La patronal quiere volver alpasado. Las negociacionessobre la renovación del CMNen el sector de la construc-ción siguen bloqueadas trasdos rondas de negociaciones

La patronal pretende negociar sobreel proyecto propuesto que reduce elactual CMN de más de 180 páginas aunas 15 páginas, reduciendo las con-diciones laborales actuales, práctica-mente, al mínimo legal.

La patronal quiere…la semana de 6 días, hasta 60 horas detrabajo semanales, la supresión del se-guro de paga diaria en caso de enfer-medad, así como de la protecciónfrente al despido en caso de enferme-dad, la supresión del carácter obliga-

torio de las categorías salariales, la su-presión de los salarios mínimos du-rante el período de prueba, así comootra serie de medidas que suponen re-ducir la protección de los trabajado-res al mínimo previsto en la legisla-ción suiza y tirar con ello decenios delucha sindical en el sector de la cons-trucción. En nombre de la flexibiliza-ción y de la modernización la pro-puesta de la patronal para el nuevoCMN no es otra cosa que una pro-puesta de desmantelamiento a granescala y deja a los trabajadores de laconstrucción a merced del dumpingsalarial y social.

El sindicato Unia quiere…el mantenimiento y la mejora delCMN actualmente en vigor. Éstas sonsus reivindicaciones:

■Mejor protección frente al dumpingsalarial ■ 200 francos más de salario y la revi-sión automática de los salarios con-forme al aumento del nivel de vida ■ Horarios laborales regulados y la su-presión de las complicadas horascompensables ■ La realización de horas extraordi-narias y el trabajo en sábado sólo ex-cepcionalmente y pagando un com-plemento■Reglas claras y la participación de lostrabajadores en la toma de deci-siones respecto a la interrupcióndel trabajo por malas condicio-nes meteorológicas

La lucha ya ha comenzadoLos trabajadores de la construcción nodejarán que les arrebaten tan fácil-mente la herencia dejada por muchostrabajadores de la construcción quelucharon durante decenios para con-seguir mejores condiciones laboralesen el sector. La lucha ya ha comenza-

do: el 14 de abril numero-sos trabajadores dijeron «No» a laspropuestas de la patronal y manifes-taron su determinación, en las accio-nes locales llevadas a cabo, de cara adefender el CMN actualmente en vi-gor. El 21 de mayo delegaciones de to-

da Suiza se reuni-rán en Zúrich para protestar frente ala sede de la patronal. Y si la patronalno se atiene a razones, el 13 de juniose llevará a cabo una primera huelgade advertencia, a nivel nacional.

✏ Montaña Martín

Todas las personas tienenque poder vivir de su salario.Sin embargo, éste no es el ca-so para todo el mundo. Paraque la economía funcione, esnecesario que se paguenbuenos salarios. Por ello, lossindicatos han declarado laguerra a los salarios bajos, aldumping salarial y a las ma-las condiciones de trabajo.

Para lograr este objetivo los sindicatosluchan por la regulación de las con-diciones de trabajo en los convenioscolectivos de trabajo (CCT). Hoy endía, uno de cada dos trabajadores noestá sujeto al ámbito de aplicación deun CCT. ¡Es necesario que esto cam-bie! La libre circulación de personasno ejerce, en sí misma, presión sala-rial. Son los patrones los que se apro-vechan de ella para pagar salarios másbajos. Patrones que despiden a susempleados para contratar a otros consalarios más bajos, patrones que pre-carizan el mundo laboral y contribu-yen a un aumento del desempleo, pa-ra aumentar sus beneficios. ¡Tambiénesto tiene que cambiar!Los sindicatos luchan para mejorar o,al menos, defender las condiciones de

trabajo. Luchan por sus afiliados(-as)y por otros trabajadores y trabajado-ras, independientemente de cuál seael color de su pasaporte. Los sindica-tos saben lo que es la emigración. Sa-ben que detrás de la palabra « manode obra » existen seres humanos. Espor ello por lo que no quieren que secierren las fronteras, pero exigen uncontrol eficaz de las condiciones detrabajo y la imposición de fuertes san-ciones a quienes practiquen el dum-ping salarial y social. Ello es posiblemediante la aplicación de las medidasde acompañamiento a la libre circu-lación de personas. Sin embargo, enalgunos cantones, falta aún voluntadpolítica de cara a la aplicación correc-ta de estas medidas. ¡También esto tie-ne que cambiar!En cuanto al seguro de AHV-AVS lan-zaremos este año una iniciativa po-pular que permita, también a las per-sonas con salarios bajos, jubilarse a los62 años. Y el domingo vuelve a estaren el ojo de mira. Este día, que en prin-cipio es festivo, parece molestar aquienes piensan que el ser humanodebe estar al servicio de la economíay no al contrario. Poco a poco el do-mingo se convertirá en un día laboralcomo los otros. Pero nosotros lanza-

mos la voz de alarma y decimos cla-ramamente «No» a la ampliación deltrabajo en domingo. El 1° de mayo es y sigue siendo la ex-presión de valores como la justicia so-cial, la igualdad, solidaridad, los dere-chos en el puesto de trabajo, la igual-dad de sexos y de un Estado progre-sista. Nosotros, mujeres y hombres,jóvenes y menos jóvenes, suizos y sui-zas, extranjeros y extranjeras, segui-remos defendiendo estos valores cony en los sindicatos.

