Carlos Lamela“Four Seasons vaa realizar en la Plazade Canalejas el mejorde sus hoteles”

Pre

cio:

8€

ascentiamagazine

La revista deZardoya Otis #6

José María Cueto,Vicepresidente de CODATIE

Pablo Martínez,Director Comercial Servicios

IV Bienal de Arquitectura Latinoamericana

4 En Portada Carlos Lamela, director del Estudio

Lamela

10 Protagonistas José María Cueto, vicepresidente

de la Conferencia de Directores de Arquitectura Técnica e Ingeniería de Edificación (CODATIE)

14 Encuentros IV Bienal de Arquitectura Latinoamericana

(BAL 2015)

16 Cerca de tí Pablo Martínez, director Comercial

Servicios

20 Instalaciones singulares La Sagrada Familia, un monumento

singular con ascensores únicos

22 Modernizaciones Hotel M.A. Sevilla Congresos: modernizar

para triunfar

24 Rehabilitaciones Ascensores de diseño para clientes

gourmet

26 Innovación Otis GeN2 Switch Solar, el ascensor que

permite olvidarse de la factura eléctrica

Nueva Multi Pantalla Digital con tecnología 3G

28 Noticias Otis

30 Actualidad

33 Agenda

34 Curiosidades

Sumario 4

14

20

16

10

Edita: Zardoya Otis, S. A.Golfo de Salónica, 73 - 28033 Madrid

Las opiniones que figuran en las colaboraciones firmadas reflejan el punto de vista particular de sus autores, sin que en ningún momento signifiquen compromiso alguno por la compañía.Prohibida la reproducción de texto, fotografías e ilustraciones sin citar procedencia.

Tienes entre tus manos el sexto número de Ascentia, la revista que edita el Grupo Zardoya Otis para sus clientes.

En él podrás encontrar una interesante entrevista con el arquitecto Carlos Lamela, director del Estudio Lamela, inmerso actualmente en dos de los proyec-tos más relevantes que van a cambiar la fi sonomía del centro de Madrid: la Plaza de Canalejas y el Edi-fi cio España. Su pasión por la arquitectura, heredada de su padre, y su vocación internacional han hecho que numerosos edifi cios repartidos por todo el mun-do lleven su fi rma.

También es protagonista en estas páginas el vicepre-sidente de la Conferencia de Directores de Arquitec-tura Técnica e Ingeniería de Edifi cación (CODATIE), José María Cueto, que une su pasión por la enseñan-za con la reivindicación de la fi gura del arquitecto téc-nico tanto en su vertiente académica como laboral.

El director de Comercial Servicios de Zardoya Otis, Pablo Martínez, nos ofrece las claves del éxito en el servicio al cliente que ofrece la compañía, y que se traduce en intentar superar siempre sus expectati-vas, sobre todo en los momentos clave.

Contamos con artículos sobre ascensores instala-dos en lugares tan singulares como la basílica de la Sagrada Familia de Gaudí, cumbre del modernismo de Gaudí, o en las dos torres de comunicación más altas de los continentes americano y asiático.

Nuestros equipos de transporte vertical también protagonizan otros estrenos en nuestro país, como el nuevo espacio gastronómico que ha abierto El Corte Inglés en su centro de la calle Serrano, 52 de Madrid o la reapertura del hotel M.A. Sevilla Congre-sos en la capital andaluza.

También te mostramos con detalle las últimas nove-dades que hemos desarrollado. Entre ellas destaca el Otis GeN2 Switch Solar, el primer ascensor del mercado que prescinde por completo de la red eléc-trica para funcionar, ya que está conectado a unas placas fotovoltaicas. O la nueva Multi Pantalla Digital que incorpora la tecnología 3G al ascensor.

Esperamos que disfrutes con la lectura de estas pá-ginas que hemos preparado para ti con estos temas y otras muchas noticias sobre el sector.

Un cordial saludo

Javier BarquínDirector de Negocio de Zardoya Otis

La revista de Zardoya Otisascentiaascentia

magazine

4 ascentiamagazine

En portada

Carlos Lamela,director del Estudio Lamela

“Four Seasons va a realizar en la Plaza de Canalejas de Madrid el mejor de sus hoteles de Europa”

La � rma de arquitectura que dirige, fundada por su padre, Antonio Lamela, cuenta con un equipo de más de 80 profesionales repartidos entre sus sedes de Madrid, Varsovia, México D. F. y Doha. Estudio Lamela, referente en la actividad arquitectónica nacional e internacional, está desarrollando actualmente el diseño de dos áreas vitales del centro de Madrid: la Plaza de Canalejas y el Edi� cio España.

En portada

¿Cómo influyó su padre en su vo-cación por la arquitectura?, ¿con qué obra de Antonio Lamela se quedaría? En general, las profesiones clásicas siempre han sido caldo de cultivo para la sucesión familiar debido a la permanente presencia de la esencia y el trabajo profesional en el entorno doméstico. En mi caso, crecí con la arquitectura y no fue difícil estable-cer mi vocación.

Quizá destacaría tres obras impor-tantes de mi padre: las viviendas

de O’Donnell, 33 por su innovación en la época en las que fueron pro-yectadas y construidas, a mitad de los años 50; el Hotel Meliá Madrid, primer gran edificio en Madrid y el hotel más moderno construido has-ta la fecha en la capital; y las Torres de Colón por su gran innovación téc-nica que supuso un hito en la histo-ria de la construcción en hormigón armado.

Después de 1.600 proyectos en 32 países, ¿cuál es la esencia de Es-tudio Lamela?

La esencia de Estudio Lamela es la esencia de la arquitectura funcional y seria, bien estudiada y construida, y que perdure en el tiempo. Tam-bién, como profesionales, intenta-mos dar el mejor servicio posible al cliente y acometemos todo nuestro trabajo con el mayor sentido posible de responsabilidad frente a la ciuda-danía y a la sociedad en general.

Explíquenos cómo enfoca usted la idea de la arquitectura.Es muy compleja. Nuestra labor siempre es en equipo, con una gran dosis de ilusión y entusiasmo por todo en lo que participamos en nuestro trabajo diario.

Los proyectos de arquitectura, y lógicamente las ideas que los nu-tren, constituyen una labor muy consensuada en general. Hay pro-yectos que por su complejidad necesitan un proceso más lento y más colegiado, y otros pueden desarrollarse de forma más veloz y restringida.

Arquitectura del transporte, de-portiva, residencial, sanitaria, ho-telera… ¿qué sector quiere inda-gar ahora?Efectivamente nuestro estudio ha tocado casi todos los campos ar-quitectónicos en sus 60 años de vida. Una de las tipologías en la que menos hemos abundado es la arqui-tectura hospitalaria, que estamos intentando desarrollar gracias a nue-vas alianzas que estamos estable-ciendo en los últimos años.

También presiento que vamos a trabajar mucho en los próximos años en edificios de altura. Gracias a haber establecido nuestra última oficina en Catar, estamos en estos momentos con proyectos de torres de más de 140 metros, cuando en España apenas hay mercado para esta tipología edificatoria.

Su estudio manifiesta un firme compromiso con el medioambien-te, ¿cómo combina eficiencia y sostenibilidad?

ascentiamagazine 5

ascentiamagazine6

Históricamente, Estudio Lamela fue pionero en temas de sostenibilidad y ahorro energético. Mi padre, hace ya más de 40 años, tuvo claro que la arquitectura tenía que responder con rotundidad a estos desafíos, y como consecuencia de la primera crisis del petróleo, allá por los años 70 del siglo pasado, proyectó edificios de consumos insospechadamente ba-jos para la época. La preocupación por el medioambiente se integra en nuestro quehacer diario y es un tema que somos conscientes deberá ser clave en la arquitectura de las próxi-mas generaciones. Eficiencia y sos-tenibilidad deberían de ser concep-tos sinónimos, al igual que reciclaje.

Estudio Lamela inauguró el año pasado su sede en Doha, ¿por qué se decantaron por Catar?Nuestra presencia fuera de España comenzó ya en los años 70, cuan-do a raíz de la crisis económica de

entonces, mi padre tuvo que salir a “hacer las Américas” en un contex-to mucho menos desarrollado que el actual. Se construyeron varios edificios en EE. UU., Ecuador y Ve-nezuela.

Luego, a final de los 90 tomamos la firme decisión de salir fuera de Es-paña con toda la artillería...

Hoy tenemos presencia en cuatro continentes, con oficinas estables en Polonia, México y Catar, pero ha-biendo realizado proyectos en más de 30 países.

Catar es nuestra última apuesta y ya disponemos de contratos suficien-tes para considerarla una apuesta exitosa. Estamos proyectando dos torres importantes en Doha y nos acaban de adjudicar el proyecto de siete estaciones para el LRT (metro ligero de Lusail).

En portada

“Gracias a haber establecido nuestra última oficina en Catar, estamos en estos momentos con proyectos de torres de más de 140 metros, cuando en España apenas hay mercado para esta tipología edificatoria”

Plaza de Canalejas, Madrid.

ascentiamagazine 7

El Estudio Lamela ha cosechado cuatro premios relevantes de la ar-quitectura con el Estadio de Cra-covia, ¿qué elementos hacen tan especial esa edificación?

