Apresentação observatorio mundial de agricultura

Coordinadora de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR

COPROFAMConfederación de Organizaciones de Productores Familiares, Campesinos

y Indígenas del MERCOSUR Ampliado

www.coprofam.org

http://www.coprofam.org/


creada en diciembre de 1994; Tiene 11 organizaciones de carácter

nacional o regional; 125 Organizaciones afiliadas de

segundo grado (confederaciones, federaciones;

5 mil Organizaciones de base (sindicatos, asociaciones) ;

35 millones de trabajadores (as) rurales, agricultores (as) familiares, campesinos (as) e indígenas representados en el ámbito del MERCOSUR ampliado


Es momento de repensar en nuestros países el significado del desarrollo rural, pues a pesar de tantos años de brillo tecnológico

y crecimiento productivo, persiste una triste realidad de

campesinos y pueblos cada vez más pobres.

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Desafios:

Empresas transnacionales establecen sus propios controles, inversiones y gestiones a través de redes que se complementan, se distribuyen por el mundo, buscando siempre optimizar la productividad y la competitividad.

• Estas empresas u organizaciones productivas (pools de siembra por ejemplo) han tomado así nuevas tierras y puesto en marcha sistemas productivos en gran escala, con tecnología avanzada y con sistemas de gestión que les permitió un crecimiento muy importante en pocos años, de esta manera la agricultura en red, los pools de siembra o las mega-empresas han logrado un crecimiento inusitado que les ha permitido posicionarse como actores claves, no sólo dentro del sector agropecuario regional, sino como actores económicos y políticos estratégicos en los diferentes países.

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CHILE

Cantidad de Has: 460.000

çreas de mayor presencia extranjera: Araucan’a y Patagonia

Actividades: Forestal - Ganadero - Reserva

Origen de las inversiones:

Principales Otras

Estados Unidos

Italia

Holanda, Suiza, Francia, Jap—n, Dinamarca,

Argentina, N. Zelandia

BRASIL

Cantidad de Has: 5.500.000

çreas de mayor presencia extranjera: Mato Grosso; M. Grosso do Sul; Minas Gerais; Bahia; S. Paulo

Actividades: Agr’cola - Ganadero


Principales Otras

Estados Unidos Suiza, Francia,R. Unido, Australia

Argentina

URUGUAY


çreas de mayor presencia extranjera: distribuidas en todo el territorio nacional

Actividades: Agr’cola - Ganadero - Lechero


Principales Otras

Holanda, Espa–a, USA, Francia, N. Zelandia, Suiza,

R. Unido, SingapurArgentina

Brasil

ARGENTINACantidad de Has: 27.000.000 (m‡s 5 en proceso de venta)

çreas de mayor presencia extranjera: NEA; Centro; Reg. Pampeana; Patagonia

Actividades: Agr’cola - Ganadero - Reserva

Origen de las inversiones:Principales Otras

Estados Unidos Brasil, Chile, R. Unido, Francia, Holanda, Suiza, Alemania,

Hong Kong, MalasyaItalia

BOLIVIA


çreas de mayor presencia extranjera: Santa Cruz de la Sierra

Actividades: Agr’cola - Ganadero


Principales Otras

Jap—n, Chile, USA

Argentina

Brasil

PARAGUAY


çreas de mayor presencia extranjera: Regi—n Oriental, Boquer—n Actividades: Agr’cola - Ganadero - Lechero


Principales Otras

USA, Italia, Chile, Portugal, Francia, Suiza

Argentina

Brasil

PERò

Cantidad de Has: 225.000

çreas de mayor presencia extranjera: Borde Costero Occidental

Actividades: Agr’cola


Principales Otras

Argentina, Chile, USA, Colombia

Brasil

Dinamarca


Desafios

Significativo aumento em los precios de la tierra

• dentro de la lógica del agro-negocio, las tierras no son consideradas como un sustento básico de la vida social y familiar, sino como un bien transable, y por lo tanto el valor de la misma dependerá de la competitividad de los bienes que se puedan desarrollar en la misma (soja, trigo, carne, etc.).

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desafíos• Las familias de agricultores a menudo

tienen poco acceso y control sobre los mercados y sobre la información de mercado, y un poder de negociación muy débil para fijar los precios de sus productos. En los últimos años, la volatilidad vertiginosa de precios de los alimentos ha agravado la situación.

• En este escenario nos preocupa la gran cantidad de agricultores familiares en el processo de integracion con las grandes empresas.


DESAFIOS• Pueblos Indígenas vienen

sufriendo el impacto de los procesos de invasión, conquista y colonización, generando cambios en el sistema y en las prioridades de producción económica , expolio territorial y explotación de mano de obra para la extracción de los recursos naturales (sobre todo productos mineros e agrícolas) en función de las necesidades externas y transformaciones sociales, jurídicas y culturales.

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Desafiospreocupa la continuidad de la Agricultura Familiar Campesina e Indígena ya que el alto nível de éxodo rural juvenil que resulta de un modelo de desarrollo excluyente basado en la negación de los derechos y la visualización de los jóvenes rurales como un problema social

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Foto- Arquivo Contag


Propuestas : Trabajos posteriores sobre la problemática de la

tierra en la región deberían poner énfasis en la realización de un relevamiento de todos los aumentos de los precios de la tierra, los conflictos de tierra que se presentan en la Región, de manera de identificar modalidades, resultados y lecciones aprendidas que permitan mejorar las estrategias de resolución de conflictos por parte de los campesinos y pueblos originarios.

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Propuestas :Necessitamos investigaciones capazes de identificar la efectiva participación de la agricultura familiar campesina e indígena em las cadenas productivas em cada uno de los países.

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Gracias [email protected]

Secretaria General COPROFAM

Vice-Presidente da CONTAG

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