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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Trabajo de Investigación “La Gestión de Control y Supervisión de Contenedores por el Personal de Dp World y su Influencia en la Disminución del Tráfico Ilícito de Drogas en el Despacho de las Exportaciones, Periodo 2014 2017Autor: Rodríguez Arévalo, Julio André 1510865 Para obtener el Grado de Bachiller en: Administración de Negocios Internacionales Lima, Enero 2019

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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

Trabajo de Investigación

“La Gestión de Control y Supervisión de Contenedores por el Personal de Dp

World y su Influencia en la Disminución del Tráfico Ilícito de Drogas en el

Despacho de las Exportaciones, Periodo 2014 – 2017”

Autor: Rodríguez Arévalo, Julio André – 1510865

Para obtener el Grado de Bachiller en:

Administración de Negocios Internacionales

Lima, Enero 2019

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DEDICATORIA

El presente trabajo de investigación va dedicado para mi Madre y

Abuela quienes fueron el motor emocional durante el tiempo en

que desarrollábamos la presente investigación.

A nuestros asesores quienes nos apoyaron y alentaron para

continuar con el trabajo.

A todos nuestros amigos que nos apoyaron con sus

recomendaciones para escribir y concluir este trabajo de

investigación.

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AGRADECIMIENTO

Antes que a nadie agradecer a Cristo, por brindarnos lucidez para

la realización del presente trabajo, por darnos salud y guiar

nuestros pasos para poder finalizar un peldaño más en nuestra

vida profesional.

A nuestros amigos por estar siempre presente acompañándonos,

a los profesores por entregarnos sus conocimientos y

experiencias, esto es para ellos de todo corazón les agradecemos

por brindarnos su apoyo.

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Resumen

El presente Trabajo de investigación “LA GESTION DE CONTROL Y SUPERVISION DE

CONTENEDORES DE DP WORLD Y SU INFLUENCIA EN LA DISMINUCION DEL

TRAFICO ILICITO DE DROGAS EN EL DESPACHO DE LAS EXPORTACIONES EN EL

PERIODO 2014 - 2017”, tiene como finalidad dar a conocer las mejoras en la gestión de control

y supervisión. La principal tarea es promover herramientas de control y políticas de seguridad

para la disminución en el tráfico ilícito de drogas en las exportaciones de DP World.

Cabe mencionar, la importancia que brinda el control organizacional o empresarial dentro de

sus procesos, pues esta será los que darán soporte integral a las operaciones del comercio

exterior; por ende se tendrá que ejecutar dichas operaciones amparando sus bienes y

simultáneamente, minimiza la filtración de tráfico de sustancias prohibidas.

Asimismo, las diferentes áreas que se encuentran involucradas en el proceso de gestión y

control, contando con un eficiente control interno dentro de los procesos que tiene la

organización y teniendo un personal calificado, se podrá garantizar y ejecutar con mayor

eficiencia las diversas operaciones que realice la empresa, logrando cumplir con los objetivos y

metas.

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Abstract

In "MANAGEMENT CONTROL AND SUPERVISION OF CONTAINERS FOR STAFF

AND ITS INFLUENCE WORLD DP in reducing ILLICIT DRUG TRAFFICKING IN THE

OFFICE OF EXPORTS IN THE PERIOD 2014 - 2017"

The present research work "MANAGEMENT OF CONTROL AND SUPERVISION OF

ILLICIT TRAFFICKING IN DRUGS IN THE EXPORT OFFICE IN THE PERIOD 2014 -

2017", it has as purpose to announce the improvements in the management of control and

supervision. The main work is to promote control tools and security policies for the decrease in

illicit drug trafficking in DP World's exports.

It is worth mentioning, the importance that provide the organizational control or business

within their processes, since this will be those that will give full integral support to foreign trade

operations; therefore, they will have to execute said operations protecting their assets and

simultaneously, minimize the filtration of traffic of prohibited substances.

Likewise, the different areas that are involved in the management and control process, having

an efficient internal control within the processes that the organization has and having a qualified

staff, will be able to guarantee and execute with greater efficiency the diverse operations that it

carries out the company, achieving compliance with the objectives and goals.

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Introducción

El presente Trabajo de investigación “LA GESTION DE CONTROL Y SUPERVISION DE

CONTENEDORES POR PARTE DEL PERSONAL DE DP WORLD Y SU INFLUENCIA EN

LA DISMINUCION DEL TRAFICO ILICITO DE DROGAS EN EL DESPACHO DE LAS

EXPORTACIONES EN EL PERIODO 2014 - 2017”

Por dicho propósito, la investigación da a conocer los distintos procesos, factores, políticas y

herramientas que posee la compañía DP WORLD de manera interna, por lo cual estas fueron

analizadas y estudiadas así como sus diversas variables externas, el personal de dicha compañía

es una de nuestras variables a estudios, debido a que desempeña un rol dentro de los procesos de

la compañía, además estos son el eslabón más volátil dentro de la empresa.

Actualmente el Perú lidera el ranking de exportaciones de sustancias ilícitas, esto conlleva a

que los operadores portuarios, logísticos entre otros actores necesiten sistemas o herramientas de

control eficaces y personal altamente calificado para evitar filtraciones de mencionadas

sustancias.

La gestión para el manejo y control juega un papel muy importante, por tanto se analizara el

modelo de DP WORLD para saber si este permite aumentar la eficiencia y eficacia dentro de sus

políticas, procesos y operaciones en sus instalaciones.

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Índice

I. Problema de investigación ............................................................................................... 3

1.1 Descripción de la realidad problemática ....................................................................... 3

1.2 Formulación del problema ............................................................................................ 4

1.2.1. Problema general: .................................................................................................. 4

1.2.2. Problemas específicos............................................................................................ 5

1.3 Objetivos ....................................................................................................................... 5

1.3.1 Objetivo general ..................................................................................................... 5

1.3.2 Objetivos específicos .............................................................................................. 5

1.4 Justificación ................................................................................................................... 6

1.5 Limitaciones .................................................................................................................. 7

II. Marco Teórico ................................................................................................................. 9

2.1 Antecedentes de la investigación .................................................................................. 9

2.2 Bases Teoricas ............................................................................................................. 13

2.3 Definición de términos básicos ................................................................................... 21

III. Marco Metodológico ....................................................................................................... 23

3.1 Hipótesis ...................................................................................................................... 23

3.1.1 Hipótesis General ................................................................................................. 23

3.1.2 Hipótesis Específicas ............................................................................................ 23

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3.2 Definición de las variables .......................................................................................... 24

3.2.1 Definición Conceptual .......................................................................................... 24

3.2.2 Definición Conceptual .......................................................................................... 26

3.3 METODOLOGIA ....................................................................................................... 28

3.3.1 Tipo de estudio ..................................................................................................... 28

3.3.2 Diseño de investigación ........................................................................................ 28

3.3.3 Población y muestra.............................................................................................. 29

3.3.4 Método de investigación ....................................................................................... 31

3.3.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos ................................................. 31

3.3.6 Métodos de Análisis de datos ......................................................................... 32

I.V Resultados ....................................................................................................................... 34

4.1 Descripción / Confiabilidad ........................................................................................ 34

4.2 Comprobación de hipótesis ......................................................................................... 84

4.3 Discusión ..................................................................................................................... 85

V. Conclusiones .................................................................................................................... 87

5.1 Conclusiones ............................................................................................................... 87

5.2 Recomendaciones ........................................................................................................ 88

VI. Referencias Bibliográficas .............................................................................................. 89

Anexos ................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.

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I. Problema de investigación

1.1 Descripción de la realidad problemática.

Para empezar un proceso de inspección de contenedores dentro de los terminales se basa bajo

un manual establecido por la comunidad andina pero que como siempre no es necesariamente

seguido por los importadores o exportadores.

El control que se le da a la mercancía se establece previo al uso y también después del uso en

donde el tema a investigar se basara.

Para empezar, se sabe que las exportaciones son un medio de crecimiento para el país que las

aplica y dado el nivel de crecimiento que puede tener un país por eso es que se fomenta de tal

manera que, en Perú, no se hace cobro del IGV. Debido a que Perú es un país de un político

económico liberal.

El tráfico de drogas existe en todos los países por el cual siempre se tiene que tener un control

en la mayoría de mercancías a exportar o importar.

Las maneras de que el tráfico se genere son demasiadas, pero siempre hay nuevas maneras

por las cuales las drogas entran o salen del país y es por eso que el personal encargado de la

detención de esta modalidad esta siempre actualizándose.

Además de también tener en cuenta los 17 puntos clave para la inspección de contenedores el

cual se tiene que desarrollar mediante unas fichas establecidas.

Detallando la importancia del estudio actualmente se han dado casos como el de un estibador

del Puerto del Callao el cual reveló al diario El Comercio que alrededor del 80% de los

trabajadores del puerto estaban en manos de los narcotraficantes, es decir, los trabajadores son

contactados por los narcotraficantes y estos les proponen “pasar” mochilas con droga para ganar

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más dinero; por pasar cada kilo de droga a los containers este empleado recibió S/. 1,200 y el

otro 20% de trabajadores son amenazados con el fin de guardar silencio.

Actualmente se han registrado asesinatos que tratan de ajuste de cuentas vinculado a mafias

de terminal del Callao víctimas fueron trabajadores del terminal marítimo.

El tráfico ilícito de drogas y el consumo representa una problemática económica y social, por

el lado del factor económico representa miles de millones en evasión tributaria en lo que respecta

a la compra de componentes para la fabricación de dicha sustancia, los gastos e inversión en

seguridad y erradicación de diversos de cultivos ilícitos; por el aspecto social este flagelo acaba

o trunca la vida de muchos jóvenes y es uno de los motores que propulsa la delincuencia juvenil

además de esto el Perú es el principal exportador de cocaína según organismos internacionales,

este nos hace ver ante los ojos del mundo como un país peligroso en cuanto a seguridad y orden

público.

Por estas razones es importante tener un mayor control dentro del terminal portuario que

pueda de alguna manera frenar el ingreso y salida de sustancias prohibidas en el país.

1.2 Formulación del problema.

1.2.1. Problema general:

¿De qué manera la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del

personal de DP World influye en la disminución con el tráfico ilícito de drogas en el despacho de

las exportaciones en el periodo 2014 - 2017?

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1.2.2. Problemas específicos:

¿En qué medida la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del de DP

World disminuye el tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo

2014 - 2017?