Nuestro estadio de Cracovia es una obra de la que estamos muy orgullosos, ya que por su localiza-ción, muy cerca de la “almendra” central de tan histórica ciudad, im-plicaba una gran responsabilidad.

El tratar dicho proyecto con la cau-tela, cariño y esmero que se mere-ce la intervención, y el aire casi de edificio institucional dado al edificio, que hace que parezca desde el ex-terior más un museo que un campo de fútbol tradicional, ha sido un gran acierto valorado por las autoridades, la ciudadanía y la crítica tanto gene-ralista como especializada. Incluso se nos ha condecorado en recono-cimiento a nuestra actuación, cosa que nos llena de orgullo y satisfac-ción.

¿Qué ha supuesto para usted di-señar el proyecto de la Plaza de

Canalejas?, ¿cómo definiría el fu-turo hotel Four Seasons de Ma-drid? El proyecto de Canalejas Madrid Centro es uno de los proyectos más importantes y de mayor responsabi-lidad realizados por Estudio Lame-la en toda su historia, tanto por su localización –y lo que puede repre-sentar en un futuro para el desarro-llo del centro de Madrid– como por la implicación de siete importantes edificios con fachadas de extraor-dinaria factura que llevaban lustros abandonados.

El poder proyectar un hotel de la considerada hoy mejor cadena ho-telera del mundo, Four Seasons, es un privilegio y un gran reto. Du-rante el siglo XX, Madrid tan solo ha visto la construcción de siete grandes hoteles de lujo, y hace más de 40 años que se inauguró el último: el Villamagna, todavía en la época del franquismo. Esto dice de lo importante de nuestra actuación por su trascendencia arquitectóni-ca, económica y social. Además es voluntad de Four Seasons realizar

en esta operación el mejor de sus hoteles de Europa, con lo que ello significa.

En concreto, ese conjunto de edificios llevaba diez años vacío, ¿cree que el futuro próximo de la arquitectura pasa por la rehabilita-ción de edificios obsoletos?Sin duda va a ser el gran campo de actuación en los próximos años. Pasará lo que lleva pasando déca-das en otros países de nuestro en-torno europeo, y es que ya en su momento se construyó demasiado, y ahora toca reconvertir, restaurar y adecuar. Europa es un continen-te muy hecho y muy maduro, y la arquitectura, al igual que otras dis-ciplinas y realidades sociales, ne-cesita de continuas adaptaciones y reconversiones.

También se va a ocupar de la re-forma del Edificio España, ¿cómo será el hotel, el centro comercial y las viviendas que albergará?Es un proyecto que vamos a acome-ter conjuntamente con nuestros so-cios y amigos de Foster+Partners,

En portada

Terminal 4 del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, una de sus obras más significativas.

ascentiamagazine8

con los que va a ser un privilegio colaborar. Realizar un proyecto con el mejor estudio de arquitectura del mundo –no solamente de la actua-lidad, sino de las últimas décadas– nos llena de orgullo.

Se trata de un proyecto tremenda-mente ilusionante, ya que actuare-mos en uno de la edificios icono de Madrid, que en su momento fue el edificio más alto en estructura de hormigón armado del mundo.

La confianza depositada en noso-tros por los nuevos propietarios, el grupo chino Wanda, nos llena de sa-tisfacción. También la que depositó en nuestro equipo conjunto el ante-rior propietario, el Banco Santander.

Aún es pronto para poder hablar del proyecto, pero sin duda se con-vertirá en una de las obras más im-portantes acometidas por Estudio Lamela en su historia, tanto por su trascendencia urbana como por su factura arquitectónica y su comple-jidad técnica.

¿Cree que se está construyendo actualmente arquitectura al servi-cio de la sociedad?, ¿qué medidas considera necesarias para solven-tar la problemática de la vivienda en España?La construcción es una actividad económica. La arquitectura una dis-ciplina que aúna arte y técnica a la vez. Arquitectura y sociedad son

En portada

Sede de Estudio Lamela en Madrid.

Estadio de Cracovia.

ascentiamagazine 9

En portada

dos conceptos imposibles de sepa-rar, y lo que es bueno para una lo es para la otra y viceversa. La arqui-tectura siempre se ha realizado en beneficio de la sociedad en mayor o menor medida, y ha sido esta la que, a través de sus instrumentos, los arquitectos y otros agentes, ha establecido las reglas.

El problema de la vivienda en Es-paña es muy complejo y viene arrastrándose desde hace décadas. Básicamente, el mayor problema reside en que el valor del metro cuadrado residencial tiene un cos-te muy por encima de lo razonable en función del número de meses necesarios para acceder a una vi-vienda media. Llegó a ser mucho peor antes de la crisis, y afortuna-damente algo bueno de los difíci-les últimos años es que los precios han bajado ostensiblemente, aun-que la relación calidad-precio es un concepto que aún conviene revisar y ajustar.

También debemos mejorar mucho en la calidad de la edificación, que debería de ser mayor en un país de nivel económico y de industrializa-ción como el nuestro.

Estudio Lamela nació en 1954, ¿qué balance hace de sus más de 60 años de historia?, ¿cómo ha evolucionado?60 años son muchos. Cuando mi padre acabó la carrera en 1954 era otra España, casi recién salida, como dijo Franco en un famoso dis-curso, de una guerra y dos posgue-rras. La arquitectura que se hacía entonces era muy básica, pero gra-cias a la inversión en educación, los arquitectos e ingenieros que salían entonces de la universidad estaban muy preparados y dotados, sobre todo, de un gran entusiasmo e ilu-sión, pues estaba todo por hacer.

Luego vino la década de los 60, tan fructífera para la arquitectura española, donde se dieron grandes avances técnicos y profesionales. Los años posteriores fueron de

diversos vaivenes, sorteando las diferentes crisis económicas que iban llegando recurrentemente, pero también con momentos de gran actividad.

Hoy España es otra, se encuentra entre los países industrializados y dispone de un marco social madu-

ro. Hemos cambiado en 70 años lo que los países de nuestro entorno económico europeo han cambiado en 100 años. Si los estudiantes de arquitectura que finalizaban la ca-rrera a mediados de los 50 hubie-sen visto lo que ha sido la realidad posterior, seguramente no lo hu-biesen creído.

Aeropuerto de Varsovia.

“El Edificio España se convertirá en una de las obras más importantes acometidas por Estudio Lamela en su historia”

ascentiamagazine10

Protagonistas

“El término ‘sostenibilidad’ ha de entrar a formar parte de nuestra actividad”

José María Cueto, vicepresidente de la Conferencia de Directores de Arquitectura Técnica e Ingeniería de Edificación (CODATIE)Combina la defensa de los intereses de los colegiados con su cargo de director en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Granada (ETSIE UGR). Su visión como docente le permite profundizar en los diversos campos de la Arquitectura Técnica y la Ingeniería de Edificación, con el reto de impulsarlas hacia un futuro profesional de éxito.

Protagonistas

ascentiamagazine 11

Ayúdenos a conocer CODATIE, ¿cuáles son sus principales fun-ciones y objetivos? Los fines prioritarios de CODATIE son la representación colegiada y la defensa de sus intereses ante cual-quier organización, pública o privada, así como promover la constante me-jora de la calidad y la reflexión crítica sobre los principios, métodos, pro-gramas y líneas de desarrollo de la Arquitectura Técnica y la Edificación en España, en los niveles universita-rios de grado, máster y doctorado, impulsando la divulgación de los as-pectos de la Arquitectura Técnica y la Edificación de mayor interés social.

También nos ocupamos de la par-ticipación y discusión, tanto en la esfera nacional como internacional, en torno a criterios de organización, recursos formativos, admisión de estudiantes, elaboración de planes de estudios, programas de inter-cambio, investigación aplicada y en general en todas cuantas cuestio-nes se consideren relevantes para la formación de los niveles anterior-mente citados.

La formulación de propuestas y recomendaciones generales ante los organismos competentes de la Administración Pública es otro de nuestros objetivos, junto a la difu-sión del conocimiento relacionado con la función docente e investi-gadora del personal de los centros miembros de esta asociación, así como el fomento de la actividad científica e investigadora en los di-versos campos de la Arquitectura Técnica y la Edificación, en conexión con otras áreas científicas y técni-cas, y con empresas y entidades.

Asimismo, pretendemos mejorar las condiciones de inserción pro-fesional de los titulados en Arqui-tectura Técnica y Edificación, fa-voreciendo la apertura de nuevas salidas profesionales; promover ac-tividades para mejorar la imagen so-cial y profesional de la Arquitectura Técnica y la Edificación; establecer relaciones con otras asociaciones de la misma naturaleza y fines; y la representación a nivel nacional e internacional de las Escuelas y Fa-cultades para el cumplimiento de estos fines.

¿Cómo colaboran las 32 escuelas que integran CODATIE?Participando en todas las reuniones que periódicamente se convocan. En esta nueva etapa de CODATIE se han establecido comisiones de trabajo con el encargo de profun-dizar en el estudio y búsqueda de soluciones en diferentes líneas que afectan tanto a la formación como al desarrollo de la actividad profe-sional.