✏ Servicio de prensa de la USS

Baja maternal14 semanas pagadas a partir del parto

Hostelería-Restauración Mejoras en la aplicación del CCNT

USSLa mayor organización sindical de Suiza2 3 4

Nr. 3 | April 2005 | spanischErscheint als Beilage zur Zeitung «work» | Redaktion T +41 31 350 21 11, F +41 31 350 22 11 | redaktion@unia.ch | www.unia.ch

Ahora puedes obtenerinformación enwww.unia.ch sobre losCCT más importantes. ¡Echa un vistazo, merece la pena!

En el mes de marzo comen-zaron las negociaciones parala renovación del conveniocolectivo en el sector de laconstrucción. Ciertamente,nadie esperaba un paseotriunfal después de las seriasluchas protagonizadas porlos trabajadores, que culmi-naron en la huelga del 4 denoviembre y que permitieronla introducción de la jubila-ción anticipada a los 60 años.Se veía venir pues que las ne-gociaciones iban a ser extre-madamente duras.

Sorprende pues sólo relativamenteque la patronal se descuelgue presen-tando un proyecto de convenio co-lectivo absolutamente inaceptable.Pretender hacer tabula rasa del con-venio en vigor y presentar pseudoso-luciones basadas en el Código de lasObligaciones (mínimo legal), ob-viando cuarenta años de luchas, re-presenta algo más que una provoca-ción a los trabajadores. Más sorpren-dente resulta observar con cuanto ci-nismo niegan la evidencia. Por citarun ejemplo, proponen eliminar laprotección absoluta contra el despidoen caso de enfermedad o accidente,aplicando en el futuro sólo la legisla-ción vigente. Pues bien, si el Unia de-nuncia este desmantelamiento, la pa-tronal se desgañita afirmando por ac-tiva y por pasiva que no se trata de tal,

ya que van a cumplir el mínimo quemarca la ley. Cinismo pues a dosis ma-sivas.

Este pulso a los trabajadores no es ca-sual. Se enmarca en la nueva estrate-gia patronal que intenta domesticar alos sindicatos de clase. Apoyada porimportantes medios de comunica-ción han lanzado las primeras escara-muzas en la ebanistería, en la carpin-tería, en la pintura y el yeso y ahoralo intentan en la construcción. Paraque su estrategia se vea coronada porel éxito necesitan manipular a la opi-nión pública, suministrando falsa in-formación y, lo que es peor, domesti-cando a algunas organizaciones detrabajadores que no merecen el nom-bre de sindicatos. El Syna ya demos-tró su amarillismo al boicotear la lu-cha de los pintores y yeseros en 2004.Ahora se ha ofrecido a la patronal pa-ra firmar un convenio a la baja en elsector de la carpintería con el que lostrabajadores pierden importantes de-rechos. Esta docilidad sindical es laque le puede permitir a los empresa-rios salirse con la suya. Ante esta situación, las trabajadoras ylos trabajadores tendrán que estarmás atentos que nunca para no su-cumbir, por una parte a los cantos desirena del amarillismo sindical y, porla otra, a la presión que ejercerá la pa-tronal en los puestos de trabajo. Estavez va en serio, tiran a dar con plomo.

✏ Mariano Pacheco

La patronal bloquea las negociaciones para el nuevo CMN en el sector de la Construcción

El comentario

Tirando a darLlamamiento del 1° de mayo

¡No al dumping salarial! ¡Sí a la libre circulación de personas!

La lucha ya ha comenzado

Breves EspañaEl padrón, requisito para la regularización de extranjerosLos inmigrantes sin empadronar po-drán cumplir este trámite si aportan"documentos públicos fehacientes"de su residencia. Los inmigrantesque acrediten su presencia en Es-paña antes del 8 de agosto me-diante algún documento público podrán conseguir el certificado deempadronamiento, requisitoimprescindible para acceder al pro-ceso de regularización puesto enmarcha por el Gobierno y que con-cluye el próximo 7 de mayo. Así loacordaron el 11 de abril el Ministe-rio de Trabajo y los agentes socia-les, en un intento de facilitar el ac-ceso de los inmigrantes al procesoregularizador. Los requisitos funda-mentales –tener una oferta de con-trato de trabajo, estar empadro-nado y no tener antecedentes pe-nales- no cambian, pero se facilitala inscripción en el padrón y, portanto, la posibilidad de regularizarla situación ilegal.

La vivienda sigue subiendo La vivienda podría subir hasta un13% en 2005. Pese a las previsio-nes de desaceleración, los preciosde la vivienda en España seguiránregistrando este año crecimientosde dos dígitos, con una demandaque sostendría el inicio de hasta600.000 nuevas viviendas cadaaño.