¿De qué manera la permanente evaluación en la gestión de control y supervisión de

contenedores por parte del personal de DP World influye en el desempeño de los trabajadores?

¿De qué manera las actividades de gestión de control y supervisión del personal influyen

en el cumplimiento de las políticas de trabajo del puerto de DP World?

1.3 Objetivos.

1.3.1 Objetivo general.

- Determinar si la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal

influyó en la disminución de tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones del

periodo 2014 - 2017.

1.3.2 Objetivos específicos.

- Conocer si las actividades de gestión de control y supervisión del personal fue la adecuada

con las maquinarias, equipos e infraestructura que cuenta DP World en los despachos de las

exportaciones del periodo 2014 - 2017.

- Explicar cómo influye la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del

personal de DP World en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las

exportaciones en el periodo 2014 - 2017.

- Identificar la relación que existe entre los trabajadores y su compromiso con el logro de

objetivos en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el

año 2014 - 2017.

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1.4 Justificación.

1.4.1. Justificación teórica.

La información que se obtenga servirá de ayuda para la gestión de control de los contenedores

su análisis constante. Se espera saber la relación que existe entre los trabajadores, su

compromiso, la infraestructura y la disminución tráfico de drogas del puerto DP World en el

periodo 2014 - 2017.

Servirá como una manera de estudio para las siguientes capacitaciones al personal del puerto

DP World Callao para tomar medidas contra las acciones que toman los exportadores con

respecto al tráfico de drogas.

1.4.2. Justificación práctica.

La gestión de control y supervisión de contenedores en el puerto de DP World que se logre

documentar servirá para tomar las medidas y precauciones para evitar y disminuir el tráfico de

drogas. Es necesario tener en cuenta las distintas maneras en las que se puede pasar cierta

mercadería en el puerto.

El manual de control de contenedores establecido nos brinda la forma más actualizada de

cómo se debe hacer la inspección de los lugares más concurrentes donde se esconde la mercancía

prohibida.

Es importante brindar una capacitación constante de las formas en las que se trafican las

mercancías ya que los exportadores siempre buscan distintas maneras de pasar la mercancía a

territorio internacional.

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1.4.3. Justificación metodológica.

La metodología de análisis de contenedores se actualizará con los nuevos aportes

recolectados.

Además, también será de ayuda para también darnos cuenta que la reducción del tráfico de

drogas no solo se basa en el control y supervisión de los contenedores sino también en el control

y supervisión de los trabajadores del puerto, como también de la infraestructura que la involucra

las instalaciones del puerto.

1.4.4 Justificación económica –financiera.

Una vez el proyecto de investigación este realizado, este permitirá a la empresa DP World

ejecutar medidas y acciones fundamentales para la eficiencia en la gestión de control y

supervisión, centrar su inversión económica en puntos estratégicos donde sea la base de su

seguridad, evitando incidentes y perdidas económicas en el control y supervisión de

contenedores.

1.4.5 Justificación sociológica.

Se comprobaría la eficiencia de la gestión de control y supervisión para combatir el tráfico de

drogas. Se concentrarían los puntos críticos para su control y evitar el tráfico de estas, que ayuda

a erradicar el dinero mal habido, el tráfico de sustancias ilícitas, las coimas.

1.5 Limitaciones.

1.5.1. Limitación de tiempo.

Dentro de la investigación se requiere hacer un estudio según el alcance temporal de manera

sincrónica la cual busca conocer cómo influye la disminución del tráfico de drogas en un

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momento determinado en tiempo real, de manera diacrónica la cual busca la evolución del

problema del puerto del callao a lo largo de los últimos años y la retrospectiva es la que pretende

conocer la evolución de un fenómeno desde el pasado, para este estudio es necesario tener

información recopilada de años pasados hasta el actual que precise de la cantidad de sustancias

prohibidas encontradas en las importaciones.

1.5.2 Limitaciones bibliográficas.

Se ha podido encontrar información de temas similares al tema de investigación, pero estos

son de otros países, lo cual puede dar una visión del tema, pero no con exactitud ya que es

diferente la realidad de cada país.

1.5.3. Limitación de los recursos.

En este caso se tendrá que incurrir en el costo de informes estadísticos de años anteriores,

informes sobre la cantidad de droga que sale al exterior en los años pasados.

1.5.4. Limitación al acceso de información.

Otras limitaciones es la facilitación o acceso a la data, la falta personas que puedan estar

disponible para el estudio, muchas de las personas que trabajan dentro del puerto prefieren

guardar silencio acerca del tema, por miedo a represalias de los narcotraficantes, esto hace que el

acceso a la data sea limitado, acerca del proceso de entrada de sustancias prohibidas.

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II. Marco Teórico

2.1 Antecedentes de la investigación.

2.1.1 Antecedentes Nacionales.

Luego de haber revisado en libros de la biblioteca y el internet como fuente de acceso rápida,

hemos encontrado algunos trabajos que tienen relación con nuestra problemática de estudio y

estos son:

1. VIZCARRA CASTILLO, Sofía (2014). Tesis: El impacto de los problemas de

implementación del régimen de control de Insumos Químicos en la cadena del tráfico ilícito de

drogas entre los años 2007 y 2011 en las principales cuencas cocaleras del Perú. El objetivo del

estudio fue optar el grado académico de Magister en Ciencia Política. El método empleado es el

Descriptivo – Explicativo, porque han explicado los fenómenos del problema. La conclusión más

relevante es:

a) Esta implementación para la fiscalización de productos químicos en el narcotráfico

drogas es esencial, pues cabe señalar que para el procesamiento de las drogas se necesitan de

estos insumos químicos que son provenientes del extranjero, y su control y supervisión para que

no ingresen al país es la primera medida que se toma en los puertos.

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2. ESPARZA VARAS, Felipe; MACEDO ORTIZ, José; PELLA FERNANDEZ, Carlos;

SARRIA DE LA COTERA, Cesar; TRENADO MARTIN, Vicente (2012). Tesis: Plan

Estratégico de la Industria de Equipos para el Manejo de Contenedores en el Callao. El objetivo

del estudio fue para obtener el grado de magíster en administración de negocios globales. El

método empleado es el Descriptivo, en el cual se detalla la posición estratégica que tiene el

puerto del callao para la realización de este plan. La conclusión más relevante es:

a) Esta implementación del plan ayudara considerablemente al puerto del Callao para que

tenga un mayor número de movimiento comercial, ya que los contenedores serian transportados

con mayor facilidad y en menos tiempo.

3. TORRES AGURTO, Juan Manuel (2013). Tesis: Buscando autonomía. Análisis de la

continuidad de la política exterior peruana en tráfico ilícito de drogas. El objetivo del estudio

fue para obtener el grado de magíster en Ciencia Política con mención en Relaciones

Internacionales. El método empleado es el Descriptivo, en el cual se detalla la realidad de la

política peruana frente a la lucha del tráfico de ilícito de drogas.

a) Este estudio nos permite tener un punto de referencia sobre nuestro país, la política que

emplea y desarrolla en la lucha frontal contra el narcotráfico, que en muchos casos no obtiene

resultados debido a que el sistema está contaminado de corrupción en todas las áreas y

jerarquías.

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2.1.2 Antecedentes Internacionales.

1. LESMES DUQUE, Juan Manuel (2005). Tesis: Eficacia de las operaciones de

interdicción marítima frente al tráfico de cocaína por mar desde Colombia hacia Estado Unidos,

el objetivo del estudio fue para optar al grado de magíster en defensa y seguridad hemisférica. El

método empleado fue el descriptivo - explicativo porque da a conocer las distintas maneras que

la marina del país de Colombia combate el tráfico de drogas y la eficacia que tiene. La

conclusión más relevante es:

a) Que las organizaciones criminales continuaran principalmente utilizando el mar para el

transporte de cocaína desde Colombia hacia los Estados Unidos es por eso que siempre se deben

efectuar nuevas nomas para combatir y erradicar este proceso.

2. TORRES DEL CERRO, Ana (2014). Tesis: El sistema internacional de regulación de

drogas: las políticas antinarcóticos en Colombia. El objetivo del estudio fue para optar al grado

de doctor. El método empleado fue el cualitativo, pero principalmente el descriptivo

comparativo, el descriptivo se hizo para establecer un contacto con la realidad. La conclusión

más relevante es:

a) La implicancia de los narcóticos son materia de reglamentación y fiscalización, significa

hacer una reflexión acerca del alcance y participación de la sociedad de manera conjunta e

individual respecto al consumo de estos estupefacientes. Existe una disyuntiva entre las drogas

legales como ilegales ya que estas dos no significa que sean las más dañinas, esto se debe a la

falta de una regulación minuciosa.

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3. ELIZALDE MONTEAGUDO, Pedro Alfonso (2012). Tesis: La incidencia de las normas

de protección marítima en el transporte marítimo. El objetivo del estudio fue para optar el título

de doctor en derecho. El método de estudio empleado fue descriptivo – explicativa porque

explica la problemática que enfrenta el transporte marítimo con respecto a las incidencias que se

puedan presentar. Las conclusiones más relevantes son:

a) La seguridad marítima su principal propósito es prevenir accidentes de las

embarcaciones, y velar por la integridad de la tripulación. Mientras que, la protección marítima

se encarga de prevenir siniestros de las embarcaciones motivadas por hechos deliberados.

4. BADRAN LEON, Pedro Andrés (2012) Tesis: Bolivia: Entre la interdicción y el

desarrollo alternativo. El problema de las drogas ilícitas desde una perspectiva internacional. El

objetivo del estudio fue para optar el título de politólogo. El método de estudio empleado fue

descriptivo en el cual también detalla la realidad de la problemática boliviana frente al problema

de las drogas ilícitas en su país y cómo repercute de manera internacional. Las conclusiones más

relevantes son:

a) El problema de las drogas ilícitas debe ser tratado tanto desde una perspectiva

internacional, pero estableciendo una correlación directa con el contexto de cada uno de los

países que se ven inmersos en un fenómeno que hoy en día trascienden las fronteras nacionales

haciendo parte lógica de la globalización.

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2.2 Bases Teóricas.

2.2.1. Gestión.

2.2.1.1. Conceptualización.

Heredia describe:

1Es un concepto más avanzado que el de administración y lo define como “la acción y efecto

de realizar tareas –con cuidado, esfuerzo y eficacia- que conduzcan a una finalidad” (Heredia,

1985, p. 25)

Heredia no dice que contar con un sistema de gestión de calidad, podría resultar:

Maximización de procedimientos como la reducción de costos en procesos y productos,

valorización empresarial, mayor participación en el mercado, la satisfacción y fidelización

clientes.

