FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIONDOCENTE: Mg. FAUSTO QUIROZ LAGUNA

ALUMNO: MAX RONALD CRUZ AYALA

AUTOEVALUACION FORMATIVA

1. Mediante un ejemplo explica cada uno de los tipos de la descentralización Administrativa:

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION:Un ejemplo de departamentalización por función de la empresa es Coca-Cola porque se organizan las actividades de comercialización, ingeniería, producción y finanzas. Las funciones empresariales básicas son producción, vender y financiar estas funciones son muy reconocidos por lo que son la base para organizar las actividades.

DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO:La empresa Samsung esta departamelizada por productos: Línea blanca, electrodomésticos, electrónica.

DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTE:Centro de Estética Aramis Shalom S.A.C, brinda Atención a damas caballeros y niños.Los centros de estética de esta empresa cosmética están diferenciado por el tipo de clientes por ejemplo los centros de atención a niños están como Aramis Kids.

DEPARTAMENTALIZACION POR NÚMERO:Por ejemplo las Fuerzas armadas del Perú

2. Es una característica de la Teoría Neoclásica:a. Pragmáticab. Determinísticac. Probabilísticad. Conservadora

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIONDOCENTE: Mg. FAUSTO QUIROZ LAGUNA

ALUMNO: MAX RONALD CRUZ AYALA

3. ¿En qué consiste la naturaleza ECLECTICA de la teoría Neoclásica?a. En compactar en una sola las teorías anteriores. b. En tomar los mejores aportes de las teorías anterioresc. En conservar a las teorías administrativas anteriores y a partir de ellas encontrar

una teoría similar pero evolucionada.d. En contradecir las afirmaciones de las teorías anteriorese. En recomponer lo errado de las teorías anteriores.

4. Es relación técnica entre costos y beneficios:a. Eficaciab. Eficienciac. Activos fijosd. Satisfacción.

5. La división del trabajo permite a la empresa:a. Crecer funcionalmenteb. Reemplazar rápidamente a los trabajadores menos productivosc. Reducir los costos de producciónd. Incluir a más trabajadores al proceso productivoe. Incrementar costos y beneficios

6. Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones:a. Comportamiento organizacionalb. Psicología empresarialc. Corrupciónd. Burocraciae. Conductismo empresarial

7. El desarrollo organizacional es:a. Un conjunto de procedimientos que nacen de la actividad productiva y se proyecta

al plano administrativo de tal forma que se pueda aplicar procesos de reingeniería empresarial

b. El arte de crear planes estratégicos, tácticos y operativos que permitan establecer nuevas formas matriciales de generar puestos de trabajo.

c. Es un modo de descentralización de la administración que conlleva a mantener el orden y la disciplina como de afrontar los cambios.

d. Un conjunto de cambios planeados, construidos sobre valores democráticos, humanísticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados.

e. Es la definición estructural de la empresa con la posibilidad de mantener liderazgo dentro de la industria, busca penetrar el mercado utilizando el marketing.

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ALUMNO: MAX RONALD CRUZ AYALA

8. Constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático, se centra en los resultados:a. Eclecticismo administrativob. Teoría Humanistac. Enfoque administrativo por procesosd. Sistematización administrativae. Administración por objetivos

9. Consiste en influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales:a. El planeamientob. La Organizaciónc. La interacción del personald. La Direccióne. El control

10. Es la base para ORGANIZAR una empresa:a. División del trabajo y asignación de objetivos y responsabilidadesb. Incorporación de estrategias empresarialesc. Analisis organizacional internod. Planes de utilidadese. Planes operacionales