Aspectos a tener en cuenta para la realización de la Audiencia
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Aspectos a tener en cuenta para la
realización de la Audiencia
Establecimiento normativo y proceso regulado
✔Artículo 50 de la Ley 1757 de 2015.
“Obligatoriedad de la rendición de cuentas a la ciudadanía”
✔Artículo 32 del Capítulo Octavo de la Ley 489 de 1998.
“Democratización y Control Social a la gestión pública”
Aspectos a tener en cuenta para la
realización de la Audiencia
Existencia de un protocolo
ANTES (Preparación):
✔Estrategia de comunicación, mecanismos de inscripción y
lugar de realización.
✔Invitación a participar con un mes de anticipación.
✔Definición de temas de la rendición.
✔Apertura de un espacio para inscripción de inquietudes o
sugerencias de temas a tratar en la Audiencia.
Correo: [email protected]
Aspectos a tener en cuenta para la
realización de la Audiencia
Existencia de un protocolo
DURANTE (Desarrollo):
✔ Ingreso ordenado (virtual) y registro identificado.
✔Participación por medio de preguntas escritas en la Audiencia.
✔Sólo se aceptarán preguntas respetuosas y relacionadas con los temas
que son objeto de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, según
informe publicado y preguntas recibidas en el período de inscripción de
preguntas (Correo: [email protected]).
✔Aplicación a los asistentes inscritos de la encuesta sobre el desarrollo de
la Audiencia de Rendición de Cuentas.
DESPUÉS:
✔ Informe resultado de la encuesta y desarrollo de la Audiencia.
Agenda:
➢ Bienvenida e Himnos Nacional y Departamental.
➢ Vídeo institucional.
➢ Intervención del Señor Rector - Libardo Álvarez Lopera.
➢ Vídeo PoliVirtual.
➢ Interacciones tipo noticiero con los tres Vicerrectores y
vídeos institucionales relacionados con la gestión 2020.
➢ Respuesta a inquietudes (formulario de preguntas
Google, Facebook y Youtube).
➢ Despedida e Himno Institucional.
Contexto
Institucional
El Politécnico Colombiano
Jaime Isaza Cadavid es una
Institución Universitaria de
carácter público, adscrita al
Gobierno Departamental de
Antioquia. Comenzó sus
labores el 31 de marzo de
1964 con los programas de
Técnicas de Agrimensura y
Construcción, Técnicas en
Medicina Física y
Rehabilitación,
Instrumentación de Cirugía y
Radiología; tres meses
después comenzaron labores
las carreras de Técnicas
Agrícolas y Ganaderas.
Sobre nosotros
Fotografía del Poli, años 70.
A lo largo de sus más de 55
años de historia, el
Politécnico Colombiano
Jaime Isaza Cadavid se ha
destacado por ser uno de los
más importantes centros de
educación tecnológica del
país, gracias a su oferta
académica y al
reconocimiento de la
comunidad.
Sobre nosotros
Sobre nosotros
Estudiantes
Pregrado 13728
Posgrado 168
Silla Vacía 273
Total 14169
Total
matriculados
período 2020-1
96% estratos 1,
2 y 3
*Fuente Información: Boletín Estadístico Institucional
período 2020-1
Nuestros estudiantes
Nuestra presencia en el Departamento
*Fuente Información: Boletín Estadístico
Institucional Período 2020- 1
Sede Central Poblado
✓ 128 Aulas de Clase✓ 24 Aulas de Cómputo✓ 27 Laboratorios y talleres especializados (Aula Taller)✓ 1 Auditorio
*Fuente Información:
Boletín Estadístico
Institucional Período 2020-1
Centro Regional Oriente - Rionegro
✓ 17 Aulas de Clase✓ 2 Aulas de Cómputo✓ 7 Laboratorios ✓ 1 Auditorio
*Fuente Información: Boletín Estadístico Institucional Período 2020-1
Centro Regional Urabá - Apartadó
✓ 20 Aulas de Clase✓ 2 Aulas de Cómputo✓ 7 Laboratorios y talleres especializados ✓ 1 Auditorio
*Fuente Información: Boletín Estadístico Institucional Período 2020-1
Centro de Laboratorios y Experimentación
✓ 6 Aulas de Clase✓ 5 Aulas de Cómputo✓ 34 Laboratorios✓ 1 Auditorio
*Fuente Información: Boletín Estadístico Institucional Período 2020-1
Centro de Prácticas - Niquía
✓ 5 Aulas de Clase✓ 2 Laboratorios y talleres especializados
Centros de Producción y
Experimentación
TOTAL ÁREA (m2) GRANJA MARINILLA
Área lote 250,185.00
Área ocupada 3,761.00
Área construida 3,761.00
*Fuente Información: Boletín Estadístico
Institucional Período 2020-1
Granja Román Gómez Gómez - Marinilla
TOTAL ÁREA (m2) GRANJA SAN JERÓNIMO
Área lote 317,282.00
Área ocupada 5,435.00
Área construida 5,785.00
*Fuente Información: Boletín Estadístico
Institucional Período 2020-1
Granja Jhon Jairo González – San Jerónimo
Sistema Integrado de
Gestión
Durante la vigencia 2020 se realizó
auditoría interna, y auditoría externa de
seguimiento de las normas ISO 9001 e ISO
14001 por parte del ICONTEC.
La auditora líder del Instituto Colombiano
de Normas Técnicas y Certificación –
ICONTEC, en la reunión de cierre
recomendó la continuidad de los
certificados de calidad y ambiental hasta el
2021.
Lo anterior se oficializa en el Informe Final.
Mejoramiso: Sistema de apoyo al Sistema Integrado de
Gestión.
ISO 9001:2015
ISO 14001:2015
Certificaciones de Calidad
Inversiones
y
Plan de Acción Institucional
2020
Ejecución Presupuestal de Inversión 2020 (a octubre 31)
Docencia $ 41.823.098.265
Investigación $ 606.512.969
Extensión $ 1.296.510.961
Gestión $ 8.014.070.138
Convenios $ 4.268.120.710
Total $ 56.008.313.043
75%
1%
2%14%
8%
Docencia
Investigación
Extensión
Gestión
Convenios
Ejecución Presupuestal de Inversión2020 Vs 2019 (a octubre 31)
2019 2020 Variación
Docencia $ 40.335.439.567 Docencia $ 41.823.098.265 3,69%
Investigación $ 950.194.819 Investigación $ 606.512.969 -36,17%
Extensión $ 1.531.673.818 Extensión $ 1.296.510.961 -15,35%
Gestión $ 8.207.038.963 Gestión $ 8.014.070.138 -2,35%
Convenios $ 16.882.485.584 Convenios $ 4.268.120.710 -74,72%
Total $ 67.906.832.751 Total $ 56.008.313.043 -17,52%
La ejecución detallada se publica mensualmente en la página web en la ruta:
Acerca del Poli / Planeación / Planes institucionales / Plan Operativo Anual de Inversiones
Este año se recibieron $2.306 millones de recursos
adicionales MEN para el Plan de Fomento a la
Calidad 2020 ($1.025 millones en 2019)
Total ejecución Presupuesto de Inversión a 31 de
octubre: 58,51% (70,56% en 2019)
Ejecución Presupuestal de Inversión 2020 (a octubre 31)
Recursos adicionales MEN
Recursos adicionales MEN - PLAN DE FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 2020
Funcionamiento (IES no PGN) $ 1.977.893.948
Funcionamiento (Excedentes de Cooperativas
a través del MEN) $ 841.498.102
Saneamiento de pasivos $ 2.114.786.903
Plan de Fomento a la Calidad $ 2.305.997.924
TOTAL $ 7.240.176.877
Avance del Plan de Acción Institucional 2020 (a septiembre 30)
La ejecución detallada se publica trimestralmente en la página web en la ruta:
Acerca del Poli / Planeación / Planes institucionales / Plan de Acción
Total avance Institucional a septiembre 30: 70,34% (73,37% en 2019)
Avance por Unidad de Gestión Líder
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
Administrativa Docencia Extensión Meta
74,32%69,30%
60,53%
100,00%
Porcentaje de ausencia intersemestral muy por debajo de lo inicialmente proyectado por efectos
económicos de pandemia
Ausencia Intersemestral1.82%
252 retiros voluntarios, no hubo retiros académicosUNIVERSITAS 2020-1
Retención90%
Deserción10%
SPADIES 2020-1
✔Ampliación de Estampilla Poli (Gestiones ante otros municipios para la adopción de
la Estampilla Poli)
✔Legalización del terreno de Niquía. Se han agotado etapas ante la administración
Municipal y Departamental.
