ASLE - Presentación Asamblea 2015

Junta Directiva

2

Arriba Izda a dcha: Bruno Ribo, Mikel Egiazu, Juan Ramón Ibarrondo, Ricardo Monsalve

Abajo: Raquel Ruiz de Eguino, Carlos Pujana, Amaya del Teso

PersonasASLE

Josetxo

Itziar

Ana

J. Muñecas

Leire

Nuria

Venan

Elena

Anabel

Vega

Marga

Olatz

Jone

SOPRECS

Astrid

Sabin

Gorka

Amaia A.

Amaya U.

Iñigo

Oihane

Mirari

J. San José

3

Medios

BILBAO-BILBO SAN SEBASTIAN-

DONOSTIA

VITORIA-GASTEIZ

4

Xedea

“ASLE gizarte-ekonomiako erakundea da, EAEko lan

sozietateaen enpresa-taldea, eta lan sozietateaak

babestea, sendotzea, sustatzea eta garatzea du bere

eginkizun nagusia. Horretarako, Etengabeko

Hobekuntza aplikatzen duten konpromisodun

pertsonen bidez ematen du zerbitzua. Pertsona horiek

enpresaren lehiakortasun iraunkorraren alde egiten

dute lan, garapen pertsonalaren eta enpresa-

garapenaren arteko oreka bilatuz. Hori da, funtsean,

Lan Sozietateen helburu nagusia.”

5

Ikuspegia Enpresa finkatzeko eta lan-enpresa gisa mantentzeko

osagai beharrezkoa garela aitortzea, Lan Sozietateen

aldetik.

Bazkideen eta ASLEn lan egiten duten pertsonen

asebetetze-mailarik handiena lortzea.

Ematen ditugun zerbitzuetan gure elkartekideentzat

lehenengo aukera izatea.

Kudeaketa sistema parte-hartzaileen bidez, Kapital

Sozialean parte hartzen duten pertsonaz osatutako

enpresentzat erreferentzia izatea EAEn.

Gizarte-erantzukizuna duen erakunde moduan ikus

gaitzatela honako arloetan: eraginkortasun ekonomikoa,

enpresa barneko kohesio soziala eta ingurunearekiko

konpromisoa.

6

AZALPENA

LANKIDETZAHelburu bateratuak bilatzeko eta lortzeko gizabanakoek egindako ekarpenen batuketa gisa ulertuta.

PARTAIDETZA Eskubidea eta betebeharra da, talde gisa hobetzera begira.

KONPROMISOA Erakundearen garapenean inplikazio aktiboa.

GIZARTE ERANTZUKIZUNA Hartutako betebeharrei positiboki erantzuteko gaitasuna.

ZINTZOTASUNAAskatasunez hitz egiteko bermea izatea eta iritzi ezberdinak errespetatuz egiteko konpromisoa hartzea.

HOBETZEKO BORONDATEA Autokritikatik abiatuz, gauzak hobeto egitea eta hobeak izatea.

