Aprendiendo a Innovar

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Copyright © 2012 HSMI. All rights reserved. Aprendiendo a Innovar La innovación como base para la mejora de la competitividad empresarial Diciembre 6 , 2012

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Conozca las estrategias, metodologías y buenas prácticas para incorporar y desarrollar la innovación en su organización como una vía para potenciar la productividad y competitividad empresarial. * Definiciones, tipos y tendencias de innovación * Las claves para innovar * El proceso de innovación y sus etapas * De las ideas a los proyectos

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Aprendiendo a Innovar La innovación como base para la mejora de la competitividad empresarial

Diciembre 6 , 2012

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Agenda

Tendencias globales

Importancia de la innovación en las empresas para mejorar la competitividad

Definiciones y conceptos de innovación

Claves para Innovar

Etapas de la innovación

Técnicas y ejercicios de creatividad grupal

El Inno-mes. Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

Filtrar las ideas

Vender las ideas

De las ideas a los Proyectos de Innovación

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Cambio demográficoIndividualizaciónMujeres al poder

Tendencias globales

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Multiplicación de consumidores

Tendencias globales

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Diversidad culturalGlobalización 2.0

Nuevo orden mundial

Tendencias globales

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Salud y bienestarCiencia y naturaleza

Tendencias globales

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MovilidadInteligencia ubicua

Tendencias globales

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Internet 2.0, 3.0 …Economía del conocimiento

Tendencias globales

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Ecosistemas de negociosCambios laborales

Tendencias globales

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Tendencias globales

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UrbanizaciónNuevos patrones de consumo

Tendencias globales

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Cambio energéticoCambio climático

Tendencias globales

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El Cliente como motor de cambio

Nuevos segmentos

Marketing de segmento frente a marketing de situación

La importancia de vender experiencias a clientes

Tendencias globales

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Limitaciones de la Competitividad Empresarial

Baja productividad y poca diversificación

Limitado acceso a financiamiento

Dificultades para acceder a mercados internacionales

Bajo capital social: reducida asociatividad

Limitada capacidad de innovación y adaptación de tecnologías

Altos costos de transporte y logística

Ausencia de controles de calidad y estandarización de productos

Insuficiente personal entrenado y limitada capacidad gerencial

Importancia de la innovación en las empresas

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Importancia de la innovación en las empresas

Costo País

Productividad y Competitividad

Inversión Empleo + Ingreso

Generación deValor Agregado

Riesgo País

Estabilidad Macroeconómica

Innovación,y DesarrolloTecnológico +

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• Recursos Naturales

• Mano de Obra

• Maquinaria y Equipo

• Insumos y Componentes

• Capital

Economía IndustrialSiglo XX

• Talento Emprendedor

• Capital Humano

• Tecnología

• Propiedad Intelectual

• Capital de Riesgo

Economía del ConocimientoSiglo XXI

Capacitación  Calidad

INNOVACION

Factores Estratégicos de la Producción

Importancia de la innovación en las empresas

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¿Hacia dónde evolucionar?

Inte

nsid

ad te

cnol

ógic

a

• Innovación• Diseño• Creación

• Integración de cadenas• Logística• Tiempo de entrega• Calidad• Diversificación de productos 

• Ensamble• Manufactura

Importancia de la innovación en las empresas

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Definiciones y conceptos de innovación

¿Qué es innovar?

Hacer cosas nuevas o de forma diferente, con impacto positivo en el mercado o la empresa

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¿Qué es la Innovación?

Es la  creación de valor a través de la transformación de ideas oconocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos decomercialización o métodos organizacionales.

Fuente: Definición basada en Manual de Oslo, 2005

Es el proceso de generar nuevas ideas, desarrollar nuevos productos,servicios o tecnologías y llevarlas al mercado de una maneraeficiente y efectiva en costo.

