción -



Presupuesto Orientativo Sin coste (Si se trata de impuestos o tasas municipales)

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Generalitat

Valenciana

Indicadores de

seguimiento

- Elaboración de protocolo de solicitud y concesión de ayudas

- Número de parejas solicitantes de la ayuda

- Número de personas solicitantes de la ayuda




del municipio

PROGRAMA

2.1. FRENAR LA TENDENCIA DEMOGRÁFICA REGRESIVA, PROMOVIENDO EL ASENTAMIENTO


ACCIÓN

2.1.3 Estudio de necesidades y propuestas de acción para la integración de la población inmigrante

DESCRIPCIÓN

La llegada de población inmigrante de diferentes nacionalidades ha supuesto una importante

inyección de población joven en edad de trabajar. Su integración y participación en la vida local

supone un importante reto a afrontar para favorecer su proceso de asentamiento y arraigo. Conocer

sus necesidades y tratar de mejorar sus condiciones de vida, es clave para apoyar su proceso de

integración en la vida local. Responder a sus necesidades más urgentes y reforzar sus redes sociales,

necesita articular no sólo intervenciones sobre su situación actual sino también acciones orientadas a

sensibilizar a la población en general, empresas, instituciones, etc. sobre los efectos positivos de su

llegada al municipio. La acción consiste en la elaboración de dicho estudio y en la programación de

las acciones a llevar a cabo desde diferentes ámbitos e instituciones.

Objetivos Específicos - Conocer la situación real del colectivo inmigrante

- Mejorar la calidad de vida de este colectivo

- Apoyar su proceso de integración en la vida local

Interacción LE 3


Promotor Ayuntamiento; Asociaciones ; Servicios sociales; Mancomunidad “La

Serranía”

Presupuesto Orientativo A partir de 6.000 €

Fuentes de Financiación Ayuntamiento; Mancomunidad “La Serranía”; Consejería de Bienestar

social

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración de un diagnóstico de situación

- Campaña de sensibilización

- Plan de intervención

- Nº Programas en marcha

- Nº Participantes o casos atendidos




del municipio

PROGRAMA

2.2. FOMENTO DEL EMPLEO DE CALIDAD Y DE LA INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL

ACCIÓN

2.2.1.- Realización de cursos de formación ocupacional para trabajadores en activo y desempleados

DESCRIPCIÓN

Realización de actividades formativas dirigidas a los trabajadores activos, tanto ocupados como

parados, que permitan mejorar la cualificación de los recursos humanos del municipio y facilitar su

acceso al mercado laboral.

Objetivos Específicos - Adecuación de los trabajadores al mercado laboral a partir de la

formación continua

Interacción 3.1




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Servicio Valenciano de Empleo y Formación

(SERVEF); Iniciativa Leader Plus; Fundación Tripartita

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de cursos impartidos

- Nº asistentes/ Nº cursos

- Evaluación de los cursos por los asistentes a partir de cuestionarios

- Nº parados que realizaron los cursos formativos que se

incorporaron al mercado laboral en los 3 meses siguientes a la

finalización del curso

Información Relacionada www.servef.es, www.serraniadelturia.com, www.fundaciontripartita.org




del municipio

PROGRAMA


ACCIÓN

2.2.2.- Realización de convenios con las nuevas empresas para promocionar el empleo local, y en

especial del colectivo femenino

DESCRIPCIÓN

Potenciar desde el Ayuntamiento de Alpuente y la Asociación Líder Serranía del Turia- Valencia el

establecimiento de convenios con las nuevas empresas que quieran asentarse en el municipio, con la

finalidad de que, a cambio de alguna contraprestación, las empresas destinen un determinado

volumen del empleo generado a personas residentes en el municipio, y especialmente a mujeres.

Entre otras medidas se sugieren las siguientes: oferta de suelo industrial a menor precio, ventajas

fiscales (reducción del IAE), creación de una línea de subvención a la contratación del empleo local,

etc.

Objetivos Específicos - Fomentar la contratación de trabajadores del municipio

- Fomentar la inserción de la mujer en el mercado laboral



Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Líder Serranía del Turia-

Valencia

Presupuesto Orientativo Sin coste

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Iniciativa Leader Plus

Indicadores de

Seguimiento

- Nº empresas que han suscrito un convenio

- Nº trabajadores contratados como consecuencia de dicho convenio

- (Nº mujeres contratadas/ Nº total de trabajadores contratados

como consecuencia de este convenio) * 100

- Evaluación de los convenios por parte de empresas y del promotor

de estos convenios a partir de cuestionarios anuales




del municipio

PROGRAMA


ACCIÓN

2.2.3. Formación a distancia y teleformación

DESCRIPCIÓN

El acceso a la educación y la formación constituye un elemento clave para fomentar la cualificación y

la competitividad de los recursos humanos de la zona. En realidades rurales de interior dispersas

como es el caso de Alpuente y el contexto de La Serranía, la formación a distancia y la teleformación

constituye una oportunidad. Por este motivo, el proyecto busca favorecer la impartición de cursos de

formación a distancia desde el Telecentro (formación continua en turismo, hostelería, etc.) junto con

otros Ayuntamientos así como iniciar los trámites para convertir el telecentro en un Aula Mentor,

para reforzar el acceso a la formación especializada y continua a través de un entorno virtual flexible

y abierto.

Objetivos Específicos - Proporcionar nuevos recursos educativos y formativos adaptados a la

realidad del entorno

- Aprovechar las posibilidades que ofrece la formación a distancia

- Mejorar los recursos educativos y formativos del municipio

- Favorecer el acceso de los vecinos del municipio a una formación de

nivel medio-alto

Interacción 1.3.1

Priorización 2 m.p.



Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Usuarios

Indicadores de

seguimiento

-Fecha contactos con Servicio Conselleria de Educación

- Firma Convenio de Colaboración con el CNICE (Centro Nacional de

Información y Comunicación Educativa)

- Número de Alumnos/as matriculados/año

Información Relacionada www.mentor.mec.es



Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del municipio PROGRAMA

2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

ACCIÓN 2.3.1. Reforzar la cobertura del servicio de teleasistencia

DESCRIPCIÓN El alargamiento de la esperanza de vida ha intensificado de forma notable el incremento de personas mayores en el municipio, que previsiblemente se mantendrá en los próximos años. A pesar de que en el momento de redactar el Plan de Acción, ya se encuentra implantado el servicio de teleasistencia, todavía son muy pocos los usuarios (a 23/11/2005 son únicamente 3 los usuarios del servicio, lo que representa un índice de cobertura del 1%). El programa de Teleasistencia de Diputación tiene capacidad apara atender todas las solicitudes del servicio que reúnan los requisitos y condiciones necesarias que contempla el reglamento. Este recurso resulta de especial interés para los habitantes de Alpuente, tanto por el elevado número de personas mayores como por las dificultades que implica su dispersión entre las diferentes aldeas, para apoyar la autonomía residencial; mejorar el seguimiento de posibles situaciones de riesgo y de forma muy especial mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia. Por este motivo se plantea realizar un esfuerzo desde el Ayuntamiento de Alpuente, a través de los Servicios Sociales, para dar a conocer las posibilidades que ofrece este recurso a través de una campaña informativa que posibilite el acceso al mismo de personas que todavía no lo conocen y que podrían beneficiarse del mismo.

Objetivos Específicos - Facilitar la información y el acceso de la población a este servicio - Apoyar la autonomía residencial y la calidad de vida de las

personas mayores en su propio domicilio - Proporcionar ayuda de especializada en casos de emergencia - Mejorar la cobertura del servicio hasta alcanzar, como mínimo, un

índice del 5%

Interacción -

Priorización 1 Plazo c.p

Promotor Ayuntamiento de Alpuente - (Servicios Sociales); Mancomunidad “La Serranía”


Fuentes de Financiación Diputación de Valencia (Programa Telea-sistencia)

Indicadores de seguimiento

- Acciones informativas realizadas - Número de personas usuarias - Índice de Cobertura = (Total de usuarios/total personas

mayores)*100





ACCIÓN

2.3.2. Servicio Municipal de Ludoteca

DESCRIPCIÓN

Los recursos y equipamientos destinados a la población infantil constituyen un atractivo que puede ofrecer el municipio para favorecer la calidad de vida de este conjunto de población tan estratégico, reforzado sus redes sociales, su socialización y su arraigo al municipio. Más allá de cubrir el déficit de recursos dirigidos a este segmento de población (4/5 – 12 años aproximadamente), este servicio puede ser un recurso de apreciado por sus familias. El proyecto contempla la valoración por parte del Ayuntamiento de Alpuente, de la posibilidad de ofrecer este servicio aprovechando espacios o edificios municipales, teniendo en cuenta la posible demanda y respuesta por parte de la población. En la valoración se debería tener en cuenta la posibilidad de poner en marcha esta iniciativa junto a otros ayuntamientos del entorno con el objetivo de poder ofrecer este nuevo servicio, compartiendo recursos materiales (didácticos, juegos, etc.) y humanos (animadores o técnicos de ludoteca) que de forma organizada o itinerante puedan hacerse cargo del servicio en varios municipios. Para garantizar la accesibilidad del servicio a toda la población infantil, deberá contemplarse la forma y el modo de desplazamiento de los niños como una cuestión estratégica.

Objetivos Específicos - Dotar a Alpuente de un espacio recreativo, cultural y educativo destinado a la población infantil

- Favorecer el acceso de la población infantil a este servicio



Promotor Ayuntamiento de Alpuente – Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales); AMPA


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Generalitat Valenciana; Diputación de Valencia; Usuarios


- Análisis de la demanda y la viabilidad del proyecto - Localización del posible emplazamiento - Agrupación con otro/otros municipios (Nombre Municipios

agrupados) - Contratación del servicio - Fecha de apertura del servicio de Ludoteca - Nº de Usuarios/as según lugar de residencia (Alpuente y aldeas) - Descripción del Modo de desplazamiento de los usuarios



Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida del

municipio

PROGRAMA

2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS

BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

ACCIÓN

2.3.3. Estudio de viabilidad para la implantación de una escuela infantil (0-3 años) o una “casa canguro”

DESCRIPCIÓN

Realización de un estudio que permita valorar las probabilidades de llevar a cabo con éxito la implantación

de una escuela infantil municipal en las actuales circunstancias, teniendo en cuenta la demanda potencial,

posibilidades de ubicación, fórmulas de gestión y financiación, etc. Así mismo, se propone conocer y valorar

otras experiencias como es el caso de las “Casas Canguro” que tratan de prestar un servicio flexible de

atención y cuidado a la infancia en ámbitos rurales donde no existe oferta de servicios públicos ni privados

para cubrir las necesidades que se generan en torno a la atención de la población infantil. Este servicio lo

presta una cuidadora con formación específica en su propia casa (ver información relacionada).

Objetivos

Específicos

- Mejorar los recursos para la población infantil (0-3 años)

- Apoyar la compatibilidad entre vida familiar y laboral

Interacción -

Priorización 2 c.p

Promotor Ayuntamiento de Alpuente; AMPA

Presupuesto

Orientativo

Entre 3.000 y 6000 € (estudio de viabilidad)

Fuentes de

Financiación

Ayuntamiento de Alpuente

Indicadores de

seguimiento

- Fecha de contratación del estudio

- Fecha de presentación del estudio

Información

Relacionada

http://internet.mtas.es/uafse/equal/ProductosEqual/archivos/AD_199_producto_2.pdf

http://www.feaccu.org/indexProy.htm


LÍNEA ESTRATÉGICA 2 Frenar la tendencia regresiva de la población, reforzando el bienestar y la calidad de vida

del municipio

PROGRAMA

2.3. ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E

INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

ACCIÓN

2.3.4. Estudio de viabilidad para la implantación de servicios de alojamiento alternativo para personas

mayores (Vivienda Tutelada, Vivienda Comunitaria) o Centro de Día

DESCRIPCIÓN

Realizar una estudio para valorar la posibilidad de implantar nuevos servicios para las personas

mayores de Alpuente que apoyen sus posibilidades de envejecer en el entorno habitual y su

autonomía residencial a través de recursos de alojamiento (viviendas comunitarias, apartamentos

tutelados…) o servicios de apoyo diurno como (centro de de día). Para ello se estima conveniente

conocer experiencias de entornos rurales de similares características así como la posibilidad

aprovechar edificios públicos o privados que puedan ser recuperados para estos fines.

Objetivos Específicos - Ofrecer recursos de alojamiento que permitan a las personas de

Alpuente envejecer en su propio entorno

- Apoyar la autonomía residencial de las personas mayores

- Mejorar los recursos de atención para personas mayores

Interacción 4.1.2; 2.2

Priorización 1 c.p.

Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” (Servicios

Sociales)


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación

de Valencia; Generalita Valenciana

Indicadores de

seguimiento

- Fecha de inicio de la elaboración del estudio

- Listado de posibilidades analizadas en relación con recursos de

alojamiento alternativo

- Fecha presentación del estudio

- Listado de servicios viables

- Presupuesto orientativo de ejecución

Información

Relacionada

http://www.imsersomayores.csic.es/basesdedatos/index.jsp





ACCIÓN 2.3.5. Plan Integral de Juventud

DESCRIPCIÓN La dinámica demográfica del municipio y del entorno de la Mancomunidad “La Serranía” señala la importante reducción del conjunto de población joven. Asimismo, la falta de alternativas de culturales y de ocio adaptadas a las expectativas que se generan en diferentes edades, sus dificultades de acceso al empleo y la vivienda, su escasa organización y dinamización en las diferentes realidades locales, etc., constituyen elementos comunes sobre los que resulta necesaria una intervención si se pretende que tanto el municipio como el conjunto de la Mancomunidad “La Serranía” ofrezcan respuestas a sus necesidades y sea un lugar atractivo para ellos. Por este motivo, la acción incide sobre la elaboración de un estudio sobre la situación de los jóvenes en los municipios de la Mancomunidad “La Serranía” así como sus necesidades y demandas, integrando su participación como objetivo y metodología de trabajo tanto en el proceso de análisis como en las propuestas de actuación.

Objetivos Específicos - Conocer y atender de forma integral las necesidades y demandas de los jóvenes de La Serranía

- Apoyar proyectos de asentamiento y emancipación en La Serranía ofreciendo alternativas de empleo, formación, vivienda, ocio

- Implicar a los jóvenes en la elaboración de este plan y reforzar su papel en la dinamización social de La Serranía

Interacción 2.2; 2.3; 2.4; 2.5; 2.6


Promotor Ayuntamiento de Alpuente – Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales)

Presupuesto Orientativo 36.000 € (Estudio y Plan de acción)

Fuentes de Financiación Ayuntamientos; Generalitat Valenciana-IVAJ; Plan Valenciano de Juventud; Diputación de Valencia


- Elaboración de estudio sobre la situación de los jóvenes, sus necesidades y demandas

- Aprobación del Plan Integral de Juventud - Ejecución de las actividades del Plan - Nº de asociaciones y grupos de jóvenes que participan el proceso de

elaboración del Plan por municipio - Número de jóvenes beneficiarios de las acciones desarrolladas - Nº actuaciones puestas en marcha/ año

Información Relacionada Diputación de Valencia: Programas Municipales de Juventud (Bases) (www.dival.es); Instituto Valenciano de la Juventud (Plan Jove Valencià) (www.ivaj.es)




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.3.6. Campaña: Vivienda sin Barreras

DESCRIPCIÓN

Campaña orientada a sensibilizar, intervenir y prevenir sobre elementos y barreras arquitectónicas

habituales en las viviendas (bañeras, escalones, dimensión de las puertas, etc.), que si bien pueden

constituir un obstáculo para personas con discapacidades y personas mayores, pueden implicar

riesgos e incomodidades para todos sus habitantes en general o convertirse en un problema con el

paso del tiempo. La campaña, fomentará el asesoramiento y difundirá información sobre ayudas

económicas y técnicas disponibles para la adaptación de los entornos residenciales.