7

LAN SOZIETATEEN ZERBITZURA

AL SERVICIO DE LAS SOCIEDADES LABORALES

8

KUOTA ZERBITZUAK

Informazioa, Zirkularrak eta JardunaldiTeknikoak

Ordezkaritza Instituzionala

Hitzarmenak

Ategi Erosketa Zentrala

Etengabeko Prestakuntza

Administrazio Kontseiluei Laguntza ematea

SERVICIOS CUOTA

Asesoramiento

• Jurídico

• Económico

• Ayudas y Subvenciones

Información, Circulares y Jornadas Técnicas

Representación Institucional

Convenios

Central de Compras Ategi

Formación Continua

Apoyo a Consejos de Administración

Aholkularitza

• Juridikoa

• Ekonomikoa

• Laguntza keta Diru-laguntzak

Informazioa, Zirkularrak eta JardunaldiTeknikoak

Ordezkaritza Instituzionala

8

9

Apoyo a la

empresa

Plantilla

cohesionada

ASLE y la

Sociedad

Laboral

Referencia de

empresa

participada

Equilibrio

económico

Jarduera ildoak

Ejes de Actuación

Líneas Estratégicas

1. Garantizar la rentabilidad de ASLE

2. Reforzar la representatividad

3. Defender la figura de la Sociedad Laboral

4. Ayudar a las empresas asociadas a mejorar su competitividad

5. Que las empresas asociadas estén satisfechas con ASLE

10

6. Plantilla de ASLE cohesionada

7. ASLE, organización Socialmente Responsable

8. Aportación a la cohesión en la empresa vasca.

La empresa participada

9. ASLE. Empresa social 2.0

Líneas Estratégicas

11

12

Lan Sozietateen Eboluzioari buruzko Datuak

Datos de Evolución de Sociedades Laborales

EMPRESAS 2010 2011 2012 2013 2014

España 14.574 13.465 12.294 11.322 10.828

SS.LL. Euskadi 815 5,6% 762 5,7% 709 5,8% 674 5,9% 659 6%

ASLE 308 38% 295 39% 282 39% 282 41,8% 288 43,7%

* Variación sobre 2013:

- España: - 4,4%

- Euskadi: - 2,2%

- ASLE: 2,1%

13



EMPLEOS 2010 2011 2012 2013 2014

España 81.772 74.438 68.648 63.472 63.536

SS.LL. Euskadi 9.06511,1

%7.918 10,6% 7.233 10,7% 6.476 10,2% 6.648

10,5

%

ASLE 7.110 78% 6.520 82% 6.250 86% 5.390 83,2% 5.51082,8

%

* Variación sobre 2013:

- SS.LL España: 0,1%

- SS.LL Euskadi: 2,7%

- ASLE: 2,2%

- CAPV: 0,3%

13

14

FACTURACION 2010 2011 2012 2013 2014

EMPLEOS 7.110 6.520 6.250 5.390 5.510

FACTURACION

TOTAL617 M/€ 548 M/€ 556 M/€ 560 M/€ 578 M/€

EXPORTACION164 M/€

26% 155 M/€ 28% 161 M/€ 29% 167 M/€ 29,8%162 M/€

28%

RATIO

FACT/PERSONA86.860 € 84.000 € 88.960 € 103.896 € 104.900 €



14

Egungo Egoera -Situación Actual

15

EVOLUCIÓN 2012 2013 2014

ALTAS…………… 33 empresas 39 empresas 28 empresas

BAJAS…………… 46 empresas 39 empresas 22 empresas

ALTAS 2012 2013 2014

Incorporación nuevos socios 13 6 3

Constituidas nuevas

- Nueva creación………….

- Reconversión……………..

