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“Por una nueva gobernanza energética”

Abriendo caminos para la Eficiencia Energética a nivel Regional

La Paz, 24 de abril 2013

• Escenarios de escases o crisis de abastecimiento por alta demanda en

consumo.

• Políticas distorsionadoras que afectan patrones de consumo en varios países

–baja eficiencia-

• Incremento de conflictos entre Estado, empresas y sociedad por impactos de

proyectos energéticos (asimetría en las relaciones)

• Alta dependencia a combustibles fósiles.

• En los últimos años tendencia hacia una mayor “carbonización de la matriz en

algunos países (Chile y Brasil)

• Menor porcentaje de inserción de energías renovables.

• Baja institucionalidad y planificación. –patrón que se está modificando

progresivamente-

• Desafíos para la integración regional.

• 30 millones de persona sin acceso a energía eléctrica en AL.

CONTEXTO AMERICA LATINA

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Nuestra promesa de Valor institucional

Crear las condiciones para una gobernanza energética que permita a distintos actores de la sociedad participar en el planeamiento y definición de políticas energéticas, fortaleciendo una visión de largo plazo para una energía sustentable, segura e inclusiva

• Favorecer las condiciones para un diálogo multisectorial sobre el futuro

energético que nutra la planificación y definición de políticas

energéticas.

• Promoción de marcos regulatorios de energías renovables y eficiencia

energética, como base para la seguridad energética y mitigación al

cambio climático.

ESTRATEGIA DE INTERVENCION

OPORTUNIDAD

Visibilizar opciones

Rigurosidad Técnica

Impulsar políticas

Crisis energética

Rol del Estado

Largo Plazo

DEMOCRATIZAR LA ENERGÍA

Elementos de la Estrategia


DIALOGO VISION ENERGÉTICA LARGO PLAZO:

• Participación de diversos actores de la sociedad en la definición de políticas energéticas

• Fortalecer una institucionalidad energética para el Largo Plazo

• Mayor preponderancia de criterios socio-ambientales en las políticas energéticas

DIVERSIFICACIÓN MATRIZ ENERGÉTICA Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMATICO:

• Mayor preponderancia en la matriz energética de energías renovables

• Implementación de prácticas de eficiencia energética a distintos niveles

• Articular intereses público – privados en torno a la meta de proveer acceso universal a energía a 30 millones de personas de América Latina en 2030.

FAVORECER EL ACCESO A ENERGÍA

• APORTES A LA CONSTRUCCIÓN DE BIENES PÚBLICOS– Institucionalidad energética

– Participación toma de decisiones

– Incorporación criterios ambientales

• APORTES A NUEVA ECONOMÍA: – Eficiencia energética

– Energías renovables como reducción impacto al cambio climático

– Debate sobre la energía del futuro

– Proveer acceso a energía


¿Qué nos motiva a ser parte de este proceso?

LOGROS al 2013:

Chile: • Incidencia en la política energética Plan Energético Nacional 2030. • Proyecto de ley 20 – 20• Aprobación ley de energía distribuida.• La Plataforma EE posicionada como el principal espacio de diálogo.

Uruguay: • Ley solar térmica impulsada por la Mesa Solar.• Creación de la Cámara empresaria de energías renovables• Lanzamiento del Plan Solar del Uruguay con apoyo de la Mesa Solar. • Documento base para incentivar un diálogo de escenarios energéticos

Argentina: • Lanzamiento proceso de dialogo escenarios energéticos 2030. • Alianza multisectorial para la promoción de Energías Renovables en el

Congreso de la Nación.

Brasil: • Articulación multisectorial frente al monitoreo e incidencia de las concesiones

del sector eléctrico. • Reglamentación de la energía descentralizada, impulsada por RENOVE


• Abordaje sistémico, en 3 niveles simultáneos y complementarios. El foco está en el objetivo de impacto

• Lectura de contexto aplicada: identificar brechas, gestión de las relaciones y orientación a resultados. Disponer de información calificada.

• Orientación hacia la construcción de políticas públicas a nivel nacional y regional: identificar distinciones y puntos de encuentro para construcción de modelos integrales e integrados.

• Distintos roles de Avina según el subprograma y los aliados (convocante al diálogo; articulador de colectivos; acompañamiento estratégico y financiero)

PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ESTRATEGIA: - Cómo lo hacemos


• Construcción de espacios – plataformas multisectoriales . la diversidad es la base que garantiza convocatoria. Permite rápido posicionamiento institucional en un nuevo entorno.

• Las Plataformas de diálogo como a un espacio “semi-estructurado” con metodología que permite sentar actores confrontados entre sí.

• Rigor técnico como insumo para cualificar el debate político.

PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ESTRATEGIA: - Cómo lo hacemos

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ESTRATEGIA Energía – Con quiénes trabajamos


Plataforma Escenarios Energéticos 2030

CHILE ARGENTINA


Plataforma Latinoamericana de Energías Sustentables y Equidad


• ¿Cuál es la institucionalidad más adocrática para cumplir con este mandato?

• ¿Cómo resolver las trampas de la coordinación interministerial para aplicar medidas de EE a nivel sectorial?

• ¿Cuáles son los mecanismos para invertir Fondos Públicos en educación y creación de una cultura en torno a la EE?

• ¿Cómo facilitar financiamiento para aplicación de medidas de EE a nivel domiciliario?

• ¿Cómo regulamos la EE en empresas intensivas en el uso de energía?

• ¿Qué rol le cabe al sector empresarial en este proceso de implementación?

• Si establecemos metas, ¿quién y cómo se hace seguimiento y monitoreo al cumplimiento?

PREGUNTAS CLAVES PARA ABORDAR LA EE COMO POLITICA PUBLICA


El desafío para los distintos actoresinvolucrados está en buscar los mecanismos más efectivos para promover la EE y aprender de la experiencia de otros que ya han iniciado el camino.

Con diálogo, resguardando las asimetrías de poder, incorporando a todos los sectores y con una base técnica sólida


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GRACIAS

Francisca Rivero [email protected]

Heiver [email protected]

www.avina.netwww.escenerariosenergeticos.cl

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