Objetivos Específicos - Mejorar las condiciones de las viviendas, su habitabilidad y

accesibilidad

- Favorecer el envejecimiento en el propio entorno y la autonomía

residencial de personas mayores y con discapacidades

- Prevenir y eliminar accidentes, situaciones de riesgo y barreras en la

vivienda

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” (Servicios

Sociales)


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración de trípticos y Carteles Informativos

- Nº de solicitantes de información

- Nº de viviendas sobre las que se interviene

Información Relacionada DOGV nº 4911, de 27/12/04 hasta el 31 de octubre del 2005




2.3 ADECUACIÓN DE LA OFERTA, CALIDAD Y ACCESIBILIDAD DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN

ACCIÓN 2.3.7. Plan de Dinamización Cultural, Deportiva y de Ocio

DESCRIPCIÓN Los equipamientos culturales, deportivos y destinados al ocio aparecen en el diagnóstico entre las áreas de mejora detectadas, al igual que ocurre con la débil dinámica cultural, deportiva y de ocio que de forma organizada se promueve. El impulso de una oferta cultural, deportiva y de ocio diversificada y de calidad, adaptada a las peculiaridades del entorno (características de los habitantes, variaciones estacionales de población, condiciones de los espacios escénicos, limitaciones económicas de los Ayuntamientos, etc.) refuerza la necesidad de buscar alianzas y realizar una estrategia conjunta de dinamización basada en la colaboración intermunicipal, el uso racional de los equipamientos y recursos disponibles y en la itinerancia como fórmula de acercar recursos y actividades a la población. En este sentido, esta acción propone la elaboración de un catálogo de instalaciones y recursos según las posibilidades reales de uso en los municipios de la Mancomunidad “La Serranía”, la programación de talleres de formación en dinamización sociocultural para a asociaciones y personas interesadas, que fomente y capacite la iniciativa ciudadana en el desarrollo de esta acción, así como una valoración de la demanda cultural, deportiva y de ocio no resuelta. La estrategia se concreta finalmente en una programación periódica y coordinada de actividades (campeonatos deportivos, muestras de cine, teatro, música, exposiciones, organización de rally fotográfico, conferencias, etc.) donde se contemple la movilidad intermunicipal para promover el acceso y la participación de los habitantes de todos los municipios.

Objetivos Específicos - Activar la dinámica social de los municipios a través de la cultura, el deporte y actividades de ocio

- Aprovechamiento de los recursos endógenos (patrimonio, instalaciones, etc.) para elaborar y gestionar una oferta diversificada y acorde con las expectativas y posibilidades de los municipios


Priorización 2 Plazo m.p

Promotor Ayuntamientos; AEDL; Asociaciones; Mancomunidad “La Serranía”

Presupuesto Orientativo 18.000 € (Elaboración del Plan)

Fuentes de Financiación Conselleria de Cultura, Educación y Deporte; Ayuntamientos; Diputación de Valencia (Área de Cultura; SARC)


- Elaboración del catálogo de recursos - Fecha Realización de los talleres de formación - Estudio de la demanda cultural, deportiva y de ocio - Fecha primera programación - Nº participantes por municipio en taller de formación - Nº participantes por actividad programada - Nº Actividades realizadas en el municipio - Media actividades por semestre cada año




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.3.8. Elaboración de una propuesta de mejora para la mejora de la atención sanitaria en la Serranía

DESCRIPCIÓN

Constitución de un grupo de trabajo intermunicipal para realizar un análisis sobre la suficiencia,

calidad y accesibilidad de la atención sanitaria en el ámbito de La Serranía con el objeto de trasladar a

Conselleria una propuesta de mejora. Resulta de especial interés la implicación de todos los

municipios a través de la colaboración de Ayuntamientos, asociaciones, personal sanitario y

ciudadanos, para conseguir una visión integrada de la realidad sanitaria y las necesidades más

relevantes, así como la adopción de compromisos para colaborar en posibles soluciones.

En los respectivos diagnósticos se detectan aspectos que con frecuencia aparecen relacionados con

problemas de accesibilidad y movilidad, así como la saturación o inexistencia de algunos servicios.

Estos problemas tienden a agravarse en contextos que como en La Serranía cuentan con poblaciones

muy envejecidas. y en algunos casos, como en Alpuente, dispersas en varios núcleos o aldeas. Entre

las cuestiones de especial interés se destacan las siguientes:

- Necesidades de desplazamiento de pacientes de La Serranía para el acceso a los servicios sanitarios

tanto de atención primaria como de atención especializada y hospitalaria.

- Valoración de la cobertura real y la organización del actual servicio de ambulancia

(kilómetros/desplazamiento, tiempo invertido, tiempo de respuesta….)

- Cobertura real de la atención pediátrica y ginecológica. Posibilidad de realizar en todos los

municipios extracciones de sangre en los respectivos consultorios.

- Revisión de las condiciones materiales de los consultorios y espacios habilitados para la atención

primaria.

Objetivos Específicos - Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de La Serranía

reforzando la atención sanitaria

- Favorecer la accesibilidad y proximidad a los recursos sanitarios

especialmente en municipios más pequeños y peor comunicados

- Racionalizar la movilidad generada alrededor de la atención sanitaria




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.3.8. Elaboración de una propuesta de mejora para la mejora de la atención sanitaria en la Serranía

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía” con la

Colaboración del personal sanitario (Área de Salud 5), Asociaciones y

Vecinos


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Consejería

de Sanidad (Área de Salud 5)

Indicadores de

Seguimiento

- Constitución de un grupo de trabajo intermunicipal

- Elaboración del análisis de necesidades

- Elaboración de la propuesta de actuación

- Traslado de la propuesta a Conselleria

Para cada municipio:

- Satisfacción ciudadana con los servicios sanitarios

- Tiempo de respuesta del Servicio de Ambulancia y urgencias

médicas

- Modos de desplazamiento a los recursos sanitarios de referencia

- Tiempo invertido en desplazamientos a recursos de referencia

- Habitantes/ profesionales sanitarios (según tipo)

- Frecuencia (diaria, semanal, no existe) del servicio de extracción de

sangre, atención pediátrica y ginecología (matrona)

- Nº entidades o personas que participan en el proyecto según tipo

(Ayuntamiento, Personal Sanitario, Asociaciones, Vecinos)




del municipio

PROGRAMA

2.4.- MEJORAR EL ACCESO A LA VIVIENDA

ACCIÓN

2.4.1.-Promoción de viviendas de promoción públicas

DESCRIPCIÓN

Realización de un estudio que detecte las necesidades de vivienda protegida existentes en la

actualidad en el municipio y elaboración del programa constructivo para la promoción de las

viviendas. Elaboración de convenios con las empresas constructoras y ejecución de la promoción.

Objetivos Específicos - Fomentar el acceso a la compra de una vivienda a colectivos

desfavorecidos



Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Entidades colaboradoras: Empresas

Promotoras

Presupuesto Orientativo Estudio de necesidades: 6.000 €

Promoción de viviendas: sin determinar

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; IVVSA

Indicadores de

Seguimiento

- Detección de necesidades y aprobación del programa

- Firma de convenios con las empresas promotoras/constructoras

- Puesta en el mercado de las viviendas protegidas

- Nº de viviendas protegidas puestas a la venta

- Nº de personas de los colectivos de rentas bajas solicitantes de

vivienda protegida




del municipio

PROGRAMA


ACCIÓN

2.4.2.- Creación de una Bolsa de Viviendas en Alquiler Protegido destinada a determinados colectivos

DESCRIPCIÓN

Estudio para la detección de necesidades de vivienda en alquiler protegido y elaboración de un

programa que planifique la construcción. Elaboración de convenios con las empresas constructoras.

Definición de los requisitos necesarios para poder acceder a la bolsa de viviendas en alquiler (edad,

baremo de renta, número de años que puede disfrutar de la vivienda, etc.). Ejecución de la

promoción de viviendas.

Objetivos Específicos - Facilitar el acceso a una vivienda a colectivos más desfavorecidos

que no pueden tener acceso a una vivienda propia (jóvenes, rentas

bajas, etc.)

Interacción 4.1.1


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Entidades colaboradoras: Empresas

Promotoras

Presupuesto Orientativo Estudio de necesidades: 0 € (el coste se encuentra incluido en el

anterior proyecto)

Ejecución de la promoción: sin determinar

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; IVVSA

Indicadores de

Seguimiento

- Detección de necesidades y aprobación del programa

- Firma de convenios con las empresas promotoras/constructoras

- Puesta en el mercado de las viviendas protegidas

- Nº de viviendas puestas en régimen de alquiler protegido

- Nº de personas de los colectivos de rentas bajas solicitantes de la

vivienda en alquiler




del municipio

PROGRAMA


ACCIÓN

2.4.3.- Creación de una reserva de suelo municipal destinada a la construcción de vivienda protegida

DESCRIPCIÓN

Constitución de un patrimonio municipal de suelo que se pueda destinar a la construcción de

viviendas sujetas a algún régimen de protección pública.

Objetivos Específicos - Disponer de recursos públicos para facilitar a la población el acceso

a la vivienda






Indicadores de

Seguimiento

- m2 de suelo municipal reservado

- Nº de viviendas protegidas construidas en el suelo reservado




del municipio

PROGRAMA

2.5. PROMOCION DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E IMPULSO DEL PAPEL DE LA


ACCIÓN

2.5.1. Educación para la igualdad desde la infancia: introducción de dinámicas de igualdad para el

alumnado de infantil y primaria

DESCRIPCIÓN

Actividades y dinámicas escolares que sensibilicen a los alumnos de Educación Infantil y Primaria

sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en diferentes ámbitos de la vida

cotidiana (colegio, familia, grupo de iguales, etc.). Las actividades tendrán un componente práctico y

demostrativo, siendo conveniente la participación de la comunidad educativa como principal

elemento de transmisión (educadores, padres, madres….).

Objetivos Específicos - Sensibilización en igualdad de oportunidades desde la infancia

- Utilizar el potencial comunicativo de la infancia para ir trasladando

mensajes sobre igualdad de oportunidades a la familia y el ámbito

doméstico

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; C. P. San Blas (CRA El Sabinar); AMPA


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; C. P. San Blas (CRA El Sabinar);

Consellería de Bienestar Social

Indicadores de

seguimiento

- Actividades programadas por niveles

- Nº de participantes

- Nª de padres y madres implicados en la realización de los talleres

Información Relacionada ORDEN de 23 de noviembre de 2004, de la Conselleria de Bienestar

Social, por la que se convocan ayudas para realizar campañas de

sensibilización ciudadana en materias relativas a la igualdad de

oportunidades entre hombres y mujeres



del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.5.2. Charla informativa para alumnado de segundo ciclo de ESO sobre opciones educativas e

igualdad de oportunidades:

DESCRIPCIÓN

Realización de una Charla informativa sobre igualdad de oportunidades dirigido a escolares de 3º y

4º de ESO. Dicho taller tratará de informar a este conjunto de población de las oportunidades reales

del mercado laboral de la zona con el fin de facilitar su toma de decisiones a la hora de diseñar sus

itinerarios u opciones formativas. Así mismo se pretende deshacer los estereotipos que, basados en

las diferencias de género, condicionan y orientan las opciones formativas de jóvenes de diferente

sexo hacia formación y ocupaciones tradicionalmente masculinizadas o feminizadas y que

generalmente implican diferentes oportunidades de inserción laboral.

Objetivos Específicos - Sensibilización en igualdad de oportunidades

- Contribuir a eliminar estereotipos que basados en el género

orientan a los jóvenes y las jóvenes de opciones formativas

tradicionalmente masculinizadas o feminizadas

- Impulsar el papel de la mujer en la actividad económica local

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Sección de Secundaria I.E.S. ”La Serranía”;

AMPA


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; I.E.S. “La Serranía”; Dirección General de

la Mujer (Ayudas Campañas sensibilización igualdad de

Oportunidades)

Indicadores de

seguimiento

- Fecha realización de las charlas

- Nº Participantes

- % hombres y mujeres en cada modalidad de bachillerato y ciclos

formativos




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.5.3. Taller sobre participación y “Empoderamiento”

DESCRIPCIÓN

Realización de un taller de “Empoderamiento” dirigido a asociaciones de mujeres cuyos contenidos

y dinámicas estarán orientados a estimular el proceso de auto-reconocimiento y auto-valoración de

las propias capacidades, y el derecho a iniciar cambios.

Objetivos Específicos - Aprovechar el potencial de las mujeres como recursos endógenos

- Estimular su auto-valoración y derecho a iniciar cambios,

especialmente entre mujeres de mediana edad

- Incrementar la presencia de mujeres en todas las esferas de la vida

local

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación De Amas De Casa;

Mancomunidad “La Serranía” (Servicios Sociales)


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Amas de Casa; Consellería de

Bienestar Social

Indicadores de

seguimiento

- Fecha inicio del Taller

- Fecha fin taller

- Nº asistentes

Información Relacionada ORDEN de 30 de noviembre de 2004, de la Conselleria de Bienestar

Social, por la que se convocan ayudas destinadas a la realización en el

ejercicio de 2005 de Programas y/o actividades promovidas por

asociaciones de mujeres legalmente constituidas y relacionados con los

fines de la Dirección General de la Mujer, en el marco de las Políticas

de Igualdad de Oportunidades del Gobierno Valenciano




del municipio

PROGRAMA

2.6. CONSOLIDACIÓN DE MECANISMOS DE INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN

EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ACCIÓN

2.6.1.- “Conocer el medio que nos rodea”

DESCRIPCIÓN

Elaboración de una Campaña de Educación Ambiental enfocada al conocimiento del medio ambiente

que existe en el propio municipio y/o comarca: flora, fauna, hidrología, etc. Organización de una

exposición fotográfica, realización de salidas y excursiones a la naturaleza para distintos colectivos

(infantil, juvenil, adulto).

Objetivos Específicos - Dar a conocer el medio ambiente más próximo entre la propia

población

- Poner en valor los recursos naturales municipales

Interacción 8.2.1




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Conselleria de Territorio y Vivienda

Indicadores de

Seguimiento

- Diseño de la Campaña de Educación

- Creación de la exposición

- Nº de excursiones a la naturaleza realizadas

- Nº de personas que visitan la exposición

- Nº de personas que realizan las excursiones



del municipio

PROGRAMA

2.6. CONSOLIDACIÓN DE MECANISMOS DE INFORMACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ACCIÓN

2.6.2.- Agenda 21 Escolar

DESCRIPCIÓN

Elaboración de unos materiales didácticos que deberán recoger el componente integral del Desarrollo Sostenible en la Comunidad Valenciana y en Alpuente, definiendo una serie de temas y actividades enfocadas a la consecución de los objetivos de sostenibilidad y al conocimiento de los valores recursos con los que cuenta su municipio y la comunidad. Los contenidos deberán estar adecuados pedagógicamente para cada ciclo formativo, incluyendo una guía de aplicación de los materiales a cada ámbito educativo. Proyecto piloto de implantación y aplicación de estos materiales didácticos en un centro escolar del municipio.

Objetivos Específicos - Fomentar la información y conocimiento sobre el Desarrollo Sostenible y su aplicación en el ámbito local.

- Integrar la sostenibilidad en los centros escolares. - Convertir a los escolares en agentes activos a favor de la

sostenibilidad.

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente Entidades Colaboradoras: Sección de Secundaria del I.E.S. La Serranía; C.P. San Blas (CRA El Sabinar)


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Generalitat Valenciana

Indicadores de seguimiento

- Elaboración de los materiales didácticos - Implantación en el Centro Educativo - Nivel de conocimiento de la Agenda 21 y el Desarrollo Sostenible

por parte de los escolares antes y después de la implantación de la Agenda 21 Escolar

- Grado de adopción de buenas prácticas por parte de los escolares (ahorro energético, ahorro de agua, etc.) antes y después de la implantación




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.6.3.- Fomento de Consumo Sostenible

DESCRIPCIÓN

Realización de una Campaña de Educación destinada a fomentar entre los ciudadanos hábitos de

consumo más sostenibles, como puede ser el consumo de productos a granel, comercio justo,

productos de origen local, productos de ahorro energético, productos sin sobreenvasado, productos

biológicos, etc.

Objetivos Específicos - Fomentar el consumo y formas de vida responsables

Interacción 5.3.4; 7.1.2


Promotor Ayuntamiento

Presupuesto Orientativo Elaboración de un tríptico: 1.800 €


Indicadores de

seguimiento

- Diseño de la campaña

- Nº de folletos o trípticos editados

- Nº de anuncios en medios de comunicación local

- Evolución de la frecuencia de consumo de los productos (a granel,

comercio justo, productos sin sobreenvasado, ecológicos, etc.)




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.6.4.- Campaña de Educación Cívica

DESCRIPCIÓN

Diseño de una Campaña de Sensibilización Ciudadana cuyo objetivo sea concienciar a la población

sobre la necesidad de respetar las dotaciones, servicios, mobiliario y vías públicas, de forma que se

mejore la imagen urbana del municipio así como las condiciones de habitabilidad y vecindad.

