Aspectos Más Resaltantes Del Liderazgo Sólido de Una Gerencia de Seguridad Industrial en Las...

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Los aspectos más resaltantes del liderazgo de una Gerencia de Seguridad Industrial en las organizaciones incluyen el liderazgo activo, la implicación y participación de los empleados, así como un procedimiento eficaz de evaluación y revisión del entorno de trabajo. Un liderazgo activo en la gestión de Seguridad Industrial, debe demostrar un compromiso activo visible de los altos directivos con la seguridad en el lugar de trabajo y el bienestar de los empleados. Este compromiso activo debe ir acompañado de unos niveles elevados confianza en la organización por lo que respecta a la salud y la seguridad. En efecto, el liderazgo activo puede demostrarse con la adopción de una estrategia y unas políticas exhaustivas e integradas sobre Seguridad Industrial, así como estructuras de dirección eficaces. En el nivel de Gerencia, el liderazgo activo puede propiciarse a través del uso de sistemas eficaces de comunicación bidireccional; y, cuando proceda, estructuras eficaces y abiertas de gestión. La implicación activa y continua de los empleados es de suma importancia en la promoción y la gestión de unos procedimientos y condiciones de trabajo segura y saludable, es un marcador clave de la solidez del liderazgo en el ámbito

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Los aspectos ms resaltantes del liderazgo de una Gerencia de Seguridad Industrial en las organizaciones incluyen el liderazgo activo, la implicacin y participacin de los empleados, as como un procedimiento eficaz de evaluacin y revisin del entorno de trabajo.

Un liderazgo activo en la gestin de Seguridad Industrial, debe demostrar un compromiso activo visible de los altos directivos con la seguridad en el lugar de trabajo y el bienestar de los empleados. Este compromiso activo debe ir acompaado de unos niveles elevados confianza en la organizacin por lo que respecta a la salud y la seguridad.

En efecto, el liderazgo activo puede demostrarse con la adopcin de una estrategia y unas polticas exhaustivas e integradas sobre Seguridad Industrial, as como estructuras de direccin eficaces. En el nivel de Gerencia, el liderazgo activo puede propiciarse a travs del uso de sistemas eficaces de comunicacin bidireccional; y, cuando proceda, estructuras eficaces y abiertas de gestin.

La implicacin activa y continua de los empleados es de suma importancia en la promocin y la gestin de unos procedimientos y condiciones de trabajo segura y saludable, es un marcador clave de la solidez del liderazgo en el mbito de la Seguridad Industrial. Los gerentes pueden y deben animar a los empleados a participar activamente en la promocin y la proteccin de un lugar de trabajo seguro y saludable.

Esto puede lograrse facilitando informacin y formacin de alta calidad en relacin con la seguridad. Fomentar y propiciar la implicacin de los empleados puede conseguirse a travs de una comunicacin eficaz entre los trabajadores y la gerencia; esta deben ser receptivos a las aportaciones y los comentarios de los empleados.

El liderazgo y la gestin slida de Seguridad Industrial, deben incluir procedimientos eficaces de evaluacin y revisin, entre ellos la identificacin y la gestin oportunas y eficaces de los riesgos para la seguridad y la salud. Tal vez sea necesario contar con el asesoramiento de expertos competentes en la materia que ayuden a establecer tales procedimientos de evaluacin y revisin. La Gerencia de Seguridad Industrial debe procurar que se supervise, se elaboren informes y se revise el desempeo en materia de seguridad en la totalidad de la organizacin, de modo que sean transparentes para todos los trabajadores y las principales partes interesadas.