Temas que requieren procesos y tiempos
adicionales para su consolidación
✔Alcanzar la acreditación de alta calidad de la Institución.
✔Superación del déficit y crecimiento financiero.
✔Cambiar e incorporar nuevas formas de organización.
✔Incorporar estrategias de generación de conocimiento (investigación
aplicada).
✔Desarrollar la dimensión internacional e intercultural a los
mecanismos de enseñanza, investigación y extensión.
✔Transversalidad en la formación:
-Modelos de flexibilidad curricular,
-Movilidad estudiantil, investigación, humanística y bilingüismo,
como ejes transversales del currículo.
Retos a 2021
Vicerrectoría de
Docencia e
Investigación
Medidas Académicas frente al COVID-19
• Expedición del Acuerdo Académico 05 de marzo de 2020 mediante el cual se define lacontinuidad del semestre 2020-1 con el apoyo de tecnologías para la información y lacomunicación y se establecen otras disposiciones.
• Modificación del calendario académico 2020-1 planteando cinco semanas más de clases parapoder incluir de forma efectiva a mayor número de estudiantes en las actividades académicasmediadas por las tecnologías de la información y la comunicación, y el 2020-2 de 17 semanas.
• Expedición del Acuerdo Directivo 04 del 13 de mayo de 2020 mediante el cual se adoptanmedidas académicas exceptuando algunos artículos del Reglamento Estudiantil, para facilitary flexibilizar los procesos académicos conservando los criterios de calidad con que fueronotorgados los registro calificados de los programas. De este Acuerdo hace parte integral eldocumento “Directrices sobre el Desarrollo, Seguimiento y Evaluación del semestre 2020-1”generado por una Comisión del Consejo Académico para elaborar la propuesta deflexibilización de la evaluación y las garantías académicas. Dicha Comisión interactuó conComités de Currículo, Comités de Área y Consejos de Facultad, los cuales están conformadospor representantes de los diferentes estamentos, entre ellos los estudiantes, para laconsolidación del proyecto de Acuerdo que el Consejo Académico aprobó recomendar alConsejo Directivo.
Medidas Académicas frente al COVID-19
• Estas directrices contemplaron estrategias en el tiempo para poder llevar a cabo las prácticas y loslaboratorios y se plantean mecanismos tales como:
• Reforzar con talleres extras, seminarios, cursos vacacionales, cursos dirigidos sin costo extra.
• Emplear plataformas para reuniones virtuales, donde se pueda compartir pantalla. De esta manera se pueden
resolver las dudas. Los cursos prácticos de programación pueden adaptarse fácilmente a este sistema,siempre y cuando se utilice software libre que evite la compra de licencias.
• El componente práctico (laboratorios) se desarrollará cuando se reactive la presencialidad, con los protocolosde bioseguridad definidos. En caso que no, se aplicará flexibilidad curricular según lo que definan los Comitésde Currículo, como por ejemplo, realizar las prácticas durante el periodo siguiente o en períodosintersemestrales.
• Desarrollo de actividades usando lenguajes de programación con licenciamiento freeware.
• Programación proyectiva para próximos semestres con presencialidad total no obligatoria o presencialidadsegmentada (citando grupos pequeños de estudiantes durante la cuarentena).
• Simulaciones, prácticas demostrativas realizadas por el docente en las instalaciones del POLI y transmitidasonline, presencialidad segmentada (citando grupos pequeños de estudiantes durante la cuarentena) opresencialidad total (al finalizar la cuarentena).
• Simuladores que permitan desarrollar la práctica virtual.
• Desarrollo de actividades virtuales en aquellas prácticas de laboratorio que permitan la utilización desimuladores o laboratorios virtuales.
• Evaluación flexible bajo escenarios posibles de retorno y no retorno a la presencialidad, con nuevasconcertaciones de evaluación entre docentes y estudiantes atendiendo a las particularidades de los cursos y alos diversos objetos de estudio.
Proceso de Acreditación Institucional
En diciembre de 2019, el CNA concluyó que la
Institución, Politécnico Colombiano Jaime Isaza
Cadavid, puede iniciar proceso de Acreditación Institucional
La etapa de Autoevaluación Institucional se llevó a cabo con base en el Acuerdo CESU 03 de 2014, dada la transición estipulada en
el Acuerdo CESU 02 de 2020
La Autoevaluación Institucional se ejecutó de acuerdo con las siguientes etapas, entre julio y diciembre de 2020:
Planeación
*Acuerdo Académico 13 de 2020 –CACI
*Instalación y sesiones CACI
*Aprobación Guía Metodológica para la Autoevaluación Institucional
*Aprobación encuestas
*Conformación de equipos de apoyo para valoraciones por Factor
*Designación de Comisión del CACI para jornadas de valoración
Ejecución
*24 jornadas de valoración entre el 30 de septiembre y el 17 de noviembre
*55,5 horas de valoración de aspectos, características y factores
*Más de 20 expertos en comités de apoyo por factor
*Recolección de evidencias documentales y estadísticas desde julio hasta noviembre (más de 3.565 documentos)
*Aplicación de encuestas a estudiantes, docentes, graduados, directivos académicos, administrativos y empleadores para un total de 2893 encuestas respondidas
Informe final y PMM
*Cierre del ejercicio de autoevaluación en SAGA
*Consolidación de resultados
*Redacción de juicios descriptivos identificando fortalezas, oportunidades de mejora y describiendo el grado de cumplimiento por característica y factor
*Consolidación de evidencias por Factor
*Construcción de Plan de Mejoramiento Institucional
*Construcción de cuadros maestros
*Redacción de informe final
Los resultados del ejercicio de Autoevaluación Institucional fueron los siguientes:
Factor Resultado % (1-100)Grado de
cumplimiento –escala CNA
F01: Misión y Proyecto Institucional 82.52% Alto grado
F02: Estudiantes 86.97% Alto grado
F03: Profesores 84.21% Alto grado
F04: Procesos Académicos 81.38% Alto grado
F05: Visibilidad Nacional e Internacional 81.85% Alto grado
F06: Investigación y Creación Artística 84.80% Alto grado
F07: Pertinencia e Impacto Social 79.90% Aceptablemente
F08: Procesos de Autoevaluación y Autorregulación 80.47% Alto grado
F09: Bienestar Institucional 82.56% Alto grado
F10: Organización, Gestión y Administración 81.50% Alto grado
F11: Recursos de Apoyo Académico e Infraestructura Física
85.89% Alto grado
F12: Recursos Financieros 88.92% Alto grado
Resultado global de
la Institución:
83,41% - Alto
grado de
cumplimiento
Aspectos relevantes del proceso de Autoevaluación Institucional
El proceso se ejecutó en 5
meses; el CNA otorga un año para llevarlo a
cabo.