- Relevo generacional……

16

4

15

13

5

7

16

2

TOTAL………………………….. 33 39 28

BAJAS 2012 2013 2014

Transformación a SA o SL 5 4 1

Causas económicas …… 16 13 11

Cierres……………………… 25 22 10

TOTAL……………………..… 46 39 22

15

Distribución Empresas/Empleos

16

2013 2014

EMPRESAS…….. 282 288

EMPLEOS…….. 5.390 5.510

ALAVA908

16,5%

BIZKAIA3.15057%

GIPUZKOA1.45226,5%

DISTRIBUCIÓN EMPLEOS 2014

ALAVA50

17%

BIZKAIA13146%

GIPUZKOA10737%

DISTRIBUCIÓN EMPRESAS 2014

ALAVA89017%

BIZKAIA3.02556%

GIPUZKOA1.47527%

DISTRIBUCIÓN EMPLEOS 2013

ALAVA45

16%

BIZKAIA12544%

GIPUZKOA11240%

DISTRIBUCIÓN EMPRESAS 2013

16

Sektoreen Banaketa

Distribución Sectorial

17

Industria y afines44%Servicios

47%

Construcción y afines

9%

2014

Industria y afines44%Servicios

46%

Construcción y afines

10%

2013

17

Enpresaren Profila

Perfil de la Empresa

18

NUEVA CREACIÓN

16056%

RECONVERSIÓN99

34%

RELEVO del EMPRESARIO

2910%

2014

NUEVA CREACIÓN

18566%

RECONVERSIÓN, 97, 34%

2013

18

Egoera Ekonomikoa

Situación Económica

EQUILIBRIO17561%

BENEFICIOS61

21%

PÉRDIDAS LEVES

4415%

PÉRDIDAS GRAVES

83%

2014

EQUILIBRIO

16960%

BENEFICIOS

4717%

PÉRDIDAS LEVES

5118%

PÉRDIDAS GRAVES

155%

2013

19

DATU

KUDEAKETA

LA GESTION EN

DATOS

ASLE – OINARRI HITZARMENAREN ESPARRUKO ERAGIKETAKOPERACIONES EN EL MARCO DEL CONVENIO ASLE - OINARRI

BermearenzenbatekoaImporte Aval

Eragiketa motaTipo Operación

EpeaPlazo

Batz. Exekutiboanonetsia

Aprobado enCom. Ejecutiva

Asle EstalduraCobertura

Asle

Enpresa/Empresa 1 50.000Zirkulatzailea

Circulante5 urte años /

1 gabealdia carencia2013 7.500



1 gabealdia carencia26-12-2013 15.000

Enpresa/Empresa 3 375.000InbertsioaInversión

15 urte años /1 gabealdia carencia

13-02-2014 15.000




Enpresa/Empresa 5 140.000Inber.+Zirk.Inver.+Circ.

5 urte años /1 gabealdia carencia

14-02-2014 15.000




Enpresa/Empresa 7 120.000Merkat. Dptua.Dto. Comerc.

3 urte años 11-11-2014 15.000

Enpresa/Empresa 8 250.000Barme Tko. Bermea

Aval Tco. Intern27 hilabete meses 22-12-2014 15.000

GUZTIRA/TOTAL 1.305.000 102.000

21

Aholkularitza Juridikoa

Asesoramiento Jurídico

ASLEATXIKITAKO ENPRESAKEMPRESAS ASOCIADAS

LAGUNDUTAKO ENPRESAKEMPRESAS ASISTIDAS

2013 282 231 (82%)

2014 288 250 (87%)

22

Lanekoa , merkataritzakoa, Administrazio Kontseiluak, Batzarorokorrak, ordezkaritza, erreklamazioak, , helegiteak, EEEak, Fogasa, GizarteSegurantza.

Laboral, Mercantil, Consejos de Administración, Juntas Generales, representación, reclamación, recursos, ERES, Fogasa, Seguridad Social.

Aholkularitza Ekonomikoa

Asesoramiento Económico

LAGUNDUTAKO ENPRESAK

EMPRESAS ASISTIDAS

Berrikuntzari bultzada ematea / Impulso a la innovación 2

Kontseiluei aholkularitza ekonomikoa ematea / Asistencia

económica a Consejos2

Sustapen-proiektua / Proyecto de lanzamiento 1

Gizarte Ekonomiako ekintzailetzarako laguntzak / Ayudas a

emprender en Economía Social25

Bideragarritasun Plana / Plan de Viabilidad 13

Kudeaketa Planak / Planes de Gestión 10

SOPRECS Aholkularitza / Consultoria SOPRECS 14

Kontabilitateak, Nomina, Zergak - SOPRECS / Contabilidades,

Nóminas, Impuestos - SOPRECS122

23

Michelin Fundazioarekin Akordio

Convenio con la Fundación

Michelin

Gipuzkoa: 12 empresas.

Ayudas de a 85.000€ a la

creación de empleo

Alava: 2 empresas. Ayudas

de 11.000€ a la creación

de empleo

Laboral Kutza Finantza-

hitzarmena

Acuerdo financiero

con Laboral Kutxa

Préstamos para la Adquisición de

Acciones por un importe de

291.528€

11 empresas – 18 personas

Financiación a corto plazo por

importe de 1.358.200€.

