PROYECTO FINAL

ERICA GIOVANA GONZLEZ SOLANOC.C:1.055.273.079GRUPO: 100500-71

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIONESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS2015

Descripcin del casoEl seor Gonzalo Ramrez ha trabajado 55 aos en la empresa de Interlainas S.A, en el cargo de Gerente Comercial, en cuatro meses se jubila. El gerente general, quiere que l ocupe el cargo sea de la misma empresa. Por tal motivo, desea organizar una convocatoria interna. El gerente Pedro delega esa funcin a la Oficina de Talento Humano para que sta, establezca el procedimiento y seleccin del candidato. Todos los trabajadores se encuentran a la expectativa de ser elegidos, pero solo algunos pueden ser favorecidos. La oficina de Talento solo elegir aquellos que tengan mritos por su comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.Talento humano, tiene como prueba: 1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la empresa de Interlainas Informar mediante una convocatoria a todos los empleados de la empresa sobre el cargo ofrecido, y todos los parmetros para obtener dicho cargo. Implementar una prueba tcnica con respecto al cargo ofrecido para realizar la seleccin de cargo. Establecer las funciones del nuevo gerente administrativo, junto con las tares que debe desempear en el nuevo cargo. RESPONDER Cmo desarrollara la administracin en esa Gerencia?La administracin se desarrollara implementando las funciones gerenciales, ya que son base indispensable para una buena administracin pero claro est que esta se la debe implementar una persona que est en capacidad. Qu tipo de administrador sera el recomendado para esa gerencia y por qu?Un administrador de alta gerencia, porque son los encargados de fijar la metas, decidiendo los servicios que va a producir la compaa. Cules sera el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?El papel del administrador es de emprendedor y lder: planteando y organizando los recursos para llegar a cumplir los objetivos propuestos por la empresa de cosmticosLas habilidades del administrador deben ser de trato personal, que le permita mantener una buena relacin con sus empleados que tiene al mando. As como aprender a dirigir organizar y motivar un grupo para el desarrollo de sus actividades. Cules sera el reto como administrador de esa rea en el entorno mundial?Lo primordial del administrador es la de tener visin y adaptabilidad a los cambios para lo que se plantean varios retos:Establecer una ventaja competitiva y pensando en la necesidad de los clientes, logrando ser superiores a otras compaas por la esencia de sus productos y/o servicios. Cmo implantara la tica y la responsabilidad social empresarial desde la gerencia?Promoviendo buenas prcticas de presin laboral en la realizacin de las tareas establecidas que permita cuestionar el funcionamiento de la empresa.Impidiendo que las exigencias del trabajo promuevan abusos contra los empleados, implementando buenas prcticas laborales donde se distribuya el trabajo de forma ecunime y en los horarios establecidos. Cmo aplicara las funciones gerenciales (Planeacin, organizacin, direccin y control)?Desde el punto de la gerencia administrativa las funciones gerenciales ms utilizadas son la planeacin y la organizacin, las cuales aplicara en la construccin del presupuesto y destinar recursos para la produccin de los cosmticos y los estndares ventas y distribucin para cada ao.

Cul sera la administracin por objetivos del rea Administrativas y las reas que depende de esa gerencia?La administracin por objetivos del rea administrativa seria la fijacin de objetivos, la interaccin entre el gerente general con el personal, estrategias para alcanzar los resultados propuestos, llevar un proceso de seguimiento a las metas obtenidas y se hace una evaluacin del desempeo del personal. Cmo implementara el ciclo PHVA en la gerencia administrativa?PLANEAREstablecer una meta clara para desarrollar el objetivo propuesto, mediante una serie de pruebas que realizara la compaa para escoger el empleado indicado para el cargo.

HACER Una serie de pruebas para escoger a la persona indicada para el cargo, mediante una organizacin indicada con la direccin del talento humano de la empresa.VERIFICAR Si el empleado escogido para el cargo cumple con todos los requisitos dados por el rea de talento humano de la organizacin.ACTUARYa escogido el nuevo gerente administrativo este debe verificar que procesos se estn haciendo mal en la empresa.