Fue el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, el que introdujo, hace un par de días en el Congreso, un tér-

mino hasta ahora inusual en el uni-verso contable: negociar entre la Ad-ministración central y la autonómi-ca catalana con tacto. Sospecha fácil: por un lado se aboga por el acerca-miento, al grito vanguardista de vi-va la moderación, y por el otro se mantiene la estrategia de ahogo sigi-loso y continuado de las finanzas ca-talanas. Los manuales militares dis-tinguen entre la estrategia de dirigir la guerra y la táctica del combate diario. Saber distinguir ambos con-ceptos garantiza la victoria final. Quien se crea que las tensiones de tesorería de la Administración cata-lana no forman parte de la estrate-gia de ahogo financiero, aunque sea contra la norma europea sobre mo-rosidad, quizá tenga buenos contac-tos, pero no olfato político. Hace ya muchos meses que el conseller Mas-Colell demostró tener vista a largo plazo cuando dijo: «Nuestro único banco es el Gobierno español». Se es-tá notando. Las componendas del fisco español y sus disquisiciones so-bre la fecha de la factura y la cuenta donde cargarla pueden gustar a los políticos, pero ocultan la realidad de millares de economías domés-ticas agobiadas por esa estrategia. ¿Quién quedará intacto?

Tacto

La ratioJOSEP-MARIAUreta

do y Alemania. En el punto de mi-ra tiene 10 países europeos. En Audax no desprecian el mer-cado de los particulares, ya que cuentan con unos 4.000, si bien su fuerte siguen siendo las pymes, dado que el funcionamiento del sector en la actualidad dificulta la competencia en precios con res-pecto a la tarifa regulada. El precio más bajo no es el úni-co objetivo de esta compañía, que quiere caracterizarse por la inno-vación y el diseño de producto y servicios energéticos atractivos pa-ra los clientes. Uno de ellos es la tarifa eléctri-ca plana. Tras estudiar el consumo del cliente en el ejercicio preceden-te, le proponen dividir por 12 me-ses la factura, con lo que ganan es-tabilidad. «Si superan la cantidad establecida pagan el kilovatio más caro», agrega Barrios. Es un siste-ma que se asemeja a la tarifa plana telefónica. «No se obtiene ahorro o este es pequeño, pero en cambio se logra estabilidad en el recibo, al cono-cer de antemano lo que se paga-rá cada mes», explica este empre-sario al que le acostumbran a decir que se parece al barcelonista An-drés Iniesta. H

33 Potencial 8 José Barrios, principal accionista de Audax.

El verano del año pasado, José Ba-rrios y José Manuel Imañas, dos emprendedores, compraron Au-dax Energía. Desde entonces, la comercializadora eléctrica ha sal-tado hasta el décimo puesto de la clasificación de este negocio domi-nado por las filiales de los grandes grupos energéticos. La progresión ha sido tan rápi-da que la empresa se verá obligada a revisar el plan estratégico hasta el 2017, año en el que estaba previs-to alcanzar 400 millones de factu-ración. «Nos hemos avanzado dos años a las previsiones», afirma Ba-rrios, que es el principal accionis-ta, con el 65% y el consejero delega-do. Imañas tiene el 35% restante. Con más de 22.500 clientes y la previsión de llegar a 30.000 al cie-rre del presente ejercicio, el objeti-vo del nuevo del plan estratégico será el 2020 y unos ingresos al lle-gar a ese ejercicio de unos 1.000 mi-llones, lo que supone multiplicar casi por 10 los actuales. Aunque no descartan compras de otras comercializadoras para acelerar el crecimiento, el princi-pal motor para la compañía es el negocio exterior. Para el ejercicio

actual prevén cerrar en torno a los 140 millones de facturación. Audax es la compañía del sector que más ha crecido en proporción a su cifra de negocio. En el primer semestre del ejercicio actual la facturación de la empresa ha crecido casi el 80%. Tras desembarcar en Portugal e iniciar las gestiones para hacerlo en Italia, el año que viene prevé afian-zarse en los nuevos mercados y ade-más entrar en Francia, el Reino Uni-