Objetivos Específicos - Mejorar la conciencia cívica de la ciudadanía y promover el

respeto por lo público

- Mejorar el entorno urbano

- Mejorar la calidad de vida

Interacción -



Presupuesto Orientativo Elaboración de un tríptico: 1.800 €

Charlas en C.P San Blas (CRA “El Sabinar”): 1.200 €


Indicadores de

seguimiento

- Diseño de la campaña

- Nº de folletos o trípticos editados

- Nº de cuñas radiofónicas realizadas

- Nº de charlas en Centro Educativo

- Nº de escolares asistentes a las charlas

- Reducción del número de denuncias por actos vandálicos

(destrozo de mobiliario, pintadas, etc.)

- Disminución de la suciedad en las Alpuente

- Incremento de la satisfacción del ciudadano con el entorno urbano




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.6.5 Consolidación del Foro Ciudadano

DESCRIPCIÓN

Revisión del Reglamento y la organización interna del Foro para el seguimiento del Plan de Acción

Establecimiento de programa periódico de trabajo adaptado a la dinámica del municipio.

Objetivos Específicos - Continuidad del Foro Ciudadano

- Implicación del Foro en el seguimiento del Plan de Acción

- Fomentar su pluralidad, operatividad y nivel de participación

- Estimular la dinámica participativa y la implicación de todos los

sectores sociales, económicos y ambientales del municipio

Interacción 2.3


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Foro Ciudadano; Asociaciones;


Fuentes de Financiación -

Indicadores de

seguimiento

- Cambios en la organización Interna

- Nª miembros del Foro

- Asociaciones representadas

- Nª sesiones /año

- Nº sesiones / año dedicadas al seguimiento del Plan de Acción

- Nº sesiones / año dedicadas al Plan de Seguimiento

- Nº medio asistentes/sesión

- Nº medio asistentes/sesión del Plan de Acción

- Nº medio asistentes/sesión del Plan de Seguimiento

- Nº Actuaciones a corto plazo priorizadas para el año x

- Nº Actuaciones a corto plazo ejecutadas durante el año x

- % Plan de acción ejecutado a corto, medio y largo plazo/ año




del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.6.6. Feria de Asociaciones de La Serranía

DESCRIPCIÓN

El proyecto inicialmente consiste en promover la participación de las asociaciones locales en la

posible organización y celebración de la Primera Feria de Asociaciones de La Serranía, para

posteriormente implicarse en la organización de sucesivas convocatorias. En esta feria podrán

participar asociaciones de todos los municipios que dispondrán de un espacio para exponer sus

materiales, actividades, etc., y darse a conocer buscando vías de comunicación y colaboración con

asociaciones de otros municipios del entorno. Este acontecimiento será el referente para la

celebración con carácter periódico de esta actividad cuya sede será itinerante. La celebración de la

misma podrá coincidir con alguna actividad festiva u otros actos que atraigan visitantes al municipio.

Objetivos Específicos - Acercar la realidad asociativa a los ciudadanos/as

- Estimular su actividad asociativa

- Impulsar la comunicación y coordinación entre asociaciones con

objetivos o área afines

Interacción 2.3


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociaciones; AEDL; Mancomunidad “La

Serranía”


Fuentes de Financiación Asociaciones; Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”

Indicadores de

Seguimiento

- Fecha de celebración

- Nª de asociaciones representadas

- Nº Municipios que participan



del municipio

PROGRAMA



ACCIÓN

2.6.7.- Grupo de Voluntariado Ambiental

DESCRIPCIÓN

Creación de un grupo de voluntariado ambiental que implique activamente en a los ciudadanos/as

en actividades orientadas al cuidado y conservación del entorno natural.

Objetivos

Específicos

- Implicar a los ciudadanos en el cuidado y vigilancia del medio

Interacción 8.2



Presupuesto

Orientativo

Sin coste

Fuentes de

Financiación

Ayuntamiento de Alpuente; Caja de Ahorros del Mediterráneo; Conselleria de

Territorio y Vivienda; Bancaja

Indicadores de

seguimiento

- Campaña informativa

- Constitución Grupo Local

- Elaboración de un programa de actuación

- Coordinación grupos locales de otros municipios

- Nª Personas/ municipio

- % Jóvenes

- Nª Asociaciones Involucradas

- Nª Actividades realizadas

Información

Relacionada

Conselleria de Territorio y Vivienda (Ayudas para realizar actividades ambientales

DOGV nº 4850, de 27.09.04; Orden 22/05/05).

Información

Relacionada

Caja de Ahorros del Mediterráneo (Ayudas Voluntariado Ambiental):

http://www.cam.es/1/obra-social/pages/ma/volcam/volbas.htm);

Bancaja

(http://obrasocial.bancaja.es/accesible/colaboraciones/voluntariadoforestal.htm)

LÍNEA ESTRATÉGICA 3.- Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos endógenos:

Fomento del turismo sostenible


LÍNEA ESTRATÉGICA 3 Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos

endógenos: fomento del turismo sostenible

PROGRAMA

3.1. PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE GENEREN VALOR AÑADIDO A PARTIR

DE RECURSOS ENDÓGENOS Y DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO (NYE)

ACCIÓN

3.1.1. Potenciar la creación de PYMES, y en especial las vinculadas al sector agrario y turístico

DESCRIPCIÓN

Organización de cursos de formación y asesoramiento a nuevos emprendedores, donde se

desarrollen aspectos legales, de financiación, logísticos y de nuevas tecnologías, y se fomente la

iniciativa empresarial local.

Elaboración de planes de viabilidad para los nuevos negocios.

Objetivos Específicos - Fomento de la PYME

- Ofrecer apoyo a la creación de nueva empresa y al desarrollo del

sector servicios así como al sector comercial del municipio

- Facilitar la puesta en marcha de proyectos empresariales mediante

la creación de espacios en los que los emprendedores puedan

iniciar su actividad con la infraestructura necesaria a precios más

asequibles que los de mercado

- Asesoramiento, impulso y formación de los nuevos emprendedores

- Fomentar la creación de empleo

Interacción -


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Líder Serranía del Turia-

Valencia


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Iniciativa Leader Plus

Indicadores de

Seguimiento

- Nº actuaciones realizadas

- Nº actuaciones ejecutadas (proyectos que se han puesto en

marcha)

- Nº de empleos creados/ nº actuaciones ejecutadas



Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos


PROGRAMA



ACCIÓN

3.1.2.- Estudio de Nuevos Yacimientos de Empleo (NYE) a partir de la opinión empresarial y de los

responsables de la Entidad Local

DESCRIPCIÓN

Realización de una encuesta personalizada a los empresarios de la Comarca con el fin de estudiar

nuevas posibilidades de negocio y/o de contratación de los desempleados de la zona.

Realización de una encuesta a los responsables de la Entidad Local con el fin de determinar la

existencia de servicios no atendidos que pudieran dar lugar a nuevas oportunidades de negocio.

Objetivos Específicos - Detección de los NYE que presenta el conjunto de la Comarca

- Difusión de los resultados del estudio

Interacción 2.2.2


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Líder Serranía del Turia- Valencia


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Iniciativa Leader Plus; Iniciativa EQUAL

(cuando se pretenda la inserción de un colectivo desfavorecido:

mujeres, inmigrantes, etc.)

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de encuestas realizadas por empresarios

- Nº de encuestas realizadas por los responsables municipales

- Yacimientos de empleo detectados

- Nº charlas explicativas de los yacimientos detectados

- Publicaciones, notas de prensa, cuñas radiofónicas, explicación de

los resultados en centros de enseñanza y formativos

Información Relacionada www.serraniadelturia.com, www.europa.eu.int (Iniciativa EQUAL)





PROGRAMA



ACCIÓN

3.1.3.- Ayudas a la creación de empresas basadas en Nuevos Yacimientos de Empleo (NYE)

DESCRIPCIÓN

Creación de una línea de ayudas o subvenciones municipales destinadas a facilitar la puesta en

marcha de los nuevos negocios creados a partir del estudio de yacimientos de empleo realizado

anteriormente.

Objetivos Específicos - Apoyar la puesta en marcha de NYE

Interacción 2.2.2


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Asociación Líder Serranía del Turia- Valencia


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Iniciativa Leader Plus; Iniciativa EQUAL

(cuando se pretenda la inserción de un colectivo desfavorecido:

mujeres, inmigrantes, etc.)

Indicadores de

Seguimiento

- Nº ayudas concedidas/ año

- Presupuesto destinado a ayudas a la puesta en marcha de NYE/ año

- Cuestionario anual de evaluación de las ayudas recibidas por parte

de los peticionarios

- Nº empleos creados por las empresas/ negocios beneficiarios de las

ayudas y/o subvenciones

Información Relacionada www.serraniadelturia.com, www.europa.eu.int (Iniciativa EQUAL)





PROGRAMA

3.2. PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO

ACCIÓN

3.2.1. Elaboración de un catálogo exhaustivo de bienes muebles e inmuebles

DESCRIPCIÓN

Realización de un catálogo de patrimonio arqueológico, etnológico y arquitectónico, que incluya

bienes muebles e inmuebles así como una valoración de los elementos incluidos.

Objetivos Específicos - Dotar al municipio de un inventario del patrimonio histórico-artístico

local como base para su posterior protección y preservación

- Aprovechar las oportunidades que ofrece el patrimonio local como

recurso endógeno y nuevo yacimiento de empleo

Interacción 4.1




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Generalitat Valenciana; Diputación de

Valencia; Iniciativa Leader

Indicadores de

Seguimiento

− Contratación o encargo de la realización del catálogo

− Fecha de entrega

− Nº elementos catalogados





PROGRAMA


ACCIÓN

3.2.2.Protección de elementos de interés histórico-artístico

DESCRIPCIÓN

Tomando como base los elementos incluidos en el catálogo del patrimonio histórico-artístico se

procederá a determinar un nivel de protección para los elementos considerados de interés,

estableciendo los mecanismos o figuras de protección oportunos (ordenanzas, normativa urbanística

etc…) para su conservación y puesta en valor.

Objetivos Específicos - Conservar y poner el valor y mantener el patrimonio histórico artístico

del municipio






Valencia

Indicadores de

Seguimiento

− Número de elementos protegidos según nivel de protección

− Nº de ordenanzas de protección elaboradas

− Nº de elementos protegidos puestos en valor




PROGRAMA


ACCIÓN

3.2.3. Rehabilitación y puesta en valor del Castillo de Alpuente

DESCRIPCIÓN

Dado que el municipio busca de forma inequívoca el desarrollo del turismo rural como forma de

diversificar sus actividades productivas y de complementar las ya existentes, la puesta en valor de los

elementos singulares que el municipio puede aportar al potencial visitante (patrimonio histórico-

artístico, paisaje, senderos, etc.) constituye un elemento necesario para el arranque de dicha

modalidad de turismo.

Uno de los elementos singulares identificatorios de Alpuente es, sin duda, su castillo. La presente

acción persigue su rehabilitación como principal punto de partida para su puesta en valor como

patrimonio histórico- artístico y, por extensión, como potencial atractivo turístico.

Objetivos Específicos − Puesta en valor de un elemento singular del municipio, que realza la

imagen de Alpuente como “marca” (turística, cultural, etc.)

− Aprovechar el potencial del patrimonio histórico-artístico como

recurso endógeno

− Contribuir a la difusión del patrimonio histórico-artístico local

Interacción 3.4





Valenciana; Ministerio de Cultura; Unión Europea

Indicadores de

Seguimiento

− Redacción del Proyecto de Rehabilitación

− Ejecución de las distintas fases de que conste el Proyecto de

Rehabilitación

− Edición de trípticos divulgativos, publicaciones, etc.




PROGRAMA


ACCIÓN

3.2.4. Proyecto Integral de puesta en Valor del Patrimonio Paleontológico

DESCRIPCIÓN

En la línea de lo descrito en la acción precedente, otro de los elementos singulares de Alpuente es la

enorme profusión de restos paleontológicos hallados en su término municipal, debido a que en el

mismo se emplazan zonas con “capas rojas” (arcillas), donde resultan frecuentes los hallazgos

paleontológicos.

Bajo la presente acción se propone la realización de un estudio exhaustivo del término municipal, e

incluso de los colindantes que pudieran presentar características similares, por paleontólogos

expertos con objeto de aflorar el patrimonio paleontológico existente en el municipio, realizar un

inventario pormenorizado del mismo y plantear un proyecto para su puesta en valor.

Objetivos Específicos − Puesta en valor de un elemento singular del municipio, que realza la

imagen de Alpuente como “marca” (turística, cultural, etc.)

− Aprovechar el potencial del patrimonio paleontológico como

recurso endógeno

− Contribuir a la difusión del patrimonio cultural de Alpuente

Interacción 3.4





Valenciana; Ministerio de Cultura; Unión Europea

Indicadores de

Seguimiento

− Realización del Estudio (prospecciones, excavaciones, inventario

exhaustivo, levantamientos fotogramétricos, etc.)

− Proyecto de puesta en valor del patrimonio paleontológico de

Alpuente

− Ejecución del proyecto de puesta en valor





PROGRAMA


ACCIÓN

3.2.5. Divulgación del patrimonio histórico-artístico local

DESCRIPCIÓN

Con el fin de dar a conocer el patrimonio histórico-artístico local resulta necesario llevar a cabo una

serie de actuaciones que de forma permanente o puntual se pueden concretar en exposiciones,

jornadas divulgativas, visitas guiadas, edición de una publicación o la señalización de puntos de

interés histórico-artísticos.

Objetivos Específicos − Contribuir a la difusión del patrimonio histórico-artístico local

− Aprovechar el potencial del patrimonio histórico-artístico como

recurso endógeno

Interacción -



Presupuesto Orientativo Exposición: 6.000 €

Jornadas: 3.000 €

Visitas guiadas: 3.000 €

Publicación: 6.000 €

Señalización de puntos de interés: sin determinar


Indicadores de

Seguimiento

− Nº visitantes a la exposición

− Nº asistentes a las jornadas divulgativas

− Nº vistas guiadas

− Nº asistentes/ visita guiada

− Nº Paneles de señalización ubicados



Diversificación de la actividad productiva y aprovechamiento de los recursos endógenos: fomento del turismo sostenible

PROGRAMA 3.2. PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO HISTÓRICO-ARTÍSTICO

ACCIÓN

3.2.6. Creación de un servicio mancomunado de arqueología para la preservación y gestión del patrimonio de la Comarca

DESCRIPCIÓN

Esta actuación contempla la creación de un servicio mancomunado de arqueología con recursos suficientes para realizar una gestión conjunta del patrimonio histórico-artístico de la Comarca, y poner en marcha actuaciones para su preservación y promoción como recurso endógeno. Para ello, se propone inicialmente la creación de un puesto de trabajo de arqueólogo/a que pueda desempeñar dichas funciones y poner en marcha una línea estable de trabajo en esta materia.

Objetivos Específicos - Disposición de un presupuesto anual para la preservación y gestión del patrimonio de la Comarca

- Dotar a la comarca de un profesional especializado en la preservación y promoción del patrimonio histórico-artístico

- Mejorar la gestión, preservación y promoción del patrimonio de la Comarca

- Creación de un puesto de trabajo cualificado a tiempo completo y estable

- Impulsar la promoción cultural como nuevo yacimiento de empleo (escuela taller, campos de trabajo…)

Interacción 3.1

Priorización 1 Plazo m.p

Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”

Presupuesto Orientativo Arqueólogo: 3.500 € (Sueldo bruto con 14 pagas anuales); según Colegio Oficial de Doctores) y Licenciados en Filosofía y Letras Presupuesto del Servicio: sin determinar

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación de Valencia y Generalitat Valenciana


− Aprobación de la creación del servicio mancomunado de Arqueología

− Presupuesto anual del servicio − Fecha Publicación en el BOP del procedimiento para la contratación

de un arqueólogo/a en la Mancomunidad “La Serranía” − Contratación del arqueólogo/a − Elaboración del Plan de Trabajo − Elaboración de una Memoria Anual del Servicio de Arqueología




PROGRAMA


ACCIÓN

3.2.7 Creación de un fondo documental etnológico

DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en crear un fondo local de documentación (oral, escrita, gráfica, etc) de carácter

etnológico que ayude a preservar el patrimonio inmaterial de la localidad (costumbres, tradiciones,

folklore, danzas, festividades, gastronomía, etc.) y evitar que éste se pierda y se olvide con el paso de

las generaciones y el desuso. Las personas mayores, constituyen un elemento básico para preservar la

memoria colectiva del municipio por lo que resulta de especial interés aprovechar la oportunidad que

el actual contexto demográfico brinda para poner en marcha una experiencia de este tipo. El fondo

documental puede acoger materiales de todo tipo (documentos orales grabados, indumentaria,

fotografías, etc.) que deberán ser adecuadamente organizados, catalogados y difundidos. La recogida

de información puede supone un elemento de dinamización local de gran interés para sus habitantes.

