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ASOCIACIÓN PARA EL FOMENTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE VALENCIA DE ALCÁNTARA ACCIONES REALIZADAS AÑO 1 (2016) y propuestas de grupos de trabajo

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ASOCIACIÓN PARA EL FOMENTO

ECONÓMICO Y SOCIAL DE

VALENCIA DE ALCÁNTARA

ACCIONES REALIZADAS AÑO 1

(2016) y propuestas de grupos

de trabajo

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Asociación para el Fomento Económico y Social de Valencia de Alcántara

Acciones Realizadas AÑO 2016

Índice

1. Fundamentos de AFESVAL

2. Iniciativas presentadas:

Acciones dirigidas a la promoción de AFESVAL y Valencia de

Alcántara.

Página web

Mesas redondas y otros.

Promoción turística internacional.

Propuestas de mejora del municipio.

Propuestas Grupo de Medio Ambiente.

Propuestas Grupo de Patrimonio.

Propuestas Valencia de Alcántara para vivir.

3. Anexos.

Anexo 1: Mesas redondas.

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Acciones Realizadas AÑO 2016

1. Fundamentos DE AFESVAL

QUIÉNES SOMOS

La Asociación para el Fomento Económico y Social de Valencia de Alcántara es una

asociación sin ánimo de lucro creada para impulsar la economía y desarrollo de la zona.

La iniciativa nace de la necesidad de inversión en la comarca, rica en recursos naturales,

culturales y logísticos.

Ha sido creada por un grupo de jóvenes altamente formados que se encuentran

trabajando en varios áreas que van desde la economía, el derecho o la informática, a

ingenierías y arquitectura.

El rol de la asociación es entablar comunicación entre ciudadanos, empresas locales,

consumidores, inversores externos, empresas con deseo de establecerse en la zona y

órganos gubernamentales, así como aconsejar y apoyar a las empresas y particulares

para mejorar su productividad y expectativas.

CÓMO TRABAJAMOS

AFESVAL funciona a través de grupos de trabajo en diferentes campos. Debido a los

distintos sectores de importancia para el desarrollo socio-económico de Valencia de

Alcántara y según la formación y experiencia de los jóvenes que la conforman, se han

creado siete grupos de trabajo en los que se inician de forma individual las propuestas

y proyectos para, posteriormente, desarrollarlos y llevarlos a cabo en trabajo conjunto

como asociación. Estos grupos pueden están formados por socios y no socios y cada

grupo de trabajo es liderado por uno o dos coordinadores, los cuales, se encargarán de

encauzar las propuestas de proyecto o propuestas generales para, posteriormente,

presentarlas ante la Junta Directiva.

Estas propuestas, deberán ser aprobadas por la Junta Directiva para su presentación a los

organismos, administraciones o empresas destinatarias.

Los GRUPOS DE TRABAJO son: Vivir en Valencia de Alcántara, Invertir en

Valencia de Alcántara, Medio Ambiente, Deporte, TICs, Turismo y Gastronomía y

Patrimonio.

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2. INICIATIVAS PRESENTADAS

ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROMOCIÓN DE VALENCIA DE

ALCÁNTARA Y AFESVAL.

PÁGINA WEB

Creación de página web dedicada a la promoción de Valencia de Alcántara y la

difusión de la Asociación, así como su forma de trabajar.

Dirección URL: www.afesval.wordpress.com

La página web se estructura según el criterio seguido por AFESVAL.

De forma que se divide en cinco grandes bloques:

o Disfrutar: dentro del cual se encuentra información relativa a Deporte,

Turismo y Patrimonio.

o Invertir.

o Vivir: dentro del cual se halla información general del pueblo como

infraestructuras y servicios y un subapartado dedicado a Medio Ambiente.

o Grupos de Trabajo: Este apartado comprende todos los grupos de trabajo y

su forma de actuar.

o Quiénes somos: en este bloque se pueden obtener las formas de contacto con

la Asociación, qué necesita saber quien quiera formar parte de ella y por

quién está formada hasta el momento.

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MESAS REDONDAS Y OTROS

Las actividades realizadas por la Asociación durante estos meses fueron:

o Mesa Redonda realizada en las Jornadas Gastronómicas del Tajo Internacional

2016, “La potencialidad del producto gastronómico y agroalimentario en el

destino turístico TAJO INTERNACIONAL”.

Información y resultados obtenidos en Anexo 1.

o Mesa redonda “Agricultura y fruticultura, presente y futuro de la economía

local”.

Información y resultados obtenidos en Anexo 1.

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o Curso BIM.

Curso organizado por la Asociación e impartido en el Centro Joven de Valencia

de alcántara (antiguo Silo) con el objetivo de iniciar a personas con estudios

técnicos en el dibujo 3D demandado actualmente desde la administración

pública así como de las empresas privadas.

o Asistencia a la Presentación de la Asociación Turística Tajo-Internacional-

Sierra de San Pedro.

Con el objeto de ser partícipes del desarrollo turístico de Valencia de Alcántara

y sus alrededores como destino turístico y entablar contacto con empresas del

sector, AFESVAL acudió a esta presentación y realizó las actividades que allí se

llevaron a cabo.

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PROMOCIÓN TURÍSTICA INTERNACIONAL

A través de redes contactamos con Hiroko Tsuchiya, agente de las turoperadoras

japonesas en España, interesada en nuestra zona gracias a la difusión de las fotografías

de Juan Carlos Jiménez. A través de ella hemos conseguido que nuestro pueblo

aparezca, con una amplia descripción de su patrimonio histórico-artístico y natural, en

una de las principales revistas de viajes de Japón. Asimismo, Hiroko está interesada en

visitar personalmente la zona y en intentar estrechar los lazos para fomentar el turismo

de japoneses en Valencia de Alcántara y el Tajo Internacional.

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PROPUESTAS DE MEJORA DEL MUNICIPIO

Fruto del trabajo conjunto de los diferentes grupos de trabajo durante estos meses, los

integrantes de la Asociación, ya sean socios o no socios, han aportado diversas ideas

para realizar propuestas de mejora a las empresas del pueblo así como al Excmo.

Ayuntamiento de Valencia de Alcántara para el beneficio del municipio.

Algunas de estas últimas han sido recogidas y aprobadas por la Junta Directiva para su

presentación y se detallan a continuación.

1.-PROPUESTAS GRUPO DE MEDIO AMBIENTE

ACCIONES DE PRESERVACIÓN Y POTENCIACIÓN DE LOS RECURSOS

NATURALES

CONTEXTO:

Es fácil percatarse del potencial que tiene Valencia de Alcántara en el ámbito

medioambiental. Somos una comarca tradicionalmente ligada a la dehesa, sistema

forestal bandera de Extremadura, por nuestro extremo oriental; a los minifundios

agroforestales salpicados por robles de Quercus pyrenaica, castaños, alcornoques,

frutales y pequeñas huertas, en el corazón de la comarca; y cómo no, a nuestra sierra,

con una especie tan emblemática y única como es la “atrapamoscas” (Drosophyllum

lusitanicum), limitada su distribución al suroeste de la Península Ibérica y norte de

Marruecos, por nuestro extremo más occidental. Sin embargo, creemos que este

diamante en bruto es necesario pulirlo.

Con base a este contexto, y a que en este momento se está llevando a cabo la “Escuela

Profesional de Promoción y Desarrollo Turístico: Destino Turístico Tajo Internacional”,

es necesario saber que aún tenemos mucho trabajo por hacer y conocer en la comarca,

puesto que para poder promocionar es necesario saber el qué y a quién.

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PETICIONES:

1. Tenemos constancia de la existencia de una serie de árboles que por sus

características morfológicas y localización, bien merecen ser dados a conocer al

potencial turista. Bien mediante su inclusión en el Catálogo de Árboles Singulares de

Extremadura, cuyo procedimiento viene regulado por el Decreto 4/1999, de 12 de enero,

para la Declaración de Árboles Singulares en la Comunidad Autónoma de Extremadura;

o bien, para aquellos casos en los que su inclusión no interese por motivos de

conveniencia del propietario, se puede llegar a un acuerdo entre la Administración

Local y el mismo, con el fin de dar a conocer ese patrimonio natural.

Es de suma importancia preservar estos árboles pues albergan historia, en muchos casos

de cientos y cientos de años. En sus anillos se pueden observar problemas ecológicos y

ambientales. Pero más allá de la ciencia, no podemos dejar de pensar que estos vestigios

del pasado están íntimamente relacionados con la sociedad local. No es difícil deducir

que muchos de ellos sirvieron para alimentar a nuestras familias con sus frutos, y otros

muchos, como escondites para aquellos valientes contrabandistas que cruzaban la

frontera noche tras noche.