Hoy en día, debido a la crisis económicas por los que estamos pasando, las

organizaciones reducen sus herramientas de gestión de calidad y procesos por un tema de

reducción de costos para poder seguir compitiendo en el mercado; esto radicaría en un problema

ya que la calidad de sus productos o servicios se ven mermadas; al rescindir de las herramientas

de gestión, implica afectar la planificación.

Rementería describe:

2Es la “Actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su realización, a

precisar la organización de sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión

del personal” (Rementeria, 2008, p. 1)

1 Antonia Heredia, Recopilación de estudios de Diplomática indiana (1985) 2 Rementeria, A. (2008). Concepto de gestión. Editorial Universidad Bolivariana. Santiago de Chile

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Es oportuno instaurar objetivos para la organización, en las distintas áreas o

departamento, también para el equipo de trabajo. Estos se establecerán acorde a los lineamientos

de cada área, a su vez estos se regirán bajo los objetivos de la empresa.

Ya instaurados, los objetivos tendrían que ser estudiados periódicamente de tal forma

que se cercioran que estos siguen siendo útiles para la empresa o estén acordes a las condiciones

del entorno, y cambiarlos o modificarlos en caso de ser necesario.

2.2.2. Control.

2.2.2.1 Definición del control:

Cook and Winkle describe:

3"El Control es un sistema interior de una compañía que está integrado por el plan de

organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el diseño de cuentas e informes y

todas las medidas y métodos empleados: para proteger los activos; obtener la exactitud y

confiabilidad de la contabilidad y de otros datos operativos; promover y juzgar la eficiencia de

las operaciones de todos los aspectos de las actividades de la compañía; y comunicar las políticas

administrativas, estimular y medir el cumplimiento de las mismas (1989).

Según Cook el control interno es la base fundamental en la cual se maneja todo el

sistema, ese diseño tiene que ser aplicado para la empresa de seguros ya que evitaremos

problemas internos y en la cual se puede mejorar, mediante actividades y operaciones que la

compañía lo requiera.

3 Cook and Winkle. Auditoría. Tomo I. Tercera Edición. 1989

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Valencia describe:

4Es un elemento del control que se basa en procedimientos y métodos, adoptados por una

organización de manera coordinada a fin de proteger sus recursos contra pérdida, fraude o

ineficiencia; promover la exactitud y confiabilidad de informes contables y administrativos;

apoyar y medir la eficacia y eficiencia de ésta, y medir la eficiencia de operación en todas las

áreas funcionales de la organización. (2009,117)

Valencia “es un proceso de sistema que ayuda corroborar a función de la empresa, en

como internamente deben cumplir sus funciones en este caso la empresa de seguros”.

Posh, describe:

5Las políticas y procedimientos (controles internos) adaptados por la administración de una

entidad para ayudar a lograr el objetivo de la administración de asegurar, tanto como sea factible,

la conducción ordenada y eficiente de su negocio, incluyendo adhesión a las políticas de

administración, la salvaguarda de activos, la prevención y detección de fraude y error, la

precisión e integridad de los registros contables, y la oportuna preparación de información

financiera confiable (1992,201).

4 VALENCIA, Joaquín, Control Interno un efectivo sistema para la Empresa, Editorial Astrillas,

México, 2009, p. 117

5 POCH, R, Manual de Control Interno. Editorial Gestión 2000. Segunda Edición. Barcelona

España, 1992. p. 201.

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Desde el punto de vista de este trabajo de investigación el control es el instrumento

administrativo encargado de la óptima operatividad de una organización; protegiendo,

controlando y cuidando, todas las piezas de sus eslabones, conjuntamente los RR.HH. y

financieros de la empresa con el propósito fundamental de conseguir los objetivos, implantado

controles administrativos en los procesos de cada área de la organización.

El control va de la mano de los procesos básicos de gestión: planificación, ejecución y

supervisión, además tiene vinculación con las funciones operativas de la organización.

Se prioriza la realización de dichos objetivos planteados por la organización por encima

de todo, en otras palabras, las tareas son dirigidas a cumplir y lograr lo establecido por el

departamento.

Mantilla Samuel, describe:

6El ambiente de control expresa el tono de una organización, influenciando la conciencia de

control de su gente. Es el fundamento de todos los otros componentes del control interno,

proveyendo disciplina y estructura. Los factores del ambiente de control interno incluyen la

integridad, los valores éticos y la competencia de la gente de la entidad; la filosofía y el estilo de

operación de la administración; la manera como la administración asigna autoridad y

responsabilidad, y como organiza y desarrollo a su gente; y la atención y dirección prestadas por

el consejo de dirección. (1998,49)

El organismo tiene que ser realista al confrontar los peligros internos y externos, antes de

calificar se establecería objetivos y herramientas de prevención en diversos escalafones en todas

6 MANTILLA, Samuel. Control Interno de los Nuevos Instrumentos financieros, Bogotá, Ediciones

Ecoe, 1998, p. 49.

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17

las ejecuciones concernientes con la producción, marketing, finanzas, comercialización, ingresos

y otras actividades. Además se debería instaurar herramientas de planeación y administración de

siniestros (riesgos).

Walter B. Meigs describe:

7Lo define como un conjunto de medidas cuyo propósito básico es promover la operación

eficiente de la organización, proteger los activos contra el desperdicio y el uso ineficiente,

promover la exactitud y confiabilidad en los registros contables, alentar y medir el cumplimiento

de las políticas de la compañía y evaluar la eficiencia de las operaciones. (2004)

Según Walter el control son medidas que uno deber estar supervisando ya que con ello

lleva que las organizaciones se protejan y a la vez intenten minimizar sus costos de acuerdo a los

cumplimientos de que la empresa de seguros lo planea ya que las políticas en cada organización

son distintas.

2.2.3. Supervisión.

2.2.3.1 Definición de supervisión:

8“La supervisión constituye una función de dirección ejercida en el nivel operacional de la

empresa. Los supervisores son los administradores que dirigen las actividades de las personas no

administrativas, es decir, las personas que no ejercen funciones administrativas en la empresa. El

7 Meigs, Walter B. Principios de Auditoría. Tomo I. Editorial Félix Varela. La Habana.2004

8 Idalberto Chiavenato. Administración. Tercera Edición. 1989. P. 336

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18

termino supervisión se utiliza de los subalternos, en todos los niveles de la empresa, siempre y

cuando haya un seguimiento cercano, e inmediato del superior sobre el trabajo del subalterno.

Según Idalberto Chiavenato la supervisión es un concepto que enmarca funciones de la

cúpula directiva, esto sucede en los mandos medios de la compañía. La particularidad

fundamental en un supervisor es controlar la labor de los subordinados.

Robbins, Stephen P, describe:

9 La Supervisión es la constante observación, identificación, análisis y registro de todas y cada

una de las actividades que se llevan a cabo en un dentro de un área de trabajo específica.

La disciplina en los colaboradores

La comisión maneja el orden disciplinario del personal y realiza sugerencias al consejo, que

podría ser una orientación o el cese. En común de los caso se adopta estas sugerencias. Por lo

general se busca llegar a un equilibro procurando mantener la disciplina. De manera que es

extraño rescindir de los servicios de un colaborador.

En estos RRHH desempeña un rol fundamental debido a que media entre los colaboradores y

los jefes de estos para así tener una relación más eficaz y armoniosa.

Dentro de la organización, por parámetros y lineamientos posee el mismo propósito que las

leyes, cuando alguien infringe algún parámetro y lineamiento se deberá sancionar.

9 Robbins, Stephen P. Administración teoría y práctica. México. Cuarta edición. Prentice - Hall

Hispanoamericana, S.A.

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19

2.2.3.2 Buena Organización

10IVANCEVICH, John; LORENZI, Peter; SKINNER, Steven Y CROSBY, Philip,

describe:

Señalan que la gestión “es un proceso que comprende determinadas funciones y actividades

laborales que los gestores deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la empresa. En la

gestión, los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este proceso.”(1997)

Las actividades que debe generar la empresa Rímac y funciones que deben aplicar es para

las necesidades que la empresa lo requiera en la cual comienza de los altos mandos de buscar

actividades congruentes.

2.2.3.3 Buen control de manejo de los recursos.

11ESTUPIÑAN GAITÁN, Rodrigo y ESTUPIÑAN GAITÁN, Orlando, describen:

Manifiestan que para medir la eficiencia empresarial o unidad de negocios, se deben plantear

y calcular indicadores de gestión que permitan detectar las debilidades, fortalezas, amenazas y

oportunidades, identificando los riesgos y así implementar procedimientos de mejoramiento

constante. (2007)

Asimismo, existiría una diversidad de peligros que perjudicarían a la empresa, estos son

numerosos, esto quiere decir que hay probabilidad de siniestros o falla, dentro del sistema que

maneja la empresa a nivel interno.

10 John M. Ivancevich, Steven J. Skinner, Peter Lorenzi. McGraw-Hill Interamericana de España, 1997 11 Análisis financiero y degestión / Estupiñán Gaitán, Rodrigo / Bogotá : Ecoe Ediciones (2007

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20

Para llevar a cabo un estudio minucioso se aplicara el concepto de clasificar los riesgos

acorde con los siguientes lineamientos: Riesgos sistemáticos y riesgos específicos.

Adicionalmente, se desarrollara un estudio característico de los riesgos vinculados al sector.

Estos elementos están acreditados internacionalmente por instituciones de carácter global

especialistas en temas de control interno, su renombre y factores que conforman este podrían

hacer excepciones, su uso agiliza la implementación de sistemas de control interno de la mano de

la homologación de estos.

La actitud es la marca que posee cada organización la cual deja ver en diversas facetas el

modo en que se desenvuelve, la inclusión de la mano con la colaboración promueve a que haya

un clima de actitud positiva; en lo que refiere a la gestión.

La confianza en el trabajo que se da por los gerentes deben incentivar un óptimo clima de

confianza el cual resguarde un flujo propicio de comunicación entre el personal de la

organización. La confianza logra promover un clima laboral propicio para el desarrollo de los

controles internos, teniendo como pilar la seguridad y cooperación mutua entre las personas,

conjuntamente con su integridad y aptitudes, el cual nos permite hacer un feed-back en la

realización de los deberes y aspectos de responsabilidad.

