Aporta2014 sesion tarde

APERTURA INSTITUCIONALFORO SECTORIAL TURISMO

Marta Blanco Quesada| Directora GeneralTurespaña

MESA 5:Casos de éxito de reutilización en el sector turismo

Ignacio Ducasse| Subdirector General de Conocimiento

y Estudios Turísticos en el Instituto

de Turismo de España

Secretaría de Estado de Turismo

Patricia Fernández -Mazarambroz| Subdirectora Adjunta de Conocimiento

y Estudios Turísticos

Instituto de Estudios Turísticos @IETURISTICOS

Sara Fernández| Jefe de Servicio de Producción

de EstadísticaInstituto de Estadística de las Islas Baleares (IBESTAT )

DATOS ABIERTOS SOBRE EL TURISMOEncuentro Aporta 2014

SOLUCIONES A LA REUTILIZACIÓN DE INFORMACIÓN TURÍSTICA: PROYECTOS EN FUNCIONAMIENTO Y RETOS

DIFUNDIMOS DATOS Y METADATOS UTILIZANDO PC-AXIS (CSV - XLS)

METADATOS

FORMATOS DE DESCARGA

CONSULTAS PERSONALIZADAS: FEDERACIÓN HOTELERA DE MALLORCA Y OBSERVATORIO DE TURISMO BALEAR

COPIAR ENLACEhttp://www.ibestat.com/ibestat/service/ibestat/generarUrlSocial?cod=6541

CARACTERÍSTICAS DE LAS CONSULTAS PERSONALIZADAS

CONSULTAS PERSONALIZADAS

• DISEÑO A MEDIDA DE CADA USUARIO

• SIEMPRE ACTUALIZADAS CON LOS DATOS MÁS RECIENTES

• FÁCILMENTE COMPARTIDAS (REUTILIZADAS) CON OTROS USUARIOS EN WEBS Y REDES SOCIALES

• FORMATO LIBRE

PRINCIPIOS DEL OPENDATA

DATOS COMPLETOS

DATOS PRIMARIOS

NO DISCRIMINATORIOS

NO PROPIETARIOS

PUNTUALES

PROCESABLES

ACCESIBLES

LIBRES DE LICENCIA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Contacto:

Sara Fernández Vázquez

[email protected]

www.ibestat.es

José Antonio Teixeira| Director General de Informática y

Comunicaciones

Ayuntamiento de Santander

14Gestión de Activos DigitalesSoluciones de Internet

Open DataPotencial económico

01

15Marketing Digital EmpresasTelefónica Empresas

Open DataJustificación

La reutilización facilita:Para la ciudadanía

• Creación de servicios y productos.• Fuente de innovación• Impulso al tejido empresarial• Reducción de la inversión y gasto en

empresas• Accesibilidad de la información pública• Activación de la ciudadanía.

Para el Gobierno• Aflorar la información y puesta en valor de

información almacenada, ya sea de forma interna o a la ciudadanía.

• Reducción de la inversión en servicios públicos.

• Mejora del dato, interoperabilidad e incremento de las capacidades de análisis y toma de decisiones

• Alineamiento con las normativas de reutilización.

La transparencia favorece:Para la ciudadanía

• Cuenta con un instrumento legal para ser informado.• Se convierte en auditor social.• Fomenta el interés y conocimiento sobre los asuntos

públicos.• Recobra la confianza en las instituciones.• Garantiza el cumplimiento de los programas de

apoyo social.Para el Gobierno

• La transparencia brinda un clima de seguridad social favorable para la inversión.

• Genera compromiso en el cumplimiento de los objetivos.

• Fomenta la organización de las instituciones.• Consolida estructuras burocráticas responsables.• Promueve la cultura de la rendición de cuentas.• Previene actos de corrupción.

Transparencia Reutilización


¿Cómo lo Hicimos?02

• Lanzado en Julio 2013

• Formatos Abiertos y Reutilizables

• Descarga o API

• Licencia CC BY 3.0 ES

• Actualmente 61 dataset y 842 recursos

¿Datos Actualizados?