Por este motivo vemos necesaria una búsqueda, catalogación y señalización de estos

majestuosos árboles singulares.

Figura 1. Árboles Singulares catalogados en Extremadura.

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Aparentemente, en función de lo que aparece en la anterior figura, parece ser que los

árboles singulares rodean nuestra comarca. ¿Los bosques del norte de Cáceres son más

antiguos que los nuestros, y de ahí, que exista esa concentración de estos monumentos

naturales? La respuesta es bastante más sencilla. Han sabido sacar provecho al turismo

natural y exprimen al máximo sus elementos, consiguiendo de esta forma, un conjunto

turístico-natural consistente y productivo. De ahí la importancia de esta propuesta para

nuestro municipio.

2. El medio natural y el crecimiento económico van de la mano en nuestra comarca. Es

esencial, por tanto, no solo potenciarlo sino preservarlo. Evitar tragedias como la

ocurrida en 2003 debe ser la principal meta. Porque un incendio no sólo son los

millones de euros que se inyectan en una zona para intentar recuperarla. Eso sólo es el

resultado de una nefasta política. Es mejor prevenir que restaurar, y para ello, la política

adecuada es aquella que vaya orientada a acciones que prevengan incendios en aquellas

zonas de máximo riesgo.

Desde la Junta de Extremadura ya han comenzado a seguir este rumbo, que como

recalcamos, es la línea correcta, y han iniciado una estrategia participativa de

prevención de incendios basadas en actividades agrícolas, ganaderas y forestales que

permitan romper la continuidad de las grandes masas de bosque, generando un paisaje

diverso y productivo, con aspecto de “Mosaico”, nombre con el que se conoce el

proyecto, que abarca las zonas de Sierra de Gata y Hurdes.

Ya que Valencia de Alcántara no ha entrado en este proceso participativo (al igual que

la comarca de las Hurdes, nuestra zona también quedó asolada en 2003), consideramos

que es estrictamente necesario pelear por la defensa de nuestros recursos y para ello,

proponemos lo siguiente:

Comenzar las reuniones Ayuntamiento-Junta de Extremadura, que permitan

llevar a cabo acciones preventivas mediante pastoreo controlado en el Monte de

Utilidad Pública nº120 “Sierra Fría”.

Recientemente se han llevado a cabo acciones silvícolas en el monte que han permitido

el aclareo de la masa de Pinus pinaster y la eliminación de parte del estrato arbustivo

formado principalmente por jaras (Cistus ladanifer). En las partes más claras ya existen

superficies pastables.

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La acción más conveniente sería la autorización de pastoreo de los cortafuegos

(actualmente realizados con bulldozer retirando el material vegetal y parte del suelo

superficial) y las zonas anteriormente comentadas.

Con esto conseguiríamos una relación mutualista entre administración local-

autonómica-sociedad civil. El gobierno local consigue ahuyentar los incendios

manteniendo limpio sus terrenos y teniendo en el monte un vigilante diario. La Junta

consigue ahorrar miles de euros en tratamientos silvícolas contratando únicamente al

pastor (qué está realizando una labor social, qué esto se olvida con frecuencia). La

sociedad civil consigue una oportunidad laboral más, y la tranquilidad de que hay gente

en los bosques, viviendo de ellos y que no van a permitir que se le esfume su forma de

vida.

Como se puede apreciar en la figura 2, nuestra propuesta es viable, social y

ecológicamente sostenible. La imagen tomada por uno de los coordinadores del

proyecto “Mosaico” (anteriormente comentado), pertenece a una zona de Andalucía

incluida en la Red de Áreas Pasto-Cortafuegos de Andalucía (RAPCA). Se trata de una

práctica de selvicultura preventiva mediante el manejo del ganado. El ganadero, a

cambio de los servicios sociales prestados, recibe un pago. Este pago se encuentra entre

40-90 euros la hectárea pastoreada. Una solución muy buena, y que sin duda, cómo se

aprecia en la figura 2, bastante efectiva y amigable con el medio ambiente.

3. Como comentábamos, existen multitud de parajes con especies muy características

que es una pena que nuestros habitantes no sepan la importancia de éstas, su papel en

los ecosistemas y los problemas que acarrearía su pérdida. Seguimos acentuando lo

necesario que es una educación ambiental. Por ello pensamos que es importante que

Figura 2. Cortafuegos mantenido por pastoreo en Andalucía.

Fuente. Fernando Pulido. Profesor del grado de Ingeniería

Forestal y del Medio Natural de la UEx.

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realicen charlas por personal especializado en materia de educación ambiental de

los ecosistemas de la comarca para los más jóvenes, aunque también orientadas a los

más mayores, culpables en gran parte de lo que hacen los primeros.

Además, tenemos la suerte de tener diversas rutas, muchas de ellas, muy transitadas.

Éstas pasan por ecosistemas muy diversos. Sería muy interesante, y por ello, lo

proponemos, la instalación de paneles informativos con el nombre científico y común

(pudiendo incluir una animación de hoja, infrutescencia y flor) para permitir conocer a

la especie.

DECLARACIÓN DEL PARAJE DE LA “DATA” COMO MONUMENTO

NATURAL

CONTEXTO:

El batolito granítico de la Data, cerca de la Aceña de la Borrega, cumple con todos los

requisitos para ser declarado Monumento Natural, tanto por su valor paisajístico y

geológico como por los elementos culturales y patrimoniales (dólmenes, rupestres…)

que conserva.

REALIZACIÓN POR AFESVAL:

AFESVAL está trabajando en un informe interdisciplinar, con historiadores, ingenieros

de montes y geólogos, para elevar a la Junta de Extremadura la solicitud de que la Data

sea declarada Monumento Natural, siguiendo el ejemplo de los Barruecos. Ello puede

constituir un revulsivo para el turismo de nuestra zona, al potenciar tan bello propicio

para actividades de observación de aves, de disfrute de la naturaleza y de turismo

astronómico.

ORGANIZACIÓN DE UNA JORNADA DE VOLUNTARIOS PARA LIMPIEZA

DE VÍAS FLUVIALES

CONTEXTO:

Se analizará por parte de AFESVAL, durante el mes de junio, la situación en la que se

encuentran los ríos y zonas fluviales de la localidad, para detectar, en su caso, si existe

la necesidad de una limpieza de los mismos.

PETICIÓN/ORGANIZACIÓN POR AFESVAL:

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AFESVAL organizará una jornada de voluntarios para recorrer nuestras vías fluviales y

cunetas para su limpieza superficial.

I FERIA GANADERA RAYANA

CONTEXTO:

Existe una relación histórica entre el ganado y Valencia de Alcántara. Eso es indudable,

y la labor que se está haciendo, aunque mejorable, está permitiendo a los ganaderos del

municipio resistir estos tiempos duros. Es un sector fuerte en la comarca, y queremos

reforzarlo aún más.

Tenemos constancia de la celebración de mercados de ganado celebrados en el rodeo de

caballerías, y con esa esencia surge nuestra propuesta.

Vemos como las ferias ganaderas suponen un recurso económico importante en aquellas

zonas que han conseguido consolidarlas. En Valencia de Alcántara, creemos que por

nuestra posición fronteriza estratégica, podemos ir asentando las bases de lo que pude

llegar a ser la I FERIA GANADERA RAYANA.

PETICIÓN:

Realización de la I FERIA GANADERA RAYANA. Pedimos la colaboración, no

solo del ayuntamiento, sino de todas aquellas asociaciones, ganaderos, productores,

hosteleros y demás agentes que puedan resultar favorecidos de esta propuesta, que

necesitará de un periodo largo, de años, para consolidarse. Consideramos importante

concentrar todos aquellos actos con contenido ganadero (toros, gymkana de caballos,

charlas taurinas, concurso de esquilar ovejas, etc.), que a menudo se reparten a lo largo

del programa de ferias, en dos o tres días dentro de un programa, y celebrados durante

los días importantes de San Bartolomé, abriendo la posibilidad a concursos de

morfología de caballos, vacas u ovejas.

SEÑALIZACIÓN DE CAMINOS PÚBLICOS

CONTEXTO:

En Valencia de Alcántara existen gran cantidad de caminos públicos, muchos de ellos

sin señalizar. Esto puede dar lugar a confusiones y malentendidos sobre la propiedad de

la vía.

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PETICIÓN:

Desde AFESVAL, pedimos que se señalicen todos los caminos públicos para aclarar

la duda de su propiedad. Bien sea con carteles de señalización, placas o con un

distintivo pintado en las paredes de piedra u otros elementos, al igual como se hace con

la identificación de las rutas.

Además, ampliaríamos nuestro abanico de posibilidades de rutas. Un camino público,

una vez señalizado, actúa como una ruta. Una ruta que estaba ahí desde siempre, pero

que por desconocimiento de la propiedad, el senderista la evitaba.