En cuanto a la seguridad razonable, DP World cumple su propósito de controlar, esto

quiere decir, que el modelo de control brinda, certeza acerca del cumplimiento de los objetivos

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asignados. El Representante debe reconocer los peligros que conllevan las operaciones y tasar

los límites aceptables de forma cuantitativos y cualitativos, conforme a la situación.

2.3 Definición de términos básicos.

2.3.1 Aduana.-Institución estatal, ubicada en puntos de salida y entrada de personas,

mercaderías, etc.

2.3.2 Administración Portuaria Integral (portuario). – Es una sociedad comercial que

concesiona el espacio portuario para su, aprovechamiento y explotación.

2.3.3 Agente consignatario de buque (portuario). - Es la persona que tiene la potestad de

actuar de forma autónoma en nombre del dueño de la nave.

2.3.4 Agente naviero general (portuario). - Persona natural o jurídica que tiene la potestad de

actuar de forma autónoma en nombre del dueño de la nave, dicha autonomía le permite realizar

contratos comerciales.

2.3.5 Áreas críticas. – Son superficies donde se concentran recursos marinos además estas

áreas son sensibles al impacto o catástrofes ambientales.

2.3.6 Contenedor: Embalaje metálico de grandes dimensiones, que facilitan el transporte y

manipuleo de mercancía.

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2.3.7 D.P World: Es una empresa Árabe que tiene por concesión de parte del estado peruano

el puerto muelle Sur.

2.3.8 DIRANDRO: Dirección antidrogas del estado peruano encargado de supervisar que esta

actividad no realice.

2.3.9 Droga: Sustancia usada para fines médicos (drogas legales), que en muchos casos

utilizadas para cometer actos ilícitos debido a los altos efectos secundarios y/o adictivos que

estas poseen.

2.3.10 Gestión: Disciplina que comprende determinadas funciones y actividades laborales

para un óptimo funcionamiento de una empresa.

2.3.11 Gestión de control: Agrupación de procedimientos que se encarga de fiscalizar y/o

ejecutar procesos por el cual la empresa logre metas trazadas.

2.3.12 Puerto: Lugar donde se ejecutan embarque y desembarque de embarcaciones.

2.3.13 Puerto del Callao: Es el principal puerto del Perú, ubicado al oeste de la capital.

2.3.13 Tráfico de drogas: Acción ilegal por la cual se fomenta el consumo de sustancias

ilícitas.

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23

III. Marco Metodológico

3.1 Hipótesis.

3.1.1 Hipótesis General.

La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World

influye significativamente en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las

exportaciones en el periodo 2014 - 2017.

3.1.2 Hipótesis Específicas

a) Especifica 1

La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de

DP World en la disminución del tráfico ilícito de drogas en los despachos de

las exportaciones en el periodo 2014 – 2017 fue alto.

b) Especifica 2

La permanente evaluación en la gestión de control y supervisión de

contenedores por parte del personal de DP World en la disminución del tráfico

ilícito de drogas en los despachos de las exportaciones en el periodo 2014 -

2017 tuvo una eficacia alta.

La infraestructura utilizada con respecto al control y supervisión de

contenedores por parte del personal de DP World en la disminución de tráfico

de drogas en los despachos de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017

fueron las adecuadas.

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24

3.2 Definición de las variables

3.2.1 Definición Conceptual.

Análisis de la variable independiente:

Gestión de control y supervisión de

contenedores por parte del personal de

DP World

La gestión de control y supervisión son los procesos temporales de muchas

de las operaciones portuarias y está fuertemente influenciado en el éxito y/o

fracaso de las actividades contra el tráfico ilícito de drogas.

Aplicación del manual

de control de

contenedores

Trabajo en conjunto con

la autoridad aduanera y

la DIRANDRO

Charlas informativas a

toda la cadena del

personal interviniente

Existe un manual de

control y contenedores

usados por el más del

90% del comercio

mundial donde se

detallar las labores,

medidas, procedimientos

y procesos que se deben

efectuar.

Acontecimiento que se

está dando actualmente

en por la unificación del

trabajo de todas

entidades intervinientes

en la gestión del control,

supervisión y seguridad

de la actividad del

comercio internacional y

la disminución del

tráfico ilícito de drogas.

Se aplican diversos

recursos para que todo el

personal tenga la

información necesaria

para que pueda

desarrollar su función y

este comprometida en la

labor de control y

supervisión en sus

respectivas áreas.

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Análisis de la variable dependiente:

En el periodo 2014 - 2017 se ha generado un incremento en las actividades con el

tráfico ilícito de drogas, y así ayudo a la disminución de esta, puesto que el

concesionario del puerto sur del callao trabaja en conjunto con la DIRANDRO para

mejorar cada vez más la gestión y control se supervisión de contenedores que son estos los

usados para sacar droga del país.

Ámbito económico Ámbito Social Ámbito Cultural

Disminución del tráfico ilícito de drogas

en el despacho de las exportaciones en el

periodo 2014 - 2017”

Si bien es cierto el tráfico

ilícito mueve mucho

dinero y genera

corrupción las medidas

aplicadas para la

disminución en las

exportaciones es

comprometer al personal

relacionado y mejorar su

remuneración para que

este no se vea interesado

en cometer delito por

temas económicos.

La disminución del

tráfico ilícito de

drogas nos hace ver

como un país

comprometido con la

sociedad pues es el

reflejo de que las

autoridades hacen el

esfuerzo para que la

sociedad no incurra, ni

se relaciones con los

delitos que estos

conllevan.

Si bien es cierto nuestro

país no es un país donde la

cultura de la erradicación y

lucha contra el tráfico de

drogas sea una labor

cotidiana, desde hace años

se viene promoviendo que

todos los partes

intervinientes en el

comercio internacional

como exportador,

importador, consumidor,

productor, transportistas

denuncien cualquier acto

delictivo concerniente al

tráfico de drogas.

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26

3.2.2 Definición Conceptual.

VARIABLE INDEPENDIENTE

VI DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO

Gestión de

control y

supervisión de

contenedores

Personal a cargo de

la gestión

Personal calificado

Cuestionarios

Entrevistas

Capacitación en los

procesos

Eficacia

Infraestructura y

maquinarias

Infraestructura adecuada

Maquinarias operativas

Manuales de uso

Prevención

Charlas

Material informativo

Cursos regulares

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27

VARIABLE DEPENDIENTE

VD DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO

disminución del

tráfico ilícito de

drogas

Social

DIRANDRO

Cuestionarios

Entrevistas

Autoridad aduanera

Personal comprometido

Economía

Control aduanero

Remuneraciones

Lavado de dinero

Cultural

Actividades

Corrupción

Desarrollo

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28

3.3 METODOLOGIA

3.3.1 Tipo de estudio

Será exploratorio explicativo, porque no se tienen muchos antecedentes sobre el tema en

mención, y se estudiara una de las variables en cómo estas influyen en la otra y existe una

relación de causa – efecto. O sea, la relación que tiene la gestión de control y supervisión de los

contenedores de DP World con la disminución del tráfico ilícito de drogas de ese puerto.

3.3.2 Diseño de investigación.

El proyecto se define como una investigación no experimental, ya que observamos la relación

que existe entre la gestión del control y supervisión de contenedores de DP World en la

disminución del tráfico ilícito de drogas en las exportaciones del periodo 2014 - 2017.

Esta investigación no experimental posee el diseño transaccional tanto correlacional / causales,

este tendrá como objetivo describir la relación o influencia entre nuestras dos variables ya

mencionadas anteriormente en un momento determinado. Para esto la graficaremos de la

siguiente manera:

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29

De donde:

n = Muestra

X = Gestión de control y supervisión de los contenedores de DP World

Y = Disminución del tráfico ilícito de drogas en las exportaciones del periodo 2014 – 2017.

r = Correlación

O1= variable independiente

O2= variable dependiente

3.3.3 Población y muestra

La investigación, tiene una población finita, la cual está conformada por más de 800 trabajadores

en DP World, los cuales un aproximado de 80 se encargan de las labores de gestionar, controlar,

supervisar, verificar los procesos de inspección en los contenedores son utilizador para la

exportación de mercaderías.

Muestra:

El tamaño de la muestra se calculó mediante la aplicación de la fórmula en donde la población se

conoce (N=conocido) y se calcula a partir de la siguiente expresión:

N= __z2 p*q__

E2

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30

Dónde:

P = Probabilidad de personas involucradas para la gestión de control y supervisión de

contenedores en DP World el caso del presente trabajo p = 0.6

Q = Probabilidad de personas que no estén involucradas para la gestión de control y supervisión

de contenedores en DP World el caso del presente trabajo = 0.4

Z = Nivel de confianza = 1.96

N = Tamaño de la muestra (Por hallar)

E = Nivel de error = 0.05

Reemplazando los valores:

N= _____1.962 (0.6) (0.4) _____

(0.05)2

Rpta: 369 (Muestra inicial)

Muestra corregida:

___n___

1+_n-1_

N

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Reemplazando los valores:

___369___

1+_369-1_

80

Rpta: 69.8 (Muestra corregida)

La muestra a estudiar es 70, se aplicó herramientas de medición como; entrevistas y encuestas,

estas nos sirvió para el cálculo del factor de distribución muestral (fdm), que sirve como

ponderación y se aplica el muestreo.

3.3.4 Método de investigación.

Es Correlacional.

3.3.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos.

3.3.5.1 Técnicas de recogida de datos.

Encuesta: Es la más utilizada en la investigación. Utiliza cuestionarios como medio principal

para recolectar información.

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3.3.5.2 Instrumentos de recogidas de datos.

Los instrumentos de la investigación es un recurso del cual se puede utilizar para acercarse a la

realidad y extraer información del contexto para saber la relación entre la gestión de control

supervisión de contenedores por parte del personal de DP World y la diminución del tráfico ilícito

de drogas en el periodo 2014 - 2017. Dentro de cada instrumento podemos distinguir 2 aspectos

diferentes, una forma y un contenido.

3.3.6 Métodos de Análisis de datos.

Para el procesamiento de nuestros datos a nivel descriptivos utilizamos medidas, tablas y

gráficos.