Objetivos Específicos - Preservar el patrimonio inmaterial del municipio

- Creación de un fondo local de documentación etnológica

- Evitar la pérdida de tradiciones, costumbres, etc., en desuso y

recuperar las de mayor interés

- Estimular la participación de los habitantes en la reconstrucción y

preservación de la memoria histórica




Presupuesto Orientativo Sin determinar (Bajo coste)


Valencia

Indicadores de

Seguimiento

- Configuración del equipo de trabajo

- Elaboración de un Plan de trabajo

- Ubicación del fondo documental

- Nº Elementos catalogados/año

- Nº Personas participantes/año

- Nº Elementos recuperados/año




PROGRAMA

3.3. MEJORA DE LA RED DE CAMINOS EXISTENTES CON VISTA A SU APROVECHAMIENTO TURÍSTICO

ACCIÓN

3.3.1. Creación de una red de senderos homologados en el municipio

DESCRIPCIÓN

El auge generalizado del turismo rural lleva aparejadas otras formas de entender el turismo, trascendiendo del obsoleto binomio “sol y playa”. A menudo, la búsqueda de destinos y alojamientos rurales, necesita complementarse de una oferta variada de actividades deportivas y de ocio, dentro de las cuales el senderismo representa un papel destacado. Dado que el municipio busca de forma inequívoca el desarrollo del turismo rural como forma de diversificar sus actividades productivas y de complementar las ya existentes, la puesta en valor de los elementos singulares que el municipio puede aportar al potencial visitante (paisaje, senderos, etc.) constituye un elemento necesario para el arranque de dicha modalidad de turismo. En este contexto se enmarca la presente acción, que busca la adecuación y señalización de los distintos senderos de los que dispone Alpuente y sus Aldeas para su homologación como senderos de Pequeño Recorrido (“PR”) y Senderos Locales (“SL”). En el marco de este proyecto se ha señalado la posibilidad de elaborar una topoguía con los senderos de Alpuente y que esté en un formato que se pueda descargar al GPS.

Objetivos Específicos - Fomentar los elementos que atraigan el turismo rural a Alpuente - Contar con una red relevante de senderos en el municipio que

permita una mayor conocimiento de su medio natural

Interacción 3.1; 3.3.2; 3.4




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Generalitat Valenciana (Conselleria de Territorio y Vivienda); Diputación de Valencia


- Nº de PR´s que se han adecuado para su homologación - Nº de SL´s que se han adecuado para su homologación - Nº Señales en PR´s - Nº Señales en SL’s - Edición de trípticos divulgativos - Elaborar la topoguía (formato para GPS)




PROGRAMA

3.3. MEJORA DE LA RED DE CAMINOS EXISTENTES CON VISTA A SU APROVECHAMIENTO

TURÍSTICO

ACCIÓN

3.3.2. Creación de una red cicloturista

DESCRIPCIÓN

El auge generalizado del turismo rural lleva aparejadas otras formas de entender el turismo,

trascendiendo del obsoleto binomio “sol y playa”. A menudo, la búsqueda de destinos y alojamientos

rurales, necesita complementarse de una oferta variada de actividades deportivas y de ocio, dentro

de las cuales el senderismo representa un papel destacado.

Dado que el municipio busca de forma inequívoca el desarrollo del turismo rural como forma de

diversificar sus actividades productivas y de complementar las ya existentes, la puesta en valor de los

elementos singulares que el municipio puede aportar al potencial visitante (paisaje, senderos, etc.)

constituye un elemento necesario para el arranque de dicha modalidad de turismo.

En este contexto se enmarca la presente acción, que la creación de una red cicloturista entre

Alpuente y sus Aldeas como potencial atractivo turístico y como forma de fomentar la movilidad

sostenible dentro de su término municipal.

Objetivos Específicos - Fomentar los elementos que atraigan el turismo rural a Alpuente

- Contar con una red relevante de senderos ciclables en el municipio

que permita una mayor conocimiento de su medio natural

Interacción 3.1; 3.3.1; 3.4




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Generalitat Valenciana (Conselleria de

Territorio y Vivienda); Diputación de Valencia

Indicadores de

Seguimiento

- Proyecto de red cicloturista

- Ejecución del proyecto

- Edición de trípticos divulgativos





PROGRAMA

3.4. MEJORA Y DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA

ACCIÓN

3.4.1. Puesta en marcha de un Albergue Juvenil

DESCRIPCIÓN

Con idéntica justificación que las acciones anteriores (3.3.1 y 3.3.2), la presente acción persigue

ampliar la creciente oferta turística del municipio y dar cobertura a un sector de la demanda para el

cual no existe oferta en el municipio.

Objetivos Específicos - Incrementar la oferta turística del municipio

- Habilitar un albergue juvenil que permita pernoctar en el municipio

a un coste atractivo

Interacción 3.1; 3.2; 3.3






Indicadores de

Seguimiento

- Proyecto de Albergue






PROGRAMA


ACCIÓN

3.4.2. Ubicación de un Hotel- Spa en el antiguo cuartel de la Guardia Civil

DESCRIPCIÓN

Con idéntica justificación que las acciones anteriores, la presente acción persigue ampliar la creciente

oferta turística del municipio y profundizar en la línea del turismo de alta calidad que ya había

iniciado, y dar cobertura a un segmento de la demanda para el cual no existía cobertura en el

municipio (centros de relax, balnearios, etc.)

Objetivos Específicos - Incrementar la oferta turística de calidad del municipio

Interacción 3.1; 3.2; 3.3


Promotor Privado




Indicadores de

Seguimiento

- Proyecto de Hotel- Spa






PROGRAMA


ACCIÓN

3.4.3. Plan Estratégico de Infraestructuras para el aprovechamiento y desarrollo de los recursos

endógenos con fines turísticos en un marco de sostenibilidad

DESCRIPCIÓN

Elaboración de un Plan Estratégico Comarcal que valore las posibilidades de los recursos existentes

en el conjunto de la Comarca (recursos naturales, arqueológicos, etnográficos, gastronómicos, etc.)

así como la disponibilidad y/o necesidad de las infraestructuras que requerirían su puesta en valor y

aprovechamiento.

Objetivos Específicos - Fomento del turismo en la Comarca

- Puesta en valor de los recursos endógenos con potencial turístico

de la Comarca



Promotor Mancomunidad “La Serranía”; Oficina Líder Serranía del Turia- Valencia


Fuentes de Financiación Mancomunidad “La Serranía”; Iniciativa Leader +

Indicadores de

Seguimiento

- Aprobación del Plan Estratégico de Infraestructuras

- Nº empresas de turismo creadas desde la aprobación del Plan/ año

- Nº puestos de trabajo creados por dichas empresas/ año





PROGRAMA


ACCIÓN

3.4.4. Creación de una “oficina de reservas” para alojamientos turísticos, con ámbito operativo

comarcal

DESCRIPCIÓN

La Comarca de La Serranía presenta un elevado potencial turístico, en muchas ocasiones pendiente

de desarrollar.

Uno de los grandes déficit de la Comarca es la falta de alojamiento turístico que canalice la demanda

potencial de turismo y que genere realmente un valor añadido a los municipios que la integran.

Se considera necesario, en primer lugar, la puesta en común de la oferta turística de la Comarca y la

continua actualización de esta información y, de otro, la creación de una base común de reservas de

establecimientos hosteleros que permita derivar, en su caso, la demanda no satisfecha de unos

municipios a otros, mediante el control de las plazas hosteleras libres en cada municipio.

Objetivos Específicos - Disponer de información actualizada del conjunto de la oferta

turística existente en la Comarca

- Evitar la “fuga de turistas” en la Comarca

Interacción 3.1


Promotor Ayuntamientos, Mancomunidad “La Serranía”

Presupuesto Orientativo 9.000 € (Base de datos y programación para su consulta on line)

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Iniciativa

Leader Plus

Indicadores de

Seguimiento

- Creación de una base de datos actualizada que aúne la oferta

turística de los municipios de la Comarca

- Posibilidad de consulta on line de la misma

- Nº de oficinas creadas para la gestión de las reservas

LÍNEA ESTRATÉGICA 4.- Ordenación sostenible del municipio


LÍNEA ESTRATÉGICA 4 Ordenación sostenible del municipio

PROGRAMA

4.1.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN EL FUTURO PLAN GENERAL DE

ORDENACIÓN URBANA DE ALPUENTE

ACCIÓN

4.1.1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el PGOU en redacción

DESCRIPCIÓN

Las vigentes NNSS, aprobadas en 1990, no solo resultan un instrumento limitado para responder a la

demanda de previsiones y desarrollo urbanístico existente en la actualidad en el municipio de

Alpuente, especialmente por la presión que ejerce la segunda residencia, sino que, además, resultan

alejadas de las exigencias en que debe estar basado el planeamiento sostenible. La oportunidad que

ofrece la actual redacción del Plan de Ordenación Urbana, que sustituirá a dichas NNSS para

introducir criterios de sostenibilidad en el mismo debe ser aprovechada y es irrenunciable.

La actuación propone dos líneas de trabajo:

A) Definición de criterios de sostenibilidad básicos para el nuevo planeamiento que atienda a los

apartados de:

- Clasificación y Caracterización del suelo

- Movilidad

- Definición y Ordenación de usos del suelo

- Ordenanzas de Edificación

- Ordenanzas de Urbanización

B) Revisión del Proyecto tramitable antes de su Aprobación Provisional con el fin de evaluar la

integración de los criterios de sostenibilidad en el planeamiento y realizar propuestas de corrección

previas a su aprobación desde el Ayuntamiento de Alpuente.

La planificación del territorio debe llevarse a cabo teniendo en cuenta criterios medioambientales.

Por un lado, tomando como referencia la información contenida en el Diagnóstico de la Auditoría

Ambiental del municipio, se determinarán los espacios susceptibles de sufrir procesos de

degradación como consecuencia de actuaciones humanas, es decir, las zonas con riesgo de erosión,

riesgo de desprendimiento, de inundación, zonas incendiadas y espacios con valores naturales

merecedores de protección entre otras. Posteriormente, en base a la legislación ambiental vigente, se

adecuará la calificación del suelo de forma que se introduzcan limitaciones a las actividades o los

usos que puedan provocar afecciones en el entorno. Concretamente, las zonas con riesgos

ambientales de niveles altos y muy altos o las zonas con valores naturales significativos se calificarán

como suelo no urbanizable protegido.



PROGRAMA

4.1.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN EL FUTURO PLAN GENERAL DE

ORDENACIÓN URBANA DE ALPUENTE

ACCIÓN

4.1.1.- Introducción de criterios de sostenibilidad en el PGOU en redacción

Objetivos Específicos - Introducir criterios de sostenibilidad en la Redacción del nuevo

planeamiento urbanístico

- Disponer de un Plan de Ordenación que garantice el cumplimiento

de los objetivos de sostenibilidad ambiental, social y económica en

el municipio

- Desarrollo territorial ordenado y racional que tenga en cuenta las

características del medio en el proceso de asignación de usos

Interacción -





Indicadores de

Seguimiento

- Contratación de Asistencia Técnica para la elaboración de los

Criterios de Sostenibilidad y Revisión del Proyecto de nuevo Plan

de Ordenación.

- Superficie del municipio afectada por riesgo significativo de erosión,

deslizamiento, desprendimiento, inundación, vulnerabilidad de

acuíferos a la contaminación y espacios de interés (superficie A).

- Porcentaje de la superficie A calificada como suelo no urbanizable

protegido

- Nº correcciones realizada al documento de nuevo Plan de

Ordenación

- Nº alegaciones realcionadas con la sostenibilidad presentadas en el

periodo de Exposición Pública

Información Relacionada Diagnóstico de la Auditoría Ambiental de Alpuente



Ordenación sostenible del municipio PROGRAMA

4.1.- INTRODUCCIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN EL FUTURO PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE ALPUENTE

ACCIÓN

4.1.2.- Inventario de instalaciones y diagnóstico de situación de la edificación residencial y de la vivienda desocupada

DESCRIPCIÓN

El censo de viviendas de 2001 puso de manifiesto la existencia de un porcentaje significativo de viviendas con deficiencias y en mal estado (15%), a la vez que un alto porcentaje de viviendas con déficit de instalaciones básicas como la calefacción (20% de la vivienda principal) y un abandono creciente de la residencia en los pequeños núcleos rurales. Cualquier política de ocupación del suelo y vivienda que persiga la sostenibilidad deberá tratar de conservar y mejorar el espacio construido y el patrimonio inmobiliario que lo ocupa. En este contexto, y dada la escasez de información al respecto, especialmente en los núcleos rurales a los que incluso el Censo de Viviendas de 2001 ignora en gran medida, resulta urgente contar con un Inventario y Diagnóstico de la situación de la vivienda rural y la dotación de instalaciones del parque residencial como primera medida para acometer una política de reforma y conservación del mismo. Su desarrollo debe aportar información sobre los siguientes aspectos: - Régimen de Ocupación - Régimen de Propiedad - Estado Constructivo del Edificio - Adecuación funcional a las necesidades del hábitat; instalaciones básicas; inventario y

caracterización (abastecimiento, saneamiento, electricidad, calefacción, etc.).

Objetivos Específicos - Introducir criterios de sostenibilidad en la Redacción del nuevo planeamiento urbanístico

- Disponer de un Plan de Ordenación que garantice el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad ambiental, social y económica en el municipio

- Desarrollo territorial ordenado y racional que tenga en cuenta las características del medio en el proceso de asignación de usos

Interacción -






- Inventario y Diagnóstico ejecutado - Nº viviendas desocupadas para las que se solicita licencia de

reforma y mejora de instalaciones - Nº viviendas vacías que se ocupan



Ordenación sostenible del municipio

PROGRAMA

4.2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DE LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y RECUPERACIÓN

AMBIENTAL DE EXPLOTACIONES MINERAS ABANDONADAS

ACCIÓN

4.2.1. Eliminación de escombreras producidas por las actividades anejas a la actividad minera

DESCRIPCIÓN

Las escombreras, según sus características, pueden producir contaminación de las aguas por arrastre

de sólidos hasta los cursos superficiales, además de un gran impacto paisajístico. Por ello, se hace

necesario eliminarlas, restaurarlas o integrarlas paisajísticamente.

En relación a su eliminación tendrán prioridad las situadas cerca de los cauces, que son fuente

continua de emisión de sólidos suspendidos. Se estudiará la posibilidad de emplearlas para el relleno

de canteras cercanas que vayan a ser restauradas. Hasta su retirada, se tomarán medidas para evitar

la dispersión de sus materiales, como el empleado de lonas o capas impermeables, y se tratarán de

ocultar para reducir su afección paisajística.

Objetivos Específicos - Recuperar espacios naturales degradados y frenar la erosión de las

escombreras que causa afección en las aguas

- Eliminar los impactos que producen e integrarlas paisajísticamente

Interacción 8.1



Presupuesto Orientativo En función de la complejidad: entre 10- 20 € /m2

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente y Diputación de Valencia

Indicadores de

Seguimiento

- Volumen de escombrera eliminada (m3)




PROGRAMA

4.2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DE LAS ACTIVIDADS EXTRACTIVAS Y RECUPERACIÓN


ACCIÓN

4.2.2 Recuperación y restauración de canteras abandonadas

DESCRIPCIÓN

Las explotaciones mineras abandonadas producen afecciones ambientales importantes sobretodo si

en su explotación no se han tomando las debidas precauciones. Por ello, es necesario restaurar

aquellas zonas que se encuentren en dicho estado en el término municipal para integrarlas de nuevo

en el paisaje.

La restauración consistirá en rellenar el hueco con escombros procedentes de las construcciones y/o

escombreras y demás residuos de inertes, sin ser estos peligrosos o contaminantes para el medio.

Posteriormente, se cubrirá con una capa de tierra vegetal de iguales características físicas y

agronómicas a las del ámbito afectado y se llevarán a cabo la plantación con especies autóctonas.

Objetivos Específicos - Restaurar el entorno paisajísticamente

- Minimizar las afecciones ambientales que producen




Presupuesto Orientativo En función de la complejidad: entre 8-11 €/ m2

Fuentes de Financiación Ayuntamiento, Diputación de Valencia y Conselleria de Empresa,

Universidad y Ciencia, Área de Industria y Minas

Indicadores de

Seguimiento

- % de canteras restauradas de las canteras abandonadas

- Superficie restaurada de la superficie total a restaurar




PROGRAMA

4.2.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DE LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS Y RECUPERACIÓN


ACCIÓN

4.2.3. Elaboración de una ordenanza municipal para la protección del medio ambiente que obligue a

la aplicación de Buenas Prácticas Ambientales en la minería

DESCRIPCIÓN

Elaborar una Ordenanza Municipal para regular la actividad en las explotaciones existentes en el

término municipal para que se practique la actividad mediante buenas prácticas ambientales, de

modo que se reduzcan las afecciones al medio durante la fase de explotación y se asegure la

posterior regeneración o restauración de las zonas afectadas.

