Asamblea General 29 de abril de 2010

S O C IED AD P ER U AN A D E M ED IC IN A S O C IED AD P ER U AN A D E M ED IC IN AIN TEN S IVAIN TEN S IVA

JORGE CERNA BARCO Presidente

ENRIQUE DURAND ALFARO Vice-Presidente

MARIO SUÁREZ LAZO Secretario General

MOISÉS VIDAL LOSTAUNAU Secretario de Economía

ANA MARÍA MONTAÑEZ Secretaria de Ética y Calificación

RONALD GALLO GUERRERO Secretario de Publicaciones

JORGE GÓMEZ LAMLLEN Secretario de Acción Científica

DARÍO BRUZZONE CÓRDOVA Secretario de Filiales y Capítulos

TANIA BENAVIDES LÓPEZ Secretaria de Relaciones Internacionales

JUNTA DIRECTIVA 2010 - 2011

ASAMBLEA GENERAL

DIA: 29 ABRIL 2010LUGAR : HOTEL LOS DELFINES

AGENDA:

8.INFORME ECONOMICO9.INFORME SITUACIONAL10.INFORME CURSO AREQUIPA11.PLAN DE TRABAJO 2010-2011

SOCIEDAD PERUANA DE SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVAMEDICINA INTENSIVA

SECRETARIA DE ECONOMIA

DR. MOISÉS VIDAL LOSTAUNAU


INFORME ECONOMICO INFORME ECONOMICO SOPEMI 2010SOPEMI 2010

BALANCE ECONÓMICO DE LA ANTERIOR JUNTA DIRECTIVA

ENTREGA DE LA MEMORIA DE LA GESTION – BALANCE ECONÓMICO PERIODO 2008-2009

Dra. Zoila Donayre Taber – Secretario de Economía

INFORME DETALLADO DE LA GESTION ECONÓMICA DEL PERIODO 2008-2009-SOPEMI


TOTAL

SALDO EN BANCO AL 14-02-2010 ( TOTAL NETO) S/. 17,357.43

CUENTAS POR COBRAR–FACTURAS PENDIENTES S/. 20,074.95

TOTAL BRUTO S/. 37,432.38


BALANCE ECONOMICO

PERIODO 2010 - 2011( al 28/04/2010 )

S/. $

Saldo inicial al 14.02.2010 ( fondo entregado Junta anterior ) 17,357.00 5,985.17

Ingresos 10,834.00 3,735.86Cobranzas facturas pendientes 6,888.00 Ingresos por FCCS 3,796.00 Cuotas Asociados 150.00

Egresos -38,200.94 -13,172.74Pasajes Curso Int. Arequipa -17,647.00 Gastos Corrientes ( 3 meses ) -6,237.00 Registros Publicos, Abogados -300.00 Gastos Bancarios -399.00 Deuda a Dra Montañez (pasajes Curso Int.) -8,758.00

Deuda a Dr. Suarez (compra libros curso FCCS) -4,635.94 Gastos curso FCCS -224.00

Utilidad/Pérdida -10,009.94 -3,451.70

Saldo en Bancos al 28.04.10 5,639.36 1,944.61

Déficit al 28.04.10 -4,370.58 -1,507.10


S/. $

Saldo inicial al 14.02.2010 ( fondo entregado Junta anterior ) 17,357.00 5,985.17

Cuentas por cobrar al 14.02.2010 ( cxc deuda Junta anterior ) 13,392.00 4,617.93

INGRESOS 10,834.00 3,735.86Cobranzas facturas pendientes 6,888.00

Ingresos por FCCS 3,796.00

Cuotas Asociados 150.00


EGRESOS -38,200.94 -13,172.74Pasajes Curso Int. Arequipa -17,647.00 Gastos Corrientes ( 3 meses ) -6,237.00 Registros Publicos, Abogados -300.00 Gastos Bancarios -399.00 Deuda a Dra Montañez (pasajes Curso Internacionl de AREQUIPA) -8,758.00

Deuda a Dr. Suarez (compra libros curso FCCS) -4,635.94

Gastos curso FCCS -224.00

Utilidad/Pérdida 3,382.06 1,166.23

Saldo en Bancos al 28.04.10 5,639.36 1,944.61

( - ) Cuentas por cobrar al 28.04.10 -13,392.00 -4,618.00

Déficit al 28.04.10 -4,370.58 -1,507.10


SECRETARIA GENERAL

DR. MARIO SUAREZ LAZO


INFORMES:INFORMES:

•INSCRIPCION DE NUEVOS ESTATUTOSINSCRIPCION DE NUEVOS ESTATUTOS

•INSCRIPCION DE LA NUEVA JUNTA DIRECTIVAINSCRIPCION DE LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA

•ADQUISICION DE INMUEBLEADQUISICION DE INMUEBLE

S o b r e la in s c r ip c ió n d e lo s n u e v o s e s t a t u t o s

Cumpliendo con las disposiciones del Colegio Médico la anterior Junta Directiva actualizo los estatutos de la SOPEMI los cuales fueron aprobados en asamblea general