La Autoevaluación
se realizó en condiciones de trabajo en casa
(Pandemia)
Las jornadas de valoración y la aplicación de
instrumentos de percepción, se
hicieron en paralelo
Las respuestas de los públicos encuestados
son coherentes con los
resultados de las jornadas de valoración, lo
cual da cuenta de la
objetividad.
Al ser el primer ejercicio de
Autoevaluación Institucional con todas las formalidades, el resultado es
muy satisfactorio
La participación fue fundamental y se materializó en la Comisión permanente de valoración, los
expertos invitados, las respuestas de
los públicos, las evidencias
suministradas, entre otros.
Nuevos programas
acreditados
• Tecnología en Química Industrial y
de Laboratorio (Medellín)
Programas acreditados en vigencias anteriores
- Tecnología Agropecuaria
- Profesional en Deporte
- Administración de Empresas Agropecuarias
- Tecnología en Seguridad e Higiene Ocupacional (Medellín y Rionegro)
- Tecnología Industrial
- Ingeniería en Instrumentación Y Control
- Licenciatura en Educación Física Recreación y Deportes
- Ingeniería Informática
Programas en proceso de acreditación
- Tecnología en Instrumentación Industrial (en proceso de selección de
pares)
Programas en proceso de re-acreditación en alta calidad
-Ingeniería Agropecuaria
Acreditación de Programas (2020)
Actualmente, la institución cuenta con 10 programas acreditados de 28
acreditables (35,7 %). A diciembre de 2020, se cuenta con un programa en
proceso y esperando asignación de pares (Tecnología en Instrumentación y
Industrial) - (Requerimiento actual CNA 25%)
8
1 1
1
Programas Acreditados en Alta
Calidad
10 programas acreditados
1 programa en proceso
de Acreditación
En noviembre de
2018, se socializó la
nueva metodología
de elaboración de
planes de
mejoramiento, a
todos los Comités
de Autoevaluación
de Programas.
En el primer
semestre de 2019
se inició la
migración. A
Octubre de 2019 se
cuenta con 18
programas migrados
Planes de Mejoramiento Acciones
En 2020 se
consolida un plan de
mejoramiento
institucional desde
dos referentes: Un
consolidado desde
los programas y el
resultante del
proceso de
autoevaluación
institucional
20
19
-2
02
0
Proceso Actual de Programas Académicos
Acreditación
• Acreditados (10) – Uno en proceso de re-acreditación
• En proceso de acreditación (pendiente visita de pares) (1)
• TOTAL:
• 10 programas acreditados
• 1 programa en proceso de Acreditación
Renovación de Registro calificado
• En trámite MEN (11)
• Resolución de aprobación renovación registro (2)
• Pendiente emisión de acto administrativo MEN (1)
• TOTAL: 15 programas
Nuevos Registros calificados
• En trámite MEN (8)
• En trámite Institucional (1)
• TOTAL: 9 programas
Proceso Actual de Programas Académicos
Resoluciones de Registro Calificado (RC) recibidas en 2020
• Contaduría Pública Apartadó (Nuevo programa)
• Tecnología en Química Industrial y de Laboratorio (renovación por oficio AAC)
Programas en proceso de Renovación de RC
• Especialización en Gerencia Financiera
• Comunicación Audiovisual
• Maestría en Gestión Integral del Riesgo Laboral
• Tecnología en Gestión Logística Integral (Apartadó)
• Tecnología en Gestión Turística
• Especialización en Finanzas Públicas
• Tecnología en Producción de Televisión
• Especialización en Gerencia Integral
• Técnico Profesional en Programación de Sistemas de Información
• Tecnología en Sistematización de Datos
• Especialización en Higiene Ocupacional y Ambiental
Gran acogida por parte de los docentes y estudiantes al I Encuentro Virtual de grupos y semilleros:1. Participación con ponencia de (51) proyectos en curso o
terminados.2. El 88% de los grupos de investigación presentaron
ponencia en el Encuentro.: 223. El 64% de los Semilleros de investigación presentaron
ponencia en el Encuentro.:294. Certificación de (61) ponentes del evento, 5 de ellos
egresados.
LA PRIMERA PATENTE DE LA INSTITUCIÓN
“DISPOSITIVO Y MÉTODO PARA
EVALUAR Y PREDECIR CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS CON LA
CALIDAD DE GRANOS”
LA PRIMERA PATENTE
INTERNACIONAL DE LA INSTITUCIÓN
“DILUYENTE PARA LA CONSERVACIÓN DE
SEMEN”
EL PRIMER GRUPO DE INVESTIGACIÓN A1 DE
LA INSTITUCIÓN
“FITOTECNIA TROPICAL INTERINSTITUCIONAL
PCJIC-UNAL”
LA PRIMERA MAESTRÍA DE LA
INSTITUCIÓN
“MAESTRÍA EN GERENCIA DE
EMPRESAS PECUARIAS”
POR EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE IMPACTO
SOCIAL Y AMBIENTAL, VISIBILIDAD
INSTITUCIONAL NACIONAL E
INTERNACIONAL
“A LA INVESTIGADORA MIRIAM GÓMEZ MARÍN”
GRUPO DE INVESTIGACIÓN CON
25 AÑOS DE TRAYECTORIA
“GRUPO DE INVESTIGACIÓN ACUÍCOLA- GIA”
PRIMER INVESTIGADOR
SENIOR DE MINCIENCIAS DE LA
INSTITUCIÓN
“RODRIGO ANDRÉS GÓMEZ MONTOYA”
Reconocimientos Históricos Institucionales en Investigación en el Marco del I encuentro
Estos reconocimientos se otorgaron con base a los resultados de la convocatoria 833 de
Minciencias para la clasificación de grupos e investigadores y de los datos registrados en el
Sistema Institucional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
• Convocatoria Sistema General de Regalías SGR6, del Grupo Fitotecnia Tropical, con otras entidades,
Implementación y mejoramiento de tecnologías avanzadas para la identificación temprana y manejo de marchitez en
banano y plátano (Musa sp) con énfasis en Fusarium oxysporum f sp. Cubense en Antioquia. Por valor de
$5,381,689,126
• Convocatoria Sistema General de Regalías SGR6, del grupo GIBA con otras entidades, Estrategia para aumentar la
terneza de la carne del ganado Brahman a través de marcadores moleculares, tecnologías embrionarias y edición
genética en el departamento de sucre Por valor de $5,773,407,992.
• Convocatoria Sistema General de Regalías SGR8. Grupo de Investigación GHYGAM. Desarrollo de un programa de
gestión del conocimiento en contaminación atmosférica y sus efectos en la salud en el valle de Aburrá Antioquia. Por
valor de $3,165,711,628
• Proyecto en ejecución: “Estudio sobre resistencia inducida transgeneracional en la interacción tomate de árbol
(Solanum betaceum)-Phytophtohora infestans sensu lato”, aprobado bajo la convocatoria Minciencias 745 de 2016,
ejecutado por el Grupo Fitotecnia Tropical y la Universidad Nacional de Colombia. Valor total: $341.025.167
• Proyecto de Convocatorias 852, Grupo Gestas y el TdeA, convocatoria Minciencias “Incidencia de clubes de futbol
bellanitas en la construcción de cultura de paz y sana convivencia en el municipio de bello en el periodo entre 2019 y
2022. Valor Total $468.469.397
• Proyecto de Convocatorias 852, Grupo ISAII y UdeM Vulnerabilidad, resiliencia y riesgo de comunidades y cuencas
abastecedoras afectadas por fenómenos de deslizamientos y avalancha. Por valor $801.126.637
• Participación convocatoria 890 Minciencias con 16 proyectos, 1 proyecto en la convocatoria de Spin Off
Proyectos Externos
• 22 Grupos fueron Reconocidos como Grupos
de Investigación (88%) por Minciencias.
