“INNOVAIÓN Y OMPETITIVIDAD EN LAS PYMES ORDOESAS” · PDF file...

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  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

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    “INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS

    PYMES CORDOBESAS”

    a) Estudio diagnóstico de la Gestión de la Innovación Empresarial

    en las Pymes de la provincia de Córdoba

    b) Presentación de los resultados del Diagnóstico y sensibilización

    hacia la innovación unilateral y colaborativa. Ciclo de Reuniones

    de Trabajo

    Diputación Provincial de Córdoba

    Julio-Diciembre de 2017

    Asociación de Empresas Fabricantes y de Servicios de Córdoba. Asfaco

    Avda. Gran Capitán, 26 1º-1 14001 Córdoba

    Telf. 957 471665 // e-correo: [email protected]

  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

    2

    INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CORDOBESAS

    Sumario Ejecutivo..................................................................................................... 5

    A.- SOLICITANTE DEL PROYECTO: Asociación de Empresas Fabricantes y de Servicios de Córdoba (Asfaco) ................................................................................................. 7

    B.- JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DEL ESTUDIO. .................................................. 8

    C.- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................... 9 1.- Introducción ............................................................................................................ 10

    1.1.- Presentación del estudio ............................................................................................ 10 1.2. Objetivos; general y específicos ............................................................................ 11 1.3.- Resultados previstos ................................................................................................. 12

    2.- Características y distribución de las entrevistas ........................................................ 13 3.- Definiciones ............................................................................................................. 17

    3.- ANÁLISIS DE RESULTADOS ................................................................................ 19 3.1.- Tratamiento de la innovación y gestión del conocimiento ....................................... 20 3.2.- Generación de nuevos conceptos y desarrollo de nuevos productos ...................... 30 3.3.- Redefinición de los procesos productivos y de comercialización .............................. 32 3.4.- Obstáculos a la innovación ........................................................................................ 38 3.5.- Cooperación con otros agentes ................................................................................. 44

    E) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 48 1.- Conclusiones. ........................................................................................................... 48 2.- Recomendaciones .................................................................................................... 51

    Apéndice A - Detalle de las características y metodología de la Encuesta ................. 56 a) Cuestionario y protocolo de recopilación................................................................ 56 b) Marco de Muestreo ............................................................................................... 57 c) Selección de Muestra ............................................................................................. 57 d) Nivel de Respuesta ................................................................................................ 57

    Apéndice B - Detalle del cuestionario de la entrevista. ............................................ 58

    Apéndice C - Detalle de las características y metodología de la Encuesta ................. 61

  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

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    INDICE DE FIGURAS

    Página

    Figura 1: Innovación a largo plazo 20

    Figura 2: Opinión de la gestión de la innovación 21

    Figura 3: Transmisión del conocimiento de la innovación 21

    Figura 4: Tecnología para la innovación 22

    Figura 5: Nuevos modelos de negocio 23

    Figura 6: Introducción de nuevos modelos de negocio 24

    Figura 7: Actividades de I+D 24

    Figura 8: Vigilancia tecnológica 25

    Figura 9: Diversificación y estructuración empresarial 25

    Figura 10: Análisis de frecuencias objetivos de la empresa 27

    Figura 11: Análisis de frecuencias objetivos de la empresa (II) 28

    Figura 12: Análisis de nuevos productos 31

    Figura 13: Análisis de innovaciones en el proceso de producción 32

    Figura 14: Análisis de innovaciones en la organización 33

    Figura 15: Análisis de innovaciones en la organización (II) 24

    Figura 16: Análisis de innovaciones en la organización (III) 35

    Figura 17: introducción de canales de venta y distribución 36

    Figura 18: introducción de canales de venta y distribución (II) 37

    Figura 19: Falta de fondos 38

    Figura 20: Costes a la innovación 39

    Figura 21: Riesgo a la innovación 39

    Figura 22: Cualificación de personal en la innovación 40

    Figura 23: Información de la innovación 41

    Figura 24: Socios para la innovación 41

    Figura 25: Supremacía de otras empresas establecidas 42

    Figura 26: Demandas y servicios innovadores 42

    Figura 27: Organismos involucrados en la innovación 43

    Figura 28: Colaboración empresarial 44

    Figura 29: Colaboración empresarial (II) 45

  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

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    INDICE DE TABLAS

    Página

    Tabla 1: Cuota de muestreo por facturación 13

    Tabla 2: Cuota de muestreo por sectores 14

    Tabla 3: Cuota de muestreo por empleados 15

    Tabla 4: Cuota de muestreo por localidad 16

    Tabla 5: Departamentos I+D+i en las empresas 29

    Tabla 6: Dirección I+D+i en empresas sin departamento físico 30

  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

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    INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CORDOBESAS

    Sumario Ejecutivo

    Como todo estudio de análisis, el presente de “Innovación y Competitividad en las

    Pymes cordobesas” arroja una serie de resultados cuya valoración positiva o negativa

    estimula en todo caso a mantener y a corregir respectivamente dichas tendencias.

    Además de conocer la “salud” del tejido empresarial cordobés en el ámbito de la

    gestión de la innovación en sus respectivas actividades, el estudio incorpora, a partir

    de sus conclusiones, una serie de recomendaciones con el fin de estimular la

    familiarización e introducción de la innovación en dicho tejido empresarial.

    Sin entrar a exponer y comparar las distintas acepciones de innovación en el ámbito

    empresarial, la consideraremos como el proceso de hacer algo nuevo o bien, algo

    tradicional o no, bajo un protocolo o una estrategia nueva. No obstante, cuando

    aplicamos el concepto de innovación a micro y pequeñas empresa, no podemos

    perder de vista el atributo de mejora. Por eso en el presente estudio la acepción de

    innovación no sólo contempla el hacer algo diferente, sino hacer algo mucho mejor,

    para que la oferta de las empresa se adapte a las nuevas y distintas necesidades del

    mercado.

    Los resultados estudio se han obtenido a partir de la ordenación de la información

    recabada a través de entrevistas personales estructuradas a 62 empresarios del

    provincia de Córdoba;

    Para el 74% de los entrevistados existe una clara conceptualización y diferenciación

    entre los conceptos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), si bien un 12%

    de los empresarios objeto de la muestra perciben la innovación como una posibilidad

    fuera de alcance, debido principalmente a una incorrecta concepción de la misma.

    Identifican la innovación con la innovación tecnológica, con la inversión en tecnología

    para la modificación y creación de nuevos productos. Por otra parte, un 33% piensa

  • Innovación y competitividad en las pymes cordobesas

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    que la investigación y el desarrollo de nuevos conceptos, productos o servicio, está

    reservado a las grandes empresas, a las universidades y a los consorcios de

    colaboración público-privada.

    En el ámbito temporal del estudio, los últimos tres años (2015-2017), el 26,7 % de las

    empresas entrevistadas de 10 o más empleados fueron innovadoras, teniendo en

    cuenta tanto las innovaciones tecnológicas (de producto o proceso), como las no

    tecnológicas (organizativas o de comercialización). El porcentaje obtenido es

    sensiblemente inferior a la media de empresas con el mismo perfil, a nivel nacional

    (28,9%)

    El 11,6% de la muestra, también con 10 o más empleados fueron innovadoras