APROVECHAMIENTO DEL M.U.P Nº120 “SIERRA FRÍA”

CONTEXTO:

Actualmente, este monte lo forma una masa predominante monoespecífica de Pinus

pinaster regenerada naturalmente después del incendio de 2003. Existe un repoblado de

quercíneas, principalmente, alcornoques. Los sauces se han ido instalando, a modo de

especies pioneras, en las vaguadas. Y se está formando un espectacular sotobosque de

madroños (Arbutus unedo).

Tenemos un monte con muchas posibilidades, tanto actuales como futuras. El

aprovechamiento de frutos como el madroño puede ser una gran posibilidad actual,

mientras que el aprovechamiento resinero será posible cuando la masa alcance el

diámetro mínimo que le permita que se le realice un aprovechamiento resinero de 25

años.

En cuanto a la parte que nos atañe en la actualidad, incidimos en que el madroño es una

gran oportunidad de desarrollo para los habitantes de la comarca. Es un fruto con

muchas posibilidades y contamos con una gran cooperativa de madroño a tan solo 100

km de nuestra comarca.

En Portugal, el madroño se ha convertido en la especie forestal estandarte. Más aún si

cabe, después del azote que están sufriendo sus pinares debido al nematodo del pino

(Bursaphelenchus xylophilus). No olvidemos que debido a nuestra posición fronteriza,

la posibilidad de que este nematodo llegue a nuestros pinares es muy elevada, y que con

esta llegada, se imponga una zona demarcada de aproximadamente 20 km en el que se

establezcan medidas fitosanitarias, y por supuesto, el bloqueo de la madera.

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Por lo que nos interesa estudiar diversas vías de aprovechamiento y creemos que

orientarlo a esta especie es lo más conveniente.

Cómo decimos Portugal posee un desarrollo de producción y mercado que nosotros en

la actualidad no tenemos en España. Tienen puesto a punto desde diversos tipos de

poda, plantaciones con riego e infinidad de productos elaborados.

PETICIÓN:

Desarrollar un sistema de aprovechamiento de los madroños naturales existentes

en el M.U.P Nº 120 “Sierra Fría” que establezca una base sobre la cual se asienten

futuros propietarios forestales de los alrededores.

INCENTIVOS PARA LA RECUPERACIÓN DE LOS CASTAÑARES EN LA

CAMPIÑA DE VALENCIA DE ALCÁNTARA

CONTEXTO:

De todos es sabido, la tradición cultural que une a los habitantes del municipio con el

cultivo del castaño. Tal es nuestra ligazón con esta especie, que aún perduran

tradiciones que pasan de generación en generación. Todavía es costumbre que familia y

jóvenes vayan al campo el Día de Todos Los Santos a comer un “magusto” de castañas

asadas.

Aproximadamente unas 500 ha de castaños, según el Mapa Forestal Español, cubren

nuestra comarca. Casi la totalidad, actualmente abandonadas después del incendio que

asoló el término municipal o por la incidencia de la enfermedad conocida como el

“chancro del castaño” (Cryphonectria parasitica), y solo son unos pocos castañares, los

afortunados de sobrevivir. Estos últimos, se dedican a la producción de fruto.

El aprovechamiento de fruto en la comunidad autónoma de Extremadura se focaliza en

dos áreas, Las Villuercas y Valle del Jerte. En las Villuercas, este aprovechamiento es el

principal motor económico. Se produce entorno a los 2 millones de kilos, reportando un

beneficio que ronda los 3 millones de euros.

Como podemos intuir, el castaño supone un recurso importante en aquellas zonas

afortunadas donde se da su cultivo. Un fruto, que por ejemplo, en las Villuercas, se paga

en origen a más de dos euros el kilo. Por lo que supondría un gran motor económico

durante la temporada de producción para las familias del municipio.

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Pero como ya hemos ido avanzando, en la actualidad, la superficie de castañar en

producción en la zona va en recesión debido a una serie de problemas. I) El incendio

que afectó en 2003 a Vª de alcántara acabó con muchas masas de castañar; II) la gran

mayoría de las masas que consiguieron rebrotar después del incendio, están en la

actualidad en forma de chirpiales sin seleccionar ni injertar; III) los que intentaron

recuperar sus castañares, se vieron impotentes ante el chancro y su forma de evitarlo, y

los abandonaron; IV) otros abandonaron los castañares porque no hay un mercado

competitivo en la zona, o porque ese terreno les resultaba económicamente más viable

para otros usos, como la ganadería.

Ante esta situación, creemos que con el potencial que tiene este fruto, es necesario hacer

creer a los propietarios que sí se puede, y que no hay que irse lejos para ver nuevos

modelos de castañares en los que son rentables. A tan solo 13 km de la frontera, en la

freguesía de São Julião, nuestros hermanos portugueses se han dado cuenta de su

potencial, y cada vez son más las pequeñas fincas que ponen este modelo de castañar.

Es necesario darle valor a la castaña de la comarca. Es una castaña de poco calibre lo

que no posee una buena aceptación en los mercados, pero la relación con Portugal,

puede ayudarnos a abrir puentes para darle el reconocimiento que necesita en el

mercado. A este respecto, la Universidad de Extremadura ha realizado un estudio de

variedades de castaño que incluía una caracterización genética y morfológica, y en el

que se ha concluido que hay dos variedades iguales en la comarca del Alentejo y

Valencia de Alcántara. Esto abre una posibilidad a pedir una denominación de origen

transfronteriza que impulsaría el valor de nuestra castaña.

Aun así, igualmente se vería necesario (sin perder nuestras variedades tradicionales que

es nuestro mayor tesoro) un desarrollo de las plantaciones y una potenciación del sector

en la zona.

PETICIÓN:

Desde esta asociación pedimos que se ponga en marcha un plan de recuperación del

castaño en la comarca.

Este plan puede consistir en medidas como el aporte de la planta ya injertada cultivada

en los viveros municipales de la zona del polideportivo con variedades autóctonas, la

contratación de injertadores que vengan en la temporada viable de injertos y ponerlos a

disposición de los castañicultores del municipio, o la creación de una agrupación de

propietarios de castañares, para que los que no deseen su aprovechamiento lo pongan a

disposición a cambio del mantenimiento del castañar.

A raíz de ésta petición, recalcamos lo importante que es realizar los tratamientos

culturales correctamente en esta especie. Por lo que, también pedimos, se lleve a cabo

una serie de jornadas con expertos en la temática de las principales regiones

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castañeras de Extremadura y de Andalucía para que aconsejen a nuestros

propietarios en los temas relacionados al cultivo de esta especie.

CATALOGACIÓN DE LAS FUENTES PÚBLICAS

CONTEXTO:

En nuestro municipio existen una gran cantidad de fuentes, algunas catalogadas, pero

muchas otras, sin catalogar. Se dan casos en los que muchas de éstas llevan nombres

peculiares, o manan de lugares insospechados, o simplemente poseen una historia

asociada digna de su difusión.

Un turista busca un paquete de visita lo más completo posible, por lo que una

catalogación y señalización adecuada puede enriquecer su experiencia.

PETICIÓN:

Pedimos que se realice un catálogo y señalización de todas las fuentes públicas del

municipio, incluyendo las más características en un plano turístico de la comarca.

APROVECHAMIENTO MICOLÓGICO

CONTEXTO:

Desde hace unos años se viene produciendo un auge del aprovechamiento micológico.

Cada vez son más las personas que salen al campo a recoger setas, y cada vez son más

frecuentes las Jornadas Micológicas en los municipios. Valencia de Alcántara no se

queda atrás en estas organizaciones, como por ejemplo las “V Jornadas Micológicas de

Valencia de Alcántara”.

La seta es un recurso importante para la zona, no solo un recurso gastronómico, que

indudablemente lo es, sino también un recurso económico para los recolectores,

propietarios de fincas y administraciones locales. Son muchos los que se aventuran por

los campos para recoger setas con un fin comercial, cada vez son más los propietarios

que se arriesgan a poner plantaciones forestales micorrizadas con setas de algún interés

comercial, como también se está incrementando el número de ayuntamientos que se

deciden proteger los recursos micológicos de sus montes públicos mediante pago de un

canon que suele ser simbólico si se es local.

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Es importante que se organicen jornadas micológicas pues aunque sea un recurso muy

apreciado no todo es comestible o comercializable. Existe en el campo una gran

variedad de setas, pero es necesario conocer y distinguir los hongos de interés.

Desde este grupo pensamos que en materia de conocimiento se están realizando bien las

cosas, pero es necesario asegurar la sostenibilidad del aprovechamiento. Es decir, el

sistema no puede sostener incrementos de recolectores de forma indefinida, por lo que

es necesario regularlo.

