Autoempleo 2007

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AUTOEMPLEO

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Otra forma de trabajar: El Autoempleo 1. El emprendedor

2. La Idea de Negocio

3. El Concepto de Empresa

4. El Plan de Empresa

5. Formas Jurídicas

6. Trámites de creación y puesta en marcha

7. Ayudas y Subvenciones

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1. EL EMPRENDEDOR/AEl establecerse como emprendedor/a supone la puesta en marcha deuna actividad productiva de bienes o servicios no ligada a contrato de

trabajo y realizada por la propia persona que asume los riesgos

• Ventajas:– Estabilidad en el empleo, independencia y autonomía– Satisfacción personal– Posibilidad de mayores ingresos– Estímulo de la creatividad

• Inconvenientes:– Dedicación máxima, sin horarios– Gran esfuerzo y dedicación– Incertidumbre y riesgo económico– Inestabilidad, posible futuro incierto

HAY QUE APRENDER A EMPRENDER

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1. El emprendedor/aCaracterísticas y competencias del Emprendedor/a

• Capacidad de actividad• Perseverancia• Organización• Percepción de probabilidad de éxito• Innovador• Orientación al futuro• Capacidad de adaptación• Responsable• Realista• Comunicativo• Capacidad de negociación• Experiencia• Formación

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• Observando la vida diaria, tendencias de la sociedad, y cambios del mercado

• Observando los intereses y preferencias de los consumidores

• Localizando una ausencia de producto o servicio en el mercado

• Analizando negocios similares y sus carencias• De los inventos y nuevas tecnologías• De las aficiones y hobbies personales• En función de la formación con la que partimos• A partir de una experiencia profesional anterior• De los NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

2. La Idea de NegocioPosibles fuentes donde localizar Ideas de Negocio:

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CUESTIONES QUE PUEDEN CONDUCIR A FORMULAR UNA IDEA DE NEGOCIO

•¿Se puede hacer mejor este producto?

•¿Se podría prestar mejor este servicio?

•¿Se puede hacer más barato?

•¿Tiene algún defecto que se podría corregir?

• ¿Se puede utilizar para otra cosa?

•¿Llega a todos los clientes posibles?

•¿Se puede vender de otra forma?

•¿Se está haciendo en otros sitios?


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• Servicios de la vida diaria– Servicios a domicilio– Atención a la Infancia– Nuevas Tecnologías de la información y comunicación– Ayudas a jóvenes con dificultades de inserción

• Servicios de mejora de la calidad de vida– Mejora de alojamientos– Seguridad– Transportes colectivos locales– Revalorización de espacios urbanos– Comercio de proximidad– Gestión de energia

LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

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• Servicios de Ocio– Turismo– Audiovisual– Valorización del patrimonio cultural– Desarrollo cultural local– Deporte

• Servicios Medioambientales– Gestión de residuos– Gestión del agua– Protección y mantenimiento de zonas naturales– Reglamento y control de la producción y las instalaciones

correspondientes

LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO (continua)

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2. La Idea de Negocio• Interesa conseguir experiencia y formación en aquello

que se va a trabajar en el negocio• Es conveniente conseguir toda la información posible

sobre la idea: sector, normativa, producto-servicio …• Conviene realizar un estudio sobre gustos, posibles

clientes, ofertas y demandas, carencias en lo ofertado,• Interesa buscar información de empresarios que

trabajen en campos semejantes al que se pretende, ya que conocer experiencias semejantes suele ser muy positivo

SUGERENCIAS SOBRE LA IDEA DE NEGOCIO

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RECURSOSHUMANOS

RECURSOSMATERIALES

RECURSOSFINANCIEROS

3. Concepto de Empresa

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FUNCIONES EN LA EMPRESA

•LA DIRECCIÓN/GERENCIA

•COMPRAS

•PRODUCCIÓN

•VENTAS

•ADMINISTRACIÓN

•PERSONAL

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QUÉ HACE UN GERENTE ?•ORGANIZACIÓN•DIRECCIÓN•PLANIFICACION•CONTROL•REPRESENTACIÓN•BUSQUEDA DE CLIENTES•CUMPLIR OBLIGACIONES EMPRESA•COMUNICACIÓN•CREACIÓN DE UN BUEN CLIMA