Objetivos Específicos - Disminuir la afección que produce la actividad en el suelo y en

el paisaje

- Asegurar la restauración final cuando se finalice la explotación






Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no la ordenanza

- Restauración o no de las explotaciones cuando se termine la

actividad

Información relacionada Manual de Buenas Prácticas ambiéntales en la Familia Profesional:

Minería y Primeras transformaciones.

(http://www.mma.es/polit_amb/fondos/redauto/mineria.pdf)




PROGRAMA

4.3. ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL TURISMO

ACCIÓN

4.3.1. Elaboración de un Manual de Buenas Prácticas vinculado al “Turismo Verde”

DESCRIPCIÓN

El turismo constituye un recurso actual y potencial de indudable repercusión para Alpuente. Debido a

su orografía y su terreno agreste, uno de sus principales atractivos es, sin duda, el entorno, principal

aval de su potencial como destino del “turismo verde” proveniente tanto de la Provincia de Valencia

como de provincias limítrofes.

La adecuada recepción y canalización de este turismo a partir de unas pautas lógicas de

comportamiento por parte de los visitantes persigue que no se incremente la presión sobre el medio.

Se considera a este respecto necesaria la elaboración de un Manual de Buenas Prácticas orientadas a

los turistas y visitantes de Alpuente que realizan actividades en el medio, desde picnics a actividades

de senderismo y excursionismo.

Objetivos Específicos - Evitar una mayor presión sobre el entorno de Alpuente a partir de la

adopción de buenas prácticas por parte de turistas y visitantes

Interacción 2.6


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Conselleria de

Territorio y Vivienda; Conselleria de Turismo

Presupuesto

Orientativo

3.000 € (diseño)

6.000 € (edición y publicación)

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia; Conselleria de


Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración de la Guía

- Nº de ejemplares (tirada)

- Nº de ejemplares distribuidos




PROGRAMA

4.3.- ORDENACIÓN SOSTENIBLE DEL TURISMO

ACCIÓN

4.3.2. Elaboración de un Manual de Buenas Prácticas orientado al sector turístico

DESCRIPCIÓN

La presente acción persigue la elaboración de una compilación de recomendaciones y buenos usos

vinculados a los sectores de la hostelería y restauración, que incida en los aspectos más habituales de

su gestión y persiga la adopción de buenas prácticas ambientales por parte de los titulares de los

negocios y de sus empleados.

Objetivos Específicos - Evitar una mayor presión sobre el entorno de Alpuente y el medio

ambiente en general mediante la adopción de buenas prácticas en

los sectores de la hostelería y restauración

Interacción 2.6



Presupuesto

Orientativo

3.000 € (diseño)

3.000 € (edición y publicación)



Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración de la Guía

- Nº de ejemplares (tirada)

- Nº de ejemplares en bares, restaurantes y establecimiento hosteleros



PROGRAMA

4.4.- ORDENACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO

ACCIÓN

4.4.1. Fomento de los sistemas de producción integrada o ecológica en la agricultura del municipio

DESCRIPCIÓN

La Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación considera la agricultura integrada más sostenible

que la agricultura tradicional y por ello fomenta su empleo.

Para seguir las directrices que marca la Administración en el fomento de acciones más sostenibles se

propone la realización de unas charlas entre los agricultores del municipio para difundir las técnicas

de agricultura integrada y ecológica, los beneficios que reportan estos sistemas de producción y el

procedimiento para registrarse como productor mediante estas técnicas.

Se podrá realizar como experiencia piloto el cultivo ecológico de hortalizas en los huertos del

municipio para su posterior distribución en la hostelería y restauración de La Mancomunidad.

Objetivos Específicos - Que los agricultores pongan en práctica o desarrollen técnicas de

producción más sostenible

- Equilibrar el binomio productividad-protección ambiental, al mejorar

el aprovechamiento de los recursos

- Obtener productos alimenticios de mayor calidad y reconocidos

como ecológicos

Interacción 4.4.2




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia y Conselleria de

Agricultura; Pesca y Alimentación

Indicadores de

Seguimiento

- Número de charlas realizadas al año

- Número de agricultores asistentes a las charlas

- Número de expedientes de producción integrada tramitados en

Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación

- % de superficie agrícola del municipio donde se emplean técnicas

más sostenibles con el medio

Información Relacionada Diagnóstico de la Auditoría Ambiental del municipio.




PROGRAMA


ACCIÓN

4.4.2. Campaña informativa de buenas prácticas agrícolas

DESCRIPCIÓN

Desde el ayuntamiento en colaboración con las cooperativas del municipio y empleando como

base el contenido del Manual de Buenas Prácticas Ambientales en el Sector Agrario, editado por el

Ministerio de Medio Ambiente y Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, se realizarán unas

charlas dirigidas a los agricultores del municipio donde se informe de las prácticas sostenibles para

la agricultura, haciendo especial hincapié en la gestión de los residuos de envases de fitosanitarios

y otros químicos empleados en los cultivos, en la aplicación de purines y otros abonos, riego, uso

del suelo, etc. Para la difusión de los contenidos tratados en las charlas se editarán dípticos

informativos.

Objetivos Específicos - Sensibilizar a los agricultores para una gestión más sostenible en el

sector agrícola



Promotor Ayuntamiento de Alpuente y cooperativas municipales



Indicadores de

Seguimiento

- Realización o no de las charlas

- Número de agricultores asistentes a las charlas

- Número de dípticos distribuidos

- Kg de envases de fitosanitarios recogidos/ superficie agrícola del

municipio

- M3 de agua consumida para riego/ superficie agrícola del municipio

Información

Relacionada

http://www.mma.es/polit_amb/fondos/redauto/pdf/agraria.pdf




PROGRAMA


ACCIÓN

4.4.3- Ordenación del sector ganadero

DESCRIPCIÓN

Para llevar a cabo la ordenación del sector ganadero se establece, por un lado, que el Ayuntamiento

de Alpuente debe de disponer de información actualizada de la actividad que se desarrolla en el

ámbito municipal y por otro, se deben tener en cuenta una serie de criterios sostenibles a la hora de

autorizar la apertura de nuevas instalaciones.

En relación a la información actualizada de que debe disponer el Ayuntamiento, se elaborará una

base de datos tomando como base la información contenida en el Diagnóstico de la Auditoría

Ambiental del municipio y posteriormente, cada 2-3 años, se solicitará de nuevo a los titulares de las

explotaciones la información que haya podido variar: número de animales, producción anual

estimada de residuos (l/año o kg/año) y sistemas empleados para la gestión de purines, estiércoles y

cadáveres, tanto internos o como externos, en el caso de tener algún servicio de gestión de residuos

contratado a terceros.

Para otorgar la licencia de apertura de nuevas granjas, previo informe favorable de la Conselleria de

Agricultura, Pesca y Alimentación, se deberán tener en cuenta los siguientes criterios relacionados

con la ubicación de las instalaciones:

- Las granjas deberán situarse en terrenos clasificados urbanísticamente como suelo no

urbanizable.

- Debido al tamaño de las distintas aldeas del término municipal de Alpuente, las instalaciones se

situarán a una distancia de los núcleos urbanos superior a 250 m.

- Las instalaciones respetarán la distancia técnica de seguridad, de modo que, en general, la

distancia ente dos instalaciones ganaderas de la misma especie será superior a 1.000 m.

- Las instalaciones no se ubicarán en zonas con riesgos significativos de inundación o

vulnerabilidad de acuíferos a la contaminación.

Objetivos Específicos - Evitar riesgos y molestias a la población

- Evitar riesgos de contaminación a las aguas superficiales y

subterráneas




PROGRAMA


ACCIÓN

4.4.3- Ordenación del sector ganadero

Interacción -





Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no de la base de datos

- Porcentaje de granjas situadas en terrenos con riesgo significativo

de inundación o vulnerabilidad a la contaminación de acuíferos

- Porcentaje de granjas situadas a menos de 250 m del núcleo

urbano

- Nº de granjas que incumplen la distancia técnica de seguridad

Información Relacionada LEY 6/2003, de 4 de marzo, de la Generalitat Valenciana, de

Ganadería de la Comunidad Valenciana; Plan de Acción Territorial

de carácter sectorial sobre prevención del Riesgo de Inundación de

la Comunidad Valenciana (PATRICOVA), Documento nº 4, art. 22;

y Serie de Cartografía Temática Nº2 de la COPUT.




PROGRAMA

4.4. ORDENACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO

ACCIÓN

4.4.4. Elaborar un Manual de Buenas Prácticas Ganaderas

DESCRIPCIÓN

Desde el Ayuntamiento en colaboración con los ganaderos del municipio y empleando como base el

contenido de los Manuales de Buenas Prácticas en el sector ganadero y las Guías de Mejores

Técnicas también en este sector, editados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y

Ministerio de Medio Ambiente, se elaborará un manual de buenas prácticas Ganaderas del municipio

de Alpuente con el fin de sensibilizar a los ganaderos y poner en marcha una gestión más sostenible

en el sector. Además se realizarán campañas de información sobre el contenido del manual, haciendo

especial hincapié en la gestión de los residuos ganaderos e informar sobre las nuevas técnicas de

gestión de estos residuos.

Objetivos Específicos - Sensibilizar a los ganaderos para una gestión más sostenible en el

sector ganadero.

Interacción 4.4.3.

Priorización SP Plazo c.p.




Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración del Manual

- Número de ganaderos interesados en el manual

- Número de instalaciones con una gestión más sostenible

- Número de charlas realizadas

- Número de ganaderos asistentes a las charlas

Información

Relacionada

http://www.mapa.es/es/ganaderia/pags/IPPC/IPPC.htm#




PROGRAMA

4.5.- MEJORA DE LA HABITABILIDAD Y ADECENTAMIENTO DEL NÚCLEO URBANO

ACCIÓN

4.5.1. Adecuación del espacio público del ámbito del polideportivo, urbanización y Ermita de la

Purísima

DESCRIPCIÓN

El estado actual del ámbito del polideportivo y Ermita de la Purísima requieren intervenir para la

recuperación de los mismos como dos espacios públicos de importancia para el núcleo de Alpuente.

Objetivos Específicos - Adecentamiento del núcleo urbano

- Disponer de lugares que permitan la interacción social de los

habitantes de Alpuente

Interacción -



Presupuesto

Orientativo

Se desconoce


Indicadores de

Seguimiento

- Redacción del Proyecto





PROGRAMA


ACCIÓN

4.5.2. Continuación del Paseo del Muro

DESCRIPCIÓN

La presente acción persigue la continuación del Paseo del Muro, que va desde el Centro de Salud

hacia la piscina, como forma de adecentar el núcleo de Alpuente y ganar espacios públicos para sus

ciudadanos.

Objetivos Específicos - Adecentamiento del núcleo urbano

- Disponer de lugares que permitan la interacción social de los

habitantes de Alpuente

Interacción -



Presupuesto

Orientativo

Se desconoce


Indicadores de

Seguimiento






PROGRAMA


ACCIÓN

4.5.3. Adecuación del Camino de Los Huertos

DESCRIPCIÓN

La presente acción persigue adecuación del “Camino de Los Huertos”, como forma ganar espacios

públicos para sus ciudadanos y visitantes.

Objetivos Específicos - Disponer de lugares que permitan la interacción social de los

habitantes de Alpuente y de sus visitantes

Interacción -



Presupuesto

Orientativo

Se desconoce


Territorio y Vivienda

Indicadores de

Seguimiento






PROGRAMA


ACCIÓN

4.5.4. Adecuación de un nuevo edificio para las oficinas municipales

DESCRIPCIÓN

El actual edificio donde se ubican las oficinas municipales presenta dificultades, tanto por el

hacinamiento que presenta para los funcionarios y trabajadores municipales, como por los problemas

de archivo que plantea. Su actual ubicación en una antigua torre morisca plantea, además,

importantes problemas de accesibilidad a las instalaciones.

En la actualidad, el Ayuntamiento de Alpuente dispone de un proyecto para el traslado de las oficinas

municipales a la C/ Rey Jaime, 5, planteando la ubicación de dichas oficinas en el edificio

correspondiente a la Antigua Farmacia.

Objetivos Específicos - Resolver el problema de hacinamiento en las oficinas municipales

- Mejora de la habitabilidad de las nuevas oficinas

- Ampliar la capacidad de archivo

- Resolver problemas de accesibilidad

Interacción 2.3



Presupuesto

Orientativo

No consta

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Plan Millora (Generalitat Valenciana)

Indicadores de

Seguimiento

- Obtención de financiación para las distintas fases del Proyecto

- Ejecución de las distintas fases Proyecto

- Traslado de las oficinas municipales




4.6.- FOMENTAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS ENERGÉTICOS RENOVABLES Y MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

ACCIÓN 4.6.1.- Campaña de información a los empresarios del sector de la construcción y promoción inmobiliaria para el fomento del bioclimatismo, el aprovechamiento de energías renovables y la certificación energética de la construcción

DESCRIPCIÓN Se trata de desarrollar un programa de conferencias y reuniones con los empresarios y promotores del sector de la construcción en el municipio y la comarca con el fin de hacerles llegar información directa de las características, tecnología y ventajas de la adopción de las técnicas de bioclimatismo y el aprovechamiento de la energía solar térmica en la construcción de edificios destinados a vivienda, así como información relativa a la certificación energética de la construcción dada la importancia que la construcción de viviendas como actividad económica tiene en la comarca, y especialmente por la significativa incidencia que las técnicas y formas constructivas acaban por tener en el consumo de energía. La campaña tiene como componentes básicos:

a) Charlas informativas realizadas por técnicos de la Agencia Valenciana de la Energía. 1.- Bioclimatismo. 2.- Instalaciones sanitarias con aprovechamiento de energía solar térmica. 3.- La certificación energética en la construcción b) Tríptico divulgativo destinado a la sensibilización básica del sector y a informar sobre la posibilidad de implantación en la comarca c) Reuniones dinamizadas por un experto/a para detectar los problemas y las restricciones del sector

Objetivos Específicos - Sensibilizar al sector de la construcción - Informar sobre las características y técnicas relacionadas con el

bioclimatismo, las instalaciones de energía solar térmica y la cuantificación energética en el sector de la construcción

- Impulsar la adopción de mejoras técnicas constructivas que mejoren la eficiencia energética en los edificios y permitir aprovechar las energías renovables

Interacción 5.2.1; 5.2.2 Priorización 1 Plazo c.p. Promotor Mancomunidad “La Serranía”; Agencia Valenciana de la Energía

(AVEN) Presupuesto Orientativo 1.800 € Fuentes de Financiación Mancomunidad “La Serranía”; Agencia Valenciana de la Energía Indicadores de Seguimiento

- Nº charlas realizadas - Nº reuniones de dinamización realizadas - Nº trípticos editados y distribuidos - Nº empresarios que asistan a las charlas - Nº edificios que instalan energía solar térmica - Nº edificios que se certifican energéticamente - Nº viviendas con instalación de energía solar térmica





ACCIÓN 4.6.2.- Campaña de sensibilización para el impulso del ahorro doméstico de energía

DESCRIPCIÓN Se trata de desarrollar una campaña de sensibilización dirigida a los hogares con el fin de facilitar la adopción de buenas prácticas en el uso y consumo de la energía dentro de la vivienda y en los desplazamientos cotidianos. La campaña se basará en los siguientes aspectos: 1.- Informar sobre las consecuencias que el consumo energético de los hogares tiene sobre el medio ambiente. 2.- Informar sobre las posibilidades que tienen las familias de adaptar buenas prácticas que faciliten un mejor uso y un menor consumo de energía. La campaña se realizará básicamente a través de dos instrumentos: 1.- Charla informativa dirigida a las familias, a realizar a través de los centros educativos, dentro de las actividades de la Asociación de Padres y Madres de Alumnos. 2.- Elaboración y distribución a los hogares del municipio de un folleto divulgativo en el que de forma muy gráfica y en lenguaje sencillo se informe sobre las tareas prácticas que deben adoptar para mejorar el uso y consumo de energía en sus actividades diarias – vivienda y sostenibilidad – Todo ello a través de ejemplos prácticos.