PETICIÓN:

Creemos que desde la administración local, con ayuda de los agentes del medio natural

y recolectores se impulse una ordenación de los recursos micológicos que puedan

tener sus montes de utilidad pública. Pero además, los recolectores podrían a su vez,

rellenar fichas de especies y cantidad recolectadas en cualquier zona del término

municipal.

Con todo esto conseguiremos, que en un futuro, cuando la producción de setas

asociadas al monte de utilidad pública de sierra fría, por ejemplo, sea abundante, se

realice un aprovechamiento de las mismas de forma sostenible. Por otra parte, se podría

implantar un canon que sería simbólico para los habitantes locales y diferenciador para

los foráneos. Ese canon, lo ideal sería que se dedicase después a la protección del

mismo monte de utilidad pública. Por último, si un recolector determina la cantidad que

recoge de un hongo en cada salida, puede ayudar a determinar la producción o riqueza

que este recurso deja en el municipio y ver las posibilidades que ese sector tiene.

POTENCIACIÓN DE PRODUCÍON AGROECOLÓGICA

CONTEXTO:

La agricultura que se desarrolla en nuestra localidad, principalmente en pequeñas

explotaciones, ha seguido las corrientes de la agricultura convencional, buscando

maximizar la producción sin pensar en las consecuencias sobre el ambiente. Entre otras

prácticas extendidas están el uso de fertilizantes sintéticos, el control químico de plagas

y la utilización de pozos profundos.

Estas prácticas generan problemas ambientales como es el deterioro de la cubierta

vegetal, la erosión del suelo, incremento de la salinidad, y una disminución considerable

de los mantos freáticos.

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Acciones Realizadas AÑO 2016

Desde el punto del rendimiento, las producciones compiten en el mercado en igualdad

de condiciones con otras explotaciones intensivas, que por su volumen de producción

controlan los precios.

Por lo tanto las pequeñas explotaciones debería explotar su punto fuerte, obtener un

producto de mejor calidad, implementando técnicas de producción agroecológica que

presentan un diseño, una gestión y una producción de una forma ambientalmente

sostenible. Como resultado de ello, está demostrado que se obtiene alimentos más

saludables, de más calidad y en algunos casos más producción, pero en definitiva

productos más valorados.

PETICIÓN:

Apoyo a los pequeños agricultores, mediante la realización de talleres, y si hubiese

oportunidad integrarse en una red de municipios agroecológicos. Todo ello para lograr

una transición a una producción ecológica que ayude las pequeñas explotaciones a

aprovechar sus potencialidades; obtener un producto de mejor calidad y por lo tanto un

a lograr un mejor posicionamiento en el mercado.

Por el lado productivo, esto implica la puesta en marcha de métodos y técnicas que

orienten las prácticas agrícolas hacia procesos más coherentes en el aprovechamiento de

los recursos naturales. Entre otras medidas se pueden destacar la utilización de

productos que se originen en la propia explotación como el uso de abonos orgánicos, la

lombricultura, etc…así como de técnicas tradicionales (asociación y rotación de

cultivos), u otras orientadas al uso de diversidad de prácticas de manejo integrado de

recursos y en la medida de lo posible de maquinaria sencilla y fácil de reparar.

Con todo lo anterior, se busca la obtención de un conocimiento profundo de los

agrosistemas productivos y una nueva pedagogía ambiental, que permita a los vecinos

de nuestra localidad obtener saberes tradicionales incorporando a estas bases, nuevas

técnicas y conocimientos.

ORGANIZACIÓN POR PARTE DE AFESVAL DE UNA MESA

INFORMATIVA SOBRE LAS OPORTUNIDADES LABORALES QUE

OFRECE MEDIO

CONTEXTO:

Con base a las propuestas anteriores, creemos necesaria su divulgación de manera

didáctica a aquellos colectivos (estudiantes, desempleados, jóvenes…), que puedan estar

interesados en sacar mayor rendimiento al medio que nos rodea.

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ORGANIZACIÓN:

Desde AFESVAL se organizará una mesa informativa, con expertos en la materia

(ingenieros forestales, técnicos, etc), para explicar las propuestas anteriores. Se intentará

contar para ello con el respaldo del SEXPE y del Instituto de Enseñanza Secundaria de

la localidad, así como con las Escuelas Taller.

AUDITORÍA ELECTRICA PARA LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN

ALUMBRADO Y EDIFICIOS PÚBLICOS

CONTEXTO:

En estos años de crisis y transición energética, donde la electricidad convencional cada

vez es más cara y contaminante, es momento de pararse a valorar la energía renovable

como la energía del futuro, más barata y con menor impacto medioambiental, así como

la optimización de los consumos.

Valencia de Alcántara es una localidad que cuenta con variedad de recursos para

incentivar la producción y uso de energías renovables y otras alternativas energéticas.

Está ubicada en una de las áreas de mayor radiación solar de España, lo que favorece en

gran medida a la producción de energía solar tanto fotovoltaica como solar térmica, y a

su vez está ubicada en un entorno natural favorable para la producción de energía de

biomasa, por la cantidad de desecho forestal aprovechable para dicha energía.

En la actualidad existen múltiples vías de financiación para la implantación de mejoras

en eficiencia energética para organismos públicos. Desde la inversión propia, pasando

por subvenciones provinciales, regionales y europeas, hasta créditos a interés cero o

inversiones de empresas privadas en régimen de explotación con ahorros garantizados.

Es recomendable, antes de estudiar estas vías, tener una auditoría previa que ayude a

cuantificar de forma realista los ahorros esperados.

Otra vía de mejora medioambiental son las cooperativas de energía.

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A día de hoy, en la comarca, cuenta entre otras, con una huerta fotovoltaica particular

capaz de producir más de 2 millones de kilovatios hora al año, producción necesaria

para abastecer el consumo eléctrico de 560 familias. La generación de esta energía

ayuda, además, a reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera en la medida de que se

dejan de emitir más de 2.000 toneladas de CO2 al año.

Quedan atrás los días en que estas instalaciones se realizaban en base a la idea de una

venta de energía primada.

Sin embargo empiezan a surgir iniciativas de inversión fotovoltaica de una forma

comunitaria y para usos públicos, por su capacidad de producción.

Las alternativas que se han llevado a cabo en otras localidades con características

similares son la de crear cooperativas eléctricas para consumo comunitario, con

inversiones de los asociados para cubrir los gastos de la creación de la huerta

fotovoltaica, que se verán repercutidos en una baja facturación de la luz o energía

gratuita que a medio plazo verá su inversión amortizada.

PETICIÓN:

Desde el grupo de medio ambiente de Afesval proponemos al Ayuntamiento de

Valencia de Alcántara realizar una auditoria energética sobre el alumbrado

público y los edificios municipales, para obtener una valoración fidedigna de las

mejoras en eficiencia energética y ambiental más adecuadas y rentables para el

consistorio.

En esta clase de estudio, se auditan todos los consumos energéticos, para

posteriormente proponer diferentes mejoras, que contribuyen a un mayor ahorro

energético y económico, además de favorecer la conservación del medio ambiente y

conseguir una población de consumo verde.

Si bien es necesario un estudio en profundidad para establecer periodos de retorno de

inversión y toneladas de CO2 evitadas, se pueden indicar algunas actuaciones

habituales, llevadas a cabo por otros municipios de la región:

- Implantación de energía solar térmica para ACS y calefacción. Como por

ejemplo se ha realizado en los últimos meses en los municipios de Valverde de

Leganes y Santa Marta de los Barros.

- Instalación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo en edificios, para

reducir la dependencia de energía exterior, tal y como están haciendo decenas

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de municipios por toda España. Un ejemplo puede ser Valladolid en el último es.

A este respecto, aconsejamos iniciar el estudio, pero no acometer las inversiones

hasta la revisión de normativa prevista para los próximos meses.

- Sustituir el alumbrado interior de las estancias con más uso, por tipo LED.

Esta es una tendencia actual. Valdefuentes o Casas de Don Antonio, en nuestra

provincia, han tomado esta iniciativa en diferentes edificios públicos con

excelentes resultados.

- Sustitución de alumbrado público por tipo LED. Aunque de forma paulatina,

en las luminarias del municipio se han ido sustituyendo las antiguas lámparas de

Vapor de Mercurio de 125 W por lámparas de 70 W, este sistema aún tiene

margen de ahorro, mediante la tecnología de tipo LED. Si bien no tiene sentido

cambiar una lámpara recién instalada, en futuros cambios, sería un sin sentido

mantener la tecnología actual.