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COMPRAS

•NECESARIAS•CALIDAD•CANTIDAD•PLAZO DE ENTREGA•FINANCIACION•SERVICIO POST-VENTA

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PRODUCCION /PRESTACION DE SERVICIO

•ES EL “FIN” DE LA EMPRESA

•PRODUCIR

•TRANSFORMAR

•PRESTACIÓN DE UN SERVICIO

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• DIÁLOGO

• EMPATÍA

• CLIMA DE CONFIANZA

• EMPEZAR POR LAS VENTAJAS

VENTASPrincipios fundamentales de la venta

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1.- ÉXITO EN EL CONTACTO.

2.- DESCUBRIR NECESIDADES DEL CLIENTE.

3.- SABER ARGUMENTAR.

4.- MANEJO DE OBJECCIONES.

5.- PRESENTACIÓN DEL PRECIO.

6.- CIERRE DE LA VENTA

VENTASCondiciones esenciales para vender

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1.- PUBLICIDAD.2.- FUERZA DE VENTAS.3.- PROMOCIÓN DE VENTAS.4.- MÁRKETING DIRECTO.5.- RELACIONES PÚBLICAS.6.- PATROCINIO-MECENAZGO.7.- PUBLICITY.8.- MERCHANDISING.

VENTASInstrumentos de Comunicación

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ADMINISTRACION

•FLUJO DE DOCUMENTOS

•PAGOS / COBROS

•CONTABILIDAD

•OBLIGACIONES FISCALES

•GESTION

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ADMINISTRACIONFlujo de documentos

•OBTENCION, REGISTRO Y ARCHIVO

•CONTRATOS (Personal, Proveedores, clientes..)

•ALBARANES

•FACTURAS

•OTROS DOCUMENTOS

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ADMINISTRACIONPagos/Cobros

MEDIOS DE PAGO MAS HABITUALES:

• EFECTIVO• CHEQUE / PAGARE• TRANSFERENCIA• DOMICILIACION BANCARIA• LETRAS DE CAMBIO • CONFIRMING / FACTORING• OTROS

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ADMINISTRACIONContabilidad

Registro documental de todas las operaciones realizadas por la empresa de acuerdo con el P.G.C. y el Código de Comercio.

BALANCE

Activo = Pasivo

(Lo que tengo) = (Lo que “debo”)

PERDIDAS Y GANANCIAS

(Gasto) (Ingreso)

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ADMINISTRACIONObligaciones Fiscales

•SEGURIDAD SOCIAL

•I. V. A.

•I. R. P. F.

•IMPUESTO SOCIEDADES

•IMPUESTOS LOCALES (IBI , IAE ..)

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ADMINISTRACIONGestión

Permitir conocer el resultado y evolución del negocio

•Cuanto gasto y en qué?

•Cuanto pago y cuando?

•Cuanto me cuesta producir ?

•Cuanto vendo y a quien?

•Cuanto cobro y cuando ?

•Cuanto gana la empresa?

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• Trabajador y Empresario.

• Gestión de personal (Contratos, Sistemasde remuneración, Salarios, Nómina)

PERSONAL

Inicio

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PERSONALDefiniciones

TRABAJADOR: Persona que presta sus servicios por cuenta ajena y dentro del ámbito de la organización y dirección de otra persona física o jurídica denominada empresario.

EMPRESARIO: Persona física o jurídica que recibe la prestación de servicio de sus trabajadores.

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PERSONALContratos

• Contrato Indefinido• Contrato a tiempo parcial• Contrato de relevo• Contrato para la formación• Contrato en prácticas• Contrato de duración determinada• Contratos para minusválidos• Otros tipos de contratos

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PERSONALSistemas de Remuneración

• Convenios• Mercado del sector• Mercado local• Valoración de puestos• Salario más comisiones• Salario por comisiones

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PERSONALNómina

SUELDO BASE + PLUSES

SALARIO BRUTO (A) + PARTE % PAGAS EXTRAS

BASE DE COTIZACION

-DESCUENTO POR S.S.(B)-DESCUENTO IRPF. (C)

SALARIO LÍQUIDO (A)-(B)-(C)