Como director de ETSIE UGR, ¿qué opina de la calidad de la docencia en comparación con otras escuelas extranjeras?, ¿qué aspectos modi-ficaría de la formación en España?La enseñanza superior acometió un cambio en los planes de estudio, como consecuencia del proceso de Bolonia. Este es un procedimiento que está en rodaje. Hemos ganado un curso más respecto a la antigua formación, hemos mejorado los con-tenidos y, un dato a tener en cuenta es que ya se habla de competencias, que son las habilidades que se ad-quieren como consecuencia de los contenidos de las nuevas materias. Esto permite que el futuro profesio-nal tenga una preparación mejorada respecto al procedimiento anterior; deberíamos pensar que un profesio-nal puede realizar aquel trabajo para cuyo desarrollo ha sido formado y no por tener unas u otras atribuciones, que es la dinámica que nos diferen-cia de los países europeos.

Uno de los inconvenientes a la hora de salir al extranjero, con indepen-dencia de la excelente formación, es el tema del nombre. No hay una equivalencia entre la denominación de arquitectos técnicos y las existen-tes en el resto de países de nuestro entorno, donde no saben que es esa terminología. Sin embargo, cuando hablamos de ingeniero de edificación nos abren las puertas y más cuan-do comprueban nuestra formación. Esto se ha podido comprobar cuan-do alumnos nuestros han ido a otras escuelas para conseguir una doble titulación tras la firma de convenios, concretamente entre nuestro centro de Granada y la escuela de Arqui-tectura de Génova, de manera que determinado número de alumnos de esta escuela consiguieron tener una doble titulación, como arquitectos técnicos por la Universidad de Granada y arquitectos por la de Génova.

¿Qué aprende en el día a día con sus alumnos?La docencia, para quien le guste, es lo más gratificante que puede

existir. De los alumnos he de decir que te mantienen esa ilusión por el conocimiento, con su interés por aprender nuevas materias y concep-tos que, para la mayoría de ellos, son totalmente novedosos. Has de motivarlos para que empiecen a pensar como futuros técnicos. Al principio les cuesta trabajo asu-mir que les plantees que sean ellos quienes busquen soluciones, pues no se creen capaces de aportar di-ferentes soluciones técnicas a un problema, pero una vez que rompen esa barrera disfrutan y comprueban que pueden incorporarse a este mundo de la edificación, planteando y buscando toda información que complete la recibida en las aulas. El alumno en el día a día te trasla-da su mirada, su punto de vista en cuanto a problemas y soluciones en el mundo de la edificación, su em-puje y vitalidad poniéndote en un brete con sus continuas preguntas y aclaraciones, por lo que tú, como docente, tienes que estar en proce-so continuo de formación.

¿Desde CODATIE consideran los recursos naturales como una vía

esencial para el desarrollo de la arquitectura? Está clarísimo que debemos pensar cómo no maltratar más al planeta Tierra, y para ello lo que tenemos que pensar como ciudadanos, y so-bre todo como técnicos, es que el término ‘sostenibilidad’ ha de entrar a formar parte de nuestra actividad. Hemos de procurar usar, instalar y perfeccionar estas energías alter-nativas como pueden ser la energía solar térmica, la energía fotovoltai-ca, la eólica y la geotérmica. Este debe ser uno de nuestros retos: to-das aquellas propuestas encamina-das a que podamos implementar en el mundo de la edificación sistemas que utilicen los recursos naturales de manera que reduciríamos el cos-te de energías tradicionales y po-dríamos bajar los niveles de conta-minación del medioambiente. Estos procedimientos realizados en obra nueva no supondrían un aumento de coste adicional y, por supuesto, ganaríamos en comodidad y habita-bilidad de los espacios tratados.

¿Cuál debe ser la apuesta de la ar-quitectura en el panorama actual?,

¿cree que la rehabilitación de los edificios es la nueva tendencia?Pienso que el trabajo conjunto entre las universidades y las empresas fabricantes de materiales, en la bús-queda de nuevos procesos construc-tivos, contribuirá a mejorar este cam-po de la edificación, lo que se tradu-ce en una mayor inversión en I+D+i. En nuestras escuelas nos ha costado pensar que teníamos algo que decir, y he de poner de manifiesto que te-nemos un campo tan amplio en este sector, que sería impensable poder enumerar todo aquello que se podría plantear para su posterior estudio y desarrollo a nivel industrial, habla-mos de nuevos materiales, nanoma-teriales, nuevos aglomerantes, etc.

Desde hace algunos años en CODA-TIE se viene apostando por impulsar la I+D+i del sector de la edificación, lo que nos ha llevado a organizar el Con-greso Internacional de Investigación en Edificación. Este año, en concreto en diciembre, se celebrará el tercero, para el que ya se han recibido unas 200 ponencias de profesores y profe-sionales de todo el mundo.

En cuanto a la rehabilitación es una salida profesional sostenible, en el sentido de propiciar empresas de ta-maño medio. Siempre será necesa-ria la rehabilitación porque la materia prima es infinita. En muchas univer-sidades se ha apostado por estu-dios de posgrado en este campo. Concretamente en la Universidad de Granada se imparte uno de es-tos másteres con gran aceptación. Además, al ser una ciudad histórica y monumental las expectativas de trabajo son muy interesantes.

Es indudable que debemos propi-ciar que desde las administracio-nes públicas se faciliten políticas que ayuden a la regeneración y mantenimiento de las ciudades. Concretamente en Granada tene-mos el barrio del Albayzín declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, y abandonado por nuestro ayuntamiento, su aspecto casi rui-noso está necesitado de un ingente

Protagonistas

ascentiamagazine12

ascentiamagazine 13

Protagonistas

número de actuaciones, es impres-cindible rehabilitar, porque si no las futuras generaciones no conocerán, no ya su esplendor, sino tan siquiera su apariencia. Así pues, entre todos, desde la universidad, el ayuntamien-to, el gobierno central y el regional, hemos de colaborar y favorecer to-das las iniciativas encaminadas al mantenimiento del patrimonio, tan-to en los barrios periféricos como en el centro histórico de la ciudad.

Desde mi ámbito de actuación, es-tamos trabajando conjuntamente con ayuntamientos y organismos oficiales para el establecimiento de un inventario-catálogo de los bienes inmuebles que poseen para su pos-terior estudio, viabilidad de restaura-ción y mantenimiento.

¿Qué medidas considera necesa-rias para solventar el problema de la vivienda en España?El acceso a la vivienda debe ser una apuesta que se impulse desde las ad-ministraciones públicas en la que se implique a la empresa privada, con in-centivos suficientes. La regeneración urbana, como ya he dicho, debería ser una prioridad para conseguir po-ner de nuevo en el mercado un stock enorme de vivienda no utilizada, que cumpliría una doble función: recupe-rar para los ciudadanos los centros de las ciudades, incentivando el alqui-ler de modo que se pueda dar salida a un parque inmobiliario en continuo deterioro y, por otro lado, ante el gran número de viviendas llevadas a cabo en el extrarradio o incluso muy aleja-das de los núcleos de población, será necesario dotar de servicios a estas macrourbanizaciones y facilitar el ac-ceso a los lugares de trabajo en las grandes ciudades que las rodean.

Debiera incentivarse la puesta en el mercado del alquiler, o bien su transformación a vivienda protegi-da, de una parte de las alrededor de 800.000 viviendas de primera mano y otras tantas de segunda vivienda, que quedan aún sin vender como consecuencia del estallido de la bur-buja inmobiliaria. En la actualidad pa-

rece que se está generando una pe-queña demanda, pero alejada de los lugares donde se construyó desor-denadamente, ensanche alrededor de pequeñas poblaciones o incluso grandes urbanizaciones en mitad de la nada, donde lo único que primaba era el beneficio económico.

El transporte vertical es uno de los temas centrales de la edificación, ¿qué valor añadido observa en Otis?No hay que pensar más que en cómo ha cambiado nuestras vidas. Si hacemos un salto temporal pre-vio al transporte vertical nos damos cuenta que las plantas primeras de los edificios eran ocupadas por las clases más poderosas, las se-gundas por clases acomodadas y a partir de ahí se depreciaba el valor hasta llegar a las típicas buhardi-

llas, refugio de los menesterosos. El transporte vertical, además de dar valor a todo el inmueble de una forma más homogénea, destacando los áticos por su luminosidad y vis-tas, ha facilitado la vida de los ciuda-danos, con índices de habitabilidad, garantía y seguridad excepcionales.

Continuando con la regeneración y la rehabilitación, la instalación de ascensores en todos los edificios de las ciudades debe ser impulsa-da hasta llegar a ser una obligación ineludible en un plazo medio.

Otis es la empresa de ascensores por excelencia, totalmente com-petitiva y con un gran equipo de investigación e innovación. Prueba de ello son todas las mejoras que está incorporando continuamente a sus ascensores, como la sustitución de los cables de acero de tracción y suspensión, por cintas planas de poliuretano e hilos de acero.

Otra de las novedades es el alma-cenamiento de la energía que pro-ducen las cabinas en sus desplaza-mientos, pudiendo ser reutilizada posteriormente. Esto nos indica la gran preocupación que la empresa tiene con el medioambiente.

“Pretendemos mejorar las condiciones de inserción profesional de los titulados en Arquitectura Técnica y Edificación”

ascentiamagazine14

Encuentros

IV Bienal de Arquitectura Latinoamericana (BAL 2015) Pamplona acogió la pasada primavera la BAL 2015, un cauce para dar a conocer el ejercicio profesional de arquitectos jóvenes del otro lado del océano.