Casi la mitad de los españoles afirma sufrirestrés a menudo La OCU junto con las asociacionesde consumidores integrantes delgrupo Euroconsumers (Bélgica, Ita-lia y Portugal) ha realizado una en-cuesta a más de 7.000 europeoscon el objetivo de conocer si el es-trés es un problema frecuente enestos países y cómo influye en la ca-lidad de vida de quien lo padece,qué tratamientos se utilizan paracombatirlo y cuál era la satisfaccióncon cada uno de ellos. A la preguntade la OCU sobre cuáles han sido lascausas del estrés en los últimosdoce meses, los encuestados res-pondieron que en un 66% los pro-blemas laborales; seguidos de losproblemas familiares con un 50%;los problemas de salud con un31%, importantes acontecimientosvitales, con un 29 % ; problemas fi-nancieros, con un 27%; a la cola seencuentran la presión por el rendi-miento escolar y el tráfico con un 19y 12% respectivamente.

horizonte Nr. 3 | April 2005 | spanisch 2

Bolkestein = Frankenstein La iniciativa del antiguo comisarioholandés Frits Bolkenstein pretendeeliminar todo tipo de regulación na-cional en el mercado europeo de ser-vicios, lo cual tendría como conse-cuencia que todos los servicios de laEuropa de los 25 serían tratados comoproductos económicos normales. Asílos servicios públicos de interés gene-ral, tales como la educación, la salud,la cultura y todos los servicios básicospropios de un sistema social nacionalestarían sujetos a los mismos meca-nismos de competencia que el resto delos productos. El sector servicios equi-vale ya a un 70% de la economía eu-ropea y estaríamos hablando de mu-cho más. Una evolución de este tipollevaría, sin duda, a un empeora-miento del sistema jurídico en lo re-lativo a las pensiones, la asistencia so-cial y la cobertura de los gastos sani-tarios. Además supondría la desregu-lación del sistema educativo y, final-mente, el final de la pluralidad cultu-

ral que ello aporta. También los dere-chos de los trabajadores regulados enla legislación europea se cuestionarí-an. Con ello, se enterrarían el EstadoSocial y los servicios públicos.

¿Qué hacía el Unia, un sindi-cato suizo, en la manifesta-ción?A Suiza también le afecta este debate,ya que el Consejo Federal ha anun-ciado su intención de negociar con laUnión sobre la liberalización de losservicios. Si bien, en este caso, no se-rían sólo las reglas económicas, sinotambién las reglas sociales relativas alos servicios, las que se aplicarían a Sui-za. Y estas reglas son contrarias al es-píritu de la directiva europea de 1996sobre los trabajadores desplazados, enla que se basan las medidas de acom-pañamiento.La manifestación discurrió de formapacífica y estuvo marcada por unaamplia presencia de los sindicatos bel-gas, franceses, italianos y alemanes.Cabe destacar la fuerte presencia delos sindicatos de la Europa del Este, ta-les como los polacos, checos, ruma-nos y eslovenos. El sindicato Uniatambién estuvo presente con una pe-queña delegación. También en el fu-turo participaremos en acciones soli-darias con otros sindicatos europeos.La masiva protesta de los sindicatoseuropeos ya ha surtido efecto. El su-cesor de Bolkesteins, Charlie McCre-evy, ya ha anunciado cambios en lapropuesta de liberalización. Los jefesde gobierno de los 25 países tambiénhan anunciado una revisión de estadirectiva.

✏ Salvatore Di Concilio

El 1° de julio de 2005 es la fe-cha de nacimiento oficial dela indemnización por mater-nidad. Esto es lo que tienenque saber las futuras madrespara poder disfrutar de su ba-ja maternal pagada:

El otoño pasado el pueblo suizo dijosí a la baja maternal pagada. Según lalegislación vigente hay muchas mu-jeres que después de dar a luz reciben,tan sólo, tres semanas de salario. Apartir del 1° de julio entra en vigor la

indemnización por maternidad. Ellopermitirá a las mujeres trabajadorastener un tiempo después del parto pa-ra recuperarse y dedicarse a su hijo, singrandes preocupaciones financieras.A la indemnización por maternidadtendrán derecho las mujeres que, enel momento del parto, trabajen porcuenta propia o por cuenta ajena, enla empresa de su marido, de su fami-lia o de su compañero, que estén de-sempleadas y tengan derecho a lasprestaciones por desempleo, o que es-tén de baja por enfermedad, acciden-

te o invalidez y que perciban las pres-taciones correspondientes, siempre ycuando éstas estén basadas en una ac-tividad remunerada anterior.

Requisitos para tener derechoSe tiene derecho a la indemnizaciónpor maternidad cuando la mujer du-rante los 9 meses anteriores al partoha estado viviendo en Suiza. Ademástiene que haber estado asegurada enSuiza, conforme a lo previsto en el se-guro de vejez e invalidez. En el casode que se produzca un nacimientoprematuro este plazo se reduce a■ 6 meses en caso de parto antes del

séptimo mes de embarazo■ 7 meses en caso de parto antes del

octavo mes de embarazo■ 8 meses en caso de parto antes del

noveno mes de embarazo

y durante este tiempo se tiene que ha-ber ejercido una actividad, al menos,durante cinco meses. Los períodos deactividad y de cotización en la UE oen uno de los países de la AELC (Aso-ciación Europea de Libre Comercio)son tenidos en cuenta para este cál-culo.