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PERSONALCostes Salariales

SALARIO BRUTO+ SEGURIDAD SOCIAL CUOTA PATRONAL

( Aprox. 32 -40 %)+ OTRAS ATENCIONES SOCIALES

COSTES SALARIALES

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4. El Plan de EmpresaEs el documento que recoge todos los aspectos de la actividad económica

proyectada y, por tanto, es el reflejo de su viabilidad y coherencia

• Por otra parte, sirve como tarjeta de presentación ante terceros para dar a conocer la idea, teniendo siempre en cuenta que en el Plan de Empresa se habla de estimaciones

• Por un lado sirve para plantear, detallada y rigurosamente, lo que se quiere trabajar, la idea de negocio y si es o no viable, analizando todos los aspectos

La finalidad del Plan de Empresa es doble:

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IDEA INICIAL: Maduración.

PLAN DE EMPRESA: Evaluación.

PUESTA EN MARCHA


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Abandono del proyecto.

Modificación Idea Inicial.

Viabilidad Puesta En marcha

Trámites

Inicio de la Actividad


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1. Presentación del Proyecto2. Descripción de la actividad de la empresa3. El estudio de mercado4. El Plan de Marketing5. El Plan de Producción y Proveedores6. La organización del personal y recursos

humanos7. Aspectos formales y administrativos8. Análisis económico-financiero

Contenidos del Plan de Empresa:

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1. Presentación del Proyecto– Características generales– Objetivos planteados– Actividad a desarrollar– Mercado hacia el que va dirigido– Forma jurídica prevista– Fecha prevista de inicio de actividad– Presentación del promotor/es


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2. Descripción de la actividad de la empresa– Descripción del producto o servicio ofrecido– Calidad– Marca– Envase– Diseño– Mantenimiento y garantía– Necesidades que cubre– Características diferenciales con la competencia


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3. El Estudio de Mercado– Aproximación al posible cliente, definiendo

su perfil y localización– Analizar preferencias y gustos del cliente– Realizar un Análisis del mercado actual y

futuro para preveer la evolución del mismo– Analizar las fortalezas y debilidades de la

empresa en el mercado (análisis DAFO)


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4. El Plan de Marketing– Diseñar estrategias comerciales partiendo

del cliente y sus necesidades, teniendo en cuenta:• El producto o servicio• El precio• La distribución• La comunicación y publicidad


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5. El Plan de producción y de proveedores– Aprovisionamiento de materias primas– Estudio y análisis de los proveedores– Sistema de almacenamiento y stockaje– Determinación de fechas y cantidades de

producción– Control de la calidad– Recursos de infraestructuras– Descripción de maquinaria, utillaje y mobiliario


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6. La organización del personal y los recursos humanos

– Establecimiento de la organización y gasto laboral, teniendo en cuenta:

• Perfil del personal necesario• Criterios de selección• Modalidades de contratación


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7. Aspectos formales y administrativos de la empresa

– Forma jurídica adoptada– Obligaciones fiscales– Aspectos laborales, contratos y altas en

seguridad social– Cobertura de responsabilidades– Permisos y licencias– Marcas y Patentes


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8. Análisis Económico Financiero– Es una de las tareas más importantes, e

incluye:• El Plan de Inversión• El Plan de Financiación• Previsión de resultados• Previsión de tesorería• Balance


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4. El Plan de Empresa• Hay que plasmar en el Plan de Empresa todo lo que

se considere aclaratorio sobre la idea de negocio• No se debe delegar la elaboración del Plan de

Empresa, es una tarea que debe hacer el propio promotor, que es quien mejor conoce la idea y sabe lo que espera de ella

• El Plan de Empresa debe ajustarse a la realidad• Conviene tener en cuenta la formación. A veces,

formarnos sobre algún tema en el que tenemos carencias (marketing, financiación, gestión, etc), puede ayudar al desarrollo de la idea empresarial

SUGERENCIAS SOBRE EL PLAN DE EMPRESA

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• El número de socios necesarios para su constitución

• El capital necesario a aportar por cada uno de los socios para su creación

• El tipo de responsabilidad que se adquiere con cada forma jurídica

• El tipo de fiscalidad a que está sometida la empresa

Para poder determinar cual es la forma jurídica de empresa más adecuada a nuestra idea de negocio debemos tener en cuenta, entre otros, los

siguientes factores:

