Aplicación de los 6 pasos para la solucion del problema
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APLICACIÓN DE LOS 6 PASOS PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA
1. DEFINIR EL PROBLEMA
Método Utilizado: Recolección De Datos
Tiempo de uso expirado (Cable deteriorado).
Mala información del operador (comunicación deficiente).
Implantación nula de un Protocolo de seguridad.
Supervisión inadecuada.
No se genera reporte de falla.
2. DETERMINAR CAUSA RAIZ
Método Utilizado: 5 Whays
¿Porque la empresa no cuenta con un correcto plan de mantenimiento
correctivo y preventivo?
¿Por qué el sistema de procedimientos no está adecuadamente
implementado?
¿Porque dicho procedimiento no está bien estructurado?
¿Porque existe una mala organización?
3. GENERAR SOLUCIONES
Método Utilizado: SCAMPER
Sustituir el plan de procedimiento
Combinar reporte de falla con el protocolo de seguridad
Adaptar una base de datos
Modificamos plan de mantenimiento
Poner la falla en registros de accidentes
Eliminar procedimiento con fallas
Reorganizar funciones de personales para el nuevo procedimiento.
4. EVALUAR Y SELELCCIONAR IDEAS
Método Utilizado: diagrama de afinidad
¿Cuál es la solución al problema?
Reporte de falla con el protocolo de seguridad
¿cuál es el más realista?
Reporte de falla con el protocolo e seguridad
¿Qué riesgo tiene cada solución?
Reorganizar funciones de personales para el nuevo procedimiento.
¿Qué impacto tendrá?
MAQUINA :
MANO DE OBRA: Contratación de un consultor experto en procedimientos integrados a la seguridad
MATERALES: Formatos de reportes y registros
METODOS: Charlas informativa del manejo del nuevo procedimiento
5. IMPLEMENTAR SOLUCIONES
Metodo Utilizado:Diagrama de flujo
Procedimiento de mantenimiento correctivo y
preventido
Reporte de falla
Generar reporte escrito
Verificación de falla por el supervisor
NO
Solicita reparacion a jefe de operaciones
Jefe de oper. Solicita reparacion a
logistica
Jef. Logis. Solicita reparacion a proveedor
Realizo reparacion
NO
Reporte de conformidad al area
de operaciones
FIN
SI
6. SUPERVISAR SOLUCIONES
Método Utilizado: LISTAS CHECABLES
N° OFICINA LISTO POR IMPLEMENTAR
1 Salón de capacitación x
2 Formatos de reporte x
3 supervisión x
4 Personal especializado x
5 Plan de mantenimiento x
Asegurarse que este protocolo este correcto
Estamos seguros que si se cumple con lo establecido no se tendrá el
mismo problema con la organización
E trabajo conjunto ayudara a mejorar como empresa
Se contara con el plan de mantenimiento correctivo y preventivo