3.3.6.1 Estadística Descriptiva.

o Promedio. El promedio fue gracias al proceso de la muestra de los

resultados de las encuestas

o Desviación estándar. Permite saber el nivel de dispersión de los datos.

o Coeficiente de variabilidad. Encuentra el nivel similitud de cada variable

de estudio.

o Tabla de frecuencias. Ordena y resume datos.

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o Gráficos de barras. Facilito a la visualización de los resultados

cuantificables en porcentajes.

3.3.6.2 Validez.

Según Hurtado (1998), la validez se refiere al grado en que el instrumento abarca

realmente todos a una gran parte de los contenidos o los contextos donde se manifiesta el

evento que se pretende medir. (p.414).

3.3.6.3 Confiabilidad.

En relación con la confiabilidad, Arias (1999), señala que se refiere a la exactitud de la

medición. (p.420). implica entonces, la confiabilidad está referida a la precisión y

consistencia con el instrumento de recolección de datos puede medir los rasgos a considerar.

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I.V Resultados

4.1 Descripción / Confiabilidad

Pregunta 1.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%

b) Parcialmente en desacuerdo 2 6% 1 3% 3 4%

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 6 17% 13 37% 19 27%

d) Parcialmente de acuerdo 25 71% 20 57% 45 64%

e) Totalmente de acuerdo 2 6% 1 3% 3 4%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

Personal interno Personal externo Total

1. ¿Considera usted que el personal a cargo de la gestión de control y supervisión en los contenedores en el

puerto DP está calificada?

3%

71%

57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

1. ¿Considera usted que el personal a cargo de la gestión de control y supervisión en los contenedores en el puerto DP está calificada?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

6

17%

6%

0%0%

13%

3%

1. Descripción

En cuanto a la pregunta uno se observa claramente que tanto el personal interno como el externo

consideran que el personal a cargo de la gestión está calificado para desarrollar esas labores.

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2. Análisis

Observando el histograma #1, se desprende de que la mayor cantidad de frecuencia recae en las

alternativas de las siguientes formulas: Totalmente en desacuerdo (0%), en ambos, Parcialmente

en desacuerdo (6%) y (3%) respectivamente, Ni en desacuerdo n de acuerdo (17%) y (13%) en

ambos, Parcialmente de acuerdo (71%) y (57%), para finalizar con totalmente de acuerdo un

porcentaje de (6%) y (3%) respectivamente.

3. Interpretación

Por estos resultados se puede denotar que tanto el personal interno como el externo concluyen

que las personas a cargo de la gestión de control y supervisión está calificada pues ambas en su

mayoría eligen la opción de parcialmente de acuerdo.

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Pregunta 2.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 3 9% 3 4%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 10 29% 10 29% 20 29%d) Parcialmente de acuerdo 20 57% 21 60% 41 59%

e) Totalmente de acuerdo 5 14% 1 3% 6 9%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

2. ¿Considera usted que se capacita al personal para los nuevos procesos y normas en la

gestión de control y supervisión?

Personal interno Personal externo Total

57%60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

2. ¿Considera usted que se capacita al personal para los nuevos procesos y norman en la gestión de control y supervisión?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

14%

29%

0% 00%

9%

29%

3%

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta se quiere llegar a dar a conocer si existe una capacitación para el

personal, si estos son de conocimiento de todos.

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2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo

consideran que, si se capacita al personal para el cumplimiento de sus labores, en una proporción

mayor a otras respuestas.

3. Interpretación

En ambas encuestas se define que en un 60 % en promedio se considera que si se capacita al

personal.

Pregunta 3:

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 3 9% 3 4%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 8 23% 6 17% 14 20%d) Parcialmente de acuerdo 18 51% 23 66% 41 59%

e) Totalmente de acuerdo 9 26% 3 9% 12 17%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

3. ¿Considera usted que se tiene eficacia en el control supervisión de los contenedores?

Personal interno Personal externo Total

9%

51%

66%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

3. ¿Considera usted que se tiene eficacia en el control supervisión de los contenedores?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

26%23%

0% 00%

17%

9%

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1. Descripción

Con respecto a esta pregunta se quiere llegar a dar a conocer si existe una eficacia en la

realización de las labores, si la capacitación y el personal logran tener una eficacia.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo

consideran que, si se tiene eficacia en las gestiones realizadas, en gran porcentaje ambas dan a

conocer ello, y seguidas por un porcentaje considerable que están totalmente de acuerdo que si se

tiene una eficacia.

3. Interpretación

En ambas encuestas se define que en un 55 % en promedio se considera que si hay eficacia en

la gestión, seguidos por un pequeño porcentaje que no está ni de acuerdo ni en desacuerdo.

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Pregunta 4.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 13 37% 13 37% 26 37%d) Parcialmente de acuerdo 18 51% 20 57% 38 54%

e) Totalmente de acuerdo 4 11% 1 3% 5 7%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

4.¿Considera usted que la infraestructura es la adecuada para llevar la labor de la gestión y

supervisión?

Personal interno Personal externo Total

3%

51%

57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

4.¿Considera usted que la infraestructura es la adecuada para llevar la labor de la gestión y supervisión?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo4%

37%

0% 00%

37%

3%

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40

1. Descripción

Con respecto a la pregunta 4 se basa en saber si la infraestructura con la cuenta la empresa es

la adecuada para la realización de una buena gestión.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo

consideran que la infraestructura es la adecuada en un promedio de 55%, mientras que otro

porcentaje considerable considera que no está de acuerdo ni en desacuerdo.

3. Interpretación

En ambas encuestas siguen la tendencia que las anteriores preguntas puesto que consideran

que si la infraestructura es la adecuada y por ende una buena realización de gestión.

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41

Pregunta 5.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 9 26% 8 23% 17 24%d) Parcialmente de acuerdo 20 57% 23 66% 43 61%

e) Totalmente de acuerdo 6 17% 3 9% 9 13%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

5. ¿Cree usted que las maquinarias son idóneas para el desarrollo de la actividades de gestión

y control de los contenedores?

Personal interno Personal externo Total

3%

57%

66%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

5. ¿Cree usted que las maquinarias son idóneas para el desarrollo de la actividades de gestión y control de los contenedores?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo17%

26%

0% 00%

23%

9%

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42

1. Descripción

Con respecto a la pregunta 5 se basa en saber si la maquinaria y equipo con los que cuenta la

empresa es la adecuada para la realización de una buena gestión.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo consideran

que si efectivamente las maquinarias y equipos son las adecuadas para la realización de las

labores de gestión.

3. Interpretación

En ambas encuestas siguen la tendencia se sigue manteniendo la tendencia positiva a las

respuestas, en este caso por mayoría de elección están de acuerdo que los equipos y maquinarias

son los idóneos.

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43

Pregunta 6.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%

b) Parcialmente en desacuerdo 1 3% 1 3% 2 3%

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 12 34% 9 26% 21 30%

d) Parcialmente de acuerdo 18 51% 20 57% 38 54%

e) Totalmente de acuerdo 4 11% 5 14% 9 13%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

6. ¿Considera usted que los manuales de proceso y desarrollo se entienden de manera correcta y el personal

lo usa adecuadamente?

Personal interno Personal externo Total

3%

51%57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

6. ¿Considera usted que los manuales de proceso y desarrollo se entienden de manera correcta y el personal lo usa adecuadamente?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo11%

34%

3%0%0%

26%

14%

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta tratamos de identificar si el personal entiende de forma clara los

manuales de procesos para la realización de gestión.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo consideran

que, existe entendimiento de los manuales, si bien es cierto no son un porcentaje indiscutible,

aún mantienen la tendencia de ser positiva la respuesta

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44

3. Interpretación

En ambas encuestas se define que los manuales son entendidos por todo el personal y que estos

son aplicados de manera adecuada para la realización de las actividades de gestión

Pregunta 7.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 0 0% 0 0% 0 0%d) Parcialmente de acuerdo 11 31% 13 37% 24 34%

e) Totalmente de acuerdo 24 69% 22 63% 46 66%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

7. ¿Está de acuerdo que las instalaciones podrían mejorarse para llevar a cabo un mejor

proceso?

Personal interno Personal externo Total

31%37%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

7. ¿Está de acuerdo que las instalaciones podrían mejorarse para llevar a cabo un mejor proceso?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

69%

0%0% 00% 0% 0%

63%

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45

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta 7 se buscó saber que piensan el personal con respecto a las

instalaciones que además de ser las adecuadas debían mejorarse para un mejor desempeño.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye sin discusión alguna que ambas partes está totalmente de

acuerdo que si se deberían mejorar las instalaciones, y en otra proporción están parcialmente de

acuerdo que también se debería mejorar las instalaciones.

3. Interpretación

En ambas encuestas se define ampliamente que la alternativa de totalmente de acuerdo es la que

prevalece en esta pregunta. Siguiendo la tendencia de las anteriores preguntas.

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46

Pregunta 8.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 3 9% 3 4%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 9 26% 12 34% 21 30%d) Parcialmente de acuerdo 18 51% 15 43% 33 47%

e) Totalmente de acuerdo 8 23% 5 14% 13 19%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

8. ¿Considera que las charlas que se realizan para la prevención son las adecuadas?

Personal interno Personal externo Total

51%

43%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

8. ¿Considera que las charlas que se realizan para la prevención son las adecuadas?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo23%

26%

0% 00%

9%

34%

14%

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta a lo que pretendemos llegar es si se realizan charlas informativas, y

si están son las adecuadas e idóneas para el personal que realiza la gestión de control y

supervisión.

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47

2. Análisis

Analizando los resultados vemos que las alternativas cuentan con un promedio entre las que no

está de acuerdo ni en desacuerdo y las parcialmente de acuerdo, esto nos da a entender que las

charlas que se realizan tal vez no sean las más adecuadas.

3. Interpretación

La interpretación que se puede dar con respecto a esta pregunta es que habría que revisar que

charlas son las que se dan y que personal es la que lleva a cabo dichas charlas ya que los

resultados nos indican que no están en una proporción positiva que son adecuadas.

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48

Pregunta 9.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 2 6% 1 3% 3 4%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 10 29% 12 34% 22 31%d) Parcialmente de acuerdo 20 57% 16 46% 36 51%

e) Totalmente de acuerdo 3 9% 6 17% 9 13%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

9. ¿Considera usted que es suficiente el material informativo para la realización de las labores

de gestión de control y supervisión?