Con el fin de generar un foro de discusión en el que se estrechen lazos y se acorten las distancias en-tre ambos continentes, la BAL 2015 contó con varias conferencias en las que los equipos de arquitectos lati-noamericanos seleccionados mos-traron sus obras, así como diálogos temáticos entre los ponentes invita-dos en el Palacio del Condestable, donde estaba la exposición de las obras seleccionadas para permitir el acceso a la mayor cantidad de públi-co posible.

Miquel Adrià, arquitecto catalán afin-cado en México y director de la re-vista Arquine, se ocupó de impartir la conferencia de apertura, una diserta-ción sobre el tránsito de la arquitec-tura mexicana a una modernidad que “se pensó en Europa y se construyó en América Latina”. El catedrático ma-drileño Carlos Sambricio, el profesor alemán Wilfried Wang y la mexicana

Andrea Griborio también debatieron sobre la situación arquitectónica en México, aportando visiones de fuera y dentro del país.

Además de la exposición con los trabajos actuales, los asistentes pu-dieron disfrutar de una muestra de obra reciente de bienalistas anterio-res y de una exposición monográfi-ca sobre arquitectura en México, el país invitado de esta edición.

La Bienal concluyó con la conferen-cia acerca de la belleza a cargo de Alberto Campo Baeza, uno de los arquitectos más importantes del pa-norama español, nombrado recien-temente miembro numerario de la Academia de las Bellas Artes de San Fernando.

En esta edición, y como novedad, el programa de la BAL 2015 se ex-tendió a Barcelona y Madrid, donde

varios bienalistas presentaron sus trabajos en las Escuelas de Arqui-tectura de Barcelona y de Madrid y en La Casa de América.

Más adelante, Madrid acogerá esta exposición de carácter itinerante, que también se podrá observar en otras ciudades de la geografía espa-ñola, antes de trasladarse definitiva-mente a Latinoamérica.

El arquitecto Miquel Adrià durante la conferencia de apertura.

Una de las conferencias de los arquitectos latinoamericanos.

La conferencia de apertura de Miquel Adrià fue una disertación sobre el tránsito de la arquitectura mexicana a una modernidad que “se pensó en Europa y se construyó en América Latina”

ascentiamagazine 15

Encuentros

Colegio Alianza FrancesaLos bienalistas Guillermo Hevia y Nicolás Urzúa han construido jun-tos el Colegio Alianza Francesa. El proyecto presenta cuatro patios con diferentes atmósferas: juegos para los niños, cancha de deportes, es-pacios de conversación y una plaza abierta. Los pabellones tienen unas placas continuas de metal perfora-do y ventanas abuhardilladas, que dotan a las salas de un nuevo es-pacio de color y luz con ventilación natural. Además, se ha diseñado un nuevo sistema de acceso a las

clases con puertas de colores, ce-losías delante de las ventanas para preservar la privacidad, sin perder luminosidad, y suelos de colores para generar calidez.

El GuadualDaniel Feldman, uno de los bienalis-tas de Bogotá, ha sido seleccionado por su arquitectura independiente. Una carrera enfocada a fortalecer las comunidades tradicionalmen-te excluidas mediante proyectos fundamentados en procesos par-ticipativos. Entre sus obras desta-ca El Guadual, un nuevo centro de

desarrollo municipal que plantea los espacios y los juegos como a los verdaderos educadores. El proyecto para el cuidado de los más peque-ños de Villa Rica (Colombia) es una construcción responsable con el medioambiente, construida con ma-teriales locales y reciclables.

Foto de familia de la clausura del acto con el arquitecto Alberto Campo Baeza.

ArgentinaESTUDIO ALARCIA-FERRERJoaquín Alarcia y Federico Ferrer

ESTEBAN-TANNENBAUM ARQUITECTOSJavier Esteban y Romina Tannenbaum

MONOBLOCKMarcos Amadeo, Fernando Cynowiec, Juan Granara y Alexis Schachter

BrasilAR ARQUITECTOSJuan Pablo Rosenberg y Marina Milan Acayaba Rosenberg

BLOCO ARQUITECTOSMatheus Conque Seco Ferreira, Daniel Mangabeira da Vinha y Henrique Eduardo Caldas Coutinho

ChileHEVIA + URZÚA Guillermo Hevia García y Nicolás Urzúa

SURCO ARQUITECTOSJuan Paulo Alarcón Carreño y Felipe Nicolás Alarcón Carreño

ColombiaDANIEL FELDMANDaniel Feldman

EcuadorESPINOZA CARVAJAL ARQUITECTOSKenny Espinoza Carvajal, Santiago Javier Espinoza Carvajal y Marlon Jonathan Espinoza Carvajal

MéxicoDEAR ARCHITECTSRubén Octavio Sepúlveda Chapa, Margarita Flores y Abel Salazar

S-ARCésar Guerrero, Ana Cecilia Garza, Carlos Flores y María Sevilla

PerúNÓMENAJorge Sánchez Herrera, Diego Franco Coto, Moris Fleischman Nessim y Héctor Loli Rizo Patrón

Selección de bienalistas

Proyectos de los bienalistas

Colegio Alianza Francesa, Curicó (Chile).

El Guadual, Villa Rica (Colombia).

ascentiamagazine16

Tras 20 años de experiencia en la compañía, ¿cómo resumiría la evolución de Otis en servicio?Hace 20 años ya eran importantes para Otis los conceptos que impac-tan en la satisfacción del cliente, como la atención inmediata y de calidad. De hecho fuimos los pione-ros en instaurar el servicio 24h/365 días hace casi 30 años. Hoy en día es nuestra razón de ser: el cliente es el centro de nuestras decisio-nes, lo cual, en mi opinión, es la clave que permite seguir creciendo y ser reconocidos como líderes en servicio.

Nos ayudan en esta misión progra-mas estandarizados, como el ‘Ser-vicio Excelente’ y nuestras políticas de calidad, englobadas en el pro-grama ACE (Alcanzando la Excelen-cia Competitiva).

No obstante, entendemos que este enfoque es un camino continuo y debemos seguir mejorando, abrien-do por ejemplo todos los canales posibles de comunicación con nues-tros clientes para interactuar de for-ma directa y ágil: RRSS, teléfono directo, Defensor del Cliente, etc.

Desde un punto de vista técnico, hemos pasado de ser una com-pañía orientada principalmente a prestar servicio a productos fabri-cados por nosotros mismos, a una organización donde la mayor parte de nuestros nuevos clientes tienen

instalaciones de otras marcas. Hoy en día somos la organización que más equipos de diferentes fabrican-tes conserva en su cartera. Esto se ha producido gracias a la inversión en tecnologías y formación de toda la red técnica.

Por último, y entendiendo las ne-cesidades de nuestros clientes, somos capaces como grupo de prestar un servicio más amplio e in-tegrado, incluyendo las actividades de puertas automáticas, climatiza-ción, seguridad electrónica y pro-tección antiincendios.

¿Cuáles son los principales retos de la Dirección Comercial Servi-cios de cara a los próximos años?

En general, y siempre basándonos en el pilar del cliente, seguir crecien-do en todas las actividades de las que nos ocupamos en esta direc-ción: mantenimiento, reparaciones, modernizaciones y sustituciones.

En particular, tenemos una gran oportunidad de mejorar la calidad y eficiencia del transporte vertical de muchos clientes con soluciones de todo tipo, por ejemplo sustitu-yendo ascensores de cuatro perso-nas por otros de seis personas sin cambiar el hueco existente gracias al ascensor GeN2 Flex, o actualizar completamente el ascensor con tecnología única de una forma eco-nómica y rápida con la moderniza-ción a GeN2.

El servicio constante y eficaz de toda la compañía es su principal baluarte. Pablo Martínez, director Comercial Servicios, analiza la evolución de Otis hacia un servicio más amplio e integrado, cuya mejora continua desemboca en novedades significativas para este año y el siguiente.

Cerca de ti

“La clave del éxito es situar al cliente en el centro de las decisiones”

Pablo Martínez, director Comercial Servicios

Cerca de ti

En 2014 tuvo lugar el lanzamien-to del GeN2 Switch Solar, ¿están siendo satisfactorias las ventas?, ¿tienen previsto presentar un nuevo producto en un futuro in-mediato?Somos una compañía en constante evolución y el GeN2 Switch Solar demuestra esa capacidad innovado-ra, con el orgullo añadido de haber sido desarrollado íntegramente por Zardoya Otis. Hemos comenzado ya las ventas de este producto que tiene un coste energético cero para el cliente y que nos va a seguir dan-do muchas alegrías.

En los últimos años hemos lanzado nuevos productos como el GeN2 Flex, el GeN2 Switch, el GeN2

Switch Solar, MPD, GeN2 Mod, etc., y puedo anunciar que segui-rá habiendo novedades incluso en este mismo año y también el si-guiente.

El objetivo es tener disponible la mejor solución técnica para cada cliente y situación. Nunca antes tu-vimos tanta variedad y posibilidades disponibles.