Duración del derechoEl derecho comienza el día del partoy expira, como mucho, 14 semanas,o bien 98 días, después del parto. Sila madre se reincorpora al trabajo, deforma parcial o total, se extingue elderecho de forma anticipada. Si el be-bé tiene que permanecer en el hos-pital durante un largo período detiempo, la madre puede solicitar quese comience con el pago de la in-demnización, una vez que el bebé es-té en casa.

El período de transición está regulado Existe derecho a la indemnización pormaternidad, cuando el parto se pro-duce, como muy pronto, 98 días an-tes de la entrada en vigor de la revi-sión de la indemnización por pérdicade ganancia. Sin embargo, la indem-nización se abonará, como muy pron-to, a partir del 1° de julio de 2005 (fe-cha de la entrada en vigor) y por eltiempo restante. Por ejemplo, si naceun niño dos semanas antes del 1° dejulio, la madre tendrá derecho a la in-demnización por maternidad duran-te 12 semanas.

Más información enwww.bsv.admin.ch/eo/aktuell/d/ o en las oficinasdel Unia

✏ Montaña Martín

Por fin: el 1° de julio de 2005 nace la indemnización por maternidad

Baja maternal

Euromanifestación en Bruselas: unas 100.000 per-sonas se manifestaron contra el dumping social

La Europa sindical está en marchaUnas 100.000 personas se manifestaron en Bruselas res-pondiendo a la convocatoria de la Confederación Europea deSindicatos (CES) en defensa de los derechos sociales, de másy mejores empleos y en contra de la llamada 'directiva Bol-kestein', relativa a la liberación de servicios en el mercado in-terior. Los manifestantes recorrieron las calles de la capitalbelga bajo los lemas: «Sí a más y mejores empleos, No al cam-bio hacia una Europa más desregularizada», «Sí al empleo yservicios de calidad, No a la Directiva Bolkestein», «Sí a losDerechos Sociales Fundamentales para reforzar la Europa So-cial»

Los sindicatos europeos se movilizan por una Europa más social.

Desde los sin papeles a losdemandantes de asilo, pa-sando por los extranjeros es-tablecidos en Suiza desde ha-ce años, la regulación en ma-teria de derecho de extranje-ría se va endureciendo cadavez más. Por una parte, el Es-tado multiplica las categoríasde extranjeros y, por otra, in-tenta saltarse a la torera losacuerdos internacionales eincluso su propia Constitu-ción para suprimir los pocosderechos que les quedan a al-gunos de los extranjeros.

A mediados de marzo se debatió en elConsejo de Estados sobre la Ley de Ex-tranjería y la Ley de Asilo. El Consejode Estado aceptó por 31 votos a favor,8 en contra y 2 abstenciones, el en-durecimiento de la Ley de Extranjeríapropuesto por la comisión. Con ello,el proyecto volverá al Consejo Nacio-nal, donde se debatirá, probablemen-te, en junio. La revisión total de la ley de extranje-ría es uno de los dos aspectos de lanueva política migratoria en Suiza. Elsegundo es la revisión de la ley de asi-lo, que también ha sido endurecidapor el Consejo de Estados, quien haaceptado las medidas de represiónpropuestas por Blocher. La Ley sobre los extranjeros afectaesencialmente a los migrantes prove-nientes de países no miembros de laUE .La nueva Ley facilita la entrada delpersonal altamente cualificado «in-dispensable» para la economía suizay cierra las puertas a los trabajadoresno europeos con poca cualificación.El Consejo de Estados ha ido más allá

que el Consejo Nacional y, además derechazar el derecho automático a unpermiso C tras 10 años de residencia« regular» en Suiza, ha rebajado de 14a 12 años el límite de edad para podertraer a los hijos en virtud del reagru-pamiento familiar.

Una decisión catastróficaPara el sindicato Unia esta decisión escatastrófica. En una carta entregada alos parlamentarios con motivo del de-bate, el Unia criticaba nuevamente es-ta ley «porque crea dos categorías demigrantes y hace que aumente el nú-mero de sin papeles totalmente pri-vados de derechos y particularmentevulnerables a cualquier forma de ex-plotación».Cuando se dieron a conocer los re-sultados de la votación, Rita Schiavi,responsable del grupo de interés delUnia, no escondía su cólera: «Es aúnpeor que lo que proponía la comisión.Lo único que se puede esperar es queel Consejo Nacional se mantenga fir-me en sus posiciones. Para nosotros,hay tres puntos esenciales: primera-mente, el mantenimiento en la ley delos casos extremos para los sin pape-les es indispensable para que haya unaigualdad de tratamiento en los can-tones. El segundo es el manteni-miento del derecho automático al per-miso C después de 10 años de resi-dencia. Si no, la arbitrariedad será to-tal y los cantones harán lo que quie-ran. Por ejemplo, un trabajador nor-teamericano podrá obtener sin pro-blemas el permiso, mientras que a untrabajador albanés, probablemente, sele denegará. Finalmente, el reagrupa-miento familiar tiene que ser auto-mático».

