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Arezzo&Co implementa SAP AFS con FH

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Con 17 años de mercado, FH es una empresa tecnológica especializada en procesos de negocio y software. Con más de 1500 proyectos ejecutados, 200 clientes activos, 500 empleados y ocho centros de servicio - Curitiba, Sao Paulo, Porto Alegre, Joinville, Río de Janeiro, Brasilia, Stuttgart y Madrid. FH tiene operaciones en 30 países en muchos segmentos.

Arezzo&Co es líder en el sector de calzados, bolsas y accesorios femeninos en Brasil. Acumulando más de 41 años de historia, comercializa actualmente más de 9 millones de pares de calzados por año, así como bolsas y accesorios. Posee cuatro marcas reconocidas - Arezzo, Schutz, Anacapri y Alexandre Birman - con productos que se destacan por la calidad, diseño, comodidad e innovación.

AREZZO&CO IMPLEMENTA SAP AFS CON FH

BOX VISIÓN GENERAL

Industria: ManufacturaFuncionarios: 2.192Facturación: Más de R$ 1.000 millonesUbicación: Campo Bom/RSPágina web: arezzo.com.br

Este caso de éxito es reconocido como el primer proyecto con la solución homologada EWM for fashion en Latinoamérica.

RetosEl alcance de implementación consideraba una gama de soluciones innovadoras de SAP (AFS, EWM for fashion, Vistex, GRC Inbound con grids y POSDM). Uno de los retos principales del proyecto fue concientizar a toda la compañía sobre la cobertura del proyecto, administrando sus expectativas y los cambios de trabajar en un entorno integrado al SAP. Se tomaron algunos cuidados para garantizar el éxito del proyecto, como cumplir rigurosamente la metodología y poner en la rutina diaria algunos principios para reducir las incertidumbres y mitigar los riesgos, como simular soluciones desde la fase de BBP, minimizar desarrollos, planificar varios ciclos de pruebas con volumen significativos, asignar equipo de key-users dedicado y con experiencia, y mantener un rígido proceso de gestión de cambios durante todas las fases del proyecto.

Caso de ÉxitoSintiendo la necesidad de integrar su información en una única base, consistente, segura y que asegurase credibilidad y rastreabilidad de la información, Arezzo&Co vio en SAP AFS la oportunidad de tener una plataforma integrada que permitiese elevar el nivel de gobernanza corporativa y que adoptase las mejores prácticas en los

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Considerado uno de los proyectos más desafiantes de su historia, siempre invirtiendo en la innovación y en la

tecnología de punta, Arezzo implementó un conjunto innovador de soluciones SAP (incluso ERP con AFS) en sustitución a las tecnologías existentes, con el objetivo de alinear la infraestructura existente a la estrategia de expansión del grupo AREZZO&CO.

FH fue escogida para ser la principal aliada de Arezzo&Co por ofrecer una gran experiencia en la implementación de proyectos de calidad, con más de 1.500 proyectos SAP desarrollados en más de 25 países. La metodología eficiente de trabajo, la avanzada tecnología y el sólido conocimiento en TI hicieron también la diferencia en esta decisión. Pensando en el futuro, una de las principales motivaciones de Arezzo&Co para invertir y realizar este proyecto fue la utilización de una solución con plataforma única e integrada para elevar su nivel de gobernanza y adherir las mejores prácticas de mercado. La implementación del SAP AFS en Arezzo&Co por FH, torna posible preparar a la compañía hacia nuevos y grandes desafíos globales.

procesos de la compañía. Este proyecto se situó entre los tres mejores proyectos SAP premiados en ASUG Impact Awards 2015, el más grande y el más tradicional premio en la comunidad de ASUG Brasil, que visa destacar los casos de mayor éxito en el universo SAP.

Beneficios operativos

• Automatización del Proceso de comisión realizado 100% en el ERP con solución Vistex;• Sistema de base integrada (única) sustituyendo cuatro bases separadas utilizada por el sistema heredado;• Integración y rastreabilidad de los procesos comerciales con las demás áreas, desde la planificación de Ingeniería hasta la Contabilidad;• Adopción del SAP WPB para la creación de los manuales de cualquier sistema utilizado por Arezzo&CO y centralización de estos documentos de entrenamiento online para cualquier colaborador. Actualmente son 2.500 manuales disponibles;• Desarrollo de un cockipt para ingeniería la cual da soporte para la creación y expansión de nuevos materiales a cada lanzamiento, recordando que Arezzo da a conocer aproximadamente de 7 a 9 lanzamientos por año, totalizando alrededor de 10 mil materiales;

• Desarrollo de un cockpit logístico el cual diera respaldo a la política de mínimo par/piezas y el máximo de capacidad de tienda durante la expedición/facturación de los SKU´s.• Posibilidad de Gestión de depósitos descentralizada a través de la solución EWM,• Automación de recepción de mercaderías y fletes, a través de la solución estándar GRC (Inbound). Adaptación de esta solución GRC para AFS, para utilización de los 3 niveles en lugar de 2 niveles (estándar):• Planificación y consolidación financiera (BPC), Integración con tiendas (POS DM on HANA) e Informes y Análisis (BW on HANA/BO);• Integración con Heredados • Integración de las tiendas con solución estándar POSDM para validación y consolidación de ECF y NFC-e de las tiendas.

El Proyecto consolidó al SAP como la principal plataforma tecnológica de la compañía aumentando la solidez de la infraestructura y eliminando posibles trabas al crecimiento del negocio.

Kurt Jose Ericksson RichterDirector de TI de Arezzo&CO.

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