Empresas beneficiadas: 20

Prestakuntza / Formación Plantillako langileentzako prestakuntza

teknikoa.

• ASLE ko plantillak “gaitasun

sozioemozionalei” buruzko

prestakuntza jaso du.

Lanerako prestakuntza

• 285 langileri eskaini zaie prestakuntza

Heziketa iraunkorra

• 97 langileri eskaini zaie prestakuntza.

Administrazio Kontseiluei prestakuntza

ematea.

Ekintzileei prestakuntza ematea

• Gasteizko Udalaren 3 ikastaro.

• Ikastaroak Eskualdeko Agentzietan:

Oarsoaldea, Azpeitia, Tolosa eta

Gipuzkoako Foru Aldundiaren Emekin

• Bizkaian: Basauri, Etxebari, Dema

Zornotza eta Balmaseda.

Formación técnica para las personas de la

plantilla.

• La plantilla de ASLE se ha formado en

“competencias socioemocionales”.

Formación ocupacional

• Formadas 285 personas

Formación continua

• Formadas 97 personas

Formación a Consejos de Administración

Formación a Emprendedores

• 3 cursos en el Ayuntamiento de

Vitoria-Gasteiz

• Cursos en las Agencias Comarcales

de: Oarsoaldea, Azpeitia, Tolosa y

Emekin de la Diputación Foral de

Gipuzkoa.

• En Bizkaia: Basauri, Etxebarri, Dema,

Amorebienta y Balmaseda.

ASLE eta lan sozietatea

ASLE y la sociedad laboral

Asleren parte-hartzea izan dutenforoak

Pasuen foroa

Gipuzkoa Berritzen

GEEaren Bizkaia Foroa

FOARSE, GEEaren Araba Foroa

GEEaren Gipuzkoa Foroa

GEEB (Gizarte Ekonomiako Euskal Behatokia)

CES

INNOBASQUEren I-Taldea

Innovanet Sarea

Araban enplegua sortzeko eta mantentzekoforoa

ETEen Kontseilua – AFA

WORK LAN

Foros con la presencia de ASLE Foro Pasuen

Gipuzkoa Berritzen

Foro Bizkaia de RSE

FOARSE, Foro Alava de RSE

Foro Gipuzkoa RSE

OVES (Observatorio Vasco de Economía Social)

CES

I-Talde de INNOBASQUE

Red Innovanet

Foro para el mantenimiento y creación de empleo en Alava

Consejo de la Pyme-DFA

WORK LAN

Jardunaldiak Hizlari gisa

Masterra Gizarte Ekonomian eta Ekonomia Solidarioan (EHU-GEZKI)

Masterra Berrikuntzan M.U.

Kudeaketa eta PartaidetzarakoEreduak (E.J.)

Langileen Parte-hartzea (GFA)

Partaidetzari buruzkoNazioarteko Topaketa (GFA)

35 urte Lan Sozietateetan(Confesal)

Jornadas como Ponentes

Máster en Economía Social y Solidaria (UPV-Gezki)

Máster en Innovación U.M.

Modelos de Gestión y Participación (G.V.)

La participación de los Trabajadores (DFG)

Encuentro Internacional sobre la participación (DFG)

35 años de Sociedades Laborales (Confesal)

ASLE eta lan sozietatea

ASLE y la sociedad laboral

Bazkideen Gogobetetze Inkesta 2014/ Encuesta de

Satisfacción Socios 2014

7.93

6.52

6.58

8.06

7.35

6.72

6.62

7.32

7

7.34

7.44

7.92

7.69

7.43

7.08

7.85

8.58

7.82

7.97

8.17

7.39

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Aslekoa izateari buruzko gogobetetze orok./ Satisf.gral.pertenecer a Asle