¿Leyes sobre los extranjeros o contralos extranjeros?

El Unia protesta frente a la nueva Ley de Extranjería.

El CCT de la industria suiza de la maqui-naria, los equipamientos eléctricos y delmetal (MEM) se renovará en el 2005. Lasnegociaciones entre los empresarios ylos sindicatos se anuncian extremada-mente duras. El sindicato Unia necesitala colaboración activa del conjunto delos empleados del sector para poder ne-gociar un CCT progresista.

Con una campaña de carteles en las empresas el sin-dicato Unia quiere informar a los empleados y em-pleadas sobre sus reivindicaciones de cara a la re-novación del CCT. El 16 de marzo se lanzó la cam-paña con un primer cartel sobre el tema de la for-mación profesional y contínua. En los próximos car-teles se abordarán los siguientes temas: los salarios,el mantenimiento de los puestos de trabajo con un

sindicato y comisiones de personal fuertes, así co-mo el horario laboral y la jubilación anticipada. Enlos meses de abril y mayo se tratarán las reivindi-caciones en materia salarial:

Mantenimiento del poder adquisitivo y salarios mínimos frente al dumpingsocialLos salarios no aumentan al mismo ritmo que laproductividad y los beneficios en la industria de lamaquinaria. Para garantizar el mantenimiento delpoder adquisitivo de los salarios, se debe negociar,a nivel nacional, entre la asociación patronal Swiss-mem y los sindicatos el aumento de los salarios con-forme al aumento del coste de la vida. Las comisiones de personal continuarán negocian-do sobre la revisión de los salarios, más allá del au-mento del encarecimiento de la vida, a nivel em-

presarial. El sindicato lucha también por la intro-ducción de salarios mínimos como instrumento efi-caz para luchar frente al dumping social y salarial.

Igualdad salarial para todos y todasEl principio de «a igual trabajo, igual salario», in-dependientemente de cuál sea el sexo y la nacio-nalidad, dista mucho de ser una realidad. La en-cuesta sobre la estructura de los salarios de la Ofici-na Federal de Estadística, llevada a cabo en otoño,confirma de nuevo una desigualdad salarial de másdel 20% de los salarios de las mujeres respecto a lossalarios de los hombres. Esto es aplicable tambiéna la industria de la maquinaria. El sindicato Uniaexige la introducción de instrumentos eficaces enel nuevo CCT para que la igualdad salarial por tra-bajos equivalentes sea una realidad.

El comité central del Uniaha aceptado la adhesión alConvenio Colectivo Nacio-nal de Trabajo del Migros(M-CCNT), pero sin las con-diciones puestas a últimahora, según las cuales lasdiscusiones entre el sindi-cato y el Migros no se po-drían hacer públicas y serí-an consideradas como unaviolación de la paz laboral.

Criticar al Migros en los periódicos,en la radio, en la televisión y dis-tribuir octavillas « críticas » a susclientes, ¿significa ello violar lapaz laboral ? La federación de lascooperativas del Migros dice que sí.

En agosto de 2003 la dirección delMigros decidió rescindir, de formaunilateral, para el 31 de diciembrede 2004, la relación contractualque le ligaba desde hacía decenioscon el sindicato VHTL, poniendocomo pretexto su fusión con lossindicatos GBI y SMUV.

Tras meses de negociaciones entreel sindicato Unia y la delegaciónnegociadora del Migros se llegó aun acuerdo. Este acuerdo fue apro-bado en diciembre de 2004 por elComité central del Unia. Sin em-bargo, la dirección del Migros de-cidió rechazar el acuerdo e imponerotras condiciones.

En enero de 2005 la dirección del Mi-gros presentaba a los otros socioscontractuales los llamados « princi-pios del CCNT ». Entre estos princi-pios está la cláusula « bozal », con-sistente en la prohibición de toda dis-cusión crítica pública, como parteconstitutiva de la paz laboral. Estacláusula ha sido aceptada de formaincomprensible por el resto de los so-cios : la KV, syna y la MPK (Comisiónde personal del Migros). Para el sin-dicato Unia la obligación de la paz la-boral durante la vigencia de un CCTsignifica « la renuncia a la huelga ylas medidas de lucha similares ». Ensu comunicado de prensa el Unia semuestra dispuesto a asumir esta obli-gación, pero, sin embargo, no está

dispuesto a aceptar esta cláusula « bo-zal» que supone una interpretaciónarbitraria y totalmente inaceptablepara un sindicato. Más aún tenien-do en cuenta que los efectos colate-rales de la guerra de precios afectansobre todo a los trabajadores y tra-bajadoras de los grandes supermer-cados, incluido el Migros.

