Asociacionismo, cooperativismo, comercialización

8/6/2019 Asociacionismo, cooperativismo, comercializacin

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ASOCIACIONISMO,COOPERATIVISMO,

COMERCIALIZACIN

David V.V.


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FORMAS XURDICAS DASEMPRESAS. CARACTERSTICAS

E RESPONSABILIDADES.Tipos de Sociedades: A cooperativa. A S.A.T. (Sociedades Agrarias de

Transformacin). As C.U.M.A. (Cooperativas de Utilizacinde Maquinaria Agrcola).

As A.T.R.I.A. (Asociacins deTratamento Integrado na Agricultura).

As Sociedades Laborais. As A.P.A. (Agrupacin de ProductoresAgrarios).

As Cooperativas de traballo asociado.


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COOPERATIVISMO


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Unha cooperativa unhaempresa onde as socias e os sociosse xuntan voluntariamente parasatisfacer as sas necesidades , xasexan econmicas, sociais ouculturais en comn.A cooperativa caracterzase polaprimaca da persoa
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Asociacin de

persoas+

Participacin+

Traballoen equipo+

Responsabilidadecompartida

+Compromiso

_______________________________Cooperativa


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PRINCIPIOSCOOPERATIVOS

adhesin voluntaria ,o principio de portas abertasdefende a voluntariedade

de ser cooperativista "calquera ten

liberdade de entrada e sada".
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xestin democrtica ,

baseada na participacin igualitaria detdolos socios e socias"unha persoa, un voto".Todas as socias participanactivamente na tomade decisins que se acordanpor consenso ou maiora
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participacin econmica

dos socios e socias , en baseao compromiso e a identificacinco proxecto.
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autonoma eindependencia dos sociose socias na toma dedecisins e xestin dacooperativa
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educacin, formacine informacin son ospiares

que sosteen aparticipacine a autoxestincooperativa


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cooperar facer algo entrevarias persoas a partires do convencemento de que

xuntas/os poderemos mellor ,por iso a colaboracin vaimis al das portas da nosacooperativa e leva cooperacin entre

cooperativas .
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interese polacomunidade que pertencemos ,

porque acooperativa formaparte dun

contorno no que ainfluencia recproca.


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Axudas, bonificacins e exencinsfiscais

Ter informacin e formacin

Participar nos beneficiosLmite contratacin de asalariados/as

(coop. de traballo)

Ser copropietaria e autoxestionarseO acceso ao financiamento externo

Ter voz e votoNecesidade de formacin integral:empresarial, societaria e laboral

Primaca da persoa fronte capitalFalta de experiencia para o traballo enequipo

VantaxesDificultades


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O bo funcionamento da cooperativa requirepor parte das persoas que a forman aptitudes eactitudes favorecedoras do dilogo , daparticipacin e da colaboracin , que non son

moi habituais .A participacin esixe responsabilidades einformacin , ao tempo que a autoxestinprecisa dun coecemento integral: societario,empresarial e laboral. Pero como todadificultade , estas tamn se supern nunmarco de colaboracin e respecto .


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Xa nolo di a galia

COherenciaCOnfianzaCOmpromisoCOoperacin

COmprensin
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TIPOS DECOOPERATIVAS

cooperativas detraballo asociadoasocia persoas quedesexan desenvolver,de xeito conxunto, unhaactividade empresarialque lles garanta unposto de traballoestable.
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cooperativas de

consumidores eusuarios : asociapersoas fsicas ouxurdicas, s que llesproporciona bens eservizos para o seuconsumo.
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cooperativas de servizos asociatitulares deactividades,profesionais e artistas,s que lles proporcionaservizos e subministrosencamiados a

mellorala rendibilidadeda sa actividade ouexplotacin
http://images.google.es/imgres?imgurl=http://farmasalnes.galeon.com/farmacia.jpg&imgrefurl=http://farmasalnes.galeon.com/&h=480&w=768&sz=73&hl=es&start=1&tbnid=2D2NgUO23jrJMM:&tbnh=89&tbnw=142&prev=/images%3Fq%3Dfarmacia%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DGhttp://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.siatmoche.org.pe/files/lechuga1.jpg&imgrefurl=http://www.comminit.com/pt/node/264111/36&h=384&w=512&sz=90&hl=es&start=4&tbnid=40omX9kR0AnNDM:&tbnh=98&tbnw=131&prev=/images%3Fq%3Dagraria%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG


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ter capacidade de traballo epotenciar as habilidadessociais,

formarse en todo aquilo quecontriba boa marcha dacooperativa

asumir riscos: substitur omedo pola prudencia e serperseverante
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participar na toma de decisins, para o que preciso estar informados/as, reflexionar hora de opinar e respectar a opinin dosdemais,

e, sobre todo, desexar crear riquezaen equipo baixo criterios democrticose solidarios, respectando e

acatando as decisins tomadasdemocrticamente.
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SOCIOS E SOCIAS

As persoas poden formarparte da cooperativa dedistintas formas , asumindodiferentes graos decompromiso, do mesmoxeito que unha mesmapersoa pode formar parte, mesmo tempo, de variascooperativas .
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Soci@ de pleno dereito .- son as

persoas que forman a cooperativa, venporque a constiten ou porque seincorporan posteriormente. Nascooperativas de servizos e consumo

denomnanse usuari@s porque o seucompromiso coa cooperativa facer usodos servizos e produtos que esta lles ofrecee nas de traballo asociado, reciben o nomede socios/as traballadores/as , porqueademais de ser socios e xestores dacooperativa, coma nas outras,compromtense a traballar nela e para ela.


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- Soci@s colaboradores/as - aquelaspersoas fsicas ou xurdicas que, sen realiza-

la actividade cooperativizada, podencolaborar na sa consecucin, aportandocapital, por exemplo. Non poden ser misde 1/3 dos socios da cooperativa.

- Soci@s a proba persoas que estn enperodo de proba, durante un mximo de

doce meses (seis nas cooperativas detraballo). O nmero mximo de socios esocias en situacin de proba que exista encada momento de 1/5 do total de socios

da cooperativa.


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- Soci@s excedentes ou en excedencia-

aquelas que, por causa xustificada deixen,temporalmente, de participar na actividadeda cooperativa (deixan de traballar, utilizaros seus servizos ou consumir) pero seguena manter a sa condicin de socio ou socia.

- Soci@s de traballo .- reciben este nome os

socios e socias de calquera cooperativaags as de traballo, que ademais de sersocia traballen na cooperativa. Tern acondicin de persoal asalariado da

cooperativa.


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Obrigas das socias e socios.

- Asistir s reunins daAsemblea Xeral edos demais rganos para

as que sexan convocados/as.- Cumprir os acordos validamente

adoptados polos rganos sociais.

- Participar na actividadecooperativizada.- Desembolsar as achegas de capital

social.
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Obrigas das socias e socios.

- Gardar segredo sobre aqueles asuntos edatos da cooperativa, dos que a sadivulgacin poida ser prexudicial.- Non realizar actividades competitivas coacooperativa.

- Aceptar os cargos para os quefosen elixidos/as, agsxusta causa.

- Participar nas actividades de- formacin.
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Dereitos dos socios e socias .

- Ser electores/as e elixibles para oscargos dos rganos sociais.

- Formular propostas e participar convoz e voto na toma de acordos.

- Recibir a informacin necesaria parao exercicio dos seus dereitos e ocumprimento das sas obrigas.

- Participar na actividade da cooperativa ,sen discriminacin.
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Dereitos dos socios e socias.

- Percibir xuros polas achegasao capital social.

- Nas cooperativas de traballo asociado ,percibir periodicamente no prazo nonsuperior a un mes un anticipo laboral .