Personal interno Personal externo Total

57%

46%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

9. ¿Considera usted que es suficiente el material informativo para la realización de las labores de gestión de control y supervisión?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo9%

29%

6%

00%3

34%

17%

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49

1. Descripción

Con la siguiente pregunta tratamos de obtener la información que además de las charlas, el

material escrito es suficiente para un complemento de información.

2. Análisis

Analizando los resultados al igual que la pregunta anterior parece ser que el material que se tiene

no es lo suficiente para un mejor desempeño, tal vez por la información que tiene, o la forma de

redacción que no es clara.

3. Interpretación

En ambas encuestas se define que el material informativo no es suficiente, tal vez deba mejorarse

este punto y revisar que es lo que contiene y en qué contexto de da a conocer.

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50

Pregunta 10.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 1 3% 4 11% 5 7%d) Parcialmente de acuerdo 22 63% 21 60% 43 61%

e) Totalmente de acuerdo 12 34% 10 29% 22 31%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

10. ¿Considera usted que los cursos para un mejor desempeño de las labores se deben

realizar periódicamente?

Personal interno Personal externo Total

63%60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

10. ¿Considera usted que los cursos para un mejor desempeño de las labores se deben realizar periódicamente?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

34%

13%0% 00% 0%

11%

29%

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51

1. Descripción

Acá se pregunta si el personal considera que las charlas que ayuden para un mejor desempeño se

deben realizar periódicamente, tal vez con mejoras, en las exposiciones de estas.

2. Análisis

Analizando los resultados claramente más del 60% del personal encuestados mantienen que están

de acuerdo en que si estas charlas se deberían dar periódicamente, que esto les ayuda a un mejor

desempeño en sus labores.

3. Interpretación

Aquí se interpreta que el 90 % del personal encuestado denota que si quiere tener charlas

periódicamente sobre la realización de sus funciones, mejoras en procesos, etc.

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52

Pregunta 11.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 2 6% 2 6% 4 6%d) Parcialmente de acuerdo 27 77% 27 77% 54 77%

e) Totalmente de acuerdo 6 17% 5 14% 11 16%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

11. Está de acuerdo que la DIRANDRO trabaje en conjunto con la concesionaria de DP World

CALLAO para que tengan un mejor éxito en la labor de gestión de control y supervisión.

Personal interno Personal externo Total

77% 77%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

11. Está de acuerdo que la DIRANDRO trabaje en conjunto con la concesionaria de DP World CALLAO para que tengan un mejor éxito en la labor de gestión de control

y supervisión.

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo17%

6%

0% 00%6%

11%

3%

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53

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta tratamos de saber la respuesta del personal con respecto a que si la

autoridad del país debe trabajar en conjunto con la empresa para ayudarse mutuamente en la

lucha contra el tráfico de drogas.

2. Análisis

Analizando los resultados en un promedio de 85 % contando con lo que están parcialmente de

acuerdo y lo que están totalmente de acuerdo consideran que si, este trabajo en conjunto se debe

realizar.

3. Interpretación

Se interpreta que este trabajo mutuo es beneficioso para todos, y que las respuestas brindadas

afirman que sí, que se debe tener u trabajo en conjunto para el logro de los resultados.

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54

Pregunta 12.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%

b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 5 14% 11 31% 16 23%

d) Parcialmente de acuerdo 26 74% 21 60% 47 67%

e) Totalmente de acuerdo 4 11% 2 6% 6 9%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

12. ¿Cree usted que la autoridad aduanera cumple eficientemente con su labor de fiscalización a la empresa

DP World CALLAO?

Personal interno Personal externo Total

3%

74%

60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

12. ¿Cree usted que la autoridad aduanera cumple eficientemente con su labor de fiscalización a la empresa DP World CALLAO?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo1114%

0% 0%0%

31%

6%

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55

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta se le cuestiona al personal si la autoridad aduanera realiza

eficientemente con los controles a la empresa donde laboran.

2. Análisis

Analizando los resultados consideran que si la autoridad aduanera desarrolla sus funciones con

eficiencia en una labor de fiscalización ya que en un promedio del 70% del total de encuestados

afirman que si hay eficiencia.

3. Interpretación

Si bien es cierto del total de encuestados afirma que, si existe la eficiencia, un pequeño

porcentaje no está ni de acuerdo ni en desacuerdo, esto quiere decir que tal vez esto no es

percibido por el total de colaboradores de la empres

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56

Pregunta 13.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 1 3% 2 6% 3 4%d) Parcialmente de acuerdo 8 23% 14 40% 22 31%

e) Totalmente de acuerdo 26 74% 19 54% 45 64%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

13. ¿Considera usted que el personal que labora debe estar comprometida con la misión y

visión de la empresa para tener mejores resultados?

Personal interno Personal externo Total

23%

40%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

13. ¿Considera usted que el personal que labora debe estar comprometida con la misión y visión de la empresa para tener mejores resultados?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

74%

3%0% 00% 0%

6%

54%

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta al personal se quiere saber si el resultado de su desempeño esté

ligado al compromiso que cada uno tiene con la empresa y su trabajo.

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57

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que efectivamente consideran que el compromiso con la

empresa es fundamental para la realización de sus labores y esto ayuda a obtener mejores

resultados.

3. Interpretación

En este caso se puede definir que más del 90% tiene la tendencia de considerar que el

compromiso con la empresa define el éxito y/o fracaso en la obtención de los resultados

esperados.

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58

Pregunta 14.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 3 9% 3 9% 6 9%d) Parcialmente de acuerdo 25 71% 20 57% 45 64%

e) Totalmente de acuerdo 7 20% 12 34% 19 27%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

14. ¿Cree usted que el trabajo unificado de todas las partes intervinientes es un gran avance

para lograr el óptimo resultado en la labor de gestión de control y supervisión?

Personal interno Personal externo Total

71%

57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

14. ¿Cree usted que el trabajo unificado de todas las partes intervinientes es un gran avance para lograr el óptimo resultado en la labor de gestión de control y

supervisión?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

12%

9%

0% 00% 0%

9%

34%

1. Descripción

Esta pregunta es para el fin de saber si el personal cree que el trabajo en conjunto influye en las

labores de las distintas áreas donde se realizan las gestiones.

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59

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye también que la respuesta es favorable ya que gran

porcentaje de los trabajadores encuestados creen que el trabajo unificado es la mejor opción para

un mejor resultado en la gestión de control y supervisión.

3. Interpretación

En ambas encuestas se nota claramente que el trabajo unificado es sin duda alguna una opción

para todos, y que están de acuerdo que en para lograr un mejor desempeño se debe aplicar ello.

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60

Pregunta 15.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 1 3% 0 0% 1 1%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 2 6% 2 3%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 3 9% 0 0% 3 4%d) Parcialmente de acuerdo 13 37% 22 63% 35 50%

e) Totalmente de acuerdo 18 51% 11 31% 29 41%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

15. ¿Cree usted que las empresas que exportan están informadas de las acciones que se

realizan para la labor de gestión de control y supervisión?

Personal interno Personal externo Total

37%

63%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

15. ¿Cree usted que las empresas que exportan están informadas de las acciones que se realizan para la labor de gestión de control y supervisión?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

51%

9%

0% 03%6%

0%

31%

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta tratamos de identificar que opinan los trabajadores con respecto a

que si las empresas que hacen uso de los servicios de DP World deben estar informadas sobre las

labores de seguridad que estos realizan.

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61

2. Análisis

Analizando los resultados se nota que las opiniones se encuentran algo divididas, pero siempre

preponderando la respuesta de parcialmente de acuerdo y totalmente de acuerdo pues estos

consideran que si las empresas deben estar informadas.

3. Interpretación

Los gráficos nos demuestran la amplia elección de los encuestados que detallan que si las

empresas deben tener noción e información sobre las labores que se realizan con respecto a la

seguridad de sus embarcaciones, etc.

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62

Pregunta 16.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 5 14% 4 11% 9 13%d) Parcialmente de acuerdo 23 66% 20 57% 43 61%

e) Totalmente de acuerdo 7 20% 11 31% 18 26%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

16. ¿Está de acuerdo si esta actividad ilícita va en crecimiento afecta a la economía de nuestro

país?

Personal interno Personal externo Total

66%

57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

16. ¿Está de acuerdo si esta actividad ilícita va en crecimiento afecta a la economía de nuestro país?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

11%14%

0% 00%

11%

31%

0%

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63

1. Descripción

Con respecto a esta pregunta el fin es saber si el personal tiene conocimiento que esta actividad

delictiva influye de alguna manera a la economía del país.

2. Análisis

Luego del análisis se concluye que el personal tiene claro que el crecimiento de esta actividad

delictiva causa problemas en la economía del país.

3. Interpretación

En ambas encuestas se define que están de acuerdo en que esta actividad daña la economía de

nuestro país que se relacionan con varios factores, culturales, sociales, etc.

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64

Pregunta 17.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 1 3% 0 0% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 4 11% 3 9% 7 10%d) Parcialmente de acuerdo 21 60% 20 57% 41 59%

e) Totalmente de acuerdo 9 26% 12 34% 21 30%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

17. ¿Cree que se debería mejorar la remuneraciones al personal a cargo de esta labor de

gestión para comprometerlo en su servicio?

Personal interno Personal externo Total

60%57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

17. ¿Cree que se debería mejorar la remuneraciones al personal a cargo de esta labor de gestión para comprometerlo en su servicio?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

26%

11%

3%00%

9%

34%

0%

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65

1. Descripción

Con la siguiente pregunta se cuestiona al personal si las remuneraciones son las idóneas y si se

deben mejorar y si esto influye en el compromiso con su trabajo y desempeño.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que el tema económico influye en gran medida el

rendimiento de los trabajadores, que estas remuneraciones deben mejorarse, pues se sabe que

muchas veces se llega a estos actos delictivos por el dinero que se maneja en ello.

3. Interpretación

Se logra interpretar que las remuneraciones económicas van de la mano con el compromiso del

personal con la empresa ya que un personal bien recompensado por su empleador muy

difícilmente caer en actos delictivos por dinero.

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66

Pregunta 18.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 1 3% 0 0% 1 1%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 2 6% 5 14% 7 10%d) Parcialmente de acuerdo 15 43% 20 57% 35 50%

e) Totalmente de acuerdo 17 49% 9 26% 26 37%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

18. ¿Cree usted que continuo acto delictivo de tráfico ilícito de drogas se debe al valor

monetario que tiene esta en el mercado internacional?