- Instalación de calderas de Biomasa en sustitución de combustibles más

contaminantes. Esta medida, si bien puede suponer una costosa inversión,

puede ser muy interesante para el municipio de Valencia de Alcántara, que

podría utilizar restos de poda de limpieza de la serie como combustible y en

función de los consumos actuales, conseguir una amortización temprana, además

de la indiscutible mejora medioambiental que supone. Municipios como

Almendral o La Albuera, en Badajoz, han sustituido sus calderas de gasóleo

por Biomasa en los últimos meses.

- Identificar el ahorro de aguan con pequeñas acciones como instalar grifos

con limitadores de caudal o aireadores que se enroscan en el grifo y rompen el

chorro del agua mezclándolo con aire. A su vez hay mecanismo que filtran el

agua de los lavabos para reutilizar en las cisternas de los váteres, aunque

estos sean un poco más complejos y caros de instalar, también se podría ahorrar

agua.

- Estudiar un cambio de compañía suministradora eléctrica por una

suministradora de energía renovable. Esto se refiere a cambiar el contrato de

Iberdrola por Som Energía por ejemplo, significa pasar de un contrato con una

compañía que contamina produciendo energía por una que no contamina, y la

facturación en la segunda es prácticamente igual o inferior a la anterior. Esta

acción se está llevando a cabo en muchos ayuntamientos de España, entre

ellos Madrid, Barcelona, Cádiz, etc. que van a ser ejemplo de ciudades verdes

de España en un futuro.

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2.-PROPUESTAS (PROVISIONALES) GRUPO DE PATRIMONIO

Pasear por Valencia de Alcántara y sus alrededores es realizar un viaje en el

tiempo pues se pueden contemplar manifestaciones histórico-artísticas que se remontan

a los inicios de la Humanidad y llegan hasta los tiempos actuales. Ahora bien, si no

somos capaces de que esas citadas manifestaciones sean visitables, se acondicionen los

accesos (en su caso), se facilite su visita, se procure su recuperación, se habiliten guías

expertos… toda esta riqueza de la que presumimos se puede perder, y de hecho ya está

ocurriendo en algunos casos (dólmenes, restos romanos, Barrio Gótico…).

Son muchas las propuestas que se pueden plantear para poder consolidar esta

importante fuente de riqueza de la que disponemos; pero la principal y más relevante de

toda será la (re)catalogación de todos los vestigios histórico-artísticos que podemos

encontrar en nuestro vasto término municipal. Dicha (re)catalogación deberá ser hecha

por expertos en la materia que, independientemente del trabajo de campo que tengan

que realizar, primero deberán consultar las fuentes bibliográficas existentes para

conocer de primera mano con qué se pueden encontrar. Esos expertos se podrían

contratar aplicando los diferentes programas de creación de empleo a los que se pueden

acoger tanto las instituciones públicas como privadas (asociaciones y empresas). A la

par que se lleva a cabo la catalogación se podría ir interviniendo en aquellos vestigios

que lo necesitasen (dólmenes, tumbas antropomorfas, restos romanos,…) y del mismo

modo se podrían realizar jornadas de concienciación, congresos monográficos… todo

ello tendente tanto al resurgimiento como a la consolidación del rico patrimonio

histórico-artístico del municipio.

Ahora bien, para ello es precisa una planificación concienzuda en la que se

quede patente qué se quiere conseguir. Es decir, habrá que dar preferencia a aquellos

vestigios que se consideren de “vital importancia” para el municipio como bien pueden

ser el Barrio Gótico o los Dólmenes. Ambos son claros ejemplos de cómo se pueden

llegar a perder si no se actúa con celeridad en ellos. En el caso de los Dólmenes sería

preciso una señalización acorde e igual para todas las rutas, así como el

acondicionamiento y accesibilidad de las mismas; y en el Barrio Gótico, tras la

desaparición del ARI, lo principal es validar una normativa que vele por la

conservación del mismo, que evite las tropelías que se están observando en la

actualidad (puertas/ventanas de aluminio, calles de diferentes pavimentos, cableado

visible,…). Del mismo modo habría que instar al Ayuntamiento a la

recuperación/rehabilitación/mantenimiento de los edificios tanto de titularidad

municipal, como de aquéllos de los que son partícipes y que tengan un carácter

histórico. También habría que procurar la complicidad de los propietarios privados para

que conserven sus propiedades y, en algunos casos, las pongan a disposición, siquiera

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parcial del municipio o de otras administraciones (Convento de San Francisco). Y, del

mismo modo, habrá que procurar el apoyo de las diferentes Asociaciones Culturales,

principalmente las que se dediquen a temas histórico-artísticos o religiosos (cofradías).

Respecto al patrimonio religioso lo único que se puede hacer es instar a la

Diócesis y parroquia a la conservación y mantenimiento de sus propiedades, y, en

algunos casos, a facilitar la accesibilidad a las mismas (que las iglesias no estén siempre

cerradas); ya que el tema de recuperación/rehabilitación es bastante arduo. Desde

AFESVAL enviaremos comunicaciones a las autoridades eclesiásticas para instar a

la recuperación y conservación de las capillas laterales de Rocamador y de sus

principales tallas y elementos ornamentales, en claro estado de deterioro.

En resumen los pasos a seguir serían los siguientes:

1. (Re)catalogación/inventario de los recursos histórico-artísticos del municipio.

2. Identificación de los que necesitan una actuación URGENTE.

3. Búsqueda de soluciones a los problemas detectados.

4. Actuación sobre ellos.

5. Realización de actividades/eventos para concienciar a la población.

PATRIMONIO INDUSTRIAL

Se entiende por patrimonio industrial el conjunto de los bienes muebles,

inmuebles y sistemas de sociabilidad relacionados con la cultura del trabajo que han

sido generados por las actividades de extracción, de transformación, de transporte, de

distribución y gestión generadas por el sistema económico surgido de la `revolución

industrial´.

De este modo se define el “patrimonio industrial” en la que hasta el momento

constituye quizá la máxima expresión oficial de lo que por su conocimiento, difusión y

preservación se ha hecho en este país: el Plan Nacional de Patrimonio Industrial. Un

documento por otra parte muy reciente: marzo de 2011. Y es que tradicionalmente las

prácticas, estructuras, objetos y todo ese sinfín de elementos que constituyen lo que hoy

conocemos bajo el ambiguo y complejo concepto de “patrimonio”, han sido objeto de

una atención parcial y sesgada. En sus orígenes la arqueología privilegió algunos de

esos componentes, fundamentalmente edificios y estructuras arquitectónicas en general,

y, en especial, aquellos dotados de una magnificencia testada a menudo por la

relevancia de los actos que habían acogido en un pasado más o menos lejano. Mientras

tanto, resultaban marginados todos aquellos conjuntos arquitectónicos, junto con útiles,

herramientas o prácticas asociadas a la reproducción (material y cultural) de la vida

cotidiana de la gran mayoría de la población. Es decir, aquéllos componentes del

patrimonio que, por su extracción socialmente mayoritaria y masiva, podían resultar

más fructíferos a la hora de estudiar y comprender el pasado. El patrimonio industrial

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forma parte casi por entero de este último conjunto marginal, pero mayoritario; y ello

por dos razones: de un lado la escasa magnificencia que envuelve a los frutos de un

periodo en que la producción seriada y masificada acabó imponiéndose; de otro, por la

tardía caída en desuso de la mayor parte de sus elementos constitutivos, parte integrante

de la vida diaria de buena parte de la población hoy todavía viva.

Hace ya tiempo que la academia se liberó, en buena medida, de tales prejuicios.

No puede decirse lo mismo de aquellas instituciones encargadas de la toma de

decisiones de que depende la buena o mala fortuna del patrimonio en general, como

tampoco en lo que al campo de las percepciones arraigadas en el ideario social se

refiere. El conjunto de la sociedad continúa privilegiando ciertas expresiones y vestigios

patrimoniales amparándose precisamente en los desfasados planteamientos que

sustentaban aquellos primigenios “arqueólogos” y, por tanto, en detrimento de esos

elementos patrimoniales tan ricos que antes hemos mencionado y de los cuales forma

parte el patrimonio industrial. Persiste igualmente la sensación de que, en el orden de

prioridades que las estrecheces presupuestarias imponen a las administraciones, el

patrimonio industrial ocupa, cuando menos, el vagón de cola.