Sistema Recolector

Portal

APIBBDD


Open Data Santander03

1. Calles 31. Hojas Municipales

2. Números Postales 32. Ferias de Stock

3. Tramero Postal 33. Mercados

4. Mapa Base Santander 34. Campañas de Comercio

5. Acuerdos Plenarios 35. Comercios

6. Videoteca de Plenos 36. Ofertas de Comercio

7. Paradas Bus 37. Noticias Generales

8. Señales de Trafico 38. Actividades Municipales

9. Plazas Minusválidos 39. Noticias de Economía

10. Zonas de Carga y Descarga 40. Noticias de Empleo

11. Plazas de Motos 41. Actividades de Empleo

12. Vados 42. Noticias de Medio Ambiente

13. Zonas OLA 43. Actividades de Medio Ambiente

14. Zonas 30 44. Noticias de Cultura

15. Líneas de BUS 45. Noticias de Urbanismo

16. Carriles Bici 46. Noticias de Turismo

17. Pasos por Parada BUS 47. Noticias de Servicios Sociales

18. Calendario Laboral 48. Noticias de Autonomía Personal

19. Ofertas de Empleo 49. Noticias de Participación Ciudadana

20. Población 50. Noticias de Deportes

21. Horarios BUS 51. Noticias de Comercio

22. Agenda Cultural 52. Noticias de Juventud

23. Distritos Censales 53. Calidad del Agua

24. Secciones Censales 54. Cámaras de Trafico

25. Edificios 55. Estimaciones Panales BUS

26. Licencias de Obra 56. Posición de Flota de BUS

27. Paradas de Taxi 57. Presupuesto Ejecutado 2013

28. Bajas de Población 58. Sensores de Trafico

29. Jardines 59. Población Histórica

30. Parques 60. Bajas de Población Histórica

61. Presupuesto Ejercicio 2013

• Descarga

• API

Resultado

Disponibilidad

Licencia

• Libre

• Reutilización con

condicionesGratuidad

• Total


Open Data Santander

TURISMO

• Rutas Turísticas - PUNTOS DE INTERES

• Información Establecimientos – Comercios…

• Promoción de la Ciudad

• Ocio en la ciudad – Agenda Cultural

• Rutas de movimiento por la ciudad – Trasportes públicos y privados

• Generación de APPS de Turismo a raíz de los datos abiertos

• DOS MODELOS IMPLANTADOS YA

• catálogo de datos de Transporte -> Paradas de Taxi

• Importación en OpenStreetMap (OSM) de los comercios de Santander

y sus horarios de apertura

MESA 6:Datos abiertos sobre turismo

Enrique Lancis| Director Nuevas tecnología

y Desarrollo de Negocio

Segittur@elancis

Elisa Martín | Directora de Tecnología e Innovación

IBM

Plataforma de Turismo InteligenteDublinked: Supporting data-driven innovation in the Dublin region

http://www-03.ibm.com/press/uk/en/pressrelease/41097.wsshttps://www-304.ibm.com/connections/blogs/ibmireland/entry/innovative_new_data_sharing_network_to_create_commercial_opportunities1

Business model: Information Sharing Partnership

Hidden Knowledge …. where would you look, to find a hospital in Dublin?

�to provide a portal for sharing data from public and private sources, kick-started by the local authorities

�to generate a structured mechanism for engaging with

companies and research partners

�To use this as a platform to drive economic development –promoting Dublin as a world leader in developing and trialling urban solutions

,,

Open Data: From Content to Outcomes

Factual & summary data about place

• Locations of things, e.g. assets, infrastructure, services.

• Basic mapping data to allow simple geo-location, mapping and visualisation.

• Statistical facts, e.g. demographics, economics.

Outcomes

• Attracts 'hobby' or 'citizen' developers creating simple, repetitive and often short-lived apps.

• Aids development of more accurate business plans for new ventures.Non-sensitive operational data

•Released by domain based on user requests and city priorities.

•E.g. non real-time traffic, planning applications.

•Low latency / not time sensitive so can be curated semi-manually.

Outcomes

•Initial set of start-up companies emerging using this data operationally.

Filtered views of near real-time data

• Time-delayed access to examples of real-time streams from sensors.

• Traffic data e.g. trip times across the City updated each minute.

• Water-meter telemetry.

