The Leader Within

Su líder interno

- Mick Ukleja, Ph.D.

Su Líder Interno

The Leader Within

Reflexión

La acción sin reflexión es

desconsiderada; la reflexión sin

acción es pasiva.

Para la reflexión, el sujeto es el yo.

No puede haber conocimiento

profundo sin el conocimiento de

uno mismo.

Su Líder Interno

The Leader Within

LIDERAZGO PERSONAL

Su Líder Interno

No vemos las cosas como son, las vemos

como queremos

verlas.

Cómo vemos la vida, da

forma a nuestra vida.

La forma como

definimos la vida,

determina nuestro destino

Estilo de liderazgo Perspectiva

The Leader Within

El liderazgo no es…

Títulos…

Posiciones…

Diagramas organizacionale…

Es una vida influenciando a otra

The Leader Within

El Auto Liderazgo…

Los Psnsamientos,

Conductas, Y Estrategias

Que

Ayudan A Influenciarte

The Leader Within

Modelos de Formación

Tradicionales:

El líder se enfoca en los seguidores

L

Nuevos modelos de Formación:

El líder puede centrarse en sí

mismo.

Es natural que la presencia del

líder causé efectos en el

sistema. No es que el líder no

este conciente. No es el líder de

la cantidad de datos. No es el

líder con habilidades técnicas.

L

Su Líder Interno

The Leader Within

Si Usted Está Interesado En…….

• El Desarrollo Personal

• En medio de una transición

• LA comprensió n de sus roles más importantes

¿ Quiere vivir una gran historia más convincente?

The Leader Within

El Modelo de Cuatro Dimensiones

• ¿Quién es usted y qué quiere?

• ¿De dónde viene y por qué está allí?

• ¿Qué va a hacer y cómo lo hará?

• ¿Quiénes son sus aliados y cómo le pueden

ayudar?

Su Líder Interno

The Leader Within

El Temor Te Empuja La Visión Te Jala

The Leader Within

¿Quién es usted y qué quiere?

• ¿Qué le da sentido a su vida?

• ¿Cómo define el éxito?

• ¿Qué valora?

• ¿Cuáles son sus fortalezas?

• ¿Cuáles son sus pasiones?

• ¿Cuál es el futuro que espera?

Su Líder Interno

The Leader Within

¿Cuáles son las cosas

buenas que otros quieren

para usted pero que

usted no quiere?

Su Líder Interno

The Leader Within

Modelo de Alineación Personal

Zona de Confort

Compromisos

Fortalezas

Pasiones

Su Líder Interno

The Leader Within

Zona de Confort

Modelo de Alineación Personal

Compromisos

Fortalezas

Pasiones

Su Líder Interno

The Leader Within

¿Quién es usted y qué quiere?

The Leader Within

¿De dónde viene y por qué está allí?

• ¿Cuándo fue la última vez, que reflexionó acerca de cómo

llegó a dondé está?

– ¿Dónde siente que se estancó?

– ¿Qué le quita el sueño?

– Cuál es la verdad de su vida ¿Qué evita explorar? y ¿Por

qué?

– ¿Qué cosas necesita cambiar para lograr la vida qué

quiere?

– ¿Cuál es su diálogo interno?

• ¿Cuál es su principal fuente de información cuando

explora estas preguntas?

Su Líder Interno

The Leader Within

Prueba “Sus Excusas”

Ética

No mentir No estafar No robar

Conducta

No quejarse No lamentarse No justificarse

- Coach John Wooden

Su Líder Interno

The Leader Within Su Líder Interno

Corre Hacia

El Rugido

The Leader Within

Dos minutos de brutal honestidad, le dan

valor a meses de auto-engaño.

Su Líder Interno

The Leader Within

Tensión Creativa

The Leader Within

¿Qué hará? y ¿cómo lo hará?

• ¿Cuáles son sus metas? ¿Son inteligentes?

• ¿Tiene por escrito sus metas?

• ¿Qué necesita aprender para lograr sus metas?

• ¿Cuáles son los hábitos, estado de ánimo, actitudes y

habilidades necesita para alcanzar el éxito?

• ¿Cuáles son las barreras que le impiden seguir adelante?

• ¿Cuáles son los motivadores que le ayudan a seguir

adelante?

Su Líder Interno

The Leader Within

Comete La Rana Verde

The Leader Within

¿Quiénes son sus aliados y cómo le

ayudan?

• ¿Es dependiente, independiente o

interdependiente?

• ¿Quiénes son sus financistas?

• Pregúntese: ¿En quién puede confiar?

• ¿Tiene al personal adecuado en su equipo?

• ¿Qué personas aún no están en su equipo, ellas

son cruciales para su éxito?

Su Líder Interno

The Leader Within

¿Quiénes son sus aliados y cómo le

ayudan?

1. ¿Puede recordar a tres personas que le

ayudaron a estar en donde está hoy? ¿Qué

hicieron?

2. ¿Quiénes son las personas que serán

fundamentales para alcanzar sus metas a

futuro?

Su Líder Interno

The Leader Within

¿Quiénes son sus aliados y cómo le ayudan?

• ¿En dónde buscar ayuda?

• ¿Cómo integrará la

opinión de sus aliados?

– El principio 90/10

Su Líder Interno

Pat Gillick, Baseball Hall of Fame

The Leader Within

¿Qué obstaculiza su

liderazgo?

Su Líder Interno

The Leader Within

¿Cuándo alguién te retroalimenta…?

• Sonríe

• Dice “Gracias”

• “Porque me gusta tu opinión”

Su Líder Interno

The Leader Within

Con Este Modelo De Cuatro Dimensiones,

Usted Descubrirá

• ¿Cómo están unidos?

• ¿Cómo crear un filtro para las decisiones

importantes?

• ¿Cómo estar motivado por un propósito de vida

unica?

• ¿Cómo enfrentar cada dia, con la certeza de

lo que debe hacer?

The Leader Within

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Gracias