5. Formas Jurídicas de Empresa

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5. Formas Jurídicas de EmpresaPERSONA FÍSICA

FORMA JURÍDICA

NÚMEROSOCIOS CAPITAL RESPONSAB

ILIDADFISCALI

DAD

EMPRESARIO INDIVIDUAL 1 Sin límite

legal Ilimitada IRPF

COMUNIDAD DE BIENES

Mínimo 2 Sin límite legal

Ilimitada IRPF

SOCIEDAD CIVIL Mínimo 2 Sin límite

legal Ilimitada IRPF

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5. Formas Jurídicas de EmpresaPERSONA JURÍDICA: SOCIEDADES MERCANTILES

FORMA JURÍDICA NÚMERO SOCIOS CAPITAL RESPONSAB FISCALIDAD

DIRECTA

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD

LIMITADA (S.L.)Mínimo 1

Mínimo 3.005,06

€

Limitada al capital aportado

Impuesto de sociedades

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA

EMPRESA (S.L.N.E.)

Máximo 5

Mínimo 3.012 €, máximo

120.202 €



SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.) Mínimo 1

Mínimo 60.101,21

€



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5. Formas Jurídicas de EmpresaPERSONA JURÍDICA: SOCIEDADES MERCANTILES ESPECIALES

FORMA JURÍDICA

NÚMERO SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD

FISCALIDAD

DIRECTA

SOCIEDAD LIMITADA LABORAL (S.L.L.)

Mínimo 3 3.005,06 €


Impuesto de

sociedades

SOCIEDAD ANÓNIMA LABORAL

Mínimo 3 60.101,21 €


Impuesto de

sociedades

SOCIEDAD COOPERATIVA Mínimo 3 3.005,06

€Limitada al capital

aportado

Impuesto de

sociedades (Régimen Especial)

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• Trámites ante Registros• Trámites en Hacienda Estatal• Trámites en Seguridad Social• Trámites en Hacienda Autonómica• Trámites en Ayuntamiento• Etc..

Una vez elegida la forma jurídica de la empresa, se han de iniciar los trámites necesarios para su constitución, en el caso de sociedades, y

posterior puesta en marcha e inicio de actividad. En determinadas ocasiones, y en función de la actividad que se desempeñe, existen una

serie de trámites específicos que se han de realizar

6. Trámites de Creación y Puesta en Marcha

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PERSONASFÍSICAS

PERSONASJURÍDICAS

PROCESO DECONSTITUCIÓN

No necesita procesoprevio de constitución

Proceso de constitucióny adopción depersonalidad jurídica

TRÁMITES Trámites a seguir para la puesta en marcha deuna empresa

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHAProceso de constitución

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Trámite Descripción Tipo deempresa

Certificaciónnegativa delnombre

Consiste en la obtención de un certificadoacreditativo de la no existencia de otraSociedad con el mismo nombre de la que sepretende constituir.

Sociedades

Autorizaciónpreviaadministrativa

Se solicita por uno de los promotores del tipode sociedad que se va a crear. Supone lacalificación del proyecto de estatutos.

Sociedadescooperativasy laborales

Otorgamientode escriturapública

Acto por el que los socios fundadores procedena la firma de la Escritura de Constitución de laempresa según proyecto de estatutos.

Sociedades

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (I)

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Impuesto deTransmisionesPatrimoniales yActos JurídicosDocumentados(Mod. 600)

Este tributo grava:a. Las transmisiones patrimoniales onerosas.b. Las operaciones societarias. Grava la

constitución de una sociedad en 1% sobresu capital social.

c. Los actos jurídicos documentados.

Sociedades

Código deIdentificaciónFiscal, C.I.F.(Mod. 036 )

Identificación de la Sociedad a efectosfiscales.

Sociedades yComunidades

de Bienes.Mod. 036

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (II)

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Inscripción enel RegistroMercantil

Una vez conseguida la Escritura Pública deConstitución, se ha de proceder a lainscripción de la sociedad en el RegistroMercantil, a partir de este momento lasociedad adquiere plena capacidad jurídica.

Todas lassociedades

exceptoCooperativas

Inscripción en el Registro General deCooperativas.