• Weather station data.

Outcomes

• Enables free exploration of operational data prior to negotiation of commercial terms to access unrestricted data to a defined service level.

Sensitive data

• Can’t be made wholly open but can be securely shared according to appropriate protocols.

• Citizen data e.g. social programs, schools, health. City financial performance data.

• Overlaps with data gathered by national bodies.

Outcomes

• Enables cross-agency collaboration and 3rd party service delivery and innovation; but with significant privacy and legal challenges

Licensing Technical standardsLegal and licensingSecurityBusiness modelData protection

Before starting out …. are you ready, and resourced, to:

•Access the required skills (mapping, IT, dynamic data, analytics)

•Build new external relationships

•Maintaining momentum and responding to demands

•Authorisation in shared services

• Issues for contracts, procurement and outsourcing

Do you have an open data licence? Just enough and no more.Clear usage terms are vital for businessOf course!!Prepare for success, or pay the price.Apply the rules, be ready to fix issues

Business Impact: What we have learned so far

Moving beyond public data

Waste Collection

Cross tabulate public private

data

Property management

Environment

Demographics

Business & Retail

Commercial Valuations and rates

Tourism

Transport

Crime

Heritage

Mapping

Health

From Dublinked, ‘Inspirations’ page: http://www.dublinked.com/?q=apps

Carlos Cabrero| CTOBityvip Technology@bityvip

EventsData

Social Media Data

TransactionalData

UserData

WebContent

Data

SensorsData

TelcoData

OpenDataGov

Modelos predictivos

Detector de patrones

Algoritmos de recomendación

Buscador secuenciasAnálisis de comportamiento

Optimizador de probabilidades

Generador de escenarios

WEBContenido

Productos

HiperPersonalización

.es

BIG DATA INTELIGENCIAARTIFICIAL

NEUR VIPNEUR VIPNEUR VIPNEUR VIPTECNOLOGÍA

Mejoramos la conversión de losobjetivos de las Plataformas Turísticas

Objetivo:

Difusión del destino turístico

“Mejoramos la conversión de

usuarios/contenidos”

Objetivo:

Venta de producto turístico

“Mejoramos la conversión de las

ventas”

.es

Jon Kepa Gerrikagoitia | Director, Tourism Systems

in the Digital Age

CICtourGUNE@jkgerrik

CICtourGUNECooperative Research Center in TourismTurismoko Ikerketa Zentro KooperatiboaCentro de Investigación Cooperativa en Turismo

Donostiako Parke TeknologikoaMikeletegi Pasealekua, 71 · 3. SolairuaE- 20009 Donostia/ San Sebastian · SpainTel.: +34 943 010885 · Fax: +34 943 010846

tourgune.org

Mesa 6: Casos de éxito de

reutilización en el sector

turismo

Ejemplos prácticos de utilización de open data

36

Open Data Euskadi es el resultado del compromiso del Gobierno Vasco a exponer los datos públicos que obran en su poder de forma reutilizable, con el fin de que terceros puedan crear servicios derivados de los mismos.

Open Data Euskadi -Turismo

Se dota de herramientas e-government & politics 2.0 (Chen etal., 2012) que pueden posibilitar el acercamiento entre elciudadano y las instituciones públicas, ligado a un control de laprivacidad.

Información sobre los Recursos TurísticosRestaurantes, Sidrerías y BodegasRecursos de OcioTransporte y MovilidadInformación sobre Oficinas TurísticasGastronomíaDestinos TurísticosDistintos Tipos de Alojamientos Turísticos

OD

E-TU

RIS

MO

OD

E-TU

RIS

MO

Observatorio Turístico de Euskadi

37

Nuevos métodos de medición y modelización

Desarrollo de indicadores avanzados

Sistemas de gestión inteligentes

Modelización del destino como red

38


Recopila, integra, armoniza, visualiza la informaciónestadística del turismo de Euskadi, y a su vez, proveeherramientas analíticas que facilitan la toma dedecisiones para el sector del turismo

Extrae y analiza el contenido vertido por los usuarios enlas redes sociales (User Generated Content, UGC) con elfin de conocer la visión particular de la imagen deldestino que tienen los turistas y, de esta manera, poderrealizar una gestión eficiente de los recursos