Breves SuizaOberland bernés: en el 2004 cerca de 800trabajadores obtuvieronsu dinero gracias a la intervención del Unia El año pasado cerca de 800 traba-jadores y trabajadoras del Oberlandbernés obtuvieron el dinero que lescorrepondía gracias a la interven-ción del Unia. Mediante los contro-les, a través de las comisiones pa-ritarias, de los libros de contabilidadsalarial y las demandas a nivel indi-vidual, la sección del Oberland ber-nés obtuvo cerca de 2,85 millonesde francos para los trabajadores ytrabajadoras.

Muttenz: frente a los horarios laborales flexiblesEl pasado 10 de marzo el sindicatoUnia y unos 60 trabajadores y tra-bajadoras se manifestaron paraprotestar frente a las condiciones la-borales inhumanas de la empresaValora/Kiosk AG. En el centro dedistribución de Muttenz los depen-dientes están, por una parte, so-metidos a una fuerte presión labo-ral; y por otra parte, la manera detratar a los empleados es inacepta-ble. Las mujeres sufren de formasistemática discriminación salarial.Los horarios laborales, que cam-bian constantemente, se comuni-can en el mismo día que se tieneque trabajar.

La dirección de Swissmetal cambialas reglas de juegoEl acuerdo sobre la flexibilizacióndel horario laboral negociado entrelos agentes sociales y la direcciónde Swissmetal no ha sido aceptadopor la totalidad de los trabajadoresy trabajadoras de los dos centros deproducción de Reconvilier y Dor-nach. Mientras que en Dornach elnuevo modelo ha sido aceptado, enReconvilier ha sido rechazado.Ahora la empresa tiene la intenciónde aplicar en Dornach este nuevomodelo. Unia critica esta decisión,ya que con ella se crea una divisiónartificial entre ambos centros deproducción.

Huelga de advertencia en HoneggerDesde hace años el equipo de lim-pieza de la empresa de limpieza Ho-negger Reinigungen AG limpia no-che tras noche en el centro de in-vestigación Agroscope Reckenholzen Zúrich. Recientemente la em-presa Honegger AG intentó cambiarlas condiciones laborales de susempleados obligándoles a aceptarnuevos contratos a tiempo parcial,con un porcentaje menor del quetrabajan actualmente, para con ello,no tener que cumplir con las esti-pulaciones del CCT sobre el segurode paga diaria en caso de enferme-dad. Cuando los trabajadores se ne-garon a aceptar los nuevos contra-tos, la empresa les despidió. Elequipo de limpieza de Honegger AGno se deja tratar así y el pasado 22de marzo hizo una huelga de ad-vertencia.

horizonte Nr. 3 | April 2005 | spanisch 3

Tras diez duras rondas de ne-gociaciones los sindicatos ylas asociaciones de empre-sarios han logrado alcanzarun acuerdo sobre los temasobjeto de negociación. El sin-dicato Unia ha logrado que seacepten, al menos en parte,algunas de las reivindicacio-nes aprobadas por la confe-rencia profesional de hoste-lería y ha conseguido impor-tantes mejoras en cuanto alcontrol y aplicación del Con-venio.

El incumplimiento de las disposicio-nes legales y convencionales en el sec-tor de la hostelería-restauración estána la orden del día: horas extraordina-rias que no se pagan, falta de controlde las horas trabajadas, salarios míni-mos que no se respetan, errores encuanto al cálculo del 13° salario, etc.Hoy en día las empresas que violan lasdisposiciones del CCNT tienen pocoque temer. La probabilidad de que seles haga un control es mínima. Ac-tualmente se realizan unos 1500 con-troles para un total de unas 30.000empresas. Ello significa que las em-presas pueden contar con que se les

haga una inspección, de media, cada20 años.

Un primer paso¡Por fin, pasa algo! En las negociacio-nes que han finalizado recientemen-te se ha acordado aumentar el núme-ro de controles aleatorios. Además,ahora, en los casos en los que se cons-tate una violación del CCNT, el ins-pector calculará la cantidad que tieneque pagar el empresario. Si el empre-sario no paga dentro de un plazo, seinformará a los trabajadores afectadossobre el dinero que les corresponde.Además, se aumentan las multas a un

máximo de Fr. 20.000.–.

Ninguna mejora en cuantoal 13° salarioLa regulación del pago del décimo-tercer salario continúa igual. En el res-to de los temas de negociación se hanintroducido algunos cambios. Las dis-posiciones de la baja maternal paga-da se han adaptado a la nueva regu-lación de la indemnización por pér-dida de ganancia (14 semanas de ba-ja maternal pagada).

Éxito parcial para el UniaMauro Moretto, responsable nacionaldel Unia para el sector de la hostele-ría-restauración calificaba los resulta-dos de la negociación «como un im-portante avance en el tema del con-trol y aplicación del CCNT. Ahora te-nemos finalmente mejores cartas pa-ra hacer valer los derechos de los em-pleados. Con ello hemos obtenido unéxito parcial en nuestra primera prio-ridad. Para ello, hemos tenido que ha-cer concesiones en cuanto al décimo-tercer salario. Volveremos a plantearel tema del décimotercer salario en laspróximas negociaciones». La últimapalabra sobre los resultados obtenidosla tienen los delegados de la confe-rencia profesional de la hostelería quedecidirán el 6 de junio de 2005 siaprueban el acuerdo alcanzado o no.