Se presento para su aprobación por la SUNARP el 19 de octubre del 2009 el cual no fue aprobado

Se presento nuevamente para su inscripción el 7 abril de este año con la subsanación respectiva y esta en proceso

Hasta el viernes 16 no había respuesta

S o b r e in s c r ip c ió n d e la ju n t a d ir e c t iv a a c t u a l

Primero deben ser aprobados los nuevos estatutos

Se presento a la SUNARP el 19 de abril la documentación para el reconocimiento de la nueva Junta Directiva

EL 16 de noviembre el consejo directivo aprueba la adquisición de la propiedad inmueble se toman todas las medidas administrativas para la operación compra-venta

EL 23 de noviembre del 2009 , el consejo directivo otorga poder al Dr. Manuel Mayorga para que realice la compra del inmueble

EL 19 de diciembre se realiza la compra ante la notaria Leyton Zarate, Mediante minuta (no se especifica el área del inmueble)aproximadamente 40 m2

Costo del inmueble $33,000Costo de la cochera $8,000.00COSTO TOTAL $41,000.00

S O B R E LA AD Q U IS IC IO N D ELIN MU EB LE

Presentan a Registros públicos la documentación para la inscripción del inmueble adjuntando copia de la reunión de la junta directiva otorgando poder para la compra al Dr. Mayorga como presidente de la SOPEMI

El 30 de diciembre 2009 la SUNARP envía una esquela de observación que a la letra dice: “ no procede el acuerdo de nombramiento de apoderado adoptado en la sesión del consejo directivo de fecha 23 nov. 2009 toda vez que conforme al inciso 5) del art 1 del estatuto de la asociación es competencia de la asamblea general extraordinaria la designación de los apoderados de la asociación”


El 15 de febrero se realiza la entrega de cargo a la nueva Junta Directiva,.

El 01de marzo del 2010 se envió carta al Dr Manuel Mayorga solicitándole un informe al respecto

Se tuvo una reunión con la notaria Loayza

El 16 de marzo El Dr. Mayorga responde la carta


El 29 de marzo la SUNARP nos envía una anotación de tacha por no haber subsanado las observaciones dentro del plazo de ley

El 8 de abril se vuelve a realizar el bloqueo registral de compra del inmueble en mención

Se contrata a un abogado para que analice el caso y de soluciones al respecto sugiriendo : Tramitar la aprobación de los nuevos estatutos Formalizar la inscripción de la nueva junta directiva Otorgamiento por la asamblea general el poder al nuevo presidente

de la SOPEMI para la regularización de la compra del inmueble , y realizar una agregado a la minuta de compra-venta


INFORME:INFORME:•XV CURSO INTERNACIONAL DE XV CURSO INTERNACIONAL DE MEDICINA INTENSIVAMEDICINA INTENSIVA•VIII CURSO DE ENFERMERÍA INTENSIVAVIII CURSO DE ENFERMERÍA INTENSIVA

AREQUIPA - JUNIO 2010

SOCIEDAD PERUANA SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA DE MEDICINA

INTENSIVAINTENSIVA

: Te m a s IN FEC C IO N E S EN U C I

Situación de la infección por virus de la influenza H1N1 en el Perú

Manejo de Infección por virus de la Influenza H1N1 en UCI

Fisiopatología y manejo actual del Shock Séptico Organización de los sistemas de salud ante desastres. Rol

de las Unidades de Cuidados Intensivos Monitoreo Hemodinámico en Sepsis Tratamiento de infecciones por MARSA en UCI Investigación actual para nuevos tratamientos del Shock

Séptico Tratamiento de infecciones por hongos en UCI

Terapia Nutricional en UCI Manejo de la Sepsis severa en Paciente pediátrico La monitorización de la retirada accidental de tubos,

sondas y catéteres como parte del control de calidad Glucosa sérica y su control, papel en la isquemia cerebral Infecciones por gran negativos en UCI Seguridad del paciente y control de Calidad en UCI Ética en Cuidados Intensivos Control de la presión arterial después de la hemorragia

intracerebral

: Te m a s AC TU ALIZAC IO N EN C U ID AD O S IN TEN S IVO S

Neumonía asociada a Ventilación Mecánica Entendiendo la filtración: deteniendo lo que no podemos ver Decúbito prono en ARDS enfoque actual Ventilación mecánica: a donde vamos? Actualizaciones en Ventilación no Invasiva El pulmón en el ARDS : victima o culpable Ventilación asistida Proporcional principios básicos Como esta cambiando la VM en la practica diaria ante los

estudios recientes Sincronía paciente - ventilador Predecir el éxito del weening una posibilidad o un deseo Sedación y Analgesia en UCI