- O retorno cooperativo .- O reembolso das achegas ao capital

social.
http://images.google.es/imgres?imgurl=http://burodecredito.cc/images/beneficios_credito.jpg&imgrefurl=http://burodecredito.cc/reporte_credito_contiene.htm&h=265&w=200&sz=7&hl=es&start=3&tbnid=2zwzTLzSHCVJhM:&tbnh=112&tbnw=85&prev=/images%3Fq%3DBeneficios%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG


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ORGANIGRAMA DA COOPERATIVA

ASEMBLEA XERAL

Interventores/as Consello Reitor Comit dede Contas Recursos

Xerencia

Administracin | Recursos humanos | Clientes | Provedores


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Moderacin nos debatesPeticin da palabra GARANTIA

DE XITOEscoita atenta NA

CELEBRACIN DARespecto mutuo ASEMBLEA!!!

Participacin activa
http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.porque.es/imagenes/aplauso.jpg&imgrefurl=http://www.porque.es/por-que-aplaudimos/&h=180&w=200&sz=7&hl=es&start=6&tbnid=FwQLaPN6bRCDBM:&tbnh=94&tbnw=104&prev=/images%3Fq%3DAplauso%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG


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CAPITAL SOCIAL (Compromiso econmico)

O principio de portas abertas e o dereito da socia arecuperar a saachega, fan da cooperativa unha sociedade de

capital variable .

O capital da cooperativa nunca pode ser inferior aos3.005,06 euros establecidos legalmente como capitalsocial mnimo.

O capital social da cooperativa estformado polas achegas dossocios e socias :

Capital social obrigatorio

Capital social voluntario
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OUTRAS FONTES DE FINANCIAMENTO

Cotas de ingreso ou peridicasAxudas e subvencins

Entidades bancariasProvedores, acredores (aprazamento de pagos,descontos por pronto pago, etc.)Emisin de dbeda (pagars, prstamos, etc.)Fondos obrigatorios da cooperativa:

Fondo de Reserva (FRO)Fondo de Formacin e Promocin Cooperativa

Fondos voluntarios
http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.usatupc.com/images/Dinero_400x469.gif&imgrefurl=http://www.usatupc.com/afiliados.html&h=469&w=400&sz=84&hl=es&start=14&tbnid=aWZ5iIpK0bFKFM:&tbnh=128&tbnw=109&prev=/images%3Fq%3DDinero%26gbv%3D2%26hl%3Des%26sa%3DG


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Cooperativismo-comercializacin


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Cando tomamos a decisin de poernos fronte dunha explotacin hortcola temos

que coecer quenes van a ser os nososclientes.O consumidor final (o/a responsable dacasa) o nonso cliente, vendendodirectamente como obteremos os prezosmis altos.


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Tradicionalmente ven sucedendo esto nasfeiras e mercados locais. Empregandoeste canal de comercializacinatoparemonos cunha serie de limitacinscomo son:

Exceso de tempo dedicado venda.Pequenas cantidades de produto.


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Se polo contrario optamos por entregar onoso produto aos profesionais do sector(hipermercados, grandes superficies,pequenos supermercados, autoservizos etendas tradicionais) preciso que

sepamos como foi a sa evolucin ate omomento actual.


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Traio aqu esta entrevista como mostra deque os problemas que lle ocorren ao agro

galego son similares aos problemas queteen en outros puntos tan alonxadoscomo pode ser Uruguai; ao mesmo tempopara que se vexa que os nosos problemasson similares aos de tdolos agricultores enon problemas s nosos...


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Como se estn dando os mercados, fundamental a especializacin. O consumidor cada vez quere mellor produto e mellor calidade. Antes se a mercadora non era tan boa,comercializbase igual. Estamos cambiando algunhas variedades.Sobre todo as que o consumidor xa non acepta.


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Estamos nos niveis tecnolxicos misaltos. O que pasa que, a veces, damos

pasos demasiado lentos. Os puntos bsicos son: a rega, o traballo,a tecnoloxa, a planta. Insistimos na

necesidade de arrincar cunha planta de boa calidade.