• 3 Grupos No fueron Reconocidos como
Grupos de Investigación (12%) por
Minciencias. Se han trabajado estrategias de
fusión para mejorar la siguiente medición de
grupos.
• Se han trabajado Planes de Intervención en
los grupos para mejorar su categoría
Minciencias
Grupos – Semilleros - Revistas
*En el año 2020 Minciencias no realizó la apertura de la convocatoria
Categoría 2015 (%) 2017 2018
A1 0 0 1 (4%)
A 2 (8%) 3 (13%) 1 (4%)
B 4 (17)% 3 (13%) 9 (36%)
C 11 (46%) 13 (54%) 11 (44%)
D 2 (8%) 0 (0%) 0 (0%)
No Reconocido 5 (21%) 5 (21%) 3 (12%)
Total 24 (100%) 24 (100%) 25 (100%)
• 46 Semilleros de Investigación visibilizados
a 2020-2 vinculados a los Grupos de
Investigación
• Revistas: renovación de 270 Objetos de
Identificación Digital (DOI)
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
Investigación
FormativaMenor y Micro Cuantía
Productos de
Investigación
(Docentes)
Estímulos
Pecuniarios
(Estudiantes)
43 39 46 41
• Auxiliares de Investigación Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Auxiliares
• Actualización y Verificación de los Semilleros de Investigación
• Convocatoria Proyectos de Investigación Formativa para Estudiantes
• Convocatoria Proyectos de Investigación Formativa para Docentes
• Convocatoria Productos Resultado de las Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación -SCTeI- de los
Grupos de Investigación
• Convocatoria Estímulos Pecuniarios para los Estudiantes Investigadores de los Programas académicos
• Convocatoria Proyectos de Investigación Sede Central y Sedes Regionales Micro Cuantía
• Convocatoria Proyectos de Investigación Sede Central y Sedes Regionales Menor Cuantía
Convocatorias de Investigación
País Título de la invención Facultad Estado
Colombia
Diluyente para la
conservación de semenAgrarias
República de Colombia Superintendencia de
Industria y Comercio.
Resolución N° 31752.
14-07-2014 a 14-07-2034
Concedida 2019
Europa
European Patent Office
Application No. EP 15760 245.9
14-02-2017 a 14-02-2037
Concedida 2019
Argentina Trámite
Colombia
Dispositivo y método para
evaluar y predecir
características asociadas con
la calidad de granosIngeniería
República de Colombia Superintendencia de
Industria y Comercio.
Resolución N° 69453.
24-11-2015 a 24-11-2035
Concedida 2018
TrámiteColombiaDispositivo para conteo de
objetos en un flujo
ColombiaSensor de fibra óptica basado
en Specklegramas
Ciencias Básicas,
Sociales y Humanas
Trámite
Patentes
Fortalecimiento en TIC
Para lograr la continuidad académica mediada por TIC el Politécnico Colombiano Jaime IsazaCadavid, acorde con las disposiciones gubernamentales y buscando conservar la calidad en laeducación, ha potenciado los recursos digitales que se construyen desde la dependencia deNuevas Tecnologías Educativas.
Es así, como se han realizado avances significativos en lo que se refiere a mecanismos decomunicación, acompañamiento docente, administración de la plataforma y creación demateriales de apoyo para profesores y estudiantes.
En lo que va corrido de este año se ha logrado:
• Mantener la administración de la plataforma Polivirtual, en la que se alojan los cursos y apoyosvirtuales de la Institución.
• Capacitar a docentes, de forma personalizada, en herramientas y plataformas virtuales(Moodle – Polivirtual, Meet y Zoom).
• Producir dos cursos virtuales: Maestros Digitales y Maestros Digitales Segunda Edición
• Convenir con Instituciones pares contenidos de formación para docentes.
• Crear y publicar en los medios Institucionales piezas informativas sobre herramientas digitales.
• Atender las solicitudes de información por medio del sistema de tickets.
• De acuerdo con la demanda de los docentes y estudiantes, la Institución continúafortaleciendo sus canales de comunicación digital, construcción de contenidos,acompañamiento y capacitación personalizada.
Nuevas Tecnologías Educativas
Aula Taller de Ciencias
Facultad de Ciencias Básicas, Sociales y Humanas
Participa por segunda vez consecutiva en:
Foro Internacional de Resultados de Aprendizaje, Calidad y
Pertinencia Educación Superior. MEN 2020
“Aula Taller de Ciencias,
una experiencia de
aprendizaje innovadora”
Proyectos Especiales
• Virtualización de experiencias, con
Tecnología 4.0
• Medio ambiente, manejo y transformación de residuos sólidos
• Material didáctico virtual para la enseñanza de las
ciencias
Aula Taller de Ciencias
Centro Regional Urabá
2020-2
Aula Abierta
Taller Didáctico
Psicopedagogía
362 Atenciones
Cursos con enfoque Aula
Taller - 3 Sedes
608 estudiantes Beneficiarios 2020
Deserción del 9.92%
Psicopedagogía Aula Taller de Ciencias
3 Sedes
322 Atenciones
• Acompañamientos individuales y grupales
• Estilos de Aprendizaje
• Formación de Monitores
RIZOMA
Aula Abierta
Virtual 2020
14.758 Atenciones
4.166
Beneficiarios
Convenios
Costa Rica
Universidad Estatal a Distancia
EAFIT
Universidad de los niños
Programa de Formación y Reflexión Docente, con Sabios al Gratín
2020
20 encuentros semanales con ponentes
locales, nacionales e internacionales
647 visitas
Comunidad Docente Poli y Externos
Divulgación a la Comunidad Académica
• Congreso Internacional de Aprendizaje
• Artículo psicopedagogía
• Documento Enfoque Aula Taller de Ciencias
• Documento Formación de Formadores
Centro de Laboratorios, prácticas y experimentación del PCJIC
Estadística de la apertura segura y gradual con alternancia semestre 2020-2
LABORATORIOS CON
ACTIVIDADES72%
LABORATORIOS SIN
ACTIVIDADES28%
LABORATORIOS CON PRÁCTICAS EN EL 2020-2
NÚMERO DE PRÁCTICAS Y ESTUDIANTES EN EL SEMESTRE 2020-2 (DESDE LA
SEMANA 5 HASTA LA SEMANA 13) (28 de septiembre hasta el 28 de noviembre)
NÚMERO DE PRÁCTICAS 477
NÚMERO DE ESTUDIANTES 2218
BELLO NIQUIA POBLADO
Series1 361 97 19
Series2 75,7% 20,3% 4,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
0
50
100
150
200
250
300
350
400
NÚMERO DE PRÁCTICAS DE LABORATORIO POR SEDE
BELLO NIQUIA POBLADO
Series1 1383 737 98
Series2 62,4% 33,2% 4,4%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
TÍTU
LO D
EL E
JE
NÚMERO DE ESTUDIANTES POR SEDE
Centro de Laboratorios, prácticas y experimentación del PCJIC
Estadística de la apertura segura y gradual con alternancia semestre 2020-2
Servicios Bibliotecarios 2020
✓ Recursos asignados
$522.015.868
Estampilla Poli
$376.574.180