Personal interno Personal externo Total

3%

43%

57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

18. ¿Cree usted que continuo acto delictivo de tráfico ilícito de drogas se debe al valor monetario que tiene esta en el mercado internacional?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

49%

6%

0% 03%

14%

26%

1. Descripción

La pregunta va dirigida a saber si el principal motivo para incursionar en esta actividad delictiva

es la económica, ya que estas se mueven mucho dinero de por medio.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye que tanto el personal interno como el externo consideran

que si, el dinero es el principal motivo por el cual se realiza esta actividad delictiva.

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67

3. Interpretación

En ambas encuestas se observa que el personal eligió la alternativa de parcialmente y totalmente

de acuerdo, es decir que esta actividad crece por el cada vez mayor movimiento de dinero a

causa de la compra y venta de drogas.

Pregunta 19.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 0 0% 1 3% 1 1%d) Parcialmente de acuerdo 6 17% 10 29% 16 23%

e) Totalmente de acuerdo 29 83% 24 69% 53 76%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

19. ¿Considera usted que la actividad delictiva del tráfico ilícito de drogas debería tener una

mayor sanción?

Personal interno Personal externo Total

0%

17%

29%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

19. ¿Considera usted que la actividad delictiva del tráfico ilícito de drogas debería tener una mayor sanción?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

83%

0%0% 00%3%

69%

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68

1. Descripción

La pregunta va dirigida a si el personal considera que para frenar esta actividad delictiva se debe

tener una mayor sanción para todo aquel que la comete.

2. Análisis

Analizando los resultados se concluye ampliamente que en más de 75% están de acuerdo que

estas actividades deben tener una mayor sanción, ya que esto puede frenar a todo aquel que

quiera incursionar en esta actividad.

3. Interpretación

Aquí solo hubieron dos respuestas a la que el personal interno eligió el parcialmente y totalmente

de acuerdo, y en caso del personal externo considero la de en un 3% que no está de acuerdo ni

desacuerdo y en un 29% y 69% que está parcialmente y totalmente de acuerdo respectivamente.

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69

Pregunta 20.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 0 0% 0 0%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 2 6% 4 11% 6 9%d) Parcialmente de acuerdo 22 63% 20 57% 42 60%

e) Totalmente de acuerdo 11 31% 11 31% 22 31%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

20. ¿Considera usted que el impacto que se tiene en la disminución de tráfico ilícito de drogas

es paralelo al impacto con la disminución de la corrupción?

Personal interno Personal externo Total

0%

63%57%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

20. ¿Considera usted que el impacto que se tiene en la disminución de tráfico ilícito de drogas es paralelo al impacto con la disminución de la corrupción?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

31%

6%

0% 00%

11%

31%

1. Descripción:

Aquí queremos obtener la percepción del entrevistado, si cree que la disminución del tráfico

ilícito de drogas va de la mano con la disminución de la corrupción.

2. Análisis:

Analizando los resultados se observa que el 60% del total de encuestados está parcialmente de

acuerdo con esta afirmación, y que un 30 % restante del total está totalmente de acuerdo.

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70

3. Interpretación:

La interpretación a esta pregunta es que la percepción que se tiene es positiva que mientras el

tráfico ilícito de drogas, la corrupción también disminuye en una medida proporcional.

Pregunta 21.

Sub Indicador

Sección

ALTERNATIVAS f % f % f %

a) Totalmente en desacuerdo 1 3% 0 0% 1 1%b) Parcialmente en desacuerdo 0 0% 1 3% 1 1%c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo 4 11% 0 0% 4 6%d) Parcialmente de acuerdo 11 31% 14 40% 25 36%

e) Totalmente de acuerdo 19 54% 20 57% 39 56%

TOTAL 35 100% 35 100% 70 100%

HISTOGRAMA

21. ¿Cree que usted que con el paso del tiempo se dará un mayor desarrollo en técnicas y

procesos para combatir el tráfico ilícito de drogas?

Personal interno Personal externo Total

3%

31%

40%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

% %

Personal interno Personal externo

21. ¿Cree que usted que con el paso del tiempo se dará un mayor desarrollo en técnicas y procesos para combatir el tráfico ilícito de drogas?

a) Totalmente en desacuerdo

b) Parcialmente en desacuerdo

c) Ni en desacuerdo ni de acuerdo

d) Parcialmente de acuerdo

e) Totalmente de acuerdo

54%

11%

0% 03%

0%

57%

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71

1. Descripción

La pregunta trata de dar a conocer si el personal considera que con el tiempo se podrán

desarrollar mejores técnicas y procesos para la realización de la gestión.

2. Análisis

Analizando los resultados más del 50% está totalmente de acuerdo que, si se mejoraran, y otro

35% del restante del total está parcialmente de acuerdo, es decir la tendencia a que sí, si

mejoraran.

3. Interpretación

En ambos tanto como personal interno y externo consideran que a medida del tiempo se

desarrollaran mejores medidas para combatir esta actividad delictiva.

4.2 Comprobación de hipótesis.

Después de haber analizado los resultados del cuestionario hecho a los 70 trabajadores que

intervienen en el área de gestión y control, y el análisis de las bases teóricas, podemos corroborar

que la hipótesis “La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de

DP World influye significativamente en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el

despacho de las exportaciones en el año 2014 - 2017. Es Válida, por cuando proceso humano es

llevado en base.

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72

4.3 Discusión.

La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World y su

influencia en la disminución del tráfico ilícito de drogas, sin duda alguna se ve reflejado puesto

que el factor humano es el cumple con la realización de las acciones, estos están directamente

involucrados y estos determinaran el éxito y/o fracaso que por consecuencia determinaran, el

nivel de consecución de objetivos y metas.

La gestión de control y supervisión desarrollada por el personal debe regirse por normas y

políticas establecidas en el área a desempeñar, técnicas instauradas y/o estandarizadas,

herramientas de armonización y comunicación en RR.HH y financieros involucrados.

La proliferación de esta actividad delictiva puede tentar a los trabajadores, pero si estos están

comprometidos con la empresa, tiene una remuneración de acorde a la necesidad de ellos,

siempre y cuando la empresa brinde mejores condiciones para el desempeño de sus labores no

habría por qué incrementarse y existir esta actividad en la empresa.

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73

V. Conclusiones

5.1 Conclusiones.

- De acuerdo al trabajo realizado se puede afirmar que DP World en la gestión de control y

supervisión, aplica procesos, políticas y herramientas de gestión; lo cual hace viable el

desempeño de su personal realizando labores exitosas, ya que todo va de la mano del

personal humano, infraestructura, y el buen desarrollo de las actividades.

- También se puede afirmar que al ser un factor humano estos pueden tener errores, es por

eso que las charlas informativas, los cursos de nuevas técnicas, mecanismos,

procedimiento deben desarrollarse periódicamente y estas deben ser evaluadas al personal

para saber cuánto de esto es beneficioso para el desarrollo de las gestiones.

- Las encuestas arrojaron que la gestión de control y supervisión por parte del personal de

DP World aplicados en la revisión de contenedores de despachos de exportación inciden

favorablemente en la disminución del tráfico ilícito de drogas en este puerto.

Diagnosticando que el planteamiento correcto sobre metas objetivas de gestión y control

de supervisión, del mismo modo las herramientas de prevención junto al seguimiento

favorece al calificar políticas de trabajo en las áreas. Igualmente, se necesita que el

procedimiento en la realización del control deja saber la eficacia de estos.

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5.2 Recomendaciones.

- DP World debe de instaurar diversas herramientas para que faciliten los procesos a su vez

crear políticas que rijan y exijan la mejorar continua en las labores de cada área de la

empresa, estas deben ser flexible y versátil acorde a la situación o cambios que se

presenten.

- Evaluar periódicamente en el ámbito psicológico al personar ya que como se mencionó

anteriormente se debe detectar cualquier actuar que pueda afectar el desarrollo de las

actividades, de esta forma se sabrá a cabalidad y de primera mano el sentir del personal

que labora en las instalaciones.

- Al personal de DP World que desempeñe estas labores deben darles un adiestramiento

básico acerca de las otras ocupaciones y/o labores y compromisos de las demás áreas de

la empresa, de tal forma que sepan su rol y función de ellos dentro de la empresa y a su

vez tener conocimiento básicos de las otras áreas para un mejor manejo de informacion.

Igualmente, tiene que instaurarse dentro de la hoja de rendimiento laboral (desempeño)

las diversas variables por la cual serán evaluados.

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75

VI. Referencias Bibliográficas

Materializados

Libros:

Perdolo,J. (2000). Fundamentos de Control Interno. sexta edición. Internacional

Thonson Ediciones S.A. México.

Phillipp,J .(2004). El Nuevo Paradigma para el control de Riesgo Derivado. Valor en

Riesgo, Editorial Limusa SAC. México.

Lopez, V. (2008). Gestión eficaz de los procesos productivos. Editorial wolter klumer

España SAC. España.

Lara, A. (2002), Medición y Control de Riesgo Financiero. Limusa Sac. México.

Mantilla, S. (2005). Control Interno: Informe coso. ECOE Ediciones. Bogotá.

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ANEXO I

MATRIZ DE OPERACIONES

TEMA: LA GESTIÓN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE CONTENEDORES POR EL PERSONAL DE DP WORLD Y SU INFLUENCIA EN LA DISMINUCIÓN DEL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS EN EL DESPACHO DE LAS EXPORTACIONES EN EL PERIODO 2014 – 2017

VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES CUESTIONARIO ESCALA DE LICKERT

Preguntas Muy de acuerdo De acuerdo

En desacuerdo

Muy en desacuerdo

Gestión de control y

supervisión de

contenedores (VI)

Personal a cargo de la

gestión

Personal calificado

¿Considera usted que el personal a cargo de la gestión de control y supervisión en los contenedores en el puerto DP está calificada?

Capacitación en los procesos

¿Considera usted que se capacita al personal para los nuevos procesos y norman en la gestión de control y supervisión?

Eficacia

¿Considera usted que se tiene eficacia en el control supervisión de los contenedores?

Infraestructura y maquinarias

Infraestructura adecuada

¿Considera usted que la infraestructura es la adecuada para llevar la labor de la gestión y supervisión?

Maquinarias operativas

¿Cree usted que las maquinarias son idóneas para el desarrollo de la actividades de gestión y control de los contenedores?

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78

Manuales de uso

¿Considera usted que los manuales de proceso y desarrollo se entienden de manera correcta y el personal lo usa adecuadamente?