Si lo hasta ahora dicho se ajusta siquiera medianamente a la situación general de

esta modalidad de patrimonio, no puede decirse que Extremadura, y dentro de ella

nuestra Villa, constituyan una excepción a la norma. En el caso de nuestra región la

defensa de este patrimonio encuentra, aparte de los ya enumerados, algunos obstáculos

específicos. En este sentido, cabe subrayar ante todo el escaso desarrollo que las

estructuras económicas asociadas a este tipo de patrimonio encontraron históricamente

en nuestra región. Así pues, si dirigimos nuestra atención a la definición que abre este

apartado, repararemos en el vínculo lógico existente entre patrimonio y revolución

industrial; fruto aquél de este último. El raquítico desarrollo histórico de la industria en

nuestra región cristalizó, por tanto, en el despliegue de una red mínima de

infraestructuras de este tipo. Existen, no obstante, núcleos industriales así como

vestigios más o menos aislados perfectamente encuadrables dentro de esta categoría. Si

bien no han sido suficientes para generar sinergias sociales e institucionales de

sensibilización hacia este tipo de patrimonio, no es menos cierto que se dan notables

excepciones dentro del espacio regional en lo que la consecución de diferentes grados

de reconocimiento: el poblado ferroviario de Monfragüe, el poblado minero de Aldea

Moret, las harineras de Plasencia y Castuera o el conjunto minero asociado a la Mina de

la Jayona son tenidos en cuenta en uno o varios de los apartados de ese Plan Nacional.

Llegados a este punto se entenderá sin problema alguno que la situación de nuestro

pueblo, más que constituir un caso paradigmático de excepción lo que viene siendo la

norma general de abandono, olvido y marginación, se ajusta perfectamente a esa norma.

Parece, a priori (, que es poco lo que se ha hecho no ya por preservar o conocer, sino

por emprender una primera toma de contacto y valoración de este patrimonio.

Llamaremos la atención dentro de AFESVAL acerca de la consideración que este

patrimonio merece, para que, en consecuencia, se tomen las decisiones que se crean

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oportunas y se evacúe un informe al respecto, que se dará a conocer a las

autoridades y administraciones competentes.

En segundo lugar, y siempre que ese llamamiento llegue a buen puerto dentro de

la Asociación, este informe plantea algunas de las medidas o decisiones que se podrían

adoptar da forma casi inmediata. Es decir, un conjunto de propuestas y acciones

concretas, realizables en el corto plazo, que nos permitan echar a andar en un campo

hasta ahora inexplorado, evitando, por tanto, la proyección de ambiciosos planes bajo

cuyo peso podría quedar aplastada nuestra impetuosa voluntad. Los castillos en el aire,

apoyados en los vacilantes pilares de la premura, el conocimiento escaso y superficial,

cuando no en la ignorancia, han de venirse necesariamente abajo más tarde o más

temprano. Pasamos a continuación a enumerar esas propuestas:

• La constitución de un grupo o sub-área dentro del Área de Patrimonio que se

dedique explícitamente a esta cuestión, otorgándole un tratamiento específico (sin que

ello sea óbice para que sus integrantes asuman otras funciones o tareas dentro del

organigrama de la Asociación y, en particular, dentro del Área de la que forman parte).

• Llevar a cabo una labor de indagación a fin de conocer posibles iniciativas

previas, tanto a nivel local como regional o nacional, que pudieran servir de guía y

ejemplo para lo que nos proponemos. Asimismo, esta labor de indagación debe

concretarse igualmente en el conocimiento de los cauces y procedimientos

administrativos pertinentes a la hora de llevar a cabo peticiones o propuestas ante las

instituciones.

• Intentar impulsar la puesta en marcha de una labor de catalogación e inventario

por parte de las instituciones autorizadas para ello. El ejercicio de catalogación

constituye un paso ineludible, el primero, en toda labor de preservación patrimonial; no

en vano, nos aporta la información necesaria para caracterizar adecuadamente cada

conjunto patrimonial, conocer sus especificidades y determinar las acciones concretas

que cada cual precisa. A este respecto resulta relevante subrayar que son muchas las

vías para asegurar la preservación del patrimonio y que no todas son válidas para cada

caso; si esto es válido para el patrimonio en general, más aún lo es para el patrimonio

industrial. Así pues, en aquellos casos de absoluto desuso pudiera optarse por

soluciones tajantes como la de proporcionar una nueva función al conjunto a proteger

(sería, por ejemplo, el caso del silo en nuestra localidad) cuando parece evidente que

éste no es susceptible de recuperar su utilidad originaria. Ocurriría precisamente lo

contrario en aquellos casos en que el desuso es sólo parcial o fruto evidente de

sistemáticas omisiones (caso, por ejemplo, de nuestra estación de ferrocarriles). En este

último caso las labores más propias de la protección patrimonial habrían de conjugarse

con una labor de reivindicación y presión dirigida a la recuperación de tales funciones

originarias.

• La elaboración de un listado o catálogo propio, elaborado por este grupo o sub-

área y dotado de un conjunto de información básica. Este listado podría actuar como un

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basamento desde el cual emprender desde una posición más segura y estable las muchas

y diversas acciones que se crean pertinentes.

CONJUNTO DOLMÉNICO

Hubo un tiempo en el que los grupos humanos que poblaban dichos territorios

permanecían completamente ajenos a las demarcaciones geográficas que sus

descendientes, a través de la política y la guerra, efectuarían. De tal modo, que unos

cinco mil años atrás, los pobladores humanos de un lado y otro del Tajo desarrollaron, y

heredaron de otros grupos humanos, culturas idénticas.

Entre la etapa del Neolítico y del Calcolítico, se desarrolló el fenómeno cultural

del Megalítico. Esta palabra de origen griego describe literalmente a “construcciones de

grandes piedras”. Esencialmente, podemos distinguir dos tipos de obras megalíticas

existentes en la comarca de Valencia de Alcántara. Por un lado el menhir, que es una

construcción monolítica y de una solo pieza, clavada en el suelo, cuyo significado no se

conoce con claridad. Por el contrario, si esas grandes piezas de piedra, en este caso

ortostatos, aparecen de forma conjunta conforman un dolmen, cuya funcionalidad es

claramente de carácter funerario. Podían darse enterramientos grupales o individuales,

aunque con gran asiduidad el difunto iba acompañado de su ajuar (armas, herramientas,

collares, vasijas, ídolos, etc.)

Tradicionalmente, en el país luso y en algunas regiones españolas, los dólmenes

son conocidos como antas, palabra que proviene del latín y significa menhir. Los

dólmenes son construcciones de carácter funerario, mientras que desconocemos los ritos

que estos llevaban aparejados. Algunos presentan una pequeña cámara simple, que por

mostrar un tamaño bastante reducido debieron ser osarios o enterramientos individuales,

en los que el depósito debía realizarse por la parte superior. Al igual que ocurre con

algunos dólmenes con corredor reducido, mientras que en los de corredor más largo los

difuntos eran introducidos por ese mismo corredor.

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El conjunto dolménico de Valencia de Alcántara ya se puede considerar que es

uno de más valiosos de todo el continente europeo, tanto por razones cualitativas,

puesto que su grado de conservación es óptimo, como por un criterio cuantitativo, ya

que en el municipio se hallan más de 40 dólmenes. 33 de esos dólmenes de granito,

mientras que 8 son de pizarra. En 1992, este conjunto megalítico fue declarado Bien de

Interés Cultural con la categoría de "Zona Arqueológica". Por todo ello, consideramos

que los monumentos megalíticos deben ser protagonistas en la consideración

patrimonial y jugar un papel principal la promoción turística de la zona.

Desde AFESVAL, entendemos que las siguientes mejoras serían muy

recomendables para la conservación del patrimonio megalítico así como para

aprovechamiento turístico de este patrimonio:

-Limpieza de manera regular: se puede hacer mediante jornadas de voluntarios.

AFESVAL se presta a su organización durante los meses de verano.

-Arreglo de señales y cartelería.

-Geolocalización para llegar a ellos más fácilmente mediante aplicación móvil.

-Señalización de dólmenes que no se visitan como carral de Valvón I y II, Huerta

del Látigo o Salón de los Canchales.

-Posibilidad de introducir los dólmenes de pizarra en visitas y lo más importante, saber

su estado actual.

-Efectuar prospecciones para encontrar nuevos monumentos megalíticos.

3.-PROPUESTAS GRUPO VALENCIA DE ALCÁNTARA PARA VIVIR

ANUNCIOS DE ACTIVIDADES LOCALES

CONTEXTO:

Una de las características más importantes de Valencia de Alcántara es su carácter

asociacionista. No hay muchas poblaciones que tengan tantas asociaciones como esta

localidad, de ahí la existencia de un número nada despreciable de actividades culturales

de diferente tipo que se realizan a lo largo del año.

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A pesar de aplicaciones como Bandos o de la publicidad realizada a través de Facebook

y redes sociales, un gran número de mayores no son conscientes a veces de lo que se

realiza en la localidad.

