ASOCIACIONES Y FUNDACIONES EN

MATERIA DE MEDIO AMBIENTE.

BIODIVERSIDAD Y CONSERVACIÓN

ASOCIACIONES Y FUNDACIONES…

…AMBIENTALES, DE CONSERVACIÓN DE LA

NATURALEZA, ECOLOGÍSTAS, SOCIALES…

muchos adjetivos pero un solo objetivo:

“MEJORAR LA SALUD DEL PLANETA Y DE LAS PERSONAS”

ASOCIACIÓN:

GRUPO DE PERSONAS/ENTIDADES

QUE SE UNEN CON UN FIN COMÚN.

sin o con capital, con socios, asambleario +/-,

junta directiva, etc.

FUNDACIÓN:

PATRIMONIO QUE UNA PERSONA O

ENTIDAD PONE PARA UN FIN CONCRETO

con capital, sin socios, con un patronato, etc.

•ENTIDADES PEQUEÑAS Y GRANDES.

•DE BARRIO E INTERNACIONALES

•CON VOLUNTARIADO SOLO y/o PROFESIONALIZADAS

•CON LAS COSAS CLARAS O DANDO TUMBOS

•MÁS REINVINDICATIVAS Y MÁS “DIPLOMÁTICAS”

•CON POCO PRESUPUESTO Y MUY EFICIENTES

•CON MUCHO PRESUPUESTO Y POCOS RESULTADOS

•MUY PERSONALISTAS Y MUY ASAMBLEARIAS

•GUBERNAMENTALES, EMPRESARIALES, CIUDADANAS, ETC.

•…y todo en las dos figuras, asociaciones y fundaciones.

EN ESTE SECTOR ENCONTRAMOS DE TODO…

EJEMPLO 1: GREENPEACE

• ENTIDAD RECONOCIDA Y CON PRESENCIA INTERNACIONAL

•MUY REINVIDICATIVA

•DE ACCIÓN DIRECTA DE GRAN IMPACTO Y DE ACCIÓN POLÍTICA

•GRANDES TEMAS NACIONALES E INTERNACIONALES

•100.000 socios en España (le sigue SEO/Birdlife con 10.000)=INDEPENDENCIA

• VOLUNTARIADO “NORMAL” Y “PROFESIONAL”.

•+/- 50 PROFESIONALES CON UNA FORMACIÓN Y C.V. DE ALTA CALIDAD.

EJEMPLO 2: ASOCIACIÓN TYTO ALBA

• ENTIDAD RECONOCIDA Y CON PRESENCIA COMARCAL

• EDUCATIVA y REINVIDICATIVA

•DE ACCIÓN DIRECTA EN SU ENTORNO

•GRANDES TEMAS COMARCALES Y CERCANOS

•300 socios principalmente de la

comarca, acuerdos con administ..

• VOLUNTARIADO que organiza

y desarrolla todo de todo.

• SIN PERSONAL LIBERADO.

Primavera 2013

EJEMPLO 3:

AFN, SUMANDO FUERZAS PARA PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE

1. Fundación Aquila

2. Fundación Conservación Quebrantahuesos

3. Fundación Conservación de los Buitres

4. Fundación CBD-Hábitat

5. Fundación CRAM

6. Fundación Félix Rodríguez de la Fuente

7. Fundación Global Nature

8. Fundación Internacional para la Restauración

de Ecosistemas

9. Fundación Lurgaia

10. Fundació Mediterrània, Mare Terra

11. Fundació Natura (Acciónatura)

12. Fundación Naturaleza y Hombre

13. Fundación Oso Pardo

14. Fundación Oxígeno

15. Fundación Monjes Budistas Sakya Tashi Ling

16. Fundación Tormes-EB

¿QUÉ SON LAS FUNDACIONES PARA LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA?

•Entidades privadas de interés general que cumplen un papel social determinante.

•Actores esenciales en la protección del medio ambiente, canalizando fondos, tanto

públicos como privados, que contribuyen a facilitar el derecho a disfrutar de un medio

ambiente adecuado para el desarrollo de la persona, tal como contempla nuestra

Constitución.

•Colaboran con los poderes públicos para velar por la utilización racional de todos los

recursos naturales con el fin de proteger y mejorar la calidad de vida, y defender y

restaurar el medio ambiente.

•Son además una herramienta esencial para la participación social.

¿POR QUÉ NOS UNIMOS EN LA ASOCIACIÓN DE FUNDACIONES PARA LA

CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA?

•Porque trabajamos por el mismo objetivo, pero con visiones y formas distintas.

•Para trabajar en red y compartir experiencias, “coopetencia”.