Fuente: Charles Vest, Presidente MIT 1990‐2004

Es clave para desarrollar una economía basada en el conocimientoEconomía basada en el conocimiento es clave para participar en una economía global

Tipos de Innovación   http://www.youtube.com/watch?v=NJeOSosSj_Q

Definiciones y conceptos de innovación

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RE

SU

LTA

DO

S

INNOVACIÓN POR RUPTURA

INNOVACIÓN INCREMENTAL

Innovación de ruptura vs. Innovación incremental

Definiciones y conceptos de innovación

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Mapa de la innovación

INNOVACIÓNProceso

Producto

Método-Estrategia

Incorporaciónde tecnología

Innovación Departamental

Valorañadido

Esencia delproducto

MercadosModelo de

negocio

Definiciones y conceptos de innovación

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Innovación comercial

Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables de la mercadotecnia. Entre las innovación de dominio comercial destacan:

Nuevos medios de promoción de ventas.Nuevas combinaciones estética-funcionalidad.Nuevos sistemas de distribución.Nuevas formas de comercialización de bienes y servicios.

Definiciones y conceptos de innovación

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Posibles Objetivos de Innovación Comercial

Reforzar marca.

Conseguir nuevos contactos en los mercados actuales.

Aumentar las ventas.

Darse a conocer en nuevos mercados.

Encontrar nuevos importadores, distribuidores o agentes.

Fidelizar clientes y contactos actuales.

Reducir costos de comunicación y promoción.

Mayor control en la gestión.

Definiciones y conceptos de innovación

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Claves para Innovar

Conocer a sus HiperusuariosSistematizar la innovaciónConseguir velocidadFomentar la innovación internaAbrirse a la innovación externa

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No quiero inventar nada que no pueda vender. La venta es la única prueba del éxito

Claves para Innovar

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Antes del final de la década, pondremos al hombre en la luna y lo traeremos de vuelta.

Claves para Innovar

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Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando.

Claves para Innovar

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La mejor forma de tener una buena idea, es tener muchas ideas.

Claves para Innovar

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Sé valiente. Toma riesgos. Nada puede sustituir a la experiencia.

Claves para Innovar

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Claves para Innovar

Si no estás fracasando una y otra vez, es que no estás haciendoalgo muy innovador.

Claves para Innovar

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Recapitulemos…

Encontrar algo diferente que ofrecerConseguir que los clientes vean la diferenciaHacerlo negocioUtilizar los medios más efectivosConcentrarse en ser empresario

Claves para Innovar

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Etapas de la innovación

FocoCreativo

Informaciónde la Fuente

de Innovación

CreatividadGrupal

CreatividadIndividual Filtrar Ideas De Ideas a

Proyectos

Un proceso de varias etapas

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Las ideas

Etapas de la innovación

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Técnicas y ejercicios de creatividad grupal

Creatividad

Veamos algunas

técnicas creativas …

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Brainstorming

Consiste en la producción del mayor número de ideas, cuanto

más originales mejor, en el menor tiempo posible.

Pretende:

Dar libertad de pensamiento a todos

Conceder igualdad de oportunidades de expresión

Eliminar temores y bloqueos (perceptivos, emocionales o culturales)

Descubrir los propios recursos de cada uno

Aprender a explotar al máximo las facultades imaginativas

Técnicas y ejercicios de creatividad grupal

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Taller de creatividad: Seis sombreros para pensar

TALLER CREATIVIDAD

“seis sombreros para pensar”

Foco creativo: Definimos el foco creativo. “Alguien se anima”.

Repartimos los sombreros. 1 sombrero = 1 forma de pensar. Hay que meterse en el papel.

Técnicas y ejercicios de creatividad grupal

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Taller de creatividad: Brainwriting

TALLER CREATIVIDAD

“brainwriting” (I/II)Un foco creativo por persona (“ascensor”).

Un papel por persona

3 minutos o 4 ideas por persona (aprox.)

Se pasa el papel, se leen las ideas y se aportan nuevas, modificadas, combinadas o complementadas ideas.

Unas cuantas rondas

PRODUCCIÓN IDEAS

Técnicas y ejercicios de creatividad grupal

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Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

El Inno-mes

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Vamos a tomarnos un café…

Convirtamos ese café en toda una

sesión de creatividad grupal!

…un café de 15 minutos después

del almuerzo con el resto de

compañeros de la empresa.

Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

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Establezcamos un calendario…

con actividades durante todos los días del mes…el Inno-mes

Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

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1

2

3

4

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

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Ahora a trabajar…

Técnicas y ejercicios que permiten pensar en posibles focos creativos (no soluciones), sólo "problemas", oportunidades o cosas a mejorar.