PETICIÓN:

Puesto que hay altavoces por varias zonas del pueblo, proponemos que muchas de estas

actividades que vayan a realizarse se anuncien a una cierta hora del día, para que no

sean molestas, y así tengan mayor difusión en la población, que muchas veces es ajena a

ellas.

APERTURA DE LOS CID DE LOS CEEI

CONTEXTO:

El 90% de los pueblos que han ejecutado este plan son de la provincia de

Badajoz. En la provincia de Cáceres, sólo Cáceres (el edificio embarcadero), Coria y

Trujillo han conseguido abrir tales centros, con datos optimistas de funcionamiento.

Los CID son incubadoras de empresas que por 150€ mes si es una sola empresa en un

despacho, o 200€/mes si son 2, se benefician de la cobertura de:

- Internet con línea segura para que no se caiga el servidor. (Fibra óptica ¿?)

-Luz.

-Climatización (aire acondicionado y calefacción).

- Servicio de limpieza de despacho.

En Valencia de Alcántara nos consta que se realizó la obra del Castillo con este fin y

para que se pudiesen, así, instalar aquí nuevas empresas.

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PETICIÓN:

Según se puede deducir del mapa, es un tema más de voluntad política tanto en los

pueblos de la provincia de Cáceres como en la Diputación Provincial, que económica.

Es por eso, que pedimos al Ayuntamiento de Valencia de Alcántara que realice las

gestiones que estime oportunas para poder de este modo dar una oportunidad muy

atractiva a las empresas de la zona.

DINAMIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS

CONTEXTO:

Valencia de Alcántara cuenta con unas instalaciones deportivas y culturales envidiables,

hasta el punto de que las poblaciones vecinas acuden a la localidad para disfrutar de

ellas.

PETICIÓN:

Si queremos que nuestros jóvenes y no tan jóvenes se impliquen en los deportes más

aún, no basta con tener unas excelentes instalaciones deportivas, hay que dinamizarlas

más.

En periodos de vacaciones, se podrían realizar competiciones de Fútbol, Baloncesto,

Ajedrez, Rugby, Padel...No sólo las 24 horas en verano. E, incluso, compilarlas todas en

un marco-evento deportivo, que llamara aún más la atención.

En San Vicente de Alcántara, por ejemplo, el dinamizador deportivo realiza

constantemente torneos y competiciones aprovechando las instalaciones que tienen.

MERCADO NAVIDEÑO

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ANTECEDENTES:

Valencia de Alcántara y su comarca cuentan con un comercio local nada despreciable

cuyas potencialidades pueden ser mejor aprovechadas en Navidad, siguiendo la estela

de los tradicionales mercados navideños que se organizan en los pueblos y ciudades de

España y Europa.

PETICIÓN:

Pedimos al ayuntamiento de Valencia de Alcántara, fomente este tipo de mercados, que

se suelen hacer por las tardes-noches, y fije a tal fin determinados días de diciembre.

Pocas poblaciones tienen el encanto que tiene Valencia de Alcántara y más, de noche y

en Navidad.

VIVIR EN EL BARRIO GÓTICO

ANTECEDENTES:

El barrio gótico es el elemento más destacado del potencial turístico de Valencia de

Alcántara, dado su valor histórico y artístico, que lo convierte en uno de los barrios

gótico-populares mejor conservados de España. Sin embargo, somos conscientes de que

más de la mitad está o a la venta o abandonado, con un notable olvido de la

conservación y mantenimiento de sus elementos arquitectónicos.

PETICIÓN:

Solicitamos se estudie la viabilidad de llevar a cabo un plan integral de conservación del

Barrio Gótico, recuperando la ARI, y promocionando su valor en el exterior (incluido

el mercado inmobiliario).

Para ello sería conveniente que un técnico especialista en Patrimonio se encargara

constantemente de tales funciones, como ya ocurre en algunos barrios antiguos de

Extremadura tan destacados como Hervás.

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ZONAS DE RECREO FLUVIAL

ANTECEDENTES:

De todos es conocido que hace muchos años el cauce de la ribera tenía pequeñas zonas

de baño donde nuestros antepasados se podían bañar perfectamente. Con la realización

del paseo fluvial se ha dado un paso importante para la recuperación de la ribera pero

hace falta que esa recuperación sea "real".

PETICIÓN:

Para un mayor aprovechamiento del entorno fluvial de Valencia de Alcántara se hace

preciso la constante conservación del mismo, especialmente del propio cauce.

Con campañas de sensibilización y voluntariado es bastante probable que se pudiese

revalorizar toda la zona que va desde el puente de la carretera de Alcorneo (incluso

desde el de la carretera nacional camino de Portugal) hasta el puente de Piedra.

En la misma línea se podría potenciar como zona de esparcimiento el pantano, creando

zonas para tal fin, permitiendo el baño y/o la práctica de deportes náuticos como ocurre

en la Barragem da Apartadura, entre el concelho de Marvao y el de Portalegre. También

sería recomendable explorar la posibilidad que ofrecen o que pueden ofrecer piscinas

fluviales en la sierra de Puerto Roque.

CAMPAÑAS DE ACTIVIDADES

ANTECEDENTES:

Valencia de Alcántara cuenta con festividades muy importantes, algunas de ellas

declaradas de Interés Turístico. Las cámaras municipales portuguesas hacen campañas

de promoción de estas festividades llegando incluso a ciudades como Cáceres.

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PETICIÓN:

Pedimos al Ayto. de Valencia de Alcántara haga este tipo de promoción igual, que tanto

éxito tienen por ejemplo en el "día de las Castañas" o la Almossasa en Marvao, siendo

ya destino típico en los paquetes turísticos de las agencia de viajes. Se demuestra año

tras año el éxito de estas iniciativas, concentrando gran número de personas en estas

festividades.

LÍNEAS DE COMUNICACIÓN

ANTECEDENTES:

Las líneas de comunicación en Extremadura y en concreto en esta comarca, son más que

mejorables. No podemos tener unos medios de comunicación tanto de tren como de

autobuses con tantas carencias, por lo que se hace necesario una mayor coordinación de

los mismos.

PETICIÓN:

Desde AFESVAL, pedimos - sugerimos se aúnen fuerzas con los pueblos colindantes, y

mejoremos las comunicaciones tanto con Cáceres) como con Badajoz (donde,

directamente, no existen) por vía de una línea de autobuses. Incluso con la línea de

autobuses que va desde Marvao a Lisboa.

Mejorar los horarios, que son manifiestamente erróneos, ilógicos y poco funcionales, e

intentar estudiar posibles rebajas en el precio, ostensiblemente caro.

INSTALACIONES SANITARIAS

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ANTECEDENTES:

La comarca de Valencia de Alcántara cuenta con más de 16.000 habitantes, a pesar de

lo cual las instalaciones sanitarias adolecen de ciertas carencias que deberían ser

suplidas cuanto antes. Extremadura cuenta con una gran dispersión de su población, por

lo que si queremos que todos tengamos los mismos derechos, esta dispersión ha de ser

atenuada a través de una extensión más adecuada de sus redes de atención. Nuestra

población se encuentra a 1 hora del hospital más cercano, y muchas de las funciones que

éste realiza podrían ser cubiertas en un centro de salud con mayores prestaciones.

PETICIÓN:

Desde AFESVAL, pedimos - sugerimos, se haga un esfuerzo desde las administraciones

para una mejora generalizada de las condiciones sanitarias de la comarca y de Valencia

de Alcántara.

SEMINARIO DE MEJORA DE LA COMPETIVIDAD MEDIANTE NUEVAS

TECNOLOGÍAS

CONTEXTO:

La localidad cuenta con pequeñas y medianas empresas que pueden mejorar su

posicionamiento en las redes sociales y en Internet, y aumentar así, con ello, su

competitividad en el mercado local, comarcal, provincial y hasta nacional. De ahí la

necesidad de una mayor formación en la materia.

ORGANIZACIÓN AFESVAL:

AFESVAL organizará, a través del Grupo de trabajo de Nuevas Tecnologías de la

Información, un seminario de formación para mejorar el posicionamiento en red de las

pequeñas y medianas empresas de Valencia de Alcántara, con instrucción sobre las

técnicas de difusión más adecuadas.

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3. ANEXOS

ANEXO 1

Mesa Redonda

“Agricultura y Fruticultura: presente y futuro de economía local”

Grupo de Trabajo Medio Ambiente

Como cada segundo sábado de cada mes, el 10 de Diciembre de 2016, se

celebraba una jornada más del Sábado Vivo organizado por la Asociación “La

Sementera” productores y consumidores ecológicos. En esta edición AFESVAL, por

medio del Grupo de Trabajo Medio Ambiente, fue invitada a realizar una actividad

formativa.