100% Ejecutado
Pro Desarrollo
$145.413.020
100% Ejecutado
MEN
$28.668
100% Ejecutado
✓ Convenios Interbibliotecarios
22 Convenios firmados
Redes: MBIES de Antioquia
✓ Suscripción Recursos Electrónicos (Bases de Datos – ebooks)
42 Bases de datos suscritas
300.783 ebooks suscritos
Total Inversión: $322.015.868
✓ Biblioteca Centro Regional Oriente Rionegro
Inversión $60.000.000 Estampilla Poli Rionegro:
Material bibliográfico físico (398 títulos)
Suscripción plataforma Bibliotechnia (200 ebooks)
Suscripción IEEE Computer Society
✓ OPS de Apoyo a la Gestión
3: Rionegro, Apartadó, Formación Usuarios Medellín
Servicios Bibliotecarios 2020
✓ Capacitaciones dictadas: 236
Búsqueda y Recuperación de
Información: 63
Bases de Datos y Recursos
Electrónicos: 114
APA: 51
Mendeley: 7
Vancouver: 1
✓ Usuarios Capacitados: 4.165
Estudiantes: 3.810
Docentes: 255
Administrativos: 70
Externos: 30
✓ Capacitaciones por Facultad:
Ingenierías: 34
Administración: 45
Educación Física: 35
Comunicación Audiovisual: 14
Ciencias Agrarias: 8
Ciencias Básicas: 5
Abiertas a todo el Poli: 48
Servicios Bibliotecarios 2020Programa Formación de Usuarios
Durante el 2020, el Sistema de Bibliotecas ha diseñado y aplicado estrategias que nos
permita mantener un contacto directo con todos nuestros usuarios (docentes, estudiantes y
administrativos) en las tres sedes, con el objetivo de dar respuesta oportunas a sus
inquietudes respecto a:
✓ Devolución material bibliográfico en préstamo: 62 materiales devueltos
✓ Expedición Paz y Salvos: 331 (Cancelación semestre, grados, retiro empleados y
docentes)
✓ Acceso a las base de datos y plataformas de ebooks: 27.298 sesiones; 14.521
usuarios y 11.498 documentos descargados.
✓ Lecto Club de Lectura Virtual: 142 suscritos
✓ Atención virtual a las visitas de Pares Académicos: 9 visitas
✓ Suscripción de la APP MyLoft para toda la institución
Servicios Bibliotecarios 2020
Migración de Universitas XXI a Universitas Internacional (Software académico del
PCJIC)
Se han adelantado las siguientes acciones:
•Ejecución de etapas correspondientes a la migración.
Migración de datos
Instalación de infraestructuras
Liquidado
Contrato 50871 de 2020
•Ejecución de etapas correspondientes a la migración.
Migración de datos
Instalación de infraestructuras
Desarrollos
Implantación de componentes
Salida a producción
En ejecución
Contrato 50969 de 2020
• Salida a producción segundo semestre de 2021
Software académico versión internacional
Cronograma de migración
Componentes incluidos en la migración
Gestión Semestre 2020-2(Granja Marinilla y San Jerónimo)
Indicador Logro
Estudiantes realizando actividades
académicas en las granjas
902
Estudiantes en práctica profesional en las
granjas
24
Número de certificaciones nuevas 2
Número de proyectos de investigación y/o
trabajos de grado
5
Numero de certificaciones y Registros
Vigentes
10
Número de personas de la comunidad
politécnica y externa impactadas
(actividades de extensión)
1.821
Convenios vigentes 13
Recursos Generados a noviembre 30 de 2020 (venta de productos agropecuarios)
$352.689.716
Participación en Mesas
Sectoriales y Gremios
Comité de Educación Ambiental Municipal CIDEAM
Marinilla
Acuerdo para el fomento del crecimiento verde y el
Desarrollo compatible con el clima del sub-sector
Avícola del Oriente Antioqueño
Asociación Colombiana de porcicultores,
PORKCOLOMBIA
Asociación Colombiana de avicultores, FENAVI
Acuerdo para el fomento del crecimiento verde y el
Desarrollo compatible con el clima del sub-sector
Porcícola del Oriente Antioqueño
Obras de Infraestructura en las Granjas
GRANJA DE MARINILLA
GRANJA DE SAN JERÓNIMO
-Adecuación habitación para estudiantes-Mejoramiento sala de faenado de conejos-Construcción unidad sanitaria para el acceso al programa de avicultura y bodega para el almacenamiento de huevos
-Adecuación del laboratorio para la producción de larvas de tilapia roja-Mejoramiento de la sala de faenado de peces-Mejoramiento de los estanques de ceba de peces-Adecuación y mejoramiento de la bodega de concentrados y la sala de empaque de alevinos-Mejoramiento del área de canaletas para proyectos de investigación-Mejoramiento de la cafetería-Mejoramiento de las unidades sanitarias
TOTAL INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS: $750.000.000
Regiones✔El Centro Regional Oriente en el 2020 cuenta con 7
programas actuales (Tecnología entrenamiento deportivo,Construcciones civiles, Seguridad e Higiene Ocupacional,Gestión Industrial, Ingeniera Informática, Civil y ContaduríaPública) en total se atienden alrededor de 1.064estudiantes.
✔En el 2020, se han adelantado los trámites para lograr elnuevo Programa Profesional de Entrenamiento Deportivo.
✔Se cuentan con laboratorios Móviles ubicados en el CentroRegional.
✔Se articularán programas de media técnica con las Instituciones Educativas
de la región para realizar encadenamiento con los programas de Educación
Superior.
✔De igual manera para el 2021, se espera la implementación en ambos
Centros Regionales de técnicas laborales y cursos especializados por
competencias.
✔El Centro Regional Urabá en 2020 cuenta con 4 programas (Tecnología en logística
integral, Tecnología en desarrollo de software y los Programas Profesionales en Ingeniería
Informática y - Contaduría Pública – aperturado en el 2020-2), en total se atienden alrededor
de 111 estudiantes.
✔En el 2020 se realizó la visita de pares del MinEducación para el Programa Profesional de
Administración Pública y se está a la espera de la visita de pares para el Programa Profesional
en Entrenamiento Deportivo.
Comparativo Inscritos 2019-1 Vs 2019-2 Vs 2020-1 Vs 2020-2
Nombre de la Sede o CentroInscritos
2020-2
Inscritos
2020-1
Inscritos
2019-2
Inscritos
2019-1
Centro Regional Urabá 146 80 74 18
Centro Regional Oriente 192 271 266 313
TOTAL 338 351 340 331
Nombre de la Sede o CentroAdmitidos
2020-2
Admitidos
2020-1
Admitidos
2019-2
Admitidos
2019-1
Centro Regional Urabá 105 64 68 7
Centro Regional Oriente 106 206 230 309
TOTAL 211 270 298 316
Comparativo Admitidos 2019-1 Vs 2019-2 Vs 2020-1 Vs 2020-2
Análisis situacional 2018 y Estudio de tendencias en los
programas académicos
Estudio del entorno interno
Estudio del entorno externo
Proyecto Oferta Académica del Politécnico Colombiano JIC.