Objetivos Específicos - Sensibilizar a las familias en torno a las consecuencias ambientales que se derivan del uso y consumo que hacen de la energía en la actividad diaria

- Informar sobre las buenas prácticas que deben adoptarse en relación con el uso y consumo de la energía por las familias

- Mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo energético de las familias

Interacción 2.6.3



Presupuesto Orientativo 900 € Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente


- Nº charlas realizadas - Nº folletos divulgativos distribuidos a las familias - Nº asistentes a las charlas informativas - % hogares que dicen haber adoptado alguna de las buenas

prácticas recogidas en el folleto divulgativo, a través de Encuesta a la Población Adulta

- Relación de consumo energético de electricidad por hogar respecto al año anterior a la realización de la campaña



PROGRAMA


ACCIÓN

4.6.3.- Impulso de la instalación de “parques solares” de iniciativa privada en el municipio

DESCRIPCIÓN

El municipio reúne unas condiciones de insolación óptimas para el aprovechamiento de la energía solar en forma de producción de electricidad. Se trata con esta iniciativa de interesar al sector promotor de parques solares fotovoltaicos para que aproveche dichas condiciones y promueva en el municipio una instalación de dichas características. La actuación del Ayuntamiento de Alpuente se encaminará a: 1.- Contactar con empresas promotoras de parques solares para interesarlas a la implantación de este tipo de instalaciones en el municipio. 2.- Establecer una serie de medidas administrativas para facilitar dicha instalación, evaluación del planeamiento urbanístico, agilidad en el otorgamiento de licencias y cesión de terrenos a bajo coste o precio cero para dicha finalidad.

Objetivos Específicos - Promover el aprovechamiento de la energía solar en el municipio, fomentando la instalación de un parque solar fotovoltaico

- Favorecer la actividad económica y la iniciativa privada sobre un aprovechamiento sostenible de los recursos naturales del municipio

Interacción 5.2.3


Promotor Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”


Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; AVEN; ICO/IDAE


- Nº empresas promotoras de parques solares contactadas - Nº reuniones mantenidas con empresas


- Expte. modificación del planeamiento urbanístico aprobado - Licencia de obras otorgada para la instalación de un parque solar

fotovoltaico - Potencia instalada de energía solar fotovoltaica - Kw/h producidos por las instalaciones de energía solar fotovoltaica

al año

LÍNEA ESTRATÉGICA 5.- Mejora y ambientalización de la organización y gestión municipal



Mejora y ambientalización de la organización y gestión municipal

PROGRAMA

5.1.- GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

ACCIÓN

5.1.1.- Plan de Informatización de la Gestión Municipal

DESCRIPCIÓN

Implantación de un sistema informático o base de datos que permita realizar las gestiones ordinarias

(actualización del padrón, tramitación de expedientes, cuestiones de planeamiento urbanístico, etc.),

que en la actualidad se hacen de forma manual en formato papel, de forma informatizada. De esta

forma, se facilita el manejo de la información, agilizándose la tramitación y posibilitando la

elaboración de informes y/o consultas de forma más eficiente.

Objetivos Específicos - Elaborar programas eficaces de gestión municipal

- Facilitar los cauces de atención al ciudadano

Interacción -





Indicadores de

Seguimiento

- Diseño del programa informático

- Implantación del sistema informatizado

- Formación al funcionariado para su manejo

- Incremento de la productividad del personal municipal: reducción

en los tiempos de trabajo, nº de gestiones realizadas al año antes y

después de implantar el sistema informático

- Nivel de satisfacción de la ciudadanía con el nuevo sistema




PROGRAMA


ACCIÓN

5.1.2.- Plan de Formación del Personal Municipal en Sistemas de Información Geográfica

DESCRIPCIÓN

Realización de un curso formativo destinado al personal técnico de la administración local para el

aprendizaje del manejo de sistemas informáticos de información geográfica (GIS)

Objetivos Específicos - Mejorar la cualificación del personal municipal

- Mejorar la eficiencia en la gestión municipal

Interacción -





Indicadores de

Seguimiento

- Nº horas del curso de formación

- Nº de personas de la administración local asistentes al curso de

formación

- Grado de utilización del programa SIG: nº de consultas realizadas,

nº de informes elaborados, etc.




PROGRAMA


ACCIÓN

5.1.3.- Ampliar la información y difusión de los servicios y actividades desarrollados en el municipio

DESCRIPCIÓN

Presentación pública periódica a los mass media de los proyectos, actuaciones, decisiones, etc. del

Ayuntamiento.

Inclusión en la página web del municipio un apartado destinado a informar periódicamente a través

de una breve descripción de los proyectos, actuaciones, decisiones, etc.

Objetivos Específicos - Implicar e informar a la población sobre la gestión del

Ayuntamiento

- Aumentar la motivación y la participación ciudadana en la vida del

municipio

Interacción 2.6





Indicadores de

Seguimiento

- Convocatorias a los medios de prensa

- Modificación y actualización de la página web

- Nº de apariciones del Ayuntamiento de Alpuente en los medios de

comunicación (prensa, radio o televisión) y alcance de los mismos

(local, comarcal, provincial)

- Periodicidad de la actualización de la página web

- Nº de visitantes a la página web

- Nivel de satisfacción del ciudadano con la información recibida




PROGRAMA


ACCIÓN

5.1.4.- Edición de un Boletín Informativo municipal

DESCRIPCIÓN

Diseño y edición de un Boletín Informativo de carácter municipal, de periodicidad mensual o

trimestral, que sirva para la puesta al día de los principales acontecimientos de la vida social,

económica, política, etc. tanto de Alpuente como del conjunto de sus Aldeas. Se pretende fomentar

la implicación y colaboración de la ciudadanía en la propia elaboración del boletín.

Objetivos Específicos - Crear medios de comunicación directa entre la administración

pública –Ayuntamiento- y los ciudadanos para facilitar la difusión y

conocimiento de las actuaciones públicas

- Mejorar el nivel de información de la ciudadanía sobre el municipio

en general, y en especial. Fomentar su interés por los asuntos

públicos

Interacción 2.6




Fuentes de Financiación Diputación de Valencia; Generalitat Valenciana

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de ediciones al año

- Nº de boletines distribuidos en cada edición

- Nº de ciudadanos que colaboran en su elaboración

- Nivel de satisfacción del ciudadano con la información recibida


LÍNEA ESTRATÉGICA 5 Mejora y ambientalización de la organización y gestión municipal

PROGRAMA

5.2.- AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

ACCIÓN

5.2.1.- Auditoría Energética y Plan de Ahorro y Eficiencia Energética en los edificios municipales

DESCRIPCIÓN

Elaboración de la Auditoría Energética y Plan de Acción Energético:

- Estudio-Inventario de la situación actual (evaluación de consumos energéticos, inventario de

equipos consumidores, creación de una base de datos, etc.).

- Análisis (optimización de la factura energética, diagnóstico energético de las instalaciones de

alumbrado público y edificios y dotaciones públicas).

- Evaluación de alternativas para el uso racional y eficiente de la energía.

Elaboración del Plan de Ahorro Energético.

Objetivos Específicos - Evaluar las posibilidades reales de disminución de consumo y costes

energéticos de las instalaciones públicas

- Promover el ahorro y eficiencia energética

- Promover la implantación de instalaciones que aprovechen energías

renovables

Interacción -




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; AVEN

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración de la auditoría

- Aprobación del Plan de Acción Energético

- Ejecución de los proyectos del Plan de Acción Energético

- Consumo de energía eléctrica de las dotaciones municipales antes y

después del proyecto

Indicadores de

Seguimiento

- Consumo del alumbrado público antes y después de la ejecución

del Plan de Acción Energético

- Nº de dotaciones municipales con fuente de energía renovable

antes y después del proyecto

Información Relacionada www.aven.es




PROGRAMA


ACCIÓN

5.2.2.- Incorporación de la energía solar térmica a las dotaciones públicas que emplean agua caliente

sanitaria

DESCRIPCIÓN

Elaboración de una Ordenanza Municipal por la cual se establezca la obligación de introducir en las

dotaciones públicas que emplean agua caliente sanitaria (instalaciones deportivas, etc.) sistemas para

el calentamiento del agua basados en energía térmica solar.

Objetivos Específicos - Reducir el consumo de fuentes energéticas basadas en el consumo

de recursos fósiles

- Mejorar la eficiencia energética

Interacción 5.2.1





Indicadores de

Seguimiento

- Redacción de la ordenanza

- Aprobación de la ordenanza

- Nº de nuevas instalaciones públicas que incluyen este sistema

energético

- Nº de instalaciones públicas existentes que sustituyen los sistemas

actuales de calentamiento de agua por la energía solar térmica




PROGRAMA


ACCIÓN

5.2.3.- Estudio del potencial de desarrollo de energías renovables en el municipio

DESCRIPCIÓN

Realización de un estudio que analice las posibilidades y potencialidades que el municipio tiene para

el desarrollo de energías renovables: solar, biomasa, etc.

Objetivos Específicos - Fomentar el uso de energías renovables

- Mejorar la eficiencia energética

Interacción -




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; AVEN

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración del estudio

- Nº de huertos solares puestos en funcionamiento

- Nº de viviendas que incorporan energías renovables

- Nº de empresas creadas para el aprovechamiento de la biomasa




PROGRAMA

5.3.- AMBIENTALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y COMARCAL

ACCIÓN

5.3.1.- Desarrollo de un Plan de Formación sobre sostenibilidad para funcionarios

DESCRIPCIÓN

Elaboración y desarrollo de un Plan de Formación sobre Sostenibilidad dirigido a los funcionarios de

la Entidad Local, en el que se informe sobre los principios de sostenibilidad aplicables en la labor

cotidiana de la Entidad Local y se apunten herramientas de trabajo y criterios a la hora de aplicar la

sostenibilidad en el marco local de la administración, de forma que se facilite la asunción de la

“Estrategia de Desarrollo Sostenible” y se asegure la ejecución del Plan de Acción.

Objetivos Específicos - Transversalizar los criterios de sostenibilidad a todas las áreas de la

administración pública local

Interacción 2.6





Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración del Plan de Formación sobre Sostenibilidad

- Aprobación del Plan de Formación sobre Sostenibilidad

- Nº de sesiones formativas realizadas

- Nº de trabajadores asistentes a las sesiones formativas

- Nº de proyectos municipales que incorporan los criterios de

sostenibilidad en su desarrollo y ejecución




PROGRAMA


ACCIÓN

5.3.2.- Adopción de un sistema de Compras Verdes en la adquisición de materiales de uso diario en la

Administración Pública

DESCRIPCIÓN

Diseño e implantación de un sistema de compras verdes para la adquisición de materiales de uso

diario en las instalaciones y dotaciones de la administración pública local/comarcal. Establecimiento

de requisitos a las empresas suministradoras de materiales que garanticen que los productos

adquiridos hayan tenido el menor impacto posible sobre el medio ambiente en su proceso de

fabricación, que ayuden a conservan los recursos naturales, ahorren energía, eviten el desperdicio,

sean reusables, hechos con contenido reciclado o reciclables, sin empaquetado excesivo, etc.

Objetivos Específicos - Integrar criterios ambientales en la compra de productos

- Adquirir productos con menor impacto ambiental

Interacción 2.6





Valenciana

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración del Sistema de Compras Verdes

- Implantación del Sistema de Compras Verdes

- Evolución del gasto en muebles de madera certificada

- Evolución del gasto en productos reciclables

- Evolución del gasto en productos de comercio justo




PROGRAMA


ACCIÓN

5.3.3.- Realización de campañas de sensibilización y formación sobre ahorro energético (agua,

electricidad, papel, etc.) y sobre reciclaje de residuos entre el personal de la Administración Pública

DESCRIPCIÓN

Diseño y ejecución de una Campaña de Sensibilización destinada al personal de la Administración

Pública Local y Comarcal, cuyo objetivo se a formar a los trabajadores en temas de ahorro de

recursos y reciclaje de residuos en el puesto de trabajo

Objetivos Específicos - Fomentar actividades más respetuosas con el medio ambiente en el

ámbito de actuación municipal/comarcal

- Mejorar la eficiencia energética en las instalaciones públicas

- Aumentar el nivel de reciclaje en origen de los residuos producidos

por la administración local/comarcal

Interacción 2.6



Presupuesto Orientativo Campaña de sensibilización (folleto): 1.200 €

Charlas: 2.400 €

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Mancomunidad “La Serranía”; Diputación

de Valencia; Generalitat Valenciana

Indicadores de

Seguimiento

- Material informativo preparado para los trabajadores

- Charlas formativas impartidas

- Nº de trabajadores asistentes a las charlas

- Evolución del consumo energético

- Incremento del ratio de reciclaje de residuos

LÍNEA ESTRATÉGICA 6.- Optimización del uso y gestión integral del agua


LÍNEA ESTRATÉGICA 6 Optimización del uso y gestión integral del agua

PROGRAMA

6.1.- CONTROL DEL CONSUMO Y DE LA CALIDAD DEL AGUA DE ABASTECIMIENTO

ACCIÓN

6.1.1. Ordenanza municipal sobre agua urbana

DESCRIPCIÓN

Elaboración de una ordenanza municipal para el ahorro en el consumo de agua que debe

comprometer tanto a la Administración Local como a los particulares, fomentando la responsabilidad

compartida. La ordenanza debe hacer realidad el ahorro de agua en futuras actuaciones urbanísticas

del municipio y fomentar la reutilización de las aguas.

Además se deben incluir tarifas de bloques crecientes, tarifas con diferenciación estacional, tarifas con

diferenciación sectorial (industrial, doméstico, comercial), tarifas con recargos especiales, etc, que den

respuesta a las disposiciones de la Directiva Marco del Agua, que establece que Los Estados

miembros tendrán en cuenta el principio de la recuperación de los costes de los servicios

relacionados con el agua, incluidos los costes medioambientales y los relativos a los recursos. Así, a

más tardar en 2010 garantizarán:

- Que la política de precios del agua proporcione incentivos adecuados para que los usuarios utilicen

de forma eficiente los recursos hídricos.

- Una contribución adecuada de los diversos usos del agua, desglosados, al menos, en industria,

hogares y agricultura.

Objetivos Específicos - Regular el consumo de agua en el municipio

- Fomentar el ahorro de agua en las actividades domésticas,

industriales, urbanísticas y agrícolas






Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no de la ordenanza municipal

- Consumo anual de agua por sector de actividad

Información

Relacionada

Ordenanza municipal para el ahorro de agua de Alcobendas, Madrid.

http://www.wwf.es/casadelagua/medidas.html



Optimización del uso y gestión integral del agua

PROGRAMA


ACCIÓN

6.1.2. Medición y control del consumo de agua de abastecimiento

DESCRIPCIÓN

Medir y controlar todos los consumos de agua que tienen lugar en el municipio, incluidos los

consumos agrícolas, industriales y públicos, mediante la instalación de contadores en aquellos puntos

donde actualmente sean inexistentes. A partir de los datos registrados por los contadores se

determinarán los principales usos consuntivos. También se determinará la evolución de los consumos.

Objetivos Específicos - Conocer las pérdidas reales de la red de abastecimiento

- Controlar los consumos de agua que se realizan en el municipio

Interacción 6.1.3




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente y Diputación de Valencia.

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de contadores nuevos instalados en captaciones para

abastecimiento humano

- Nº de contadores nuevos instalados en captaciones para uso

agrícola

- Nº de contadores nuevos instalados en captaciones para uso

industrial

- % de agua consumida anualmente para uso doméstico

- % de agua consumida anualmente para uso industrial

- % de agua consumida anualmente para uso público

- % de agua consumida anualmente para uso agrícola

- Consumo doméstico de agua por capita (m3/hab*año)

Información Relacionada Catálogo de aguas de Confederación Hidrográfica del Júcar




PROGRAMA


ACCIÓN

6.1.3- Estudio para la mejora de la red de abastecimiento y procedimiento para llevar a cabo su

mantenimiento de forma sistemática

DESCRIPCIÓN

Debido al porcentaje de pérdidas y roturas que se producen en la red de abastecimiento se requiere

la elaboración de un estudio en profundidad que contenga la identificación y caracterización de las

distintas instalaciones del municipio empleadas para el abastecimiento de agua y su estado de

conservación, y además que determine el funcionamiento global de la red. Asimismo en el estudio se

determinarán los puntos débiles de la red, donde se producen fugas, y con todo ello se establecerá

un Plan de mejora de la misma que incluirá las actuaciones concretas para su reparación. En el citado

Estudio se establecerá el procedimiento a realizar para llevar a cabo el mantenimiento sistemático de

la red.