SociedadesCooperativas

Inscripción enRegistrosespeciales Inscripción en el Registro General de

Sociedades Laborales.SociedadesLaborales

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Proceso de constitución (III)

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LICENCIAS MUNICIPALES

LicenciaMunicipal deObras

Licencia necesaria para la realización de cualquiertipo de obras en locales, naves, edificios, etc.dentro de un municipio.

Todas

LicenciaMunicipal deApertura

Todo empresario que desee iniciar cualquieractividad deberá estar en posesión de lacorrespondiente Licencia Municipal de Apertura. Esla orden de comprobación de que la solicitud deladministrado es conforme con las normas de usoprevistas en los planes de urbanismo.

Todas

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (I)

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REGISTROS

Inscripciónen elRegistro dela PropiedadInmobiliaria

Inscripción o anotación de los actos y contratosrelativos al dominio y demás derechos reales sobrebienes inmuebles, es decir, a título enunciativo,adquisición y transmisión de dichos bienes y laconstitución y cancelación de hipotecas sobre losmismos.

Todas

Inscripciónen elRegistroIndustrial

Inscripción del establecimiento en el RegistroIndustrial y autorización de la puesta en marcha dela actividad industrial.

Empresasindustriales

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (II)

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FISCALES

Alta en elImpuestosobreActividadesEconómicas(Mod. 845 )

Tributo directo de carácter real cuyo hechoimponible está constituido por el ejercicio enterritorio nacional de actividades empresariales,profesionales o artísticas, se ejerzan o no en localdeterminado y se encuentren o no especificadas enlas Tarifas del impuesto.Solo para más de 6millones de € .

Todas

Alta en elCenso(Mod. 036 )

Declaración censal de comienzo, modificación ocese de actividad que han de presentar a efectosfiscales los empresarios individuales, losprofesionales y las sociedades. (NIF/CIF)

TodasMod. 845

Mod. 036

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (III)

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LABORALES (I)

Inscripciónde laempresa enla SeguridadSocial

Acto administrativo por el que la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social asigna alempresario un número para su identificación ycontrol de sus obligaciones en el Sistema de laSeguridad Social. (Mod. TA-6).

Todas

Afiliación ynúmero de laSeguridadSocial

Acto administrativo por el que la TesoreríaGeneral de la Seguridad Social reconoce a lapersona física su inclusión por primera vez en elSistema de Seguridad Social. (Mod. TA-1).

Todas

Alta en elRégimenGeneral de laSeguridadSocial

Régimen general para trabajadores por cuentaajena. La afiliación y alta previas al comienzo dela relación laboral. (Mod. TA-2).

Todas

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (IV)

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LABORALES (II)

Alta en elRégimenEspecial deAutónomosde laSeguridadSocial

Régimen obligatorio para empresariosindividuales y comunidades de bienes yopcional para trabajadores de cooperativas.La afiliación y alta se harán dentro de los 30días naturales siguientes al alta en el IAE.(Mod. A2-TA).

Personasfísicas y

opcional parasocios de

cooperativas

Comunicaciónde aperturadel centro detrabajo

Empresas que inicien la apertura del centro detrabajo o reanuden su actividad.

Todas

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (V)

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LIBROS

Mediante instancia, que se presentará porduplicado, junto con los libros obligatorios(según legislación vigente) que se van alegalizar.Libros contables Libros “societarios”

Diligendia ysellado(legalización)de los librosoficiales

Libro deinventarios ycuentas anuales(balance, cuenta deP. y G. y memoria).

Libro diario.

Libro de actas. Libro de acciones

nominativas(S.A.).

Libro de registrode socios (S.L.).

Diligenciado,legalización y

llevanzaobligatoriapara las

sociedadesmercantiles.

Adquisición ylegalizacióndel libro deVisitas

Libro de carácter obligatorio para las empresasque anota las diligencias que practiquen losInspectores de Trabajo tras el resultado de lasvisitas realizadas a la empresa.

Todas

TRAMITES DE CREACION Y PUESTA EN MARCHA Puesta en marcha (VI)

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FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITESObligaciones durante el funcionamiento (I)

• Obligaciones ante la Seguridad Social.

• Obligaciones en Hacienda.