Desde este grupo se decidió, teniendo en cuenta la temática que se aborda en estas

jornadas, dar a conocer las líneas que se quieren desarrollar por parte de AFESVAL,

tanto a corto como a largo plazo, en materia de medio ambiente en nuestro pueblo.

Consiguiendo, ante un público interesado en la temática, dilucidar y encauzar estas

líneas. Además, se quiso poner en situación el estado actual de nuestro sector

agrícola, poniendo ejemplos, debatiéndolos y tratando de ver las posibles soluciones,

todos ellos verídicos en nuestra zona.

La actividad estaba programada para las 17:00 h, después de treinta minutos de

cortesía, a las 17:30h comenzó la actividad. La mesa redonda estaba moderada por

dos miembros del grupo de trabajo, Vicente de la Cruz y Francisco Javier Dorado.

Vicente toma la palabra para realizar una breve, pero explicativa, presentación de

las líneas, en materia de medio ambiente, que desde este grupo se han debatido como

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posibles y necesarias a lo largo de las diversas reuniones que los integrantes llevan

realizando desde que se formase esta agrupación.

Acto seguido se hace un balance sobre la situación actual de la agricultura en la

localidad. Para ello, Javier toma la palabra y apoyándose de transparencias en las que

se mostraban fotografías de diferentes cultivos de la comarca, trató de explicar las

posibilidades del sector. Muy pronto, la charla a modo de monólogo, tornó hacia el

diálogo que todos queríamos con la actividad. Se sucedían las situaciones de debate

entre algunos de los asistentes y los moderadores de la mesa. Durante unas dos horas

de diálogo distendido, se pudieron sacar una serie de conclusiones, que podrían haber

sido más si la asistencia a la actividad hubiese sido más voluminosa.

En torno a las 20:30h, después de un café ofrecido por el Grupo de Medio

Ambiente a los asistentes, se dio por concluida la actividad, con sensación de que

son necesarios más encuentros sobre esta temática en la localidad.

Las PRINCIPALES CONCLUSIONES de la mesa redonda se resumen en los

siguientes puntos:

1. Que Valencia de Alcántara posee un potencial en el sector agrícola que no se

aprovecha.

2. Que son necesarias agrupaciones de agricultores en forma de cooperativas para

poder ser competitivos.

3. Que es esencial un apoyo activo por parte de la administración local ante

movilizaciones sociales que vayan por esta dirección.

4. Que la internacionalización de la venta es esencial.

5. Que no solo es producir, sino vender. Para ello es esencial una marca, un

producto vistoso y una buena publicidad.

6. Que es necesaria una formación orientada al sector de los más jóvenes.

7. Que son necesarios más diálogos de este tipo, e incluso, realizarlos en los

centros educativos de la localidad, como se hará desde AFESVAL.

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Vicente de la Cruz y Francisco Javier Dorado Reyes

Grupo de Trabajo de Medio Ambiente - AFESVAL

MESA REDONDA

“La potencialidad del producto gastronómico y agroalimentario en el destino

turístico Tajo Internacional”.

Grupo de Trabajo de Turismo y Gastronomía.

Con motivo de la celebración de las VIII Jornadas Gastronómicas y

Agroalimentarias del Tajo Internacional el día en Valencia de Alcántara, el Grupo de

trabajo de Turismo y Gastronomía fue invitado por el Excmo. Ayuntamiento de

Valencia de Alcántara a participar en este evento organizando y moderando una Mesa

Redonda con el Título “La potencialidad del producto gastronómico y

agroalimentario en el destino turístico Tajo Internacional”.

Desde este grupo se buscó varios participantes para desarrollar esta mesa relacionados

con el sector turístico y gastronómico, además de un técnico de la Mancomunidad Sierra

de San Pedro, gran conocedor de las potencialidades y carencias de este sector así como

de las actividades que se promueven por parte de las Administraciones.

Los PARTICIPANTES de la Mesa Redonda fueron:

José Picado, propietario del Hotel Rural y Restaurante “El Convento”,

Antonio Cándido, propietario de la empresa “Escapadas Tajo Internacional”.

Manuel Moreno, Gerente de la Mancomunidad Sierra de San Pedro.

Las organizadoras y moderadoras de la mesa redonda fueron:

Marta Pirón Bruno.

Macarena Picado Núñez.

Teniendo en cuenta la temática a abordar en la Mesa Redonda y los participantes que

finalmente asistieron, se pretendió elaborar una presentación ilustrativa en la que se

recogiesen diferentes preguntas relacionadas con el sector turístico y gastronómico.

Todas ellas, buscaban conocer los diferentes puntos de vista que los ponentes, expertos

en diferentes campos, podían ofrecer. De forma que se obtuviesen unas conclusiones

enriquecedoras y que los participantes pudiesen mostrar en esta mesa sus inquietudes e

ideas.

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Algunos de los TEMAS que se trataron fueron:

Opiniones sobre la situación actual del sector turístico en este territorio

(Carencias y fortalezas).

Posibles beneficios del desarrollo del sector turístico para un territorio como el

Tajo Internacional.

Necesidades del Sector turístico del Tajo Internacional para poder desarrollarse

(Posibles mejoras).

¿Existe un producto uniforme Tajo Internacional?

Calidad y marca de los servicios turísticos en el Tajo Internacional (posibles

mejoras)

Opiniones y actuaciones llevadas a cabo hasta el momento para publicitar y

promocionar el destino (Posibles mejoras).

La actividad comenzó aproximadamente a las 12.30 horas, contando con una importante

presencia de empresarios y representantes de las Instituciones públicas, como los

Concejales de Valencia de Alcántara así como el Alcalde, don Alberto Piris Guapo; El

Diputado Provincial de Cultura, don Álvaro Sánchez Cotrina y el Presidente de la

Cámara de Marvao, don Vítor Frutuoso, entre otros. Finalmente, se llenó la sala donde

se desarrolló (Sala en la Casa de la Cultura).

La duración de la mesa redonda fue de aproximadamente 1 hora y 15 minutos, contando

con las preguntas y apreciaciones por parte de los asistentes que siguieron a la

presentación y ponencias.

Las PRINCIPALES CONCLUSIONES de la mesa redonda se resumen en los

siguientes puntos:

1. Necesidad de una mayor COOPERACIÓN entre las empresas del sector, tanto

del territorio Tajo Internacional como del mismo municipio de Valencia de

Alcántara. Entre las que se incluirían no solo las empresas de restauración sino

también los alojamientos.

2. El objetivo final de la cooperación necesaria entre empresas y colaboración

entre municipios es lograr ofrecer una amplia gama de PAQUETES

TURÍSTICOS que ofrecer al visitante, de forma que la oferta sea mucho más

variada y logre prolongar la estancia de los turistas, hasta el momento de 2-3

días, para que los efectos económicos del turismo sean mucho más grandes.

3. La CALIDAD en la restauración se debe mejorar, basándose en el

ofrecimiento de productos tradicionales, típicos del territorio. Esta oferta se

puede complementar con el AGROTURISMO, un tipo de turismo en auge, con

amplias oportunidades en el territorio y basado en el conocimiento de la

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fabricación y producción de los alimentos, una experiencia para el turista, que

puede ser mero observador o participar en el trabajo de las queserías, dulcerías o

secaderos.

4. La mejora de INFRAESTRUCTURAS y vías de comunicación en el territorio

es fundamental para el desarrollo económico y turístico. La facilidad para viajar

y encontrar medios de transporte supone un pilar fundamental para un turista a la

hora de decantarse por un determinado destino. En este caso, el Tajo

Internacional debe seguir trabajando para que el tren y el autobús (los medios de

transporte que en la actualidad están disponibles) se refuercen y sus horarios se

amplíen y adapten a las necesidades de sus consumidores.

5. La PROMOCIÓN y publicidad del Territorio Tajo Internacional supone un

eje fundamental para lograr el desarrollo de este destino. Se necesita vender el

producto y el territorio, así como los eventos y actividades que se llevan a cabo

en él, de forma que llegue a potenciales turistas.

6. Todos estos puntos concluyen en dos fines fundamentales:

Alcanzar la UNIFORMIDAD del sector turístico del territorio (Las empresas

agroalimentarias, de restauración y alojamientos necesitan trabajar en la misma

línea y hacia un mismo fin, de forma que todo aquello que se ofrezca en el

territorio sea de calidad y basado en los mismos principios).

El Tajo Internacional debe conseguir un PRODUCTO turístico que ofrecer.

Hasta el momento, no existe un producto conjunto que vender al visitante, si

bien es cierto que hay variedad de alojamientos, restaurantes y empresas

turísticas, aún queda un largo camino para que todas ellas giren en torno a unos

mismos objetivos para que, Tajo Internacional tenga un producto firme y

competitivo que promocionar en el mercado.