Gatza aldizkaria/ Revista Gatza

Asleren webgunearen baliagarritasuna/ Utilidad Web de Asle

Lan soz.ez Aslek zabaltzen duen irudia/ Imagen transmite Asle de SS.LL

Aslek kudeaketa hobetzen laguntzea/ Apoyo de Asle para mejorar gestión

Etengabeko prestakuntzaren eskaintza/ Oferta formación continua

Jardueren banaketa geografikoa/ Distrib.geograf.actividades

Aslek antolatzen dituen jardunaldi tekn./ Jornadas tec.organiza Asle

Aslek enpresen beharrak aukkeratzea/ Anticipac.Asle necesidades empresas

Zirkularren erabilgarritasuna/ Utilidad circulares

Laguntza eta subentzioen inform.eta kud./ Informac.y gestión ayudas y subv.

Zerbitzu Juridikoa/ Servicio Jurídico

Asle zerbitzuen prestazioa/ Prestación de servicios Asle

Zerbitzuen katalogoa/ Catálogo de servicios

Gerentearen irisgarritasuna/ Accesibilidad del gerente

Tel. deiei erantzuteko azkartasuna/Rapidez devol. llamadas tfno

Telefono bidezko arreta/ Atención telefónica

Bazkideei arreta egiteko ordutegia/ Horario atención socios

Arazoak konp.gait.eta teknik.profes./ Capac.resoluc.problem y profes.técnicos

Teknikarien irisgarritasuna/ Accesibilidad técnicos

Asleren ordezkaria erak. publikoetan/ Representación Asle ante Inst. Pub.

Plantilla kohesionatua

Plantilla cohesionadaBALORAZIOA / VALORACIÓN

Informazioa eta Komunikazioa Información y Comunicación 7,55

Erantzukizunak delegatu eta bere gain

hartu

Delegación y asunción de

responsabilidades7,23

Langileen inplikazioa Implicación de los trabajadores 7,38

Zuzendaritzaren lidergoa Liderazgo de la Dirección 7,32

Aitorpena Reconocimiento 7,38

Helburuak jarri eta jarduera ebaluatzeaEstablecimiento de objetivos y evaluación

del desempeño7,19

Eginkizuna, ikuspegia eta balioak Misión, Visión y Valores 7,58

Prestakuntza eta Garapena Formación y Desarrollo 7,18

Lan baldintzak Condiciones de trabajo 7,82

Segurtasuna lan postuan Seguridad en el puesto de trabajo 7,06

Soldatak eta Onurak Sueldos y Beneficios 7

Pertsonen arteko harremanak Relaciones entre personas 7,92

Aldaketaren kudeaketa Gestión del Cambio 7,58

Asebetetze maila ASLEn lan egiteagatik Gº Satisfacción por trabajar en ASLE 7,78

RSE – Enpresen gizarte

erantzukizuna

32

Fondo de

Capital Riesgo

LANPAR

34

El Fondo se constituye con un importe inicial de 3,5

millones de Euros.

– ASLE……. 500.000 €

– Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad…… 2.000.000 €

– Dpto. de Empleo y Asuntos Sociales…………………………1.000.000 €

Importe

DDEC85.71%

ASLE14.29%

35

o Industrias manufactureras y de

servicios conexos a las mismas,

primándose las que gocen de un

especial carácter tecnológico y/o

innovador.

o Empresas PYME. NO Microempresa.

o En las empresas de nueva creación

se exigirá que en el momento de la

salida del fondo sea PYME.

Sector y Tamaño

36

o El número de personas trabajadoras

que participen en el capital será

superior al 50% de la plantilla.

o El % de capital en manos de las

personas trabajadoras será superior al

20% en el momento en que se

apruebe la inversión.

o La participación en el capital de las

personas trabajadoras conllevará su

presencia en el Consejo de

Administración.