Mide, analiza y modeliza el comportamiento de losvisitantes en los diferentes espacios virtuales (región,territorios, marcas turísticas, asociaciones, capitales,comarcas, municipios) en la que se promociona undestino como es Euskadi

Sistema Estadístico

(SRIT)

Web Destino(MWD)

Social Media(SoMe)

DynamicPricing(MDP)

Observa mediante técnicas de inteligencia competitiva basada en internet el comportamiento de la industria del alojamiento, analizando las estrategias de pricing de un destino e identificación de los factores que influencian dichas políticas

39


Mide, analiza y monitoriza el flujo de los visitantes endestino

Movilidad en Destino

40

Open Data Euskadi en el Observatorio Turístico de Euskadi

• Econometría Espacial

• Análisis de Redes

• DataMining

CICtourGUNECooperative Research Center in TourismTurismoko Ikerketa Zentro KooperatiboaCentro de Investigación Cooperativa en Turismo

Donostiako Parke TeknologikoaMikeletegi Pasealekua, 71 · 3. SolairuaE- 20009 Donostia/San Sebastian · SpainTel.: +34 943 010885 · Fax: +34 943 010846

tourgune.org

GraciasJon Kepa Gerrikagoitia

[email protected]

Ricardo Alonso Maturana| Fundador y CEO

Gnoss.com@maturanaricardo

Piqueras 31, 4ª planta · E-26006 Logroño · T/F (+34) 941 248 905 · [email protected] · www.gnoss.com Ricardo Alonso Maturana © RIAM I+L LabPiqueras 31, 4ª planta · E-26006 Logroño · T/F (+34) 941 248 905 · [email protected] · www.gnoss.com Ricardo Alonso Maturana © RIAM I+L

Lab

Ricardo Alonso Maturana

© RIAM I+L Lab© RIAM I+L LabBilbao-Logroño. T (+34) 941 248 905 · [email protected] · www.gnoss.com RIAM I+L Lab

CONFIDENTIAL

Ricardo Alonso Maturana14-01-2014

@[email protected]

Encuentro Aporta 2014: El valor de los datos y foro sectorial Turismo

De Open Data a Linked Open Data. El valor económico de los datos enlazables en el sector turístico


Lab



1. MODELOS DIGITALES

Modelos Digitales

2. OBJETOS DE CONOCIMIENTO

3. ONTOLOGÍAS Y VOCABULARIOS


Lab



FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS

Modelo Digital de La Rioja Turismo


© RIAM I+L Lab© RIAM I+L LabRicardo Alonso Maturana

© RIAM I+L Lab© RIAM I+L LabPiqueras 31, 4ª planta · E-26006 Logroño · T/F (+34) 941 248 905 · [email protected] · www.gnoss.com Ricardo Alonso Maturana © RIAM I+L

Lab

Harmonise

Qall-mecDott

Deri e-Tourism

Rutas turísticas por espacios naturales

Food: recipe

Winery

Tourist Service: Organization

Drinks: Wine

Dbpedia Geonames


Lab



máquinaPersona

Aplicaciones para el usuario final


© RIAM I+L Lab© RIAM I+L LabPiqueras 31, 4ª planta · E-26006 Logroño · T/F (+34) 941 248 905 · [email protected] · www.gnoss.com Ricardo Alonso Maturana © RIAM I+L Lab

Incorpora la inteligencia de las personas a los sistemas

Representación SemánticaRedes sociales

Web de datos estructurados

Inteligencia tecnológicaBúsquedas razonadas

Generación de contextosSistemas de recomendación

¡Gracias!Gnoss

Piqueras 31, 4ª planta, E-26006 Logroño

T/F (+34) 941 248 905

[email protected], www.gnoss.com

CLAUSURA

César Miralles Cabrera| Director General

Entidad Pública Empresarial Red.es

Aitor Cubo Contreras| Subdirector General de Programas

de Estudios e Impulso de la Administración Electrónica

Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

Antonio López de Ávila| Presidente de la Sociedad Estatal

para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas

SEGITTUR

César Miralles Cabrera| Director General

Entidad Pública Empresarial Red.es

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