✏ Montaña Martín

Sí al CCNT de Migros, pero sin bozal

Fin de las negociaciones sobre el CCNT de la Hostelería-Restauración

Mejoras en la aplicación del CCNT

El Migros quiere amordazar al Unia.

Industria de la maquinaria

Renovación del CCT

Más inspecciones laborales en los restaurantes.

Foto

: ex-

Pres

s

Beilage zu den Gewerkschaftszeitungen work, area, Événe-ment syndical | Herausgeber Verlagsesellschaft work AG, Zü-rich, Chefredaktion: Marie-José Kuhn; Événement syndical SA,Lausanne, Chefredaktion: Serge Baehler; Edizioni Sociali SA,Lugano, Chefredaktion: Françoise Gehring Amato | Redaktions-kommission M. Akyol, F. Basciani, M. Beja, S. Di Concilio, H.Gashi, R. Ibrahimi, M. Komaromi, M. Pacheco, Montaña Martín| Sprachverantwortliche Montaña Martín | Koordination Meh-met Akyol | Layout Simone Rolli, Unia | Druck Solprint, Solo-thurn | Adresse Redaktion «Horizonte», Postfach, 8021 Zürich,redaktion@unia.ch

www.unia.ch

horizonte Nr. 3 | April 2005 | spanisch 4

Después de un año de reu-niones, manifestaciones y lu-cha sindical, el grupo españolha hecho balance; que decirtiene que ha salido positivo,somos un grupo unido y quetiene un objetivo marcado:ayudar a todos los socios delsindicato de lengua españo-la y plantear actividades enlas que todos nos sintamosintegrados.

Aunque la mayoría trabajan en laconstrucción y pertenecen al anti-guo sindicato GBI, con la llegada delnuevo sindicato Unia, el grupo es-pañol cuenta entre sus miembroscon gente de los antiguos sindicatosSMUV y VHTL. Ahora somos másgrandes y por ello más fuertes y pre-

tendemos abarcar los mayores cam-pos profesionales posibles.

La presentación del grupo fue reali-zada por parte de María José de Ola-zábal, nuestra secretaria del Unia,apoyada por Udo Michel, jefe de lasección Zúrich.

Jesús Gamallo, Presidente del grupo,dió la bienvenida y resumió un añode trabajo, con lo que el público asis-tente en la sala Amarilla del Volks-haus (200 personas) se sintió real-mente satisfecho.

¿Por qué no dedicar el día de nues-tra Asamblea General a nuestros so-cios y amigos? Por ello, invitamos anuestra reunión al Jefe de AsuntosSociales y Trabajo del Consulado de

España, que muy gustosamenteaceptó responder durante cerca dedos horas a un turno de ruegos y pre-guntas en el que verdaderamenteFrancisco Serrano hizo patente su ta-lante trasmitiendo todos sus cono-cimientos.

Como temas más importantes de laasamblea se fijaron dos: La reformadel seguro de vejez, los convenios bi-laterales entre Suiza y la Unión Eu-ropea y el derecho al cobro de lasprestaciones por desempleo en Es-paña. Tanto nosotros como los asis-tentes quedamos satisfechos con elresultado final, lo que nos da pie aseguir firmes hacia un futuro más so-cial y justo.

✏ César Hernández, miembro del Grupo Español Unia, Zúrich

Evolución del número de afiliados 2003/2004Sindicato /Asociación 2003 2004 +/- absoluto +/- in %

Unia1), Sindicato interprofesional, fruto de la fusión del GBI, SMUV, VHTL y unia 203'288

GBI1), Sindicato de la industria y la construcción: fusión Unia 90'983 Fusión

SMUV1) Sindicato de la industria, de la construcción y de los servicios: fusión Unia 88'114 Fusión

VHTL1,) Federación suiza de los trabajadores del comercio, el transporte y la alimentación: fusión Unia 14'436 Fusión

unia 1) , el sindicato del sector terciario: fusión Unia 19'049 Fusión

SEV, Sindicato del personal de transporte 50096 49'990 -106 -0.2%

Kommunikation, Sindicato de la comunicación 37'373 36'766 -607 -1.6%

VPOD, Sindicato suizo de los servicios públicos 36'064 36'074 10 0.0%

comedia, El sindicato de los medios 15'298 15'000 -298 -1.9%

PVB, Asociación del personal de la confederación 12'666 12'382 -284 -2.2%

SBPV, Asociación suiza de los empleados(-as) de banca 12'795 12'179 -616 -4.8%

garaNto, el sindicato del personal de aduanasy de vigilancia de fronteras 4'264 4'214 -50 -1.2%

