Auditoría de procesos
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Auditoría de ProcesosElaborado por: Israel Hernández
Christian ReyesDavid Ochoa
Universidad Técnica de AmbatoFacultad de Ciencias AdministrativasCarrera de Marketing y Gestión de Negocios
Asignatura: Auditoria de Calidad
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PROGRAMAS ANALISIS DE INFORMACION
AUDITORíA DE PROCESOS
PLANIFICACION
RESULTADOS
SEGUIMIENTO
PROGRAMAS
CONTROL DE
AUDITORIAEJECUCION
DESCRIPCION DE AUDITORIA
ACEPTACION DE TRABAJO
EVALUACION
COMUNICAR RESULTADOS
COMUNICAR RESULTADOS
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Auditoría de procesos
El proceso de la Auditoría requiere de cuatro etapas para su desarrollo:
1.-Obtener, actualizar y documentar la información del cliente
2.-Planear y documentar una estrategia
3.-Aplicar pruebas y otros procedimientos de Auditoría
4.-Formulación de dictamen del Auditor y comunicación de las deficiencias de control
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En la etapa inicial el Auditor obtiene y/o actualiza la información acerca del cliente, la cual sirve para evaluar el riesgo de que los estados financieros contengan errores importantes y para planear la Auditoría.
El Auditor puede empezar consultando fuentes tales como informes anuales, intermedios sobre utilidades y cualquier otro tipo de reporte las publicaciones generales del comercio o la industria o negocio. Para interpretar razonablemente la información obtenida a través de la Auditoría, el Auditor debe estar familiarizado con los negocios del cliente y con los numerosos factores que influyen sobre las operaciones.
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Bibliografía
Soriano Guzmán, Genaro – La auditoría interna en el proceso administrativo – Editorial CENAPEC – 1992
Editorial Océano. Enciclopedia de la Auditoria. Poch, Ramón – Manual de control interno – Gestión 2000 – 1997