Prevención

Charlas

¿Considera que las charlas que se realizan para la prevención son las adecuadas?

Material informativo

¿Considera usted que es suficiente el material informativo para la realización de las labores de gestión de control y supervisión?

Cursos regulares

¿Considera usted que los cursos para un mejor desempeño de las labores se deben realizar periódicamente?

Disminución del tráfico ilícito de

drogas (VD)

Social

DIRANDRO

Está de acuerdo que la DIRANDRO trabaje en conjunto con la concesionaria de DP World CALLAO para que tengan un mejor éxito en la labor de gestión de control y supervisión.

Autoridad aduanera

¿Cree usted que la autoridad aduanera cumple eficientemente con su labor de fiscalización a la empresa DP World CALLAO?

Personal comprometido

¿Considera usted que el personal que labora debe estar comprometida con la misión y visión de la empresa para tener mejores resultados?

Economía Control aduanero

¿Está de acuerdo si esta actividad ilícita va en crecimiento afecta a la economía de nuestro país?

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79

Remuneraciones

¿Cree que se debería mejorar la remuneración al personal a cargo de esta labor de gestión para comprometerlo en su servicio?

Lavado de dinero

¿Considera usted que la actividad delictiva del tráfico ilícito de drogas debería tener una mayor sanción?

Cultural

Corrupción

¿Considera usted que el impacto que se tiene en la disminución de tráfico ilícito de drogas es paralelo al impacto con la disminución de la corrupción?

Desarrollo

¿Cree que usted que con el paso del tiempo se dará un mayor desarrollo en técnicas y procesos para combatir el tráfico ilícito de drogas?

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80

ANEXO II

MATRIZ DE CONSISTENCIA

Título: LA GESTIÓN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE CONTENEDORES POR EL PERSONAL DE DP WORLD Y SU INFLUENCIA EN LA DISMINUCIÓN DEL

TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS EN EL DESPACHO DE LAS EXPORTACIONES EN EL PERIODO 2014 – 2017. Autores: Rodríguez Arévalo Julio André Asesores: Emiliano Marroquin / Savo Petrovic

PROBLEMAS DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN HIPOTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN

DIMENSI-ONES

INDICADORES DE V.I.

METODOLO-GÍA DE LA IN-VESTIGACIÓN

POBLACION Y MUESTRA

Pregunta General:

¿De qué manera la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World influye en la disminución con el tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017?

General: Determinar si la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal influyó en la disminución de tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones del 2014 - 2017.

General: • La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World influye significativamente en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017.

Variable Independiente Gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal DP World

Personal a cargo de la gestión Infraestru-ctura y maquinar-ias Preven-ción

Personal calificado Capacitación en los procesos Eficacia Infraestructura adecuada Maquinarias operativas Charlas Material informativo

Investigación correlacional Diseño de investigación No experimental

Población 800 trabajadores Muestra El tamaño de la muestra resultante es de 70

PREGUNTAS ESPECIFICAS OBJETIVOS ESPECIFICOS HIPÓTESIS ESPECIFICAS Variable

Dependiente

INDICADORES DE V.D.

TIPO Técnicas- instrumentos

¿En qué medida la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del de DP World disminuye el tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017?

¿De qué manera la permanente evaluación en la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World influye en el desempeño de los trabajadores? ¿De qué manera las actividades de gestión de control y supervisión del personal influyen en el cumplimiento de las políticas de trabajo del puerto de DP World?

Conocer si las actividades de gestión de control y supervisión del personal fue la adecuada con las maquinarias, equipos e infraestructura que cuenta DP World en los despachos de las exportaciones del periodo 2014 - 2017.

Explicar cómo influye la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017. Identificar la relación que existe entre los trabajadores y su compromiso con el logro de objetivos en la disminución del tráfico ilícito de drogas en el despacho de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017.

• La gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World en la disminución del tráfico ilícito de drogas en los despachos de las exportaciones en el periodo 2014 – 2017 fue alto. • La permanente evaluación en la gestión de control y supervisión de contenedores por parte del personal de DP World en la disminución del tráfico ilícito de drogas en los despachos de las exportaciones en el periodo 2014 - 2017 tuvo una eficacia alta.

La disminución del

tráfico ilícito De drogas en el

despacho de las exportaciones en el periodo 2014 -

2017”

Social

Economía Cultural

DIRANDRO Autoridad aduanera Personal comprometido Control aduanero Remuneraciones Lavado de dinero Actividades Corrupción Desarrollo

Tipo de estudio El tipo de estudio será exploratorio explicativo

Cuestionarios

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1

ANEXO III

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

LA GESTIÓN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE CONTENEDORES POR EL PERSONAL DE DP WORLD Y SU

INFLUENCIA EN LA DISMINUCIÓN DEL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS EN EL DESPACHO DE LAS

EXPORTACIONES EN EL PERIODO 2014 – 2017

Autores: Rodríguez Arévalo Julio André

Datos personales:

Edad: ____________________

Estado Civil: ( ) Soltero ( ) Casado ( ) Conviviente ( ) Otro

Nivel de Instrucción: ( ) Primaria ( ) Secundaria ( ) Técnico ( ) Profesional ( ) Otro

Antigüedad en la empresa: __________________________________________________

Instrucciones: Cada pregunta tiene 5 opciones de respuesta en una escala creciente, por favor selección

la que sea de su elección y márquela con una X.

Totalmente en desacuerdo

Parcialmente en desacuerdo

Ni en desacuerdo ni de

acuerdo

Parcialmente de acuerdo

Totalmente de acuerdo

1 2 3 4 5

PRIMER PARTE.-

Sección 1.- Gestión de control y supervisión

¿Considera usted que el personal a cargo de la gestión de control y supervisión en los contenedores en el puerto DP está calificada?

1 2 3 4 5

¿Considera usted que se capacita al personal para los nuevos procesos y norman en la gestión de control y supervisión?

1 2 3 4 5

¿Considera usted que se tiene eficacia en el control supervisión de los contenedores?

1 2 3 4 5

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2

Sección 2.- Infraestructura y maquinaria

¿Considera usted que la infraestructura es la adecuada para llevar la labor de la gestión y supervisión?

1 2 3 4 5

¿Cree usted que las maquinarias son idóneas para el desarrollo de las actividades de gestión y control de los contenedores?

1 2 3 4 5

¿Considera usted que los manuales de proceso y desarrollo se entienden de manera correcta y el personal lo usa adecuadamente?

1 2 3 4 5

¿Está de acuerdo que las instalaciones podrían mejorarse para llevar a cabo un mejor proceso?

1 2 3 4 5

Sección 3.- Prevención

¿Considera que las charlas que se realizan para la prevención son las adecuadas?

1 2 3 4 5

¿Considera usted que es suficiente el material informativo para la realización de las labores de gestión de control y supervisión?

1 2 3 4 5

¿Considera usted que los cursos para un mejor desempeño de las labores se deben realizar periódicamente?

1 2 3 4 5

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3

SEGUNDA PARTE.

Sección 1.- Social

Está de acuerdo que la DIRANDRO trabaje en conjunto con la concesionaria de DP World CALLAO para que tengan un mejor éxito en la labor de gestión de control y supervisión.

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¿Cree usted que la autoridad aduanera cumple eficientemente con su labor de fiscalización a la empresa DP World CALLAO?

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¿Considera usted que el personal que labora debe estar comprometida con la misión y visión de la empresa para tener mejores resultados?

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¿Cree usted que el trabajo unificado de todas las partes intervinientes es un gran avance para lograr el óptimo resultado en la labor de gestión de control y supervisión?

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¿Cree usted que las empresas que exportan están informadas de las acciones que se realizan para la labor de gestión de control y supervisión?

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Page 90: “La Gestión de Control y Supervisión de Contenedores por ...repositorio.utp.edu.pe/bitstream/UTP/1660/1/Julio Rodríguez_Trabajo de... · por las cuales las drogas entran o salen

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Sección 2.- Economía

¿Está de acuerdo si esta actividad ilícita va en crecimiento afecta a la economía de nuestro país?

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¿Cree que se debería mejorar la remuneración al personal a cargo de esta labor de gestión para comprometerlo en su servicio?

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¿Cree usted que continuo acto delictivo de tráfico ilícito de drogas se debe al valor monetario que tiene esta en el mercado internacional?

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Sección 3.- Cultural

¿Considera usted que la actividad delictiva del tráfico ilícito de drogas debería tener una mayor sanción?

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¿Considera usted que el impacto que se tiene en la disminución de tráfico ilícito de drogas es paralelo al impacto con la disminución de la corrupción?

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¿Cree que usted que con el paso del tiempo se dará un mayor desarrollo en técnicas y procesos para combatir el tráfico ilícito de drogas?

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ANEXO IV

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

VALIDACION DEL INSTRUMENTO

I. DATOS GENERALES

1.1. Apellidos y nombres del experto:

1.2. Cargo e institución donde labora:

1.3. Nombre del instrumento: LA GESTIÓN DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE CONTENEDORES POR EL

PERSONAL DE DP WORLD Y SU INFLUENCIA EN LA DISMINUCIÓN DEL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS EN EL

DESPACHO DE LAS EXPORTACIONES EN EL PERIODO 2014 – 2017.

1.4. Autor del instrumento: Rodríguez Arévalo Julio André

INDICADORES CRITERIOS Deficiente 0-20%

Regular 21-40%

Bueno 41-60%

Muy bueno 61-80%

Eficiente 81-100%

1. CLARIDAD Esta formulado con lenguaje apropiado

2. OBJETIVIDAD Esta expresado con conductas observables.

3. ACTUALIDAD Adecuado al alcance de ciencia y tecnología.

4. ORGANIZACIÓN Existe una organización lógica.

5. SUFICIENCIA Comprende los aspectos de calidad y cantidad.

6. INTENCIONALI-DAD

Adecuado para valorar aspectos del sistema de evaluación y desarrollo de capacidades cognoscitivas.

7. CONSISTENCIA Basados en aspectos teóricos-científicos de la tecnología educativa.

8. COHERENCIA Entre los índices, indicadores y las dimensiones.

9. METODOLOGIA La estrategia responde al propósito del diagnóstico.

10. OPORTUNIDAD El instrumento ha sido aplicado en el momento oportuno o más adecuado.

II. PROMEDIO DE VALORACION:

III. OPINION DE APLICABILIDAD:

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