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Gerencia Campo de Golf . Fundación Monte-Castrove. 1 ASUNTO: INFORME sobre el INFORME DE ESTADO DEL CAMPO INFORME: 1/2017. ANTECEDENTES El pasado 8 de febrero de 2017 por el personal directivo de la empresa INTEGRAL TURF MANAGEMENT SL se procedió a realizar visita a las instalaciones del Campo de Golf de la Fundación Montecastrove en Meis (Pontevedra) que comprendió una reunión de gerencia así como una visita al Campo, tras la cual se realizó el correspondiente informe técnico. Una vez revisado el mismo y la documentación obrante en la Gerencia, procede realizar una serie de puntualizaciones que aguardamos sean corregidas en el próximo informe técnico a emitir en el mes de marzo de 2017, y en la reunión a mantener con motivo de la visita a las instalaciones: I APRECIACIONES SOBRE EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO Con carácter documental, debemos expresarles que el 1 de marzo de 2014 como ustedes sin duda conocen, se suscribió el primer contrato de mantenimiento del Campo de Golf entre la entidad que dirigen y la Fundación Montecastrove, haciendo constar como anexo al mismo, y por ello como parte integrante del contrato, el documento denominado “estándares de mantenimiento. El contrato mencionado fue modificado por otro de fecha 31 de diciembre de 2014 en el que, en síntesis, se convino una reducción del coste del mantenimiento de 369.360 euros iniciales a los 350.892 euros, si bien, en contraprestación a tal reducción se previó que el plazo de vigencia del contrato se prolongaría de los cinco años naturales iniciales a siete, es decir, hasta el 28 de febrero de 2021, si bien reiterando las condiciones técnicas contenidas en el anexo denominado “estándares de mantenimiento” de 25 de febrero de 2014. Nuevamente dicho contrato fue modificado por otro de 11 de diciembre de 2015, reduciendo el coste de los servicios a 325.071,29 euros, incrementando su duración a los 10 años, es decir hasta el 28 de febrero de 2024. En el capítulo relativo a VIGENCIA- DISPOSICIÓN TRANSITORIA de dicho contrato, se establece: “…las modificaciones significarán ajustes tanto en la plantilla de mantenimiento como en los estándares de calidad del mantenimiento, ambos a definir conjuntamente con la FUNDACIÓN MONTECASTROVE

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Gerencia Campo de Golf . Fundación Monte-Castrove.

1

ASUNTO: INFORME sobre el INFORME DE ESTADO DEL CAMPO

INFORME: 1/2017.

ANTECEDENTES

El pasado 8 de febrero de 2017 por el personal directivo de la empresa INTEGRAL

TURF MANAGEMENT SL se procedió a realizar visita a las instalaciones del Campo de Golf de

la Fundación Montecastrove en Meis (Pontevedra) que comprendió una reunión de gerencia

así como una visita al Campo, tras la cual se realizó el correspondiente informe técnico.

Una vez revisado el mismo y la documentación obrante en la Gerencia, procede realizar

una serie de puntualizaciones que aguardamos sean corregidas en el próximo informe técnico

a emitir en el mes de marzo de 2017, y en la reunión a mantener con motivo de la visita a las

instalaciones:

I APRECIACIONES SOBRE EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO

Con carácter documental, debemos expresarles que el 1 de marzo de 2014 como ustedes

sin duda conocen, se suscribió el primer contrato de mantenimiento del Campo de Golf entre la

entidad que dirigen y la Fundación Montecastrove, haciendo constar como anexo al mismo, y

por ello como parte integrante del contrato, el documento denominado “estándares de

mantenimiento”.

El contrato mencionado fue modificado por otro de fecha 31 de diciembre de 2014 en el

que, en síntesis, se convino una reducción del coste del mantenimiento de 369.360 euros

iniciales a los 350.892 euros, si bien, en contraprestación a tal reducción se previó que el plazo

de vigencia del contrato se prolongaría de los cinco años naturales iniciales a siete, es decir,

hasta el 28 de febrero de 2021, si bien reiterando las condiciones técnicas contenidas en el

anexo denominado “estándares de mantenimiento” de 25 de febrero de 2014.