¿Perciben desde Otis un crecien-te interés entre el consumidor por los ascensores respetuosos con el medioambiente? Sin duda. Por ejemplo hoy ya casi nadie se plantea la instalación de un ascensor hidráulico, dada su alta ineficiencia en coste energético y la gestión del residuo generado. Dada esta preocupación en Otis decidi-mos hace años que todos nuestros ascensores fueran equipados de se-rie con el ReGen Drive, sistema que permite generar energía en los viajes favorables del ascensor. De ahí tam-bién nace la idea del GeN2 Switch.

Con los ascensores ya instalados estamos cambiando a iluminación LED y colocando dispositivos de apagado automático de cabina. Es una inversión que se recupera en pocos meses y evita un consumo innecesario: ¿quién mantiene la luz de una habitación de su casa 24 ho-ras encendida?

Y por último, otra gran petición de nuestros clientes es la moderniza-ción del ascensor hidráulico a tecno-logía GeN2 sin necesidad de cam-biar todo el equipo.

¿Cuál es la solución más solicita-da de la compañía?, ¿qué mejoras ofrece frente al resto?La solución más demandada, sin duda, es la modernización a GeN2, que está permitiendo transformar cualquier ascensor, independiente-mente de su tecnología y fabrican-te, a tecnología GeN2 (tecnología Otis con cintas de poliuretano y má-quina de imanes permanentes sin engranajes) y Switch.

En cuanto a ascensores com-pletos, sin duda, el GeN2 Flex y el GeN2 Switch, que permiten maximizar el tamaño de la cabina (imprescindible para sillas de rue-das, carros, aumentar el número de viajeros y mayor confort), así como la disminución del coste de consumo energético hasta niveles no vistos anteriormente.

Respecto a otras mejoras, habría que citar la protección ante el cie-rre de puertas de cabina mediante detector electrónico por infrarrojos, la comunicación en cabina con tec-nología 3G o el sintetizador de voz.

Otro producto muy demandado es el MPD (Multi Pantalla Digital), que realiza numerosas funciones en un único dispositivo, entre las que destacan: Videoconferencia en caso de

emergencia. Emisión de contenidos audiovi-

suales. Conectividad 3G. Indicador audiovisual de posición

y dirección del ascensor, de gran ayuda para discapacitados auditi-vos o visuales.

Directorio de pisos personaliza-ble.

Disposición para el cliente de su propio canal de comunicación gracias a su aplicación online de sencillo uso.

El sector de la construcción pre-senta síntomas de recuperación en España, ¿Otis ya ha percibido esa mejoría en las ventas?Sí, sin duda y sobre todo dentro de la actividad de las reformas. Este sector está creciendo considera-blemente en los últimos meses. De hecho, hemos contemplado una evolución continuada muy positiva desde la primavera de 2014.

¿Cuál es la clave para que los consumidores apuesten por Otis?, ¿y la principal demanda que ob-servan entre los clientes? Pues casi con toda probabilidad la clave está en la confianza. Somos

ascentiamagazine 17

una organización que lleva prestan-do sus servicios 24 horas los 365 días del año durante muchos años, con altos niveles de satisfacción en clientes según los informes y con muy pocos causando baja, lo que indica que continúan con Otis porque respondemos a sus expec-tativas. Somos conscientes de que puede bastar una sola mala expe-riencia para perder esa confianza, por lo que trabajamos en toda la organización, a diario, para tratar de evitarlo.

Los clientes nos demandan una res-puesta rápida y satisfactoria en los “momentos de la verdad”, que son aquellos en los que realmente nos necesitan o donde va a ser evalua-da nuestra actuación. Todos los em-pleados llevamos años trabajando para poder estar a la altura en dichos momentos. Creo que esa respuesta es la clave en cualquier actividad, in-dependientemente del sector.

La rehabilitación es la tendencia actual de la arquitectura, ¿qué

medidas están adoptando para cubrir la demanda de este merca-do creciente? Estamos tomando medidas en tres ámbitos: primero, en tener los pro-

ductos adecuados para este mer-cado de rehabilitación, que no son los mismos que en la construcción nueva (huecos diferentes, solucio-nes más complejas); segundo, en enfocar a toda la organización para escuchar y así entender las necesi-dades de los clientes. De esta for-ma seremos capaces de poder de-tectarlas lo antes posible y plantear la mejor solución al cliente; tercero, en conseguir opciones de finan-ciación flexibles y atractivas para nuestros clientes en el segmento residencial.

Otis es el fabricante más grande del mundo de ascensores, escale-ras mecánicas y andenes móviles, ¿cuál es el principal activo de la compañía que les ha conducido al éxito?En mi opinión, y a pesar de ser reconocidos por sus productos in-novadores y de calidad, el principal activo de Otis son las personas que la componen, por su grado de implicación con el cliente, su pro-fesionalidad, su conocimiento y experiencia. Si a esto le añadimos situar al cliente en el centro de las decisiones, tenemos la clave de este éxito.

Cerca de ti

ascentiamagazine18

“Todos nuestros ascensores van equipados de serie con el ReGen Drive, sistema que permite generar energía en los viajes favorables del ascensor”

ascentiamagazine20

La Sagrada Familia, el monumento más visitado de España y patrimonio de la Unesco, es un icono del moder-nismo reconocido a nivel mundial. Gaudí no solo proyectó esta obra

emblemática cargada de un simbo-lismo espectacular: también diseñó un sistema de ascensores para faci-litar el acceso a la cruz y a las torres.Acresa Cardellach ha instalado el

único ascensor que existe en la nave del templo y ya está diseñando los próximos equipos que se colocarán en el área de la fachada de la Pasión, donde se trabaja actualmente.

El primer ascensor es un panorámico circular y se instaló en 2010 con mo-tivo de la visita del Papa Benedicto XVI para consagrar el templo como basílica menor.

Se trata de un ascensor de carac-terísticas singulares: tiene una ca-pacidad para 12 personas, 1.000 kg, y una velocidad de 1,75 m/s. Las puertas son circulares de cristal de una hoja con un paso libre de 800 mm.

Con un techo de fibra óptica y leds, especialmente diseñado para esta instalación, dibuja el perfil de cómo será la Sagrada Familia una vez fina-lizada. También lleva instalada una pantalla MPD.

Actualmente el ascensor asciende hasta 35 metros de altura por el inte-rior del templo, lo que permite con-templar la magnificencia del mismo en todo su esplendor. Cuando fina-lice la construcción de la fachada de la Gloria, se realizará una remonta hasta los 55 metros.

En la sacristía de la fachada de la Pasión se están instalando dos as-censores híbridos de arrollamiento sin contrapeso: uno con capacidad para cinco personas y velocidad de 0,6 m/s y otro de ocho personas y velocidad de 1,6 m/s.

Instalaciones singulares

La Sagrada Familia, un monumento singular con ascensores únicosAcresa Cardellach, una empresa del Grupo Zardoya Otis, está diseñando tres ascensores de altura que permitirán viajar por la basílica modernista y contemplar ángulos insólitos de la arquitectura catalana.

Gaudí también diseñó un sistema de ascensores para facilitar el acceso a la cruz y a las torres.

Ascensor panorámico en la nave del templo.

ascentiamagazine 21

Instalaciones singulares

Para la escalera del ábside del lado de la Pasión se ha diseñado un ascensor circular completamente panorámico en el que incluso el techo de la cabina es de cristal. Esto hace que el opera-dor de puertas tenga que ir emplaza-

Proyecto del ascensor que se va a instalar en la escalera del ábside de la Pasión.

do en la parte inferior, en vez de en la superior, como es habitual.

Este ascensor se desplazará a 2,5 m/s y tendrá una capacidad para 20 per-sonas. Al ir instalado por dentro de

Diseño del ascensor para la sacristía de la fachada de la Pasión.

la torre permitirá unas vistas inéditas del templo, y la iluminación que se ha proyectado desde el suelo con-tribuirá a una experiencia de viaje inigualable, en consonancia con el entorno.

ascentiamagazine22

Modernizaciones

Hotel M.A. Sevilla Congresos: modernizar para triunfarOtis se ha encargado de adaptar los equipos de elevación del hotel a las nuevas instalacio-nes. Modernidad, seguridad y diseño al servicio de una gran compañía.

Debido a un cambio en la propiedad del establecimiento, este hotel de cuatro estrellas de Sevilla fue com-pletamente reformado en 2014. El cliente confió en Otis para moderni-zar sus equipos de elevación y adap-tarlos a las nuevas necesidades de las instalaciones.

En concreto se trataba de la moderni-zación de tres unidades, la sustitución

de otras dos y la instalación de un nuevo equipo. Una de las claves del proyecto era los plazos de entrega de los ascensores, ya que tras firmar el contrato el 24 de abril el hotel tenía in-tención de abrir sus puertas a media-dos de julio. Ahí la perfecta coordina-ción de todos los equipos implicados era crucial: comerciales, montadores, supervisores, direcciones centrales y las fábricas de Madrid y Munguía.

Las unidades contratadas fueron:

• Modernización de tres ascen-sores a GeN2 Mod de 750 kg a 1,6 m/s.

•Sustitución de un ascensor eléc-trico con cuarto de máquinas arri-ba de nueve paradas por un GeN2 Comfort de 630 kg, con embar-que doble a 180º sin cuarto de máquinas.

ascentiamagazine 23

Modernizaciones

•Sustitución de una plataforma hidráulica no apta para perso-nas con cuarto de máquinas por un GeN2 Comfort de 630 kg sin cuarto de máquinas y con foso re-ducido.