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O cambio forte vivmolo nos ltimos catroou cinco anos. o mercado aberto que

temos. E imos telo anda mis aberto Eu son un mal comprador. Eu preciso oque a m me esixen. E como a mn me esixen boa mercadora, eu preciso boa mercadora. A regular ou a mala non me serve.


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Temos mis esixencia de calidade eservizo. Por exempo, antes entregbamos

a cebola en caixns ou en bolsa. Hoxe dmola en malla pesada e etiquetada con prezo. Todo eso vai tendo un custo cada

vez maior. Ademis, as esixencias son para hoxe e non para ma.


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De nada serve ser un bo productor senon teo sorte para comercializar.

Precisamos boa mercadora e mellor prezo. Ninguen cambia un comprador por mercadora peor e de mellor prezo.


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...habera que coecer unha estimacinde canta produto se colleita. Como dato

anecdtico podo dicir que nestos momentos estou tirando x palots.Pensamos que haba menos produto no

pas. Foi unha equivocacin persoal... Hai que chegar a producir o que oconsumidor quere.


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COOPERATIVISMO E

COMPETITIVIDADEDefinicin de cooperativismo dada porLuis Pereira Vilaverde:

Un grupo de persoas que tendo uninterese comn, xntanse para levar a cabo unindo esos intereses e capacidades, un proxecto comn ou unha actividade que defenda, potencie ou mellore a xestin dos seus intereses.


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COOPERATIVISMO E

COMPETITIVIDADEUnha cooperativa unha empresa quecompite no sector no que desenvolve a

sa actividade.A viabilidade das explotacins depende dobo funcionamiento da cooperativa, polo

tanto precisa a participacin dos sociosno funcionamiento da cooperativa.


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OBXECTIVOSOs obxectivos comns a todalasexplotacins agrarias que deben dar lugar

a colaboracins que nos leven a reduciros seus custes, son:Compra de insumosClasificacin, transformacin e envasado.Comercializacin e/ou loxstica.Servizos tcnicos.


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OBXECTIVOS

A chave da supervivencia, do beneficio ea continuidade rentable das explotacins

agrcolas para potenciar o valor doproducto a aproximacin cara ossistemas de distribucin e consumo, esto

debe ser levado a cabo por organizacinsEFICACES.


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OS BENEFICIOS DO PRODUTOR

A traves do traballo cooperativo tenseque obter as seguintes vantaxes:

mellora da xestin comercial do produtoaumento do valor do productobsqueda dos mellores mercados

reducin de custosevtanse competencias innecesarias.


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A consecucin destos beneficiosrealizarase polas seguientes vas:

cobro da mercadoraretorno cooperativoinversin en instalacins

O mis importante e bsico canalizarestos beneficios a travs de actividadexerada na explotacin.


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O funcionamento de mbalas estruturasser:

1 Definicin de obxectivos e metas(estrutura de goberno)2 Elaboracin do proxecto que permita

acadar esas metas (estrutura de xestin)3 Aprobacin do proxecto (e. goberno)4 Execucin do proxecto (e. xestin)5 Verificacin de que o proxecto se est

executando segundo o estipulado (e.goberno)


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Controlar non xuzgar, controlar verificar e saber que est pasando para correxir.


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A implicacin do socio

Os socios son os grandes detractores da empresa cooperativa queen ltima instancia sa e da que intentan aproveitarse por tdolosmedios.Non se poden planificar programas de traballo se os socios non secomprometen coa cooperativa. preciso o compromiso do socio para:

planificar accins comerciaisbuscar novos mercados; para o cal se precisa saber:

cantidade de produtocalidade do produto

Se o socio non se compromete coa cooperativa, non entrega todo oproduto, non informa, non se interesa poo funcionamento,difcilmente esta empresa cooperativa da que co-propietario sefar competitiva no mercado.


