UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”VICE-RECTORADO ACADEMICO

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Actividad 1 15%

Nombres y Apellidos: Andrés Aristeguieta CI:21.503.349Seccion: SAIA Intensivo Fecha: Abril 2015

Facilitador: Prof. José E. Linárez

Reciban un cordial saludo, al realizar esta actividad deben enviarla al link correspondiente hasta el 16/03/2015.

1. No se revisara por ningún motivo trabajos fuera de la fecha así que

tome sus precauciones

2. Es recomendable que si envían las respuestas como una imagen estas

sean visibles y recomiendo comprimir el archivo ya que su tamaño no

debe pesar más de 2Mb.

3. Recuerda que el tamaño máximo permitido es de 2mb, si por casualidad

tu trabajo supera dicho peso, deberás publicar tu presentación en

slideshare. Para poder publicar debes registrarte en dicha página.

4. Trabajos que sean copias o estén iguales no se calificaran a ninguno de

los participantes involucrados en el plagio.

Mandala - Ensayo

Después de haber leído los materiales, introducción a la investigación de operaciones realizar la siguientes actividades.

1. Elabora una mandala sobre los antecedentes, definición e importancia de la investigación de operaciones.

2. Adicionalmente elaborar un ensayo crítico reflexivo, de ideas en donde expreses tu punto de vista argumentado sobre las técnicas y limitaciones de la investigación de operaciones.

3. Crea un archivo power point o Word con tus datos en la portada, y publícalo en slideshare si el archivo es muy pesado y no permite subirlo directamente. Para poder publicar debes regístrate en dicha página.

Éxitos

MANDALA

MANDALAMANDALA

Investigación de Operaciones

Funciones de Gerencia

Funciones de Gerencia

Organización

Organización

Elige y Toma las Decisiones

Elige y Toma las Decisiones

Efectividad

Eficiencia

Efectividad

Eficiencia

Apoyo a

La Toma de

Decisiones

Apoyo a

La Toma de

Decisiones

ParadigmasParadigmas

Métodos

Métodos

Ayuda a laToma de

Decisiones

Ayuda a laToma de

Decisiones

Dirigir los Procesos de la empresa

Dirigir los Procesos de la empresa

GraficoSimplex

Transporte

GraficoSimplex

Transporte

Manejo de

Recursos

Manejo de

Recursos

Los Resultados

Los Resultados

GerenciaGerencia

Técnicas

Y

Modelos

Técnicas

Y

Modelos

Conducen a Varios

Resultados y Una es la

Beneficiosa

Métodos

Ensayo Crítico de las Técnicas y las Limitaciones de la

Investigación de Operaciones

Investigación de Operaciones

Es la aplicación por grupos interdisciplinarios del método

científico a problemas relacionados con el control de las

organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones

que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización

Es importante la Investigación de Operaciones porque es

una ciencia y su fundamento es ofrecer técnicas para resolver

problemas de decisión adecuada, pero desde el punto de vista

del campo administrativo.

La misma alcanza a solucionar en todas sus fases,

dependiendo del personal, sus habilidades, capacidad para

tomar decisiones, pero tomando en cuenta las diferentes áreas

como la Administrativa, la cual se refiere a los siguientes:

Registro contable, conciliaciones bancarias, inventarios en

proceso, tasas de inspección, entre otros.

Un factor que dio ímpetu al desarrollo de este campo fue el

advenimiento de las computadoras. Para manejar de una manera

efectiva los complejos problemas inherentes a esta disciplina, por

lo general se requiere un gran número de cálculos. Llevarlos a

cabo a mano puede resultar casi imposible.

Por lo tanto, el desarrollo de la computadora electrónica

digital, con su capacidad para realizar cálculos aritméticos, miles o

tal vez millones de veces más rápido que los seres humanos

Existen diversos métodos que ayudan a las diferentes áreas

de la Investigación de Operaciones, entre los que se encuentran:

Método de Asignación, Método de Transporte, Método Simplex,

Método Gráfico, Método Mixto, Métodos gráficos de

programación lineal, Métodos Asignación de Recursos, Redes y

programación lineal para transporte, Métodos de toma de

decisión en condiciones de incertidumbre, Métodos de toma de

decisión en condiciones de certeza, Métodos Bayesianos,

Procesos estocásticos con cadenas de Markov, Líneas de espera

(Teoría de colas), Métodos de optimización con redes para la

planeación, ejecución y control de proyectos, Método de

Transporte, Métodos de inventarios determinísticos, Modelos de

inventarios probabilísticos, Métodos de programación dinámica y

teoría de juegos, Métodos de simulación para la obtención de

información experta, y Métodos heurísticos de autoaprendizaje y

autocorrección.

Las limitaciones de la Investigación de Operaciones radica en

que la resolución de problemas se corre el riesgo de tratar de

manipular los problemas para buscar que se ajusten a las

diferentes técnicas, modelos de algoritmos establecidos en lugar

de analizar los problemas y buscar resolverlos obteniendo las

soluciones mejores, utilizando los métodos apropiados, es decir

resolver el problema utilizando los métodos que proporcionan las

mejoras soluciones y no buscar ajustar el problema a un método

específico.

Para llegar a hacer un uso apropiado de la Investigación de

Operaciones, es necesario primero comprender la metodología

para resolver los problemas, así como los fundamentos de las

técnicas de solución para de esta forma saber cuándo utilizarlas o

no en las diferentes circunstancias.