• Instalación de un nuevo ascensor modelo GeN2 Comfort de 675 kg de tres paradas y con foso reducido.

Durante la fase de montaje cumplir con las necesidades del cliente fue todo un reto: los primeros materia-les que llegaron a la obra fueron los de la modernización, pero el cliente pidió reestructurar la planificación para dejar funcionando otro de los ascensores y que lo utilizaran el res-to de proveedores.

El camino que prosiguió tampoco fue fácil, ya que por problemas aje-nos a Otis los tiempos de montaje se fueron retrasando, lo que sem-bró ciertas dudas en el cliente. Aun así logramos terminar en los plazos requeridos y llegado el día las unida-des estaban terminadas. El cliente expresó su agradecimiento y nos emplazó a seguir trabajando conjun-tamente en el futuro.

Una vez más, y gracias el trabajo en equipo, Otis pudo satisfacer las necesidades del cliente superando todas sus expectativas.

La perfecta coordinación de todos los equipos implicados era crucial: comerciales, montadores,supervisores, direcciones centrales y las fábricas de Madrid y Munguía

Rehabilitaciones

Ascensores de diseño para clientes gourmetUn nuevo espacio en Madrid que está llamado a ser el foco de atención del público es el Gourmet Experience que El Corte Inglés abrió a finales de 2014 en su centro comercial de la calle Serrano, 52. Esta oferta gastronómica aúna tres conceptos informales firmados por tres grandes chefs que suman siete estrellas Michelin.

Situado en la última planta del edi-ficio y con espectaculares vistas a la calle Serrano y aledañas, este emplazamiento idílico planteaba un problema de accesibilidad en las ho-ras en las que el centro comercial permanece cerrado al público.

El Corte Inglés se puso en contac-to con Otis y un equipo técnico se desplazó al edificio para estudiar el caso in situ y ofrecer la solución más adecuada: instalar dos ascen-sores en la fachada principal con acceso desde la calle y recorrido hasta la terraza.

Dado el emplazamiento elegido, la fachada de una de las calles más comerciales y bulliciosas de Ma-drid, se decidió que los ascensores fueran panorámicos recubiertos por una estructura acristalada. De este modo se podría disfrutar de las vis-tas también durante el viaje.

Los modelos instalados son dos Otis GeN2 Comfort con capacidad para 19 personas y una velocidad de 1,6 m/s. Son los primeros ascenso-res de estas características que se montan en España.

Tanto el fondo de la cabina como el frente de la estructura son de cristal. Las puertas de cabina son de dos hojas también acristaladas y se integran perfectamente con el entorno. El techo y la base van fo-rrados en acero inoxidable. Como particularidad, lleva acuñamiento de contrapeso por paso inferior de personas en los sótanos del edifi-cio.

24 ascentiamagazine

Rehabilitaciones

Los ascensores tienen siete para-das y en horario habitual sirven a to-das las plantas del centro comercial. Cuando el establecimiento cierra al público, un mecanismo anula las paradas intermedias y los equipos de elevación actúan como lanzadera entre la planta calle y la terraza.

El cliente está muy satisfecho con la solución instalada por Otis, ya que no solo ha resuelto un problema de ac-cesibilidad en las horas en las que el centro permanece cerrado al público, sino que le ha dotado de dos elemen-tos extra que realzan la arquitectura del edificio y suponen otro aliciente más para la exclusividad del entorno.

25

Los modelos instalados son dos Otis GeN2 Comfort con capacidad para 19 personas y una velocidad de 1,6 m/s, los primeros ascensores de estas características que se montan en España

ascentiamagazine

ascentiamagazine26

Innovación

El Otis GeN2 Switch Solar funciona con energía cien por cien limpia producida por unos paneles solares fotovol-taicos conectados al ascensor que le proporcionan la energía que necesita para su funcionamiento, por lo que el ahorro en la factura de la luz es absoluto.

Gracias a su sistema de acumuladores, el ascensor al-macena también la energía que genera cuando baja car-gado o sube vacío, con lo que su autonomía de la red eléctrica es total.

Si se producen periodos de tiempo prolongados sin el suficiente nivel de insolación, el Otis GeN2 Switch Solar es capaz de funcionar también con una corriente mo-nofásica de 220V, disponible en cualquier tipo de edifi-cación.

Este ascensor se fabrica en exclusiva para todo el mun-do en el centro industrial de Otis en Leganés (Madrid)

y ya se han instalado las primeras unidades en España, Portugal e Italia.

Su sistema de tracción mediante cintas planas de acero recubiertas de poliuretano permite aplicar los últimos avances tecnológicos para conseguir ascensores silen-ciosos y mucho más eficientes respecto a los ascenso-res convencionales.

Las cintas planas no necesitan poleas ranuradas, re-duciendo el desgaste e incrementando la durabilidad. Al utilizar una máquina sin engranajes, se reducen las partes móviles y, por tanto, se minimiza la posibilidad de incidencias. También hace posible que el Otis GeN2 Switch Solar no genere residuos contaminantes.

El estado de las cintas planas está monitorizado 24 ho-ras al día, los 365 días del año gracias al dispositivo Pul-se, que detecta electrónicamente cualquier anomalía.

Otis GeN2 Switch Solar, el ascensor que permite olvidarse de la factura eléctricaEn su constante compromiso con la innovación y el medio ambiente, Zardoya Otis ha dado un paso más en la evolución de la gama GeN2 Switch: sustituir la conexión a la red eléctrica por paneles fotovoltaicos.

27ascentiamagazine

Innovación

Cuando Otis lanzó al mercado la Multi Pantalla Digital (MPD) en el año 2000 tuvo una gran acogida entre los clientes, que solicitaron su instalación en los ascensores de sus edificios. Desde entonces el MPD ha experimen-tado grandes evoluciones tanto a nivel estético como tecnológico:

Se ha añadido un indicador audiovisual de posición y dirección del ascensor, de gran ayuda para discapacita-dos auditivos y visuales.

Se ha integrado la pantalla en las botoneras de las cabi-nas, eliminando las canaletas que ocultaban los cables.

Se ha desarrollado una herramienta online de edición y gestión de contenidos para que los propios clientes pudieran personalizar los mensajes que aparecen en las pantallas.

Se ha posibilitado el acceso remoto al cuadro de man-do del ascensor para detectar posibles averías.

Nueva Multi Pantalla Digital con tecnología 3GTras 15 años desde su lanzamiento, el MPD ha experimentado una constante evolución hasta alcanzar tecnología 3G y proporcionar mayor seguridad en las comunicaciones.

La última versión del MPD que se acaba de lanzar inclu-ye de serie la comunicación por 3G, con lo que se evita tener que instalar un paquete opcional con este sistema como hasta ahora.

La línea 3G cuenta con numerosas ventajas y la más im-portante para el cliente es que se olvida de gestionar la línea de teléfono: Otis se encarga de darla de alta, ins-talarla y mantenerla. En casos de líneas ADSL o analógi-cas, es el cliente el que tiene que contratarla con la com-pañía telefónica y notificar las averías que se produzcan en la misma.

El montaje de la línea 3G es más sencillo y agiliza la pues-ta en marcha del ascensor. Por otro lado, la inserción de contenidos personalizados es inmediata y aumenta la calidad de la videoconferencia en caso de tener que con-tactar con el servicio 24 horas de Otis.

El último modelo de MPD cuenta con una arquitectura de hardware mucho más sencilla, una nueva versión de software más avanzado y proporciona mayor seguridad en las comunicaciones a través de la nube.

También incluye su plena integración en la botonera del ascensor, de manera que queda enrasado en las que son planas y apenas sobresale en las de diseño curvo, algo muy demandado por los clientes.

Desde 2012 todos los ascensores de la familia GeN2 que se fabrican en España para el mercado nacional llevan ya incorporado el MPD de serie.

ascentiamagazine28

Noticias OTIS

Centro empresarial de Cardenal Marcelo Spínola, Madrid.

Procisa, conocida empresa pro-motora y patrimonialista, ha elegi-do a Otis para modernizar y man-tener 21 ascensores instalados en siete edificios junto a la M-30 de Madrid, en el parque empresa-rial de Cardenal Marcelo Spínola de la capital.

Procisa es también responsable de La Finca, que además de ser probablemente el mejor parque empresarial de España, cuenta con una zona residencial referen-te en viviendas de lujo en Madrid.

Para Otis, La Finca es uno de nuestros buques insignia, en el

que hemos instalado y mante-nemos numerosos ascensores y escaleras tanto en el parque empresarial como en la parte resi-dencial. Gracias al trabajo realiza-do por nuestros técnicos, super-visores, comerciales y delegados hemos conseguido que nuestra marca sea un referente para la propiedad, que ha vuelto a confiar en nosotros para este proyecto.

La operación de Cardenal Marcelo Spínola supera el millón de euros y nos une por diez años. Durante los tres primeros habremos moderni-zado la totalidad de las unidades con tecnología GeN2 y con EMS.