Objetivos Específicos - Determinar las causas de las elevadas pérdidas de agua que se

producen en el municipio

- Determinar la viabilidad para la corrección de las deficiencias de la

red

- Implantar el procedimiento para llevar a cabo las tareas habituales

de mantenimiento de la red

Interacción 6.1.2





Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no del Plan de Mejora de la red

- Elaboración o no del procedimiento de mantenimiento de la red

- % anual de pérdidas en la red de abastecimiento

- Número de acciones de reparación de la red realizadas/ Número

total de acciones previstas en el Plan de Mejora de la red



PROGRAMA


ACCIÓN

6.1.4. Revisión de las partes de análisis de calidad de aguas de abastecimiento y procedimiento para

informar a la población acerca de las irregularidades en la calidad de las aguas

DESCRIPCIÓN

Solicitar a la empresa encargada del control de la calidad de las aguas que facilite los resultados de

los análisis realizados en el municipio en formato digital además de papel para la creación de una

base de datos propia. Revisar periódicamente si los parámetros analizados están dentro de la

concentraciones máximas admisibles que marca el Real Decreto 140/2003 por el que se establecen

los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano.

Asimismo, establecer el procedimiento para informar a la población en caso de que se produzcan

irregularidades en la calidad de las aguas.

Objetivos Específicos - Ejercer un control de los resultados de los análisis de calidad de las

aguas para consumo humano

- Establecer el procedimiento a seguir para alertar a la población en

caso de que se produzcan irregularidades en la calidad del agua

que pueden afectar a la salud de la población






Indicadores de

Seguimiento

- Creación o no de la base de datos

- Elaboración o no del procedimiento de información a la población

- (Analíticas incluidas en la base de datos al año/ analíticas realizadas

al año)*100

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de parámetros que superan la concentración máxima admisible

en la red de distribución

Información Relacionada Real Decreto 140/2003 por el que se establecen criterios sanitarios de

la calidad del agua de consumo humano




PROGRAMA


ACCIÓN

6.1.5. Colocación de rótulos de “Agua no potable” en las fuentes del término municipal que no

cumplan los criterios de calidad de agua de consumo humano

DESCRIPCIÓN

El término municipal de Alpuente posee un gran número de fuentes que no manan de la red de

abastecimiento. Éstas son analizadas periódicamente por la Unidad de Control de Aguas de la

Conselleria de Territorio y Vivienda y se ha detectado, en una veintena de éstas, la inexistencia de un

cartel o rótulo que indique la no potabilidad o cloración del agua que mana por las fuentes. Por ello,

será necesario la colocación rótulos de “Agua no potable” en aquellas donde se carezca de

información sobre la calidad del agua, siendo prioritarias aquellas cuyo uso sea más frecuente por

parte de los usuarios.

Objetivos Específicos - Informar a los ciudadanos de la calidad del agua que mana de las

fuentes

Interacción 6.1.4



Presupuesto Orientativo 100 € por rótulo metálico


Indicadores de

Seguimiento

- Nº de rótulos o carteles colocados en fuentes que no manan de la

red de abastecimiento

Información Relacionada Ley 2/1992, de Saneamiento de las aguas residuales de la Comunidad

Valenciana.



PROGRAMA


ACCIÓN

6.1.6. Campañas de sensibilización acerca de la escasez de recursos hídricos y de la necesidad de

ahorro de agua

DESCRIPCIÓN

Realizar campañas de sensibilización a la población encaminadas a disminuir el nivel de consumo de

agua, sin que repercuta en la calidad de vida de las personas ni en las actividades desarrolladas en el

municipio.

Se difundirán entre la población las prácticas para optimizar el uso del agua en los distintos ámbitos

(hogar, industria, agricultura) incidiendo en los principales usos consuntivos, mediante dípticos,

charlas, monográficos, concursos, celebración del día del agua, etc.

Para la concienciación de los diferentes sectores de la población, las herramientas de difusión

anteriormente nombradas tratarán, al menos, los siguientes contenidos:

- Nivel de consumo unitario de agua del municipio, que se comparará con el nivel medio

autonómico y estatal.

- Evolución del nivel de consumo municipal distinguiendo los distintos usos.

- Dispositivos existentes para el ahorro de agua en el ámbito doméstico.

- Técnicas y hábitos para la reducción del consumo de agua a nivel industrial y agrícola.

Objetivos Específicos - Concienciar a la población acerca de la problemática existente

debido a la escasez de agua

- Fomentar la reducción del consumo de agua en todos los ámbitos

municipales




Presupuesto Orientativo Campaña de sensibilización (díptico-carteles): 700 € Charlas: 600 €


Indicadores de

Seguimiento

- Nº de campañas realizadas al año

- Consumo anual de agua por sector de actividad

- Número de participantes por campaña




PROGRAMA

6.2.- CONTROL DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

ACCIÓN

6.2.1. Estudio de viabilidad para la implantación de filtros verdes para reducir la carga contaminante

del agua residual

DESCRIPCIÓN

Las aguas residuales municipales son conducidas mediante la red de saneamiento a fosas sépticas

repartidas por todo el término municipal. Dichas aguas sufren un tratamiento primario y se reduce su

carga contaminante a la salida de las fosas aunque de manera insuficiente para alcanzar la calidad

que establece la normativa del vertido de las aguas residuales.

Se realizará un estudio de viabilidad para la implantación de filtros verdes como sistema de

tratamiento blando para la reducción de la carga contaminante de las aguas residuales.

Objetivos Específicos - Garantizar la calidad de las aguas residuales vertidas

- Preservar el medio natural del municipio

- Proteger las aguas superficiales y subterráneas del municipio

Interacción -



Presupuesto

Orientativo

Sin determinar

Fuentes de

Financiación

Ayuntamiento de Alpuente; Conselleria de Territorio y Vivienda y Unión

Europea

Indicadores de

Seguimiento

- Realización o no del estudio

- Carga contaminante vertida /carga contaminante permitida

Información

Relacionada

Manual de Fitodepuración (Proyecto Life: Nuevos filtros verdes con

macrófitas en flotación para la región mediterránea)

http://www.macrophytes.info/Manual%20sobre%20fitodepuracion.htm




PROGRAMA

6.2.- CONTROL DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

ACCIÓN

6.2.2. Estudio para la creación de una depuradora en la aldea de Las Eras

DESCRIPCIÓN

En el término municipal la depuración de las aguas residuales se realiza meditante su almacenamiento

de éstas en fosas sépticas. Aquí las aguas sufren un tratamiento primario consistente en la

decantación de los sólidos suspendidos. En el núcleo urbano las Eras existen tres fosas sépticas que

no garantizan la calidad del vertido pudiendo afectar en gran medida al medio natural. En este

sentido es destacable la proximidad del barranco del Reguero. Con todo, se considera necesario

realizar un estudio para la instalación de una estación de tratamiento de los vertidos municipales en la

que se realice un tratamiento más efectivo.

Objetivos Específicos - Tratar las aguas residuales generadas en el núcleo urbano Las Eras

- Proteger el medio natural y las aguas superficiales y subterráneas de

la contaminación que generan las aguas residuales vertidas sin un

tratamiento adecuado

Interacción -




Fuentes de Financiación Conselleria de infraestructuras y Transporte

Indicadores de

Seguimiento

- Instalación o no de la depuradora

- Porcentaje de volumen anual de agua abastecida al municipio

respecto al volumen anual de agua tratada en depuradora




PROGRAMA

6.2.- CONTROL DEL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES

ACCIÓN

6.2.3. Estudio de viabilidad para la implantación de una Depuradora en el municipio

DESCRIPCIÓN

Todas las aldeas del municipio y el casco urbano de Alpuente disponen de fosas sépticas en las que

fundamentalmente se realiza un tratamiento primario, además el municipio no dispone de Estación

Depurador de Aguas Residuales. Aunque la normativa no establezca la obligación de disponer de

tratamiento secundario o tratamiento biológico de aguas residuales en municipios del tamaño de

Alpuente, se pretende elaborar un estudio para evaluar la viabilidad de implantación de una

depuradora que asegure el correcto tratamiento de las aguas residuales y que puedan ser reutilizadas.

Objetivos Específicos - Elaboración de un estudio de viabilidad para la implantación de

una Depuradora.

Interacción 6.2.1.; 6.2.2.





Indicadores de

Seguimiento - Elaboración o no de un estudio de viabilidad para la implantación

de una Depuradora.

LÍNEA ESTRATÉGICA 7.- Impulsar la mejora en la gestión de los residuos



Impulsar la mejora en la gestión de los residuos PROGRAMA

7.1. MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS ACCIÓN

7.1.1. Elaboración de un Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos en la Mancomunidad “La Serranía”

DESCRIPCIÓN La producción de residuos sólidos urbanos entraña actualmente un problema a los municipios, que deben de gestionar adecuadamente los residuos urbanos que generan sus ciudadanos según el tipo de residuo. Por ello, se hace necesario fomentar el diseño de un Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos en la Mancomunidad “La Serranía” que contemple a nivel municipal al menos los siguientes aspectos: − Recursos disponibles y gestión realizada en relación a la recogida y transporte de los RSU

diferenciando la gestión realizada durante la época estival, de mayor afluencia de población. Se debe determinar el número, distribución y tipo de contenedores, tipo de recogida, vehículos existentes para la recogida y transporte, horarios y frecuencias de recogida y personal empleado.

− Actuaciones encaminadas a la reducción de RSU y al fomento de la recogida selectiva, íntimamente relacionadas. Para ello, por un lado será fundamental llevar a cabo mayor control en el pesaje de los residuos generados, en el caso RSU, o recogidos, en el caso de papel-cartón, vidrio y envases ligeros. Por otro lado, se adecuará el número de contenedores al tamaño y necesidades de la población y además se determinarán las directrices para la realización de las campañas de concienciación ciudadana tanto acerca de la problemática que entrañan los residuos, como para fomentar la minimización de RSU y la recogida selectiva.

Objetivos Específicos - Mejorar la gestión de los residuos sólidos urbanos del municipio y de la Mancomunidad

- Minimizar la producción en origen Interacción 7.1.2 Priorización 2 Plazo m.p. Promotor Ayuntamiento de Alpuente y Mancomunidad “La Serranía” Presupuesto Orientativo Sin determinar Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia y Mancomunidad

“La Serranía” Indicadores de Seguimiento

- Elaboración o no del Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos en la Mancomunidad de La Serranía

- Instalación de nuevos contenedores de residuos de envases ligeros. - Registro de pesaje de RSU y otros residuos - Elaboración o no de las directrices para la realización de las

campañas de concienciación - Producción diaria de RSU/ Población media ponderada

(kg/hab*día) - Recogida selectiva anual de P-C/ Población media ponderada

(kg/hab*año) - Recogida selectiva anual de vidrio/ Población media ponderada

(kg/hab*año) - Recogida selectiva anual de envases ligeros/ Población media

ponderada (kg/hab*año) Información Relacionada Diagnóstico de la Auditoría Ambiental del municipio.



Impulsar la mejora en la gestión de los residuos

PROGRAMA

7.1.- MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS

ACCIÓN

7.1.2. Campañas de sensibilización para la reducción de la producción de residuos y para el fomento

del sistema de recogida selectiva

DESCRIPCIÓN

El municipio presenta una producción de RSU intermedia entre la media autonómica y la estatal, no

obstante, sería deseable, siguiendo los criterios del Plan Nacional de Residuos 2000-2006, la

reducción del 7% de la producción actual de RSU en un plazo de 5-6 años. Por otro lado, hay que

aumentar los niveles de recogida de papel-cartón, vidrio y envases ligeros y para la consecución de

estos objetivos se propone la realización de campañas de sensibilización de la población.

Las campañas diferenciarán los sectores de actividad presentes en el municipio para que realicen una

gestión más adecuada de sus residuos, minimizando su producción y aumentando la recogida

selectiva. Se pretende educar a la población proporcionándole información y formación sobre la

reutilización de residuos y sobre el reciclaje y para ello se llevarán a cabo campañas para la compra

en comercios con carrito o bolsa única, introducción de vaso reutilizable en las fiestas locales, etc

Objetivos Específicos - Reducir la generación de residuos

- Maximizar la reutilización y reciclado de los mismos

Interacción 2.6.3; 7.1.1; 7.1.4; 7.1.5


Promotor Campaña: 600 €

Presupuesto Orientativo Ayuntamiento de Alpuente y Mancomunidad “La Serranía”


Valenciana y empresas gestoras de residuos

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de campañas realizadas al año

- Residuos generados por habitante y día

- Residuos recuperados por habitante y día





ACCIÓN 7.1.3. Sistema de información y difusión de la producción y recuperación de los distintos tipos de residuos y de su evolución en el tiempo

DESCRIPCIÓN Creación de un sistema de información dirigido a los ciudadanos en el que se reflejen las cantidades producidas de RSU y las cantidades recuperadas de papel-cartón, vidrio, envases ligeros y cualquier otro tipo de residuo recogido de forma selectiva. Para ello se empleará información del documento de Diagnóstico de la Auditoria Ambiental de Alpuente, que servirá como base y la que resulte útil del Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos de la Mancomunidad “La Serranía”. Posteriormente, las cantidades de residuos producidas y recogidas en el municipio se actualizarán a través de la información proporcionada por las empresas gestoras. Así, se recopilará la información anualmente y se calcularán los indicadores adecuados que se harán públicos mediante panel informativo o inclusión en la página web del Ayuntamiento de modo que los ciudadanos puedan observar su contribución a lo largo del tiempo con respecto a la reducción de la producción de RSU y al incremento de materiales incluidos en la recogida selectiva.

Objetivos Específicos - Informar al ciudadano de la evolución de los residuos generados y la forma de gestionarlos

- Sensibilizar a la población para minimizar la generación de residuos

Interacción 5.1; 7.1.1; 7.1.2






- Creación de la base de datos que incluirá el cálculo de los indicadores

- Elaboración o no del panel informativo


- Nº de visitas a la base de datos de residuos - Producción diaria de RSU/ Población media ponderada

(kg/hab*día) - Recogida selectiva anual de P-C/ Población media ponderada

(kg/hab*año) - Recogida selectiva anual de vidrio/ Población media

ponderada(kg/hab*año) - Recogida selectiva anual de envases ligeros/ Población media

ponderada (kg/hab*año)

Información Relacionada Diagnóstico de la Auditoría Ambiental de Alpuente y Programa de Gestión Integral de Residuos Urbanos de la Mancomunidad “La Serranía”.




PROGRAMA


ACCIÓN

7.1.4. Adecuación del horario del ecoparque a las necesidades de la ciudadanía

DESCRIPCIÓN

El ecoparque es la instalación municipal para la recogida selectiva de los residuos que se generan en

el municipio. Estos residuos frecuentemente son depositados en la entrada del ecoparque debido a

que éste se encuentra abierto en una franja horaria en la que la mayoría de la población no puede

acceder a su interior. Por ello, se ampliará el horario de apertura del ecoparque o se modificará su

franja horaria para que los ciudadanos lo utilicen y depositen sus residuos de manera correcta.

Objetivos Específicos - Gestionar correctamente los residuos urbanos municipales

- Impedir que el espacio exterior al ecoparque se emplee para

depositar residuos

Interacción 7.1.5





Indicadores de

Seguimiento

- Cambio o no del horario o franja horaria de apertura del ecoparque

- % de residuos gestionados por el ecoparque

- Registro de los residuos depositados en el ecoparque




PROGRAMA


ACCIÓN

7.1.5. Eliminación y control de vertederos incontrolados

DESCRIPCIÓN

A través de la Auditoría Ambiental del municipio se ha detectado la existencia de cinco vertederos

incontrolados de inertes. Estos son un foco de roedores y de insectos, de incendios forestales, de

emisión a la atmósfera de gases contaminantes y malos olores, además de degradación del suelo y el

paisaje, contaminación de acuíferos y aguas superficiales. Por todo ello, se debe proceder a la

retirada de estos residuos, que serán depositados en vertedero controlado. Posteriormente, se

realizarán labores de recuperación de la zona degradada para su reutilización en función de las

necesidades existentes.

Si no es viable la retirada de todos los vertederos en el plazo establecido, se tendrá en cuenta que los

prioritarios en la retirada por la afección que causan al medio, son el vertedero de La Almeza, por

tener riesgo de inundación, y el vertedero que está entre las aldeas de La Torre y El Collado por el

impacto paisajístico que provoca.