: Te m a s VEN TILAC IO NMEC AN IC A

PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO

JUNTA DIRECTIVA 2010-2011JUNTA DIRECTIVA 2010-2011

SOCIEDAD PERUANA SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA DE MEDICINA

INTENSIVAINTENSIVA

M IS IO N M IS IO N

Somos una Sociedad Médica principal reconocida por el Colegio Médico, dirigida al servicio de los Profesionales de la Salud, que laboran en áreas criticas, y que buscamos darle relevancia a la Medicina Intensiva mediante la actualización y difusión de conocimientos de la especialidad, a través de Congresos, Cursos, Talleres, Exposiciones, Charlas, Publicaciones y Trabajos de Investigación, vía publicaciones reales y virtuales, a fin de garantizar una adecuada atención del paciente crítico.

VIS IO N VIS IO N

La Sociedad Peruana de Medicina Intensiva aspira a darle relevancia a la Medicina Intensiva y busca ser el ente rector de nuestra especialidad en el Perú y líder a nivel Latinoamericano, ofreciendo a nuestros asociados, con apoyo de profesionales altamente capacitados: espíritu de superación, respeto, lealtad, responsabilidad, honestidad, objetividad, e independencia en nuestro quehacer con mística y vocación de servicio a nuestra comunidad

P LAN E S TR ATEG IC O P LAN E S TR ATEG IC O

OBJETIVO 1 Ser ente rector de la medicina intensiva en el Perú

OBJETIVO 2 Lograr un posicionamiento a nivel latinoamericano y ser reconocidos a

nivel mundial, mediante la promoción de la investigación

OBJETIVO 3

Integrar los objetivos profesionales del asociado con los objetivos institucionales logrando la identificación del asociado con la SOPEMI

1 :O B J ETIVO 1 :O B J ETIVO S e r e n t e r e c t o r d e la m e d ic in a S e r e n t e r e c t o r d e la m e d ic in a

in t e n s iv a e n e l P e r ú in t e n s iv a e n e l P e r ú

ESTRATEGIAS Estandarizar las guías de la especialidad con el

reconocimiento de las instancias superiores (colegio medico, ministerio de salud)

Establecer una coordinación académica y de asesoría con las universidades de postgrado

Tener presencia en todos los comités tecnico-administrativo que sea de competencia de la especialidad

2 : O B J ETIVO 2 : O B J ETIVO Lo g r a r u n Lo g r a r u n p o s ic io n a m ie n t o a n iv e l p o s ic io n a m ie n t o a n iv e l la t in o a m e r ic a n o y s e r la t in o a m e r ic a n o y s e r

r e c o n o c id o s a n iv e l m u n d ia l r e c o n o c id o s a n iv e l m u n d ia l

ESTRATEGIAS Mejorar la comunicación con todas las sociedades

científicas pares de todos los países Organizar cursos para investigadores (buenas

practicas clínicas) Promover la investigación de temas afines a la

especialidad a nivel nacional Promover la creación de nuevos capítulos a fines que

respondan a la realidad

ESTRATEGIAS Diagnóstico situacional de las ucis e intensivistas del Perú

Se envió encuesta a las UCI (titulación, residentes,gestión,infraestructura y equipamiento)

Filiales: formalización

Forums de análisis de la situación del intensivista Mala praxis Recertificación Asesoría técnica y contable Procedimientos del médico intensivista Actividad privada

3 : O B J ETIVO 3 : O B J ETIVO In t e g r a r lo s In t e g r a r lo s o b je t iv o s p r o f e s io n a le s d e l o b je t iv o s p r o f e s io n a le s d e l a s o c ia d o c o n lo s o b je t iv o s a s o c ia d o c o n lo s o b je t iv o s

in s t it u c io n a le sin s t it u c io n a le s

3 : O B J ETIVO 3 : O B J ETIVO In t e g r a r lo s In t e g r a r lo s o b je t iv o s p r o f e s io n a le s d e l o b je t iv o s p r o f e s io n a le s d e l a s o c ia d o c o n lo s o b je t iv o s a s o c ia d o c o n lo s o b je t iv o s

in s t it u c io n a le sin s t it u c io n a le s

ESTRATEGIAS Promover la alta capacitación de los asociados

Relaciones internacionales (información de centros de entrenamiento altamente calificados para la rotación de intensivistas peruanos. Contactos).

Cumplir el programa de actividades académicas anuales

Mejorar los procesos de atención a nuestros usuarios Entrega de constancias y certificados Mantener un horario de atención de oficina Promover la buena relación entre los asociados

Mejorar la comunicación con nuestros asociados

Pagina web Correos electrónicos

Gracias

Asamblea General 29 de abril de 2010

Business

Transcript of Asamblea General 29 de abril de 2010