Técnicas y ejercicios que permiten pensar en sitios o búsquedas de internet para encontrar informaciones relevantes. Y técnicas de generación de ideas a través de la búsqueda en Internet.

Técnicas y ejercicios para el fomento de la creatividad.

Técnicas y ejercicios que permiten desarrollar facultades para generar ideas de forma rápida.

Ejercicios diarios de creatividad individual y grupal

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Filtrado de ideas

Una tarea clave que promueve las mejores ideas

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FLUJO INTERNO DE IDEAS

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Filtrado de ideas

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Filtrar las ideas

Brainstorming

Brainwritting

Filtrado de ideas

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Filtrar las ideas

Filtrado de ideas

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Algunos puntos claves a tener presente:

Conocer las motivaciones del interlocutor

Identificarlas con un nombre concreto

Crear un mini-plan de negocio.

Venta de Ideas

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El Mini-Plan de Negocios

Consideraciones generales y resumen.

Información previa sobre el equipo o área que

desarrollará el proyecto y lo pondrá en marcha.

El producto, servicio, proceso o método a

desarrollar o mejorar.

El mercado y la estrategia de marketing (en

caso de que sea una idea a implantar sobre el

mercado), que incluiría: Producto, Público objetivo

al que va dirigido, Distribución y Precios.

Fabricación u operaciones necesarias.

Finanzas o cálculos básicos de rentabilidad.

Venta de Ideas

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“Elevator pitch” o “Elevator speech”

El concepto nace con la finalidad de dar

nombre a aquel discurso necesario para

explicar en forma breve (lo que tarda un viaje

en ascensor) todo sobre un

negocio, empresa o proyecto a quienes

interesa que estén al tanto del

tema, inversionistas, empresarios,

accionistas, clientes, etc. Puede ser utilizado para:

Conseguir una reunión

Captar la atención

Como transmisor viral

Venta de Ideas

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CONTENIDO SUGERENCIA TIEMPO

Presentación del proyecto y equipo

Nuestro proyecto es [nombre del proyecto] y nosotros somos [nombre de la persona/empresa que expone] que tenemos

[enumerar los antecedentes, experiencia y calificaciones claves del equipo].

2 minutos

¿Cuál es el producto o servicio que quiero ofrecer?

Nuestro proyecto entregará [enumerar los productos o servicios claves que entregará] a [enumerar los beneficiarios] para

permitirles [enumerar los beneficios claves].

2 minutos

¿Qué problema resuelve? El proyecto [explicar el problema que resuelve y cómo]. 2 minutos

¿Cómo genero ingresos?

El negocio consiste en generar ingresos mediante [explique como genera ingresos, (venta, arriendo, licenciamiento, etc.)] a [describir quiénes compran o pagan por el producto o servicio]

que pagan mediante [explicar cómo pagan los clientes].

2 minutos

Estado Actual del proyecto

Hasta el momento hemos logrado [indicar si está a nivel de idea, tienen algún prototipo o producto que mostrar, tienen

clientes, están vendiendo, etc.]. Para seguir adelante nos falta [indicar lo que les falta].

2 minutos

¿Por qué estamos solicitando apoyo a [nombre de la entidad

a la que se presenta]?[Libre] 2 minutos

Venta de Ideas

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De las ideas a los proyectos de Innovación

Y finalmente …

De las ideas a los proyectos de innovación…

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Le pedimos sólo un pequeño porcentaje de su tiempo…

2%

De las ideas a los proyectos de Innovación

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Mensajes claves el día de hoy

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La innovación es una estrategia para mejorar la competitividadempresarial, aumentar la rentabilidad, generar negocios y oportunidades comerciales

Hay que estar atentos a las tendencias mundiales y las iniciativas innovadoras internas y externas

La innovación empresarial es un proceso y sigue una serie de fases y etapas

La creatividad se puede entrenar y desarrollar. Las técnicas y ejercicios de creatividad nos ayudan a generar ideas y proyectos innovadores

Hay que saber “vender” las ideas para convertirlas en proyectos concretos de innovación

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Y recordemos a un Innovador…

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Gracias

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Gonzalo [email protected]

Twitter: @gcaprilesLinkedIn: http://lnkd.in/NTEkw5

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