•Para tener una representación unificada y de peso ante las administraciones públicas y otros gestores del territorio.

ESTAMOS PRESENTES EN TODA LA GEOGRAFÍA ESPAÑOLA

El ámbito de actuación de la AFN es esencialmente nacional, no obstante, muchas de las

entidades que componen la asociación, tienen un ámbito internacional.

De este modo, entre todos las entidades de la AFN, se trabaja en todas las comunidades

autónomas.

Provincial Autonómico Estatal Internacional

0

1

3

12

…AMPLIAMOS NUESTRO ÁMBITO DE INFLUENCIA AL EXTRANJERO.

Además, la labor de conservación de la naturaleza de la AFN se extiende al extranjero,

estando presentes en otros países. Trabajando por la conservación a nivel global y

poniendo en valor el trabajo de las Fundaciones Españolas para la conservación de la

naturaleza.

República Dominicana, Bolivia Paraguay, Nicaragua, Perú, Brasil, México, Sri Lanka, Mozambique, Nepal, Portugal, Estados

Unidos, Holanda, Francia, Zambia ,Indonesia, Marruecos, Guinea Bissau, Mauritanía………..…

MOVILIZAMOS A MÁS DE 82.500 PERSONAS AL AÑO…

•La AFN moviliza a más de 82.500 personas de toda España.

•Simpatizantes, voluntarios, colaboradores, participantes…

•Todos ellos hacen posible que nuestro patrimonio natural sea puesto en valor

y se conserve.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Socios Voluntarios Participantes Otros

4634 5596

72260

35

GENERAMOS EMPLEO DIRECTO…

•248 trabajadores/as directos dedicados al diseño, ejecución y gestión de proyectos para

la conservación de los espacios naturales. *2007-2013

•Profesionales de la biología, ciencias ambientales, ciencias forestales, agronomía,

ciencias del mar, sociología, pedagogía, magisterio, geografía, geología, economía,

química, veterinaria, historia y un largo etc., conforman un equipo con un objetivo común,

proteger un territorio único y patrimonio de todos: la naturaleza.

Además, indirectamente se genera empleo en los diferentes sectores profesionales

vinculados al desarrollo de estos proyectos.

Generación de empleo

Contratos a tiempo parcial 117

Contratos a tiempo completo 131

Total personal laboral directo 248

UNA ENTIDAD SOLVENTE…

La AFN dispone de un capital activo que supera los 18.795.445 €. **2007-2013

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2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

20.000.000

Capital activo en € (activo de balance) durante el periodo 2007-2011

18.795.445

PRINCIPALES FUENTES DE FINANCIACIÓN…

Las principales fuentes de financiación de la AFN, son:

• Administración Pública

• Administración Provincial

• Administración Autonómica

• Administración Estatal

• Organismos Europeos

• Organismos Internacionales

• Entidades Privadas (empresas, fundaciones privadas, etc.)

• Entidades Financieras

• Cuotas de Socios

• Ingresos de cursos y actividades, etc.

GESTIONAMOS RECURSOS…

17 Centros al servicio de la conservación de la naturaleza, distribuidos por todo el territorio.

Centros gestionados

( educación ambiental , investigación, interpretación, recuperación, observatorios)

Centros en propiedad 9

Centros no propios 8

Total centros gestionados 17

RECURSOS DE LA ENTIDAD…

Terrenos gestionados por las entidades….

Terreno gestionado

Hectáreas de terreno en propiedad 102.309,3 has.

Total hectáreas

Hectáreas de terreno en no propiedad 71.799,3has.

174.108,6 has.

AFN, TODAS MUY DIFERENTES EN ESTRUCTURA, ACTIVIDADES, ETC.

1. Fundación Aquila

2. Fundación Conservación Quebrantahuesos

3. Fundación Conservación de los Buitres

4. Fundación CBD-Hábitat

5. Fundación CRAM

6. Fundación Félix Rodríguez de la Fuente

7. Fundación Global Nature

8. Fundación Internacional para la Restauración

de Ecosistemas

9. Fundación Lurgaia

10. Fundació Mediterrània, Mare Terra

11. Fundació Natura (Acciónatura)

12. Fundación Naturaleza y Hombre

13. Fundación Oso Pardo

14. Fundación Oxígeno

15. Fundación Monjes Budistas Sakya Tashi Ling

16. Fundación Tormes-EB

CADA FUNDACIÓN TIENE UN ORIGEN, UN ESTILO, UNA LÍNEA DE TRABAJO, UNA

PROÝECCIÓN…DIFERENTE AL RESTO, SU VALOR Y SU SEÑA DE IDENTIDAD.