Nuevamente dicho contrato fue modificado por otro de 11 de diciembre de 2015,

reduciendo el coste de los servicios a 325.071,29 euros, incrementando su duración a los 10

años, es decir hasta el 28 de febrero de 2024. En el capítulo relativo a VIGENCIA-

DISPOSICIÓN TRANSITORIA de dicho contrato, se establece: “…las modificaciones

significarán ajustes tanto en la plantilla de mantenimiento como en los estándares de calidad

del mantenimiento, ambos a definir conjuntamente con la FUNDACIÓN MONTECASTROVE

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antes del 1 de marzo de 2016 (fecha en la que entraría en vigor la modificación) En caso de

desacuerdo en cualquier de ambos ajustes, sea de plantilla, sea de estándares de calidad,

seguirán rigiendo las condiciones contractuales actuales…”.Ignoramos, dado que no nos

consta más allá de los ajustes en materia salarial realizados con la plantilla de mantenimiento,

si se ha protocolizado o se ha definido modificación alguna de los estándares de

mantenimiento del campo y que forman parte integrante del contrato de mantenimiento y, por

ello, de su objeto mismo, sin que dicho objeto pueda en modo alguno quedar a la

interpretación, en cuanto a lo que se comprende en el mismo y lo que no, de una sola de las

partes, por lo que en la próxima reunión a mantener el próximo mes de Marzo les rogaría

procedieran a aclarar si continúan vigentes las condiciones contractuales previstas en el

documento de estándares de mantenimiento de febrero de 2014, y si por ello continúan, tales

estándares, formando parte integrante del contrato.

II EL INFORME DE MANTENIMIENTO DE FEBRERO DE 2017

Debemos comenzar por expresar sin reservas que el informe elaborado no refleja la

realidad en cuanto a la situación del campo (tees, fairway, greenes, antegreenes, rough) se

refiere.

En la reunión mantenida el día 8 de Febrero del 2017 se comentaron algunas de las

desafortunadas situaciones que se vienen sucediendo de forma reiterada con la persona que la

empresa titular del contrato ha dispuesto como responsable en el equipo de mantenimiento o

encargado, en lo que se refiere a comunicación y respuesta por su parte a las peticiones que

se realizan desde la gerencia y que no dejan de ser la expresión de los usuarios del campo,

siendo resueltas con desigual interés y resultado.

No obstante nos centramos en lo que en el informe presentado, página 6, punto 7,

califican como de “Fantástica” la densidad encontrada en tees, calles y rough, lo cual en

absoluto refleja la realidad de la actual situación del campo, por lo que procedemos a realizar

un análisis del mismo y que es producto del trabajo e interés de todos los jugadores del campo

que colaboran en este empeño:

GREENES

En las páginas 7 y 14 del citado informe, “Recuperación notable de los greenes respecto

al ataque del “Dollar Spot”… uniformidad y densidad del 97%”, constituye una desafortunada

apreciación que no se corresponde con la realidad del estado de los greenes y sobre todo de

los más afectados por tal problema. Resaltan en negrita “Evitar segar los greenes cuando estén

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saturados de agua” y como observaran en el anexo, no solo se siegan en tales circunstancias

sino que lo realizan con la segadora triplex dejando la marca de las rodaduras de la máquina.

Por último debemos señalar que en el cuadro que nos presentan de Check list, exponen que el

estado de los greenes es regular, pero en el informe enviado para subir a la página web lo

describen como “Estado bueno”, lo que no deja de ser incongruente, y lo que es peor, inveraz.

ANTEGREENES

En lo que se refiere a los antegreenes, exponen un estado bueno salvo el mal estado de

los antegreenes 12, 11, 18 y 4, olvidándose por completo del mal estado en los hoyos 8 (sin

tráfico de paso de carros), 2, 3, 7, 10 y 5 (que tampoco recibe el paso de los jugadores), sin

que se respete la afirmación contenida en el informe de que “Se segarán los antegreenes

respetando el contorno de los greenes”. Hacen constar en el “CHECK LIST” que presentan en

el cuadro un estado regular y posteriormente en el informe resumido manifiestan que el estado

es bueno, lo que no deja de ser otra de las consecuencias del corta y pega del informe.

TEES

Se afirma en el informe que “Los tees presentan un estado bueno”, cuando en realidad los

tees que están aceptablemente son los de barras amarillas y blancas. Los tees adelantados

(barras rojas y azules), en algunos casos, presentan un estado lamentable. Se hace mención a

que “Se ha planificado trabajo de nivelado”, sin que se nos facilitara esta planificación.

FAIRWAYS

A la afirmación de que “El estado de las calles por lo general es muy bueno”, cabe objetar

la existencia de topos en alguna de las calles (1, 4, 5, 7, 8, 9) y destacar que el estado de la

calle 12, desde el bunker de calle hasta el green, presenta un deterioro casi generalizado, ello

al margen de que el cortado, características de la superficie, etc… resulta muy irregular

dependiendo de las zonas, aunque aceptable.