• Obligaciones en el Registro Mercantil.

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FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITESObligaciones durante el funcionamiento (II)

Mensualmente se ha de presentar:

• Los boletines de cotización, TC1 y TC2, correspondiente a los Seguros Sociales de los trabajadores.

• El boletín de cotización, TC1/15, correspondiente al justificante de ingreso del Régimen Especial de Autónomos.

Esporádicamente:

• Solicitud de Altas, Bajas o Variación de datos de los trabajadores por cuenta ajena.En

la S

egu

rida

d So

cial

:

60

FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITESObligaciones durante el funcionamiento (III)

En H

acie

nda

:

Impuestos a los que están obligados las empresas:

• I.V.A. (Impuesto sobre el Valor Añadido).

• I.A.E. (Impuesto de Actividades Económicas).

• I.R.P.F. (Impuesto de la Renta de las Personas Físicas) o I.S. (Impuesto de Sociedades).

(Anexo)

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FORMAS JURÍDICAS Y TRÁMITESObligaciones durante el funcionamiento (IV)

Depósito y publicación de las Cuentas Anuales.

• Presentación el el Registro Mercantil correspondiente a su domicilio de la Sociedad de las Cuentas Anuales para su depósito.

(Mediante solicitud acompañada de los documentos que se establecen en el Reglamento del Registro Mercantil (certificación de acuerdos sociales, cuentas anuales, o, en su caso, el informe de gestión, el informe de auditoría, un ejemplar del documento relativo a los negocios sobre acciones propias).En

el R

egis

tro

Mer

can

til:

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TRÁMITES EN MATERIA LABORAL

• Apertura Centro• Estudio Seguridad e Higiene (Según

actividad)• Inscripción Seg. Social• Afiliación de trabajadores• Inscripción Mutua de accidentes de trabajo• Legalización Libro de Matrícula• Legalización Libro de Visitas

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7. Ayudas y SubvencionesUno de los problemas comunes de los nuevos emprendedores es el de la

financiación de las inversiones que se han de realizar para poner en marcha el proyecto empresarial.

• Financiación Propia o Recursos Propios. – Es el más aconsejable, y nunca debe ser inferior a un 30 % de

la inversión total para evitar un excesivo endeudamiento• Financiación Ajena:

– Préstamos bancarios y de particulares– Leasing– Renting– Ayudas y Subvenciones– etc

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1.- PLAN MAS AUTONOMO

2.- INCENTIVOS PARA EL FOMENTO DE LAINNOVACION Y EL DESARROLLO( Consejería de Innovación,Ciencia y Empresa)

3.- MICROCREDITOS

4.- OTRAS AYUDAS

7. Ayudas y Subvenciones

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AYUDAS Y SUBVENCIONESPlan Mas Autónomo I

Plazo: Enero-Mayo-Septiembre

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AYUDAS Y SUBVENCIONESPlan Mas Autónomo II


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AYUDAS Y SUBVENCIONESPlan Mas Autónomo III


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AYUDAS Y SUBVENCIONESPlan Mas Autónomo IV


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AYUDAS Y SUBVENCIONESPlan Mas Autónomo V


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AYUDAS Y SUBVENCIONESIncentivos para el Fomento de la Innovación y el desarrollo ICLASES REQUISITOS INCENTIVOS MAXIMOS

CREACION DE EMPRESAS Aportación del propietario de al

menos 25%

1. Incentivos directos a fondo perdido

Hasta 65 % Base Incentivable

2. Incentivos reembolsables Hasta 60 % BI Max. 600,000 €

MODERNIZACION DE EMPRESAS

3.Bonificación de tipos de interes

Ver convenios

Presentación hasta 31/12/09

4. Préstamos participativos Hasta 65 % Base Incentivable

COOPERACION COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS

5. Aportaciones al capiyal social por entidades de capital riesgo

Ver reglamento

6.Prestamos con fondos del Banco Europeo de Inversiones

INVESTIGACION, DESARROLLO E INNOVACION

Máximo todas las ayudas 75 %

7. Servicios prestados por la Red Territorial del Apoyo al Emprendedor

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AYUDAS Y SUBVENCIONESIncentivos para el Fomento de la Innovación y el desarrollo II