•De origen: universitario, empresarial-social, respaldo internacional, grupos de personas

inquietas por un tema, cercanos a la administración, personas individuales, etc.

•Con presupuesto entorno a los 150.000€/año y los 3.000.000€/año.

•Denomiador común: pasión desmesurada y trabajar hasta el agotamiento.

¿CUÁL ES LA CLAVE PARA ENCONTRAR TRABAJO,

A TRAVÉS DE UNA ASOCIACIÓN O FUNDACIÓN AMBIENTAL?

•Ser un poco “activista de la causa” , no idealista desmesurado, ni más papista que el papa. Por ejemplo, no se plantea el desarrollo de una campaña con escolares en el medio rural, porque hay

que transportarse en coche y se emite CO2. “Parálisis por análisis”.

•Ser un gran profesional, bien formado, con experiencia en otros campos e implicación

No sólo importa la formación, sino la implicación social en grupos de barrio, universidad, scout,

parroquia, ong´s, etc., y haber trabajado en cosas varias. Y ser POLIVALENTE.

•MUCHO MUCHO ESFUERZO Y HORAS HORAS =SACRIFICIO. “presos del ordenador”

•SER GENEROSOS, dar mucho más de lo que recibes y antes de recibir nada.

•SUERTE de trabajar en lo que te GUSTA y por el BIEN COMÚN.

•Mucho menos personal + muchas menos líneas de proyectos + mucha más competencia

•En el norte de Europa, 8 de cada 10 personas pertenecen a una asociación o fundación.

•En España, 8 de cada 10 no pertenecen ni han pertenecido a ningún tipo de entidad.

• SER CREATIVOS Y EMPRENDER PARA GESTIONARSE CON PRODUCTOS PROPIOS.

• PROYECTOS EMPRESARIALES CONVENCIONALES Y DE ECONOMÍA SOCIAL.

•NUNCA MONTAR UNA ASOCIACIÓN POR NO QUERER SER/PAGAR COMO EMPRESA.

LAS COSAS CLARAS DESDE EL PRINCIPIO…Y AL FINAL TENDRÁN ÉXITO.

CAMBIO EN LA REALIDAD, CAMBIO EN EL MODELO DE GESTIÓN

HACIA LA AUTONOMÍA ECONÓMICA: EMPRENDIMIENTO DESDE DENTRO

EMPRENDIMIENTO DESDE DENTRO. Ejemplo 1.

*Trabajo de conservación de estepas cerealístas (avutarda, lobo, cernícalo

primilla, flora estépica, humedales, etc.). BIODIVERSIDAD.

*Trabajo de mejora de los cultivos (menos tratamientos químicos, rotación,

ecológica, etc.); mejora de la ganadería (más ecológico, compensación

daños, etc.). PERSONAS.

•Trabajo con el entorno natural y con las personas, búsqueda de puntos en

común. Unos quieren conservar,

otros cultivar = “BUEN NEGOCIO”

beneficio ambiental, social

y económico para todos.

Legumbres F.Global Nature, aceite FIRE…

EMPRENDIMIENTO DESDE DENTRO: Ejemplo 2.

*Trabajo de apoyo al emprendimiento empresarial, dirigido en mayor o

menor medida a cuestiones ambientales y sociales. EMPRENDIMIENTO.

*AHORA es el momento de

“montartelo tu mism@”, una empresa,

una ong…cualquier proyecto o idea bien

armado es posible. CREATIVIDAD.

•Trabajar en equipo, generosidad,

innovación, eco-working…pero YA.

No esperes a que te llamen, empuja

de tu propio proyecto e ilusión.

El Hueco Verde, F.Oxigeno.

EMPRENDIMIENTO DESDE DENTRO: Ejemplo 3.

*Trabajo de apoyo a personas en riesgo de exclusión. ECONOMÍA SOCIAL

*Trabajo directo de producción hortícola ecológica y recuperación de

variedades autóctonas. AGROSISTEMAS.

Asociación Cives Mundi

EMPRENDIMIENTO DESDE DENTRO: Ejemplo 4.

*Trabajo de tour operador. TURISMO SOSTENIBLE Y SOLIDARIO.

*Guías, restaurantes, hoteles, artesanos, ganaderos, productos y servicios,

etc., deben “predicar con el ejemplo” y ser ACTIVISTAS.

*Los beneficos económicos repercuten directamente en las propias

entidades conservacionistas, de desarrollo rural y en el territorio, y en los

proyectos de conservación de la naturaleza.

Varias fundaciones y asociaciones

www.afundacionesnaturaleza.org

Primavera 2014