FASES
1 2 3 4
2018-2019 2020 2020
•Guía didáctica 100%
•Formato evaluación docente 70%
Formatos Institucionales
Vicerrectoría de
Extensión
La Extensión y
Proyección Social
EXTENSIÓN
DOCENCIA INVESTIGACIÓN
Relacionamiento con
el Sector Externo
Para el año 2020 se suscribieron 19 contratos y
convenios interadministrativos, equivalentes a
$12.000 millones
La crisis nos hace repensar muchas cosas
“Esta pandemia ha detonado la ciencia colaborativa, la solidaridad, la creatividad
nuevas dinámicas sociales, liderazgos y hasta el respiro al planeta por unos días”
- El Espectador Instagram
La Extensión y Proyección Social
Movilidad Nacional e Internacional de Docentes, Estudiantes y Administrativos
Se han movilizado en el año 2020
BeneficiariosMovilidad
Nacional
Movilidad
Internacional
Docentes 33 37
Estudiantes 204 13
Administrativos 7 11
Total 244 61
Participación en Redes, Asociaciones y/o Mesas Locales, Nacionales o
Internacionales
0 5 10 15 20 25
COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS = 5
COORDINACIÓN GRANJAS = 4
GRADUADOS = 4
INVESTIGACIÓN = 20
REGIONALIZACIÓN = 4
FOMENTO CULTURAL = 6
VICERRECTORIA DE EXTENSIÓN = 1
FAC. ADMINISTRACIÓN = 9
FAC. CIENCIAS AGRARIAS = 9
FAC. CIENCIAS BÁSICAS = 5
FAC. COMUNICACIONES = 9
FAC. EDUCACIÓN FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE = 12
FAC. INGENIERÍAS = 16
INSTITUCIONAL = 13
REDES Y ASOCIACIONES VIGENTES = 115 (9) / EN TRÁMITE = 26
Beneficiarios en Talleres Artísticos y Actividades Culturales
Participantes en talleres de Fomento cultural: Semestre I: 1905 – SemestreII: 2318, con participación entre otros de:
Estudiantes, Jubilados, Graduados, Empleados, Docentes de planta y de
cátedra, Familiares de estudiantes y empleados, y Particulares (entre éstos:
grupo SINDIS, y visitantes extranjeros)
Cursos de Educación Continua y Formación por Extensión
Cursos – DiplomadosEn el año 2020 se desarrollaron 68 cursos y
diplomados y una participación de 7921 personas.
Graduados vinculados de las diferentesactividades y programas: 1.292, correspondienteal 9.5% de Participación de 13.486 graduados de losúltimos cinco años
Presencia en Redes
✓ Enlace profesional – REP (Red de comunidades degraduados de Antioquia).
✓ Enlace Profesional.
✓ Red Pública, se encuentra conformada por lasInstituciones de Educación Superior de Antioquia.
Bolsa de Empleo
Estudio del impacto al Graduado.
Unidad de Emprendimiento e Innovación
Con el apoyo de la Oficina de Graduados y PoliVirtual serealizaron Ferias Virtuales de Emprendimiento yEmpleabilidad, permitiendo que nuestros emprendedores(estudiantes, graduados, empleados y docentes) muestren susproductos y servicios. Contribuyendo a la construcción de “loque con tanto amor construyeron”.
La Extensión y
Proyección Social
Participaciones de la Población 2020
EstudiantesDocentes
vinculados
Docentes
cátedraEmpleados Graduados Particular Familiares Sub Total
3.653 300 1.790 694 1.292 20.877 367 28.976
Vicerrectoría
Administrativa
Medidas Administrativas frente al COVID-19
• Elaboración, socialización e implementación de protocolos debioseguridad de conformidad con la normatividad actual.
• Expedición de la Resolución 225 del 21 de mayo de 2020 “Por medio dela cual se expiden medidas de austeridad, eficiencia, economía yefectividad aplicable en la ejecución del ingreso y gasto público delPolitécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid”
• Expedición de actos administrativos que han permitido ejecutar la gestióninstitucional en el marco de un trabajo no presencial, que hace usoefectivo de las herramientas tecnológicas y de esta forma continuar conel direccionamiento y curso de la Institución sin interrumpir sus funcionesmisionales de docencia, investigación y extensión, garantizando laestabilidad laboral de los docentes de tiempo completo, ocasionales ycatedráticos.
Medidas Administrativas frente al COVID-19
• Caracterización de estudiantes en relación con la disponibilidad deherramientas tecnológicas y acceso a internet.
• Identificación de opciones y de recursos para apoyar a la poblaciónestudiantil con las siguientes alternativas:
- Acceder a 324 equipos de escritorio. La Institución dispuso de equipos,los cuales fueron entregados a estudiantes de las distintas Facultades.
- Disponer de $431.076.250 para la adquisición de nuevos equipos.
- Gestión efectiva de $50.000.000 para conectividad. Se adquirieron 1.000tarjetas para conectividad de los estudiantes.
- Proyección de Recursos adicionales 2020 MEN – para adquisición deinfraestructura tecnológica.
Medidas Administrativas frente al COVID-19
Aislamiento Preventivo Obligatorio
Aislamiento selectivo con distanciamiento individual
Protocolo de Bioseguridad
Implementación Protocolo de Bioseguridad
Vigilancia Epidemiológica
Ministerio del Trabajo: Cierra investigación sin hallazgos
Situación presupuestal Octubre 31 de 2020
• La ejecución de ingresos, se encuentra en un 63,2%, para unrecaudo de $89,890 millones y una ejecución del gasto y lainversión del 60,3% equivalente a $85.720, permitiendo tener ensuperávit presupuestal de $4.171
0
50.000.000.000
100.000.000.000
Ingresos Gastos Superávit
Ingresos operacionales
56,8%
Tiene ejecución equivalente al
19,4%, crecimiento de 4
puntos porcentuales con
referencia al mes de
septiembre
Servicios Académicos
Dada la dinámica y expectativa del ingreso por concepto de
matrículas, se presenta una tendencia adecuada de
recaudo, el cual se encuentra en un 48% del valor
proyectado, pendiente por recaudar los valores por becas
Sapiencia y financiación que se dio al semestre académico,
como lo correspondiente al recaudo programado para el
segundo semestre del año.
Además, se debe considerar que para el semestre 2020-2 la
institución no incremento el valor de la matricula equivalente
al 3.8% de lo programado, que asciende aproximadamente
a $480 millones.
En consideración a los Acuerdos 03 y 04 de 2020 del
Consejo Directivo, no se ajustaran las matriculas del
semestre 2021-2 y no se cobrara recargo por
extemporaneidad.
Principales Causas
Administración de
Convenios
Se registra una ejecución
moderada del ingreso
Aportes del Departamento
Total obligación a
Noviembre
$ 7.069.806.271
Los aportes ordinarios no se están dando por
doceavas, se da por disponibilidad de PAC de la
Gobernación. genera un déficit transitorio de
ingreso, por tanto, un desbalance para dar
cumplimiento al eje misional 1 en sus actividades de
Fortalecimiento de la educación superior y el
mejoramiento del acceso equitativo y permanencia
en la educación.
A corte octubre se tienen doceavas pendientes por
valor de $6.440.876.105
Por concepto de aportes extraordinarios y estampilla
prodesarrollo, no se ha realizado ningún giro a la
institución
Principales
Causas
Estado actual
68,6%Ejecución 2020
Aportes del Gobierno Nacional
Plan de pago de obligaciones: Entendiéndose que estos recursos para el PPO no pueden convertirse en
fuente para financiar adiciones al presupuesto de gasto, por lo que el requisito formal para su
reconocimiento es que se encuentre registrado en la contabilidad financiera a 31 de julio de 2020. Estos
recursos impactarán directamente en la disminución del déficit de Tesorería y por ende, se obtendría una
mejor flexibilidad en el flujo de caja, los que nos permitirán continuar el proceso de estabilización
financiera.