CLASES CATEGORIAS INCENTIVOS SUBCATEGORIAS INCENTIVOS1. Innovación Max 40% BI a. Localizados en parques

tecnológicos+ 10% BI

3. Empresas que articulen el tejido productivo local

Max 35% BI c.Vertebradores e integradores de sectores económicos

+ 5% BI

d.Empresas de economía social + 10% BI

e. Constituidadas mayoritariamente por jovenes y/o mujeres + 10% BI

+ 10% BIMax 40% BI2. Empresa de base tecnológica

4. Proyectos de Emprendedores, nueva empresa. Max 40% BI

CREACION DE EMPRESAS

b. Sectores preferentes

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AYUDAS Y SUBVENCIONESMicrocréditos

REQUISITOS AYUDA

* Mayores de 18 años * Máximo : 15,000 €* Nuevo Proyecto empresarial o * Pago mensual* Inicio de actividad en los 6 meses anteriores a la solicitud * Plazo 4 años + 6 meses carencia optativo* Actividad ubicada en Andalucía * Interés: Fijo 5,5 %* Presentar un Plan de empresa viable * Sin comisiones* No tener incidencias bancarias * Sin garantías ni avales* Sin otras posibilidades de financiación

Créditos personales de pequeña cuantía ,concedidos para poner en marcha iniciativas de autoempleo.

http://www.andalucialiberal.com/20080209-andalucia-empleo-y-unicaja-acuerdan-microcreditos-para-autonomos-con-el-unico-aval-de-su-idea-de-negocio.html

http://www.ico.es/web/contenidos/0/396/index

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AYUDAS Y SUBVENCIONESOtras Ayudas I

Anualmente se están convocando otras Ayudas, (actualmente cerradas) pero que previsiblemente se abrirán a final de año, y que cuentan con un plazo de un mes desde su publicación para la presentación de la solicitud.

Las más destacadas son:

A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo

B) Subvenciones para la modernización y fomento de la Artesanía

Andaluza

C) Modernización de PYMEs comerciales

D) Ayuda a la contratación Indefinida ( Abierta)

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AYUDAS Y SUBVENCIONESOtras Ayudas II

A) Subvenciones a empresas privadas en materia de turismo

•Beneficiarios: PYMES

•Concepto subvencionable: construcciones, mobiliario, ordenadores…

•Subvención: Menor al 46 % del proyecto aceptado

•Proyectos subvencionables:Alojamiento turístico,establecimientos de restauración,agencias de viajes…

•Requisitos: Vinculados a un proyecto turístico y vinculados al mismo durante al menos 5 años

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AYUDAS Y SUBVENCIONESOtras Ayudas III

B) Subvenciones para la modernización y fomento de la Artesanía

Andaluza

•Beneficiarios: Empresas artesanas < 10 trabajadores, asociaciones comerciales y comunidad de bienes

•Concepto subvencionable: modernización, promoción comercial, formación,investigación,comercialización…

•Subvención: Menor al 50- 60 % del proyecto aceptado

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AYUDAS Y SUBVENCIONESOtras Ayudas IV

C) Modernización de PYMEs comerciales

•Beneficiarios: PYMES andaluzas inscritas en el Registro de Comerciantes y Actividades comerciales de Andaluza

•Concepto subvencionable: renovación y mejora tecnológica,innovación en la gestión,crecimiento internoe implantación de normas de Calidad

•Subvención: Menor al 50 % del proyecto aceptado

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AYUDAS Y SUBVENCIONESOtras Ayudas IV

D) Ayuda a la contratación indefinida

•Beneficiarios: Mujeres y Jóvenes < 30 años ( para determinados sectores), colectivos vulnerables, Parados LD>45 años, discapacitados y contratación Técnico Prev. Riesgos Laborables

•Concepto subvencionable: Contratación indefinida a tiempo completo (parte proporcional a Tiempo parcial) y Fijos discontinuos

•Subvención: <= 10 trabajadores 4.750 €

11-50 trabajadores 4.250 € - 4.750 €

51-250 trabajadores 3.000 € - 4.750 €

Discapacitados ( por edad y sexo) 70% -100 % Seg.Soc

Fijos Discontinuos 3.500 €

Autoempleo 2007

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