SSM 3'492 3'452 -40 -1.1%

SBS, Asociación suiza de los trabajadores sociales 2'351 2'308 -43 -1.8%

Kapers, Asociación del personal de cabinas 2'359 2'177 -182 -7.7%

SMV, Asociación suiza de músicos 2'036 2'051 15 0.7%

SBKV, Asociación suiza de artistas dramáticos 960 1'023 63 6.6%

GEWAG, Movimiento sindical para el trabajo y la justicia 567 586 19 3.4%

//syndikat, sindicato on-line 2) 550

SVSW 225 163 -62 -27.6%

Total 343'032 332'213 -10'819 -3.2%

2) Se ha asociado a la USS en el 2004

382.203 afiliados y afiliadas para la USSA pesar de haber perdido mi-les de afiliados respecto aprincipios del 2004, la Uniónde Sindicatos Suizos siguesiendo, con diferencia, la ma-yor organización sindical enSuiza. La USS contaba a prin-cipios de año con 382.203afiliados y afiliadas. La pér-dida de afiliados con respec-to al año anterior se debe, enbuena medida, a la fusión delos cuatro sindicatos GBI,SMUV, VHTL y unia en el nue-vo Unia.

De los 14 otros sindicatos pertene-cientes a la USS, cuatro han sufrido unaumento del número de afiliados(-as),mientras que 10 han perdido afilia-dos. La disminución de efectivos sedebe principalmente a la supresión depuestos de trabajo y al cambio de pro-fesión. Así, puede pasar que los sindi-

catos pierdan afiliados en un sectorpero que, sin embargo, la tasa de or-ganización sindical aumente. Porejemplo, el sindicato de la Comuni-cación ha mejorado su grado de or-ganización en correos y en Swisscom.

203.000 afiliados y afiliadaspara el UniaLa experiencia indica que cuando sefusionan varios sindicatos hay quecontar con una reducción del núme-ro de afiliados entre el 5-10% respec-to a la suma de los sindicatos funda-dores. El objetivo del Unia era co-menzar su andadura con un mínimode 200.000 afiliados y afiliadas. Esteobjetivo se ha alcanzado, ya que, al 1°de enero de 2005 el Unia contaba con203.288 afiliados y afiliadas, supo-niendo la pérdida de afiliados(-as)respecto a la suma de los efectivos delos cuatro sindicatos fundadores tansólo un 4,4%. La pérdida de afiliados(-

as) se explica por el hecho de que lafusión de los diferentes ficheros con-lleva la eliminación de afiliaciones do-bles y además una puesta al día de to-dos los datos. A ello hay que añadir unproblema de fondo, consistente enque en los sectores de la construccióny la industria la supresión sistemáticade puestos de trabajo tiene una re-percusión directa sobre el número deafiliados en estos sectores, que se ca-racterizan por tener una alta tasa deorganización sindical.

En el sector terciario, por el contrario,Unia ha logrado un ligero aumentodel número de afiliados(-as) respectoal 2004. Otra buena noticia es que elporcentaje de mujeres afiliadas alUnia ha pasado del 16,7% al 17,7%.Alrededor de la mitad de los afiliados(-as) del Unia son de origen extranjero.

La recaudación del quintomaratón frente al racismoque se celebrará este año sededicará al centro de infor-mación de los «sin papeles»de Zúrich. En Suiza viven ytrabajan miles de personasque carecen de estatuto le-gal. Son personas que hansalido de su país huyendo dela pobreza, la persecución ola discriminación, en buscade una vida digna.

Por desgracia, muchos empresarios seaprovechan de la situación de nece-sidad de estas personas, cuya falta deestatuto legal les impide defenderse.El objetivo del centro de informaciónde Zúrich es asesorar a estas personasen materia jurídica, social y sanitaria.Con su participación en el quintomaratón frente al racismo puede apo-yar el trabajo de este centro. En los últimos años se han incre-mentado de manera alarmante lastendencias racistas en Suiza y en to-da Europa. La reforma prevista en lapolítica suiza de migración y asilo, asícomo el rechazo de la facilitación delprocedimiento para la obtención dela ciudadanía lo muestran claramen-te. Sin embargo, una sociedad de-mocrática vive del respeto mutuo en-tre las personas, por muy diferentes

que éstas sean.Con el ya casi tradicional maratónfrente al racismo damos la oportuni-dad a las personas que viven en Zú-rich de correr frente a la exclusión ycriminalización de los extranjerosque viven en nuestro entorno. ¡Co-rra con nosotros frente al racismo! Eldinero que se obtenga con los patro-cinadores irá al Solifonds para apoyarun centro de información y asesora-miento en Zúrich para las personassin estatuto legal (sin papeles).

HistoriaEn 1997 se celebró en diferentes ciu-dades suizas, en el marco de la decla-ración por el Consejo de Europa delaño 1997 como «año frente el racis-mo», un maratón frente al racismo yel antisemitismo. El evento obtuvouna gran aceptación en todos los ám-bitos y ello nos ha movido, en la ciu-dad de Zúrich, a continuar organi-zando otros maratones.

Para más información sobre la organización delmaratón, dirigirse al: Sindicato Unia, Salvatore DiConcilio, T+41 44 299 25 58Los folletos se pueden solicitar también por correoelectrónico: salvatore.di.concilio@unia.ch

Maratón frente al racismo

Asamblea General del Grupo Español del Sindicato Unia,sección Zúrich: 19 Febrero 2005, Zúrich.