Participación

37

o La aportación del Fondo será la

misma que la que realicen los

trabajadores.

o La inversión mínima será de 100.000€ y

la máxima de 500.000€.

o La participación del Fondo nunca

será superior al 30% del Capital Social

resultante.

o El plazo de devolución del capital se

fijará entre 5 y 7 años.

Formas

HITOS 2014

El valor de

pacto en la

transmisión

de acciones

PUESTA EN MARCHA DEL

FONDO LANPAR

PARTICIPACION

ASAMBLEA DONOSTI

PREMIO TXEMI CANTERA

PATRONATO de EUSKALIT

35 AÑOS de SOCIEDADES

LABORALES

LAS EMPRESAS (282-289)

EMPLEOS (5390 – 5510)

BALANTZEA ETA

EMAITZA-KONTUA

BALANCE Y

CUENTA DE

RESULTADOS

2014

Cuotas

8%

Asistencia

Técnica

19%

Subvenc.

Estructura

5%

Gestión

Formación

47%

Gestión

Programas

20 %

Ing.Financ.

3%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%Ingresos 2014

Gastos

Personal

38%

Amortización

5%

Gtos.Financ.

1%

Gestión

Formación

38%

Gastos

Generales

19%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%Gastos 2014

BALANCE 2014 (miles/€)

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Activo Corriente 3.407

Pasivo Corriente 1.069

Pasivo No Corriente 123

Subvenc. Capital 375

Invers. Financ.

1.409

Resultado

Ejercicio

20

Inmovilizado 1.346

Fondo Social 4.639

Activo Patrimonio Neto y Pasivo

memoria 2014

txostena

Aprobación,

si procede,

de la

MEMORIA,

BALANCE Y

CUENTA DE

RESULTADOS

de 2014

EJES

PRIORITARIOS

para 2015

ESTRATEGIA

2020

Principios orientadores de

la Estrategia de ASLE1. Ser una referencia para las empresas centradas en las personas

2. Buscar de forma permanente aportar valor a nuestros clientes,especialmente nuestros socios, a través de una oferta de servicios adaptada asus necesidades.

3. Trabajar permanentemente para dar a conocer más y mejor la figura de lassociedades laborales.

4. Ser una organización abierta a la colaboración con otros.

5. Contar con un equipo de personas motivadas, implicadas y con lascapacidades necesarias para ofrecer con calidad los servicios que queremosdesarrollar.

6. Desarrollar un proyecto de futuro sostenible económicamente.

PROYECTO FSE: 218 Sociedades

Laborales y 1.090 empleos nuevos en

cinco años

NETWORKING

Acudir a actividades y eventos para

incrementar la red de contactos

profesionales y buscar oportunidades de

negocio

Trabajar tu red de contactos

EMPRESA COMPETITIVA-

GESTION EXCELENTE

Ayudar a las Sociedades Laborales a

ganar en competitividad aplicando

Modelos de Gestión Avanzada.

Generar en nuestras empresas la

conveniencia de recibir contraste externo

o evaluación de la gestión, para mejorar.

Apoyo técnico de SOPRECS:

SOPRECS.EUS

http://soprecs.eus/

Nuestros Modelos

de Gestión

58

Modelo de Gestión Avanzada

ORGANIZACIÓN CONTRASTE

PLA

N A

CC

IÓN

SO

LIC

ITU

D(2

)

(On

Lin

e)

CONTRASTE +

INFORME

2A - PROYECTO PILOTO

2B - PROYECTO

DE CONSOLIDACION

VA

LOR

AC

IÓN

SO

LIC

ITU

DES

SOLICITUD CONTRASTE

(1)

(On Line)

INNOBIDEAK KUDEABIDE

Fases del Programa

y/o

KUDEAKETA URRERATUARI EUSKAL SARIA

PREMIO VASCO A LA GESTIÓN VANZADA

BASQUE AWARD IN DVANCED MANAGEMENT

RENOVACION

PARCIAL DE

LA JUNTA

DIRECTIVA

ASLE - Presentación Asamblea 2015

Business

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