Se realizará un abono a los créditos de tesorería. $2.114.786.903
PLAN DE PAGOS DE OBLIGACIONES APROBADO POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN
NACIONAL
Descripción
Presupuesto
DefinitivoRecaudos Pendiente de Recaudo
Valor % P Valor % E Valor % PR
APORTES NACION 4.135.705.536 2,9 5.416.843.035 131,0 -1.281.137.499 0,0
Recursos funcionamientos cooperativas -MEN 841.498.102 0,6 841.498.102 100,0 0 0,0
Recursos Saneamiento Pasivos – MEN 0 0,0 2.114.786.903 100,0 -2.114.786.903 0,0
Aporte funcionamiento MEN 1.977.893.948 1,4 1.988.964.250 100,6 -11.070.302 0,0
Recursos fomento a la calidad - MEN 1.024.860.425 0,7 2.305.997.924 225,0 -1.281.137.499 0,0
Aportes de la nación - inversión (CREE) 128.828.500 0,1 128.828.500 100,0 0 0,0
Recursos funcionamiento - aportes MEN 162.624.561 0,1 162.624.561 100,0 0 0,0
96,35Ejecución 2020
Descripción
Presupuesto Definitivo Recaudos Pendiente de Recaudo
Valor % P Valor % E Valor % PR
ESTAMPILLA
POLITECNICA6.643.013.186 4,7 6.363.107.503 95,8 279.905.683 4,2
ESTAMPILLA
POLITECNICA RIONEGRO787.500.000 0,6 846.691.495 107,5 -59.191.495
ESTAMPILLA POLI
GIRARDOTA52.500.000 0,0 0 0,0 52.500.000 100,0
ESTAMPILLA
PRODESARROLLO100.820 0,0 100.820 100,0 0 0,0
ESTAMPILLA
POLITECNICA494.180 0,0 494.180 100,0 0 0,0
Tendencia ajustada, buen
comportamiento, sin
afectación por la situación
actual
Estampillas
Descripción
Presupuesto Definitivo Recaudos Pendiente de Recaudo
Valor % P Valor % E Valor % PR
OTROS INGRESOS NO
TRIBUTARIOS2.849.321.325 2,0 3.659.267.864 128,4 -809.946.539 (28,4)
CUOTAS PARTES JUBILATORIAS 651.132.509 0,5 1.428.488.214 219.4 -777.355.705 (119,4)
FONDO DE BIENESTAR SOCIAL
LABORAL1.384.370.000 1,0 1.180.524.395 85,3 345.718.449 85,3
RECUPERACION I.V.A 813.818.816 0,6 1.050.255.255 129,1 -236.436.439 (29,1)
Presenta un excelente comportamiento en su recaudo, superior al 100% esperado
en los rubros de cuotas partes jubilatoria y recuperación del IVA, en cuanto al
fondo de bienestar social laboral, se encuentra dentro de la tendencia
presupuestada.
Otros ingresos No Tributarios
11.428.571.428
4.571.428.572
0
2.000.000.000
4.000.000.000
6.000.000.000
8.000.000.000
10.000.000.000
12.000.000.000
Abono a Capital Deuda Actual
Saldo Inicial 16.000.000.000
Abono a Capital 11.428.571.428
Deuda Actual 4.571.428.572
Deuda pública
Servicios personales asociados a la nómina, con una ejecución del 61.5%,
se encuentra ajustada, se ha dado estricto cumplimiento a su pago en las fechas
establecidos. No se presentan obligaciones por este rubro al cierre del mes de
agosto
Servicios Personales Indirectos, se presenta una ejecución del 86,7%,
ajustado, mas si tenemos en cuenta que en este rubro se da por trato sucesivo.
Contribuciones inherentes a la nomina: Con una ejecución del 65,1% es
consistente con los servicios personales. Se encuentra ajustada a la proyección
Consideraciones
Gastos generales (adquisición de bienes y de servicios): Con una ejecución
del 56,0% se encuentra ajustado a las diferentes medidas de austeridad tanto
en la ejecución del gastos generales como adquisición de servicios. Sobresalen
la disminución en comunicaciones y transporte, capacitación del personal
administrativo, extensión académica servicio de la escuela, impuesto predial,
energía.
Transferencias Corrientes, con una ejecución del 48,2%, se encuentra
ajustado, no presenta ejecución las sentencias, fallos y conciliaciones, y para las
pensiones se ha dado estricto cumplimiento a la normatividad expedida.
Consideraciones
EJE 1 FORTALECIMIENTO DE LOS FACTORES DE CALIDAD: Con una ejecución del
81,3%, se encuentra ajustada si tenemos en cuenta, que las prestaciones
legales de los profesores ocasionales y vinculados se pagan en el mes de
diciembre. En este Eje se encuentra incorporado administración de convenios
con una ejecución del 22,1%
EJE 2 FORTALECIMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL DEL PCJIC: Con una ejecución
41,1%, dada la situación generada por la emergencia sanitaria, es baja la ejecución en
proyectos, ahora bien, con la reactivación económica, se adelantan los procesos de inversión.
Inversión
Historial
crediticio
Nov 12, 2020 AA(col)
Nov 15, 2019 AA(col)
Nov 27, 2018 AA-(col)Dic 14, 2017 A+(col)Jul 15, 2016 A-(col)
Se sostuvo la calificación del riesgo crediticio que se encuentra desde 2019 en AA
Composición del Cálculo Actuarial
% PARTICIPACIÓN VALOR
Politécnico Colombiano JIC 21,20%$ 55.403.032.717
Gobernación de Antioquia 77,80%$ 203.318.676.668
Nación 1,00%$ 2.613.350.600
TOTAL 100%$ 261.335.059.985
El cálculo actuarial se presentó para la aprobación al Ministerio de Hacienda yCrédito Público. Este se encuentra aprobado en su componente matemático.Actualmente se está revisando la parte legal del mismo.
Gestión Humana - Desarrollo Laboral – 30 de noviembre 2020
(Fortalecimiento y Desarrollo de la Docencia en los Procesos de la Gestión Académica 2020)
Acuerdo Directivo N° 05 del 5 de Abril de 2016
Presupuesto Asignado
Viáticos, Inscripciones,
Matrículas y Tiquetes
Porcentaje de Ejecución
$ 300.000.000 62,73%
ModalidadNúmero de
Docentes
Número de actividades de
capacitación
Asistencia a eventos
internacionales, Presencial 2 1
Asistencia a eventos nacionales e
internacionales, Virtuales 12 12
Comisión de estudio 20 20
Total al 30 Nov-2020 34 33
Capacitación Docente Año 2020
Gestión Humana - Desarrollo Laboral – 30 de Noviembre 2020
Fondo de Bienestar Social Laboral
Ejecución Presupuestal Programa
Fondo de Bienestar Social Laboral Año 2020
Acuerdo Directivo N° 19 del 05 de Junio de 2007
A 30 de Noviembre de 2020
Concepto Valor presupuesto 2020Valor aprobado a 30
Nov 2020
Número de
beneficiarios
Porcentaje
aprobación
Vivienda $ 1.701.894.549 $ 1.303.824.075 14 76,61%
Calamidad $ 221.630.227 $ 83.747.598 17 37,79%
Educación $ 211.076.406 $ 33.724.490 13 15,98%
Seguros $ 200.522.586 $ 34.269.454 19 17,09%
Total $2.335.123.768 $ 1.468.178.915 63 62,30%
Proceso de Inducción – Reinducción 2020
Noviembre 30 de 2020
80% de avance en el diseño e implementación del ERP
• SAP
• Data Maestra actualizada y depurada
• Actividades iniciales de Gestión del Cambio
• 30% de los funcionarios capacitados
• Incorporación al proyecto de 3 consultores expertos SAP
• Preparación de cargas iniciales para salida en vivo en enero de 2021
• GESTASOFT
• Implantación, despliegue y actualización del aplicativo para acceder desde la Web Institucional.