Objetivos Específicos - Eliminar la afección que provocan los vertederos incontrolados

- Recuperación de los espacios degradados

Interacción 8.1.3




Fuentes de Financiación Diputación de Valencia y Ayuntamiento de Alpuente

Indicadores de

Seguimiento

- Vertederos eliminados del total localizados

- Superficie recuperada del total de la superficie ocupada por los

vertederos incontrolados




PROGRAMA

7.1. MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS

ACCIÓN

7.1.6. Adecuación de la gestión de los residuos sanitarios a la legislación vigente

DESCRIPCIÓN

Durante la recopilación de información para la elaboración de la Auditoría Ambiental del municipio

se detectó el almacenaje incorrecto de los residuos sanitarios por superarse el límite de tiempo

establecido en la normativa. Así, se establecerá un procedimiento de consulta para que desde el

Consultorio de Alpuente se comunique a la empresa gestora, encargada de la recogida de los

residuos sanitarios, que incremente su frecuencia de recogida de acuerdo con las disposiciones de la

normativa.

Objetivos Específicos - Adecuar la gestión los residuos sanitarios a las disposiciones de la

normativa vigente

- Eliminar riesgos por una deficiente gestión en los residuos sanitarios

Interacción -


Promotor Consultorio de Alpuente


Fuentes de Financiación Conselleria de Sanidad

Indicadores de

Seguimiento

- Comunicación o no del consultorio a la empresa que realiza la

recogida de residuos

- Nº de no cumplimiento en la frecuencia de recogida




PROGRAMA

7.1. MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS

ACCIÓN

7.1.7. Estudio de viabilidad para la instalación de contenedores de recogida selectiva en las aldeas de

Alpuente

DESCRIPCIÓN

El municipio de Alpuente dispone de contenedores de recogida de cartón y de vidrio ubicados en

Plano de la Villa. La dispersión de los habitantes de Alpuente en diversas aldeas dificulta el uso de

dichos contenedores y en consecuencia la reducción de la recogida de residuos selectivos. Por tanto,

se propone elaborar un estudio de viabilidad para la instalación de contenedores de recogida

selectiva en las diferentes aldeas de Alpuente.

Objetivos Específicos - Realización del estudio de viabilidad para la instalación de

contenedores de recogida selectiva en las aldeas de Alpuente.

- Implantación de contenedores de recogida selectiva en las aldeas

de Alpuente

Interacción 7.1.1.; 7.1.4.



Presupuesto Orientativo 210€/ unidad


Indicadores de

Seguimiento - Kg. de envases ligeros recogidos anualmente.

- Kg. de papel- cartón recogidos anualmente.

- Kg. de vidrio recogidos anualmente.

- Recogida selectiva anual de envases ligeros/ Población media

ponderada (kg/hab·año).

- Recogida selectiva anual de P-C/ Población media ponderada

(kg/hab·año).

- Recogida selectiva anual de vidrio/ Población media ponderada

(kg/hab·año).




PROGRAMA

7.1. MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS URBANOS

ACCIÓN

7.1.8. Ordenanza municipal sobre vertidos incontrolados

DESCRIPCIÓN

Elaboración de una ordenanza municipal donde que se regulen aquellas actividades susceptibles de

alterar la calidad del medio por vertidos incontrolados, especificando condiciones para aquellas que

constituyen las fuentes más importantes del vertido.

Objetivos Específicos - Regular las actividades susceptibles a los vertidos incontrolados.

Interacción 7.1.1.; 7.1.4.; 7.1.7.





Indicadores de

Seguimiento - Elaboración o no de la ordenanza.

- Nº de quejas recibidas en el ayuntamiento por los vertidos

incontrolados.




PROGRAMA

7.2. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS GANADEROS

ACCIÓN

7.2.1. Implantación de un sistema de tratamiento para la gestión de los residuos ganaderos

DESCRIPCIÓN

La actividad ganadera genera una gran cantidad de excedentes de purines y por ello la Diputación de

Valencia realizó diferentes estudios, enmarcados dentro de un Plan Estratégico, para establecer

sistemas de tratamiento en las diferentes áreas donde se realiza la actividad. Según el Estudio VII del

Plan Estratégico para la gestión y tratamiento de purines en la ganadería porcina, establece para el

municipio de Alpuente la gestión del residuo ganadero a través del sistema de lagunaje anaerobio de

(50 m3/d) con filtro verde más Centro de gestión.

Objetivos Específicos − Gestionar correctamente los residuos ganaderos

− Disminuir la afección al medio natural

Interacción 7.2.3


Promotor Diputación de Valencia


Fuentes de Financiación Diputación de Valencia, Unión Europea, Conselleria de Territorio y

Vivienda, Ayuntamientos afectados y propietarios de las instalaciones

ganaderas

Indicadores de

Seguimiento

− Ejecución o no del sistema de gestión de purines

− Concentración de nitratos en las aguas subterráneas

− Volumen de purines tratados al año

Información Relacionada Plan Estratégico de Purines de la Ganadería Porcina elaborado por la

Diputación Provincial de Valencia y Diagnóstico de la Auditoría

Ambiental del municipio.




7.2.- MEJORA DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS GANADEROS

ACCIÓN 7.2.2.- Información y control de los sistemas de gestión y eliminación de residuos ganaderos en instalaciones productivas

DESCRIPCIÓN El proyecto consiste, por un lado, en informar por parte de la Entidad Local a los afectados por las disposiciones de la Ley 6/2003 de Ganadería en la Comunidad Valenciana sobre los Residuos de origen animal (Título IV, Capítulo IV, art. 68-72). Por otro lado, la Entidad Local debe establecer un procedimiento para ejercer mayor control sobre las granjas. Para ello solicitará a los titulares de las explotaciones la información de caracterización de sus instalaciones, que incluirá localización, número de animales, producción anual estimada de residuos (l/año o kg/año) y sistemas empleados para la gestión de purines, estiércoles y cadáveres, tanto internos o como externos, en el caso de tener algún servicio de gestión de residuos contratado a terceros. La entidad local deberá hacer una revisión de las instalaciones cada 2-3 años para garantizar que las fosas y estercoleros son estancas y que tienen capacidad suficiente para almacenar y estabilizar las deyecciones antes de su aprovechamiento posterior (art. 55 de la Ley 6/2003).

Objetivos Específicos - Que la entidad local tenga mayor conocimiento de las actividades ganaderas que se desarrollan en el municipio

- Controlar si la gestión de los residuos se realiza adecuadamente y no se afecta a los recursos naturales

Interacción -




Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia y Conselleria de Territorio y Vivienda


- Nº de propietarios de granjas informados entre el total de propietarios de granjas

- Elaboración o no del procedimiento de control sobre las granjas. - % de empresarios que facilitan la información de caracterización de

sus granjas - Nº de instalaciones con alguna deficiencia en los sistemas de

gestión y eliminación de residuos - % de instalaciones con deficiencias que han acometido obras para

la subsanación de las mismas - Concentración de nitratos en las aguas subterráneas

Información Relacionada Plan Estratégico de Purines de la Ganadería Porcina elaborado por la Diputación Provincial de Valencia y Diagnóstico de la Auditoría Ambiental del municipio.




PROGRAMA

7.2.- MEJORA DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS GANADEROS

ACCIÓN

7.2.3.- Estudio de viabilidad para llevar a cabo la gestión conjunta de los residuos ganaderos

generados en el municipio o en el conjunto de la Mancomunidad “La Serranía”

DESCRIPCIÓN

La actuación planteada consiste en la elaboración de un estudio específico en el que se analice la

alternativa de gestión más idónea para el tratamiento de los residuos producidos por las granjas

ubicadas en los municipios de La Mancomunidad “La Serranía”. Antes de alcanzar la solución

definitiva para la gestión de los residuos ganaderos se considerarán distintas alternativas relacionadas

con el ámbito geográfico de aplicación del tratamiento, es decir, se estudiará si resulta más adecuado

realizar la gestión a nivel municipal o supramunicipal. Además, independientemente del ámbito

geográfico del proyecto, en la valoración realizada se introducirán tanto criterios técnicos como

económicos y ambientales.

Objetivos Específicos - Determinar la solución óptima para el tratamiento de los residuos

ganaderos

- Reducir la afección al Medio Ambiente y mejorar la calidad de vida

de los ciudadanos

Interacción 7.2.1


Promotor Ayuntamientos y Diputación de Valencia


Fuentes de Financiación Ayuntamientos afectados y propietarios de las instalaciones ganaderas,

Diputación de Valencia, Conselleria de Territorio y Vivienda y Unión

Europea

Indicadores de

Seguimiento

- Realización o no del estudio

- % de residuos que reciben tratamiento adecuado del total de

residuos producidos a nivel municipal o de la Mancomunidad “La

Serranía”

- Nº de denuncias al año por malos olores producidos por las granjas

- Concentración de nitratos en las aguas subterráneas

LÍNEA ESTRATÉGICA 8.- Mejora del medio natural en el municipio



Mejora del medio natural en el municipio

PROGRAMA

8.1.- MEJORA DEL MEDIO NATURAL

ACCIÓN

8.1.1.- Desarrollo de normativa municipal para la protección del medio ambiente atmosférico

DESCRIPCIÓN

Elaboración de una ordenanza municipal en que se regulen las actividades susceptibles de alterar la

calidad del aire por emisión o salida de humos, polvos, gases, vapores, vahos y emanaciones de

cualquier tipo, especificando condiciones para aquellas que constituyen las fuentes más importantes

de contaminación atmosférica en el municipio como la minería, actividades agropecuarias e industria.

Se tomarán como base para establecer condiciones o limitaciones a las actividades la Ley 7/2002 de

la Generalitat Valenciana de Protección contra la Contaminación Acústica, el Real Decreto

1073/2002, sobre evaluación y gestión de la calidad del aire ambiente en relación con el dióxido de

azufre, dióxido de nitrógeno, óxidos de nitrógeno, partículas, plomo, benceno y monóxido de

carbono y el Modelo de Ordenanza Municipal sobre Prevención de la Contaminación Atmosférica

(Protección contra Ruidos y Vibraciones).

Objetivos Específicos - Regular las actividades susceptibles de alterar la calidad del aire

- Reducir la emisión de partículas en suspensión y de ruido

Interacción -




Fuentes de Financiación Conselleria de Territorio y Vivienda y Ayuntamiento de Alpuente

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no de la ordenanza municipal

- Niveles de inmisión de PM10 (partículas 10 micras)

- Nº sonoro equivalente dB(A)

Información Relacionada Modelo de ordenanza municipal elaborada por la Generalitat

Valenciana, Conselleria de Territorio y Vivienda




PROGRAMA


ACCIÓN

8.1.2. Saneamiento y sujeción de los bloques de piedra en la ladera del Castillo

DESCRIPCIÓN

La inestabilidad de los terrenos de la ladera del castillo puede causar impactos a pequeña escala. Por

ello se ejecutará una serie de actuaciones para reducir los riesgos geológicos existentes como:

− Eliminación de bloques inestables.

− Fijación de los bloques de mayor tamaños con pernos y placas.

− Colocación de mallas de retención estática para estabilizar los bloques fracturados de gran

tamaño.

− Colocación de mallas dinámicas en el pinar o hacia la base de la ladera para la retención de los

bloques que puedan caer.

Objetivos Específicos - Corregir los actuales riesgos geológicos presentes en la zona

Interacción -



Presupuesto Orientativo 397.785 (presupuesto de licitación)

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente (5%) y Diputación de Valencia (95 %)

Indicadores de

Seguimiento

- Porcentaje de actuaciones realizadas de las proyectadas




PROGRAMA


ACCIÓN

8.1.3. Recuperación ambiental de los espacios degradados en el término municipal de Alpuente

DESCRIPCIÓN

Recuperación de antiguos vertederos incontrolados de inertes existentes en el término municipal. Se

trasladarán los residuos depositados a vertederos controlados y se revegetará la zona con las especies

arbustiva y arbóreas típicas del entorno natural.

Objetivos Específicos - Recuperación de unas zonas que se encuentran degradadas

- Integración paisajística con el entorno

Interacción 7.1.5


Promotor Diputación de Valencia y Ayuntamiento de Alpuente

Presupuesto Orientativo 77.759,72 €

Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente (15%) y Diputación de Valencia (85%)

Indicadores de

Seguimiento

- Nº de vertederos incontrolados restaurados total existentes

- Superficie restaurada de la superficie total a restaurar

Información Relacionada www.dva.gva.es/medioambiente/




PROGRAMA


ACCIÓN

8.1.4. Realización de trabajos de reforestación y limpieza de los montes de Alpuente

DESCRIPCIÓN

La mayor parte de la superficie forestal que ha sufrido incendios en el término municipal de Alpuente

tenía arbolado adulto. Se propone la reforestación de estas zonas con el objetivo de recuperar la

vegetación existente, además de la realización de trabajos de limpieza y mantenimiento en aquellas

zonas donde sea necesario y evitar el riesgo de incendio.

Objetivos Específicos - Realización de trabajos de reforestación de los montes de

Alpuente..

- Realización de trabajos de limpieza de los montes de Alpuente.

Interacción 8.1.3.





Indicadores de

Seguimiento - Realización o no de los trabajos de reforestación.

- Realización o no de los trabajos de limpieza.




PROGRAMA


ACCIÓN

8.1.5. Elaboración de un catálogo de Fauna.

DESCRIPCIÓN

La diversidad de ecosistemas y la escasa densidad de población son algunos de los factores que

justifican la presencia de una rica y variada fauna en la zona. Asimismo, en el ámbito comarcal, se ha

puesto en marcha un Plan de Recuperación del cangrejo de río (Austropotamobius pallipes) y el Plan

de Conservación del Galápago leproso (Mauremys leprosa). Por ello, se propone la elaboración de

un catálogo de fauna del término municipal de Alpuente. Se puede utilizar como base del catálogo el

estudio realizado en la auditoría ambiental del municipio.

Objetivos Específicos - Elaboración de un catálogo de Fauna en Alpuente.

Interacción





Indicadores de

Seguimiento - Elaboración o no de un catálogo de Fauna.




PROGRAMA

8.2.- PROTEGER LOS LUGARES QUE ALBERGAN VALORES NATURALES EN EL ÁMBITO

MUNICIPAL

ACCIÓN

8.2.1. Catálogo de Lugares de Interés Natural de Alpuente

DESCRIPCIÓN

Elaboración de un catálogo donde se identifiquen y caractericen de forma individual los lugares del

municipio que albergan valores, recursos, ecosistemas, hábitats naturales o de especies que sean

merecedores de ser protegidos.

Para la elaboración de este catálogo puede utilizarse como base el Diagnóstico de la Auditoría

Ambiental municipal, donde se identifica la flora endémica, la fauna amenazada, los espacios de

interés paisajístico, forestal, geológico, fuentes, etc.

Objetivos Específicos - Identificar y caracterizar los lugares del municipio con méritos para

la protección

− Proteger los espacios naturales del municipio

Interacción 8.2.2




Fuentes de Financiación Ayuntamiento; Diputación de Valencia y Conselleria de Territorio y

Vivienda

Indicadores de

Seguimiento

- Elaboración o no del Catálogo de Lugares de Interés Natural de

Alpuente

- Nº de lugares caracterizados en el Catálogo

Información Relacionada Diagnóstico de la Auditoria Ambiental del municipio.




PROGRAMA

8.2.- PROTEGER LOS LUGARES QUE ALBERGAN VALORES NATURALES EN EL ÁMBITO

MUNICIPAL

ACCIÓN

8.2.2. Protección de los terrenos incluidos en el Catálogo de Lugares de Interés Natural del municipio.

DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en la articulación de los procedimientos de protección más adecuados para cada

uno de los lugares identificados en el Catálogo de Lugares de Interés Natural, considerando las figuras

de paraje natural municipal, microrreserva, cuevas y simas, vías pecuarias de interés natural, etc.

Para establecer un procedimiento de protección general, los espacios de interés identificados se

incluirán en el instrumento de planeamiento urbanístico vigente y se clasificarán como suelo no

urbanizable protegido.

Objetivos Específicos - Protección de aquellos espacios con valores naturales relevantes

- Preservar el paisaje del municipio





Fuentes de Financiación Ayuntamiento de Alpuente; Diputación de Valencia y Conselleria de

Territorio y Vivienda

Indicadores de

Seguimiento

- % de lugares del Catálogo que han sido protegidos

- % de territorio protegido

Información Relacionada Catalogo de Lugares de Interés Natural de Alpuente

Tomo V.- Plan Acción Ambiental Auditoría Ambiental de Alpuente 123

Fdo. D. José Abel Casado Martínez Fdo. D. Miguel Puras Artajo

Estudios Informes Navarra, S.L. Estudios Informes Mediterráneo, S.L.

Director de Proyecto

Fdo. Dª Lourdes Ortega Santos

P y G Estructuras Ambientales, S.L.

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