Procisa confía en Otis la modernización de 21 ascensores

La operación de Cardenal Marcelo Spínola supera el millón de euros y nos une por diez años

ascentiamagazine 29

Noticias OTIS

La compañía instala gra-tuitamente Multi Pantallas Digitales a tres de sus clientes elegidos median-te sorteo ante notario.

Zardoya Otis ha celebrado el cuarto sorteo de Multi Pantallas Digitales (MPD) para reconocer la fidelidad de sus clientes. Se trata de un sorteo que se rea-liza anualmente entre los clientes de mantenimien-to que responden a las encuestas de satisfacción trimestrales que lleva a cabo la compañía, bien en papel o a través de la pági-na web, y que facilitan en la respuesta su dirección de correo electrónico.

Cada año Zardoya Otis rea-liza unas 45.000 encues-

tas de satisfacción con el fin de recabar la opinión de los clientes de manteni-miento acerca del servicio que presta la compañía y seguir mejorando cada día.

Los ganadores de este año han sido: ONG Ada

C/ Many Sánchez, 49 35009 (Las Palmas)

Comunidad de Propietarios

C/ Peñalabra, 11 24008 (León) Comunidad de

Propietarios C/ Narciso Cuevas, 9 39010 (Santander)

El MPD es un disposi-tivo que se instala en la cabina del ascensor

y funciona como emi-sor de noticias y otros contenidos que se pue-den adaptar en función de las necesidades de cada cliente. En caso de emergencia, conecta mediante videoconferen-cia con el servicio 24 ho-ras de Otis para que un técnico acuda a resolver la incidencia.

Otis premia la fidelidad de sus clientes

Otis ha estado presente en la XXII Edición del Foro de Empleo de Tecnun (Es-cuela Superior de Inge-nieros de la Universidad de Navarra), realizado en el campus de Ibaeta, en San Sebastián.

El objetivo de este foro es el acercamiento en-tre empresas y alumnos de últimos cursos, po-sibilitando un contacto directo tanto a través de presentaciones corporati-vas como con entrevistas personales orientadas a la inserción laboral, la reali-zación de prácticas y los temas de los proyectos de fin de carrera o máster.

La representación de Otis corrió a cargo de Íñigo Rivera, director de la fá-brica de San Sebastián, y Daniel Orta, responsable de Formación. El even-to resultó todo un éxito, tanto por la participación de alumnos en la pre-sentación de la compa-ñía como por la altísima afluencia de interesados en el stand de Otis y el alto nivel de los estudian-tes entrevistados.

Los alumnos, estudiantes de grados de ingeniería o máster industrial, valora-ron especialmente cuatro atributos principales en Otis:

La reputación del líder del sector.

La estabilidad de un proyecto consolidado.

La innovación, la forma-ción y el aprendizaje en la empresa.

La seguridad.

Este tipo de eventos refuerzan la importan-cia que Otis también

da al nuevo talento uni-versitario y demuestra las oportunidades que ofrecemos a futuros in-genieros y otros grados con idiomas y movilidad geográfica, asegurando además el liderazgo de la compañía a través de la innovación continua y los mejores futuros em-pleados.

Otis participa en el XXII Foro de Empleo de Tecnun

ascentiamagazine30

Actualidad

Un año de subidas en el precio de la viviendaEn España los precios de la vivien-da han subido en el primer trimes-tre del año un 1,5 % respecto al ejercicio 2014, encadenando así cuatro trimestres consecutivos con alzas interanuales según el Índice de Precios de la Vivienda (IPV).

Después de seis años de caídas, ha repuntado el precio de la vivienda. El segundo trimestre de 2008 bajó un 0,3 % y hasta el segundo trimes-tre de 2014 no se obtuvo el primer ascenso.

Por tipo de vivienda, la que más ha repuntado es la vivienda nueva con un 4 %, mientras la vivienda usada ha subido un 1,1 %.

Las comunidad autónoma que ha experimentado la mayor subida du-rante el primer trimestre de 2015 ha sido Extremadura con un 1,7 %, mientras que las que sufrieron un mayor retroceso fueron Canta-bria (-3 %) y La Rioja (-2,3 %).

Con respecto a la variación anual del precio de la vivienda

libre, los mayores incre-mentos se registra-ron en Navarra, con una subida de 3,3 puntos, y Baleares, con un aumento de 2, 1 puntos.

Málaga e Islas Baleares lideran la reactivación inmobiliaria La empresa de valoración y aseso-ramiento inmobiliario Tinsa ha con-firmado que Málaga e Islas Baleares son las zonas donde se aprecian con mayor intensidad los signos de recu-peración del mercado de la vivienda de tipo vacacional.

A pesar de que el mercado de las segundas residencias se sigue ca-racterizando por la nula actividad en gran parte de la costa, se están empezando a apreciar indicios de recuperación. Las zonas donde se vislumbran mayores signos de re-activación son Málaga, en concreto Marbella y Benahavís; y las Islas Baleares, con Palma de Mallorca, Andratx, Calviá e Ibiza a la cabeza.

Por otro lado, el stock de viviendas en la costa está descendiendo en la mayoría de las zonas. Sin contar las capitales, las localidades costeras que registraron en 2014 un mayor número de transacciones según el Ministerio de Fomento fueron: To-rrevieja, con 4.136 compraventas (3,8  %);  Marbella  (3.997 operacio-nes, 28,7 %); Orihuela  (3.527 tran-sacciones, 20,2  %);  Mijas  (2.384 compraventas, 14,7  %); y  Estepo-na (2.113 operaciones, 26,6 %).

En cuanto a la compraventa de vi-viendas de obra nueva, la mayor actividad se registró en Manilva (193 %), Marbella (101%), Orihuela (93 %) y Calafell (66 %).

Acciona y Dragados, Premio de Obra Pública Agustín de Betancourt La Autoroute de Quebec, realizada por una UTE entre Acciona y Draga-dos, ha conseguido el Premio Inter-nacional de Obra Pública Agustín de Betancourt, que otorga la Fun-dación de Caminos y el Consejo de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

Después de analizar las diez can-didaturas presentadas y de deta-lladas deliberaciones y votaciones, el jurado concedió por unanimidad en esta primera edición el premio a la obra Nouvelle Autorote A-30 Quebec, lo que supone el recono-cimiento al trabajo de los ingenie-ros de camino, las empresas de ingeniería y las constructoras espa-ñolas en el mercado internacional, todo un emblema para la marca España.

Además, se ha entregado la Men-ción de Honor, destacando la importancia de los proyectos de ingeniería, a la ampliación del aero-puerto internacional de Sâo Paolo, proyecto de la empresa Typsa.

Actualidad

31ascentiamagazine

La compraventa de vivienda usada se disparaLas transacciones en las casas usa-das aumentaron en abril un 45,5 %, alcanzando un total de 21.014, mientras tanto, las compras de la vivienda nueva se vieron reducidas en un 40,4 %, con tan solo 6.227 transacciones.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en abril se compraron más viviendas libres que protegidas. Se adquirieron 24.000 casas libres, lo que supone un incremento de un 8,7 % en la tasa interanual, y solo 3.151 vivien-das protegidas, con un importante

repunte del 15,2 % respecto a abril del año anterior.

Las comunidades donde más au-mentó el número de compraventas de viviendas fueron Andalucía, con 5.651 operaciones, seguida de Ca-taluña (4.219), Madrid (4.026) y la Comunidad Valenciana (3.730).

El dato más singular es que las vi-viendas que menos se venden, es decir, las nuevas, se han encarecido un 4 %, su mayor aumento desde 2008, mientras que la vivienda usa-da apenas subió un 1,1 % interanual.

Vía Célere proyecta 115 viviendas en Madrid capital

La promotora Vía Célere ha puesto en marcha el ‘Residencial Célere Adelfas II’, una superficie edificable de más de 11.000 metros cuadrados en la que se levantarán 115 vivien-das distribuidas en dos edificios de seis plantas más áticos.

La promoción, situada en la zona de Méndez Álvaro, ofertará des-de viviendas de un dormitorio por 145.000 euros, hasta viviendas de cuatro dormitorios por 370.295 eu-ros. Además, el nuevo residencial contará con amplias zonas comu-nes: piscina de adultos, sala de jue-gos para niños, un gimnasio equipa-do, sala social-gourmet y un parque infantil exterior.

Asimismo, las viviendas cuentan con calificación energética A, lo que supone un ahorro energético de más del 70 % anual y una disminu-ción de las emisiones C02.

Madrid y Barcelona centro suben los alquileresSegún un estudio de fotocasa.es, alquilar un piso en el Ensanche bar-celonés es un 14 % más caro y en el centro de Madrid, un 7,3 % desde 2012.

En Barcelona, la mayor parte de los distritos han sufrido subidas inte-ranuales desde hace más de un año y todos han aumentado en 2015. Los incrementos más significativos se han producido en Sarrià-Sant Gervasi (14,4 %), donde el metro cuadrado asciende a 13,48 euros; y el Ensan-che barcelonés (14 %), cuyo metro cuadrado cuesta 12,37 euros.

En Madrid, el centro es la zona que más ha aumentado el precio del al-quiler, situando el metro cuadrado en los 13,14 euros, seguido del barrio de Salamanca con un ascenso del 7,2 % (13,57 euros por metro cuadrado) y Retiro con una subida del 6,4  % (11,71 euros por metro cuadrado).

ascentiamagazine32

Actualidad

El precio de la vivienda se sitúa a niveles de 2004En el informe anual de Euroval, ‘In-mocoyuntura’, se refleja que la ma-yor parte de las viviendas de España no superan los 200.000 euros. A pe-sar de leves repuntes en los últimos meses, el precio continúa similar al de los momentos previos al auge del ladrillo (2004).