• Replicación y cargue de nóminas año 2020
• Capacitación del 90% de los funcionarios del proceso
• Definición de plantillas y proceso de carga para migración de históricos laborales
• Plan de Trabajo para salida en vivo en enero de 2021
Mantenimiento de la planta física
Por valor de: $747.322.597
Con una ejecución presupuestal del: 77%
NUEVA FORMA DE ORGANIZACIÓN
Bien, Obra o Servicio Rec en Concepto
Reemplazo de mecanismo puertas vidrieras biblioteca y auditorio 44.937.375$
Mantenimiento Aires Acondicionados, incluye repuestos. 38.000.000$
Reparación de electrobombas del bloque P 40 (acueducto y red contraincendio). 30.975.370$
Mantenimiento para cuatro (4) ascensores ALTIVONI en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, Sede Poblado. 20.132.420$
Suministro e instalación de insumos para mantenimiento (Eléctricos, hidrosanitarios, cerrajería, chapas -bello-, llaves, cilindros, obra civil, jardinería, vidrios, perfileria, policarbonato alveoral, pintura, san blasting y demás necesidades propias de mantenimientos y adecuaciones menores).57.000.000$
Elementos Brigada de Emergencia 4.359.367$
Mantenimiento y adecuaciones varias en la Sede Regional Oriente (Rionegro) 50.000.000$
Adquisición de baterias para la planta telefonica de la sede Poblado. 3.332.000$
Mantenimiento e instalación de resina deportiva en los diferentes escenarios deportivos (cancha de Tenis y de Voleibol) que se encuentran en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.174.511.163$
Edificios (Mantenimiento de toda la parte fisica u obra civil tales como baños, pisos, puertas, muros, fachadas, cubiertas, baños, canchas, etc)45.000.000$
Mantenimiento de maquinaria y equipo (Mantenimiento y reparaciones tales como aires acondicionados, subestaciones,bombas, etc)110.000.000$
Total general presupuesto de la Dependencia 578.247.695$
Proyecto luminarias Tecnología LED Sede Poblado
(financiado por Oficina Asesora de Planeación, conceptualización, ejecuación y
supervisión por la Dirección de Servicios Generales) 307.904.695$
Gestión Ambiental
✔ Capacitación y sensibilización sobre el plan de separación deResiduos
✓ Se capacito al personal de la
empresa del aseo ASEAR.S.A.S
y vigilancia sobre la PMRS
aplicable a partir del año 2021
✔Encuesta Ambiental Institucional
2020
Gestión Ambiental
✔Se puede evidenciar la disminución en costos facturados en la
recolección de tasa de aseo para el año 2020
Tomado de la facturación de EPM año 2020
Inversión en Bioseguridad
✔Adquisición de insumos por valor de $38.64.470
✔Reactivación de prácticas con el cumplimiento exigido por el Ministerio de
Salud
Medidas de Bienestar frente al COVID-19
• Continuidad en la prestación de las líneas de Bienestar apoyados por virtualidad ymedios digitales a saber: auxiliares de docencia, rizoma, asesoría yacompañamiento en la línea de educación inclusiva, hábitos de vida saludable,identificación de intereses profesionales, asesoría en métodos de estudio yprácticas profesionales.
• Atención a los estudiantes pertenecientes a Jóvenes en Acción a través de correo electrónico.
• Sondeo de necesidades alimentarias a los estudiantes pertenecientes al fondo alimentario para la gestión de ayudas.
• Se han realizado llamadas con el mismo fin de contactar estudiantes y programar atención virtual, pues muchos de ellos no responden los correos.
Medidas de Bienestar frente al COVID-19
• Entrega en sus casas a los estudiantes beneficiarios del FondoAlimentario.
• Servicio de espacio de escucha sicológica atendiendo el 100% delas solicitudes de manera virtual.
• Continuidad de los servicios de Aula Taller de Ciencias mediantela implementación de dos etapas en las cuales se brindócapacitación a docentes y monitores en el manejo de laplataforma Zoom para la virtualización de los procesos.
• Continuidad de las actividades de Fomento Cultural mediante eldesarrollo de talleres y cursos artísticos mediados por lastecnologías de la información y la comunicación.
Servicio de divulgación e información (Bienestar Institucional)
ATENCIÓN EN OFICINA 238
CONVOCATORIA INDUCCIONES 2488
INDUCCIONES 1128
DIFUSIÓN SERVICIOS DE BIENESTAR: SALONEO Y CAMPAÑAS 512
CONVOCATORIAS BIENESTAR 4214
TOTAL BENEFICIARIOS 8580
238; 3%
2488; 29%
1128; 13%
512; 6%
4214; 49%
ATENCIÓN EN OFICINA
CONVOCATORIA INDUCCIONES
INDUCCIONES
DIFUSIÓN SERVICIOS DEBIENESTAR: SALONEO YCAMPAÑAS
CONVOCATORIAS BIENESTAR
Promoción de la salud y prevención de la enfermedad
735; 37%
106; 5%
32; 2%
354; 18%
230; 11%
93; 5%
80; 4%
82; 4%
50; 2%23; 1%
226; 11%
ACTIVIDADES EN EL AULA Y TALLERES ASESORÍA TECNICAS DE ESTUDIO Y ESTILOS DE APRENDIZAJE
ASESORÍA INTERESES PROFESIONALES ORIENTACION PROFESIONAL ENCUESTAS SALUD MENTAL
CAMPAÑAS PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN ATENCIÓN PSICOLÓGICA
SERVICIO MÉDICO CURACIONES Y ATENCIÓN PRIMEROS AUXILIOS
SERVICIO ODONTOLOGICO TOMA PRESIÓN ARTERIAL
ASESORIAS EN SALUD
Promoción de la salud y prevención de la enfermedad
ACTIVIDADES EN EL AULA Y TALLERES 735
ASESORÍA TECNICAS DE ESTUDIO Y ESTILOS DE APRENDIZAJE 106
ASESORÍA INTERESES PROFESIONALES ORIENTACION PROFESIONAL 32
ENCUESTAS SALUD MENTAL 354
CAMPAÑAS PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN 230
ATENCIÓN PSICOLÓGICA 93
SERVICIO MÉDICO 80
CURACIONES Y ATENCIÓN PRIMEROS AUXILIOS 82
SERVICIO ODONTOLOGICO 50
TOMA PRESIÓN ARTERIAL 23
ASESORIAS EN SALUD 226
TOTAL BENEFICIARIOS 2011
Apoyo económico de Bienestar Institucional, convenios con otras entidades y estímulos académicos
116 140
594
83431
3720
153
931
46 148451
685
15 73 70 23
TOTAL BENEFICIARIOS 7679
Apoyo al Sistema de Vigilancia Epidemiológica
15785; 99%
213; 1%
Sistema Vigilancia Epidemiológica ENCUESTAS ANALIZADAS
Sistema Vigilancia Epidemiológica SEGUIMIENTO
Sistema Vigilancia Epidemiológica ENCUESTAS ANALIZADAS 15785
Sistema Vigilancia Epidemiológica SEGUIMIENTO 213
