HEGAN 2015 El contenido del presente documento es propiedad de HEGAN y no puede ser reproducido total ni parcialmente sin la expresa autorización del mismo.

HEGAN y la cooperación en drones

Miñano, 19 junio 2015

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Sector Aero

Los RPAS

HEGAN y la cooperación

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• Altos niveles de intensidad científica y tecnológica

• Programas de alto coste y de riesgo elevado

• Ciclos de desarrollo y de retorno de la inversión muy largos

• Productos en series cortas y con gran valor añadido

• Colaboración internacional en diseño y desarrollo

• Papel relevante de los Gobiernos

• Fuertes barreras de entrada

• Importancia crítica de la calidad y la seguridad

• Ciclos de vida muy largos

• Relaciones entre la industria civil y la de defensa

• Márgenes reducidos y muy respetuoso con el medioambiente

Características del sector

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Crecimiento

Previsión Airbus

El sector tiene un potencial de crecimiento real: entre 2012 y 2031 se

doblará la flota actual de pasajeros

Será necesario entregar entre 28.200 y 34.000 nuevos aviones comerciales

Previsiones de la demanda

Previsión Boeing

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Y en Euskadi, la CdV:

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… que han generado directamente…

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… y que representan...

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… en todos sus centros productivos

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Design and Manufacturing of big equiped aerostructures (Sections, Wings, Stabilizers…)

Design and Manufacturing of complete Engine Subsystems (LPTs)

Con estas capacidades principales

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…and

Conceptual Design

Detail Engineering

Integration and Assemblies

Components

Tooling and Production Systems

Machining and Casting

Treatments and Sheet Metal

Composites

Testing and Certification

MRO

Production Solutions…

…for Aerostructures, Engines, Systems and Equipment & Space

… y otras muchas…

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Calidad: 100% certificados EN9100 (desde 2005) y NADCAP (desde 2007)

I+D: Experiencia en todos los niveles (Internacional, Nacional y Local) en proyectos de I+D

DesignR&D AssemblyManufacturingProductSupport

Testing andCertification

Fortalezas:

- Multicliente – Multiproducto

- Ciclo del producto completo:

… competencias

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Factores clave

1. Empresarios comprometidos, generosos y abiertos de miras

2. Cooperación constante empresa-instituciones: apoyo público a riesgo y visión compartida

3. Elección estratégica de segmentos de mercado, socios y proyectos; buscando relaciones a largo plazo

4. Generación e inversión en tecnología y calidad

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Sector Aero

Los RPAS

HEGAN y la cooperación

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RPAS

• Hay muchos tipos – y mucha iniciativa: posicionándose

• Previsión en Europa: generar 150.000 empleos en 2050 (ASD). Y las empresas de HEGAN han generado el 1% del aeroeuropeo actual.

• Más de 25 años fabricando componentes de aviones y helicópteros y que ha alcanzado la capacidad de diseño, certificación, fabricación y mantenimiento.

• Hay un bagaje acumulado (personas y medios) que se podrán utilizar cuando la operación y el mercado de los RPAs lo demande. Todo esto supondrá en un futuro próximo un fantástico empuje para la optimización de los RPAs. Oportunidad de colaboración.

• De hecho, empieza a haber componentes con los que empresas de nuestra asociación están ya trabajando.

Funcional Ambiental

Estructural Dinámica

RPAS

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RPAS

• Tuvimos un UAS: FULMAR, en Aerovision. Hoy en Grupo THALES(Wake Engineering)

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RPAS

Los RPAs son aviación…. remotamente tripulada: • Afectados por la mejora continua de la industria aero• Aeronaves sujetas a controles para el buen mantenimiento

y la seguridad en vuelo• Certificación: seguridad para los que vuelan y los sobre

volados• Profesionalidad en:

Operación en vueloMantenimientoFormación de personal involucradoDocumentación asociada a las aeronaves,Infraestructuras…

• Esa profesionalidad en lo que afecta a la industria ha de estar avalada por las aprobaciones que nuestras empresas ya poseen, aplicadas a aeronaves tripuladas.

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RPAS : soporte tecnológico

• Los centros tecnológicos del cluster ofrecen:

• capacidad de diseño y aplicación de sensores, • pruebas de validación, soporte a empresas para

mejoras en los sistemas RPAs… • y, en función de las exigencias de las Autoridades

Aeronáuticas que velan por nuestra seguridad, ayuda en los procesos de certificación de los sistemas.

• Todo ello basado en la experiencia adquirida a lo largo de todos estos años en la industria aeroespacial.

¡La industria está preparada!

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Sector Aero

Los RPAS

HEGAN y la cooperación

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"Cluster is a group of interconnected companies and associated institutions, linked by activities, products, markets and common interests and complementary geographically close". M.Porter.

Geographical Area

Industry

Services

Training / Universities and R&D Organizations

Institutions

Primes

Common Meeting Point:

CLUSTER

Cluster System Pioneers

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HEGAN: organización

Misión:

• HEGAN es una asociación privada sin ánimo de lucro que agrupa a entidades del País Vasco, creada con el fin de potenciar, promover y estimular el tejido de su sector aeronáutico y espacial.

Visión:

• HEGAN aspira a representar todo el sector aeronáutico y espacial vasco y a ser una referencia internacional como asociación cluster que da respuesta a los retos estratégicos del sector mediante la cooperación.

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Retos 13-16 en los que HEGAN aportaría valor

1. Reforzar la cadena de valor

2. Mejorar el posicionamiento con ciertos clientes

3. Representación y comunicación

4. Dar contexto para la toma de decisiones estratégicas

5. Generar, retener and atraer talento

6. Formación específica

Generando cultura de cooperación

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Qué capacidades necesitamos en HEGAN

1. Proactividad y cocreación

2. Generar sentido y olfato para oportunidades

3. Facilitar procesos, indagar y escuchar

5. Generar energía y espíritu positivo, y sentido del humor

4. Asertividad y resiliencia (constancia)

6. Identificar capacidades (red)

7. Cuidar el detalle

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… y un último pensamiento…

“I do what you cannot do and you do what I cannot do.Together we can do great things”

Mother Teresa of Calcutta

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A vuestra disposición.

Mila esker!

¡Muchas gracias!