Auditoría Operativa

• Causan Costos a la empresa.

• No están empapado de la información de la empresa.

Desventajas

• Es cuando las empresas contratan a los auditores para que realicen la auditoria.

Auditoria Externa

• Vienen con ideas innovadoras.

• Pueden dar mejores resultados.

• Traen bastante experiencia de otros lugares que han hecho la auditoria

Ventajas

Auditoria Interna

Es cuando la persona que realiza la auditoria labora en

la empresa

+No representan costos en la empresa.+Puede hacer la auditoria cuantas veces sea necesaria.+Conoce a la empresa.

Ventajas

+Hace las cosas de manera Sistemática.

+No produce un poco mas.

Desventajas

Auditoría Informática

• Es la revisión , técnica, especializada, exhaustiva, que se realizan a los sistemas computacionales.

Auditoria de

Gestión

• Es la combinación de la Auditoría Operativa y la Administrativa.

Auditoria

Financiera

• Es el examen y comprobación de que las operaciones, registros, informes y los estados financieros de la empresa .

Auditoria de

Sistemas

• El examen y evaluación de los procesos del Área de Procesamiento automático de Datos (PAD) y de la utilización de los recursos que en ellos intervienen, para llegar a establecer el grado de eficiencia, efectividad y economía de los sistemas computarizados en una empresa.

Auditoria Forense

• Es el uso de técnicas de información criminalísticas, integradas con la contabilidad para manifestar información y pruebas en los Tribunales.

Auditor Interno y Externo

Auditor Externo

Auditor Especializado en

Sistemas y debe ser un Ing. En Sistemas

Auditor Externo

Es importante Conocer que en:Contabilidad es la ciencia social, que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio de las organizaciones, empresas e individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática y útil para las distintas partes interesadas.

La Auditoría puede definirse como el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa de una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.

Diferencias entre :

Contador

•Es la persona que resguarda los recursos de la empresa y se encarga del correcto uso de ellos.

Auditor•Es la persona que se encarga de revisar, observar, indagar que la empresa este llevando correctamente la contabilidad , los procesos y este aplicando las políticas de la empresa.

Hay que ser un Buen Auditor para ser un Buen Contador.-

• No es necesario ser un buen auditor para ser un buen contador porque el contador simplemente se encarga de resguardar los recursos de la empresa.

• En cambio si quiero ser un buen auditor si es necesario ser un buen contador porque el auditor se va a encargar de examinar los estados financieros, los procesos y ver si están empleando las políticas de la empresa y haciendo correctamente sus procesos.

Procesos de un Negocio

FINANCIERO

CONTABLE

INVENTARIOS

INGRESOS Y CUENTAS

POR COBRAR

COMPRAS Y GASTOS

TALENTO HUMANO

TESORERIA

PROPIEDADES

Ejemplo:

• En una empresa pequeña o grande se cuenta necesariamente con los 7 procesos de negocios.

Operativa• Se define como una técnica para evaluar

sistemáticamente la efectividad de una función o una unidad con referencia a las normas de la empresa.

Administrativa

• Es el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa , de una institución o departamento gubernamental o de cualquier entidad y sus métodos de control.

AUDITORÍA

¿Qué es una Auditoria de Gestión?

Auditoria Operativa

Auditoria Administrativa

Auditoria de Gestión

El examen crítico, sistemático y detallado de las áreas y Controles Operacionales de un ente, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas, con el propósito de emitir un informe profesional sobre la eficacia eficiencia y economicidad en el manejo de los recursos, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad del mismo.

• La auditoria de Gestión es el examen que realiza una entidad con el propósito de evaluar el grado de eficiencia, y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente.

Utilizar bien los recursos.

Ser oportuno.

Eficiencia

Eficacia

Auditoria de Gestión• 1.-Como auditor voy a revisar que dentro de la

estructura de los procesos debe haber control. Es decir si veo en el área de los inventarios debo pedir las : Políticas Y Procedimientos de la Cia.

• 2.-Reunion con el dueño del Proceso.• 3.-Luego del Relevamiento de información me voy

a la practica.• 4.- Tengo que verificar que ese control que esta

diseñado este implementado dentro del proceso establecido.