Tras agrupar por tramos los importes mínimos y máximos más comunes, se aprecia que el rango de precios más frecuente se sitúa por debajo de la barrera de los 200.000 euros, que representa un porcentaje muy elevado de las viviendas tasadas en el mercado español. Por ejemplo, en Málaga el 31 % de las viviendas oscila entre 120.000 y 171.000 eu-ros; en Bilbao los precios se sitúan entre 93.000 y 234.000 euros; y en Barcelona, entre 67.000 y 254.000 euros.

Según el informe de la sociedad ta-sadora Euroval, existe una gran des-igualdad entre los precios máximos y mínimos de las casas. De hecho, los precios mínimos se situaron en 641 euros por metro cuadrado, fren-te a los precios máximos de 2.898 euros en 2014.

El 90 % de las infraestructuras del mundo es gestionado por empresas españolas

La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha señalado que de cada 20 infraes-tructuras en el mundo, 18 son ges-tionadas por empresas españolas, que han obtenido 15.810 millones de euros en adjudicaciones hasta mayo.

Durante su intervención en un foro sobre inversión en Paraguay organi-zado por el diario El País, Pastor re-calcó que las empresas españolas de infraestructuras españolas con-

siguieron 47.000 millones de euros en el exterior. Asimismo, señaló que un tercio de la inversión realizada por España se focaliza en América Latina.

Asimismo, el ministro de Obras Pú-blicas y Comunicaciones de la Repú-blica de Paraguay, Ramón Jiménez, alentó a las empresas españolas a participar en el desarrollo de las in-fraestructuras de su país, que prevé unas inversiones de hasta el 3 % del PIB.

Congreso WASCON sobre construcción eficiente en SantanderEl Palacio de la Magdalena ha acogi-do a 150 expertos de 25 países para debatir sobre la eficiencia de recur-sos en la construcción.

El Congreso Internacional WASCON 2015 está organizado por la Univer-sidad de Granada, a través de su grupo de investigación ‘Green En-gineering & Resources’, en colabo-ración con la International Society for the Environmental and Technical

Implications of Construction with Al-ternative Materials (ISCOWA).

La novena edición del congreso, en la que se han presentado 17 traba-jos de colaboración entre diferentes países, ha abordado iniciativas y avances científicos sobre los nue-vos productos o los ciclos de los materiales de construcción, con el objetivo de fomentar la transición hacia una economía ecológica.

ascentiamagazine 33

Ferias y Congresos 2015

Novedades literarias

EXPOBIOMASAFecha: del 22 al 24 de septiembre

Lugar: Valladolid

Más información: www.expobiomasa.com

CONGRESO MUNDIAL DE ESTUDIANTES DE ARQUITECTURA Fecha: del 23 al 27 de septiembre

Lugar: Barcelona

Más información: 2015.congreso-arquitectura.org

SIMASALÓN INMOBILIARIO INTERNACIONAL DE MADRID

Fecha: del 23 al 25 de octubre

Lugar: Madrid

Más información: simaexpo.com

FORO FICON FERIA IBÉRICA DE LA CONSTRUCCIÓN

Fecha: del 18 al 19 de noviembre Lugar: Don Benito (Badajoz)Más información: forofi con.feval.com

BioconstrucciónEste libro para crear espacios saludables, ecológicos y armoniosos, muestra una visión amplia del mundo de la bioconstrucción. Ángel Martínez, uno de los arquitectos más relevantes en el panorama de la arquitectura sostenible, aúna en esta guía las bases necesarias para crear un espacio vital: materia-les sanos, diseños armoniosos, formas creativas y espacios repletos de luz y color. Los capítulos siguen paso a paso la estructura de la elaboración de un edifi cio: el nacimiento de la idea, la localización, los colaboradores, la construcción, los acabados, la decoración, etc. Un manual completo para todo aquel que quiera acercarse a la bioconstrucción.

Autor: Ángel Martínez Martínez

Editorial: Ediciones i

Páginas: 400

Idioma: Castellano

Año edición: 2015

ISBN: 9788494181108

Agenda

Buzón de sugerenciasNos gustaría contar con sus opiniones y sugerencias.Por favor, envíenos sus aportaciones o consultas al correo electrónico: pablo.hernandez@otis.com Muchas gracias

ascentiamagazine34

Curiosidades

Torres de comunicación: cuando funcionalidad y turismo van de la manoOtis está presente en las dos torres de comunicación más altas de América y Asia: la Torre Nacional de Canadá, emblema de Toronto, y la Torre de la Perla Oriental, en Shangai (China). Diseño, originalidad y velocidad integrados en unos ascensores únicos que te harán disfrutar de unas vistas panorámicas de vértigo.

Nunca un edificio pensado para cubrir una necesidad concreta ha resultado tan rentable por otro motivo como las torres de comunicación: las espectaculares vistas que ofrecen desde lo más alto las convierten en foco de atracción para el turismo, cuando no en un símbolo propio de la ciudad. A ellas, por supuesto, hay que subir en ascensor.

Torre Nacional de Canadá

La Torre Nacional de Canadá, o CN Tower, se levanta 553 metros por encima del suelo y es considerada como una de las siete maravillas del mundo moderno por la Socie-dad Americana de Ingenieros Civiles.

Se empezó a construir en 1973 para solucionar los pro-blemas de comunicación que originaba la construcción de rascacielos cada vez más altos en el centro de la ciudad, y se abrió al público tres años más tarde. Costó más de 300 millones de dólares canadienses pero la in-versión estaba recuperada solo 15 años después de su inauguración.

De sus 187 plantas la más visitada es la 147, donde se sitúa el observatorio público más alto del mundo a 447 metros de altura y que atrae cada año a un millón y me-dio de turistas. Los que no sufren de vértigo también se

Para acceder a estas impresionantes vistas hay que coger uno de los seis ascensores panorámicos Otis que en tan solo 61 segundos colocan al visitante en lo más alto de la torre

ascentiamagazine 35

Curiosidades

pasean por la planta 113, a 342 metros, cuyo suelo es de cristal y permite ver la ciudad literalmente a nuestros pies.

Para acceder a estas impresionantes vistas hay que co-ger uno de los seis ascensores panorámicos Otis que en tan solo 61 segundos colocan al visitante en lo más alto de la torre.

Estos ascensores se mueven a una velocidad de 6 m/s y tres de ellos tienen el suelo parcialmente de cristal, con lo que la experiencia de viaje es inolvidable. Se trata de los primeros ascensores de estas características en América del Norte y los que suben más alto.

Otra curiosidad de estos equipos es que los paneles de cristal pueden volverse opacos para preservar la privacidad de algunos de sus visitantes. Esto es posible gracias a unas partículas de cristal líquido que al activarse dan el aspecto de cristal esmerilado cuando el ascensor está parado.

Torre de la Perla Oriental

La Torre de la Perla Oriental, por su parte, se empezó a construir en 1991 y en 1995 finalizaron las obras. Desde sus 468 metros de altura domina la ciudad de Shangai y recibe más de tres millones de visitas al año.

Su diseño se basa en la cultura china y está formado por once esferas de varios tamaños colocadas a diferentes alturas semejando una cascada de perlas que caen del cielo, de ahí su nombre. La mayor tiene 50 metros de diámetro y toda la estructura está soportada por varios pilares de hormigón.

Esta torre no es solo una estación de radio y televisión que da servicio a toda la ciudad de Shangai: también al-berga un museo de historia, una ciudad del espacio, mul-titud de tiendas y un hotel, entre otros recintos.

Sin embargo, el punto de atracción más importante se encuentra a 350 metros de altura. El mirador de la torre ofrece una panorámica espectacular de Shangai y a él se accede gracias a un ascensor Otis panorámico de alta velocidad que tarda 40 segundos en llevarnos desde la base.

Existen otros cinco ascensores Otis de alta velocidad en la torre que se desplazan a 7 m/s por cada una de las tres columnas que soportan la esfera de mayor tamaño. Uno de ellos es de doble cabina, el primero que se instaló en China.

La espectacular iluminación nocturna de la torre es otro de sus atractivos turísticos. Controlada por ordenador, va cambiando según varían las condiciones atmosféricas del entorno y es visible desde varios kilómetros de dis-tancia.

El mirador de la torre ofrece una panorámica espectacular de Shangai y a él se accede gracias a un ascensor Otis panorámico de alta velocidad que tarda 40 segundos en llevarnos desde la base

Pre

cio:

8€

*Embellecedores completos de rueda no disponibles en España.

drive the change

91 506 53 58 / www.renault.es

gaMa renaULtvehÍcULOS cOMerciaLeS vehÍcULOS cOMerciaeL MOtOr de tU ÉXitO

gama renault vehículos comerciales: consumo mixto (l/100km) desde 4,5 hasta 10,8. emisiones cO2 (g/km) desde 119 hasta 249.

Ascentia_210x297_GAMA_FLOTAS_Marzo_v2.indd 1 11/03/15 15:54