ROUGH

“Los rough y out rough… limpio y cuidado”, cierto que es que en las dos primeras

semanas del mes de febrero, las Rias Baixas han soportado en general fenómenos

meteorológicos adversos que han propiciado incluso la caída de árboles de gran tamaño dentro

de las instalaciones del Campo de Golf, no obstante no es admisible ni de recibo que quince

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días después de tales circunstancias el campo presente un estado de abandono general en

cuanto a la retirada de las ramas caídas de los árboles, piñas, etc…, lo que si bien no genera

especial incidencia en cuanto al juego en sí, produce un evidente rechazo y perjuicio estético,

generando una impresión de abandono de las instalaciones.

Capítulo aparte merece la denominada “uniformidad del rough” sencillamente porque no

existe y, sobre todo y lo que es peor, porque no se aplica un criterio uniforme a lo largo del

campo de tratamiento del rough en cuanto a sus características y corte. Ya sea a derecha o a

izquierda de las calles, el rough es diferente, es más, hay calles en las que nos encontramos

zonas de rough muy densa y a escasos metros zonas sin hierba, en ocasiones se realizan dos

cortes de rough y, entre otras, apenas es diferenciable la altura del segado de la calle con el

propio del rough.

BUNKERS

Tras la inversión realizada por el Campo en el cambio de la arena de los bunker próximos

a green echamos en falta la previsión de haber aprovechado el vaciado de los mismos para

realizar un remozado de los taludes de bunker con el fin de dotar a los mismos de condiciones

de competición. El talud de bunker no debe estar poblado de masa vegetal y lo está, y los

residuos de la retirada de dichos elementos vegetales debería evitarse que depositarán en el

propio bunker dado que pueden obstaculizar su drenaje con la remoción de la arena. Los

bordes superiores de los bunkers se encuentran muy deteriorados.

Los bunkers de calle siguen soportando el mismo problema endémico, el drenaje, cuando

existe, no funciona de tal manera que el agua permanece en los mismos hasta que es retirada

manual o mecánicamente.

PLAGA DE ROSQUILLA NEGRA Y PROCESIONARIA

Hemos podido constatar en los días pasados la existencia de una plaga de la oruga

denominadas ROSQUILLA NEGRA, según las fotografías que se adjuntan al presente informe.

Sería importante acometer un plan de erradicación de ambas, sobre todo en el caso de la

primera debido a la incidencia que tiene sobre el césped y la segunda sobre los jugadores.

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OBRAS EJECUTADAS

Les informamos que los trabajos solicitados de arreglo del tensor perimetral, sustitución de

las tejas rotas, pintado de las marcas del centro de calle y pintado y reubicación de las estacas

amarillas y rojas de los obstáculos, ha sido realizado, lo cual va mejorando gradualmente la

imagen del campo.

III CONCLUSIONES

El interés de la Gerencia y del equipo de trabajo y de todos los jugadores del

campo de Golf de Meis que es regentado por la Fundación Monte-Castrove es el disfrute de las

instalaciones en las mejores condiciones posibles y que ello redunde en que las mismas sean

atractivas y con ello se generen mayores ingresos, lo que sin duda redundará también en la

capacidad económica del campo para acometer inversiones más importantes en materia de

mantenimiento y retornar a condiciones contractuales previas incluso al año 2014.

Para ello, debemos huir de triunfalismos y de plantear situaciones idílicas del

campo de Golf cuando las mismas no se corresponden con la realidad, y tan solo la

distorsionan, y para llegar a una situación de excelencia debemos partir de la más absoluta

realidad.

Por ello les recomendamos clarificar los términos del contrato en la forma que se

expone en el antecedente I y, a la vez, evitar en la medida de lo posible la utilización de

formularios impresos sobre el estado del campo, reiterativos, y poco adaptados a la realidad, y

elaborar informes de estado más reducidos lejos de estereotipos y reflejando sobre todo

aquellos aspectos a mejorar y su planificación, porque el éxito de nuestro cometido, que es

común, solo se verá reflejado en la cuenta de resultados del campo.

Y finalmente les reiteramos la necesidad de que las labores planificadas sean

ejecutadas con prontitud y cuanto antes alcancemos un estado general del campo óptimo,

partiendo de sus indudables limitaciones, que son muchas.

MEIS, 23 de febrero de 2017.

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Resumen Fotográfico

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Hoyo 1

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Hoyo 2

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Corte de Green-Antegreenes

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Segado Con Triplex

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Rosquilla Negra

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