Auditoria Administrativa 1
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AUDITORIA DE GESTIÓN
CPC MANUEL ESPINOZA ALTAMIRANO
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CONCEPTO DE AUDITORIA DE GESTION
• La Auditoria de Gestión ( Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa) Es el exámen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta.Así como su interrelación con el medio ambiente.
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AUDITORIA DE GESTION• La Auditoria de Gestión nos permitirá obtener una
valiosa información respecto a los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas o niveles funcionales de la empresa permitiéndonos medir el nivel de desempeño de éstas, constituyendo una valiosa herramienta en la gestión empresarial.
• Al efectuar la Auditoría de Gestión es importante tener un enfoque sistémico de la organización el cuál nos permitirá determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa,así como determinar otros indicadores valiosos de gestión.
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OBJETIVOS O PROPÓSITOS• Evaluar el nivel de desempeño de los recursos de la
empresa y los niveles de gestión funcional en la organización.
• Examinar los métodos y procedimientos utilizados en el control y operaciones de la empresa en las diversas áreas, observando el grado de confiabilidad y eficacia.
• Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelación e interactuación con esta.
• Servir de base o plataforma para elaborar los planes empresariales (tácticos y estratégicos) que pueden ser operativos y corporativos.
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• Base para buscar un mayor desarrollo organizacional a fin de elevar la cultura organizacional.
• Determinar los problemas y las potencialidades de la empresa a fin de tomar medidas correctivas o tomar acciones que permitan elevar el nivel de desempeño alcanzado.
• Establecer planes empresariales adecuados.• Base fundamental para la toma de decisiones en la
organización
OBJETIVOS O PROPÓSITOS
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PERFIL DEL AUDITOR•FORMACION ACADÉMICA ESPECIALIZADA (contadores,administradores,economistas u otros profesionales afines).
•CUALIDADES PERSONALES.
•EXPERIENCIA(competencia profesional).
•RESPONSABILIDAD PROFESIONAL(objetividad, integridad,confidencilaidad,diligencia,compromiso
honestidad,imparcialidad)
•INDEPENDENCIA DE CRITERIO.
•CONOCIMIENTO MULTIDICIPLINARIO.
•ETICA.
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CONDICIONES BÁSICAS QUE DEBE OBSERVAR EL AUDITOR PARA EL DESARROLLO DE LA AUDITORIA
DE GESTIÓN
• Tener un enfoque sistémico de la organización o empresa.
• Contar con información histórica (períodos anteriores ,actuales y proyectados que permitirán establecer y evaluar las variaciones de los indicadores de desempeño.
• Tener acceso directo a las diferentes áreas de la organización
• Contar con medios de información externa como revistas, periódicos, internet y otros medios de comunicación.
• Debe estar orientado a crear valor en la empresa.
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QUIENES ELABORAN LA AUDITORIA DE GESTION
• Auditores internos.
• Auditores Externos.
• Nota:Equipos multidiciplinarios
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TÉCNICAS UTILIZADAS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
• Investigación documental.• Observación directa.• Acceso a redes de información.• Entrevistas. • Cuestionarios.• Cédulas (papeles de trabajo)
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INFORME DE LA AUDITORIA DE GESTION
1. Introducción.
2. Antecedentes.
3. Objetivos.
4. Alcances.
5. Metodología.
6. Exposición de hallazgos y eventos.
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
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DESARROLLO DE LA AUDITORIA DE GESTION
• Evaluación Interna
• Evaluación Externa
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EVALUACIÓN INTERNA
A. RECURSOS DE LA EMPRESAI. Recursos humanosII. Recursos materialesIII. Recursos financierosIV. Recursos tecnológicosV. Recursos Informáticos(información
gerencial)VI. Recursos mercadológicos
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EVALUACIÓN INTERNAB. ANÁLISIS DE PROCESOS Y GESTIÓN
FUNCIONAL DE LA EMPRESAI. OrganizaciónII. Dirección (1er nivel decisorio)III. Área personalIV. Área comercial (Ventas y marketing)V. Área de finanzas y contabilidad)VI. Área producciónVII. Área de investigación y desarrollo
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EVALUACIÓN EXTERNA(MEDIO AMBIENTE)
I. ClientesII. CompetenciaIII. ProveedoresIV. EconómicoV. PolíticoVI. SocialVII. Demográfico
VIII. Climatológico y ecológico
IX. Entes reguladoresX. Aspectos
internacionales