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Hai que asumir o problema e pasar da queixa accinAs reunins deben ser unha posibilidade de encontro e

crecementoCando se adopte unha posicin todos debemos apoiarpara sacala adiantePreparacin cuidadosa das asembleas. n implcasecon maior facilidade en aquelas cuestins quecomprende e que sabe porque se toman as e non deoutra manera. A informacin que se lles de debe serclara e asequibleA asistencia s sesins informativas debera ser deobrigado cumprimiento por parte dos socios, xa que clave para integrar aos socios no barco no que van.Debera ser obrigatorio:

Para a cooperativa INFORMARPara o socio ASISTIR a as reuniones


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Identificacin de PROBLEMAS. Dbensecanalizar todo tipo de comentarios ou

crticas e observacins, para poder darllesresposta.Reunins informativasRedactar normas que regulen ofuncionamiento bsico da cooperativa.Cando unha persoa realizacomportamentos irresponsables non sperxudica os seus intereses, senon os detodo o conxunto.Dbese informar ao socio e ao seu entornofamiliar co obxecto de facer chegar ainformacin da maior calidade posible.


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Alternativas de comercializacin. impensable un desenvolvemento

econmico das explotacins sen que stas estn integradas en formas organizativas de tipo cooperativo. Luis Pereira VilaverdeUnha explotacin un centro de producinque ten que colocar os seus produtos nomercado.


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c.- Cooperativas agrcolas. O xito da cooperativa vencondicionado por:

alto volme de produto e econmico

xestin profesionalizadaemprego de tcnicas empresariais avanzadaspor todo isto importante o agrupamento das cooperativasreducin do riscofacilidade de transporte dos produtos a prezos moi competitivos

a complexidade do sistema econmico actual fai cada vez misdifcil que un individuo illado ou unha pequena empresa poidater xito nese marco


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O SOCIONON NACE,FAISE !!!!


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http://mediorural.xunta.es/areas/agricultura/cooperativismo/ http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/cuma/ http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/agaca/ http://agaca.coop/gl/index.asp

http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/
http://mediorural.xunta.es/areas/agricultura/cooperativismo/http://mediorural.xunta.es/areas/agricultura/cooperativismo/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/cuma/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/cuma/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/agaca/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/agaca/http://agaca.coop/gl/index.asphttp://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://www.marm.es/es/alimentacion/temas/industria-agroalimentaria/sociedades-agrarias-de-transformacion/http://agaca.coop/gl/index.asphttp://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/agaca/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/agaca/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/cuma/http://mediorural.xunta.es/areas/gandaria/cooperativismo/cuma/http://mediorural.xunta.es/areas/agricultura/cooperativismo/http://mediorural.xunta.es/areas/agricultura/cooperativismo/


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Enlaces de interesehttp://agaca.coop/gl/axudas_listado.asp?idCat=Cooperativismohttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.infoagro.com/agricultura_ecologica/cooperativas_agrarias2.htmhttp://www.cooperativasdegalicia.com/mapa/index.php?id=32&gridPage=6
http://agaca.coop/gl/axudas_listado.asp?idCat=Cooperativismohttp://agaca.coop/gl/axudas_listado.asp?idCat=Cooperativismohttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.infoagro.com/agricultura_ecologica/cooperativas_agrarias2.htmhttp://www.infoagro.com/agricultura_ecologica/cooperativas_agrarias2.htmhttp://www.cooperativasdegalicia.com/mapa/index.php?id=32&gridPage=6http://www.cooperativasdegalicia.com/mapa/index.php?id=32&gridPage=6http://www.cooperativasdegalicia.com/mapa/index.php?id=32&gridPage=6http://www.cooperativasdegalicia.com/mapa/index.php?id=32&gridPage=6http://www.infoagro.com/agricultura_ecologica/cooperativas_agrarias2.htmhttp://www.infoagro.com/agricultura_ecologica/cooperativas_agrarias2.htmhttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://www.cooperativasdegalicia.com/pesga/docs/librobranco/Libro%20Blanco%20Cooperativas.pdfhttp://agaca.coop/gl/axudas_listado.asp?idCat=Cooperativismohttp://agaca.coop/gl/axudas_listado.asp?idCat=Cooperativismo


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GRACIAS POLA VOSA ATENCIN!!!!!

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