Cuales son las 3E

Evalúa el cumplimiento de los códigos de conducta o de ética por parte de los directores.Ética

Evalúa si las operaciones del ente impactan equitativamente en los miembros de la sociedad.Equidad

Evalúa el cumplimiento de las Normas del Medio Ambiente.Ecología

Las 6EAuditoria de Desempeño: (Economía y Eficiencia)

Auditoria de Cumplimiento de objetivos:(Eficacia)

Auditoria Social: (Ética , Equidad y Ecología)

DETALLES POR SABER.-

• ¿Qué es Coso?Es el proceso, efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, y sirve para el mejoramiento de la organización en el control interno.• ¿Qué es Coso 2 o Erm?Dirección para que las organizaciones lo utilicen en la determinación de como mejorar su administración de riesgo.

Porque las firmas auditoras cierran su ciclo en el mes

de Mayo

• El cierre es en mayo porque al 31 de diciembre hacen la ultima visita y hasta mayo ya los auditores han hecho las revisiones los informes de cumplimiento tributario que se los debe presentar en l mes de julio.

Debe remplazar la Auditoria Financiera a la de Gestión.-

No porque las dos son diferentes pero ambas son esencialmente necesarias.

• La Auditoria de Gestión y Control de Gestión son Sinónimos:

No lo son.Por que?Control de Gestión es un proceso propio de las autoridades o sea es interno.

Mientras que la Auditoría de Gestión la hace un Auditor Externo. Y el utiliza sus propios proceso.

Decálogo del Auditor.-Sé Integro.-Mantén tú independencia mental cuando expreses una opinión, sé objetivo y mesurado al actuar frente a los asuntos bajo tu responsabilidad.

Sirve.-Tú eres el servidor público en el que los auditados confían en que propondrás soluciones adecuadas a los problemas. Las deficiencias cualquiera las comenta, pero proponer acciones de mejora debe ser tu objetivo de excelencia.

Sé Honesto.-Tú eres el primero que debe estar dentro de la legalidad y promover su cumplimiento. No aceptes favores que impliquen o aparenten corromper tu función.

Sé Prudente.-Tu profesionalismo empieza con tu discreción; recuerda que la información que obtienes es únicamente para formarte una opinión y emitir un juicio.

Sé Humilde.-Preguntar es la mejor manera de conocer el porqué de las cosas, ten la modestia de reconocer que no lo sabes todo; además, la calidad de tu trabajo se incrementa encontrando explicaciones de las personas que realizan la función, enriqueciéndola con la opinión de la gente con experiencia.

• Actualízate y Compite.-Estimula tu desarrollo profesional con la educación continua y date la oportunidad de no ser un auditor obsoleto. En los límites de la cortesía y el respeto mutuo, la competencia leal entre compañeros y auditados te impulsará a obtener que representen un reto mayor.

Coopera.-Interésate por el trabajo en grupo. Intercambia opiniones con tus compañeros de trabajo, esto enriquece la auditoría.

Planea.-Antes que todo, establece los puntos de control, las actividades, las relaciones de grupo y las estimaciones de tiempo: ese es tu proyecto.

Convéncete y Convence.-La evidencia es tu única arma. Obtén la necesaria para formarte un juicio y soportar tu opinión ante terceros, ya que la función de auditoría implica convencer para mejorar y no vencer para que prevalezca tu opinión.

Ama tu Función.-Sólo así lograrás la excelencia en tu profesión y dignificar al auditor público.

¿Cuál es la especificación de porque se disminuyó los Big 5 a

Big 4 ?• La Big Five era el gran 6 se convirtió en Big Five en julio de

1998, cuando se fusionó con Price Waterhouse Coopers & Lybrand para formar Price waterhouse Coopers .

• Mientras que la Big 4 fue cuando la Enron colapso y se realizo una investigación lo cual llevó el control de su información financiera, y auditado por Arthur Andersen, que finalmente fue procesado por obstrucción a la justicia para destruir documentos relacionados con la auditoría en el escándalo de Enron 2001 . La convicción de que resulta, ya que volcó, siendo en realidad significaba el final de Arthur Andersen. La mayor parte de sus prácticas de los países de todo el mundo se han vendido a los miembros de lo que hoy es los Cuatro Grandes, en particular de Ernst & Young a nivel global, Deloitte & Touche en el Reino Unido, Canadá, España y Brasil, y PricewaterhouseCoopers (ahora conocido como PwC ) en China y Hong Kong.

• De las ocho empresas más grandes del mundo dedicadas al negocio de la auditoría, conocidas como las Big eight (en inglés, las "ocho grandes"), se fueron fusionando entre ellas hasta formar las Big five (las "cinco grandes"). A partir de la desaparición de (Arthur Andersen) en 2002, las cuatro sobrevivientes son conocidas como las "Big Four".   Ellas son: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young y KPMG.