AGUSTÍ SALABARCELONA

JUAN PEDRO CHUET-MISSÉ

EXPANSIÓN DE UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA

La empresa, que tiene un total de 22.500 clientes, espera cerrar el año con 30.000

Crecimiento con energíaAudax asciende al décimo puesto entre las comercializadoras eléctricas del mercado H La compañía entrará el año que viene en Francia y Alemania tras hacerlo en Portugal e Italia

DOW JONES NASDAQ FOOTSIE DAX CAC 40 NIKKEI EUROSTOXX

15.545,75G-0,50%

3.919,71G-0,30%

6.731,43G-0,70%

9.033,92A+0,30%

4.299,89A+0,60%

14.327,94G-1,20%

3.067,95A+0,90%

Titular aclaratorio

No es lo mismo parecido que igual, co-mo es evidente. Parece una tontería decirlo, pero viene al caso por algu-nos titulares que se podían leer en la prensa de ayer que, con variantes, anunciaban el hallazgo de un pla-neta «como la tierra pero infernal». Vaya por delante que no es una crí-tica, que resumir ideas en espacios pequeños es muy difícil, pero si es «infernal» (alcanza temperaturas de 5.000 grados) no parece que sea «co-mo» la tierra, aunque su tamaño y composición sean similares. Valga esta introducción para ha-cer una aclaración: los titulares, por su propia naturaleza, a veces no pue-den abarcar toda la complejidad de una situación. En la bolsa, así, el que corresponde poner hoy es que el

Ibex 35 ha cerrado octubre con un al-za del 7,86%, con lo que se consolida como mejor selectivo europeo en lo que va de año (cerca del 21% de reva-lorización) en un mes en que logró reconquistar la cota de los 10.000 puntos básicos, perdida en el 2011. Pero, para tener una idea más real de la situación, también debe-mos recordar que octubre ha ido de más a menos y ha sido el mes en que ha empezado a producirse la recogi-da parcial de beneficios que anun-ciaban los analistas. En la sesión de ayer, la mejora del dólar, algunos buenos resultados empresariales y evolución de la deu-da en el mercado (la rentabilidad del bono a 10 años llegó a caer del 4%) llevaron al Ibex a ganar el 1,42%, a los 9.907,9 puntos, con la prima en los 235 puntos básicos. Pero no sea-mos negativos: aclarar también sig-nifica «desfruncir el ceño y poner menos adusto el semblante». H

El Ibex

5000

6000

7000

8000

9000

10000

11000

ee f m a m j j a s o n d

2012

20132013

9.907,99.907,9+1,32%+1,32%

LOS MERCADOS

PABLO

Allendesalazar

www. Cotización de todos los valores en bolsa.elperiodico.com

BANCO POPULAR 4,1920 7,40 43,07

BANCO SABADELL 1,8900 4,88 -4,30

MAPFRE 2,9640 2,74 28,03

CAIXABANK 3,8290 2,68 45,20

BANKINTER 4,4970 2,20 43,22

LOS quE MÁS SubEn

EuroS %var. %var. año

EBRO FOODS 16,6400 -5,00 10,93

VISCOFAN 39,0950 -1,05 -8,68

INDRA 12,1700 -0,73 21,46

REE 45,9100 -0,61 25,36

TEC. REUNIDAS 37,9500 -0,46 8,17

LOS quE MÁS bAjAn

EuroS %var. %var. año

un dólar vale

109,87 $108,95 $

Barril de petróleo a un MeS

1,407 €1,528 €1,359 €

Gasolinas

Máximo del díaCierre

Sin plomo 95Sin plomo 98Gasóleo

0,50%0,548%0,528%

525,73 €

BCeInterbancarioeuríbor

Hipotecas175.000 eurOS a 30 aÑOS

Cuota mensual

0,7330 € un eurO vale

1,3641 $

Divisas

Combustible

Precio del dinero

VIERNES28 1 DE NOVIEMBRE DEL 2013